业务科合同管理员工作标准通用版
一个合同管理员的工作明细
一个合同管理员的工作明细合同管理员是负责管理和监督公司合同的专业人员。
他们需要对合同的管理、审核、执行以及监督等工作进行全方位的管理。
合同管理员主要职责包括合同的起草、审查、变更、执行等各方面的管理工作。
下面将详细介绍合同管理员的工作明细。
一、合同起草1. 根据公司业务需求，起草合同文件，包括合同条款、价格条款、履行方式、违约责任、争议解决等内容。
2. 确保合同语言简洁明了、法律条款严谨、风险可控，并遵循公司合规要求。
3. 与相关部门协商核实合同条款，保证合同内容真实合法。
二、合同审核1. 对公司合同文件进行审核，确保合同符合公司的法律要求和商业规范。
2. 对合同的合规性、合法性、有效性进行审核，提出修改建议。
3. 与法务部门及相关部门协商审核结果，确认合同内容。
三、合同变更1. 处理合同变更申请，进行变更审查和跟踪，确保合同变更符合法律规定和公司政策。
2. 协助有关部门协商合同变更内容，并完成合同变更协议。
四、合同执行1. 确保公司合同的履行情况，监督并跟踪合同的执行进度，及时发现并解决合同执行中的问题。
2. 协助相关部门处理合同履行过程中的合同争议、违约等问题，并及时上报领导。
3. 跟踪合同执行后果，保证公司权益得到保障。
五、合同监督1. 监督合同实施过程中的合同风险，及时发现和解决合同风险问题。
2. 定期对合同执行情况进行汇总、分析和报告，及时发现合同管理中的问题。
3. 提出合同管理改进建议，改善公司合同管理制度。
六、合同管理系统1. 确保公司合同管理系统的完整性和准确性，客户、供应商等相关信息的管理和维护。
2. 完善合同管理流程，提高合同管理工作效率。
3. 对合同管理系统的使用进行培训和指导，确保合同管理员的工作流程标准化、规范化。
七、合同文件归档1. 对公司合同文件进行归档管理，建立和完善合同文件档案管理制度。
2. 对合同文件和相关凭证进行整理、登记和保管，确保合同文件的完整性和安全性。
二级单位项目部(直管项目部)合同管理部科员2岗位工作标准
Q/ZSD09 中国水利水电第九工程局有限公司企业标准Q/ZSD09 35413—2014二级单位项目部（直管项目部）合同管理部科员2岗位工作标准2014-9-1发布2014-9-8实施中国水利水电第九工程局有限公司发布Q/ZSD09 35413—2014目 次前言 (II)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 职责与权限 (1)4 岗位任职资格 (2)5 工作内容与要求 (2)5.1 工作目标 (2)5.2 工作要求 (2)6 检查与考核 (3)7 报告与记录 (4)IQ/ZSD09 35413—2014II 前 言本标准是按照Q/ZSD09 00108─2013《工作标准编写导则》给出的规则起草。
本标准由中国水利水电第九工程局有限公司标准化管理委员会提出。
本标准由中国水利水电第九工程局有限公司人力资源部归口。
本标准起草部门：黔中水利枢纽渡槽项目部本标准主要起草人：罗其明。
本标准主要审查人：王力、王甘伟、王军、王朝红、韦自祥、孙化瑜、童泽林、刘庆福、李天雷、李立荣、李永杰、李波、李贵林、杨炯、吴杰、吴杰（商务部）、况明胜、张炜冬、张建军、张昭兵、张雪刚、陈积粮、周正荣、周晋国、胡新、段平、谢春兰。
本标准审定人：王忠禄本标准批准人：陈学云本标准2014年9月首次发布Q/ZSD09 35413—2014 二级单位项目部（直管项目部）合同管理部科员2岗位工作标准 1 范围本标准规定了中国水利水电第九工程局有限公司二级单位项目部（直管项目部）（以下简称“项目部”）合同管理部科员2岗位的职责与权限、岗位任职资格、工作内容与要求、报告和记录、检查与考核等要求。
本标准适用于项目部合同管理部科员2岗位工作。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
Q/ZSD09 20501—2014 经营活动分析管理标准Q/ZSD09 20502—2014 统计管理标准Q/ZSD09 20506—2014 承包合同管理标准Q/ZSD09 20507—2014 对外分包合同管理标准Q/ZSD09 20509—2014 施工定额管理标准Q/ZSD09 20510—2014 经营单位年度业绩考核管理标准Q/ZSD09 20511—2014 已完工未结算项目清理工作考核管理标准Q/ZSD09 20512—2014 变更索赔考核奖励管理标准Q/ZSD09 20513—2014 建造合同执行考核与评价管理标准3 职责与权限3.1 职责3.1.1 贯彻执行国家和上级有关合同管理的政策、法规。
行政事业单位业务合同管理细则及操作流程手册
行政事业单位业务合同管理细则及操作流程手册本合同目录一览第一条总则1.1 制定目的1.2 适用范围1.3 术语定义第二条组织架构与职责2.1 组织架构2.2 职责分配第三条业务合同管理流程3.1 合同起草3.2 合同审批3.3 合同签订3.4 合同履行3.5 合同变更与解除3.6 合同终止3.7 合同归档第四条合同起草4.1 起草要求4.2 合同内容4.3 合同模板第五条合同审批5.1 审批流程5.2 审批权限5.3 审批材料第六条合同签订6.1 签订流程6.2 签订主体6.3 签订地点第七条合同履行7.1 履行期限7.2 履行方式7.3 履行监督第八条合同变更与解除8.1 变更条件8.2 解除条件8.3 变更与解除的程序第九条合同终止9.1 终止条件9.2 终止程序第十条合同归档10.1 归档要求10.2 归档期限10.3 归档保管第十一条合同风险管理11.1 风险识别11.2 风险评估11.3 风险防范措施第十二条合同纠纷处理12.1 纠纷类型12.2 纠纷解决方式12.3 纠纷处理程序第十三条合同管理的信息化建设13.1 信息化建设目标13.2 信息化系统功能13.3 信息化系统使用与维护第十四条合同管理的监督与检查14.1 监督方式14.2 检查频率14.3 检查结果处理第一部分：合同如下：第一条总则1.1 制定目的为规范行政事业单位业务合同的管理，确保合同合法、合规、合理，提高合同管理水平，降低合同风险，制定本细则。
1.2 适用范围本细则适用于行政事业单位开展业务活动所涉及的合同管理工作。
1.3 术语定义本细则所称业务合同，是指行政事业单位在开展业务活动中形成的具有法律效力的协议，包括采购、销售、租赁、服务等类型的合同。
第二条组织架构与职责2.1 组织架构设立合同管理委员会，负责组织、协调和监督合同管理工作。
2.2 职责分配2.2.1 合同管理委员会职责制定和更新合同管理制度；审批重大合同；监督合同的履行；处理合同纠纷。
如何做好合同管理(通用6篇)
如何做好合同管理（通用6篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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合同管理员岗位职责(18篇通用范文)
合同管理员岗位职责（18篇通用范文）合同管理员岗位职责是什么篇1职责：1、负责项目合同及相关协议的起草报审与日常管理，包含于合作方的沟通接洽、跟进合同执行情况以及款项支付;2、负责合同、纪要、公函等文书的制作、审查;3、负责项目招标工作，参与竞谈;4、协助其他部门对项目合同原件档案管理;5、负责领导交办的其他工作。
任职要求：1、大学本及以上，3年以上工作经历，法律相关专业优先;2、熟悉合同的拟订及管理，善于进行各种资料的收集、整理、归档工作;3、根据公司制度和相关法律法规管理合同工作;4、能熟练运用办公软件，熟练使用PPT、EXCEL、WORD文档;5、为人诚恳，做事认真，有良好的协调沟通能力及抗压能力。
合同管理员岗位职责是什么篇2职责：1、负责员工宿舍、短期仓库合同签订及履行情况台账，并跟进合同履行执行情况;2、负责与销售支持部门的对接工作，并监控办理程序;3、参与宿舍合同履约、续约、退租及住宿中与合作方的沟通工作;4、合同管理工作，定期上报、更新报表;5、合同信息的_工作。
任职要求：1、财务、档案管理相关专业，熟悉基础法规;2、熟练操作Excel、PPT、Word等办公软件;3、为人诚恳，做事认真，有良好的协调沟通能力;4、具有良好的职业道德和敬业精神。
合同管理员岗位职责是什么篇3职责：1.负责审核公司项目订单，跟踪合同签订和执行情况，对合同进行管理;2.根据项目进度情况，申请各类款项支付(如中标服务费等);3.负责所属工作的文件、资料的整理和归档，并使其具有可追溯性。
合同管理员岗位职责是什么篇41、负责建立合同管理体系，制订与完善合同管理制度;2、负责编制常用合同范本，起草重大合同文本，制定与更新标准合同文本库;3、负责对合同进行合规性审查;4、负责合同的签订、履行、跟踪和存档等工作;5、负责对合同的签订、履行情况进行统计和分析，并形成月报制度;及时掌握合同的履行、变更、终止情况，并与相关部门沟通，确保公司利益不受损失;6、参与重大合同谈判，提出合同相关的风险防范措施;7、负责科学、规范管理合同档案，保证查阅方便，保证档案管理的机密性与安全性;8、负责协调内、外业务往来的合同纠纷处理,提出解决和处理纠纷的建议;9、组织合同有关的业务培训，以“重合同，守信用，懂法律”为主题，讲解合同基本法律知识及有关合同法规政策，树立业务人员对合同的法律意识;10、合同用章的管理;11、协助对招标文件中的合同条款进行审查和提出意见，并负责招标时所需准备材料的提供、密钥账号办理、标书的编制及招标保证金结算等相关准备工作;12、协调审计监察部、证券部、财务部、采购部及其他相关单位的工作;13、做好领导交办的临时性工作。
合同管理及合同履约监督管理制度正规范本(通用版)
合同管理及合同履约监督管理制度1. 简介合同管理是指组织、监督和控制合同的执行过程，确保合同的有效执行和履约。
合同履约监督管理制度是指为保证合同的履约过程按照合同约定进行管理并加以监督的一种制度。
本文档旨在建立一个完整的合同管理及合同履约监督管理制度，以规范合同管理流程，促进合同的有效履约。
2. 合同管理流程2.1 合同签订合同签订是合同管理的起点，需要明确合同的双方当事人、合同的目的和内容、履约条件、期限等。
在合同签订过程中，应当严格遵守公司的合同签订程序，明确合同签订的责任人和审批程序。
2.2 合同存档与归档合同存档是指将签订的合同按照合同的相关信息进行分类、编号并存放在合同管理系统中，以方便合同的查询和管理。
合同归档是指将合同的原始纸质文档或电子文档妥善保管和保存，以备日后审计和法律诉讼需要。
2.3 合同履约管理合同履约管理是合同管理的核心环节，主要包括内容：2.3.1 履约跟踪对于合同的重要日期和履约条件，应当进行跟踪和监督。
可以通过合同管理系统或专门的跟踪工具来记录、提醒和跟踪合同履约情况。
2.3.2 履约证明在合同履约过程中，需要及时收集和保存履约相关的证明材料，如交付凭证、服务报告、付款凭证等。
这些证明材料有助于评估合同履约情况，解决争议以及日后的审计工作。
2.3.3 履约评估定期对合同的履约情况进行评估和分析，判断合同是否按照约定进行履行，是否存在履约风险及成本等问题。
根据评估结果，及时采取措施解决问题，保证合同的有效履约。
2.4 合同变更管理在合同履约过程中，可能会出现合同变更的情况。
对于合同变更，需要根据公司的相关规定进行管理。
一般情况下，合同变更需要经过相关部门的批准和签字，并及时与对方协商沟通，确保双方达成一致意见。
2.5 合同终止管理合同在到期或者履约完毕后，需要进行终止管理。
包括合同终止的程序、终止通知的发送、履约证明的整理等工作。
同时，也需要对于已经终止的合同进行归档和存档，以备日后的审计和法律诉讼需要。
企业合同管理制度通用版5篇
企业合同管理制度通用版5篇篇1第一章总则一、目的为了加强企业合同管理，规范合同管理程序，防范合同风险，确保企业的合法权益和经济利益，特制定本企业合同管理制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有的合同管理工作，包括合同起草、审查、签署、履行、变更、终止及纠纷处理等各个环节。
第二章合同管理制度的基本原则一、合法性原则：合同条款必须符合国家的法律法规和企业的相关规定。
二、诚实信用原则：各方应遵守诚信原则，履行自己的义务。
三、公平原则：合同各方的权利和义务应当公平合理。
四、审慎原则：在合同签订前，应对合作方的资信状况进行审查，确保合作方的可靠性和信誉度。
第三章合同管理流程一、合同起草1. 合同起草前，业务部门应对合作方的资信状况进行调查和评估。
2. 合同草案应明确各方的基本信息、合同目的、交易条件、履行方式、违约责任等关键内容。
3. 合同草案完成后，应提交至法务部门进行审核。
二、合同审查1. 法务部门应对合同内容进行全面审查，确保合同的合法性和合规性。
2. 法务部门应将审查意见形成书面文件，对合同中可能存在的风险进行提示。
3. 合同审查过程中，如发现合作方存在不良信用记录或其他风险情况，应及时向高层管理报告。
三、合同签署1. 合同经法务部门审查通过后，提交至企业法定代表人签署。
2. 合同签署应使用企业公章或合同专用章，并确保签署人的签字真实有效。
3. 合同签署后，应加盖骑缝章并妥善保管合同文本及相关资料。
四、合同履行1. 合同生效后，业务部门应负责合同的履行工作。
2. 业务部门应建立合同履行台账，记录合同履行情况。
如发生履行障碍，应及时向法务部门报告。
3. 法务部门应协助业务部门处理合同履行过程中的法律问题。
五、合同变更与终止1. 如需变更合同内容，应经双方协商一致并书面确认。
2. 合同终止时，业务部门应办理相关结算和交接手续，确保合同顺利终止。
3. 合同终止后，业务部门应将合同相关资料归档保存。
第四章纠纷处理与风险防范篇2第一章总则一、目的为规范公司合同管理，防范法律风险，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本企业合同管理制度。
合同管理专员岗位工作职责
合同管理专员岗位工作职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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合同管理制度(通用10篇)
合同管理制度（通用10篇）合同管理制度11、第一条为规范合同管理，防范合同风险，维护学校合法权益，依据《中华人民共和国合同法》，结合学校实际，制定本办法。
2、第二条本办法所称合同是指锦平小学作为独立的民事主体在参与社会经济和民事活动中与其它公平主体的自然人、法人或其它组织之间为明确双方的权利义务关系所订立的书面协议。
3、第三条合同管理遵循防范风险和责权利相统一的原则。
4、第四条合同管理实行统一指导监督、分类管理、各负其责的制度。
5、合同的分类与归口6、第五条合同主要有办学、教科研、基建、招投标、劳动、后勤保障等类别，依据合同性质和内容分别由相应职能部门负责管理。
涉及经济利益的合同须经总务部门会签。
7、第六条为规范合同格式，各职能部门应分类制定合同示范本本，并报学校总务部门审核和备案。
8、第七条学校总务部门统一指导学校合同事务，办公室监督学校合同事务。
各职能部门对职能范围内所涉合同事务进行归口管理，其主要负责人为合同管理责任人，并确定专人作为合同管理人员。
9、第八条学校各职能部门，未经授权不得对外签订合同。
确需签订的，由职能部门进行审查，并报请分管校领导审批，经办人签名，总务部门审核后，由学校法定代表人或其授权的人签订。
分管校领导认为合同内容涉及学校重大利益的，应提交学校相关会议审定后由学校法定代表人签订。
10、第九条审计部门依据学校有关规定对合同进行审计。
11、第十条合同拟订前，职能部门应从维护学校权益出发对合同当事人的资质和履约能力进行，在对合作事项的可行性和合法性进行必要论证后，开展合同文本起草工作，必要时邀请学校法律顾问参与起草工作。
12、第十一条合同签订前，职能部门应就以下方面对合同文本进行审查：（一）合同内容是否符合国家法律、法规；（二）合作事项是否有利于学校；（三）合同内容是否真实、可行；（四）合同必要条款是否完备。
17、第十二条职能部门主要负责人对审查后的合同文本签署意见。
合同内容涉及到几个职能部门的，须由相关职能部门会签。
业务员日常管理制度(通用4篇)
业务员日常管理制度(通用4篇)公司业务员管理制度篇一第一章出勤制度一、全体业务人员必须认真遵守作息时间，按时上下班，不准迟到、早退。
二、全体业务人员上下班必须到公司报到。
1.请假必须经总经理签字生效2.特殊情况来不及书面请假，不能上班的，应向上头报告，并事后补办请假手续。
3.办公室应加强考勤管理，全体工作人员要认真履行书面请假制度，请假手续交办公室留查。
第二章业务员管理条例业务员是公司的生命，为充分调动公司业务人员的积极性，特制定本条件，具体如下：一、试用期业务员管理条件1．新业务员到公司正式报到需携带身份证原件，毕业证原件，1张身份证复印件，1张毕业证复印件，1张个人简历办理正规入职手续。
2.业务员到岗后，由公司统一安排参加岗前培训，每个业务员需通过基本培训方可正式上岗。
3.为了让新业务员早日熟悉公司业务，公司对新业务员采取底薪+无定额+奖金的工资发放制度，鼓励业务员大胆拓展业务范围。
4.新业务员试用期一般为1个月，公司将根据实际情况从业务员的责任心，业务能力以及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核。
由总经理决定业务员转正时间。
新业务员试用期1个月后仍不能通过业务考核的做自动离职处理。
（对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽条件）二、正式合同期业务员薪资提成管理方法1、业务员的薪资由底薪、补贴及提成构成；2、发放月薪=底薪+补贴+提成注：详见业务员提成管理制度方案三、本着少花钱多办事的原则，对业务费用，需事先填写申请表，注明用途并由公司经理批准。
报销时，原始凭证必须由主管、经办人两人以上签字并附清单。
经财务部门核准后给予报销。
当月发生的业务费用当月必须结清。
四、提高公司凝聚力，提倡公司员工互帮精神公司会每月凭出责任心强、业绩好的优秀业务员，累计三个月可享受“金牌业务员”称号。
成为“金牌业务员”的人员，除具有带领团队的资格，同时还有月奖金及年终奖。
第三章业务员日常行为规范一、在公司内，应严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥。
合同管理员考核细则
合同管理员考核细则一、工作效率1.合同起草速度：评估合同管理员起草合同的速度，包括起草一份标准合同所需时间以及特定合同的起草速度。
2.合同审核效率：考核合同管理员对合同审核的效率，包括审核一份合同所需时间以及对重要合同的审核时间。
3.合同执行跟进：评估合同管理员对已签署合同的执行跟进情况，包括跟进签署情况、履行进度以及解决执行过程中的问题的能力。
二、合同质量1.合同起草准确性：评估合同管理员起草合同的准确性，包括合同条款的完整性、语言表达的准确性以及法律合规性。
2.合同审核准确性：考核合同管理员对合同审核的准确性，包括对合同条款的理解准确性以及对合同风险的识别能力。
3.合同执行准确性：评估合同管理员对已签署合同的执行准确性，包括对合同条款的遵守情况以及履行义务的准确性。
三、团队合作1.与其他部门的沟通协作：评估合同管理员与其他部门的沟通和协作能力，包括对其他部门需求的理解、对合同条款修改的及时响应以及对执行问题的协调解决能力。
2.对合同培训和指导：考核合同管理员对其他员工的合同培训和指导能力，包括合同相关规定的培训内容、培训方法的有效性以及员工对培训的反馈情况。
四、风险预防与合规1.风险识别与预防：评估合同管理员对合同风险的识别能力，包括对合同条款中潜在风险的识别、对合同风险的防范措施以及对风险问题的及时处理能力。
2.合规性评估与监督：考核合同管理员对合同执行过程的合规性评估和监督情况，包括对合同执行过程合规性的监控、风险预警和问题处理等能力。
五、创新和改进1.合同流程改进：评估合同管理员对合同管理流程的改进能力，包括对合同管理软件和工具的使用情况、对流程的优化改进以及对管理效果的反馈情况。
2.合同管理创新：考核合同管理员对合同管理工作的创新情况，包括在合同起草、审核和执行过程中的创新思维、解决问题的创新方法以及对合同管理工作的改进建议。
销售合同管理制度(通用)
销售合同管理制度(通用)第一条目的为了加强销售合同的管理，规范销售合同的操作流程，确保公司利益，根据《合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有销售合同的签订、履行、变更、解除、终止及纠纷处理等管理活动。
第三条权限与职责3.1销售部门负责销售合同的签订、履行、变更、解除、终止及纠纷处理等管理工作。
3.2财务部门负责销售合同款项的收付、发票的开具及合同履行过程中的财务核算工作。
3.3法务部门负责销售合同的法律审核、合同纠纷处理及合同档案的管理工作。
3.4各部门负责人负责本部门销售合同的管理工作。
第四条销售合同的签订4.1销售合同的签订应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。
4.2销售合同应当采用书面形式，合同内容应当明确、具体、完整，不得有遗漏、含糊不清或容易引起歧义的内容。
（1）合同双方的基本信息；（2）合同标的；（3）数量、质量、规格、型号；（4）合同金额及支付方式；（5）交货时间、地点及运输方式；（6）验收标准及方法；（7）售后服务及保修期限；（8）违约责任及解决争议的方式；（9）其他约定事项。
4.4销售合同签订前，应当进行合同评审，包括但不限于合同内容、合同风险、合同利益等方面。
4.5销售合同签订前，应当进行法律审核，审核内容包括但不限于合同主体资格、合同内容合法性、合同条款合理性等方面。
4.6销售合同签订后，应当及时将合同正本交法务部门存档，并办理相关手续。
第五条销售合同的履行5.1销售合同签订后，销售部门应当严格按照合同约定履行合同义务，确保合同顺利执行。
5.2销售部门应当及时与客户沟通，了解客户需求，协调解决合同履行过程中的问题。
5.3财务部门应当根据合同约定及时收付款项，开具发票，并进行财务核算。
5.4销售部门应当根据合同约定及时组织发货，保证货物质量，确保货物安全、及时、准确地送达客户。
5.5销售部门应当根据合同约定及时提供售后服务，解决客户投诉，确保客户满意度。
合同管理办法(修订版)正规范本(通用版)
合同管理办法(修订版)一、引言本合同管理办法（简称“办法”）是为了规范和加强合同管理工作，提高合同管理水平，保护企业和合作伙伴的合法权益而制定的。
本办法具有指导性、可操作性，适用于本公司合同管理工作。
二、合同管理的目标和原则2.1 目标•完善合同管理制度，规范合同签订、履约、变更和结案等过程，确保合同的合法性和有效性；•提高合同管理的科学性和规范性，减少合同风险的发生；•加强与合作伙伴的合同沟通和协作，建立良好的合同合作关系。
2.2 原则•合同管理工作必须遵守法律法规，保证合同的合法有效；•合同管理工作必须遵循诚实守信的原则，建立可信赖的合同合作关系；•合同管理工作必须遵循公开、公平、公正的原则，确保各方权益平等。
三、合同管理的职责和权力3.1 合同管理部门合同管理部门是公司负责合同管理工作的部门，负责合同的起草、审核、签订、履约、变更、结案等工作，并提供合同讲解和咨询服务。
合同管理部门应当根据公司的实际情况制定合同管理的具体办法和操作细则，并不断改进合同管理工作。
3.2 项目经理项目经理是合同管理的主要责任人，负责协调、监督和推动合同的履约情况，并与合作伙伴进行沟通和协调，解决合同履约中的问题和风险。
项目经理应当具备专业的合同管理知识和能力，并积极参与相关培训和学习，不断提升自身的能力水平。
3.3 合作伙伴合作伙伴是与公司签订合同的企业、机构或个人，是公司合同管理的重要对象。
合作伙伴应当按照合同的约定履行义务，保证合同的有效性和合法性。
合作伙伴应当与公司保持及时沟通，及时解决问题和风险。
四、合同管理流程4.1 合同起草和审核合同起草是指根据合同需求，起草合同草案。
合同起草应当符合公司的合同管理规定，并经合同管理部门审核通过后，方可进行下一步的签订工作。
4.2 合同签订合同签订是指在合同起草和审核通过后，由合同双方代表签署正式合同。
合同签订前，双方应当对合同内容进行详细了解，并进行充分的沟通和协商。
合同管理岗位职责工作内容
合同管理岗位职责工作内容合同管理岗位职责工作内容【通用11篇】如果让你来写合同管理岗位职责工作内容，你知道怎么下笔吗岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
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合同管理岗位职责工作内容【篇1】职责：1、负责合同日常管理：审核、打印、用印、扫描、归档，审批时效统计等;2、建立各类合同、部门文件档案;编制合同数据的统计表3、负责合同调阅查阅(电子版、纸质版)，做好登记、跟踪工作;4、负责合同管理系统问题沟通、搜集、反馈等协调工作;5、负责合同管理系统，供应商信息等产品库数据录入、管理、维护。
6、协助审计人员，配合相关数据提供及跨部门协调;7、完成上级交办的其他临时工作安排。
任职要求：1、专业不限，大专及以上学历;2、工作态度端正，工作积极、主动，具有较强的责任心，具有团队合作精神;3、思维敏捷、思路清晰，具有良好的沟通能力及待人接物能力;4、熟练使用excel、word、oa等相关办公软件，擅长制作各类报表;5、熟悉合同管理流程及相关注意事项。
合同管理岗位职责工作内容【篇2】1、负责管理青岛区域业务合同的领用与审核2、负责审批商务人员合同的oa流程3、负责合同档案的汇整管理4、负责执行总部下达的各项文件5、负责整理商务人员提成费用的核算，发票审核6、负责提报商务人员资金金额的oa流程合同管理岗位职责工作内容【篇3】职责：1、负责办理施工合同流程;2、负责完成公司每月每季度的相关报表;3、负责工程管理平台工作;4、负责公司每月新增项目报备工作;5、与总部负责人对接相关工作;6、完成北京分部的其它事务。
任职资格：1、大专以上学历，建筑工程类专业，1年以上类似工作经验;2、熟悉国家、行业关于税务的法律法规和标准;3、工作责任心强，具备良好的沟通能力和良好的团队精神。
合同管理岗位职责工作内容【篇4】职责：1、复印、打印、编写和发送行政文书;2、组织会议召开、通知人员及设备设施的筹备;3、校对合同内容及合同的归档管理，及时递交资料;4、完成上级交办的其他任务。
合同管理员岗位职责
合同管理员岗位职责
合同管理员是负责管理和执行公司合同的专业人士。
以下是合同管理员的主要职责范本：
1. 管理合同文件，负责建立和维护公司合同档案，包括合同原件、备份文件、修订版等，确保合同文件的完整性和准确性。
2. 合同起草与审核，负责起草和审核公司的合同文本，确保合同条款的合法性、准确性和完整性，同时满足公司的利益和法律要求。
3. 合同谈判与签订，参与合同谈判过程，协助商务团队就合同条款进行讨论和磋商，并监督合同签订的程序和流程。
4. 合同执行与管理，监督合同的执行过程，确保各方按照合同约定履行义务，同时负责合同变更、终止和解决合同纠纷等事务。
5. 合同风险管理，评估和管理合同风险，及时发现并解决可能存在的合同风险和问题，保护公司的合法权益。
6. 合同培训与指导，为公司员工提供合同相关的培训和指导，提高员工对合同管理的认识和能力。
以上是合同管理员的主要职责范本，合同管理员需要具备扎实的法律知识和丰富的合同管理经验，能够独立处理各类合同事务，并保障公司的合同利益。
公司合同管理制度(通用)
公司合同管理制度(通用)第一章总则第一条为了规范公司的合同管理，防范合同风险，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规，结合公司的实际情况，制定本制度。
第三条本制度所称合同，是指公司与其他平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，包括但不限于销售合同、采购合同、服务合同、租赁合同、劳动合同等。
第四条合同管理应当遵循合法、公平、诚信、保密的原则，确保合同的签订、履行、变更和解除等活动的合法性、合规性和有效性。
第二章合同管理的组织机构与职责第五条公司设立合同管理领导小组，负责制定公司的合同管理制度，审批重大合同，解决合同争议，对合同管理工作进行指导和监督。
第六条公司合同管理部门负责合同的日常管理工作，包括合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除、归档等工作。
第七条公司各相关部门应当根据本部门的职责范围，参与合同的谈判、签订和履行等工作，并配合合同管理部门进行合同管理。
第三章合同的起草与审核第八条合同的起草应当根据公司的实际情况和合同的性质、内容、金额等因素，选择适当的合同文本，并遵循合同法律法规的要求。
第九条合同的起草人应当对合同的内容进行充分的研究和调查，确保合同的条款明确、具体、可行，并符合公司的利益和法律法规的要求。
第十条合同的审核应当由合同管理部门负责，审核的内容包括合同的合法性、合规性、可行性和经济性等方面。
第十一条合同审核通过后，应当将合同文本提交给合同管理领导小组审批。
重大合同应当报公司董事会审批。
第四章合同的签订与履行第十二条合同的签订应当由合同管理部门负责，签订人应当具有合法的授权和代表资格。
第十三条合同签订前，应当对对方的主体资格、信用状况、履约能力等进行调查和核实，确保对方的合法性和可信度。
第十四条合同的履行应当严格按照合同的约定进行，公司各部门应当积极配合，确保合同的履行质量和效率。
第十五条合同履行过程中，如发生合同争议或者变更、解除等情况，应当及时报告合同管理部门，并按照本制度的规定进行处理。
合同专员的具体职责范文(31篇)
合同专员的具体职责范文（31篇）合同专员的具体职责范文（通用31篇）合同专员的具体职责范文篇1职责：1、参与合同模板的制定、修改，单项目招标合同模板的提供;2、根据评标资料、认价资料等签订工程类及材料类合同;3、负责合同的发起、审批、打印盖章及归档发放等日常工作;4、周、月度、季度及年度合同台账的整理及更新;5、项目合同签订进度的跟进、协调，以及对未签订的合同提出预警。
任职要求：1、全日制大专及以上学历;建筑工程管理专业、工业与民用建筑专业、房屋建筑工程专业、土木工程专业、工程造价专业等工程类相关专业;2、具有2年以上房地产/建筑行业招投标、合同管理经验;3、具备良好的沟通能力和谈判技巧，熟悉办公软件;4、熟悉《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等相关法规。
合同专员的具体职责范文篇2职责：1、负责客户背景调查，审核客户信誉信息、建立客户背景档案，合同及工程管理档案管理;2、协助部门负责人进行发货控制，建立相关供应保障体系的管控档案;3、协助销售人员完善合同签约手续、协助完成合同履约过程中非必须销售经理处理的客户服务工作;4、协助或独立负责完成移交至合同部的收款工作;5、对接公司法律顾问，协助律师处理进入司法诉讼项目的相关事务;6、协助合同保障部负责人工作(工作助理的相关事务，完成交办的其它工作事务)。
任职要求：1、有一定的公文写作能力，能熟练运用办公软件，有风控、营销管理、工程管理工作经验者优先;2、善于学习，思维敏捷，随机应变能力强，沟通答疑能力，记忆力强(善于记住事);3、适应独立出差(不是长期)、能开车跑川内的长途;4、做事严谨、有序，有一定的较真精神(针对工作)，善于发现与解决问题;5、为人正派，对公司忠诚，善于配合、协助他人;6、品貌端庄，要有一定的气场。
合同专员的具体职责范文篇3职责1、了解客户需求并及时解决各类客户纠纷，与客户签订商品房买卖合同，并解释合同内容;2、商品房合同资料准备及客户信息确认及销售合同备案签约后的整理工作;3、负责对客户进行签约管理，确保签约、回款、应收账款指标的达成;4、协同按揭专员办理客户按揭事宜;5、上级领导交代的其他工作事项。
合同文员岗位职责正规范本(通用版)
合同文员岗位职责一、岗位概述合同文员是指在企事业单位或组织中，负责处理合同相关工作的专业人员。
合同文员需要熟悉合同法律法规以及公司的合同管理制度，能够准确理解并处理合同文本中的各项条款，确保合同的合法性和有效性。
合同文员需要具备良好的沟通协调能力，能够与商务部门、法务部门等相关部门进行有效的沟通和协调。
二、岗位职责1. 合同起草合同文员需根据公司业务需求，根据相关法律法规和公司的合同管理制度，起草各类合同文本。
合同起草需要准确理解并处理合同条款，确保合同的合法性和有效性。
合同文员需要根据双方当事人的需求和意愿，在法律允许的范围内，进行合同条款的协商和反复修改，以达成双方的一致意见。
2. 合同审核合同文员需要对公司的合同管理制度进行深入了解，对公司合同的审核流程和标准进行把握。
在合同审核阶段，合同文员需要仔细核对合同文本中的各项条款，确保其与实际业务需求相符，并符合相关法律法规的要求。
合同文员还需要检查合同文本中的格式和用词是否准确规范，确保合同的文书效力。
3. 合同执行合同文员在合同执行阶段，需要与相关部门进行沟通和协调，以确保合同中各项条款的履行。
合同文员需要及时了解合同履行的进展情况，对可能存在的风险和问题提前预警，并及时与相关部门进行沟通和解决。
合同文员还需要妥善保管合同档案，确保合同的有效管理和归档。
4. 合同纠纷处理在合同履行过程中，可能会出现各种合同纠纷。
合同文员需要在法务部门的指导和协助下，积极参与合同纠纷处理工作。
合同文员需要详细了解合同文本中的各项条款，并配合法务部门进行相应的调查和准备工作。
合同文员还需要提供相关证据材料，并尽力维护公司的利益，减少可能的损失。
5. 岗位培训和学习合同文员需要不断学习和提升自己的法律知识和合同管理能力。
合同文员可以通过参加培训班、研讨会等活动，获取最新的法律法规和合同管理制度的信息。
合同文员还可以利用工作中的经验，不断总结、归纳和分享，提高自己的岗位水平和业务能力。
合同管理控制正规范本(通用版)
合同管理控制1. 引言合同是商业交易中的重要组成部分，管理和控制合同的有效执行对于组织的利益至关重要。
合同管理控制涉及多个方面，包括合同的签署、审批、执行、监督和终止等。
本文将详细介绍合同管理控制的重要性以及一些常用的方法和工具。
2. 合同管理的重要性合同管理的重要性不可忽视。
合同不仅规定了双方的权利和义务，还是解决纠纷的法律依据。
有效的合同管理可以保证合同的准时履行，提高组织的运营效率，降低风险和成本。
合同管理还可以帮助组织建立良好的商业关系，增加合作机会和信誉度。
3. 合同管理控制的方法和工具3.1 合同签署和审批合同签署和审批是合同管理的重要环节。
合同签署前，应对合同进行审查，确保条款明确，无模糊之处。
可使用电子签名系统来简化合同签署流程，并提高安全性和效率。
合同审批则可以通过流程管理软件来实现，确保合同经过正确的审批渠道，避免由于审批不当而导致的问题。
3.2 合同执行和监督合同的执行和监督是合同管理的关键环节。
合同执行前，应确保所有相关人员了解合同条款，并明确各自的责任和义务。
合同执行过程中，可以利用项目管理工具来进行进度追踪和任务分配。
合同监督则需要制定明确的监督机制，包括定期检查合同执行情况和进行风险评估等。
合同执行过程中出现的问题和风险需要及时处理，并记录下来作为参考。
3.3 合同终止合同的终止也是合同管理的一部分。
合同终止可能是由于双方达成协议或出现不可抗力等原因。
合同终止前，应进行合同履行情况的总结和评估。
在合同终止后，还需要妥善处理双方关系，避免出现纠纷和法律风险。
4. 合同管理控制的挑战和解决方法合同管理控制存在一些挑战，如合同数量庞大、复杂度高、多个部门相关等。
为了解决这些挑战，可以采用方法：•制定合同管理政策和标准，明确合同管理的流程和责任，确保各个环节的一致性和有效性。
•引入合同管理系统和软件工具，实现合同信息的集中管理和监控。
•建立良好的沟通机制，促进各个部门之间的合作和协调。
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管理制度编号：YTO-FS-PD657
业务科合同管理员工作标准通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
业务科合同管理员工作标准通用版
使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
一、编制依据
《安全生产法》、《安全生产责任制度》、西物段安〔2013〕18号《****干部月度岗位履责考核办法》等规定。
二、标准内容
1.参与安全风险研判，确定风险项点及控制措施，明确量化检查标准，落实管控措施。
2.在主管业务副段长和科室负责人的领导下，认真贯彻执行上级和段长发布的有关工作指示、指令、措施及各项物资质量规章制度。
3.自觉遵守党纪国法、物资纪律，严格执行段及各级物资管理部门的要求，坚持原则，廉洁奉公，不以权谋私，为铁路运输和安全生产搞好物资供应工作。
4.认真学习《****合同管理办法》、《****合同管理办法》和《****法律事务管理信息系统管理办法》，严格贯彻落实执行，且要根据铁路的改革形势，不断学习专业知识，努力提高专业技能。
5.认真遵守各项制度，确保不发生任何事故。
6.按各项规章制度认真执行落实。
7.在实际操作中，本着平等、公平原则，根据具体情况需要增减条款，合同签订双方协商解决争议问题，减少合同纠纷。
8.根据中标方出具《中标通知书》，起草合同文本，登陆****法律事务信息管理系统，填写《****合同审查联签表》，送计划、业务、财务等相关部门分别审查，根据审查意见，对合同文本进行修改后送主管领导审核后，上报行政负责人签字，并加盖段电子印章。
9.对于采购金额在五十万以上的合同，还应上报至局法律事务处审核，采购金额超过一百万的合同，必须申办《****法人授权委托书》。
10.审核完毕的合同文本，由法定代表人或委托代理人在合同文本上签字、加盖合同专用章。
11.合同签订完成后，要及时制作合同档案，合同管理人员填写《合同档案封面》和《合同基础资料目录》后，归档保管。
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
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