xxxx项目前期物业开办费用测算
物业管理经费测算及报价简洁范本
物业管理经费测算及报价物业管理经费测算及报价一、引言二、物业管理经费测算原则物业管理经费的测算原则主要包括公平合理、透明公开、科学合理等。
在进行物业管理经费测算时，应确保各项费用的测算基础合理，避免任意提高费用，保证费用的合理性。
三、物业管理经费测算方法物业管理经费的测算方法主要分为定额法和综合法两种。
1. 定额法定额法是指根据物业项目的不同特点，按照一定的费用标准来确定物业管理经费。
这种方法相对简单，适用于规模小、特点明确的物业项目。
2. 综合法综合法是指通过详细调查和分析物业项目的各项任务和需求，并结合相关数据和经验，综合考虑各项因素来确定物业管理经费。
这种方法相对复杂，但更准确地反映了物业项目的实际情况。
四、物业管理报价策略物业管理报价策略包括正面竞争策略和差异化策略两种。
1. 正面竞争策略正面竞争策略是指以价格和服务的优势来争取客户的选择。
在报价时，物业管理公司可以适当压低价格，提供更好的服务，以吸引更多的客户。
2. 差异化策略差异化策略是指通过在服务内容和服务质量上进行差异化，层次化的管理，以及开展特色服务等方式来提供独特的价值，以区分自己和竞争对手。
这种策略可以增加物业管理公司的竞争优势，从而提高报价的成功率。
五、物业管理经费的测算和报价是一个复杂而重要的过程。
在测算经费时，应遵循公平合理、透明公开、科学合理等原则；在报价时，可以采用正面竞争策略和差异化策略，以提高竞争力和成功率。
只有经过科学测算和合理报价，才能为物业管理项目的顺利进行提供保障。
-1512字。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是针对某一特定物业项目的经费需求进行测算和报价的过程。
物业管理经费是指为了维护和管理物业项目所需的费用，包括人力资源、设备维护、保险费用等。
本文将详细介绍物业管理经费测算的方法和步骤，并给出一个具体的案例进行说明。
二、物业管理经费测算方法1. 收集信息在进行物业管理经费测算之前，首先需要收集相关的信息，包括物业项目的规模、面积、建筑类型、设施设备状况等。
此外，还需要了解物业项目的运营要求和业主的需求，以便确定合理的经费预算。
2. 制定经费预算表根据收集到的信息，制定一份经费预算表，明确列出各项费用的预算金额。
常见的物业管理费用包括人工费、设备维护费、保险费、清洁费、绿化费等。
根据物业项目的具体情况，可以适当增加或减少相应费用的预算。
3. 人工费测算人工费是物业管理经费的重要组成部分，通常包括物业经理、保安、保洁人员等。
根据物业项目的规模和运营需求，计算出各个岗位的人工费用，并结合当地劳动力市场的行情进行调整。
4. 设备维护费测算设备维护费是指为了保持物业设备设施的正常运行而进行的维护和修理费用。
根据物业项目的设备设施情况，确定维护费用的预算，并考虑到设备老化和维修成本的增加。
5. 保险费测算物业项目通常需要购买保险来应对意外事故和损失，保险费用是物业管理经费中的一项重要支出。
根据物业项目的价值和风险程度，选择适当的保险方案，并计算出相应的保险费用。
6. 其他费用测算除了上述提到的费用外，还需要考虑其他一些常见的费用，如清洁费、绿化费、维修费等。
根据物业项目的具体情况，制定相应的费用预算，并结合当地市场价格进行测算。
7. 综合测算和调整将各项费用的预算金额综合起来，得出物业管理经费的总预算。
如果总预算超出了业主的预期或可承受范围，需要对各项费用进行调整，以达到经费预算的平衡。
三、案例分析以某小区物业管理经费测算为例，该小区占地面积10000平方米，建筑类型为多层住宅，设施设备较新且维护良好。
前期物业管理开办费测算
24
斗车
2辆×200元
400
25
枝剪
2把×50元
100
26
浇水水管
2套×300元
600
27
铁耙
2把×50元
100
4、工程开办费
28
电钻
4台×400元
1600
29
管钳
2把×240元
480
30
万用表
4只×300元
1200
31
疏通机
2台×1500元
3000
32
电锤
2把×2000元
4000
33
插话机
4只×100元
单位：人民币（元）
序号
项目
计算公式
金额
备注
1、行政开办费
1
办公室装修：由开发商按照物业要求装修，并进行物业公司办公室软装修(公司口号、徽记、形象墙等)，承担装修费用。
2
报纸、书刊展示架
4组×200元
800
3接待客户的桌椅4源自×800元32004
各种资料印刷
20000
5
双门木质文件柜
4组×400元
1600
600
15
人字梯（2m）
4把×200元
800
16
人字梯（3m）
4把×300元
1200
17
手钳
2把×20元
40
18
垃圾收集桶
500个×50元
25000
19
对讲机
2部×1000元
2000
3、绿化开办费
20
汽油机喷雾器
2台×100元
200
21
高枝剪
项目开办费测算报告
项目开办费测算报告一、项目背景和目标本报告旨在对项目的开办费进行测算，以确定项目启动所需资金，为项目顺利实施打下基础。
该项目是一个创业项目，旨在开设一家专营咖啡的咖啡店。
项目的目标是提供高品质的咖啡和舒适的咖啡店环境，吸引目标消费者群体，建立品牌形象，并实现盈利。
二、项目开办费用测算1.店面租金：根据市场调研，该项目需要租一处面积约为100平方米的店面，预计租金为每月5000元，为期两年。
总计租金=5000元/月×12个月×2年=120,000元2.装修装潢费用：为了提供舒适的咖啡店环境，需要对店面进行装修装潢。
装修装潢费用=预计装修预算3.设备购置费用：咖啡店需要购置咖啡机、咖啡研磨机、冷冻展示柜等设备。
设备购置费用=预计设备购置费用4.原材料采购费用：咖啡店的运营需要采购咖啡豆、牛奶、糖等原材料。
原材料采购费用=预计原材料采购费用5.员工工资：为确保咖啡店的正常运营，需要雇佣一定数量的员工。
员工工资=预计员工工资6.营销和宣传费用：为了提高品牌知名度和吸引消费者，需要进行营销和宣传活动。
营销和宣传费用=预计营销和宣传费用7.其他费用：包括水电费、物业管理费、保险费等其他运营所需费用。
其他费用=预计其他费用三、项目开办费用总计将以上各项费用累加得到项目开办费用总计。
根据预计数据进行计算，并填入实际数值：四、项目启动资金筹集和使用项目启动资金可以通过以下几种途径筹集：1.自筹资金：项目发起人可以通过个人储蓄、家庭资金或其他形式的自有资金作为项目启动资金。
2.外部投资：项目发起人可以寻找投资者或合作伙伴，通过引入外部资金来筹集项目启动资金。
3.银行贷款：项目发起人可以向商业银行贷款，以银行贷款的方式筹集项目启动资金。
项目启动资金应合理分配和使用，确保资金的充分利用，并达到项目的预期目标。
五、项目开办费用测算的不确定性项目开办费用测算受到多种因素的影响，包括市场环境、经济情况、供应链等因素。
某物业管理公司预算、开办费测算模板
物业管理月度费用
1.只开一个门，岗亭及消防和安全监控室、对讲系统设在大门口；
2.地下汽车库由足够监控器代替守车员；
3.电费从开发商登报交房之日起，由物业公司支付；
4.电费计价：公用部分为动力电或居民用电，营业部分为商业用电，并须与业主
5.公用、业主、营业部分用水分表计量；
6.电费及气费为一户一表计费，由业主自行到银行或相应营业厅缴纳；
7.固定电话、宽带布线引进两家运营商，后期可提成；
8.预留保洁、工程部（设置有线电视接口）、绿化部、保安部工作间及库房；
9.电梯厅、地下车库总坪须足够监控器；
10.煤气探测头；
11.出售车位的物管费在购房合同中约定，每月每车50元，并随出租车位租金的上涨辐度上涨；
12.在购房合同中约定交房时间为开始缴纳物管费的时间。
13.安全监控为双电源,停电时发电机能供电.
14.卫生间加工具隔间
15.岗亭处加电源
16.小区内有水沟的,应有坡度,以保持水流动来保证水质
管理处
与业主用电分表计量；房；
租金的上涨辐度上涨；
的收入（补贴、垫支费用等）。
物业费用测算
XX项目物业管理服务费用收支测算及方案序言感谢贵单位为我们提供这样一个机会，我双方有幸接触以来，我司通过各种渠道对贵单位的XX项目有了全面的了解。
无论是从贵单位的实力、信誉、知名度，还是从贵单位对XX项目的定位及发展规划，贵单位都是我们值得追寻的合作伙伴。
我公司对贵单位开发的XX项目的可行性进行了综合分析，就管理费收取标准进行了定位，我公司希望能够成为贵单位的合作伙伴，我公司将以专业、规范、真诚的服务理念结合项目的实际情况，采取适合本项目的物业服务形式，迅速组建一支专业化、规范化、标准化的物业服务团队。
我公司将在项目筹建期对人员进行统一招聘、培训并制定物业服务方案，全面提高物业服务人员的整体素质；保障物业入住工作的顺利开展及共用部位、设施设备的保护；在项目正常管理期做好客户服务、秩序维护管理、环境管理与设备管理工作，及时发现问题并提出整改意见，提高管理水平。
第一章物业管理服务报价表（含税价）依据我公司的管理经验，结合本地项目实际及周边情况，在成本测算数据的基础之上，确定物业管理费收取标准为:XX物业管理有限公司二〇二一年五月三十日第二章物业测算2.1物业管理服务费构成根据政府相关规定和文件要求，本次支出测算主要包括以下内容：1、编制依据经济技术指标、项目人员的配置情况；2、物业前期的费用测算；3、物业管理区共用部位、共用设备设施的日常维护；4、物业管理区域绿化养护费用；5、物业管理区域秩序维护费用；6、物业服务企业办公费用；7、物业服务企业固定资产折旧费用；8、物业公众责任保险费用；9、住宿及餐补费用；10、合理利润；11、法定税费。
一、XX项目【编制依据经济技术指标】【人员编制】【物业管理费用测算】附表一：物业服务人员成本费用测算（单位：元/月）附表二：共用部位、共用设施设备的日常运行维护费用（单位：元/月）附表三：清洁卫生费用（单位：元/月）附表四：绿化养护费用（单位：元/月）附表五：秩序维护费用（单位：元/月）附表六：办公行政费用（单位：元/月）附表八：公众责任保险费（月度费用单位：元/月）附表九：住宿及餐补费用（月度费用单位：元/月）结束语经考察贵单位所提供资料的基础上，对XX项目提出上述管理服务方案，相信贵单位能深刻了解我司对共建本招标项目的参与兴趣和意愿，真诚希望能有机会为贵司提供服务。
物业新项目前期开办费用预算
物业新项目前期开办费用预算1. 背景新项目的开办费用预算是物业管理公司开展新项目前的关键步骤之一。
正确预算和合理分配开办费用可以帮助公司规划资源，并确保项目的顺利启动和运作。
本文将详细介绍如何进行物业新项目前期开办费用预算。
2. 预算步骤2.1 确定预算目标在进行开办费用预算之前，首先需要明确预算目标。
该目标应该包括新项目的规模、预计的业务范围和目标市场等信息。
基于这些信息，可以更准确地估计开办费用，并为项目的后续运营做好准备。
2.2 收集开办费用相关信息收集开办费用的相关信息是进行预算的重要步骤。
这些信息可能包括但不限于以下方面：•建筑物租金•器材和设备的购买或租赁费用•装修和装潢费用•人力资源费用，包括员工薪酬、培训成本和招聘费用•物料和耗材的采购成本•营销和广告费用•其他与项目开办相关的费用根据收集到的开办费用相关信息，可以进行费用的估算。
在估算过程中应尽可能详细地分析每个方面的费用，并考虑潜在的变动因素。
例如，员工薪酬应该考虑到可能的加班费用、福利和奖金。
同时，还需要考虑可能的风险和不确定性因素，以确保预算的合理性和可持续性。
2.4 制定预算方案在估算开办费用之后，需要制定一个详细的预算方案。
该方案应包括每个费用项目的具体金额和预计支付时间。
预算方案应该合理分配预算，并确保项目启动阶段的正常运作。
3. 预算内容以下是物业新项目前期开办费用可能包括的内容：3.1 建筑物租金新项目可能需要租赁办公空间或其他设施。
建筑物租金是一个重要的费用项目，需要在预算中进行考虑。
3.2 器材和设备的购买或租赁费用根据项目的需要，可能需要购买或租赁一些必要的器材和设备。
这些费用应包括在预算中，并根据实际需求进行合理的安排。
3.3 装修和装潢费用新项目的办公空间可能需要进行装修和装潢。
预算中应包括相关的费用，如墙面涂料、地板材料、灯具等。
人力资源费用是项目开办的重要组成部分。
其中包括员工薪酬、培训成本和招聘费用等。
前期物业管理开办费测算表
前期物业管理开办费测算表前期物业管理开办费测算为了合理开展物业管理工作，需要对开办费进行预算。
这些费用主要包括行政、保洁、绿化、工程、秩序维护和客户服务中心等方面。
乙方需要向甲方申报物业开办费预算，经甲方审查同意后，乙方组织采购，开办费资金由甲方拨付。
如果购进的物品形成固定资产，需要建立固定资产卡片，并按照固定资产管理。
物业开办费预算明细如下表所示（因项目为分四期开发，可根据各期项目的需求配置）：序号项目计算公式金额备注1 行政开办费1.1 办公室装修开发商按照物业要求装修，并进行物业公司办公室软装修（公司口号、徽记、形象墙等），承担装修费用。
1.2 报纸、书刊展示架 4组×200元 8001.3 接待客户的桌椅 4组×800元 32001.4 各种资料印刷 4组×400元 1600 1.5 双门木质文件柜 4台×3000元1.6 电脑 12张×400元 48001.7 办公桌 20把×50元 10001.8 职员椅 6部×300元 1800 含选号1.9 电话 6张×100元 6001.10 留言板 4组×1000元 40001.11 专用档案柜 2把×50元 1001.12 专用档案袋 2台×1000元 20002 保洁开办费2.1 垃圾清运车 2把×240元 4802.2 玻璃套装工具 4只×300元 1200 2.3 人字梯（2m） 2台×1500元 3000 2.4 人字梯（3m） 2把×2000元 4000 2.5 手钳 4只×100元 4002.6 垃圾收集桶 2台×400元 8002.7 对讲机 2把×50元 1003 绿化开办费3.1 汽油机喷雾器 2台×240元 480 3.2 高枝剪 4只×100元 4003.3 手锯 4只×100元 4003.4 条剪 2把×1500元 3000 3.5 斗车 2台×1500元 3000 3.6 枝剪 2把×2000元 4000 3.7 浇水水管 4只×100元 4003.8 铁耙 2把×50元 1004 工程开办费4.1 电钻 2台×1000元 2000 4.2 管钳 2把×100元 2004.3 万用表 2把×50元 1004.4 疏通机 2把×100元 200 4.5 电锤 2把×200元 4004.6 插话机 2辆×200元 400 4.7 活动扳手 2把×50元 100 4.8 钢丝钳 2套×300元 600 4.9 尖/斜嘴钳 8004.10 常用维修工具及材料 20004.11 对讲机 2005 秩序维护开办费5.1 警棍 2005.2 充电手电筒 2005.3 应急灯 1005.4 物品柜 2005.5 电风扇 4005.6 钢架床 1005.7 电视、DVD 6005.8 秩序维护常用器械 12005.9 对讲机 4006 客户服务中心6.1 专用档案柜 2把×50元 1006.2 电脑 4台×400元 16006.3 专用档案袋 2把×240元 4806.4 垃圾收集桶 4只×300元 12006.5 电视、DVD 2台×1500元 30006.6 钢架床 2把×2000元 40006.7 秩序维护常用器械 4只×100元 4006.8 对讲机 100注：以上预算明细仅供参考，实际情况可根据需要进行调整。
项目物业开办费测算报告
项目物业开办费测算报告物业服务有限责任公司项目物业管理处年月日目录说明 (2)一、水晶郦城项目6—10月份前期人员薪资补贴测算1、物业公司各岗位人员薪资测算……………………………………………32、6月份人员成本测算………………………………………………………4 ,、7月份人员成本测算………………………………………………………4 ,、8月份人员成本测算………………………………………………………4 ,、9月份人员成本测算…………………………………………………………5 6、10月份人员成本测算………………………………………………………,二、水晶郦城物业管理处成立所需物品及费用测算1、物品费用测算金额汇总表 (6)2、附件1:客服办公物品及费用清单................................................7 3、附件2:工程维修用品及费用清单................................................8 4、附件3:秩序队工作用品及费用清单.............................................9 5、附件4:绿化保洁工作和开荒用品及费单....................................10 6、附件5: 员工娱乐室物品费用清单.............................................11 7、附件6:食堂用品及费用清单 (11)项目物业前期开办费测算报告说明项目物业前期开办费测算分两块进行，一、为前期人员薪资补贴测算，二为物业管理处成立所需物品及费用测算，费用根据经验测算与实际开支会有所差距，具体开支实报实销。
一、项目6—10月份前期人员薪资补贴测算物业公司根据水晶郦城项目前期介入的进度需要安排人员进驻展开工作，每月的人员费用进行如下测算。
测算分别使用岗位薪资和实际工资进行测算。
前期物业管理开办费测算
条剪
2把×100元
200
24
斗车
2辆×200元
400
25
枝剪
2把×50元
100
26
浇水水管
2套×300元
600
27
铁耙
2把×50元
100
4、工程开办费
28
电钻
4台×400元
1600
29
管钳
2把×240元
480
30
万用表
4只×300元
1200
31
疏通机
2台×1500元
3000
32
电锤
2把×2000元
4000
33
插话机
4只×100元
400
34
活动扳手
6把×80元
480
35
钢丝钳
8把×30元
240
36
尖/斜嘴钳
8把×30元
240
37
常用维修工具及材料
10套×400元
4000
38
对讲机
6部×1000元
6000
5、秩序维护开办费
39
警棍
12根×30元
360
40
充电手电筒
12把×30元
360
41
应急灯
6台×100元
600
50
报纸、书刊展示架
4组×200元
800
51
点钞机
2台×600元
1200
52
保险柜
1个×3000元
3000
53
电脑
2台×3000元
6000
54
对讲机（座式）
2部×1000元
完整版)物业费测算模版
完整版)物业费测算模版项目基础数据包括规划建设净用地面积为.63平方米，总建筑面积为.91平方米，其中地上建筑面积为.02平方米，地下建筑面积为.89平方米。
其中，电梯住宅建筑面积为.02平方米，架空层建筑面积为1783.65平方米，小区服务用房建筑面积为659.21平方米，物业管理用房建筑面积为657.14平方米。
地下建筑面积包括地下停车场建筑面积为.08平方米，地下物管用房工具间建筑面积为2686.16平方米，地下设备用房建筑面积为2095.69平方米，非机动车库建筑面积为2860.96平方米。
绿地面积为9674.78平方米，建筑密度为21.1%，容积率为4.5，绿地率为35.7%。
建筑物包括3幢，6个单元，机动车停车位共有1370个，其中地下停车位为1356个，地面停车位为14个，住户共有846户。
中控室有1间，车行出入口有2个，人行出入口有3个。
物业管理服务收支测算依据国家《物业管理条例》和《广东省物业管理条例》及实施细则，遵循物业管理行业特点的原则。
物业管理行业属于保本微利的服务性行业，本测算客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出，物业公司的酬金以成本的10%计算。
服务水平与管理费用相配比的原则，本项目管理服务标准与管理服务运作机制、模式、特点和目标相适应。
收入主要由住宅管理费、车位管理费及其它等收入组成。
管理费为平方米×3.8元/平方=元，停车场地下停车位为1356个×250元=元，地面停车位为14个×110元=1540元。
支出主要包括人工费支出、行政办公费用、设备设施运行及维护费、清洁费、绿化费、保安费、固定资产折旧、开办费摊销、不可预见费、管理者酬金、营业税金。
小区物业管理、服务人员费用测算表如下：序号工作岗位（职务）数量（人）薪资标准（元）月薪金额(元)（小计）1 物业经理 12 安保人员 6 40003 保洁人员 10 3000总计 17 /以上是物业管理服务收支测算及说明。
【免费下载】物业开办费测算
3000 300
700 700
单价（元） 2600 1600 800 300 1200 2000 280 500 300 280 285 600 3000 85 500 400 500 1000 1000
2000
400
3000 2700 700 11200 105850
小计 2600 1600 800 300 1200 4000 280 500 300 560 570 600 3000 510 2000 1200 500 1000 1000
项目
办公桌椅
文件柜
会议桌椅
18 其他办公用
19
20
21
22
复ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ机
打印机
传真机
塑封机
电脑
照相机
保险柜
电话
饮水机
开水器
洗衣机
更衣柜
空调
印刷机
品
入住资料
对讲机
铁床
床上用品
具，劳动保护、清洁绿化用具、护卫、消防等。
1、行政办公家具、设备、用品、生活用品
单位
套
套
套
台
台
台
台
台
部
组
部
台
个
台
组
台
批
批
批
部
套
套
数量
13
2000
400
经理室 员工、保安、 清洁宿舍用
管理人员 8 人每人两套
备注 全套
小五金件， 备件
22 高压绝缘手
23
24
25
26
27
合计
序号
1
2
3
4
5
住宅前期物业管理综合服务费测算(2篇范文)
住宅前期物业管理综合服务费测算（2篇范文）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是对物业管理项目进行经济分析和测算，以确定合理的费用预算和报价，为物业管理公司提供参考依据。
本文将详细介绍物业管理经费测算及报价的标准格式和内容要求。
二、背景信息为了对物业管理经费进行测算和报价，我们需要采集以下背景信息：1. 物业管理项目的性质和规模：包括物业类型（住宅、商业、工业等）、物业面积、建造结构等。
2. 物业管理的服务范围：包括保洁、安保、维修维护、绿化养护等。
3. 物业管理的服务要求：包括服务级别、服务频次、服务质量等。
4. 物业管理的特殊需求：如安保人员数量、设备投入等。
5. 相关法律法规和合同要求：包括劳动法、环境保护法、合同约定等。
三、测算方法根据采集到的背景信息，我们可以采用以下方法进行物业管理经费的测算：1. 人力成本测算：根据物业管理项目的规模和服务要求，确定所需的人力资源数量和工资水平，并计算出人力成本。
2. 物料成本测算：根据物业管理项目的服务范围和特殊需求，确定所需的物料数量和价格，并计算出物料成本。
3. 设备投入测算：根据物业管理项目的特殊需求，确定所需的设备数量和价格，并计算出设备投入成本。
4. 外包服务测算：如果物业管理项目需要外包服务，根据服务合同和市场行情，确定外包服务的费用。
5. 管理费用测算：根据物业管理项目的管理层级和管理要求，确定管理人员的数量和薪酬水平，并计算出管理费用。
四、报价格式物业管理经费报价应包含以下内容：1. 报价单：列明物业管理项目的基本信息、报价有效期和报价单位等。
2. 经费明细表：详细列出物业管理经费的各项成本，包括人力成本、物料成本、设备投入成本、外包服务费用和管理费用等。
3. 经费总计：将各项成本相加，得出总经费。
4. 附加说明：对报价中的各项费用进行解释和说明，包括费用计算方法、费用调整规则和费用支付方式等。
五、案例分析以某住宅小区物业管理为例，该小区占地面积10000平方米，包含10栋住宅楼，共有600户居民。
绿岛华庭销售前期物业管理费用测算
绿岛华庭销售前期物业管理费用测算背景介绍绿岛华庭是一座位于城市中心的大型住宅小区，拥有多栋住宅楼和丰富的配套设施。
在销售前期，物业管理费用的测算对于小区业主们和开发商来说都非常重要。
本文将详细介绍绿岛华庭销售前期物业管理费用的测算方法和过程。
1. 物业管理范围的确定在进行物业管理费用的测算前，首先需要确定物业管理的范围。
绿岛华庭的物业管理范围包括但不限于以下几个方面：•小区公共区域的维护和保洁，如道路、绿化带、健身设施等。
•小区安保工作，包括门禁系统、巡逻、安全管理等。
•公共设施的维修和保养，如电梯、照明设施、供水供电系统等。
•社区活动组织和管理，如节日庆祝活动、社区文化活动等。
2. 人员配置和管理费用为了保证物业管理的顺利进行，需要配置一定数量的物业管理人员，并支付相关的管理费用。
下面是人员配置和管理费用的测算方法：2.1 人员配置•值班人员：根据小区的规模和居民数量来确定值班人员的数量。
一般情况下，每栋楼配置1-2名值班人员。
•保洁人员：根据小区的面积和居民数量来确定保洁人员的数量。
一般情况下，每1000平方米面积配置1-2名保洁人员。
•安保人员：根据小区的规模和安全风险来确定安保人员的数量。
一般情况下，每栋楼配置1-2名安保人员。
•维修人员：根据小区的设施情况和居民数量来确定维修人员的数量。
一般情况下，每100套住宅配置1-2名维修人员。
2.2 管理费用管理费用包括物业管理人员的工资、社会保险费、培训费用等。
这些费用可以根据当地的人工成本和物价水平来进行测算。
一般情况下，管理费用占物业管理费用的50%以上。
3. 公共设施维修和保养费用绿岛华庭拥有多个公共设施，这些设施需要定期进行维修和保养。
下面是公共设施维修和保养费用的测算方法：3.1 维修基金维修基金是为了应对公共设施维修和保养的紧急情况而设立的资金。
维修基金的金额可以根据公共设施的数量和维修频率来进行测算。
一般情况下，维修基金的金额为公共设施总价值的1-2%。
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x x x x项目前期物业开
办费用测算
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
香邑暖山项目
前期物业开办费预算
(共计11页)
青岛太平湾物业发展有限公司
2012年3月
香邑暖山前期物业开办费
项目单位：元（RMB）
1. 前期人员薪资福利 73875 详见附件一
2. 前期物业服务中心成立所需物品费用 161985 详见附件二
3. 前期行政办公费 6900 详见附件三
4. 前期保洁开荒费用 21000 详见附件四
5. 前期物业服务人员到岗时间计划表详见附件五
6. 前期物业服务人员组织架构图详见附件六
开办费总计： 264660
说明：
1. 本开办费按照项目计划交房日期倒排三个月进行计算；
2. 前期开办阶段所发生的费用包括前期人员工资福利、前期物业服务中心成立所需物品费用、行政办公费用以及保洁开荒费；
3. 以下所测算之费用，依据以往前期介入经验并结合本项目实际情况，以及现阶段市场价格进行测算。
与实际开支会有所差距，具体开支实报实销；
4. 前期开办费由开发商支付至物业服务公司；
5. 以上预算内容供甲方参考。
香邑暖山前期物业人员薪资福利测算附件一《人员薪资福利测算汇总表》
3月份人员工资费用清单
4月份人员工资费用清单
5月份人员工资费用清单
香邑暖山前期物业成立所需物品费用测算附件二《物品费用测算汇总表》
附表3：工程维修用品费用清单
附表4：保洁/绿化用品费用清单
附表5：工装费用清单
香邑暖山前期物业行政办公费用测算附件三
《行政办公费用清单》
香邑暖山前期物业保洁开荒（公共区域）费用测算附件四
香邑暖山前期物业服务人员到岗时间计划表附件五
香邑暖山前期物业人员组织架构图附件六
香邑暖山项目前期物业人数：16
1.项目经理：1人
2.经理助理：1人
3.客服：1人
3.工程维修：2人
4.秩序维护：7人
5.保洁：4人。