安全管理新思维

（一）安全人本理念
在管理中必须把人的因素 放在首位，体现以人为本的指 导思想。人是事故的主因，也 是保安全的主力。
（二）安全纪律观念
1、安全强制观 2、安全忠诚观
1、安全强制观
• 采取强制管理的手段控制人的意愿 和行为以及设备的状态，使个人的 活动、行为和设备的状态等受到安 全生产要求的约束，从而实现有效 的安全生产管理。
➢ 大管轮惠特曼：我说正忙着，等一回儿拿给你们。 ➢ 服务生斯克尼：3月23日13点，到理查德房间找他，他
不在，坐到他房间里，随手开了他的台灯。 ➢ 机电长科恩：3月23日14点我发现跳闸了，这是以前也
出现过的现象，没多想，就将闸合上，没查明原因。 ➢ 三管轮马辛：感到空气不好，先打电话到厨房，证明没
问题后，又让机舱打开通风口。 ➢ 管事戴斯蒙：14点半，我召集所有不在岗位的人员到厨
房帮忙做饭，晚上会餐。 ➢ 最后是船长麦凯姆写的话：19点半发现火灾时，理查德
和苏勒的房间已经烧穿，一切糟糕透了，我们没有办法 PPT文档控演模板制火情，而且火越来越大，直到整条安船全管上理新思都维 是火。
3、奉献意识
不追究处罚，偏差就会普及、加重
2、安全忠诚观
服从才能执行，忠诚胜于能力
➢ 尊重自以为智商低于自己的人 ➢ 遵从您以为不正确的游戏规则
假设我们要从以下三个候选人中选择一位来造福全世界，你会
• 候选人Ａ：选择哪一位呢？先来做一些对比：
笃信巫医和占卜家 有两个情妇
候选人A是富兰克林·罗斯福
有多年的吸烟史，而且嗜好马提尼酒
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➢ 一水理查德：3月21日，我在奥克兰港私自买 了一个台灯，想给妻子写信时照明用。
➢ 二副瑟曼：我看见理查德拿着台灯回船，说了 句这个台灯底座轻，船晃时别让它倒下来，但 没有干涉。
➢ 三副帕蒂：3月21日下午船离港，我发现救生 筏施放器有问题，将救生筏绑在架子上
➢ 二水戴维斯：离港检查时，发现水手区的闭门 器损坏，用铁丝将门捆牢。
预防：对意外风险的提前准备 一是危害辨识 二是针对性训练 三是救援
战国时期军事家荀况: 先其未然谓之防 发而止之谓其救， 行而责之谓之戒。
防为上，救次之，戒为下。
2、细节意识
注重安全管理中的关键细节，通 过细节管理，提高服务质量，降低运 营成本，从而打造高效、安全、低成 本的现代企业。
每 个 人 只 错 了
高敏感性、高幻想性、高忧虑性、高紧张 性；低稳定性、低有恒性、低自律性。
二、安全管理行为养成
（一）安全心理的自我掌控 （二）安全习惯的不断强化 （三）安全管理的激励方式
（一）安全心理的自我掌控
1、消极心理对安全的影响
人的心理因素、生理因素、 个性特征等等因素对安全都有 很大影响，在心理因素方面表 现最为明显。
Baidu Nhomakorabea ➢相关研究表明，“易出事故者”具有四高 三低的特征，即：
管理者的安全管理新思维
一、安全管理态度更新
• 安全人本理念 • 安全纪律观念 • 安全责任意识
二、安全管理行为养成
（一）安全人本理念
生命是一切价值的承载体
厩焚。子退朝，曰：“伤人乎？” 不问马。
“安”的文字演变：
甲骨文 金文 小篆 楷体
生命是一切价值的承载体
煤炭百万吨死亡率从2002年的4.97降到2011 年的0.56。相对于美国的这一数字高出了10 倍
• 阿尔法公司向每名遇难者家属支付150万美元赔偿
金，总额共计4650万美元；向矿山安全和卫生署缴
纳3480万美元罚金；投资至少8000万美元用于改进
煤矿安全生产措施；投资4800万美元建立一项煤矿
健康和安全研究基金，用于资助有关提高煤矿安全性
的学术研究。共支付2.09亿美元。
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安全管理新思维
➢ 二管轮安特耳：我检查消防设施时，发现水手 区的消防栓锈蚀，心想还有几天就到码头了， 到时候再换。
➢ 船长麦凯姆：起航时，工作繁忙，没有看甲板 部和轮机部的安全检查报告。
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➢ 机匠丹尼尔：3月23日13点理查德和苏勒的房间消防探 头连续报警。我和瓦尔特进去后，未发现火苗，判断探 头误报警，拆掉交给惠特曼，要求换新的。
1977年美国出台《联邦矿业安全和健康法》，
“国会谨此宣告：煤矿业和其他矿业的优先考虑和 第一要务必须是矿工的生命安全和健康。矿工是最 为珍贵的资源。”
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安全管理新思维
美国2010年4月5日 矿难，29人遇难。
4月25日，奥巴马和 副总统拜登出席遇难矿 工的悼念仪式。在致辞 中，他逐一地念出全部 遇难者的姓名。
价
计划能力
忠诚能力
值
组织能力
技术能力
语言能力 解决问题能力
叛逆
损 失
（三）安全责任意识
1、预防意识 2、细节意识 3、奉献意识
1、预防意识
• 起点和本质上以安全为目标， 从根本上消除事故发生的可能 性，从而达到预防事故发生的 目的。
请问： 小偷入室盗窃，进屋之
后先做什么？
• 怎么安全撤离
• 事故的预防重在“生前就医”， 而不是“死后验尸”。
安全管理新思维
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2020/11/17
安全管理新思维
安全不是别的什么，安全就是生命
科学管理水平 科学技术手段
法律法规
人的问题
“三违”、技术和 安全知识不足。
人是一切生产活动的策划者和组织者，从 这个意义上来说，人在任何事故的发生中都 起着最重要的作用。
美国杜邦公司“十项安全原则”对事故原因 明确指出：“所有的工伤事故都应归于管理的 失误”。
我们是在为自己工作。安 全是我们的本质需要。
多做一点，便多一份安全的保 障，别以为多做一点是吃亏。
我的安全我负责 员工的安全我有责 部门的安全我尽责
总结：
• 安全是企业经营管理中第一位的大事，所 有事故都可以通过管理预防；
• 事故预防可以产生效益，安全是最大的财 富，人的伤害是最大的损失；
• 管理人员对于事故预防有直接责任，所有 员工必须对自己的安全行为负责。
• 候选人Ｂ：
曾经两次被赶出办公室 每天要到中午才肯起床
候选人B是温斯顿·丘吉尔
读大学时曾经吸食鸦片
每晚都要喝一夸脱（大约一公升）的白兰地
• 候选人Ｃ：
曾是国家的战斗英雄 候选人C叫作阿道夫·希特勒。
保持着素食习惯
从不吸烟，只偶尔来点儿啤酒
年轻时没有做过什么违法的事
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忠诚胜于能力