三重一大会议记录范本

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中小学三重一大会议记录范文

中小学三重一大会议记录范文

中小学三重一大会议记录范文会议主题:关于学校重大事项、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用的讨论决策。

会议时间:[具体日期]会议地点:[会议室地点]参会人员:学校领导班子成员(校长[校长姓名]、副校长[副校长姓名1]、副校长[副校长姓名2]等)、各部门负责人(教导主任[教导主任姓名]、总务主任[总务主任姓名]等)一、会议开场。

校长[校长姓名]:“各位老师啊,今天咱们这个‘三重一大’会议就像一场超级重要的武林大会,关系到咱们学校发展的大事儿,大家都精神点啊!”二、重大事项决策。

# (一)学校课程改革方案。

教导主任[教导主任姓名]:“校长,咱学校的课程啊,感觉有点跟不上时代的步伐了。

现在外面都流行素质教育全面开花,咱们也得搞点新花样。

我寻思着咱们能不能增加一些特色课程,像什么编程课、传统文化手工课之类的。

这样既能提高学生的综合素质,还能让咱们学校更有吸引力呢。

”副校长[副校长姓名1]:“这主意听着挺不错,但是师资咋解决啊?咱们可不能光有想法,没老师教那不成了空架子了。

”教导主任[教导主任姓名]:“这个我也想过了。

咱们可以先从内部挖潜,看看有哪些老师有这方面的潜力或者爱好,让他们先去参加培训,然后回来教。

要是实在不够,再考虑外聘一些专业的老师。

不过外聘老师可能得花点钱。

”校长[校长姓名]:“嗯,这个课程改革是个大事儿,关系到学生的未来。

我觉得可以先小范围试点,在一两个年级先开起来,看看效果咋样。

如果好呢,咱们再全面推广。

大家觉得咋样?”众人纷纷点头表示同意。

决议结果:通过在部分年级试点开展特色课程改革方案,由教导主任负责组织教师培训和课程安排相关事宜。

三、重要干部任免。

# (一)年级组长任免。

校长[校长姓名]:“咱们初三年级组长[原年级组长姓名]因为个人身体原因,向学校提出辞去年级组长职务。

这事儿大家都知道,那咱们得尽快确定新的年级组长人选。

各部门也推荐了一些老师,大家讨论讨论。

”总务主任[总务主任姓名]:“我觉得[推荐老师姓名1]不错,他在这个年级教书也好几年了,对学生和老师都比较熟悉,而且工作特别认真负责,教学成绩也挺好的。

三重一大会议记录范文三篇

三重一大会议记录范文三篇

三重一大会议记录范文会议日期会议地点出席对象会议主题三重一大事项决策形式和决策程序记录人会议纪要三重一大事项决策形式和决策程序(一)重大决策事项范围内的事项,以会议的形式讨论通过决策,不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。

重大决策会议形式为主任会议。

(二)召开决策会议,必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。

如遇重大突发事件和紧急情况,无法召开会议决策的,由主任审核决定,但事后应召开会议予以确认。

(三)主任提出的决策事项,直接进入决策程序。

其他办领导提出的决策建议,经主任确认后,进入决策程序。

(四)进入决策程序的事项,汇总相关材料,交主任审定,由主任确定是否列入会议议题。

(五)决策建议在提交决策前应深入调查研究,全面准确掌握决策所需的有关情况,广泛征求相关方面的意见。

对需多方案比较研究的事项,应拟定两个以上决策备选方案,并进行科学性、可行性、合法性的充分论证。

(六)在决策重大事项的会议上,决策建议单位或个人应向会议作决策方案说明,回答办领导班子成员的询问;办领导班子成员应对决策建议明确表示同意、不同意或缓议的意见,并说明理由。

因故不能到会的可书面表达意见。

主任在充分听取其他领导班子成员意见的基础上,最后发表意见,不得对议题事先定调,不作引导性发言。

(七)三重一大决策方案,以应到会办领导班子成员超过半数同意后形成决定。

决定多个事项时,应逐项表决。

对三重一大事项的表决,根据讨论事项的不同内容,按照少数服从多数的原则,可采取口头、举手、无记名投票或其他方式进行,重要干部任免事项,应按规定进行表决。

(八)对讨论中意见分岐较大或发现重要情况尚不清楚的,除在紧急情况下按多数意见执行外,应暂缓决策,待进一步调研后再作决策。

特殊情况下,可将争论情况报告上级组织,请求裁决。

(九)三重一大事项决策过程实行纪实制。

对领导班子的表决意见、班子成员的表态意见等情况,应详细记录并永久保存。

对集体决策过程中需要保密的事项,相关人员要严格遵守有关保密规定。

三重一大会议纪要模板9篇

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三重一大会议纪要模板9篇三重一大会议纪要模板 (1) 会议时间20xx.10.5会议地点:主持人:会议内容:记录人:参加对象:陈斌:这次南方水灾共筹到资金我14万多,经与区民政局前期调查,拟对我区在这次水灾中的倒房户进行补助,每户按5000元和8000元(困难户)标准,共发放107000元,其余用于区卫生消杀站灾后消杀,符合上级资金使用的要求,请予研究。

与会人员一致同意上报。

三重一大会议纪要模板 (2) 为贯彻落实中共中央关于“三重一大”制度(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用),切实加强对权力的民主监督与制约,实现决策的科学化、民主化,促进依法行政和廉政建设,现结合我局工作实际,制定集体研究决策制度。

一、“三重一大”制度的具体内容(一)重大事项决策涉及我局改革、发展和稳定,关系工作人员的切身利益的重大问题,重大项目引进,均属于重大事项决策的范围。

主要内容:1、党和国家的路线、方针、政策,上级有关会议和文件精神的贯彻执行;2、党风廉政工作、廉政风险防范管理工作、精神文明建设和思想政治工作的重大问题;3、全局工作规则、各项工作制度的制定和调整;4、围绕中心工作的重要工作思路和重要举措;5、全局年度总体工作计划和工作目标任务的确定;6、全局财务年度决算、预算的申报和调整;7、年度评比及奖惩等相关事项8、机构设置、岗位职责、中层干部岗位竞争、人事变动等事项;9、其它需集体研究决定的重大事项。

(二)重要人事任免1、中层干部竞争上岗的任免;2、后备干部的推荐、选拔。

(三)重要项目安排1、大宗物资及办公设备的采购;2、经上级批准的重大或集体考察学习活动项目经费的支出;3、重大项目投资考察的接待支出。

(四)大额度资金的使用单项支出在10000元以上(含1万元)的资金款项。

二、“三重一大”问题决策的机制和程序(一)集体决策的机制和分工实行局长负责制,通过局长办公会、局务会或联席会讨论决定的重大事项。

中小学三重一大会议记录范文

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中小学三重一大会议记录范文会议主题:关于学校重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用的讨论。

会议时间:[具体日期]会议地点:学校会议室。

参会人员:校长[校长姓名]、副校长[副校长姓名1]、[副校长姓名2]、教导主任[主任姓名]、总务主任[主任姓名]以及各年级组长等。

会议主持人:校长[校长姓名]一、会议开场。

校长[校长姓名]:“各位老师,咱们今天又凑一块儿开这个‘三重一大’的会啦。

这就好比是咱们学校发展的‘诸葛会’,每一个决策都关系到咱学校的大事小情,大家都得好好发挥发挥自己的聪明才智哈。

”二、重大事项决策。

# (一)学校校服款式更换。

校长[校长姓名]:“咱先说说校服这事儿。

现在的校服款式穿了好些年了,有点跟不上潮流,学生们也老反映不够好看。

我想咱是不是该考虑换个款式了?”教导主任[主任姓名]:“我觉得行。

现在的孩子都爱美,好看的校服他们穿着也高兴,而且也能展现咱们学校的新风貌。

这校服款式得既符合学生的年龄特点,又得大方得体。

”年级组长[组长姓名1]:“对,我建议咱们可以搞个校服设计比赛,让学生和家长都参与进来,这样设计出来的校服大家肯定都满意。

”副校长[副校长姓名1]:“这个想法不错,但也要考虑到成本和制作的时间问题。

”大家经过一番讨论,最后达成一致意见:决议:开展校服设计征集活动,面向学生、家长和教师,一个月内收集设计方案,然后由学校行政团队、教师代表、家长代表和学生代表共同评选出最佳方案,再联系厂家制作新校服。

# (二)学校课间操改革。

总务主任[主任姓名]:“我看咱们课间操也该变变了。

现在的课间操学生们做起来都没什么劲儿,感觉就是应付了事。

”副校长[副校长姓名2]:“是呀,我觉得可以引进一些流行的健身操元素,像那种简单的街舞动作,孩子们肯定喜欢。

”年级组长[组长姓名2]:“这得先找体育老师和音乐老师商量商量,看看怎么编排才合适。

”经过讨论后:决议:由体育组和音乐组教师组成课间操改革小组,在一个月内完成新课间操的编排工作,新课间操要融合健身操、街舞等流行元素,同时也要保证锻炼效果。

三重一大会议纪要模板文档6篇

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三重一大会议纪要模板文档6篇Template document of the meeting minutes of "three im portant and one large"编订:JinTai College三重一大会议纪要模板文档6篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:三重一大会议纪要模板文档2、篇章2:三重一大会议纪要模板文档3、篇章3:三重一大会议纪要模板文档4、篇章4:三重一大会议纪要文档5、篇章5:三重一大会议纪要文档6、篇章6:三重一大会议纪要文档所谓的三重一大是指重大的事项决策、重要项目的安排、重要干部的任免以及大项资金的使用,党中央在十四届四中全会上就针对三重一大问题进行了讨论。

下文是三重一大会议纪要模板,欢迎阅读!篇章1:三重一大会议纪要模板文档会议日期:出席对象:站领导班子成员,全体党员,群众代表会议主题:会议地点:隧道会议室会议纪要:干部任命1、宣读任命文件。

2、简绍新任命干部:董岱任支部书记,刘长立为副站长。

3、讨论新站领导班子组成以及分工。

4、新任领导讲话。

记录人:篇章2:三重一大会议纪要模板文档【按住Ctrl键点此返回目录】会议日期:出席对象:会议主题:会议地点:隧道会议室会议纪要:站领导班子成员,全体党员,群众代表大额资金的使用我隧道灯具维修项目需要大额资金,针对这一情况,我站已经分步骤,分层次做好了财务预算,召开此次会议研究决定大额资金的具体使用情况。

根据各项工作的轻重缓急,对资金的募集方案做出了具体的安排部署,由党员分组进行,确保资金的安全。

三重一大会议记录范文_三重一大专题会议纪要模板

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三重一大会议记录范文_三重一大专题会议纪要模板“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用”的制度简称“三重一大”制度,那么如何写会议记录呢?面给大家介绍关于三重一大会议记录范文的相关资料,希望对您有所帮助。

三重一大会议记录范文篇一会议日期会议地点出席对象会议主题“三重一大”事项范围记录人会议纪要领导班子集体决策的“三重一大”事项主要包括:(一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。

(二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。

(三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。

(四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。

(五)机构编制管理办法、措施的制定。

(六)各部门新增职能、部门间职能调整。

(七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。

(八)上级下达编制的分配方案。

(九)办机关管理制度的建立、修订和完善。

(十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。

(十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选,重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。

(十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。

(十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。

(十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。

三重一大会议记录范文篇二会议日期会议地点出席对象会议主题“三重一大”事项决策形式和决策程序记录人会议纪要“三重一大”事项决策形式和决策程序:(一)重大决策事项范围内的事项,以会议的形式讨论通过决策,不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。

重大决策会议形式为主任会议。

(二)召开决策会议,必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。

如遇重大突发事件和紧急情况,无法召开会议决策的,由主任审核决定,但事后应召开会议予以确认。

三重一大会议记录(精选10篇)

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三重一大会议记录第1篇地点:主持人:记录人:参加人员:专题会议内容:关于我支部开展保持党的纯洁性学习教育活动动员会雷刚讲:今天,召集大家一起来主要是召开保持党的纯洁性学习教育活动动员会,主要任务是:贯彻落实省、市、县及镇党委关于保持党的纯洁性学习教育活动的意见要求,对我村的学习教育活动进行安排部署。

刚才,宣读了《保持党的纯洁性学习教育活动领导小组》名单及《保持党的纯洁性学习教育活动实施方案》,就活动的指导思想、目标要求、方法步骤等进行了详细安排。

希望大家认真学习领会,抓好贯彻落实,迅速掀起保持党的纯洁性学习教育活动的热潮。

最后,雷刚讲到开展保持党的纯洁性学习教育活动是关系党的建设的一件大事,我们一定要按照上级的统一部署和要求,以认真负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风,扎扎实实搞好这次学习教育活动,进一步提升我村党员干部队伍建设水平,以优异的成绩向党的献礼!三重一大会议记录第2篇会议地点郑锦权会长办公室主持人郑锦权会议内容研究灾后援建资金下拔问题记录人陈元兴参加对象区红十字会会长、副会长陈斌:这次南方水灾共筹到资金我14万多,经与区民政局前期调查,拟对我区在这次水灾中的倒房户进行补助,每户按5000元和8000元(困难户)标准,共发放107000元,其余用于区卫生消杀站灾后消杀,符合上级资金使用的要求,请予研究。

与会人员一致同意上报。

三重一大会议记录第3篇地点:xxx主持人:xxx记录人:xxx参加人员:xxx专题会议内容:关于我支部开展保持党的纯洁性学习教育活动动员会雷刚讲:今天,召集大家一起来主要是召开保持党的纯洁性学习教育活动动员会,主要任务是:贯彻落实省、市、县及镇党委关于保持党的纯洁性学习教育活动的意见要求,对我村的学习教育活动进行安排部署。

刚才,宣读了《保持党的纯洁性学习教育活动领导小组》名单及《保持党的纯洁性学习教育活动实施方案》,就活动的指导思想、目标要求、方法步骤等进行了详细安排。

三重一大会议纪要模板文档6篇

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三重一大会议纪要模板文档6篇Template document of the meeting minutes of "three im portant and one large"编订:JinTai College三重一大会议纪要模板文档6篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:三重一大会议纪要模板文档2、篇章2:三重一大会议纪要模板文档3、篇章3:三重一大会议纪要模板文档4、篇章4:三重一大会议纪要文档5、篇章5:三重一大会议纪要文档6、篇章6:三重一大会议纪要文档所谓的三重一大是指重大的事项决策、重要项目的安排、重要干部的任免以及大项资金的使用,党中央在十四届四中全会上就针对三重一大问题进行了讨论。

下文是三重一大会议纪要模板,欢迎阅读!篇章1:三重一大会议纪要模板文档会议日期:出席对象:站领导班子成员,全体党员,群众代表会议主题:会议地点:隧道会议室会议纪要:干部任命1、宣读任命文件。

2、简绍新任命干部:董岱任支部书记,刘长立为副站长。

3、讨论新站领导班子组成以及分工。

4、新任领导讲话。

记录人:篇章2:三重一大会议纪要模板文档【按住Ctrl键点此返回目录】会议日期:出席对象:会议主题:会议地点:隧道会议室会议纪要:站领导班子成员,全体党员,群众代表大额资金的使用我隧道灯具维修项目需要大额资金,针对这一情况,我站已经分步骤,分层次做好了财务预算,召开此次会议研究决定大额资金的具体使用情况。

根据各项工作的轻重缓急,对资金的募集方案做出了具体的安排部署,由党员分组进行,确保资金的安全。

事业单位三重一大制度会议记录范文

事业单位三重一大制度会议记录范文

事业单位三重一大制度会议记录范文会议主题:关于[具体事项]的“三重一大”决策会议。

会议时间:[具体日期]会议地点:[会议室地点]参会人员:[领导1姓名](单位[职位])、[领导2姓名](单位[职位])、[部门负责人1姓名]([部门名称])、[部门负责人2姓名]([部门名称])、[员工代表1姓名]、[员工代表2姓名]一、会议开场。

[领导1姓名]:“各位小伙伴们啊,今天咱们又凑一块儿开这个‘三重一大’的会啦。

大家都知道啊,这‘三重一大’的事儿可都是咱单位的大事儿,就像挑西瓜,得好好敲敲、看看,慎重做决定。

那咱就开始吧,先看看今天的第一个大事儿。

”二、重大事项决策。

1. 事项内容:关于单位办公场地搬迁的计划。

[部门负责人1姓名]:“领导,同事们,是这么个事儿。

咱单位现在的办公场地啊,有点不够用了,人员也增加了不少。

我们就寻思着找个更大、更合适的地方。

经过前期考察,有这么几个选择。

A地点呢,交通方便,但是租金稍微贵点;B地点面积很大,租金相对便宜,可就是稍微偏了点,周围配套设施不是那么全;C地点各方面比较均衡,不过空间没有A地点那么灵活。

”[员工代表1姓名]:“我觉得交通方便还是很重要的,要是每天上下班在路上折腾太久,大家都没精力工作了。

虽然A地点租金贵点,但是咱们可以看看能不能在其他方面节省一点,或者提高一下工作效率把这钱赚回来。

”[部门负责人2姓名]:“我理解你的想法,但是咱们也得考虑成本啊。

B地点虽然偏一点,但是咱们可以安排班车接送员工嘛,这样一来租金能省不少钱,这钱省下来可以给大家改善办公设备呀。

”[领导2姓名]:“嗯,你们说的都有道理。

我觉得C地点也不错,各方面比较均衡。

咱们是不是可以再去和C地点的业主谈谈,看看能不能在租金或者空间布局上再优化优化?”[领导1姓名]:“我觉得[领导2姓名]这个想法挺好的。

咱们不能只看表面,要争取更多的利益。

那这样吧,[部门负责人1姓名],你再带着人去和C地点的业主好好谈一谈,把我们的需求和期望都和他们说说,然后咱们再做决定。

三重一大会议记录

三重一大会议记录

三重一大会议记录三重一大会议记录1会议日期会议地点出席对象会议主题三重一大事项决策形式和决策程序记录人会议纪要三重一大事项决策形式和决策程序:(一)重大决策事项范围内的事项,以会议的形式讨论通过决策,不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。

重大决策会议形式为主任会议。

(二)召开决策会议,必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。

如遇重大突发事件和紧急情况,无法召开会议决策的,由主任审核决定,但事后应召开会议予以确认。

(三)主任提出的决策事项,直接进入决策程序。

其他办领导提出的决策建议,经主任确认后,进入决策程序。

(四)进入决策程序的事项,汇总相关材料,交主任审定,由主任确定是否列入会议议题。

(五)决策建议在提交决策前应深入调查研究,全面准确掌握决策所需的有关情况,广泛征求相关方面的意见。

对需多方案比较研究的事项,应拟定两个以上决策备选方案,并进行科学性、可行性、合法性的充分论证。

(六)在决策重大事项的会议上,决策建议单位或个人应向会议作决策方案说明,回答办领导班子成员的询问;办领导班子成员应对决策建议明确表示同意、不同意或缓议的意见,并说明理由。

因故不能到会的可书面表达意见。

主任在充分听取其他领导班子成员意见的基础上,最后发表意见,不得对议题事先定调,不作引导性发言。

(七)三重一大决策方案,以应到会办领导班子成员超过半数同意后形成决定。

决定多个事项时,应逐项表决。

对三重一大事项的表决,根据讨论事项的不同内容,按照少数服从多数的原则,可采取口头、举手、无记名投票或其他方式进行,重要干部任免事项,应按规定进行表决。

(八)对讨论中意见分岐较大或发现重要情况尚不清楚的,除在紧急情况下按多数意见执行外,应暂缓决策,待进一步调研后再作决策。

特殊情况下,可将争论情况报告上级组织,请求裁决。

(九)三重一大事项决策过程实行纪实制。

对领导班子的表决意见、班子成员的.表态意见等情况,应详细记录并永久保存。

三重一大会议记录范本

三重一大会议记录范本

三重一大会议记录范本一、会议基本信息会议主题:三重一大事项决策会议时间:具体时间会议地点:详细地点出席人员:参会人员姓名缺席人员:缺席人员姓名主持人:主持人姓名记录人:记录人姓名二、“三重一大”事项决策内容(一)重大决策事项1、关于公司战略规划的制定经过充分的讨论和研究,与会人员认为公司未来五年的战略规划应着重于拓展市场份额、提升产品质量以及加强技术创新。

具体的目标包括在特定地区市场的占有率提高到X%,产品不合格率降低至X%以下,每年投入研发资金不低于X万元等。

2、关于组织机构调整为了提高工作效率,优化内部管理流程,决定对公司的组织机构进行调整。

撤销原部门名称,成立新部门名称,并对相关部门的职责进行重新划分。

3、关于重要规章制度的制定与修订审议并通过了《员工绩效考核制度》的修订版,明确了考核指标、考核方法以及奖惩机制。

同时,制定了《安全生产管理规定》,以加强公司的安全生产工作,保障员工的生命财产安全。

(二)重要人事任免事项1、中层管理人员的任免经过综合评估和考察,决定任命姓名为部门名称的经理,免去姓名原部门名称经理的职务。

2、关键岗位人员的招聘与选拔根据公司业务发展的需要,决定招聘岗位名称人员X名,并成立招聘小组负责具体的招聘工作。

同时,从内部选拔姓名担任重要岗位名称。

(三)重大项目安排事项1、新生产线建设项目为了满足市场需求,提高生产能力,决定投资建设一条新的生产线。

项目预计总投资X万元,建设周期为具体时间,预计投产后可新增年销售额X万元。

2、研发项目的立项批准了研发项目名称的立项申请,该项目预计投入研发资金X万元,旨在开发具有市场竞争力的新产品,预计研发周期为具体时间。

(四)大额度资金使用事项1、年度预算的审批审议并通过了公司的年度预算,总预算金额为X万元,其中包括生产经营费用X万元、研发投入X万元、固定资产投资X万元等。

2、重大采购项目的资金支付同意支付采购项目名称的货款,金额为X万元。

同时,要求采购部门严格按照合同约定,确保采购物资的质量和交付时间。

三重一大会议记录本格式

三重一大会议记录本格式

三重一大会议记录本格式一、会议概述本次会议是由三重一大公司召集的全员大会,旨在总结过去一年的工作成果,讨论未来发展方向,以及展望公司未来的发展前景。

会议采用记录本的形式进行,以便于参会人员可以随时回顾和查阅。

二、会议时间和地点•会议时间:[具体时间]•会议地点:[具体地点]三、与会人员•公司高层领导:[姓名]•各部门负责人:[姓名]•其他员工代表:[姓名]四、会议议程1. 会议开场•时间:[具体时间]本次会议由公司CEO亲自主持,宣布会议开始,并对与会人员表示欢迎和感谢。

2. 回顾过去一年的工作成果•时间:[具体时间]公司高层领导对过去一年公司的工作成果进行概述和回顾,重点强调了公司在市场份额、产品研发、客户满意度等方面取得的成绩,并对相关团队和个人进行表彰和鼓励。

3. 分析问题和挑战•时间:[具体时间]会议进行小组讨论,各部门负责人和员工代表就当前面临的问题和挑战进行分析和讨论,提出解决方案和建议。

主持人积极引导大家分享经验和观点,以促进深入讨论和产生创新思路。

4. 制定未来发展战略•时间:[具体时间]根据分析问题和挑战环节的讨论和建议,会议进行针对性的战略制定。

公司高层领导提出了未来发展的目标和方向,并与各部门负责人和员工代表一同商讨具体的实施计划和时间表。

5. 展望公司未来发展前景•时间:[具体时间]会议最后,公司CEO对公司未来的发展前景进行了展望,强调了市场的机遇和竞争的挑战,鼓励全体员工以高度的责任心和积极性,为公司的未来发展做出贡献。

6. 会议总结•时间:[具体时间]会议总结环节,由主持人总结本次会议的讨论和决策内容,再次强调了公司未来的发展方向和重要任务,争取全体员工的共识和支持。

并感谢大家的参与和贡献。

7. 会议结束•时间:[具体时间]会议正式结束,全体参会人员起立,会议纪要代表进行签字,同时进行摄影留念。

五、会议纪要•时间:[具体时间]•纪要人:[姓名]1. 会议开场本次会议由公司CEO主持,宣布会议开始。

三重一大会议记录

三重一大会议记录

三重一大会议记录会议主题:关于公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用的讨论与决策会议时间:具体时间会议地点:详细地点出席人员:列出参会人员姓名主持人:主持人姓名会议记录人:记录人姓名一、重大决策1、关于公司战略规划的调整经过深入的市场调研和分析,公司管理层认为当前的战略规划需要进行适当的调整,以适应市场的变化和竞争的需求。

提出的调整方案包括将业务重心向新兴市场倾斜,加大研发投入,推出一系列创新产品。

经过与会人员的充分讨论,大家一致认为该调整方案具有前瞻性和可行性,但需要进一步细化实施步骤和风险评估。

最终决策:通过战略规划调整方案,责成相关部门在具体时间内完成实施计划的制定。

2、关于环保政策的响应措施随着国家环保政策的日益严格,公司需要制定相应的措施来确保生产经营活动符合环保要求。

讨论了几种可能的方案,如引进先进的环保设备、优化生产工艺、加强员工环保培训等。

在权衡了成本、效果和可行性等因素后,决定采用引进环保设备和优化生产工艺相结合的方案,并成立专门的环保工作小组,负责监督和推进相关工作。

二、重要人事任免1、部门经理的选拔由于业务拓展,部门名称需要选拔一位新的部门经理。

经过内部推荐和外部招聘,产生了几位候选人。

对候选人的工作经验、专业能力、领导潜力等方面进行了综合评估。

经过讨论和投票,最终确定候选人姓名为该部门的经理,要求其在上任时间正式履职,并在三个月内制定部门的发展规划和工作目标。

2、高层管理人员的调整鉴于公司业务发展的需要,对高层管理团队进行了部分调整。

原高层管理人员姓名由于个人原因辞去现有职务,经研究决定,由新高层管理人员姓名接替其职位。

同时,对其他高层管理人员的职责进行了重新划分,以提高管理效率和协同效应。

三、重大项目安排1、新产品研发项目公司计划投入大量资金和人力开展一项新产品的研发工作。

该产品具有较高的市场潜力,但研发难度较大,风险也相对较高。

详细讨论了项目的技术方案、预算、时间表和团队组建等问题。

三重一大事项决策会议记录

三重一大事项决策会议记录

三重一大事项决策会议记录日期:xxxx年xx月xx日地点:xxx会议室主持人:xxx一、会议目的本次会议旨在就公司当前面临的三个重大事项进行决策,确保公司能够做出明智的决策以促进业务增长和发展。

二、会议议程1.事项一讨论和决策2.事项二讨论和决策3.事项三讨论和决策4.其他事项讨论5.下一步行动计划三、会议内容及决策1. 事项一讨论和决策事项一是关于公司是否进入新兴市场的决策。

与会人员齐聚一堂,深入探讨了公司在新兴市场的潜在机会和挑战。

经过激烈的辩论和全体成员的投票表决,一致决定推迟进入新兴市场的计划,暂时集中资源在现有市场上的增长。

这个决策是基于对市场研究和竞争状况的认真分析,以及公司现有资源和能力的考虑。

2. 事项二讨论和决策事项二是关于公司未来两年内的研发投资计划。

公司在研发方面一直保持领先地位,但也面临着来自竞争对手不断加大的压力。

经过充分的讨论,决定将研发投资重点放在创新产品和技术上,以满足市场对高质量产品和服务的需求。

同时,决定加强与合作伙伴之间的协作,共同推动技术创新。

这个决策将有助于公司巩固市场地位和实现长期可持续发展。

3. 事项三讨论和决策事项三是关于公司组织结构调整的决策。

电子商务的快速发展给公司带来了新的机遇和挑战,需要针对市场需求进行相应调整。

经过提案和讨论,决定建立一个跨部门的团队,专门负责电子商务业务的发展和实施。

该团队将整合不同部门的资源和人才,提高合作效率,加速公司在电子商务领域的发展。

4. 其他事项讨论除了上述三个重大事项,会议还对其他一些较小但仍重要的事项进行了讨论。

这些事项包括与现有客户的合作协议续签、公司日常运营的管理优化和员工培训等。

经过激烈和充分的讨论,制定了相应的计划和措施。

5. 下一步行动计划会议最后制定了下一步的行动计划。

每个事项都指定了负责人,明确了时间表和具体的行动步骤。

并决定定期召开相关部门负责人会议进行进展检查和协调。

各部门将按计划执行,确保决策的顺利实施。

事业单位三重一大制度会议记录范文

事业单位三重一大制度会议记录范文

事业单位三重一大制度会议记录范文一、会议基本信息。

会议主题:关于[具体事项]的“三重一大”决策会议。

会议时间:[具体日期]会议地点:[会议室地点]参会人员:[参会人员姓名及职务]二、会议议程。

1. 由[汇报人姓名]汇报本次“三重一大”事项的基本情况。

2. 参会人员对该事项进行讨论、审议并发表意见。

3. 进行表决,形成决议。

三、会议内容。

# (一)事项汇报。

[汇报人姓名]:“各位领导和同事们啊。

今天咱们要讨论的这个事儿可不小,是关于咱们单位要采购一批新的办公设备,这属于重大事项哦。

具体情况是这样的,咱们现在好多办公电脑都卡得像蜗牛似的,打印机也老出毛病,严重影响工作效率。

我和相关部门呢就做了个调研,初步计划采购[X]台电脑、[X]台打印机还有一些其他的办公设备,预算大概是[X]元。

这供应商我们也找了几家做了比较,目前比较倾向于[供应商名称],他们的价格相对合理,设备的性能和售后也还不错。

”# (二)讨论环节。

[参会人员1]:“我觉得这事儿啊,是该办。

咱不能老让这破电脑耽搁工作,不过我有点担心这个预算,[X]元是不是有点高了?能不能再压一压呢?”[汇报人姓名]:“[参会人员1]您这个担忧有道理。

我们也和供应商砍过价了,他们说这个价格已经是最优惠的了,主要是现在电脑的配置要是想要满足咱们工作需求就得这个价,而且他们提供三年的免费上门维修服务,从长远看还是比较划算的。

”[参会人员2]:“嗯,我觉得设备的质量和售后确实重要。

但是我想知道这个[供应商名称]的信誉咋样啊?有没有出过啥问题呢?”[汇报人姓名]:“我们专门调查过,他们在咱们这个地区已经做了好多年了,口碑还不错,和其他单位合作的时候也没有出现过什么大的信誉问题。

而且我们还可以在合同里加上一些条款来保障咱们的权益。

”[参会人员3]:“我觉得这个采购计划挺全面的,不过咱们能不能考虑一下国产的设备呢?现在国产的办公设备也很不错,性价比很高,还能支持国货。

三重一大会议记录范文三篇

三重一大会议记录范文三篇

三重一大会议记录范文会议日期会议地点出席对象会议主题三重一大事项决策形式和决策程序记录人会议纪要三重一大事项决策形式和决策程序(一)重大决策事项范围内的事项,以会议的形式讨论通过决策,不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。

重大决策会议形式为主任会议。

(二)召开决策会议,必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。

如遇重大突发事件和紧急情况,无法召开会议决策的,由主任审核决定,但事后应召开会议予以确认。

(三)主任提出的决策事项,直接进入决策程序。

其他办领导提出的决策建议,经主任确认后,进入决策程序。

(四)进入决策程序的事项,汇总相关材料,交主任审定,由主任确定是否列入会议议题。

(五)决策建议在提交决策前应深入调查研究,全面准确掌握决策所需的有关情况,广泛征求相关方面的意见。

对需多方案比较研究的事项,应拟定两个以上决策备选方案,并进行科学性、可行性、合法性的充分论证。

(六)在决策重大事项的会议上,决策建议单位或个人应向会议作决策方案说明,回答办领导班子成员的询问;办领导班子成员应对决策建议明确表示同意、不同意或缓议的意见,并说明理由。

因故不能到会的可书面表达意见。

主任在充分听取其他领导班子成员意见的基础上,最后发表意见,不得对议题事先定调,不作引导性发言。

(七)三重一大决策方案,以应到会办领导班子成员超过半数同意后形成决定。

决定多个事项时,应逐项表决。

对三重一大事项的表决,根据讨论事项的不同内容,按照少数服从多数的原则,可采取口头、举手、无记名投票或其他方式进行,重要干部任免事项,应按规定进行表决。

(八)对讨论中意见分岐较大或发现重要情况尚不清楚的,除在紧急情况下按多数意见执行外,应暂缓决策,待进一步调研后再作决策。

特殊情况下,可将争论情况报告上级组织,请求裁决。

(九)三重一大事项决策过程实行纪实制。

对领导班子的表决意见、班子成员的表态意见等情况,应详细记录并永久保存。

对集体决策过程中需要保密的事项,相关人员要严格遵守有关保密规定。

三重一大工作会议纪要

三重一大工作会议纪要

三重一大工作会议纪要所谓的三重一大是指重大的事项决策、重要项目的安排、重要干部的任免以及大项资金的使用,党中央在十四届四中全会上就针对三重一大问题进行了讨论。

就三中一大的问题开展会议。

下文是三重一大工作会议纪要范文,欢迎阅读!三重一大工作会议纪要一会议时间20xx.10.5会议地点主持人会议内容研究灾后援建资金下拔问题记录人参加对象区红十字会会长、副会长陈斌:这次南方水灾共筹到资金我14万多,经与区民政局前期调查,拟对我区在这次水灾中的倒房户进行补助,每户按5000元和8000元(困难户)标准,共发放107000元,其余用于区卫生消杀站灾后消杀,符合上级资金使用的要求,请予研究。

与会人员一致同意上报。

三重一大工作会议纪要二会议日期:会议地点:会议室:会议记录:出席对象站领导班子成员,全体党员,群众代表会议主题大额资金的使用我隧道灯具维修项目需要大额资金,针对这一情况,我站已经分步骤,分层次做好了财务预算,召开此次会议研究决定大额资金的具体使用情况。

根据各项工作的轻重缓急,对资金的募集方案做出了具体的安排部署,由党员分组进行,确保资金的安全。

针对资金的使用,由站按照会议的决定制作相应的党务公开资料,并张贴于宣传栏,接受广大人民群众的监督和检查,积极及时地对群众意见建议进行反馈。

三重一大工作会议纪要三时间:20xx年3月23日上午地点:主持人:记录人:参加人员:专题会议内容:关于我支部开展保持党的纯洁性学习教育活动动员会雷刚讲:今天,召集大家一起来主要是召开保持党的纯洁性学习教育活动动员会,主要任务是:贯彻落实省、市、县及镇党委关于保持党的纯洁性学习教育活动的意见要求,对我村的学习教育活动进行安排部署。

刚才,宣读了《保持党的纯洁性学习教育活动领导小组》名单及《保持党的纯洁性学习教育活动实施方案》,就活动的指导思想、目标要求、方法步骤等进行了详细安排。

希望大家认真学习领会,抓好贯彻落实,迅速掀起保持党的纯洁性学习教育活动的热潮。

三重一大事项会议记录模板

三重一大事项会议记录模板

三重一大事项会议记录模板以下是 7 条三重一大事项会议记录模板:1. 嘿,咱这会议开始啦!谁先说呀?就好比打篮球,咱得先有个主攻手不是?(比如讨论重大决策时,谁先发表意见就像球场上谁先发起进攻)比如这次要讨论新的项目方案,那咱就一个一个来呗。

记录下每个人的发言,可不就跟比赛记录得分一样重要嘛!咱得把这过程都好好留着。

2. 哇塞,到了重要事项讨论啦!这可不能马虎啊!就跟搭积木一样,每一块都得放对地方才行。

(就像搭建高楼大厦,每一个重要决定都影响着整体)这次是关于大额资金使用,咱可得慎重考虑清楚。

大家都把想法说出来,一起商量商量怎么用这笔钱最合理。

3. 嘿呀,这重大项目的讨论可真是让人兴奋又紧张呀!像探险一样,充满了未知和挑战呢!(如同进入一片未开发的森林)比如我们现在要决定这个大项目怎么推进,谁负责哪一块儿,这可得好好琢磨。

每个人都说出自己的看法,咱把过程都记下来,回头看也是段有趣的经历呢!4. 哎呀,这一大决策可真得认真对待啊!这不亚于选船长带着我们的船远航啊!(就如同航行在大海上选择正确的方向)这次的决策关乎着我们以后的路呢。

大家积极发言呀,咱把每个人的好点子都写上,可不能漏咯!5. 嘿,讨论重要干部任免呢!这可太关键啦,好比选球队队长一样,得选个合适的人呀!(就像选择能带领团队前进的核心人物)每个人说说对候选人的看法,都别藏着掖着啊!把这些都仔细记录下来,看看谁最适合这个重要岗位。

6. 哇哦,一大问题出现啦!这就像是路上突然冒出个大石头,咱得想法子移开它呀!(如同前进道路上出现的阻碍)这次是关于一个棘手的情况,大家都来出出主意,咋解决最好。

咱把讨论过程记详细咯,到时候回看就知道咱是咋一起攻克这个难关的。

7. 好啦,会议结束啦!咱这三重一大事项的讨论可真是丰富又精彩!就像一场激烈的比赛,每个人都发挥了自己的作用。

(恰似大家共同参与的一场盛事)这记录就是我们的见证呀,见证了我们认真对待每一个重要决定的时刻。

党支部三重一大会议记录模板范本

党支部三重一大会议记录模板范本

党支部三重一大会议记录模板范本党支部三重一大会议记录模板一会议日期:会议地点:会议室:会议记录:贯彻落实党的路线方针政策党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策重要工作部署的意见和措施。

党的建设作风建设精神文明建设党风廉政建设中的重要事项。

全市机构编制工作年度计划重要举措和工作部署。

行政管理体制改革机构改革的工作部署及方案的制定。

机构编制管理办法措施的制定。

各部门新增职能部门间职能调整。

副科以上党政和事业单位机构的设置编制和领导职数的核定及增加。

上级下达编制的分配方案。

办机关管理制度的建立修订和完善。

办机关职能配置机构设置编制分配及其调整。

办管理干部的推举提名录用任免奖惩和确定后备干部人选,重要岗位干部的推举选拔任免和调动。

本办基本建设项目不动产购置房屋修缮项目物资采购场地出租等。

办机关年度预算5000元以上经费开支及各项非正常开支等。

需向省编办市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。

党支部三重一大会议记录模板二为贯彻落实中共中央关于“三重一大”制度,切实加强对权力的民主监督与制约,实现决策的科学化民主化,促进依法行政和廉政建设,现结合我局工作实际,制定集体钻研决策制度。

一“三重一大”制度的具体内容重大事项决策涉及我局改革发展和稳定,关系工作人员的切身利益的重大问题,重大项目引进,均属于重大事项决策的范围。

主要内容:1党和国家的路线方针政策,上级有关会议和文件精神的贯彻执行;2党风廉政工作廉政风险防范管理工作精神文明建设和思想政治工作的重大问题;3全局工作规则各项工作制度的制定和调整;4环绕中心工作的重要工作思路和重要举措;5全局年度总体工作计划和工作目标任务的确定;6全局财务年度决算预算的申报和调整;7年度评比及奖惩等相关事项8机构设置岗位职责中层干部岗位竞争人事变动等事项;9其它需集体钻研决定的重大事项。

重要人事任免1中层干部竞争上岗的任免;2后备干部的推举选拔。

重要项目安排1大宗物资及办公设备的采购;2经上级批准的重大或集体考察学习活动项目经费的支出;3重大项目投资考察的接待支出。

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三重一大会议记录范本
会议日期:
会议地点:
会议室:
会议记录:
(一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。

(二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。

(三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。

(四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。

(五)机构编制管理办法、措施的制定。

(六)各部门新增职能、部门间职能调整。

(七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。

(八)上级下达编制的分配方案。

(九)办机关管理制度的建立、修订和完善。

(十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。

(十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。

(十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。

(十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。

为贯彻落实中共中央关于“三重一大”制度(重大事项决策、重
要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用),切实加强对权力的
民主监督与制约,实现决策的科学化、民主化,促进依法行政和廉
政建设,现结合我局工作实际,制定集体研究决策制度。

一、“三重一大”制度的具体内容
(一)重大事项决策涉及我局改革、发展和稳定,关系工作人员的切身利益的重大问题,重大项目引进,均属于重大事项决策的范围。

主要内容:
1、党和国家的路线、方针、政策,上级有关会议和文件精神的
贯彻执行;
2、党风廉政工作、廉政风险防范管理工作、精神文明建设和思
想政治工作的重大问题;
3、全局工作规则、各项工作制度的制定和调整;
4、围绕中心工作的重要工作思路和重要举措;
5、全局年度总体工作计划和工作目标任务的确定;
6、全局财务年度决算、预算的申报和调整;
7、年度评比及奖惩等相关事项
8、机构设置、岗位职责、中层干部岗位竞争、人事变动等事项;
9、其它需集体研究决定的重大事项。

(二)重要人事任免
1、中层干部竞争上岗的任免;
(三)重要项目安排
1、大宗物资及办公设备的采购;
2、经上级批准的重大或集体考察学习活动项目经费的支出;
3、重大项目投资考察的接待支出。

(四)大额度资金的使用
单项支出在10000元以上(含1万元)的资金款项。

二、“三重一大”问题决策的机制和程序
(一)集体决策的机制和分工
实行局长负责制,通过局长办公会、局务会或联席会讨论决定的重大事项。

(二)参与集体决策的范围
出席局长办公会的人员为局级领导班子成员。

根据工作需要,局务会扩大会由局长或书记确定邀请有关科室的负责同志列席会议。

(三)民主决策程序
依照国家法律、法规和相关规定,凡属“三重一大”事项,在提交党组会、局务会或联席会决策之前,要经过民主程序讨论共同决策。

中层以上干部的任免,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关规定执行。

“三重一大”事项,在会议决策之前,依照法律法规和相关规定要求,广泛调查研究、充分听取群众意见,深入进行论证和协调。

三、集体决策规则
1、“三重一大”问题集体决策,要有计划地进行,无特殊情况,不讨论临时动议议题。

2、决策前要根据工作计划,做好调研、论证、相关法律咨询和
必要的事前审计;
3、决策时要集体讨论、各抒己见、集思广益、少数服从多数、
民主集中;
4、决策后有重大事项的项目负责人安排专人负责集体决策的落实、总结、局办公室负责催促、监督和检查。

5、“三重一大”事项决策的情况,包括决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等,要以会议记录、纪要、决定等形式留下文
字性资料,并存档备查。

四、集体决策的程序
1、相关科、室提交需要领导班子研究决策的事项的相应计划、
调研和专家论证报告等书面材料。

2、经党政主要领导审阅后,根据事项性质和轻重缓急程度,按
照相应决策范围,列入决策计划。

3、在不同的决策范围内,经集体讨论,按照民主集中制原则决
策并形成会议纪要。

4、正式发文,付诸实施。

5、年终,根据“三重一大”问题的性质,在全体职工或全体党
员大会上通报落实情况
五、违反“三重一大”事项集体决策制度的责任追究
(一)“三重一大”问题集体讨论决定是从源头上治理腐败的一项重要举措。

凡属下列情况给国家、集体、单位造成重大经济损失和
严重政治影响的要追究责任:
1、不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序,不执行或
擅自改变集体决定的;
2、未经集体讨论决定而个人决策,事后又不通报的;
3、未经领导集体提供真实情况而造成错误决定的责任人;
4、执行决策后发现可能造成损失,能够挽回而不采取措施挽回的;
5、其他因违反本制度而造成失误的。

(二)责任追究主要依据本人职责范围,明确集体责任、个人责任或直接领导、主要领导责任。

(三)对于不执行或不能按要求执行“三重一大”制度规定,造成损失和不良影响的,视情节及损失情况,按有关规定处理。

(四)对给单位造成重大损失和严重政治影响的责任人,根据事实、性质、情节应承担的责任、依法依纪追
(五)责任追究的方式有责令检查,诫勉谈话、通报批评、免职、责令辞职、党纪政纪处分,移送司法机关处理等。

会议日期:
会议地点:
会议室:
会议记录:
出席对象站领导班子成员,全体党员,群众代表会议主题大额资金的使用
我隧道灯具维修项目需要大额资金,针对这一情况,我站已经分步骤,分层次做好了财务预算,召开此次会议研究决定大额资金的
具体使用情况。

根据各项工作的轻重缓急,对资金的募集方案做出了具
体的安排部署,由党员分组进行,确保资金的安全。

针对资金的使用,由站按照会议的决定制作相应的党务公开资料,并张贴于宣传栏,接受广大人民群众的监督和检查,积极及时地对
群众意见建议进行反馈。

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