生产部副经理岗位职责说明书.doc
生产部副经理的岗位安全职责
生产部副经理的岗位安全职责
作为生产部副经理，岗位安全职责包括但不限于以下几个方面：
1. 制定并执行生产部的安全管理制度和规章制度，确保员工遵守相关安全操作规程，促使生产过程中的安全风险得到有效控制。
2. 负责组织并参与生产部的安全风险评估和安全培训工作，提高员工的安全意识和应急能力。
3. 确保生产设备和生产环境的安全维护，及时排除安全隐患，并跟踪事故隐患整改工作。
4. 进行生产部的事故调查和事故原因分析，提出改进措施以防止类似事故再次发生，并及时上报和协助相关部门进行善后处理。
5. 配合相关部门进行安全巡检和安全检查，提供必要的支持和配合，确保生产场所的安全。
6. 负责与安全监管部门的沟通和协调工作，及时了解相关安全法规和政策的更新动态，确保生产部的安全管理符合法规要求。
7. 指导员工正确佩戴和使用个人防护用品，并组织定期检查和更换，确保其正常使用效果。
8. 配合公司的紧急预案和应急演练工作，提供必要的支持与协助，确保员工在紧急情况下的安全有序撤离。
9. 参与生产部的应急响应工作，及时处理突发事件，减少对员工和生产设备的影响。
10. 统计和分析生产部的安全数据，定期向上级汇报安全工作情况，提出改进意见和建议。
以上仅为部分岗位安全职责，具体根据公司的实际情况和岗位要求可能会有所差异，需要根据实际岗位情况进行具体规划。
生产部副经理岗位职责说明书
生产部副经理岗位职责说明书SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-SANYHUASANYUA8Q8-生产部副经理岗位职责说明书一、生产部经理岗位职责在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。
具体职责如下：1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。
2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。
3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。
定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。
5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。
提高生产效率。
6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。
7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。
8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。
9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。
10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。
11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。
12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。
有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。
生产副总经理岗位职责范本(3篇)
生产副总经理岗位职责范本生产副总经理是企业中非常关键的职位，担负着协助生产总经理进行生产管理、提高生产效率和产品质量、优化生产流程等重要职责。
以下是一个生产副总经理岗位职责范本，具体内容如下：一、协助制定和实施企业的生产管理战略和计划1. 协助制定企业的生产管理战略，根据企业战略目标，确定生产管理的优先级和重点。
2. 参与制定年度生产计划，根据市场需求和销售预测，确定产能规划和生产目标。
3. 持续关注并分析市场变化和行业趋势，及时调整生产策略和计划。
二、负责生产管理和生产流程优化1. 组织、协调和监督生产活动，确保按时完成生产任务，并保障产品质量。
2. 完善生产流程和作业指导书，提高生产效率和作业质量。
3. 优化生产资源配置，合理安排人员、设备和原材料，降低生产成本。
4. 推动生产自动化和信息化建设，提高生产管理水平和效率。
三、负责生产计划和生产调度1. 制定生产计划和调度安排，确保生产任务合理分配和协同配合。
2. 协调销售、采购、仓储和物流等部门的工作，保证生产和供应链的顺畅。
3. 监控生产进度和生产质量，及时跟踪和解决生产中的问题和异常情况。
四、领导和管理生产团队1. 建立高效的生产团队，根据人力资源需求，进行招聘和培训。
2. 设定团队目标和绩效指标，进行绩效考核和激励管理。
3. 提供团队成员的职业发展机会和培训计划，激发团队成员的工作潜力和创造力。
4. 优化团队结构和分工，提高团队协作和执行能力。
五、协助解决生产中的问题和风险1. 及时发现生产中存在的问题和风险，并提出改进措施和预防措施。
2. 开展生产过程中的质量控制和数据分析，确保产品符合质量标准。
3. 协助处理突发事件和紧急情况，保障生产的安全和稳定。
六、与相关部门协调合作1. 与销售部门协调配合，确保生产计划和销售需求的一致性。
2. 与研发部门、采购部门、质量部门等部门进行紧密沟通，协同推进新产品开发、原材料采购和产品质量管理等工作。
生产副经理岗位职责
生产副经理岗位职责生产副经理岗位职责15篇在当下社会，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。
制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是店铺整理的生产副经理岗位职责，希望对大家有所帮助。
生产副经理岗位职责1职责描述:1、负责落实本部门的质量职责，贯彻落实公司质量方针和质量目标；2、负责生产计划的制定和落实，按体系文件要求对生产过程实施管理，科学、缜密地组织生产，确保产品的质量和安全特性；3、负责生产车间设备设施的管理；4、负责公司新产品的研制、开发和新工艺、新技术的引进；5、负责技术、作业文件的管理；6、负责制定本部门人员的培训计划并组织实施；7、组织车间安全生产和文明生产，监督车间人员遵守安全管理制度和操作规程。
8、完成上级安排的其他工作事项。
任职要求:1、年龄28-35岁，大专及以上学历，工作经验丰富者可放宽条件；2、有食品、粮油、饲料企业3年以上同岗位工作经历，在生产管理和质量管理等方面有扎实的'理论基础和实践经验；3、熟悉安全生产规程，有优秀的团队领导能力和组织协调能力；4、良好的分析判断能力、决策执行力、学习力，并具备积极向上的团队合作精神。
生产副经理岗位职责21.协助采购部经理办理国内外采购事宜，保证酒店物品的正常供应。
2.与供应商建立良好的供求关系，确保以最合理价格购到符合标准的'物品。
3.有效地控制和监督物品的出入库手续和数量，及时解决有关技术问题，压缩费用开支。
4.协助采购部经理检查月末盘点工作。
5.按时完成上级指派的其他工作。
生产副经理岗位职责3职责描述:1.负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。
生产部副经理岗位职责
生产部副经理岗位职责一、岗位概述生产部副经理是承担公司生产部门的运营管理工作的重要职位。
他/她需要协助生产部经理，负责制定生产计划、组织生产活动，确保生产流程的顺利进行，达到公司生产目标。
二、岗位职责1. 参与制定生产计划。
生产部副经理需要与生产部经理合作，根据市场需求、公司经营策略等因素，制定合理的生产计划，并据此安排生产任务；2. 管理生产进度。
生产部副经理需要监督各生产环节的进展情况，确保生产进度的顺利推进，及时发现问题并解决；3. 管理生产成本。
生产部副经理需要协助生产部经理控制生产成本，寻找成本节约的方法和策略，确保生产活动的经济效益；4. 确保质量管理。
生产部副经理需要负责监督生产过程的质量控制，确保产品符合公司的质量标准和客户的要求；5. 组织生产活动。
生产部副经理需要协调并指导生产人员的工作，确保生产活动的顺利进行，保证生产效率和产品质量；6. 优化生产流程。
生产部副经理需要分析生产流程，寻找改进和优化的机会，提高生产效率和资源利用率；7. 掌握生产技术发展动态。
生产部副经理需要不断学习和了解最新的生产技术和管理理念，推动生产部门的技术升级和创新。
三、任职要求1. 具备相关领域的专业知识和技能。
生产部副经理需要具备与生产管理相关的专业知识，熟悉生产流程和操作技术；2. 具备良好的领导能力和团队合作精神。
生产部副经理需要能够带领团队协同工作，解决问题和应对挑战；3. 具备较强的沟通能力和协调能力。
生产部副经理需要与不同部门和员工进行有效的沟通和协调，达到良好的工作合作效果；4. 具备良好的问题分析和解决能力。
生产部副经理需要能够快速准确地分析问题的原因，并提出解决方案；5. 具备较强的抗压能力和应变能力。
生产部副经理需要能够在工作压力下保持冷静，并灵活应对各种突发情况。
四、总结生产部副经理是公司生产部门中的核心职位，他/她需要协助生产部经理进行生产计划制定、管理生产进度和质量、优化生产流程等工作。
生产部副经理(计划跟踪)责任书
凯奇集团有限公司管理人员职责履行责任书为充分发挥管理人员的能力，调动其积极性，促进公司生产经营活动，根据公司总经理办公会研究决定，凯奇集团有限公司各管理人与应与直接上级签订本责任书。
一、职责：1、掌握生产要素变化情况，准确掌握生产进度，协助生产经理做好生产调度与控制工作；2、进行产能评估，及时解决生产中的瓶颈问题，协调处理车间与车间的衔接；3、检查车间的各项工作，平衡产能情况，合理调整人员、设备；4、对生产任务进行跟踪，准确掌握每个生产任务单的完成状态；5、完成上级领导交办的其他任务。
二、权限：1、有权建议对各生产岗位不执行公司有关制度的责任人做出处理；2、对所属下级人员换岗、晋升有建议权；3、有权对各生产岗位目标管理、基础管理（含现场管理）工作检查中发现的问题提出整改要求；4、对生产各岗位基础设施资源配置有建议权。
5、对部门所属员工薪酬待遇有建议权。
三、责任：1、对本部门所分管的工作开展情况不进行监督、检查，负工作失职责任，处以50—100元/次罚款。
2、对本部门所分管岗位人员因生产组织不利、违反工艺规程操作产生的质量事故，负工作失职责任，处以100—300元/次罚款。
3、对未产生突发事件或不可抗因素，正常状态下不能按期交货，处以10元/（日·单）进行罚款。
4、对各生产岗位因违反操作规程或存在安全隐患未及时发现并排除，产生的安全事故，负工作失职责任，处以50—200元/次罚款。
本责任书考核期为一年，2008年4月15日至2009年4月14日，此间若有人事变动，由继任管理人员履行职责。
<一式三份，上级领导、责任人、办公室各一份>上级领导：责任人：日期：日期：。
生产副经理岗位岗位职责
生产副经理岗位岗位职责(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!生产副经理岗位岗位职责第1篇生产副经理岗位岗位职责1范围1.1本标准规定了生产副总经理岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
生产部副经理岗位职责
生产部副经理岗位职责(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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生产副经理安全生产职责
生产副经理安全生产职责
生产副经理在安全生产方面有以下职责：
1. 制定和实施安全生产规章制度：负责制定和完善企业的安全生产规章制度，并确保各部门和员工都能够遵守相关规定。
2. 安全事故隐患排查和整改：负责组织和协调安全生产隐患的排查工作，及时发现和处理潜在的安全风险，并制定相应的整改措施确保问题得到有效解决。
3. 安全培训与教育：负责组织和开展安全培训与教育活动，提高员工的安全意识和安全操作能力，并确保他们能够按照规定的程序和要求进行工作。
4. 安全生产监督检查：负责组织和开展安全生产的监督检查工作，确保生产现场的安全设施和安全措施得到有效落实，并及时发现和处理违规行为。
5. 安全应急管理：负责组织和协调安全应急救援工作，制定应急预案和演练计划，确保在发生事故或紧急情况时能够迅速采取措施并有效处理。
6. 安全改进和经验分享：及时总结和分析安全生产工作中的问题和经验教训，并提出改进意见和建议，不断提高企业的安全生产水平。
7. 安全生产宣传和推广：负责开展安全生产宣传和推广工作，提高员工和相关方面的安全意识和防范意识，培养良好的安全文化。
8. 安全设备管理：负责安全设备的管理和维护，确保安全设备的正常运转和有效使用。
9. 与相关部门的协调合作：与企业其他相关部门密切配合，共同推进安全生产工作的开展，并及时汇报和反馈安全生产情况。
生产副总经理岗位职责（三篇）
生产副总经理岗位职责生产副总经理是企业中负责生产部门的副总经理，担负着管理和运营生产部门的职责。
他的主要职责包括：1. 制定和执行生产部门的战略规划，确保生产工作与企业整体发展目标一致。
2. 负责组织和协调生产流程，确保产品按时出厂，并保持高质量。
3. 监督生产成本控制，优化生产资源利用，提高生产效率，降低生产成本。
4. 确保生产安全和环保合规，制定和实施相关的安全和环保制度，提高生产工作环境和条件。
5. 管理和培养生产团队，包括招聘、培训和绩效管理等工作，确保团队的稳定和高效运作。
6. 协调和沟通与其他部门的工作，解决生产工作中的问题和矛盾，促进跨部门合作和协同。
7. 参与公司的决策制定，提出有关生产工作和发展的建议和意见。
8. 跟踪和分析市场需求和竞争动态，及时调整生产计划和策略，保持市场竞争力。
9. 提升生产工艺和技术水平，推动技术创新和工艺改进，提高产品质量和技术含量。
10. 负责生产数据的收集、整理和分析，及时报告生产情况和问题，提出改进措施。
总之，生产副总经理是企业生产部门的领导者，负责管理和运营生产工作，以实现高质量和高效率的生产目标。
生产副总经理岗位职责（二）作为生产副总经理，职责包括但不限于以下内容：1. 制定生产计划和生产目标：根据公司的市场需求、销售预测和资源情况，制定生产计划和生产目标，并确保其与公司整体战略目标相一致。
同时，要考虑生产成本、交货期限和质量等因素。
2. 资源管理：负责管理和优化生产过程中的人力、设备、原材料和其他资源。
确保资源的合理配置和充分利用，以提高生产效率和降低成本。
3. 生产协调：与其他部门（如采购、销售、品质等）密切合作，协调各方面的工作，确保生产计划的顺利执行。
同时，还要与供应商和合作伙伴保持紧密联系，确保原材料和零部件的及时供应。
4. 质量管理：负责制定和执行产品质量控制计划，确保产品符合标准和客户要求。
同时，要引导团队进行持续改进，提高产品质量和生产效率。
生产部门副经理岗位职责说明书
生产部门副经理岗位职责说明书
生产部门副经理是负责协助生产部门经理管理生产
工作的职位。
其主要职责是协调生产计划，监督生产过程，确保生产效率和产品质量，并与其他部门进行协作，以达到组织的生产目标。
1.协助生产部门经理制定和执行生产计划，确保生产按时完成；
2.监督生产工作，保证生产过程的顺利进行，避免生产中的问
题和延误；
3.确保生产线设备和工具的正常运行和维护，及时处理设备故障；
4.负责生产人员的管理与培训，确保生产团队的高效运作；
5.配合质量管理部门，监督产品质量，确保产品符合标准；
6.与采购部门沟通，确保原材料供应充足，满足生产需求；
7.参与制定生产成本控制措施，确保生产成本的合理控制；
8.协调和沟通其他部门，解决相关问题，确保各部门合作协调；
9.定期向生产部门经理汇报工作进展和问题，提出改进意见。
1.具有相关专业背景，如工程、制造等领域的本科或以上学历；
2.具备较强的组织协调能力和团队管理能力；
3.熟悉生产流程和质量管理要求，具备生产管理经验者优先考虑；
4.具备良好的沟通能力和解决问题的能力，善于协调；
5.具备较强的责任心和抗压能力；
6.熟练使用办公软件和生产管理软件。
以上为生产部门副经理的岗位职责说明，希望能够作为参考并用于相关岗位的职责说明书编制。
生产副经理岗位职责
生产副经理岗位职责
生产副经理的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 生产计划：制定生产计划，并负责协调各个部门的工作，确保生产进度按时完成。
2. 生产指导：负责组织生产工艺、生产设备、生产管理等方面的指导和培训，提高员工的生产技能和工作效率。
3. 质量管理：负责监督生产过程中的质量控制，确保产品质量符合标准和客户要求。
4. 成本控制：通过合理的资源配置和流程优化，降低生产成本并提高效益。
5. 生产安全：负责组织和实施生产过程中的安全管理，确保员工的人身安全和设备的正常运行。
6. 团队管理：领导和管理生产团队，包括制定工作计划、激励团队成员、解决问题等。
7. 技术创新：负责推动技术创新，引进新技术和工艺，提高生产效率和产品质量。
8. 协调合作：与其他部门合作，协调资源和信息的流动，确保生产顺利进行。
9. 数据分析：分析生产数据，及时发现和解决问题，提出改进措施，优化生产流程。
10. 市场维护：与销售和客户沟通，了解市场需求，做好生产计划和品质控制。
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生产副总经理岗位职责说明书(三篇)
生产副总经理岗位职责说明书职位：生产副总经理职责概述：生产副总经理负责生产部门的日常运营和管理，确保生产目标的实现。
他/她需要与其他部门密切合作，协调资源，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
同时，生产副总经理还要领导和发展生产团队，提升团队的能力和绩效。
职责和任务：1. 制定并执行生产计划，确保生产目标的实现。
2. 负责生产过程中的资源安排，包括人力、设备和原材料等。
3. 监督生产过程，确保生产流程的顺利进行，并协调解决生产中的问题和障碍。
4. 管理和优化生产成本，通过提高生产效率和降低废品率来控制成本。
5. 确保产品的质量符合公司的标准和客户的要求，并推动质量改进措施。
6. 领导和指导生产团队，激励和培养团队成员的能力和绩效。
7. 参与新产品开发和工艺改进，提供专业的技术支持和建议。
8. 与其他部门及时沟通和协调，解决生产和运营中的问题。
9. 制定并执行相关的安全、环保和质量管理制度和规范。
10. 定期进行生产数据和绩效指标的分析和报告，提供决策支持。
任职要求：1. 本科以上学历，工科、工业工程或相关专业优先考虑。
2. 至少5年以上相关行业工作经验，有生产管理或制造工程背景。
3. 具备较强的领导和团队管理能力，能够激励和培养团队成员。
4. 熟悉生产管理的理论和实践，了解现代生产技术和工艺。
5. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和人员合作。
6. 具备解决问题和决策能力，能够在复杂环境中迅速做出决策。
7. 具备较强的分析和报告能力，能够对数据进行有效的分析和总结。
8. 具备安全、环保和质量管理意识，熟悉相关法规和规范。
备注：此岗位职责说明书仅供参考，具体职责根据公司的需求和要求可能会有所不同。
生产副总经理岗位职责说明书（二）岗位职责：生产副总经理一、岗位概述：生产副总经理是企业中负责生产和制造方面工作的高级管理人员，主要负责协助生产总经理和其他高层领导制定和执行生产计划、策略和政策，确保企业生产目标的实现。
生产副经理岗位职责范文(3篇)
生产副经理岗位职责范文生产副经理是企业中的重要职位，负责协助生产经理进行日常的生产管理工作。
下面是一个生产副经理岗位职责范本，供参考：1. 负责编制并执行公司的生产计划，确保生产任务按时完成；2. 协助生产经理制定生产流程和标准操作规程，提高生产效率和产品质量；3. 监督生产现场的工作进展，协调生产人员和生产设备，保证生产过程的顺利进行；4. 负责与相关部门进行沟通和协调，确保生产计划的顺利执行；5. 负责制定和监督生产设备维护计划，确保设备的正常运行，降低故障率；6. 积极参与产品质量管理工作，负责制定和执行质量控制计划，采取有效措施改进产品质量；7. 负责制定生产成本管理计划，优化生产过程，降低生产成本；8. 协助生产经理进行团队管理工作，制定培训计划，提高团队成员的技术水平和工作效率；9. 负责生产数据的统计和分析工作，及时掌握生产情况，提供决策依据；10. 参与新产品开发和工艺改进工作，提出相关建议和改进方案；11. 负责生产安全管理工作，制定并执行安全生产计划，确保安全生产；12. 配合公司的环境保护政策，推动生产过程中的节能减排和资源回收利用工作；13. 参与公司的持续改进活动，推动生产管理的创新和提升。
以上是一个生产副经理岗位的基本职责范本，具体的职责和要求还需要根据企业的实际情况进行调整和完善。
生产副经理岗位职责范文（2）生产副经理的岗位职责通常包括以下几点：1. 实施生产计划：负责根据生产计划，合理安排生产资源和生产流程，保证生产计划的顺利执行。
2. 生产管理：监督和管理生产过程，确保产品质量达到要求，并按时交付客户。
负责生产设备的维护和保养，确保生产设备的正常运行。
3. 生产效率提升：负责制定和实施生产效率的提升计划，改善生产过程，减少生产成本，提高生产效率和产能。
4. 人员管理：负责生产团队的组织和管理，包括招聘、培训和绩效评估等工作，确保团队的稳定运转和高效工作。
5. 生产安全管理：负责制定和执行生产安全管理制度，确保生产过程中安全生产，防止事故发生。
生产部副经理的岗位安全职责
生产部副经理的岗位安全职责一、前言为了确保公司生产部门的正常运转和员工的安全健康，订立本规章制度。
该制度旨在明确生产部副经理的岗位安全职责，规范其工作内容和行为准则，提高工作效率，降低安全风险。
二、职责概述生产部副经理作为公司生产部门的管理负责人，承当以下安全职责：1.负责订立和完善公司生产部门的安全管理制度及操作规程；2.监督执行公司安全生产方针和目标，确保安全管理的有效实施；3.组织开展生产部门的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；4.负责排查生产过程中的安全隐患，订立和落实相关防备措施；5.组织应急演练，提高员工的应对突发事件的应急本领；6.建设和维护安全生产管理信息系统，及时反馈和处理相关问题；7.协调处理生产部门与其他部门之间的安全事故和纠纷；8.定期检查生产设备的安全情形，提出改进建议并跟踪整改过程；9.推行安全文化，培育和提倡员工的安全责任意识。
三、具体职责3.1 订立和完善公司生产部门的安全管理制度及操作规程生产部副经理应依据国家相关法律法规和公司的实际情况，订立和完善公司生产部门的安全管理制度及操作规程。
确保制度和规程的合规性和可操作性，并及时进行更新，以适应不绝变动的安全需求。
3.2 监督执行公司安全生产方针和目标生产部副经理应监督和检查生产部门的各级管理人员和员工执行公司安全生产方针和目标的情况。
对于不符合要求的行为和偏离目标的情况，应及时采取矫正和改进措施，确保安全管理的有效实施。
3.3 组织开展生产部门的安全培训和教育生产部副经理应组织开展生产部门的安全培训和教育工作，包含但不限于安全操作、应急预案、事故处理等方面的培训。
通过培训和教育，提高员工的安全意识和技能，使其能够正确应对安全风险和危机事件。
3.4 负责排查生产过程中的安全隐患生产部副经理应组织安全专业人员对生产过程中的各项环节进行全面排查，发现安全隐患后，应及时订立相应的防备措施，并确保其有效实施。
同时，应建立安全隐患的反馈和整改机制，跟踪整改过程，确保安全问题的彻底解决。
生产部副经理岗位职责
◆受过生产管理、行政管理、管理技能开发和物流管理等方面的培训。
经 验:
◆3年以上生产现场管理工作经验。
技能技巧:
◆具有一定的技术专业知识，熟悉产品工艺流程，了解和掌握生产现场管理内容；
◆熟悉国家的相关法律法规及政策规章；
◆了解行业市场的发展动态及客户的基本需求；
◆熟练操作办公软件。
态 度:
生产部副经理岗位职责
职位名称
职位代码
所属部门
姓 名
直属上级
编制日期
职位概要：
全面负责生产现场管理工作，保质保量地完成各项生产任务，确保人员、设备、工艺状态良好和安全文明生产。
工作内容：
1.协助生产部经理实现公司下达的生产目标，组织实施并监督检查生产的正常运行，确保质量和安全的前提下不断提高生产效率；
7.根据生产现场需要对各车间进行及时指挥、指导与协调，全面执行生产工作制度及劳动工作纪律。
8.参与制定各生产车间技术工艺流程并认真组织实施；
9.积极同质量、技术、采购与行政人事等部门进行沟通和协调；
10.重视生产成本工作，落实节约降耗具体措施，不断提高生产效率；
11.积极开展生产一线员工岗位练兵、技能比武活动，定期推出各工种岗位排头兵给予宣传鼓励；
2.科学合理安排各车间生产任务，审核生产统计报表，及时解决生产过程中出现的各种问题；
3.认真组织开展现场5S管理工作，不断优化生产现场环境，及时检查发现质量和安全隐患并有效解决；
4.组织新技术、新工艺、新设备的生产应用；
5.合理实行绩效评估，做到奖罚分明。
6.及时对生产设备、设施进行有计划的维修和维护；
◆正直、坦诚、豁达、自信；
◆高度敬业，抗压力强，良好的团队合作精神；
生产部副经理的岗位职责
生产部副经理的岗位职责
生产部副经理的岗位职责通常包括以下方面：
1. 协助生产部经理参与生产计划的制定和实施，负责制定生产目标和计划，并监督和
管理生产任务的执行情况。
2. 负责指导、管理和激励生产团队，确保生产部门的正常运转和生产任务的按时完成。
3. 确保生产工序的合理安排，并制定生产流程和作业指导书，以确保生产作业的标准
化和高效运行。
4. 负责生产设备的维护和保养工作，确保生产设备的正常运转和生产工艺的稳定性。
5. 负责产品质量的管理和控制，开展质量改进活动，确保产品质量符合标准和客户要求。
6. 协助解决生产过程中的问题和突发事件，提供技术支持和解决方案，保障生产的顺
利进行。
7. 协调生产部门与其他部门之间的工作协调，确保生产任务的顺利推进，保持良好的
团队合作和沟通。
8. 参与生产成本的控制和优化，提高生产效率和降低成本，达到经济效益的最大化。
9. 对生产部门的绩效进行评估和考核，提出改进和发展的建议，促进生产部门的持续
发展和提升。
生产副经理岗位安全职责
生产副经理岗位安全职责
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，对分管作业队（工区）和本项目的安全生产负直接管理领导责任；
2、领导和协调各职能部门加强安全生产、文明施工的管理，在组织部署分管本项目生产的同时布置安排安全生产工作；
3、督促工程管理部门、作业队（工区）依据安全技术措施组织生产。
对危险部位施工场所，负责落实专项措施；
4、对自查和上级安全检查发现的安全问题、安全隐患，及时组织相关部门、责任单位进行整改；
5、参加项目组织的安全生产例会，分析和解决生产中存在的安全问题；
6、深入施工现场，掌握安全生产情况，研究解决生产中的安全问题，积极推广安全生产先进技术，提高安全生产水平；
7、参加项目组织的对伤亡事故和重大施工机械设备、交通、火灾事故等生产安全事故的调查、分析、处理。
生产部副经理岗位职责
目的：明确生产副部经理职责，完善管理。
范围：生产部副经理日常工作责任者：生产部副经理实施本职责,生产经理监督本职责的实施。
职责：1. 组织编写和修订作业指导书、操作规程、安全规定等；2. 根据计划部提供提取车间月生产计划、筛分车间月生产计划和样品试制计划、销售订单。
对于不能满足成本、质量和产量要求的情况及时上报；3. 根据周生产实施计划及上级的生产指令、计划部临时计划，组织安排生产人员及时迅速、高效的开展生产；4. 监控生产全过程的运行，监督车间员工严格按照生产工艺通知单、筛分通知单、岗位操作规程和安全规定，确保车间按时按质按量完成生产任务；5. 分析不同产品的质量和进度控制关键点；加大对质量和进度关键控制点的监督频次，合理调配员工，以确保生产进度的完成和产品质量的稳定；6. 监督和复核车间员工及时、真实的填写生产记录，监督车间员工履行环境、设备和工器具清洁消毒工作，检查车间员工的个人卫生（工作服、工作帽、工作鞋、洗手消毒等）落实情况；7. 负责对批生产记录、批包装记录、生产指令、生产统计报表的审核并督促按时报送；8. 监督和落实生产成本记录信息，指导和检查统计员的工作；9. 及时完成每批次产品的生产小结（直接生产成本、人工成本、收率、工艺、质量情况等），组织人员分析生产异常情况，提出解决异常情况的建议或决定，督促落实解决方案；10. 配合新产品、新技术的开发研究、改进工作；11．配合工厂安全总负责人以及生产副总，抓好现场安全、生产技术管理工作，检查各生产岗位安全生产情况，及时制止违反操作规程的生产行为。
对存在的安全隐患要及时有效地整改，对不能自行整改的即时反馈给有关部门进行整改，确保安全生产；12. 组织车间技术力量解决生产过程中的技术问题，定期召开车间技术分析会议，重大问题（生产事故、质量事故）必须及时向上级报告；13. 负责组织厂区内设备的正常维护保养和设备改造（包括委外加工及维修）；15. 做好设备的选型、采购申请、安装、调试、设备台账、设备档案的工作，做好生产部监视测量设备的鉴定或校准工作，特种设备的年检工作及特殊工种持证上岗管理工作；15. 负责厂区卫生的管理，每月至少组织一次卫生检查，对于卫生检查中存在的不足、安排督促整改；16．对领用原辅料的质量进行监督，对不合格的原辅料及时与相关部门沟通，对不符合要求的原辅料、安排前处理工作；17. 整理、分析产品质量信息，组织或配合质量部、技术部等进行质量分析会议；18. 负责指导、培训、考核生产班长及车间员工；收集生产班长及车间员工反馈的信息，及时上报给上级；19. 熟悉质量监督检查工作，保持良好的质量意识，配合和支持质量部的监督检查工作；20. 服从领导安排的其它工作。
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生产部副经理岗位职责说明书8生产部副经理岗位职责说明书一、生产部经理岗位职责在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。
具体职责如下：1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。
2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。
3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。
定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。
5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。
提高生产效率。
6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。
7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。
8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。
9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。
10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。
11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。
12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。
有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。
13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。
14、向公司领导提出工作改进建议。
二、车间主任岗位职责车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。
具体职责如下：1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。
2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。
3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。
4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。
5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。
6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。
7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。
8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。
9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字，审核生产记录并签字。
10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现尝锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查;对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。
11、有权调整本车间员工工作岗位;有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施;有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长;有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚(罚款一律交财务部)，事后要报告生产部经理并在生产部备案。
12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。
13、完成上级交给的其它任务。
三、生产班组长岗位职责在车间主任领导下工作，按照生产指令，带领本班组员工正确使用设备，生产出合格的成品。
对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。
具体职责如下：1、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。
2、提前十五分钟办理***手续，全面了解上一班的工作情况，如实填写交***记录。
3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。
4、带头遵守集团和公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。
5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的生产积极性。
6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。
7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。
8、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产;节约能源，减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。
9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种(微机员和制粒工要征得车间主任或生产部经理的同意);有权给予本班组员工20元以内的罚款处罚(罚款一律上交财务部)，事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。
10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
11、完成上级交给的其它任务。
四、生产统计(内勤)岗位职责在生产部经理领导下，负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。
具体职责如下：1、根据生产班组上报的生产记录和成品交接单，逐日核算工人工资，月终汇总报生产部经理审批;核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等，月终汇总，算出损耗率，报生产部经理审批。
2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量，发现问题随时向生产部经理汇报，以便得到及时处理。
3、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料，根据生产、销售计划制定原料、编织袋等的采购计划。
4、协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，回答有关问题，圆满地处理好外部环境关系。
5、随时同财务部保持联系，汇报生产中出现的与财务部有关的问题，以便得到财务部的指导和帮助，提高自己的工作水平。
6、努力学习与自己工作有关的知识理论，不断提高自己的思想素质和专业知识;学习管理技巧，当好生产部经理的助手，争做多面手。
7、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
8、完成上级交给的其它任务。
五、机电组长岗位职责在生产部经理和车间主任领导下，带领本班组员工负责所有设备、电气的维修、保养、安装、技改及降低成本等工作。
具体职责如下：1、坚持以维护、保养为主，制订设备维护、保养、检修计划，落实责任人利用生产空余时间对设备进行维护、检修，并严格督促、检查执行情况，减少生产中设备出现故障的可能性。
2、根据维修、改造、安装的轻、重、缓、急情况，安排班组的工作，保证维修、安装质量和生产的正常进行;安排机修、电工每天跟班作业，及时解决生产过程中的机械、电器的故障，保证设备处于良好的运行状态。
3、安排机修、电工每天巡视全厂的线路及设备，发现问题及时解决。
4、加强各种工具和设备、器材的管理工作，尽力修复工具、设备、电器，修旧利废，以旧换新。
认真做好各工种安全工作。
5、定期进行设备的调校、维修、保养工作，消除设备的安全及质量隐患，消除跑、冒、滴、漏现象。
6、努力钻研技术，不断提高和创新，经常对机修工、电工进行岗位技术培训，不断提高其工作效率和技能;配合生产部经理或车间主任对生产工人进行设备维护、保养和安全操作方面的培训，提高设备的完好率和正常运转率。
7、制定配电室的管理制度，严格配电室值班制度，确保公司正常、安全用电;带头严格按安全操作规程使用各种设备和工具。
8、坚持：无《动火许可证》，不在重点防火部位动火;重点防火部位消防器材、监护人员不到位，防护措施不落实不动火。
9、制定设备维护保养、润滑计划，建立设备档案。
10、搞好作业现场环境卫生，维修换下的零件及时送到指定地点。
11、配合五金库保管人员对入库材料进行验收，把好材料入库关。
12、有权安排本组员工的工作，有权对本组员工处以20元以下的处罚，事后报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。
13、向公司和生产部提出工作改进建议。
14、完成上级交给的其它任务。
六、收货组长岗位职责在生产部经理和车间主任领导下，带领本班组员工做好公司生产所需原料的入库把关、保管、结算和做账工作。
具体职责如下：1、严格执行集团规章制度，保守公司秘密，维护公司利益和声誉，不收受贿赂。
2、热情接待原料客户，详细解答客户提出的问题，想客户之所想，树立公司形象;禁止客户在库房和厂区内抽烟。
3、合理安排本组人员的工作，勇挑重担，带领组员严格按《收货员作业规程》工作;急客户之所急，及时办理入库和客户结账手续，提高工作效率。
4、配合品管部严格执行总部原料收货标准，认真做好原料的验质、抽样、计量和进库的堆码、保管等工作;防止霉烂、变质的原料入库(仓)。
5、对进库原料，根据收进的时间、品种按照生产部的定置要求堆码整齐、规范，并挂牌标识，标明时间、品名、库区和保管员等(具有商业秘密的指标如货源、化验结果等可用代号表示)，搞好现场卫生。
6、经常检查、督促组员做好日记账、分类账;督促保管人员每日核对原料账实情况，做到日清月结，账实相符，数字清楚无误。
7、做好库房的管理工作，注意通风，经常检查库内原料，防止原料在保管期间霉烂、变质，发现问题及时报告上级。
禁止易燃、易爆物品进入库房。
8、经常组织班组员工认真学习原料收货标准和原料质量标准，不断提高收货水平和辨别原料质量的能力;不断提高自身及组员的思想素质，拒腐蚀，永不沾。
9、加强同生产车间的联系，保证库房原料的先进先用、推陈储新;月底会同财务人员对库存原料进行仔细盘点，做到账清、物清、手续清。
10、监督装卸工按《装卸工作业规程》卸车，防止发生安全事故。
11、有权向生产部经理建议对本组员工的工作进行调整，有权对本组员工处以20元以内的罚款，事后报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。
12、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
13、完成上级交给的其它任务。