甲方工程部各岗位职责

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甲方工程部部门职责范本(2篇)

甲方工程部部门职责范本(2篇)

甲方工程部部门职责范本一、规划和设计工作工程部门负责参与项目规划和设计的工作,包括但不限于:1. 研究项目可行性,确定项目设计目标和指标;2. 组织编制项目概念设计、初步设计和施工图设计;3. 进行工程技术经济分析,确定合理的设计方案;4. 协调设计单位和相关部门,解决设计过程中出现的问题和矛盾;5. 审查和审定设计文件,确保设计符合相关法规和标准;6. 协助招标和投标工作,提供技术支持和咨询。

二、施工管理工作工程部门负责项目施工管理工作,包括但不限于:1. 根据设计文件编制施工组织设计方案;2. 编制工程项目施工计划和进度安排,监督施工进展;3. 负责协调施工单位之间的配合和沟通,解决施工中出现的问题;4. 监督施工单位的施工质量,确保施工符合设计要求;5. 检查和验收施工单位的施工成果,出具相关报告;6. 跟踪项目施工过程中的安全、环保和质量问题,及时处理和报告。

三、资金和材料管理工程部门负责执行项目资金和材料管理的职责,包括但不限于:1. 制定项目资金计划和使用预算,监督项目资金的使用情况;2. 负责项目材料的采购工作,制定采购方案和采购合同;3. 跟踪项目材料的供应情况,管理材料入库和出库;4. 监督材料使用情况,进行材料核算和损耗控制;5. 跟踪和审核承包商、供应商的付款申请,确保按时支付。

四、项目监督和验收工程部门负责项目监督和验收的职责,包括但不限于:1. 跟踪项目进展情况,定期进行监督检查和报告;2. 协助组织项目验收,确保项目按照要求完成;3. 定期检查项目运行情况,汇报和解决运行过程中出现的问题;4. 负责项目竣工文件的整理和归档,汇总项目经验和教训。

五、技术支持和培训工程部门负责提供技术支持和培训的职责,包括但不限于:1. 参与技术方案的研究和论证,提供技术支持和咨询;2. 组织开展技术培训和知识分享活动,提升员工的专业技能;3. 建立技术文档和资料库,为项目开展和问题解决提供支持。

甲方工程部岗位职责范文(三篇)

甲方工程部岗位职责范文(三篇)

甲方工程部岗位职责范文一、工程计划管理1. 制定和执行项目的工程计划,确保项目按时按质完成。

2. 进行项目可行性分析和评估,确定项目的技术要求、资源需求、进度安排等。

3. 管理和协调项目的各项工程技术工作,包括项目的设计、施工、验收等。

4. 定期进行进度核对和调整,保证项目工程进度的准确性和可控性。

二、工程质量管控1. 研究并制定项目质量管理制度和工作程序。

2. 负责项目的建设质量监督和检测,制定并组织实施相关的质量控制措施。

3. 监督和检查工程质量文件的编制和管理,确保项目质量控制文件的准确性和完整性。

4. 跟踪和分析工程过程中的质量问题,及时采取措施进行纠正和预防。

三、工程合同管理1. 负责与其他相关单位或个人签订工程合同,并监督合同的履行。

2. 编制合同管理制度和流程,确保合同执行过程的规范性。

3. 监督和检查工程合同履行中的各项事宜,包括工作进展、款项支付等。

4. 协调解决合同履行过程中的问题和纠纷,确保合同的顺利履行。

四、工程技术支持1. 提供工程技术咨询和支持,解决工程技术难题。

2. 根据项目需求,选择合适的工程材料和设备,提供优质的工程技术建议。

3. 协助项目经理进行工程技术评估和风险控制,确保项目的顺利进行。

4. 组织和开展工程技术培训,提高工程部门的技术素质和能力。

五、工程成本控制1. 编制项目的工程成本估算和预算,并进行成本核算。

2. 跟踪和分析项目的成本变动,及时采取措施进行控制。

3. 监督和检查工程合同中的付款情况,确保合同款项的正常支付。

4. 提供关于工程成本控制的建议,降低项目的成本风险。

六、工程安全管理1. 制定并贯彻工程安全管理制度和规范,确保工程安全。

2. 监督和检查工程施工过程中的安全问题,及时采取措施进行预防和纠正。

3. 组织和开展安全培训和教育,提高工程部门员工的安全意识和技能。

4. 协调相关单位和部门,共同推进项目的安全管理工作。

七、工程资料管理1. 负责工程资料的收集、整理和归档,确保工程资料的准确性和完整性。

甲方工程部岗位职责(共6篇)

甲方工程部岗位职责(共6篇)

篇一:甲方工程部岗位职责制度工程部职责目录一)工程部部门职责二)工程部规章管理制度三)工程部经理(总监)岗位职责四)土建工程师岗位职责五)水电工程师岗位职责六)装饰工程师岗位职责七)资料文员岗位职责项目工程部是项目公司的内设机构,贯彻实施公司各项规章及管理制度,承担项目工程技术、功能的设计管理、工程监理、施工安全、变更控制、工程进度及工程质量的管理,负责做好施工现场的拆迁及“三通一平”的基础工作,具体职责如下:一)工程部部门职责2、协助办理各项报批、报建等开工建设手续,协助办理水、电、气等项目配套工程手续,并协调好周边关系;3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划及材料立项计划,并督促相关部门完成;4、组织图纸会审,提出优化和合理化建议,审批各种施工组织设计、施工方案等;5、按批准的项目总进度计划,编制工程实施计划,组织工程实施,确保工程进度计划的完成;6、及时编制甲供材料设备需求计划,审核施工单位提出的甲控材料的需求计划,并督促相关部门完成;7、负责全面协调管理施工过程中工程质量、进度、成本及安全文明施工工作,协调和处理好各方面的关系,及时处理施工过程出现的问题;8、按程序严格审核办理设计变更、施工材料代用手续及工程现场签证等工作;9、负责组织协调基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收;工程竣工备案移交工作;10、负责对监理公司的工作进行全面监督管理,监理规划、监理细则和监理月报等;12、参与组织新材料、新技术、新工艺的考察、研究及推广应用;13、负责工程技术文件资料整理、归档和项目信息管理工作;14、负责组织有关单位向物业工程移交,协助督促施工单位做好保修期内维修整改工作;二)工程部规章制度1、工程部工作人员要遵守公司的各种规章制度,在工作时不得做与工作无关的事情,如:上网玩游戏、看杂志、打牌赌博等,如被发现将严肃处理;2、严格遵守公司规定的作息时间,不得无故迟到、早退、旷工;3、节假日值班规定:根据需要安排节假日值班的人员,必须按时到岗,尽力处理当日事务,不得私自脱岗;4、工程部各岗位人员,实行明确分工,责任到人,但在具体工作中须互相配合,互相协助,分工不分家;5、工程管理人员要认真吃透管理的工程设计文件及规范,及时发现设计图纸中存在的问题并提出合理化的建议;6、工程管理人员要监督施工单位严格按设计图纸、施工规范及操作规程进行施工,及时7、工程管理人员必须按照合同规定的工期节点、施工组织计划、材料到场计划及总工期的要求督促施工单位完成施工进度计划;8、工程管理人员不得随意变更设计图纸,如确须变更的需先征得总公司相关部门和设计院的同意并由设计院书面下达设计变更通知单后方可进行施工;9、现场各专业工程师对签证工作应及时办理,不得事后补签,签证时需在签证单上详细描述事实的工程量。

甲方工程部部门职责(5篇)

甲方工程部部门职责(5篇)

甲方工程部部门职责1、根据公司开发项目的要求,负责项目的设计委托及审查,下达设计委托书。

2、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。

3、负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。

4、对方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段密切跟踪和监控,从设计各阶段严格控制项目成本,并根据预算部提供的设计经济指标分析报告和工程概算,指导施工图设计阶段定量定额设计,并负责图纸审查工作。

5、收集工程技术信息,包括开发规模、开发性质、畅销户型、经济指标、新工艺、新材料、新技术等,建立工程技术动态信息库,为开发项目提供工程技术参考和借鉴。

6、负责跟踪方案图、施工图设计,并组织进行图纸自审,优化设计。

7、负责与项目部进行开工前的技术资料的交底(包括图纸资料)。

及施工过程中的技术支持和服务。

8、负责施工过程中简单的技术变更。

(不影响建筑主体结构、调整、优化设计);9、负责组织召开每月计划会议,讨论和审定各部门上报的生产计划、资产计划、合同计划。

并将经计划会讨论通过的各类计划呈报总经理批准后下发至执行部门和考核部门;10、负责跟踪各类计划的执行情况,并于每月初将上月计划的完成情况报办公室作为绩效考核的依据。

11、负责审核项目部上报的产值报表,并报执行副总、财务部、办公室各一份。

12、负责对各项目的工程技术资料、竣工资料进行审核,并移交办公室归档。

13、负责每月下旬前制订本部门月度工作计划、经执行副总审定后通过计划会进行讨论。

14、每周向执行副总经理提交本周工作总结和下周工作计划。

甲方工程部部门职责(2)甲方工程部的主要职责包括:1. 工程项目管理:负责工程项目的规划、组织、实施、监督和验收等工作,确保项目按时、按质、按量完成。

2. 技术标准制定:制定和完善工程项目的技术标准,确保项目与行业标准和规范相符合。

3. 工程合同管理:参与工程合同的签订和执行,负责合同的履约管理、变更管理、索赔管理等工作。

4. 项目预算控制:参与工程项目预算的编制,负责项目投资控制、费用管理和成本核算等工作,确保项目经济效益。

甲方工程部各岗位职责[精选5篇]

甲方工程部各岗位职责[精选5篇]

甲方工程部各岗位职责[精选5篇]第一篇:甲方工程部各岗位职责工程项目建设工程部各岗位职责2015年1月(初稿)工程项目建设工程部各岗位职责λ项目经理岗位职责λ技术主管岗位职责λ土建工程师岗位职责λ钢结构工程师岗位职责λ水暖工程师岗位职责λ电气工程师岗位职责λ资料员岗位职责λ安全员岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

2、配合各部门进行项目前期运作,提出合理化建议。

3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理:审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

4、负责项目的工程人员管理,包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

5、对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到人,并对目标完成情况进行监督检查和调整。

6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。

7、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。

8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。

10、参加工程隐蔽验收和竣工验收,监督检查竣工图编制,工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。

11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作,负责整个施工过程中各相关单位的协调。

12、组织竣工验收及移交。

13、完成领导交办的其他工作。

技术主管岗位职责1、受项目经理领导,对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。

2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制,参与有关合同条款的制订。

3、负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。

甲方工程部职责

甲方工程部职责

甲方工程部职责一、建设单位总工程师1、负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。

2、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计,并对设计中存在的技术问题提出修改意见。

3、参与招标文书中技术要求的审定工作。

4、参与单项工程的地质勘测和设计管理工作(包括地勘、设计、图纸会审等);5、负责检查图纸会审纪要内容的落实情况。

6、深入施工现场,遵照有关施工规范,负责工程技术管理及对工程质量、工程进度和安全的监督。

重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工,严格检查工程质量,把好工程质量关。

7、负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题,并及时处理施工现场的有关技术性问题;负责对工程重大变更提出决策性意见.8、全面负责质量、安全、文明施工管理,严格工序控制,组织竣工验收9、坚持调查研究,及时发现问题,采取措施,定期向公司汇报工程进展情况。

二、建设单位工程项目经理:1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程部管理,负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;2、根据公司批准的施工总进度计划,审核、确认工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;3、根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;6、负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;8、负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作,完成现场施工日志的准确记录;9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;10、负责组织参加现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;11、工作中要有工作责任心,有计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质。

甲方工程部岗位职责范文(2篇)

甲方工程部岗位职责范文(2篇)

甲方工程部岗位职责范文1、负责公司前期与工程管理工作。

2、组织编制公司年度开工计划,保证公司年度开工量。

3、编制施工组织安排,保证公司年度竣工量。

4、保证所负责项目工程合格率和交房准期率。

5、负责工程项目的施工管理、控制项目的施工成本,保证进度、质量和安全。

6、做好施工单位、监理单位等对接。

7、做好工程建设的内部与外部的协调工作。

8、对公司新项目的定位,提出合理的规划方案,并组织设计单位进行设计,且控制建设成本。

9、与项目所在地的政府部门保持密切联系,负责项目前期的各类审批手续的报批。

甲方工程部岗位职责范文(2)一、岗位概述甲方工程部是项目组织中的重要部门,负责项目的前期规划、设计、施工和交付等工作。

岗位职责包括项目管理、工程设计、工程施工和工程质量控制等方面的工作。

本职责范本将详细列出甲方工程部各岗位的具体职责,以帮助员工更好地了解自己的岗位职责。

二、职责列表1. 项目经理- 负责项目整体规划和管理,包括项目目标的制定、项目计划的制定和执行等;- 领导和指导项目团队成员的工作,分配任务,制定工作计划和进度,并确保项目按时完成;- 监督项目的进展情况,及时发现和解决项目中的问题和风险并报告给上级;- 与客户沟通,了解客户需求,解答客户问题,并及时反馈给项目团队;- 负责项目的交付和验收,并组织项目总结及经验总结。

2. 工程师- 负责项目的前期规划和设计,包括项目需求的分析和方案的制定;- 参与项目的施工准备工作,如工程图纸的编制和材料的采购等;- 监督工程进度,组织施工团队进行工作,并按照设计方案进行施工;- 参与工程质量控制,检查施工质量,确保工程符合设计要求和标准;- 协助项目经理进行项目的交付和验收,并记录相关数据和文档。

3. 施工员- 协助工程师进行施工准备工作,如准备工程材料和施工设备等;- 组织施工人员进行施工作业,监督施工进度和施工质量;- 检查施工过程中的问题和隐患,并及时报告给上级;- 维护施工设备和工具,保证其正常使用,定期进行维护和保养;- 协助工程师进行工程数据和文档的记录和整理。

甲方工程部岗位职责(推荐6篇)

甲方工程部岗位职责(推荐6篇)

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第一篇:甲方工程部岗位职责1、参加项目管理策划,组织项目的施工调查,提出施工技术方面的调查报告和施工部署方案。

编制实施性施工组织设计及项目管理计划,并按规定报批执行。

2、在项目总工程师的主持下审核设计文件,对施工图进行现场核对和确认,复核工程数量,填报审查记录,及时办理变更设计。

3、负责对项目分部(作业队)编制的单位工程施工组织设计进行审核。

负责重、难点单位工程的技术交底。

4、负责进行交接桩和施工复测,检查、复核项目部分部(作业队)的测量资料。

5、负责检查各工点开工前的准备工作,办理工点的开工报告。

定期检查项目分部(作业队)工程日志的填写是否满足要求。

6、督促项目分部(作业队)编制特殊过程及关键工序作业指导书。

7、制订施工临时设施方案,大型临时设施按照中铁一局《施工临时设施设计鉴定管理规定》要求执行。

8、制订项目的工程质量通病预防措施和安全生产技术措施。

9、积极推广“四新”技术,为推广工作培训有关人员,拟定推行步骤措施;指导项目分部(作业队)组织开展QC小组活动。

10、按时编制、上报、下达月度、季度、施工计划,掌握施工生产计划完成情况,并及时进行调控。

11、认真执行调度值班制度,掌握工程进度及动态信息,及时填制有关台帐、报表,负责建设工程项目所在地区气象资料的收集整理和传达。

12、识别评估风险后,制定规避和转移风险技术措施,收集分析与风险相关信息,并进行风险因素监控。

负责制订项目的防寒和防洪措施,并督促落实。

13、指导项目分部(作业队)收集整理竣工文件所需资料,按合同要求编制工程竣工文件。

14、指导项目分部(作业队)对自验和验交中查出的工程质量缺陷问题制订纠正措施,并督促按时完成。

15、负责工法开发和工程施工技术总结工作。

甲方工程部部门职责范文(三篇)

甲方工程部部门职责范文(三篇)

甲方工程部部门职责范文一、规划和设计工作工程部门负责参与项目规划和设计的工作,包括但不限于:1. 研究项目可行性,确定项目设计目标和指标;2. 组织编制项目概念设计、初步设计和施工图设计;3. 进行工程技术经济分析,确定合理的设计方案;4. 协调设计单位和相关部门,解决设计过程中出现的问题和矛盾;5. 审查和审定设计文件,确保设计符合相关法规和标准;6. 协助招标和投标工作,提供技术支持和咨询。

二、施工管理工作工程部门负责项目施工管理工作,包括但不限于:1. 根据设计文件编制施工组织设计方案;2. 编制工程项目施工计划和进度安排,监督施工进展;3. 负责协调施工单位之间的配合和沟通,解决施工中出现的问题;4. 监督施工单位的施工质量,确保施工符合设计要求;5. 检查和验收施工单位的施工成果,出具相关报告;6. 跟踪项目施工过程中的安全、环保和质量问题,及时处理和报告。

三、资金和材料管理工程部门负责执行项目资金和材料管理的职责,包括但不限于:1. 制定项目资金计划和使用预算,监督项目资金的使用情况;2. 负责项目材料的采购工作,制定采购方案和采购合同;3. 跟踪项目材料的供应情况,管理材料入库和出库;4. 监督材料使用情况,进行材料核算和损耗控制;5. 跟踪和审核承包商、供应商的付款申请,确保按时支付。

四、项目监督和验收工程部门负责项目监督和验收的职责,包括但不限于:1. 跟踪项目进展情况,定期进行监督检查和报告;2. 协助组织项目验收,确保项目按照要求完成;3. 定期检查项目运行情况,汇报和解决运行过程中出现的问题;4. 负责项目竣工文件的整理和归档,汇总项目经验和教训。

五、技术支持和培训工程部门负责提供技术支持和培训的职责,包括但不限于:1. 参与技术方案的研究和论证,提供技术支持和咨询;2. 组织开展技术培训和知识分享活动,提升员工的专业技能;3. 建立技术文档和资料库,为项目开展和问题解决提供支持。

甲方工程部岗位职责范文(2篇)

甲方工程部岗位职责范文(2篇)

甲方工程部岗位职责范文1、负责公司前期与工程管理工作。

2、组织编制公司年度开工计划,保证公司年度开工量。

3、编制施工组织安排,保证公司年度竣工量。

4、保证所负责项目工程合格率和交房准期率。

5、负责工程项目的施工管理、控制项目的施工成本,保证进度、质量和安全。

6、做好施工单位、监理单位等对接。

7、做好工程建设的内部与外部的协调工作。

8、对公司新项目的定位,提出合理的规划方案,并组织设计单位进行设计,且控制建设成本。

9、与项目所在地的政府部门保持密切联系,负责项目前期的各类审批手续的报批。

甲方工程部岗位职责范文(2)甲方工程部的岗位职责可能包括以下几个方面:1. 项目调研和需求分析:了解项目的背景、目标和需求,与业务部门沟通及收集用户需求,进行项目调研和需求分析。

2. 技术方案制定:根据项目需求和调研结果,制定适合的技术方案,包括系统架构设计、数据库设计、模块划分等。

3. 技术选型与技术评估:对各种技术方案进行评估,选择最佳的技术方案,同时进行技术风险评估。

4. 项目计划和工作分配:制定项目计划,确定工作内容和工作分配,确保项目能按时完成。

5. 项目进度和质量管理:监督项目进度,协调解决项目中的问题和风险,确保项目按期交付和达到质量要求。

6. 团队管理与协调:负责协调和管理工程部的团队成员,包括招聘、培训、绩效考核等工作。

7. 技术支持与问题解决:为项目中遇到的技术问题提供支持和解决方案,并及时协调相关人员解决问题。

8. 技术文档撰写:撰写项目相关的技术文档,包括需求文档、设计文档、用户手册等。

9. 技术研究与创新:跟踪行业技术动态,进行技术研究和创新,提升团队的技术能力。

10. 与外部单位的沟通协调:与外部供应商、外包团队等单位进行沟通和协调,确保项目进展顺利。

不同公司和项目的具体岗位职责可能会有所差异,以上是一般情况下甲方工程部岗位的主要职责。

甲方工程部岗位职责(共6篇)

甲方工程部岗位职责(共6篇)

甲方工程部岗位职责(1) - 工程师岗位概述工程师是甲方工程部的核心职位之一,负责项目中的整体规划、设计、执行和管理。

他们与设计师、项目管理员、业务人员等清晰沟通,确保项目的成功交付。

岗位职责•参与项目规划并协助项目管理员确定项目时间表•审核和批准工程图纸、设计、计划等方案•管理项目中的进度,并进行必要的调整和改进•协调项目中的相关方并解决问题•制定和实施项目管理计划、风险管理计划和质量管理计划岗位要求•本科及以上学历,建筑、工程管理等相关专业•具有5年以上的工程管理经验•熟悉建筑相关法规和管理体系•具有较强的沟通能力、团队合作能力和管理技能•熟练掌握项目管理工具甲方工程部岗位职责(2) - 设计师岗位概述设计师是甲方工程部的关键职位之一,负责确保项目设计的合法性和完整性,向项目经理和工程师提供技术支持和建议。

岗位职责•负责项目的创意和设计,包括结构、材料、设备等方面•参与制定项目的工程和施工方案并审核设计图纸和计划•参与预算编制和制定工程量清单•实时保持对项目的了解,确保项目规划和实施的一致性•为项目部门提供专业技术支持和解决方案岗位要求•本科及以上学历,建筑、土木工程、机械设计等相关专业•具有较强的设计能力和钻研精神•熟练掌握主流设计软件和工具•具有较强的沟通能力和团队合作能力•了解建筑相关法规和管理体系甲方工程部岗位职责(3) - 项目管理员岗位概述项目管理员是甲方工程部重要的管理岗位之一,主要负责监督完整的项目规划和确保项目按计划顺利开展。

岗位职责•安排项目进度计划并协调项目中相关方,确保项目可交付•掌握项目状态和团队工作质量•管理项目成本和质量,并协助工程师制定项目质量标准和绩效指标•建立并执行项目文件管理流程和记录文档的文件管理系统•处理项目中涉及的文档和其他管理问题岗位要求•本科及以上学历,建筑、工程管理等相关专业•具有3年以上的项目管理或工程管理经验•熟悉MS Project等项目管理工具•具有较强的沟通和协调能力•熟悉建筑和施工行业的相关法规和标准甲方工程部岗位职责(4) - 建筑师岗位概述建筑师是甲方工程部的重要职位,根据客户的需求和业务目标,负责项目空间的设计,制定建筑方案,并按照当前法规和标准实施。

甲方工程部岗位职责样本(2篇)

甲方工程部岗位职责样本(2篇)

甲方工程部岗位职责样本1、主持工程部的管理工作,全面组织、监督、实施公司各工程项目的施工管理,确保项目计划进度、质量、安全和成本控制目标的实现;2、参与项目规划设计、结构及施工图纸设计审核,负责施工设计图纸会审和技术交底工作;3、制订项目进度计划、材料计划,监督、控制、落实计划进度,完成工期目标;4、审核施工组织设计及各专项技术方案,组织解决项目施工过程的技术问题;5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,参与竣工决算工作。

6、协调处理好同施工单位、其他合作单位、政府相关职能部门以及公司内部各部门的关系。

7、负责内部团队管理及人员培养。

甲方工程部岗位职责样本(2)主要包括以下方面:1. 项目规划与管理:负责对项目进行全面的规划和管理工作,制定详细的项目计划和目标,并确保项目按时完成。

同时,进行项目资源的调配和管理,确保项目进度和质量。

2. 技术支持与咨询:为项目团队提供技术支持和咨询,解决项目中遇到的技术问题和难题。

与项目成员密切合作,提供专业的技术指导和建议,确保项目的技术可行性和可实施性。

3. 质量管理:负责编制和执行项目的质量管理计划,建立有效的质量控制机制,并监督项目过程中的各项质量工作。

参与项目的质量评估和验收工作,确保项目的质量符合相关标准和要求。

4. 成本控制与预算管理:制定项目的成本控制策略,进行预算编制和预算调整工作。

跟踪和分析项目的成本情况,及时发现和解决成本偏差问题,确保项目在可接受的成本范围内运作。

5. 风险管理:进行全面的风险识别、评估和规避工作。

建立项目风险管理机制,制定相应的风险应对策略,及时预警和处置项目风险,确保项目的安全和稳定运行。

6. 合同管理:负责项目合同的签订和管理工作。

与供应商、承包商等相关方进行合同谈判和协商,确保项目合同的合法性和有效性。

监督合同执行情况,及时提出合同变更和索赔要求。

7. 人员管理:负责项目团队的组建和管理工作。

确定团队组织结构和职责分工,制定团队管理计划和激励机制。

甲方工程部人员责任制度

甲方工程部人员责任制度

甲方工程部人员责任制度第一章总则为规范甲方工程部人员的行为,提高工作效率,保证工程项目的顺利进行,制定本责任制度。

本制度适用于甲方工程部所有工作人员,所有人员应遵守本制度规定,确保工作的顺利进行。

第二章人员职责1. 工程部部长:负责全面领导和管理工程部的工作,制定工作计划和工作流程,协调各部门之间的关系,确保工程项目的顺利进行。

2. 工程部副部长:协助部长负责工程部的日常工作,指导并监督各部门的工作,及时发现和解决工作中的问题。

3. 项目经理:负责具体工程项目的管理和实施工作,制定项目执行计划,组织并协调项目的各项工作,确保项目按期完成。

4. 工程师:负责工程项目的设计和施工工作,按照项目要求进行工作,确保工程的质量和进度。

5. 技术员:协助工程师进行工程设计和施工工作,协助解决工程中的技术问题。

第三章工作纪律1. 严格遵守工作制度和规定,按照工作计划和安排进行工作。

2. 提高工作效率,按照项目要求确保工程质量和进度。

3. 保护工程设施和设备,做好日常维护工作。

4. 保守工程项目的商业机密,不得私自泄露工程信息。

5. 在工作中要保持团结和合作,不得发生人员之间的争执和纠纷。

第四章工作奖惩1. 对表现突出的人员进行奖励,激励其进一步提高工作成绩。

2. 对违反工作纪律和规定的人员进行批评和警告,必要时进行处罚。

3. 对于有严重违纪行为的人员,可以做出停职或开除等处理。

第五章附则1. 本责任制度经工程部部长领导小组审定后生效。

2. 工程部部长有权对本责任制度进行解释和修订。

3. 本责任制度对所有工程部人员均适用,任何人员不得违反本制度规定。

如有违反,将受到相应的处理。

以上是甲方工程部人员责任制度的内容,希望所有工程部人员严格遵守,以确保工程项目的顺利进行。

甲方工程部部门职责

甲方工程部部门职责

甲方工程部部门职责
甲方工程部的部门职责通常包括:
1. 项目管理:负责项目的规划、组织、实施和控制,确保项目按时、按质、按量完成。

2. 技术支持:提供技术咨询和技术支持,包括对工程设计、施工技术等方面的审核和指导。

3. 合同管理:负责与承包商的合同签订、履行和管理,确保合同条款的执行,并解决合同履行中的问题。

4. 工程质量控制:执行和监督工程质量控制计划,确保工程质量符合相关标准和要求。

5. 工程进度控制:制定和监督工程进度计划,跟踪项目进展,防止进度延误并协调解决进度问题。

6. 资源管理:协调、分配和管理项目所需的人力、物力、财力等资源,保证资源的合理配置和使用。

7. 风险管理:分析、评估和控制项目存在的各种风险,制定相应的风险应对策略,并协调解决风险问题。

8. 合规管理:确保项目在法律法规、合同和相关政策的规定下进行,做好合规管理工作。

9. 与其他部门的协调与沟通:与其他相关部门进行协调与沟通,包括与设计部门、采购部门、财务部门等的协调与配合。

10. 项目总结和验收:完成项目后,负责项目总结和验收工作,总结经验教训,提供相关报告。

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甲方工程部岗位职责(2篇)

甲方工程部岗位职责(2篇)

甲方工程部岗位职责____组织项目施工进度计划,协调项目施工阶段各专业计划的落实;2.负责组织图纸会审工作,会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查;3.负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理,落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划;4.负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作;5.参与工程类供方采购工作,包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。

____组织办理施工前期及施工阶段建委相关的报批报建工作,协调项目周边关系;____组织一级开发地块的收储出让工作,确保土地按计划挂牌出让;____组织开展拟投资地块可行性研究,研究市场情况、投资测算等;____组织开展项目前期配套工作,按计划完成各项报建手续;10.维护公司与政府部门的良好关系,建立有效的信息渠道。

甲方工程部岗位职责(2)包括但不限于以下内容:1. 负责项目计划的制定和管理,与各部门协调沟通,确保项目按时、按质量要求完成;2. 负责项目的设计、施工、验收等各个阶段的管理和监督;3. 负责编制和执行项目的预算计划,监控项目的成本控制;4. 负责协调解决项目实施过程中的各种问题和风险,并及时报告给上级领导;5. 进行项目的进度和质量把控,确保项目的顺利进行;6. 根据项目的需要,组织协调相关的技术支持和资源保障;7. 负责项目的文档管理,包括合同、规划、设计文件、竣工资料等;8. 进行工程项目的改进和创新,提高工程施工质量和效率;9. 参与工程部的组织建设和流程优化,提高团队的工作效率和协作能力;10. 与甲方其他部门保持良好的沟通和协调,确保项目的顺利运行。

具体的岗位职责可能会根据公司和项目的具体情况有所不同,以上只是一般性的描述。

甲方工程部岗位职责制度

甲方工程部岗位职责制度

甲方工程部岗位职责制度第一章总则第一条为了规范甲方工程部的工作,明确各岗位的职责,提高工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于甲方工程部下属各岗位的工作人员,包括但不限于技术支持、工程管理、项目协调等。

第三条各岗位的职责应与甲方工程部的工作目标相一致,互相协调合作,实现共同的发展目标。

第四条工程部应建立相应的工作考核机制,对各岗位的工作进行评估,确保工作的有效进行。

第二章岗位职责第五条技术支持岗位1.负责对项目相关技术问题的解答和支持;2.协助工程部负责人处理各类技术问题;3.研究新技术、新产品,并进行相关的推广和培训。

第六条工程管理岗位1.负责项目工程进度的控制和管理,确保项目按时交付;2.协助项目经理完成项目各项工作,如编制工程计划、招标及合同管理等;3.协调解决项目施工中出现的问题和纠纷。

第七条项目协调岗位1.负责与客户沟通,并及时反馈客户需求;2.协调项目内外部资源,确保项目顺利推进;3.组织并参与项目评估和总结,提出项目改进意见。

第八条财务管理岗位1.负责工程部财务预算和费用控制;2.编制工程项目成本核算和费用分析报告;3.协助制定工程部财务管理制度,提出经济性方案。

第九条智能化管理岗位1.负责工程部信息化建设和管理;2.协调各系统的运行和维护工作;3.落实工程部信息安全和保密制度。

第十条行政支持岗位1.协助工程部负责人处理日常行政事务;2.协调内外部资源,提供行政支持;3.协助制定和执行工程部的行政管理制度。

第三章人员要求第十一条各岗位的职责要求各不相同,但都应具备以下基本要求:1.具备相关专业知识和技能,能独立解决岗位相关问题;2.具备较强的沟通和协调能力,能与团队成员有效合作;3.具备良好的职业道德和团队精神,能承担岗位相应的职责。

第四章岗位调整和培训第十二条根据工程部工作变化和人员发展需求,可以进行岗位调整;调整后的人员应适应岗位要求并完成相应的培训。

第十三条工程部应定期组织相关技术培训、管理培训等,提高工作人员的综合素质和职业能力。

甲方工程部岗位职责十篇

甲方工程部岗位职责十篇

甲方工程部岗位职责十篇甲方工程部篇11、根据工期、质量需求提出合理化建议;2、组织各专业工程师对各专业工程、设备根据相关规范予以纠正;3、参加规划设计方案的评审工作,对建筑方案提出合理化建议;4、组织各专业工程师对各相关专业施工图进行审核(出正式蓝图前);5、组织各专业工程师编制招标文件中技术标的相关要求;6、参加评标委员会,负责投标文件技术标的评标工作;甲方工程部岗位职责篇21、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。

2、参与公司项目招标工作,负责编写项目施工招标文件,图纸及资料准备,提供招标单位候选名单,对投标人的考察及审查工作,组织招标工作。

3、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。

4、参加施工图的会审工作。

负责从专业角度提出对设计的修改变更意见,收集施工现场各方提出的设计变更意见,供设计部参考;5、负责工程设计变更的协调、实施管理工作,办理施工单位的工程联系单和签证,审核工程设计变更、现场签证的真实性、完整性,并签署意见。

6、负责核实工程进度款的支付及结算、竣工结算资料中的竣工图纸、决算工作前的工程量审核,配合做好财务结算和工程决算工作。

7、负责施工组织设计纲要的评审工作,参加施工单位施工组织总体设计审查。

8、按工程进度计划,负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。

9、负责工程质量、成本的监督管理及工程的验收工作。

对监理单位的质量监督管理工作归口管理。

10、负责对由建设单位直接进行分包的单位的管理。

11、督促施工单位对现场安全文明施工进行有效的控制和管理。

甲方工程部岗位职责篇31、负责公司前期与工程管理工作。

2、组织编制公司年度开工计划,保证公司年度开工量。

3、编制施工组织安排,保证公司年度竣工量。

4、保证所负责项目工程合格率和交房准期率。

5、负责工程项目的施工管理、控制项目的施工成本,保证进度、质量和安全。

6、做好施工单位、监理单位等对接。

7、做好工程建设的内部与外部的协调工作。

2024年甲方工程部岗位职责范文(二篇)

2024年甲方工程部岗位职责范文(二篇)

2024年甲方工程部岗位职责范文1、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准,不断提高工程质量和施工技术水平。

2、负责公司整体工程项目的招、投标项目管理。

3、负责审核工程的预算、决算,严格控制项目成本。

4、确定施工组织总设计、施工逻辑安排、总体方案、主要资源配置、重大方案,审核项目主要技术方案,确定项目技术管理标准流程。

5、参与制定公司年度经营计划和预算方案,使项目经济效益化。

6、负责协调相关工程、技术人员,充分提高人员的工作效率,有效发挥各类人员的专业特长。

2024年甲方工程部岗位职责范文(二)随着科技和社会的发展,2024年的工程部岗位职责相比过去发生了一些改变。

在这个时代,工程部作为企业的核心部门之一,承担着重要的任务和责任,需要具备更高的技术能力和创新能力,为企业的发展做出贡献。

岗位职责一:项目管理在2024年的工程部岗位职责中,项目管理是重中之重。

工程部需要负责企业的各类项目的计划、执行和控制。

从项目的立项到完成,工程部需要协调各个部门的资源,合理分配人力、物力和财力,确保项目的顺利进行。

同时,工程部还需要制定项目管理流程和规范,提升项目管理的效率和质量。

岗位职责二:技术研发和创新2024年的工程部岗位职责中,技术研发和创新能力也是非常关键的。

面对日新月异的技术和市场变化,工程部需要不断进行技术研发和创新,保持领先地位。

工程部需要研究和应用新的技术,提升产品的竞争力和市场占有率。

同时,工程部还需要关注技术发展的趋势和方向,为企业提供战略建议。

岗位职责三:质量管理和安全管理在2024年的工程部岗位职责中,质量管理和安全管理是不可忽视的。

工程部需要建立和落实质量管理体系和安全管理制度,确保产品和工程的质量和安全可控。

工程部需要制定和执行相关的制度和标准,并监督和评估全公司的质量和安全工作。

同时,工程部还需要承担质量问题和安全事故的处理和调查工作,提出改进措施,预防类似事件的再次发生。

甲方工程部岗位职责

甲方工程部岗位职责

甲方工程部岗位职责1.项目规划与协调:甲方工程部需要制定项目计划、项目目标和项目进度,并协调各个相关部门的工作。

他们负责与其他部门沟通,确保项目按照预定计划进行。

2.资源管理:甲方工程部需要对项目资源进行全面管理,包括人员、设备和材料等资源的统筹安排。

他们需要对项目所需的资源进行预估,并根据预算和工期安排进行资源调配。

3.风险管理:甲方工程部需要对项目的风险进行评估和管理,并采取相应的措施来降低风险。

他们需要制定风险管理计划,并监督风险的控制和解决。

4.质量控制:甲方工程部需要确保项目符合质量标准和要求。

他们需要制定和实施质量监管计划,进行质量检查和评估,并解决项目中出现的质量问题。

5.建设管理:甲方工程部需要负责工程建设的管理和监督。

他们需要与设计部门和施工单位进行沟通协调,确保项目的设计、施工和验收符合规划和要求。

6.成本控制:甲方工程部需要对项目的成本进行控制和预算。

他们需要制定项目的预算和成本计划,并监督项目的开支和报销。

7.供应链管理:甲方工程部需要管理项目的供应链,包括供货商和物流等。

他们需要与供应商进行合作,并确保项目所需的物资和设备的供应和配送。

8.安全管理:甲方工程部需要对项目的安全进行管理和控制。

他们需要制定安全管理计划,并对工程现场进行安全检查和培训,确保项目的安全运行。

9.项目交付与验收:甲方工程部需要负责项目的交付和验收。

他们需要参与项目验收过程,确保项目达到预期要求,并协助解决项目中的问题和事故。

10.团队管理:甲方工程部需要对项目团队进行管理和指导。

他们需要制定和分配工作任务,并监督团队的工作进展和绩效。

总之,甲方工程部是一个负责项目管理和实施的部门,其职责范围广泛,涉及项目规划、资源管理、风险管理、质量控制、建设管理、成本控制、供应链管理、安全管理、项目交付与验收以及团队管理等方面。

他们将协调各个部门及相关人员的工作,确保项目的顺利进行,并最终实现项目的目标。

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工程项目建设工程部各岗位职责2015年1月(初稿)工程项目建设工程部各岗位职责项目经理岗位职责技术主管岗位职责土建工程师岗位职责钢结构工程师岗位职责水暖工程师岗位职责电气工程师岗位职责资料员岗位职责安全员岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

2、配合各部门进行项目前期运作,提出合理化建议。

3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理:审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

4、负责项目的工程人员管理,包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

5、对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到人,并对目标完成情况进行监督检查和调整。

6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。

7、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。

8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。

10、参加工程隐蔽验收和竣工验收,监督检查竣工图编制,工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。

11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作,负责整个施工过程中各相关单位的协调。

12、组织竣工验收及移交。

13、完成领导交办的其他工作。

技术主管岗位职责1、受项目经理领导,对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。

2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制,参与有关合同条款的制订。

3、负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。

4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件,并做好本工程的大事纪要。

5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则,审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。

6、根据监理合同要求,组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。

定期对合同执行,安全文明施工、影响工期进度的主要因素,质量控制效果等进行分析和纠编。

7、复核证实现场发生的工程量变更签证、各种进度付款的确认签字,并报部门经理审批。

8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理,签署开工、停工,复工命令。

9、主持参加施工现场的各种例会和会议。

10、组织参加各种工程验收并签认,做出工程验收总结。

11、负责办理《工程竣工验收证书》,负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。

12、负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作,协调工程管理工种的配合。

13、完成领导交办的其他工作。

土建工程师岗位职责1、土建工程师为专业工程师,负责进行土建工程项目的管理工作,负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。

2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;组织协调基础、主体、竣工验收阶段的报验工作。

3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成。

4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负责。

5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现。

6、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

8、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录。

9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。

10、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。

11、完成领导交办的其他工作。

钢结构工程师岗位职责1、钢结构工程师为专业工程师,负责进行钢结构工程项目的管理工作,负责公司工程项目运行中本专业的技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。

2、施工管理工作内容包括开工前、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;组织协调主体、竣工验收阶段的报验工作。

3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制钢结构工程项目的现场施工进度,确保钢结构工程项目进度计划的完成。

4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督钢结构工程项目施工质量,参加检查验收,参加钢结构工程材料设备进场检查验收,对钢结构工程质量负责。

5、根据公司批准的钢结构工程项目施工预算书,严格监督控制项目施工成本,参加现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认,确保项目成本控制目标的实现。

6、参加现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协助处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

7、参加现场建设单位、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

8、负责现场的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录。

9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。

10、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。

11、完成领导交办的其他工作。

水暖工程师岗位职责1、水暖工程师为专业工程师,进行水暖工程项目的管理工作,负责公司工程项目运行中水暖等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。

2、根据公司批准的施工总进度计划,审查水暖工程施工组织设计,负责控制水暖工程项目的现场施工进度,确保水暖工程项目进度计划的完成。

3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督水暖工程项目施工质量,参加水暖工程检查验收,参加水暖工程材料设备进场检查验收,对水暖工程质量负责。

4、根据公司批准的水暖工程项目施工预算书,严格监督控制水暖工程项目施工成本,参加水暖工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认,确保水暖工程项目成本控制目标的实现。

5、参加现场水暖工程合同管理,严格执行水暖工程合同规定,确保水暖工程合同履约完成,协调处理水暖工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

6、参加现场甲方、监理工程师、水暖工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

7、参加现场水暖工程的日常管理工作,协调其他专业工程的现场配合工作,完成现场水暖工程施工日志的准确记录。

8、负责水暖工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。

9、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、水暖工程管理报告和其他文件资料。

10、完成领导交办的其他工作。

电气工程师岗位职责1、电气工程师为专业工程师,进行电气工程项目的管理工作,负责公司工程项目运行中电气等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。

2、根据公司批准的施工总进度计划,审查电气工程施工组织设计,负责控制电气工程项目的现场施工进度,确保电气工程项目进度计划的完成。

3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督电气工程项目施工质量,参加电气工程检查验收,参加电气工程材料设备进场检查验收,对电气工程质量负责。

4、根据公司批准的电气工程项目施工预算书,严格监督控制电气工程项目施工成本,参加电气工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认,确保电气工程项目成本控制目标的实现。

5、参加现场电气工程合同管理,严格执行电气工程合同规定,确保电气工程合同履约完成,协调处理电气工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

6、参加现场甲方、监理工程师、电气工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

7、参加现场电气工程的日常管理工作,协调其他专业工程的现场配合工作,完成现场电气工程施工日志的准确记录。

8、负责电气工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。

9、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、电气工程管理报告和其他文件资料。

10、完成领导交办的其他工作。

资料员岗位职责负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更,以及书籍等资料的收集、借阅和管理。

1、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及有关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续。

2、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档,列清目录,经工程部经理批阅后归档。

3、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。

做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作,便于保管和利用。

4、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案进行汇总整理。

5、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行归类、登录、归档。

设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档,确保工程资料的完整性、真实性、有效性。

做好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。

6、参加有关工程会议并作好记录工作。

7、对部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。

8、工作中严格遵守公司保密制度。

9、完成领导交办的其他工作。

安全员岗位职责1、严格执行建筑施工安会生产有关的法律、法规、规章和标准。

熟悉掌握每年建设部及项目所在地关于安全生产的工作重点。

2、检查监理单位的资质和上岗人员的资质证书。

检查审核监理规划中安全生产管理内容及在监理细则中制定对施工单位安全技术监控和检查的措施。

3、检查施工单位资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员的考核合格证书和操作资格证书。

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