如何撰写企业文化手册
企业文化手册模板
企业文化手册模板企业文化手册模板5篇企业文化手册模板（篇1）（一）公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。
（二）购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。
（三）仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。
发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。
进仓物料的质量验收由购置部门负责。
（四）经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。
（五）各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门经理（负责人）签名，再交总务部负责人批准，方能领料。
公司贵重物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。
（六）为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。
（七）各部门下月领用物料的计划，应在上月终5天前（即每月的二十五日）报总务部。
临时补给物资必须提前三天报总务部。
（八）物业出仓，必须办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应及时记账。
（九）仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。
严禁先出货后补手续的错误做法。
严禁白条发货。
（十）仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料，应立即做相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。
（十一）仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发现升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份。
每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。
（十二）为及时反映库存物资数额，配合使用部门编好采购计划，以节约使用资金，仓管员应每月编制“库存物资余额表”，送交财务部及有关部门各一份。
企业文化手册范本5篇
企业文化手册范本5篇企业文化手册范本（精选篇1）做为中国农业进展银行科尔沁右翼前旗支行的一名员工，学习《企业文化手册》让我更加熟悉到企业文化对前旗农发行的进展和管理建设的重要性。
学习企业文化绝不是表面功夫，企业文化是能否长期胜利进展的基石。
《企业文化手册》是我们对企业在进展过程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行为模式及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、行为规范、共同信念和分散力。
企业文化的树立，不仅仅是一种宣扬手段，最重要的是如何将其落实下去，让前旗农发行里的每一位员工都能深刻的体会到企业文化对前旗农发行进展的重要性，使其目标以接力形式传承并永续经营。
只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，到处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
形成优秀的企业文化，也就为企业打造了高素养的员工队伍，而这支由企业文化武装起来的员工才是真正的核心竞争力。
企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造学问型职工，培育奉献精神，为提高基层的分散力、战斗力供应有效的战略机遇期。
企业文化的学习使我们无论对家人、对伴侣、对合作伙伴、对他人还是对社会，都要秉着务实诚信、换位思索、设身处地、替人着想、供应关心、贡献价值，这样才能够收获价值，也才能够持续，而只有持续才能够进展，只有进展才能够做大。
从思利及人动身，就会信任同事；就会敬重合作伙伴，共谋进展；就会体会造福社会、与人共享成果的欢乐。
企业文化手册范本（精选篇2）健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。
企业文化作为企业进展的灵魂和新型生产力，已经成为企业核心竞争力的重要因素。
现代企业只有着力培育以人本思想为价值取向的企业文化，只有着力营造和谐稳定的内外部环境，只有切实履行起应尽的社会职责与使命，才能真正形成自己的企业文化生产力，从而在纷繁简单的市场竞争和社会角逐中永葆活力、永续进展。
肩负着富强双矿经济，振兴销售事业的煤炭销售公司一路披荆斩棘，走过了坎坷进展的风雨，走过了煤炭销售的低谷，也走过了商海的潮头浪尖，从曾经的徘徊迷茫到现在的果敢顽强，销售人以诚信、创新、团结、奉献的企业精神，以克难攻坚刚柔并济的坚韧性格，开拓出了煤炭销售事业的辉煌进展之路。
如何撰写企业文化手册
如何撰写企业文化手册撰写企业文化手册是建立和传播企业价值观、理念和行为规范的重要工作。
下面是一些建议，帮助您撰写一份有效的企业文化手册。
1. 引言企业文化手册的引言部分应该包含公司的使命、愿景和价值观。
说明公司为什么存在，企业追求的目标以及公司的核心价值观。
2. 公司概述在公司概述中，介绍公司的历史背景、规模、地位以及行业地位。
这部分应该包括公司成立的年份、发展历程、公司的规模和地理位置，以及公司在行业中的声誉和市场份额。
3. 公司的使命与价值观明确公司的使命和价值观是企业文化的核心要素。
使命是企业的存在理由，它传达了企业为客户、员工和社会创造价值的承诺。
价值观是指导员工行为和决策的原则。
在这部分，应该说明公司的使命、愿景和核心价值观，以及这些价值观在公司内部各个层级的具体体现。
4. 行为规范行为规范是公司文化的具体化表现。
在企业文化手册中，应该列出公司的行为规范，包括员工的职业道德、沟通、决策、合作和服务方面的规定。
同时，还应该强调对违反行为规范的处理措施和制度。
5. 领导者和员工的预期在领导者和员工的预期部分，描述对领导者和员工的期望。
例如，领导者要具备什么样的领导能力和行为特质，员工要有什么样的工作态度和行为表现。
这部分还可以包括晋升和奖励制度，激励员工更好地发挥其才能和能力。
6. 培训和发展培训和发展是企业培养人才和提升员工能力的重要举措。
企业文化手册应该包含公司的培训和发展政策，以及培训计划和资源的详细说明。
这部分还可以阐述公司对员工学习和发展的支持和要求。
7. 宣传和传播企业文化企业文化手册还可以包括如何在公司内部宣传和传播企业文化的策略和方法。
这可以包括内部活动、员工培训、公司网站和社交媒体等。
宣传和传播企业文化可以帮助员工更好地理解和接受公司的价值观和行为规范。
8. 审查和更新企业文化手册应该定期进行审查和更新，以确保它与公司的发展和变化保持一致。
在手册中，可以规定审查的时间和责任人，以及更新的流程和方法。
企业文化手册编写的步骤
企业文化手册编写的步骤企业文化手册是一份重要的文件，它能够帮助企业建立和传达自己的核心价值观和文化理念。
编写一份完整、准确、有吸引力的企业文化手册需要经过以下步骤：1.明确目标和目的：在开始编写企业文化手册之前，首先需要明确编写手册的目标和目的。
这可以包括传达企业的核心价值观、使命和愿景，提升员工对企业文化的认同感，以及吸引和留住人才等。
2.收集资料和信息：收集和整理企业的相关资料和信息，包括企业历史、发展阶段、核心价值观、文化理念、战略目标等。
这些资料将为手册的编写提供基础。
3.确定目标受众：确定手册的目标受众，例如员工、潜在员工、合作伙伴等。
不同的受众可能对企业文化有不同的关注点，因此需要根据目标受众的需求来编写手册的内容。
4.制定大纲和结构：根据目标和目的，制定手册的大纲和结构。
手册可以包括以下几个方面的内容：企业概况、核心价值观和文化理念、发展历程、组织架构、工作环境、员工福利、培训发展、奖励制度等。
5.撰写内容：根据制定的大纲和结构，开始撰写手册的内容。
在撰写过程中，要确保内容准确、简洁、具有吸引力。
可以使用一些案例、故事、图片等形式来丰富内容，使读者更易于理解和接受。
6.审校和修改：完成初稿后，进行审校和修改。
检查文档中的语法、拼写、标点等错误，确保文档的准确性和流畅性。
同时，可以邀请一些关键人员或员工参与审阅，以获取他们的意见和建议。
7.设计和排版：完成文本内容后，进行手册的设计和排版工作。
选择合适的字体、颜色、图表等元素，使手册具有良好的视觉效果。
同时，注意版面的整洁和易读性，使读者能够轻松地浏览和理解手册的内容。
8.印刷和发行：完成设计和排版后，将手册进行印刷和装订。
可以选择适合的印刷厂商，并确保印刷质量符合要求。
完成印刷后，可以将手册分发给目标受众，例如员工、潜在员工、合作伙伴等。
9.宣传和推广：完成手册的印刷和发行后，需要进行宣传和推广工作，以提高手册的知名度和影响力。
可以通过企业网站、社交媒体、内部通讯等渠道宣传手册，并鼓励员工积极参与和传播企业文化。
企业文化手册编写的步骤
企业文化手册编写的步骤企业文化是一个组织内部共同分享的价值观、信仰、行为准则和工作方式的集合，它对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要意义。
编写一份完善的企业文化手册可以帮助员工更好地了解和遵守企业的价值观和行为准则，进而提高团队合作和工作效率。
下面是编写企业文化手册的步骤：1. 确定编写目的和目标：首先，明确企业文化手册的编写目的和目标。
例如，是为了向新员工介绍企业文化，还是为了加强现有员工对企业价值观的理解和认同。
明确目的和目标有助于确定手册的内容和重点。
2. 收集企业文化相关资料：收集企业文化相关的资料和信息，包括企业的愿景、使命、核心价值观、行为准则、工作方式等。
可以通过与高层管理人员、部门经理和员工进行访谈、组织会议、调研问卷等方式获取这些信息。
3. 制定文档结构：根据收集到的资料，制定企业文化手册的整体结构和章节划分。
一般来说，手册可以包括以下章节：引言、企业概况、愿景与使命、核心价值观、行为准则、工作方式、团队合作、员工福利等。
每个章节应该有清晰的标题和内容概述。
4. 编写文本内容：根据制定的文档结构，逐步编写文本内容。
在编写过程中，要注意使用简洁明了的语言，避免使用行业术语或过于专业的词汇，以便员工易于理解和接受。
同时，要确保内容准确、具体、简洁明了，能够清晰地传达企业的价值观和行为准则。
5. 添加相关图片和图表：为了使手册更加生动和具有吸引力，可以在适当的位置添加相关图片和图表。
例如，可以插入企业文化活动的照片、员工合作的示意图等。
这些图片和图表可以帮助员工更好地理解和记忆企业文化的内容。
6. 设计手册样式和版面：选择适合企业风格和形象的手册样式和版面。
可以使用企业的标志、颜色和字体等元素，使手册与企业形象一致。
同时，要确保版面整洁、排版合理，便于阅读和查找信息。
7. 审核和修改：完成初稿后，进行审核和修改。
可以邀请相关部门的负责人、员工代表等进行审阅，收集他们的意见和建议。
根据反馈意见，对手册进行适当的修改和完善，确保内容准确、完整、易于理解。
企业文化手册编写的步骤
企业文化手册编写的步骤一、引言企业文化手册是一份详细记录企业文化的重要文件，它旨在传达企业的价值观、使命和愿景，以及员工应遵守的行为准则。
编写企业文化手册需要经过以下步骤：1.明确目标首先，明确企业文化手册的编写目标。
这可能包括加强员工对企业文化的理解、提高员工忠诚度和工作效率，以及吸引和留住人材等。
2.采集信息采集与企业文化相关的信息，包括企业的历史、愿景、使命、价值观、行为准则等。
可以通过与公司高层领导、员工访谈、公司文件和内部调研等方式获取信息。
3.制定大纲根据采集到的信息，制定企业文化手册的大纲。
大纲应包括引言、企业背景、价值观和使命、行为准则、员工权益、沟通和协作、培训和发展、奖励和认可等内容。
二、编写企业文化手册的内容1.引言在引言部份，介绍企业文化手册的目的和重要性。
可以强调企业文化对于员工和企业成功的重要性，以及企业希翼通过文化手册传达的信息。
2.企业背景在企业背景部份，介绍企业的历史、发展和成就。
可以包括企业的创立时间、创始人的故事、企业的里程碑事件等。
3.价值观和使命在价值观和使命部份，阐述企业的核心价值观和使命。
可以列举企业的核心价值观，如诚信、创新、卓越、客户至上等，并解释每一个价值观的含义和重要性。
4.行为准则在行为准则部份，明确员工在工作中应遵守的行为准则。
可以包括对待同事、客户、合作火伴、社会的行为要求，以及禁止的行为和惩罚措施等。
5.员工权益在员工权益部份，介绍企业为员工提供的福利和权益。
可以包括薪酬福利、工作时间、休假制度、培训和发展机会等。
6.沟通和协作在沟通和协作部份，强调企业鼓励员工之间的良好沟通和协作。
可以介绍企业的沟通渠道、会议制度、团队合作等。
7.培训和发展在培训和发展部份，说明企业为员工提供的培训和发展机会。
可以包括内部培训、外部培训、晋升机会等。
8.奖励和认可在奖励和认可部份，介绍企业的奖励和认可机制。
可以包括员工奖励计划、员工表彰制度、员工参预决策等。
企业文化手册编写的步骤
企业文化手册编写的步骤企业文化手册是一份重要的文件，它能够准确地传达企业的价值观、使命和愿景，以及组织的行为准则。
编写一份完整、详细的企业文化手册需要经过以下步骤：1.明确目标和范围：首先，确定编写企业文化手册的目标和范围。
明确手册的受众群体，例如员工、合作火伴和客户，以及手册所覆盖的主题，如企业的核心价值观、行为准则、工作环境等。
2.采集信息：采集与企业文化相关的信息。
这可以通过与公司高层管理人员和员工进行面谈、组织问卷调查、查阅公司历史资料和政策文件等方式进行。
采集到的信息应该全面、准确地反映企业的文化特点和核心价值观。
3.制定大纲：根据采集到的信息，制定企业文化手册的大纲。
大纲应该包括手册的结构、章节和内容的组织方式。
可以按照企业的核心价值观、使命和愿景来组织手册的章节，并在每一个章节中详细描述相关的内容。
4.撰写内容：根据制定的大纲，开始撰写企业文化手册的内容。
在撰写过程中，要确保用简洁明了的语言表达企业的核心价值观和行为准则。
可以使用实例和故事来说明企业文化的具体应用。
5.设计排版：在完成内容撰写后，进行手册的设计和排版工作。
选择合适的字体、颜色和排版风格，使手册易于阅读和理解。
可以使用图片、图表和引用等元素来增强手册的吸引力和可读性。
6.审阅和修改：完成设计和排版后，进行手册的审阅和修改工作。
请企业高层管理人员、相关部门的负责人和员工参预审阅，以确保手册的准确性和一致性。
修订时要注意语言的流畅性和表达的准确性。
7.印刷和发布：最后，将手册印刷出来，并进行发布。
可以选择将手册印刷成纸质版，分发给员工和合作火伴；同时也可以将手册制作成电子版，上传至公司的内部网站或者其他适当的平台，方便员工随时查阅。
总结：编写企业文化手册需要明确目标和范围，采集信息，制定大纲，撰写内容，设计排版，审阅和修改，以及印刷和发布。
通过这些步骤，可以确保企业文化手册准确地传达企业的价值观、使命和愿景，匡助员工理解和遵守企业的行为准则，同时也能够向外界展示企业的文化特点和核心价值观。
企业文化手册编写的步骤
企业文化手册编写的步骤企业文化是指企业内部的价值观、行为规范、工作方式等方面的共同认同和理解。
编写一份清晰、完整的企业文化手册对于建立和传播企业文化至关重要。
下面是编写企业文化手册的步骤，以帮助您准确满足任务名称描述的内容需求。
步骤一：明确编写目的和目标在开始编写企业文化手册之前，需要明确编写的目的和目标。
企业文化手册可以用于新员工培训、内部沟通、外部宣传等方面。
根据不同的目的和目标，可以调整手册的内容和风格。
步骤二：收集企业文化相关信息收集企业文化相关信息是编写手册的基础。
可以通过以下方式收集信息：1. 面对面访谈：与公司高层、员工代表等进行面对面访谈，了解他们对企业文化的理解和认同。
2. 内部调研：通过问卷调查、小组讨论等方式，了解员工对企业文化的看法和期望。
3. 外部研究：研究其他企业的文化手册，了解行业内的最佳实践和创新点。
步骤三：确定手册的结构和内容根据收集到的信息，确定手册的结构和内容。
一份典型的企业文化手册应包括以下内容：1. 公司简介：介绍公司的历史、发展、规模等基本信息。
2. 使命和价值观：明确公司的使命和核心价值观，以及员工应该遵守的行为准则。
3. 组织架构：展示公司的组织结构，包括各个部门的职责和联系方式。
4. 工作流程和规范：介绍公司的工作流程、规范和标准，确保员工能够按照统一的标准进行工作。
5. 员工福利和发展：介绍公司提供的员工福利和发展机会，激励员工的积极性和创造力。
6. 成就和荣誉：展示公司的成就和荣誉，增强员工的归属感和自豪感。
7. 企业文化活动：介绍公司举办的各类企业文化活动，鼓励员工参与和交流。
步骤四：编写手册的文本和样式在编写手册的文本时，需要注意以下几点：1. 简明扼要：用简洁明了的语言表达，避免使用过于专业的术语，确保员工易于理解和接受。
2. 鼓励参与：在手册中鼓励员工参与企业文化建设，例如提供联系方式、建议反馈渠道等。
3. 图文并茂：通过插图、照片等形式，增加手册的可读性和吸引力。
企业文化手册编写的步骤
企业文化手册编写的步骤企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观、行为准则和工作方式。
编写一份完整的企业文化手册对于企业来说非常重要，它可以帮助员工更好地理解和融入企业文化，提高员工的归属感和忠诚度，进而推动企业的发展。
下面是编写企业文化手册的步骤：第一步：明确目标和目的在编写企业文化手册之前，需要明确编写手册的目标和目的。
目标是指手册所要达到的效果，例如提高员工的工作积极性和团队合作能力；目的是指手册所要传达的信息，例如企业的核心价值观、行为准则和工作方式。
第二步：收集资料和信息在编写企业文化手册之前，需要收集相关的资料和信息。
这些资料和信息可以包括企业的历史背景、组织结构、核心价值观、行为准则、工作方式、成功案例等。
可以通过与企业高层领导、部门负责人和员工进行访谈，以及查阅企业内部的文件和资料来收集这些信息。
第三步：制定大纲和结构在收集完资料和信息之后，需要制定企业文化手册的大纲和结构。
大纲是指手册的整体框架，包括目录和章节的划分；结构是指手册的具体内容安排，包括每个章节的标题和内容。
可以根据收集到的资料和信息，结合企业的实际情况来制定大纲和结构。
第四步：撰写内容在制定好大纲和结构之后，可以开始撰写企业文化手册的内容。
内容应该简明扼要、通俗易懂，避免使用过于专业化的词汇和术语。
可以采用故事、案例、图片等形式，使内容更加生动有趣。
内容可以包括企业的使命和愿景、核心价值观、行为准则、工作方式、团队合作、员工福利、培训发展等方面的内容。
第五步：审校和修改在完成初稿之后，需要进行审校和修改。
审校是指对手册的语法、用词、标点等方面进行检查；修改是指对手册的内容进行修订和完善。
可以请专业的编辑人员或者相关部门的负责人对手册进行审校和修改，以确保手册的准确性和规范性。
第六步：设计和排版在完成审校和修改之后，需要进行手册的设计和排版。
设计是指手册的整体风格和布局，包括封面、页眉、页脚、字体、颜色等；排版是指手册的文字和图片的安排，包括标题、段落、图片的位置和大小等。
企业文化手册编写的步骤
企业文化手册编写的步骤一、引言企业文化手册是一份重要的文档，用于记录和传达企业的核心价值观、使命、愿景和行为准则。
编写企业文化手册的目的是为了确保员工对企业文化有清晰的理解，并能够在工作中贯彻落实。
下面是编写企业文化手册的步骤。
二、确定编写目标首先，需要明确编写企业文化手册的目标。
这可以包括提高员工对企业文化的认知和理解，加强员工的归属感和凝聚力，以及引导员工的行为和决策等。
明确目标有助于确定手册的内容和重点。
三、调研和分析在编写企业文化手册之前，需要进行调研和分析。
可以通过员工问卷调查、面谈和小组讨论等方式收集员工对企业文化的看法和理解。
此外，还可以分析企业的历史、发展阶段、核心价值观和战略目标等，以便更好地呈现企业文化。
四、制定大纲根据调研和分析的结果，制定企业文化手册的大纲。
大纲应包括以下内容：1. 引言：介绍企业的背景、历史和发展阶段。
2. 使命和愿景：明确企业的使命和愿景，即企业的核心目标和未来发展方向。
3. 核心价值观：阐述企业的核心价值观和行为准则，即企业在经营活动中所坚持的原则和价值观。
4. 企业文化的重要性：说明企业文化对企业发展的重要性，以及员工对企业文化的理解和认同的意义。
5. 企业文化的实践：介绍企业如何将企业文化融入到日常工作中，包括培训、沟通和激励等方面的做法。
6. 成功案例：列举一些企业在践行企业文化方面取得的成功案例，以激励员工积极参与。
7. 员工见证：邀请一些员工分享他们对企业文化的理解和体验，以增加手册的可信度和说服力。
8. 结语：总结手册的内容，并强调员工在工作中贯彻企业文化的重要性。
五、撰写文本在制定好大纲后，可以开始撰写企业文化手册的正文。
在撰写过程中，需要注意以下几点：1. 简明扼要：文本应简洁明了，避免使用过多的行话和术语，以便员工易于理解和接受。
2. 具体实例：通过具体的案例和故事来说明企业文化的内涵和实践，以增加手册的可读性和可信度。
3. 图文并茂：可以使用图片、图表和图示来辅助说明和解释，提高手册的可视化效果。
企业文化手册编写的步骤
企业文化手册编写的步骤一、引言企业文化手册是一份重要的文档，旨在传达企业的核心价值观、愿景和使命，以及员工在工作中应该遵循的行为准则。
编写企业文化手册需要经过以下步骤：二、明确目标和目的在开始编写企业文化手册之前，首先需要明确编写手册的目标和目的。
考虑以下问题：为什么需要编写这份手册？它的目的是什么？它将如何帮助员工更好地理解和遵守企业的价值观和行为准则？三、收集信息收集与企业文化相关的信息是编写手册的关键步骤之一。
这些信息可以包括企业的历史背景、愿景和使命、核心价值观、行为准则、团队合作原则等。
可以通过与高层管理人员、员工访谈、问卷调查等方式收集这些信息。
四、制定大纲在收集到足够的信息后，制定一份手册的大纲是非常重要的。
大纲应该包括手册的各个章节和内容，以便于组织和编写。
例如，可以包括以下章节：引言、企业历史、愿景和使命、核心价值观、行为准则、团队合作、员工福利等。
五、编写内容根据制定的大纲，开始编写企业文化手册的具体内容。
在编写过程中，需要注意以下几点：1. 简洁明了：使用简单清晰的语言，避免使用过多的行业术语或复杂的句子结构，以便于员工理解。
2. 重点突出：将企业的核心价值观和行为准则放在重要位置，并使用适当的格式（如加粗、下划线等）突出强调。
3. 具体实例：为了更好地说明企业文化的具体要求，可以引用一些实际案例或故事，以便员工更好地理解。
六、审阅和修改完成初稿后，进行审阅和修改是非常重要的。
可以邀请公司内部的相关人员或专业编辑人员对手册进行审阅，以确保内容的准确性和流畅性。
同时，还要注意检查手册中是否存在与企业文化不一致或模糊的内容。
七、设计和排版设计和排版是使企业文化手册更具吸引力和易读性的关键步骤。
可以考虑使用公司的品牌色彩和标志，选择合适的字体和排版风格，使手册看起来专业、一致和易于阅读。
八、发布和宣传完成设计和排版后，将企业文化手册发布给全体员工，并进行相应的宣传工作。
可以通过内部邮件、企业网站、员工培训等方式宣传手册的重要性，并鼓励员工阅读和遵守手册中的内容。
企业文化手册编写的步骤
企业文化手册编写的步骤企业文化手册是一份重要的文件，它可以帮助企业明确和传达自己的核心价值观、使命和愿景，同时也可以帮助员工了解企业的文化和期望，从而提高员工的归属感和工作效率。
下面是编写企业文化手册的一般步骤：1. 确定编写目的和目标：在开始编写企业文化手册之前，首先需要明确编写的目的和目标。
例如，是为了向新员工介绍企业文化，还是为了提醒现有员工关于企业价值观的重要性。
明确目的和目标有助于确定手册的内容和风格。
2. 收集信息：收集与企业文化相关的信息是编写手册的重要步骤。
这包括企业的历史、愿景、使命、核心价值观、行为准则等。
可以通过与企业高层管理人员、员工访谈、调查问卷等方式来收集信息。
3. 确定手册结构：根据收集到的信息，确定企业文化手册的结构和内容。
手册可以包括以下几个方面：企业介绍、使命和愿景、核心价值观、行为准则、员工福利和发展机会、团队合作和沟通、员工故事和成功案例等。
4. 编写手册内容：在编写手册内容时，要确保语言简洁明了，易于理解和记忆。
可以使用具体的例子和故事来说明企业文化的重要性和实践。
同时，要避免使用行业术语或过于专业的语言，以便所有员工都能理解。
5. 设计手册样式：除了内容，手册的样式和设计也很重要。
选择适合企业形象的颜色、字体和排版方式，使手册看起来专业、整洁、易读。
可以考虑使用图片和图表来增加可视化效果，提高吸引力。
6. 审核和修改：在完成初稿后，需要进行审核和修改。
可以请相关部门的人员或专业编辑进行审查，以确保手册的准确性和一致性。
同时，也可以邀请员工参与审阅，听取他们的建议和反馈。
7. 发布和宣传：一旦手册完成审核和修改，就可以发布和宣传了。
可以通过内部邮件、企业网站、员工培训等方式向所有员工宣传手册的存在和重要性。
还可以将手册作为新员工入职培训的一部分，确保每位员工都能了解和遵守企业文化。
8. 定期更新：企业文化是一个不断演变的过程，因此手册也需要定期更新。
可以每年或每两年对手册进行一次全面审查和更新，以反映企业文化的变化和发展。
企业文化手册编写的步骤
企业文化手册编写的步骤企业文化手册是一份重要的内部文档，它向员工传达企业的价值观、愿景和使命，以及组织的行为准则和期望。
编写一份完整、清晰的企业文化手册是建立和传播企业文化的重要步骤。
以下是编写企业文化手册的详细步骤：1. 确定编写目的和目标：在开始编写企业文化手册之前，首先要明确编写的目的和目标。
这可以包括向员工传达企业的核心价值观、促进员工的归属感和凝聚力，以及提供员工行为的指导原则等。
2. 进行企业文化的调研：在编写企业文化手册之前，需要对企业的文化进行深入调研。
这包括了解企业的历史、核心价值观、愿景和使命，以及组织的行为准则和期望。
可以通过与高层管理人员、员工以及相关部门的访谈和问卷调查等方式进行调研。
3. 确定文档的结构和内容：在编写企业文化手册之前，需要确定文档的结构和内容。
通常，企业文化手册包括以下几个部分：- 引言：介绍企业的背景、历史和发展。
- 企业价值观、愿景和使命：明确企业的核心价值观、愿景和使命。
- 行为准则和期望：阐述企业对员工行为的要求和期望。
- 员工福利和发展：介绍企业提供的员工福利和发展机会。
- 企业文化案例：分享一些企业文化的成功案例和故事。
- 附录：包括相关的政策文件和表格等。
4. 编写文档的内容：在编写企业文化手册的过程中，需要注意以下几点：- 简洁明了：使用简单明了的语言，避免使用过于专业或复杂的术语。
- 具体明确：对于企业的核心价值观、愿景和使命，以及行为准则和期望，要具体明确，避免模糊和歧义。
- 实例说明：使用实例和故事来说明企业文化的重要性和实践方法，让员工更容易理解和接受。
- 图文并茂：通过插图、照片和图表等方式，增加文档的可读性和吸引力。
5. 审核和修订：编写完成企业文化手册后，需要进行审核和修订。
可以邀请企业高层管理人员、人力资源部门和一些员工代表参与审核和提出修改意见。
确保文档的准确性和完整性。
6. 设计和发布：完成审核和修订后，可以进行文档的设计和排版工作。
企业文化手册编写的步骤
企业文化手册编写的步骤企业文化手册是一份重要的文件，它记录了企业的核心价值观、使命、愿景以及行为准则等，对于企业的发展和员工的行为规范起着重要的作用。
下面是编写企业文化手册的步骤：第一步：明确编写目的和目标在开始编写企业文化手册之前，首先需要明确编写的目的和目标。
这可以包括提高员工对企业文化的认知、加强员工之间的沟通和协作、塑造企业形象等。
明确目的和目标有助于确定编写的内容和重点。
第二步：收集企业文化相关信息在编写企业文化手册之前，需要收集企业文化相关的信息。
这可以通过与企业高层领导、员工以及相关部门的访谈、问卷调查等方式进行收集。
收集到的信息可以包括企业的历史、核心价值观、使命、愿景、行为准则、员工福利、培训发展等方面的内容。
第三步：制定企业文化框架在收集到企业文化相关的信息之后，需要制定企业文化手册的框架。
这可以包括将企业文化内容分为几个章节，每个章节又可以分为几个小节。
制定框架有助于组织编写的内容，使其更加有条理和易于阅读。
第四步：编写企业文化内容根据制定的框架，开始编写企业文化手册的内容。
在编写过程中，需要注意以下几点：1. 简明扼要：企业文化手册应该简明扼要，避免冗长和复杂的表述。
使用简洁明了的语言，使内容易于理解和记忆。
2. 具体明确：在编写企业文化内容时，要具体明确地描述企业的核心价值观、使命、愿景以及行为准则等。
避免使用模糊和抽象的词语，使内容更具体、可行和可操作性。
3. 生动有趣：为了吸引员工的注意力和提高阅读兴趣，可以使用一些生动有趣的案例、故事和图片等来说明企业文化的重要性和实践方法。
第五步：审稿和修改在完成企业文化手册的初稿之后，需要进行审稿和修改。
可以请相关部门和员工对文档进行审阅，并提出修改意见和建议。
根据审阅意见，对文档进行修改和完善，确保文档的准确性和可读性。
第六步：设计和排版在完成文档的编写和修改之后，需要进行设计和排版。
可以选择合适的字体、颜色和布局，使文档看起来整洁、美观和易于阅读。
企业文化手册编写的步骤
企业文化手册编写的步骤企业文化手册是一份对企业文化进行系统性总结和规范的重要文档。
它不仅可以匡助员工更好地了解企业的核心价值观和行为准则，还可以提高员工的归属感和参预度，促进企业的发展和壮大。
下面是编写企业文化手册的步骤，以供参考：1.明确编写目的和范围首先，明确编写企业文化手册的目的和范围。
确定手册的主要目标是什么，例如传达企业的核心价值观、行为准则和发展愿景等。
同时，确定手册的内容范围，包括哪些方面的内容需要被纳入手册中。
2.采集企业文化相关信息采集与企业文化相关的信息是编写手册的基础。
可以通过与企业高层领导、员工、客户等进行访谈或者问卷调查的方式，了解企业的核心价值观、行为准则、历史沿革、发展战略等方面的信息。
此外，还可以参考企业的官方文件、内部刊物、企业网站等渠道获取相关信息。
3.整理和分析采集到的信息在采集到相关信息后，需要对这些信息进行整理和分析。
可以将信息按照不同的主题进行分类，如价值观、行为准则、企业历史等。
然后，对每一个主题下的信息进行分析，找出其中的共性和独特之处，以及与企业发展目标的契合度。
4.确定企业核心价值观和行为准则根据整理和分析的结果，确定企业的核心价值观和行为准则。
核心价值观是企业文化的灵魂和基石，它代表了企业的核心信念和价值追求。
行为准则则是指导员工行为的规范，包括道德、职业操守、工作方法等方面的规定。
在确定核心价值观和行为准则时，需要考虑企业的发展目标、行业特点以及员工的需求等因素。
5.制定手册结构和内容根据确定的核心价值观和行为准则，制定企业文化手册的结构和内容。
手册的结构普通包括导言、企业概况、核心价值观、行为准则、企业历史、发展战略等部份。
在编写内容时，要注意语言简洁明了，条理清晰，避免使用过于专业化的词汇，以便员工易于理解和接受。
6.编写手册内容在编写手册内容时，可以参考其他企业的文化手册，但要注意避免抄袭。
可以借鉴其他企业的表达方式和经验，但要根据自身企业的实际情况进行调整和完善。
企业文化手册编写的步骤
企业文化手册编写的步骤企业文化是指企业内部员工共同遵循的行为准则、价值观和信念体系。
编写一份完善的企业文化手册对于企业的发展和员工的凝聚力至关重要。
下面是编写企业文化手册的详细步骤：1. 确定编写目的和目标：首先要明确编写企业文化手册的目的和目标。
例如，是为了向新员工介绍企业文化，还是为了强化现有员工对企业价值观的认同。
2. 进行调研和分析：在编写企业文化手册之前，需要对企业的现有文化进行调研和分析。
可以通过员工问卷调查、面谈等方式收集员工对企业文化的认知和理解。
3. 确定核心价值观和行为准则：核心价值观是企业文化的灵魂，是企业员工共同遵循的价值观。
在编写企业文化手册时，需要明确企业的核心价值观，并将其转化为具体的行为准则。
4. 制定目录结构和章节划分：根据企业的特点和需求，制定企业文化手册的目录结构和章节划分。
可以按照企业历史、使命与愿景、核心价值观、行为准则等方面进行划分。
5. 编写手册内容：在编写企业文化手册的过程中，需要注意以下几点：- 语言简洁明了：使用通俗易懂的语言，避免使用过多的行业术语和专业名词。
- 具体明确：对于企业文化的核心价值观和行为准则，要给出具体的例子和实践指南。
- 图文并茂：通过插图、图片、照片等形式，使手册更加生动有趣。
6. 审核和修改：编写完成后，需要进行审核和修改。
可以邀请公司高层、部门负责人和员工代表参与审核，确保手册内容准确、完整。
7. 设计和排版：设计和排版是企业文化手册的重要环节。
可以请专业的设计师进行设计，使手册在视觉上更加吸引人。
8. 印刷和发布：完成设计和排版后，可以选择合适的印刷方式进行印刷。
同时，可以将手册以电子版的形式发布在企业内部网站或员工工作平台上，方便员工随时查阅。
9. 定期更新和维护：企业文化是一个不断发展和演变的过程，因此，企业文化手册也需要定期更新和维护。
可以每年或每两年对手册进行一次全面的审查和更新。
编写一份完善的企业文化手册是一个复杂而细致的过程，需要全面了解企业的内外部环境，深入研究企业的核心价值观和行为准则，并结合员工的需求进行编写。
企业文化手册编写的步骤
企业文化手册编写的步骤引言概述：企业文化手册是一份重要的文件，它旨在明确和传达企业的核心价值观、行为准则和工作方式。
编写一份有效的企业文化手册需要经过一系列的步骤和策划。
本文将详细介绍企业文化手册编写的五个主要步骤。
一、确定目标和目的1.1明确目标：首先，确定编写企业文化手册的目标。
这可能包括提高员工的工作效率、增强员工的归属感、传达企业的核心价值观等。
1.2定义目的：进一步明确企业文化手册的目的。
例如，手册是否旨在引导员工的行为准则，还是作为新员工培训的一部分等。
1.3研究目标受众：了解目标受众，例如员工、管理层和潜在投资者，以确保手册的内容和风格能够满足他们的需求。
二、收集信息和资源2.1调研企业文化：深入了解企业的核心价值观、使命和愿景。
这可以通过与员工、管理层和公司文件的访谈和研究来实现。
2.2收集案例和故事：收集与企业文化相关的案例和故事，以帮助员工更好地理解企业的价值观和行为准则。
2.3寻求专业帮助：如果需要，可以寻求专业人士的帮助，如人力资源顾问或企业文化专家，以确保手册的内容准确、专业。
三、制定内容和结构3.1确定核心价值观和行为准则：基于企业的核心价值观，制定明确的行为准则，以引导员工的行为和决策。
3.2组织结构和章节：根据手册的目的和受众，确定手册的结构和章节。
例如，可以按照公司历史、使命和愿景、行为准则等顺序组织。
3.3编写内容：根据收集到的信息和资源，撰写手册的内容。
确保内容简明扼要、易于理解，并使用清晰的语言和示例来解释企业文化的重要性。
四、设计和排版4.1选择合适的样式和设计：根据企业的品牌形象和风格，选择合适的样式和设计。
这包括选择字体、颜色、图标等。
4.2排版和格式：确保手册的排版整齐、清晰，并使用适当的标题、段落和标点符号来提高可读性。
4.3添加图表和图像：使用图表和图像来增强手册的可视化效果，使内容更具吸引力和易于理解。
五、审查和更新5.1审查内容准确性：在最后一步之前，确保手册中的所有信息准确无误。
企业文化手册编写的步骤
企业文化手册编写的步骤企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观、行为准则以及组织的核心理念和精神内核。
编写企业文化手册是为了将企业的核心价值观、文化理念和行为规范明确地传达给员工，帮助员工理解和遵守企业文化，并将其融入到日常工作中。
下面是编写企业文化手册的步骤：1.明确编写目标和受众首先，明确编写企业文化手册的目标和受众。
确定手册的主要目的是什么，是为了让新员工更好地了解企业文化，还是为了帮助现有员工更好地理解和践行企业文化。
同时，确定手册的受众是谁，是所有员工还是特定部门的员工。
2.收集企业文化相关信息收集企业文化相关的信息和资料。
这可以包括企业的使命、愿景、价值观、行为准则、核心理念等。
可以通过与高层管理人员、部门负责人、员工访谈、问卷调查等方式来获取这些信息。
3.制定手册结构和内容根据收集到的信息，制定企业文化手册的结构和内容。
手册可以包括以下几个部分：引言，介绍企业的使命和愿景；核心价值观，阐述企业的核心价值观和文化理念；行为准则，明确员工在工作中应遵守的行为规范；案例分享，通过实际案例来展示企业文化的具体应用；资源和支持，提供员工可以获取更多信息和支持的资源。
4.编写手册内容根据制定的结构和内容，开始编写企业文化手册的具体内容。
在编写过程中，要注意用简洁明了的语言，避免使用过于专业化的术语，确保员工能够理解和接受。
5.审稿和修订完成初稿后，邀请相关人员对手册进行审稿，并根据他们的反馈进行修订。
审稿人员可以包括高层管理人员、部门负责人和一些代表员工的员工。
6.设计和排版在完成文本内容后，进行手册的设计和排版工作。
可以考虑使用企业的品牌色彩和标志，使手册更具企业特色和可读性。
7.印刷和发布完成设计和排版后，将手册印刷出来，并根据需要进行分发。
可以将手册作为新员工入职的一部分，也可以将其发送给现有员工。
8.宣传和推广手册发布后，进行宣传和推广工作，确保员工了解手册的存在，并鼓励他们阅读和遵守手册中的内容。
如何写企业文化手册
如何写企业文化手册如何写企业文化手册引言：企业文化是指一种以价值观为基础的，通过共同的信仰、行为准则和习惯等形成的，影响企业员工工作态度、行为方式、习惯和价值观的内外部环境。
企业文化手册是企业对员工进行文化教育和传播的重要工具。
本文将为您介绍如何撰写一份全面、生动、富有吸引力的企业文化手册。
一、明确企业核心价值观企业核心价值观是企业文化的灵魂和核心，它反映了企业的精神追求和行为准则。
在编写企业文化手册时，首先要明确企业的核心价值观。
这些价值观可以是合作、责任、创新、品质、诚信等。
将这些价值观以简洁明了的方式罗列出来，并解释每一个价值观的具体内涵和企业对员工的期待。
二、描述企业愿景和使命企业愿景是对未来的预期和期望，是展望企业发展前景的宏伟目标。
企业使命是企业存在和发展的意义和目的。
在企业文化手册中，应该清晰地描述企业的愿景和使命，使员工能够深入理解企业的目标和意义，并与企业的长远发展保持一致。
三、展示企业历史与荣誉企业历史与荣誉是企业文化的重要组成部分。
它能够增加员工的归属感和凝聚力，激发员工对企业的自豪感。
在企业文化手册中，应该展示企业的起源、发展历程、取得的里程碑和所获得的荣誉。
同时，也可以引用员工和客户的感言，展示他们对企业的认同和信任。
四、阐述企业的行为准则和期望企业行为准则是企业期望员工在工作中遵守的行为规范和道德规范。
在企业文化手册中，应该明确指出企业的行为准则，包括对待客户、同事、合作伙伴的态度和要求，以及对工作质量、效率、创新和持续改进的要求。
此外，还可以列举一些具体的行为准则和禁止的行为，以具体的案例说明。
五、介绍企业文化建设和激励机制企业文化建设和激励机制是企业文化手册中不可忽视的部分。
它可以展示企业如何培养和传承优秀的企业文化，以及如何激励员工积极参与文化建设。
在企业文化手册中，应该介绍企业的培训计划、文化活动、员工奖励和晋升制度等，以激励员工参与企业文化的建设并实现个人成长。
企业文化手册编写的步骤
企业文化手册编写的步骤企业文化手册是一份重要的文档，它旨在传达企业的核心价值观、使命和愿景，以及组织的行为准则和期望。
编写一份完整、准确、有吸引力的企业文化手册需要经过以下步骤：1. 确定编写目标：在开始编写企业文化手册之前，首先需要明确编写的目标和目的。
确定手册的受众对象，例如员工、潜在员工、合作伙伴等。
明确手册的主要内容和信息传递的重点。
2. 研究企业文化：为了编写一份准确的企业文化手册，需要彻底了解企业的核心价值观、使命和愿景，以及企业的历史和发展。
与公司高层领导、部门负责人和员工进行访谈，了解他们对企业文化的理解和看法。
收集相关的文档和资料，包括公司的使命宣言、价值观宣言、战略计划等。
3. 制定大纲：在编写企业文化手册之前，制定一个清晰的大纲是必要的。
大纲应包括引言、公司历史、核心价值观、使命和愿景、行为准则、工作环境、培训和发展、奖励和认可等主题。
根据大纲的结构，确定每个主题的子标题和内容。
4. 写作风格和语言：企业文化手册应该以简洁明了的语言编写，避免使用过于专业化或行业术语。
使用清晰的句子和段落，使用活泼的语言风格，使读者容易理解和吸收。
使用积极、鼓舞人心的语言，以激发员工的工作热情和归属感。
5. 编写内容：根据制定的大纲和主题，逐步编写企业文化手册的各个部分。
在介绍公司历史时，可以描述公司的起源、发展和重要里程碑。
在介绍核心价值观时，可以详细说明每个价值观的含义和重要性。
在介绍行为准则时，可以列举具体的行为规范和期望。
在介绍工作环境时，可以描述公司的文化氛围、团队合作和沟通方式等。
在介绍培训和发展时，可以说明公司提供的培训机会和职业发展路径。
在介绍奖励和认可时，可以列举公司的奖励制度和员工表彰活动。
6. 设计和排版：在编写完成后，进行手册的设计和排版工作。
选择适合企业形象和风格的配色方案和字体。
使用合适的图像、图表和插图来增加手册的可读性和吸引力。
确保手册的版面整洁，文字和图像的对齐和层次感良好。
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如何撰写企业文化手册
中国最具价值的培训资讯平台如何撰写企业文化手册
（来源：中国培训热线）企业文化手册是企业文化理念的载体，它承载和体现了企业的经营思想，是企业员工的行为纲领，是统领各项工作的基本准则，是企业的“圣经”。
企业文化理念形成之后，分门别类，提纲划目，编印成书，这个“书”就是企业文化手册——浓缩概括企业文化理念的小册子。
一本标准的企业文化手册会内容完备，自成体系，整体协同，一般包含以下五个方面的内容：
第一：序言概论部分：主要阐述企业的发展历程，当前的发展态势，今后的发展规划，企业文化的重要意义。
概论内容可以用前言、序言、概论或企业简介、企业荣誉、企业发展史等形式予以介绍。
第二：文化阐述部分：主要阐述独具特色的企业文化实质，企业文化层次或内容，企业文化特征，企业文化宗旨，企业文化定位、企业文化载体、企业文化模型、企业文化宣言，企业文化总纲，企业文化建设指导思想等内容。
主体部分：详细、全面刊载已经整合审定了的企业理念识别系统，企业行为识别系统，企业形象识别系统。
比如企业愿景、企业使命、企业精神、核心价值观、各类管理理念、各类经营理念、企业格言、企业VI系统、企业形象语、员工行为规范等。
企业之歌、企业誓词也可以刊载。
第三：案例部分：能够体现企业文化理念的正反方面的案例，一般以正面案例为主。
案例之后，可以附件案例启示或意义。
附则部分：刊载有说明性条款，如执行时间、解释权、手册修订等。
可以用后记或后跋的形式予以介绍。
有的手册在最后，还附有“签收回执”，“回执”说明：“我本人已学习理解本手册全部内容，并严格遵守。
”最后是持有手册的员工签名，以显手册严肃性。
如何写企业文化手册呢? 首先，提炼理念。
提炼确定整个企业的理念
体系(这是关于如何设计企业文化理念体系的内容，作者有专题论述)。
第四：策划书名。
“企业文化手册”可以作为书名的副题，除副题外再取一个贴切个性的书名正题。
比如部分企业企业文化手册书名正题如下：海尔企业文化手册：《我是海尔我
中国最具价值的培训资讯平台微笑》锦江宾馆企业文化手册：《感动宣言》中建八局企业文化手册：《筑魂》普陀烟草企业文化手册：《行舟有道》安阳邮政企业文化手册：《做安阳人民最喜爱的企业》潍坊广电企业文化手册：《真情传播，情满潍坊》华为企业文化手册：《华为基本法》华侨城企业文化手册：《华侨城宪章》西安明珠国际企业文化手册：《天地人和》江苏蓝丰生化企业文化手册：《生长的力量》浙江烟草企业文化手册：《精实之道》红塔企业文化手册：《红塔文化力》康大企业文化手册：《同一个声音》第三，确定架构。
写书之前，先要确定整本书的架构，全书分为几篇几章几节几部分，是一级目录、二级目录、三级目录还是四级目录?篇章之间要有机相连，使全书成为一个整体。
书的“骨架”(架构)确定之后，往里加“肉”(内容)就可以了。
比如江苏蓝丰生化企业文化手册《生长的力量》架构以“生”字贯穿全书，分为六个篇章：生根——核心理念篇、生机——科技创新篇、第三章：生趣——人本管理篇、第四章：生产——质量安全篇、第五章：生存——营销服务篇、第六章生态——社会责任篇。
一线穿之，有机相连，紧扣主题，创新活泼，很有特色。
第五：选择图片。
好的企业文化手册图文并茂，增加阅读性和审美感，不仅仅是干巴巴的文字。
图片可以是插图，也可以是有关企业或企业文化建设的图片，放在书中相应位置，要有图片说明。
第六：采写案例。
企业文化手册添加案例，增加可读性，案例也是对企业文化理念的生动诠释，效果更好。
案例要贴近理念，符合章节要求，言简意赅。
主题确定后，可进行全员征集。
第七：前序后跋。
前序可以由手册的主编来写，企业高层领导或外部知名人士撰写。
后跋又叫后记，简介一下手册的创作历程。
管理无定式。
以上只是一种常见的企业文化手册内容及
撰写程序，具体还要根据企业现状、需求、特点来确定。
但不管什么样的内容，不管什么样的撰写流程，企业文化手册定位是不变的：企业内部的一面旗帜，企业外部的一扇窗口。
感谢您的阅读！。