品管部岗位设置及职责说明
品管部工作职责范文(3篇)
品管部工作职责范文1、负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善;2、负责公司各种品质管理制度的订立与实施，“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动;3、负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核;4、负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任;5、负责全员品质教育、培训;6、负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。
二、品管部人员编制1、品管部定员____人:设主管____人。
三、品管部各岗位职务说明书(一)、品管部主管职务说明书1、职务名称:品管部主管2、直接上级:工艺技术部经理3、直接下级:品管员4、管理权限:受工艺技术部委托，对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力;5、管理职责:对公司质量管理体系符合ISO9000系列标准要求和出库产品质量负主要责任;6、具体工作职责:在工艺技术部的直接领导下，负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，公司质量管理体系的运行维护、绩效改善，努力改善全公司的品质管理工作，对公司产品质量负主要责任;负责公司各种品质制度的订立与实施，品质活动的执行与推动;?组织品控、品检人员对专业技术知识的学习，关心他们的思想工作和生活，培养一支高素质的品控、品检队伍;负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行，监督指导IQC、PQC、OQC的工作;负责公司品质异常的仲裁及处理，协助营销部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定;不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行;检验器具的校正与控制;产品设计与打板的质量控制和客供品的管制;品质资讯的收集、传导、回复，品质成本的分析、控制;?负责全员品管的推行，对各部门工作进行内部质量稽核;?对原材料供应商的评估，外发服装加工的评估。
品管部组织架构及岗位职责
品管部组织架构及岗位职责一、品管部组织架构品管部是企业质量管理的核心部门，负责监督和管理质量控制活动，确保产品和服务能够满足质量标准和客户需求。
品管部的组织架构可以根据企业的规模和业务需求而有所差异，下面是一个常见的品管部组织架构示例：1.品质总监：负责整个品管部门的管理和领导，制定品质方针和目标，监督品质控制活动，并与其他部门进行协调和沟通。
2.品质经理：负责品质总监的指导下具体执行品质控制活动，管理品质团队的工作，制定品质控制流程和方案。
3.品质工程师：负责产品和服务的质量测试和评估，制定测试标准和方法，分析测试结果，提出改进建议。
4.品质分析师：负责收集和分析质量数据，制定统计分析方法，识别潜在质量问题，并提出改进措施。
5.品质检验员：负责实施产品和服务的质量检验活动，检查产品和服务是否符合质量标准，记录和报告检验结果。
6.品质培训师：负责进行质量相关的培训和教育，包括质量管理知识和技能培训，提高团队成员的质量意识和能力。
7.供应商质量管理专员：负责监督和管理供应商的质量控制活动，评估供应商的质量能力，制定供应商质量评价标准。
8.内部审核员：负责进行内部质量审核，评估和监督内部各部门的质量管理情况，提出改进建议。
二、品管部岗位职责1.品质总监的岗位职责：-制定企业的品质方针和目标，确保品质策略与业务目标相一致。
-监督品质控制活动，保证产品和服务的质量满足标准和客户需求。
-协调品质部门与其他部门的合作和沟通，推动质量管理的整体实施。
2.品质经理的岗位职责：-制定品质控制流程和方案，保证产品和服务的质量控制符合标准。
-管理品质团队的工作，包括人员的招聘、培训和绩效评估。
-分析品质数据，识别潜在问题，并提出改进措施。
3.品质工程师的岗位职责：-设计和实施产品和服务的质量测试方案，包括测试标准和方法的制定。
-分析测试结果，评估产品和服务的质量水平，提出改进建议。
-参与新产品开发过程，提供质量相关的技术支持和建议。
品管部岗位职务说明书
品管部岗位职务说明书品管部岗位职务说明书职务名称：品管部岗位职务一、岗位职责：1、负责制定和审查公司品质管理制度，确保其符合相关法律法规和公司政策；2、负责制定质量检查标准并组织实施，确保产品或服务符合客户要求和公司质量标准；3、负责协调和推动公司内部各部门间的品质管理工作，建立跨部门的协作机制；4、负责处理产品或服务的质量投诉及相关纠纷，确保及时解决并采取预防措施；5、负责制定和实施内部品质教育培训计划，提升员工品质意识和技能；6、负责管理品质数据分析和统计，提供数据支持并制定相关改进措施；7、负责组织和参与审核和验证活动，包括供应商审核、内部审核和外部认证审核等；8、负责跟进行业标准和法律法规的变化，及时调整和改进品质管理制度和流程。
二、岗位要求：1、具备相关品质管理岗位经验，熟悉品质管理体系和工具；2、对质量标准和法规有良好的理解和把握能力，能够准确评估和确保产品或服务的合规性；3、具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效推动和协调跨部门合作活动；4、具备较强的问题解决能力和分析能力，能够及时识别和解决质量问题；5、具备出色的组织和计划能力，能够合理分配资源和管理时间；6、具备较好的学习能力和适应力，能够快速适应新的品质管理要求和工具。
三、附件：1、公司品质管理制度文件；2、质量检查标准及流程相关文件；3、品质管理数据分析和统计报告样本；4、品质教育培训计划及材料。
四、法律名词及注释：1、品质管理体系：指一系列用来管理和保证产品或服务质量的方法和流程；2、质量标准：指产品或服务所需满足的规范要求；3、合规性：指产品或服务符合相应法律法规和质量标准的程度或状态；4、品质教育培训：指为提升员工品质意识和技能而进行的教育和培训活动；5、审核：指对质量管理系统、供应商或其他相关方面进行全面评估和检查的活动；6、验证：指确认产品或服务满足特定要求的活动；7、品质问题：指与产品或服务质量相关的异常情况或不符合要求的情况。
品管部组织设置及岗位说明书
品管部组织设置及岗位说明书一、品管部组织设置品管部是公司质量管理体系的重要组成部分，负责监督和管理产品质量，确保产品符合公司的质量标准和客户的需求。
品管部主要由以下几个职能部门组成：1. 质量管理部：负责制定和实施公司的质量管理体系，包括质量政策、质量目标、质量程序和工作指导书等，以确保产品质量的稳定和持续改进。
2. 检验部：负责对原材料、半成品和成品进行检验，以确保产品符合质量要求。
检验部还负责对生产过程中的关键环节进行抽样检验和过程监控，及时发现和纠正质量问题。
3. 测量技术部：负责开发和维护测量技术，确保测量设备的准确性和可靠性。
测量技术部还负责对产品尺寸、外观和性能进行测量和评估，以确保产品符合设计要求。
4. 供应商管理部：负责对供应商进行评估和审核，确保供应商的产品和服务符合公司的质量要求。
供应商管理部还负责与供应商进行沟通和协调，解决供应商质量问题。
5. 不良品处理部：负责对不良品进行分类、分析和处理，制定不良品处理方案，并跟踪和评估处理效果。
不良品处理部还负责对不良品的原因进行分析，提出改进措施，以减少不良品的发生。
二、品管部岗位说明书品管部是一个专业化的部门，需要各类人才共同协作，才能确保产品质量的稳定和持续改进。
以下是品管部常见的岗位及其职责说明：1. 质量经理：负责制定和实施公司的质量管理策略和目标，领导和管理品管部的工作。
质量经理还负责与其他部门进行沟通和协调，解决质量问题，推动质量改进。
2. 质量工程师：负责制定和实施质量控制计划，开展质量检验和测量工作，分析和解决质量问题。
质量工程师还负责制定和更新质量标准和规范，培训和指导员工进行质量管理工作。
3. 检验员：负责对原材料、半成品和成品进行检验，确保产品符合质量要求。
检验员还负责记录和报告检验结果，及时通知相关部门和供应商处理不合格产品。
4. 测量技术员：负责开发和维护测量技术，进行产品尺寸、外观和性能的测量和评估。
测量技术员还负责校准和维护测量设备，确保测量结果的准确性和可靠性。
品管部职责与岗位说明书
品管部职责与岗位说明书品管部职责与岗位说明书一、品管部职责品管部是企业的质量管理部门，负责协调、推进和监督企业的质量管理体系建设、质量控制和质量保证工作，同样也是管理产品和生产过程质量的主要职能部门。
具体职责如下：1.制定企业的质量管理方针、目标和策略；2.负责组织建立、实施和维护企业质量管理体系，并定期对其进行内部审核和改进；3.监督产品和生产过程的质量，对于出现的问题及时提出改进建议和措施，并能够保证产品的合格率符合相关法律法规的要求；4.加强与供应商的沟通和协作，确保原材料、零部件等供应品质符合要求，并进行监控和反馈；5.负责与客户的质量交流，满足客户的需求并解决客户投诉及不满意情况；6.组织质量体系审核、内审、外审和证书申请，确保企业质量体系的稳健性和可持续性；7.提升企业职工的质量意识，加强培训、考核和指导。
二、品管部岗位说明书品管部职能的每个细节都需要不同的人员来组成一个高效的团队，每个岗位都需要有专业能力和协作意识，主要岗位说明如下：1.品质专员职责：监测生产过程中产品的质量，随时调整生产步骤，提出合理有效的抽检计划，维护产品的良好品质，并处理关于产品质量的问题投诉。
要求：具备较强的沟通技巧、专业技能和分析能力，善于沟通协作，有不错的抗压能力。
2.品质监控人员职责：生产线上的质量监管，根据产品规格、表面要求等各项指标评价，检验产品质量。
如果发现了问题，及时进行留样处理。
要求：对于生产和质量相关的知识有基础了解，有一定的编程和数据处理的能力，熟练使用办公软件；3.质量管理主任职责：组织和协调产品的每一阶段的QA/QC测试，把握整个生产流程，对生产线上的质量控制实施指导，策划并组织执行内审以及认证过程，同时推动工作流程标准化。
要求：能够处理复杂问题，具备丰富的管理经验和技巧，优秀的组织能力以及沟通技巧。
能够独立策划推动质量管理体系实施，并能够有力推动团队执行。
4.质量分析员职责：分析质量数据，依据分析结果对不良率和高级质量问题进行分析和处理，并根据客户和市场变化、重定和改进产品质量要求。
品管部岗位职务说明书
品管部岗位职务说明书一、职务背景在现代企业中，为了保证产品质量和流程的有效控制，品管部门扮演着至关重要的角色。
品管部门负责建立和维护品质管理体系，监督各个环节的品质控制，并提供持续改进的建议和方案。
本文将详细介绍品管部岗位的职责和要求。
二、职务职责1. 建立和管理品质管理体系：负责制定、建立和维护适合企业业务流程的品质管理体系，包括制定品质政策、流程和标准操作规程等。
2. 技术支持和培训：提供相关技术支持和培训，确保员工了解和遵守品质管理体系，掌握相关操作技能。
3. 检测和监控：进行产品、设备和流程的检测和监控，确保产品符合质量标准，及时发现和解决质量问题。
4. 品质数据分析：采集和分析品质数据，及时发现问题和趋势，提供改进方案和预防措施。
5. 持续改进：提供持续改进的建议和推动，参与相关团队的问题解决和项目推进工作。
6. 供应商管理：负责和供应商建立品质合作关系，进行供应商评估和审查，确保供应链的稳定和可靠。
7. 安全和环境管理：参与安全和环境管理工作，确保生产过程符合相关法规和标准。
三、职务要求1. 教育背景：本科及以上学历，工程、质量管理等相关专业优先。
2. 技术知识：熟悉品质管理的相关理论和方法，了解ISO9001等品质管理体系的要求。
3. 经验与技能：具备一定的品质管理经验，熟悉品质检测和统计方法，掌握质量工具的使用。
4. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够有效与内部各部门合作，处理内外部沟通与协作事宜。
5. 分析能力：具备良好的问题分析和解决能力，能够从数据中发现问题，并提出合理的解决方案。
6. 抗压能力：具备较强的抗压能力，能够在工作压力下保持良好心态，并能有效应对突发事件。
7. 团队合作：具备团队合作精神，能够积极配合团队工作，共同推动项目进展和目标实现。
四、发展前景品质管理是企业持续发展的关键环节，因此在未来的发展中，品管部门将扮演越来越重要和关键的角色。
随着企业发展的需求，品管部门的职位也将不断拓展，例如品质工程师、品质主管等。
品管部职责与岗位说明书
品管部职责与岗位说明书1.编写目的2.适用范围3.编写依据二、品管部概述1.部门定位2.部门愿景3.部门使命三、品管部职责1.质量策划2.质量控制3.质量保证4.质量改进5.供应商管理6.客户服务7.内部审计8.质量培训与宣传四、岗位设置及职责1.品管经理a.管理整个品管部门的工作b.制定并实施质量战略和计划c.负责质量管理体系的建设和维护d.监控和评估质量目标达成情况e.协调与其他部门的沟通和合作2.质量工程师a.参与质量策划和质量改进项目b.负责产品设计阶段的质量控制c.分析质量数据，制定纠正和预防措施d.负责生产过程的质量控制和监督e.处理客户反馈和投诉3.质量检验员a.执行入厂、过程和成品质量检验b.记录和报告质量检验结果c.监控生产过程，及时发现并解决问题d.参与质量改进项目和质量培训4.质量体系管理员a.负责质量管理体系文件的编写和维护b.组织内部审核和管理评审c.确保质量管理体系的有效运行d.参与质量改进项目和质量培训五、岗位任职要求1.品管经理a.学历要求：本科及以上b.专业背景：质量管理、工程技术或相关领域c.工作经验：5年以上质量管理经验，2年以上管理经验2.质量工程师a.学历要求：本科及以上b.专业背景：工程技术或相关领域c.工作经验：3年以上质量管理经验3.质量检验员a.学历要求：专科及以上b.专业背景：工程技术或相关领域c.工作经验：2年以上质量管理经验4.质量体系管理员a.学历要求：本科及以上b.专业背景：质量管理、企业管理或相关领域c.工作经验：3年以上质量管理经验六、培训与发展1.定期组织内部培训和外部培训2.提供职业发展和晋升机会3.鼓励员工参加相关资格认证七、绩效评估1.设立质量绩效指标2.定期进行绩效评估3.提供反馈和改进建议4.岗位说明书附件5.相关法律法规和标准6.质量管理体系文件九、更新历史4.修订内容1.1 编写目的为了明确品管部的职责与岗位，提升质量管理水平，确保公司产品质量满足客户需求。
品管部职责与岗位说明书
品管部职责与岗位说明书一、职责介绍品管部是企业质量管理体系中的重要组成部分。
其主要职责是确保产品和服务的质量达到或超过客户的期望，并持续改进质量管理体系以提高运营效率和客户满意度。
二、岗位说明1. 品质工程师品质工程师是品管部的核心岗位之一，主要职责包括以下几个方面：- 制定和更新质量管理体系文件，包括品质手册、程序文件等，并保证其与相关标准和法规的一致性；- 管理和实施内部质量审核，确保各部门按照质量管理体系的要求运作；- 负责处理和解决质量问题，进行根本原因分析，并采取纠正和预防措施；- 负责供应商评估和审核，确保物料和服务的质量符合要求；- 进行产品和过程的质量控制，包括制定抽样计划、执行检验、测量和测试等；- 组织和参与质量持续改进活动，如品质改进项目、6σ等；- 提供培训和指导，提高员工质量意识和技能。
2. 品质检验员品质检验员是品管部的重要支持岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责执行产品和过程的质量控制计划，进行抽样检验、测量和测试；- 检验检测结果，并及时记录和汇报异常情况；- 配合品质工程师进行质量问题的分析和改进活动；- 负责校准和维护检测设备，并保证其可靠性和准确性；- 提供关于质量控制和相关标准的培训和指导。
3. 品质主管品质主管是品管部的领导岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责组织和管理品管部的日常运作，制定和执行部门的发展战略和计划；- 管理品质工程师和品质检验员的工作，包括目标设定、绩效评估等；- 协调与其他部门的合作，确保质量管理体系的有效运行；- 管理和控制品质部门的预算和资源；- 提供关于质量管理的决策和建议。
三、需求能力品管部成员需要具备以下的能力和素质：1. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与其他部门合作；2. 具备较强的问题分析和解决能力，能够迅速准确地找出根本原因，并采取措施加以解决；3. 具备较强的组织和管理能力，能够合理分配和利用资源，完成任务；4. 具备扎实的质量管理知识和技能，了解相关的标准和法规；5. 具备团队合作精神，能够与团队成员有效地合作，共同完成目标。
品管部职责与岗位说明书
7．负责物料上线生产前的品质检查、核对工作；
8．负责进行产品的首件确认，填写《首检记录表》；
9．参加品质例会和专题会议；
10．负责对重点工序进行重要项目的巡查工作；
11.承办上级临时交付的其他工作。
主要
权限
1．对所管范围内的产品巡检执行权；
2．巡检过程中产品品质异常及不合格产品的反馈、跟进、处理权；
2．成品品质异常及不合格成品的反馈、跟进、处理权；
3．品质会议的参与权；
4对违反品质管理制度的制止权、处罚申报权；
5有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作；
6对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权：
7对上级不合理处罚的申诉权；
8．上级特别授权的有关权限。
编制
审核
批准
岗位
名称
巡检品管员
所属部门
3.品质会议的参与权；
4．对违反品质管理制度的制止权、处罚申报权；
5．有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作；
6．对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权；
7．对上级不合理处罚的申诉权；
8．上级特别授权的有关权限。
编制
审核
批准
合计
21人
岗位
名称
品管部经理
所属部门
品管部
部门编号
OD一10
直接
上级
总经理
直接下级
进料、制程、成品品管员
所辖人数
20人
职务
性质
管理人员
岗位编制
1人
岗位
职责
1负责建立与完善品质管理体系，制定、组织实施品质目标；
2负责组织制定、实施年度品质审核计划；
品管部岗位职责与任职要求
品管部岗位职责与任职要求一、品质管理部岗位职责品质管理部（Quality Management Department）是企业中负责质量管理的部门，主要负责监督和管理产品和服务的质量，确保符合国家标准和客户需求。
以下是品质管理部的岗位职责：1. 制定质量管理方案和流程：品质管理部的主要职责是制定企业的质量管理方案和流程。
他们需要了解产品和服务的质量要求，并根据国家标准和客户需求制定相应的质量管理流程，确保产品和服务的质量符合要求。
2. 监督和管理质量：品质管理部负责监督和管理产品和服务的质量。
他们需要确保产品和服务在生产和提供过程中符合质量标准，通过制定质量检查和质量控制措施，监督和管理产品和服务的质量，及时发现和解决质量问题。
3. 建立和维护质量管理体系：品质管理部负责建立和维护企业的质量管理体系。
他们需要制定质量管理制度和规范，培训员工并提供必要的技术支持，确保质量管理体系的有效运行。
4. 提供质量问题分析和改进意见：品质管理部需要对产品和服务的质量问题进行分析，并提出改进意见。
他们需要收集和分析质量数据，找出问题的根本原因，并提供相应的解决方案，不断改善产品和服务的质量。
5. 协调和沟通：品质管理部需要与其他部门进行协调和沟通，确保质量管理工作的顺利进行。
他们需要与生产部门、采购部门、销售部门等进行沟通，确保产品和服务的质量符合客户需求，并及时解决质量问题。
二、品质管理部岗位任职要求品质管理部是一个专业的部门，需要具备一定的专业知识和技能。
以下是品质管理部岗位的一些基本任职要求：1. 良好的专业知识和技能：品质管理部需要具备良好的专业知识和技能，包括质量管理的原理和方法、质量检测与控制技术、质量管理体系等方面的知识。
他们需要了解产品和服务的质量标准和要求，并能够运用相应的方法和技术进行质量管理。
2. 较强的分析和解决问题的能力：品质管理部需要具备较强的分析和解决问题的能力。
他们需要能够分析产品和服务的质量问题，并找出问题的根本原因，提出相应的解决方案。
品管部岗位说明及工作职责
产品检验状态的标识；
成品检验及记录；
质量问题的提出与跟踪。
客户样品检验及记录；
最终检验员（FQC）工作职责：
直接下级：理化检验员、微生物检验员、管理员
直接上级：品管部经理
岗位名称：化验主任
C
B
A
3、化验室主任
对测定出现的不合格项进行调查分析，提出纠正措施并组织实施；分析潜在不合格的原因和提出和实施预防措施；
4、研发人员工作职责
202X
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the end
05
负责贯彻执行检测的技术标准、规范和试验方法；
06
严格执行有关检测标准、试验方法和规章制度，保证检测工作量；
03
负责人员、设备的安全管理工作；
04
负责组织完成各项检测和管理工作；
01
负责提出日常物品的申购单；
02
化验室主任岗位职责：
组织编写检测项目实施细则和设备检查、操作、维护规程；
负责完成领导交办的其它事项
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品管部相关岗位培训
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南阳市果然风情实业有限公司
部门名称：品管部
直接上级：总工
部门职能：专职质量控制部门
一、品管部职责
企业品质制度的订立与实施,品管体系的建立、维持和完善.
1
品质活动的执行、推动与控制.
2
制程品质管制能力的分析,异常的改善.
3
制程品质的巡回检验与控制,来料、成品、出货检测的控制.
负责检测数据的出具、校核和报告单的填写以及检测项目的数据统计工作；
负责检测室设备的日常维护、及检测环境卫生保持工作；
在检验过程中发现质量问题或异常现象，应及时报告，并协同查找原因，妥善处理。
品管部组织设置及岗位说明书
品管部组织设置及岗位说明书一、引言品质管理是企业发展的重要环节，它关系到产品质量、客户满意度和企业声誉。
为了有效地管理和提升产品质量，公司设立了品管部门，并制定了相应的组织架构和岗位说明书。
二、品管部组织架构品管部是公司的重要职能部门，负责监督和管理产品质量。
为了更好地履行职责，品管部份为以下几个职能组：1. 品质策划组品质策划组负责制定品质管理相关的策划和目标，并监督执行情况。
他们与其他部门合作，制定并推动品质改进计划，以确保产品质量的持续提升。
2. 品质控制组品质控制组负责制定和执行产品质量控制方案，确保产品符合标准和规范。
他们负责监控生产过程中的各个环节，通过抽样检验、测试和评估，发现和纠正潜在质量问题。
3. 供应商管理组供应商管理组负责评估和管理供应商的质量能力。
他们与采购部门合作，建立供应商评估体系，并定期对供应商进行审核和评估，以确保供应链的稳定和产品质量的可控性。
4. 品质培训组品质培训组负责组织和实施品质管理相关的培训活动。
他们为公司内部员工提供品质知识和技能培训，提高员工的品质意识和工作能力，从而推动企业品质文化的建设。
三、岗位说明书为了明确各个岗位的职责和要求，品管部门制定了相应的岗位说明书。
以下是品管部门的几个典型岗位说明：1. 品质经理品质经理是品管部门的核心岗位，负责制定品质管理策略和目标，并监督执行情况。
他们需要具备全面的品质管理知识和经验，能够分析和解决复杂的品质问题，推动品质改进和持续提升。
2. 品质工程师品质工程师负责制定和执行产品质量控制方案，并对生产过程进行监控和改进。
他们需要具备扎实的技术背景和丰富的实践经验，能够熟练运用各种品质工具和方法，确保产品符合标准和规范。
3. 供应商质量工程师供应商质量工程师负责评估和管理供应商的质量能力。
他们需要具备良好的供应链管理和沟通能力，能够与供应商建立良好的合作关系，并推动供应商的质量改进和提升。
4. 品质培训师品质培训师负责组织和实施品质管理相关的培训活动。
品管部岗位职责及任职要求
品管部岗位职责及任职要求品管部岗位职责及任职要求一、职责范围品管部负责公司所有产品及服务质量的管理与控制，具体包括以下职责：1、制定、实施、监督并不断完善公司质量管理制度；2、参与标准制定、技术开发等关键环节，确保产品质量符合国家和行业标准；3、管理供应商，监督供应链质量，确保原材料和零部件符合质量要求；4、组织产品检验、测试、认证等工作，确保产品符合客户要求；5、解决客户投诉和质量问题，制定有效措施提升客户满意度。
二、合法合规品管部必须遵守国家法律法规、行业规范及公司内部规章制度，确保公司的产品质量和运营符合合法合规要求。
具体包括：1、遵守国家质量安全法律法规，制定并执行质量贯彻计划；2、执行ISO、CE、FCC等认证，确保产品合规，符合相关标准；3、确保所有产品和服务都能够满足客户要求和市场监管要求，不违反任何法律法规。
三、公正公平品管部在质量管理过程中必须公正公平，确保质量管理不偏袒任何一方，保证公司的整体利益。
具体包括：1、强化内部监管机制，确保质量管理过程透明、公平；2、保证产品信息透明，不虚假宣传，遵守广告法规；3、对外部质检机构和客户提供准确、客观的数据信息。
四、切实可行品管部在质量管理过程中必须切实可行，相应的管理措施符合实际情况，以实际效果为评价标准。
具体包括：1、在实施质量管理策略时，要根据公司自身实际情况与实际成本效益而定；2、制定切实可行的质检方案，避免过分浪费资源；3、把握处理质量问题的及时性，减少质量问题的扩散性，以减少公司的损失。
五、持续改进品管部必须不断改进和提高质量管理标准，提高公司产品和服务质量满足客户要求，向着卓越的方向不断前进。
具体包括：1、对质量管理过程实施内部审核、外部审查，规避隐患；2、根据市场、客户反馈和内部计划，制定并落实改进措施；3、以流程管理和成本控制为重点，持续提升质量管理水平。
职位要求：1、大学本科及以上学历，专业不限；2、三年以上大型企业品质管理经验；3、了解ISO、CE、FCC等认证标准，能进行质量管理有关的体系管理工作；4、具备良好的沟通、协调、团队合作、决策能力和执行力；5、具备敏锐的问题解决能力，能够对生产及质量异常情况进行快速有效处理；6、具有客户及专业的质量检测理念，有创新能力及精益管理意识；7、具备全面掌握和操控MS Office、ERP等办公软件技能。
品管部岗位职务说明书
品管部岗位职务说明书品管部岗位职务说明书一、岗位概述品管部岗位是负责质量管理和质量控制的岗位，主要职责是制定和执行质量管理体系，确保产品和服务的质量达到标准要求。
本岗位需具备扎实的专业知识和技能，能够与各部门协作，提供有效的质量管理方案。
二、岗位职责1.质量管理体系的制定和实施：a.设定质量目标和指标，保证产品和服务的合格率；b.研发和完善质量管理手册，确保操作规程得到执行；c.制定和持续推进内部审核计划，确保质量体系的有效性；d.定期评估和改进公司的质量管理体系。
2.质量控制与测试：a.制定和执行质量控制计划，监督生产过程中的质量控制；b.对原材料、半成品和成品进行质量检测和测试，确保符合标准要求；c.掌握和使用常见的质量检测设备和工具，如光谱仪、显微镜等。
3.不良品处置和质量问题解决：a.及时处理和处置不良品，进行原因分析并提出改进措施；b.跟踪和解决客户投诉，确保质量问题得到及时解决；c.分析和整理质量问题的统计数据，提供质量改进的建议。
4.品质培训与培养：a.制定和执行员工品质培训计划，提高员工的质量意识和技能；b.指导和辅导员工进行质量管理工作，培养团队协作精神。
5.合规监督和审核：a.确保公司质量管理体系符合相关法律法规和标准要求；b.参与内外部的质量审核和评估，跟进改进措施的执行情况；c.解读和落实质量管理相关的法律法规和标准。
三、职位要求1.本科及以上学历，质量管理、工程类相关专业优先；2.具备扎实的质量管理知识和经验，熟悉ISO9001等质量管理体系标准；3.熟练运用质量工具和方法，如SPC、FMEA、8D等；4.具备良好的沟通和协调能力，能够与各个层级的员工进行有效的沟通和协作；5.注重细节，有较高的责任心和工作态度，能够在高压环境下工作。
附件：1.质量管理体系手册2.内部审核计划表法律名词及注释：1.ISO9001：国际标准化组织制定的质量管理体系标准，是全球公认的质量管理体系认证标准。
品质管理部职责
品质管理部为保证公司产品质量和质量相关活动在可控范围内，成品符合客户要求，特成立品质管理部.一、部门及人员配置:品管部下属三个部门,分别为质量体系管理部、质量监督部、检测中心。
品管部设经理一人，下属三个部门分别设部门主管一人。
品管部经理：质量体系管理部主管：质量监督部主管：检测中心主管：二、部门职责:1. 负责公司的全面质量管理和体系建设。
2。
负责对公司产品质量标准的制定及修订。
3. 负责制定公司的质量方针、质量目标、质量管理工作的政策和规章制度。
4。
负责ISO9001,ISO14001，ISO2000等质量管理体系的建立、认证、维护工作。
5。
负责制定和颁布各种质量检验标准,对原材料、辅料、成品及各生产过程进行监督和管理。
6. 建立健全质量管理档案，制定年度质量计划，并组织实施。
7。
督促检查公司质量工作情况和计划完成情况,并对质量工作完成情况进行考核。
8。
负责对质量事故进行调查、分析，并提出处理方案。
9. 负责与国家相关检测机构进行第三方检查,并代表公司参加国家行业标准化的相关工作。
10.负责与销售对接，按质按量按时完成订单任务，并配合销售公司对客户投诉与退货进行调查处理。
11.定期或不定期对供应商进行抽查，做相关的品质模拟检查。
12.负责公司质量、品质教育，培训，组织进行质量、品质问题的改善活动。
13。
负责对下属三个部门进行监管.三、下属三个部门部门职责：（1）质量管理体系部门职责1.负责公司全面质量管理和体系建设.2.负责对公司产品质量标准的制定及修订。
3.负责制定公司的质量方针、质量目标、质量管理工作的政策和规章制度。
4.负责ISO9001，ISO14001，ISO2000等质量管理体系的建立、认证、维护工作和HACCP体系的管理工作.。
5。
建立健全质量管理档案，制定年度质量计划，并组织实施.6. 督促检查公司质量工作情况和计划完成情况，并对质量工作完成情况进行考核。
7。
负责对质量事故进行调查、分析，并提出处理方案.8。
品管部架构及职能描述
品管部组织架构图品管部职能1.对产品品质进行统筹、指挥、协调管理；2.制定质量方针、目标组织编制质量计划；3.质量策划：制定品质手册、程序、检验、测试标准4.负责公司产品来料、制程、最终、产品开发、客户退货的质量控制5.加严品质控制频次,加强公司人员品质培训教育；6.开展QCC圈活动、协助质量工程确认、解决质量问题；7.持续质量改进；8.负责监视和测量装置的控制，编制监视和测量装置（计量器具）周期检定计划和实施校准;9.对不合格品的记录，状态标识和隔离，组织重人不合格品的评审；监督不合格品的处理,审核关键件，批量零件的报废；10.对产品质量改进或用户服务工作，开展供方评定，鉴定技术协议，设备验收,合同评审等工作；11.组织全公司员工的产品品质指导和培训工作；12.审核公司各类质量统计报表；运用统计技术进行质量数据分析，岗位职责品管主任岗位描述1 岗位名称品管主任2 直接上级总经理3 直接下级品管课长IQC组长QA组长文员4 任职条件大专及以上文化,视力良好、无色盲参加过数据统计、分析；质量管理等相关的培训工作；在运动用品行业至少同职位工作3年以上或不同行业同职工作5年以上工作经验；对制造业的生产工艺有独到的见解和分析能力，原则性强、处事果断、有良好的组织、沟通、协调能力；能够带领部门积极的完成公司、部门及相关部门相协的各类工作任务；熟悉品质管理工作及MIL-STD—105E:美国军工标准抽样计划和包装件数抽样方式的使用，熟悉ISO9000运作并能够自主推行、改进、维持.5 工作职责5.1 按时保质,保量完成上级下达的任务。
5.2 对本公司品质工作全盘统筹计划、协调、实施、控制、改进直接负责。
5。
3负责全面质量管理,QC小组管理,质量教育.5。
5 监督检查车间班组对员工进行全面质量管理知识的普及教育。
5。
5 宣达执行公司的政策方针,并不断查核执行情况及改善成效.5。
6 负责产品品质改善工作的执行督导，解决品质问题。
品管部组织设置及岗位说明书
XX公司品管部组织设置及岗位说明书
XX年X月
品管部职责
二、组织架构（以人力资源部新组织结构图为准）错误!
组织架构说明：
1、品管部属制造中心总监管理。
2、品管部与采购部、XX生产部、XX生产部、计划物流部同级。
3、品管部分两个部分：
3.1 XX品管部：设1名副经理，管理3名质检组长，目前质检组长职责暂由副经理兼任。
3.1.1原材料检验方面设1名组长，管理4名材料质检员；
3.1.2制程检验方面设1名组长，管理2名制程质检员；
3.1.3成品检验方面设1名组长，管理3名成品质检员；
3.2 XX品管部：设1名副经理，管理1名质检组长，质检组长管理4名质检员；
XX品管部职位说明书
XX品管部职位说明书。
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品管部岗位设置及职责说明
负责公司产品质量认证和体系认证工作，制
订公司各类质量目标、计划，并组织实施。
不断改进和完善质量体系（包括组织不合格
品质量问题的调查），负责内部质量审核，质
量分析会的召开，改善的过程需通过文件加
以规定，并监督执行。
指导、培训、监督、协调公司部门的质量工
作，实施质量奖惩，促进全员质量意识的提
高。
保存有关资料，实施质量的可追溯性。
各部门关系协调及检验结果的及时上报或反
馈。
部门工作安排及对质量检测中心主任和质量
管理部经理的工作进行考核。
完成生产管理部部长交给的其它相关工作。
对采购的产品、半成品进行进货、过程、最
终检验与试验工作。
对部属的工作安排及工作考核。
严格督促检测员把好质量关。
协调与各相关部门关系，发现问题及时上报。
完成品管部部长交给的其它相关工作。
督促管理员做好车间采样及监督卫生、工艺
流程工作。
及时出具检测报告结果上报品管部部长，意
见反馈到车间。
考核质量管理员的工作。
协调与车间的关系
完成品管部部长交给的其它相关工作。
服从上级工作安排，做好各项检测工作。
在工作过程中，随时作好记录，保证数据的准确性、真实性，及时出具检测报告上交质量检测中心主任。
完成质量检测中心主任交给的其它相关工作。
负责车间的采样及车间工艺流程的管理、检测工作。
检查、监督车间的卫生，严把质量关。
发现问题及时解决或上报主任，并将检测结果反馈到车间，及时出具报告上交主任。
完成质量管理部经理交给的其它相关工作。