物业公司技能竞赛活动方案
物业工程部 技能比赛方案
物业工程部技能比赛方案一、比赛背景为了提高物业工程部员工的技术能力和服务水平，激发其学习和创新的热情，增强团队凝聚力和战斗力，特举办物业工程部技能比赛。
二、比赛目的1. 增强员工的专业技能和实际操作能力，提高服务质量和效率；2. 促进员工之间的沟通与合作，培养团队协作精神；3. 激发员工的工作热情，提高工作积极性和创造力。
三、比赛内容1. 技能竞赛项目（1）设备维修与维护（2）环境卫生保洁（3）安全巡查与检测2. 比赛形式（1）设备维修与维护：模拟设备故障现场，要求选手在规定时间内快速、准确地定位和解决问题。
（2）环境卫生保洁：模拟环境卫生保洁现场，要求选手按规定程序和标准进行清洁，评分标准包括完成度、速度和质量。
（3）安全巡查与检测：模拟安全检查现场，要求选手检查隐患并提出整改建议，评分标准包括准确性和提出解决方案的合理性。
3. 比赛时间比赛将于每季度组织一次，每次比赛时间为2小时。
四、比赛安排1. 报名阶段（1）开展宣传工作，邀请员工积极参与比赛；（2）设置报名渠道，鼓励员工踊跃报名。
2. 筹备阶段（1）确定比赛项目和规则；（2）组建评委团队，明确评分标准和评分流程；（3）准备比赛场地和设备。
3. 比赛阶段（1）按规定时间和地点组织比赛；（2）严格按照比赛项目和规则进行比赛；（3）监督比赛流程，保证比赛的公平公正。
4. 结果公布（1）评委团队进行评分，确定比赛结果；（2）公布获奖名单，并进行奖励。
五、奖励机制1. 个人奖励（1）设备维修与维护：第一名奖励500元，第二名奖励300元，第三名奖励200元；（2）环境卫生保洁：第一名奖励500元，第二名奖励300元，第三名奖励200元；（3）安全巡查与检测：第一名奖励500元，第二名奖励300元，第三名奖励200元。
2. 团队奖励（1）设备维修与维护：团队奖励1000元；（2）环境卫生保洁：团队奖励1000元；（3）安全巡查与检测：团队奖励1000元。
物业工程技能比拼方案
物业工程技能比拼方案一、比拼内容物业工程技能比拼，主要是对比物业工程人员在相关领域的技能与实际应用能力。
这其中包括但不限于设备维护、安全管理、工程管理、环境保护、园林绿化和项目运营等方面的专业技能。
通过一系列的实际操作和应用场景模拟，评估参赛者在不同工程环境下的综合应变能力、协调能力和创新能力。
二、比拼形式1. 理论知识测试：设立问题答案、抢答等环节，考察参赛者对物业工程相关知识的掌握情况，如设备维护知识、安全管理法规、环保政策法规等；2. 技能实操：设置设备维修、安全事故处理、工程管理等实际操作场景，要求参赛者在规定时间内完成相关任务，评价其操作技能和应变能力；3. 创新项目设计：给出一个物业工程相关的实际项目，要求参赛者团队在规定时间内提出创新设计方案，并进行现场展示和答辩，评价其创新能力和应变能力；4. 场地考察：参赛者在规定时间内对物业工程现场进行考察，综合分析问题现状，并提出改进措施和解决方案，评价其实际应用能力和分析能力。
三、比拼要点1. 应用技能：参赛者在物业工程领域的实际操作技能和应用能力；2. 协调能力：参赛者在团队合作、项目管理和危机处理方面的能力；3. 创新能力：参赛者在面对实际工程问题时的创新解决方案和设计能力；4. 专业知识：对物业工程相关法规、标准和技术要求的掌握程度和运用能力；5. 应变能力：参赛者在特殊情况下的临场反应和问题处理能力；6. 沟通能力：参赛者在团队协作和与外部单位合作时的沟通协调能力。
四、评分标准1. 理论知识测试：根据答题情况、准确率、回答速度等情况评分；2. 技能实操：根据完成任务的质量、时间、安全性等情况评分；3. 创新项目设计：根据设计的创新性、应用性、可行性等情况评分；4. 场地考察：根据分析问题的全面性、提出解决方案的合理性和实施可行性评分；5. 全程表现：考察参赛者在比赛过程中的整体表现、团队协作能力、应变能力等的评分。
五、赛制安排1.初赛：采用答题环节和实操环节的方式进行初赛，筛选出表现较优秀的选手进入复赛；2. 复赛：对初赛晋级选手进行创新项目设计和场地考察的环节，综合评分决定决赛选手；3. 决赛：设立综合实操环节、理论知识答辩等环节，综合评定最终获胜选手。
物业技能大赛方案 关于物业业务技能竞赛的方案
物业技能大赛方案关于物业业务技能竞赛的方案物业技能大赛方案1目录一、执行总结 ..................二、经营管理 ..................三、领导方式 ..................四、公司文化 ..................五、融资与资金运营计划 ...................六、财务分析与预测 ....................七、关键的风险和问题 ................八、团队各队员简介(附录一) ..............简介(一) .................简介(二) .................简介(三) .................简介(四) .................简介(五) .................简介一、执行总结1、团队面貌一群有潜力的学生带着同一个梦想走到了一起。
于是我们的团队诞生了。
我们团队在工作中实行分工协作制度，在制度上实现民主。
我们的成员是各种各样的人才。
团队管理者协调分工，做到物尽其用，人尽其用。
创业初期，我们团队缺乏实际创业经验。
我们在很多方面会遇到更多的困难，但是在以后的工作中，随着困难的不断被克服，这些困难都会成为我们宝贵的经验。
可以让我们的团队成员更快成长为精英。
2、产业背景决定的优势目前社会的高速发展，要求我们在校学生毕业之后能尽早的适应社会和融入社会。
那如何能够实现就业呢?这就需要学生们充分利用在校的时间，培养自己的综合素质，磨练自己、打造自己。
寻找自己发展的空间，创造自己美好的前景。
随着学院新校区硬件设施的逐步完善，特别是在实训楼的日常运营中，我们发现学生可以把实训楼的卫生清洁作为创业的试金石，作为学生体验劳动、快乐创业的机会。
考虑到学校在物业管理方面的需求，我们特在资环系成立学生物业管理公司，并合理组织和安排一些具有吃苦精神和创业热情的学生参与实训楼卫生清洁工作或负责某一具体的工作。
物业管理技能比赛方案
物业管理技能比赛方案一、比赛目的和意义物业管理是指对房地产物业进行综合管理、运营和维护的一系列服务。
随着现代城市化进程的加速，物业管理的重要性越来越凸显。
为了提高物业管理人员的综合业务水平和服务质量，增强物业管理行业从业人员的专业能力和竞争力，我们提出组织举办一场物业管理技能比赛，旨在促进物业管理行业多元化发展。
通过这场比赛，旨在激励物业管理人员更加积极主动地提升自身职业技能，不断创新服务模式，提升服务质量，加快自身的职业成长。
同时也为物业管理行业培养更多的专业人才，提升整个行业的管理水平，推动物业管理行业的健康发展。
二、比赛内容1. 单项比赛内容1.1 物业管理工作流程模拟：参赛者需模拟物业管理工作流程，并且结合实际场景进行操作演练。
例如，接待业主、办理业主入住、处理抱怨、维修报修流程等。
1.2 现场应急演练：现场设置突发事件模拟场景，要求参赛者分析状况、迅速制定应急预案，并组织有效的应急处置。
1.3 物业服务能力测试：测试参赛者的服务意识、服务态度和服务技能。
例如，接待礼仪、电话技能、家政服务、安全防范等。
2. 团队协作项目2.1 小组共同完成一个物业管理案例：小组合作完成一项物业管理案例分析，要求在规定时间内撰写完整的解决方案，并进行现场演示。
2.2 模拟管理危机处理：小组内分工合作，模拟危机处理场景，进行紧急情况下的团队协作。
2.3 团队服务创新：小组合作，设计一个物业服务创新方案，并实际演示服务流程和效果。
3. 技能比拼3.1 维修技能比拼：现场模拟维修场景，要求参赛者进行维修操作，检测修理技能和维修质量。
3.2 现场勘察与规划设计：现场勘察一个小区物业现状，提出规划设计方案，呈现规划设计图纸。
3.3 保洁技能竞赛：模拟不同环境下的清洁操作，测试参赛者的清洁技能和效率。
三、比赛流程比赛分为初赛和决赛两个阶段，初赛为线上资格赛，决赛为线下实践赛。
初赛：线上资格赛通过形式多样的笔试和模拟题考核参赛者的基础知识和处理问题能力，筛选出优秀选手进入决赛。
物业技能大赛策划书3篇
物业技能大赛策划书3篇篇一《物业技能大赛策划书》一、活动主题展示物业风采，提升服务技能二、活动目的1. 提升物业人员的服务技能和专业水平，增强团队合作意识。
2. 增进业主对物业服务的了解和信任，提高业主满意度。
3. 促进物业行业的交流与学习，推动行业发展。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参赛对象物业公司员工五、比赛项目1. 客户服务技能比赛2. 维修技能比赛3. 安全管理技能比赛4. 环境管理技能比赛六、比赛规则1. 各比赛项目均设置一、二、三等奖及优秀奖。
2. 参赛选手需在规定时间内完成比赛任务，根据评分标准进行打分。
3. 比赛过程中，参赛选手需遵守比赛规则和安全规定，如有违反将被取消比赛资格。
七、活动安排1. 报名阶段（[报名时间]）各物业公司组织员工报名参赛，并填写报名表格。
2. 培训阶段（[培训时间]）邀请专业人士对参赛选手进行培训，提高选手的技能水平。
3. 比赛阶段（[比赛时间]）按照比赛项目和规则进行比赛，评选出各奖项获得者。
4. 颁奖仪式（[颁奖时间]）举行颁奖仪式，对获奖选手进行表彰和奖励。
八、宣传方案1. 制作宣传海报和宣传单页，在小区内张贴和发放。
2. 利用物业公司官方网站、公众号等平台进行宣传。
3. 邀请媒体参与报道，提高活动的知名度和影响力。
九、活动预算1. 奖金及奖品费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 场地租赁费用：[X]元4. 评委费用：[X]元5. 其他费用：[X]元十、注意事项1. 活动现场需安排专人负责安全保障工作，确保活动顺利进行。
2. 比赛评委需具备专业知识和丰富经验，确保比赛结果公正公平。
篇二《物业技能大赛策划书》一、活动主题展示物业风采，提升服务技能二、活动目的三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地址]五、参与人员物业公司员工六、活动内容1. 知识竞赛组织物业相关知识竞赛，包括物业管理法规、消防安全知识、客户服务技巧等方面的内容。
物业岗位技能比赛方案
物业岗位技能比赛方案一、比赛背景随着城市规模的不断扩大和人们生活品质的提高，物业管理的需求也日益增加。
作为负责物业管理工作的物业岗位人员，需要具备一定的专业技能和操作能力。
为了促进物业岗位人员的技能提升，增强服务水平和竞争力，我提出以下物业岗位技能比赛方案。
二、比赛目的1. 提升物业岗位人员的技能水平。
通过比赛的形式，激发物业岗位人员的学习热情，促使他们不断学习、提高专业技能。
2. 增强物业服务质量。
通过比赛的竞争性，推动物业管理公司加强对物业岗位人员的培训和管理，提高服务质量和效率。
3. 建立互动交流平台。
比赛不仅是一种竞争，也是一种互动和交流。
通过比赛，为不同物业管理公司的物业岗位人员搭建沟通合作的平台，促进行业经验的分享和交流。
三、比赛内容1. 知识竞赛：考察物业岗位人员的专业知识水平，包括物业管理法规、物业企业管理制度、应急处理措施等方面的知识。
2. 业务技能操作：模拟真实的物业管理场景，要求选手根据场景的具体要求，展示自己的实际操作能力，包括维修设备操作、矛盾调解、客户服务等技能。
3. 问题解答：现场提问环节，由评委根据物业管理实际情况出示问题，要求选手结合自己的工作经验和专业知识，进行问题解答和分析。
四、比赛流程1. 报名阶段：参赛选手按照要求进行报名，并提交相关材料。
2. 初赛：初赛采取笔试方式，对参赛选手的专业知识进行测试。
成绩排名前列的选手进入复赛。
3. 复赛：复赛采取实际操作方式进行，评委对选手的业务技能进行评估和打分。
表现优秀的选手进入决赛。
4. 决赛：决赛环节设置知识竞赛和问题解答，评委根据选手的表现进行打分。
最终确定获奖选手。
五、评分标准1. 知识竞赛阶段：根据答题准确度和时间，评委进行打分。
2. 业务技能操作阶段：根据操作流程、操作规范、操作效率等方面进行评分。
3. 问题解答阶段：根据选手的回答准确度、解答方式以及解决问题的可行性进行评分。
六、奖项设置1. 个人奖项：根据成绩进行排名，设置冠军、亚军和季军等奖项。
物业技能工程比武方案
物业技能工程比武方案一、比武目的物业技能工程比武是为了提升物业管理公司员工的技能水平，增强员工的竞争意识和团队合作精神，为提高服务质量和客户满意度打下良好的基础。
二、比武内容1. 保洁技能比武：包括清洁、擦拭、擦亮、消毒等方面的比武项目，评比保洁工作的细致程度和效果。
2. 管道维修比武：包括水管、燃气管道、排水管道等的维修能力和处理紧急情况的能力，评比维修人员的技术水平和应急处理能力。
3. 绿化养护比武：包括种植、修剪、浇水、施肥等技能项目，评比绿化养护人员对植物的维护和护理能力。
4. 安防设备维护比武：包括门禁系统、监控设备、报警器等设备的维护和保养技能，评比维护人员对安防设备的熟练操作和维修能力。
5. 客户服务比武：包括接待、投诉处理、客户关系维护等项目，评比员工的服务态度和解决问题的能力。
6. 团队合作项目：包括团队协作能力、危机处理、沟通和协调等方面的评比，评选出最具团队合作精神的团队。
三、比武流程1. 报名阶段：物业管理公司内部员工报名参加比武，每个项目设定一定的名额，员工需提前报名，并经过初赛选拔。
选拔出的员工组成各项目的比武队伍。
2. 练兵备战：经过选拔的员工进行针对性的技能培训和练习，提升自身的技能水平。
3. 比武展示：比武项目依次展示，并由专业评委进行打分评选。
4. 阶段总结：每个阶段结束后，进行总结和反思，总结出优点和不足以及改进措施。
5. 颁奖表彰：根据评定结果，在公司内部进行颁奖表彰仪式，表彰取得较好成绩的员工和团队。
四、比武收获1. 员工收获：通过比武比武，员工的技能水平得到提升，增强了员工的职业信心和团队合作精神。
2. 公司收获：通过比武比武，公司能够发现员工的潜力和优点，为员工的晋升和提升提供更多机会，提高服务水平和客户满意度。
3. 团队收获：比武比武活动增强了团队的凝聚力和竞争压力，提高了团队整体的业务水平和服务质量。
五、比武后续1. 提高准入标准：根据比武比武结果，对员工的准入标准进行适当提高，提高公司整体的服务水平和竞争力。
物业工程技能比拼活动方案
物业工程技能比拼活动方案为了促进物业工程技能的提升和交流，提高物业管理服务水平，增强物业工程人员的专业技能和团队合作能力，特举办物业工程技能比拼活动。
通过此次比拼活动，可以为物业公司提供一个展示和交流技术实力的平台，增强员工之间的交流与合作，促进物业服务质量的提升。
二、活动时间及地点时间：2023年4月15日（周六）上午9:00-下午16:00地点：XX市体育馆三、参赛人员1. 参赛人员为物业公司专业工程技能人员，限定每家公司参赛人员数量不超过10人。
2. 参赛人员需提前报名，并提交个人简历和技能实力展示，由组委会筛选确定参赛人员。
四、比赛项目1. 技能实战赛：包括电工、水电工、瓦工、油漆工等实际操作技能比拼。
2. 设备维护检修：模拟常见物业设备（如空调、电梯、水泵等）故障排除及维护。
3. 技能答题：涉及物业维修保养、安全操作规范、工程知识等方面的考核。
4. 团队合作：模拟物业维修紧急情况下的团队应急处理与合作能力比拼。
五、竞赛规则1. 参赛人员需遵守比赛规则，服从裁判的指挥和安排。
2. 所有比赛项目均按照时间限定和规则要求进行，超时或者违规者将被扣分或取消资格。
3. 裁判将根据比赛结果，评定获胜队伍。
4. 比赛对外公开，鼓励围观者及其他物业公司员工到场观摩。
六、奖励措施1. 获得冠军的公司将获得荣誉证书及奖品，并且将被评为本市物业维修技能之星，并有机会代表本市参与全国物业技能大赛。
2. 争取亚军和季军的公司也将获得相应奖品和荣誉证书的奖励。
七、活动组织1. 组委会：成立活动组委会，由物业行业的专业人士组成，负责活动的策划、组织和监督。
2. 赞助商：物业公司可以通过赞助活动来获得一定的宣传和推广机会，赞助商将获得相关权益。
3. 合作媒体：邀请本地相关媒体进行宣传报道，提高活动知名度。
八、宣传推广1. 利用物业公司内部网络、公告栏、微信公众号等多种形式进行宣传，鼓励员工积极报名参与比赛。
2. 结合当地媒体资源，通过宣传报道、广告横幅等形式，提高市民对活动的关注和知名度。
物业工程技工技能比武方案
物业工程技工技能比武方案一、比武目的物业工程技工技能比武是为了提高技工们的专业水平，推动技能的传承和发展。
通过比武活动，可以激发技工们的学习热情，增强团队合作意识，促进技能的提升，提高工作效率和质量。
二、比武内容1. 机电设备安装维护技能比武2. 住宅装修技能比武3. 水电工程技能比武4. 安防设备维护技能比武5. 绿化设施养护技能比武6. 冷气设备维护技能比武三、比武规则1. 参赛要求：参赛选手须为物业工程技工，具有一定的工作经验和专业技能。
2. 比武流程：每项比武项目分为初赛和决赛两个阶段。
初赛为技能考核，决赛为技能对决。
3. 评分标准：参赛选手的评分将主要根据技能操作的准确性、操作流程规范性、工作效率和质量等方面进行评定。
四、比武安排及考核标准1. 机电设备安装维护技能比武（1）比武项目：其中包括电梯维护、风机安装等。
（2）参赛选手需具备机械维修、电气维修等专业知识，并且能够熟练操作相关机电设备的安装和维护。
（3）考核标准：操作流程规范性、故障排查处理、作业安全规范等。
2. 住宅装修技能比武（1）比武项目：包括室内粉刷、瓷砖铺贴等。
（2）参赛选手需具备装修施工经验，能够熟练操作各类装修工具，掌握装修施工的流程和技巧。
（3）考核标准：装修工艺规范、施工效率、施工质量等。
3. 水电工程技能比武（1）比武项目：包括给水管道安装、排水管道安装等。
（2）参赛选手需具备水电工程的相关知识和技能，熟悉给水排水工程设计规范和安装要求。
（3）考核标准：工程质量、安装规范、安全操作等。
4. 安防设备维护技能比武（1）比武项目：包括门禁系统维护、监控设备维护等。
（2）参赛选手需具备安防设备技术知识和操作技能，能够熟练维护和排除设备故障。
（3）考核标准：设备维护效果、故障排除速度、安全操作等。
5. 绿化设施养护技能比武（1）比武项目：包括草坪修剪、花草种植等。
（2）参赛选手需具备园林绿化工作经验，能够熟练使用园林绿化工具和设备。
物业技能大赛策划书3篇
物业技能大赛策划书3篇篇一《物业技能大赛策划书》一、大赛背景随着物业管理行业的不断发展，对物业从业人员的专业技能和综合素质提出了更高的要求。
为了提升物业从业人员的服务水平和专业能力，加强行业内的交流与合作，特举办本次物业技能大赛。
二、大赛目的1. 提高物业从业人员的专业技能和服务水平，促进物业管理行业的健康发展。
2. 加强物业从业人员之间的交流与合作，分享经验，共同进步。
3. 树立物业行业的良好形象，提高社会对物业管理行业的认知度和认可度。
三、大赛主题“技能提升，服务升级”四、大赛组织1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]3. 协办单位：[协办单位名称]五、参赛对象物业企业从业人员，包括物业管理人员、客服人员、维修人员、安保人员等。
六、大赛时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]七、大赛项目1. 物业管理知识竞赛：考查参赛选手对物业管理相关法律法规、政策文件、业务知识的掌握程度。
2. 客服技能展示：包括客户接待、投诉处理、服务礼仪等方面的展示，考查客服人员的服务能力和沟通技巧。
3. 维修技能实操：现场模拟维修场景，考查维修人员的实际操作能力和故障排除能力。
4. 安保技能演练：进行安保技能演练，考查安保人员的应急处置能力和安全防范意识。
八、大赛流程1. 报名阶段（[具体时间区间 1]）发布大赛通知和报名方式，接受参赛单位和个人的报名。
对报名人员进行资格审查，确定参赛名单。
2. 培训阶段（[具体时间区间 2]）组织参赛选手进行相关培训，提高参赛选手的技能水平。
安排培训课程和培训讲师，确保培训质量。
3. 初赛阶段（[具体时间区间 3]）按照大赛项目进行初赛，选拔出进入决赛的选手。
初赛形式包括笔试、面试、实操等，根据不同项目确定具体形式。
4. 决赛阶段（[具体时间区间 4]）进行决赛，决赛形式包括现场展示、答辩等。
邀请专家评委进行评审，评选出一、二、三等奖和优秀奖。
物业技能大赛策划书3篇
物业技能大赛策划书3篇篇一《物业技能大赛策划书》一、活动主题“展现物业风采，提升服务技能”二、活动目的通过举办物业技能大赛，提升物业员工的专业技能和服务水平，增强团队凝聚力，同时向业主展示物业公司的专业形象和优质服务，促进物业公司与业主之间的沟通与交流。
三、活动主体物业公司全体员工四、活动时间及地点[具体时间]、[具体地点]五、比赛项目1. 客服礼仪展示：包括形象展示、接待礼仪、沟通技巧等。
2. 工程维修技能比赛：如水电维修、设备维护等。
3. 秩序维护技能竞赛：包括队列展示、消防应急处理等。
4. 环境保洁技能比拼：如清洁技巧、垃圾分类处理等。
六、活动流程1. 报名阶段各部门组织员工报名参加相应的比赛项目。
2. 培训阶段组织参赛员工进行集中培训，提升技能水平。
3. 预赛阶段各比赛项目分别进行预赛，选拔出优秀选手进入决赛。
4. 决赛阶段举行决赛，评选出各个比赛项目的一、二、三等奖。
5. 颁奖仪式对获奖选手进行颁奖，表彰优秀员工。
七、评分标准1. 技能熟练程度（40 分）2. 操作规范程度（30 分）3. 团队协作能力（20 分）4. 创新能力（10 分）八、奖项设置1. 每个比赛项目设一等奖 1 名，二等奖 2 名，三等奖 3 名。
2. 设立最佳团队奖 1 个。
九、活动预算1. 培训费用：[X]元。
2. 奖品费用：[X]元。
3. 宣传费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
十、活动宣传1. 制作宣传海报，张贴在小区内显著位置。
2. 利用小区公告栏、业主群等渠道进行宣传。
3. 邀请业主现场观摩比赛。
十一、活动组织与执行1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和执行。
2. 明确各部门职责，确保活动顺利进行。
十二、注意事项1. 确保比赛场地和设备的安全。
2. 做好参赛员工的安全保障工作。
3. 合理安排比赛时间，避免影响正常工作。
4. 加强与业主的沟通与交流，及时处理业主提出的问题和建议。
篇二《物业技能大赛策划书》一、活动主题“展物业风采，树服务标杆”二、活动目的通过举办物业技能大赛，提升物业人员的专业技能和服务水平，增强团队凝聚力，展示物业行业的良好形象和精神风貌，同时促进物业人员之间的交流与学习。
物业技能大比武实施方案
物业技能大比武实施方案一、背景介绍随着社区物业管理的不断发展，提高物业管理人员的综合素质和技能水平已成为当前物业管理行业的重要任务。
为了激励物业管理人员的学习积极性，提高他们的工作技能，我们计划组织一场物业技能大比武活动。
二、活动目的1.激励物业管理人员的学习积极性，提高他们的专业技能水平；2.促进物业管理人员之间的交流与学习，增进团队合作意识；3.提升物业管理服务质量，满足业主的需求。
三、活动内容1.理论知识考核：组织物业管理人员参加物业管理相关的理论知识考试，包括物业管理法规、服务标准、安全知识等内容。
2.实际操作比拼：通过模拟实际工作场景，组织物业管理人员进行实际操作比拼，包括维修技能、安全应急处理等内容。
3.服务态度评比：对物业管理人员的服务态度、沟通技巧等方面进行评比，以提升服务质量。
四、活动流程1.报名阶段：在社区内进行报名，鼓励物业管理人员积极报名参加比武活动。
2.准备阶段：组织参赛人员进行理论知识培训和实际操作技能培训，确保参赛人员具备必要的知识和技能。
3.比武阶段：按照活动安排，进行理论知识考核、实际操作比拼和服务态度评比等环节。
4.总结阶段：对比武活动进行总结和评选，表彰优秀个人和团队，分享比武经验和技能心得。
五、活动保障1.活动宣传：通过社区公告、微信群等途径宣传比武活动，吸引更多物业管理人员参与。
2.奖励措施：设立比武奖金和荣誉证书，激励参赛人员积极参与比武活动。
3.安全保障：确保比武活动的安全进行，做好安全预案和应急处理准备。
4.组织协调：由社区物业管理部门负责组织和协调比武活动，确保活动顺利进行。
六、活动效果评估通过比武活动的开展，可以有效激发物业管理人员的学习热情，提高他们的工作技能和服务水平。
同时，比武活动也可以促进物业管理人员之间的交流与学习，增进团队合作意识，为提升物业管理服务质量奠定良好基础。
七、总结物业技能大比武活动的开展，对于提高物业管理人员的工作技能、激发学习热情、促进团队合作具有积极的意义。
物业技能大赛策划书3篇
物业技能大赛策划书3篇篇一物业技能大赛策划书一、活动主题“提升技能，服务业主”二、活动目的1. 提升物业员工的专业技能和服务水平。
2. 增强员工之间的团队合作和交流。
3. 提高业主对物业服务的满意度。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参与人员物业全体员工五、活动内容1. 维修技能比赛：考核内容：电路维修、管道维修、电器设备维修等。
比赛形式：现场实际操作，限时完成。
2. 客服技能比赛：考核内容：接待业主、解决问题、沟通技巧等。
比赛形式：模拟业主投诉处理，评委打分。
3. 安全防范技能比赛：考核内容：消防设备操作、安全防范知识等。
比赛形式：现场实际操作，限时完成。
4. 团队拓展比赛：考核内容：团队协作、沟通能力等。
比赛形式：分组进行团队拓展项目。
六、活动流程1. 开幕式：主持人介绍活动目的和参赛队伍。
领导致辞。
参赛队伍代表宣誓。
2. 比赛环节：按照比赛项目顺序进行比赛。
评委现场打分，实时公布成绩。
3. 颁奖仪式：宣布比赛结果，颁发奖项。
4. 闭幕式：活动结束。
七、活动宣传1. 在小区内张贴活动海报。
2. 发送活动通知至业主群。
3. 在物业公司官方网站和公众号上发布活动信息。
八、奖项设置1. 个人奖项：维修技能比赛、客服技能比赛、安全防范技能比赛各设一等奖 1 名，二等奖 2 名，三等奖 3 名。
团队拓展比赛设一等奖 1 名，二等奖 2 名，三等奖 3 名。
2. 团队奖项：设最佳团队奖 1 名，优秀团队奖 2 名。
九、活动预算1. 奖品费用：[具体金额]2. 宣传费用：[具体金额]3. 场地布置费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]十、活动注意事项1. 参赛员工需提前做好准备，按时参加比赛。
2. 比赛现场需保持安静，不得干扰参赛员工。
3. 评委需公正公平打分，确保比赛结果真实有效。
4. 工作人员需做好活动现场的组织和协调工作，确保活动顺利进行。
篇二物业技能大赛策划书一、活动主题“提升技能，服务业主”二、活动目的1. 提升物业员工的专业技能和服务水平。
物业管理劳动技能竞赛方案
物业管理劳动技能竞赛方案一、竞赛目的和意义物业管理劳动技能竞赛是为了加强物业管理人员的技能水平，提高工作效率和质量，促进团队合作和共同进步。
通过比赛的形式，激发参赛选手的学习热情和工作激情，培养他们的团队意识和创新精神，促使他们在工作中不断探索和实践，为提高物业管理水平做出更大的贡献。
二、竞赛内容本次物业管理劳动技能竞赛分为理论考试和实践操作两个环节。
理论考试主要考察参赛选手的专业知识掌握情况，包括物业管理的基本概念、法律法规、安全生产知识等内容；实践操作主要考察参赛选手对物业管理工作的实际操作能力，包括保洁卫生、绿化养护、设备维护等方面的技能。
三、竞赛规则1. 理论考试：考试时间为1小时，试卷满分100分，及格分数为60分。
考试内容包括选择题、填空题和简答题，考查参赛选手的专业知识和理解能力。
2. 实践操作：每组参赛选手由4名成员组成，共有5个项目需要完成，包括保洁卫生、绿化养护、设备维护等。
每个项目由不同的评委负责评分，满分为100分，总分为500分。
3. 总成绩评定：理论成绩占总分的30%，实践成绩占总分的70%，最终按总分高低确定名次。
四、竞赛时间和地点本次物业管理劳动技能竞赛定于2022年10月在XX市举行，具体时间和地点将在后续通知中公布。
五、奖项设置1. 一等奖：奖金10000元，奖状一张，奖杯一座，荣誉证书一份。
2. 二等奖：奖金8000元，奖状一张，奖杯一座，荣誉证书一份。
3. 三等奖：奖金5000元，奖状一张，奖杯一座，荣誉证书一份。
4. 优秀奖：奖金2000元，奖状一张，奖杯一座，荣誉证书一份。
六、报名方式和要求1. 参赛对象：凡是从事物业管理工作的员工均可报名参加竞赛。
2. 报名方式：每个物业管理单位需组织员工自愿报名，并将报名表和相关材料提交给竞赛组委会。
3. 报名截止时间为2022年8月31日，逾期不予受理。
七、竞赛组织机构1. 主办单位：XX市物业管理协会2. 承办单位：XX市物业管理公司3. 竞赛组委会：由主办单位和承办单位共同组建，负责竞赛的组织、协调和管理工作。
物业工程技能比武大赛活动方案
物业工程技能比武大赛活动方案一、大赛背景为了进一步提高物业工程技能水平，展现物业工程技术人员的风采，增进技术交流，促进行业发展，特举办此次物业工程技能比武大赛。
这次比赛旨在为广大物业工程技术人员提供一个交流学习的平台，激发参赛选手的创新意识和技能水平，增进团队协作意识，提升整个行业的技术水平和竞争力。
二、大赛主题本次比武大赛的主题为“创新、共享、发展”，旨在鼓励参赛选手在工程技能比武中发挥创新意识，并以共享的精神促进整个行业的发展。
三、比武项目1. 电工技能比武：包括电工基本知识考核、电路故障排查、电路图设计等项目。
2. 水暖技能比武：包括水暖基础知识考核、管道安装技能、阀门更换等项目。
3. 空调技能比武：包括空调维修技能、空调安装技能、制冷原理等项目。
4. 绿化园林技能比武：包括植物保养知识、园林设计、花草栽培等项目。
5. 安全防护技能比武：包括安全知识考核、安全事故模拟演练等项目。
四、比武流程1. 报名阶段：参赛选手需通过物业公司或团队报名，提交个人简历及相关证书，并接受初步资格审核。
2. 赛前培训：对所有参赛选手进行技能培训，提高认识技能水平。
3. 初赛阶段：通过抽签确定比武项目和分组，进行初赛比武，评选出各项目的前十名选手。
4. 决赛阶段：前十名选手进行决赛比武，最终评选出各项目的前三名选手，并颁发奖杯奖金。
五、比武规则1. 参赛选手需严格按照比武项目要求进行操作，不得违规操作。
2. 参赛选手需自备工具和装备，如有特殊需求可提前向组委会申请。
3. 比武过程中禁止作弊行为，如有发现一经查实将取消比武资格。
4. 比武裁判由行业知名专家组成，严格按照评分标准进行评分。
六、奖励设置1. 一等奖：奖金10000元，荣誉证书，奖杯。
2. 二等奖：奖金5000元，荣誉证书，奖杯。
3. 三等奖：奖金3000元，荣誉证书，奖杯。
4. 其他优秀选手：荣誉证书，奖杯。
七、宣传推广1. 通过物业公司内部通知、宣传栏、微信公众号等途径宣传比武大赛。
物业项目技能比赛方案
物业项目技能比赛方案一、比赛目的。
为了提高物业管理人员的专业技能水平，增强他们的服务意识和团队合作能力，我公司决定举办一场物业项目技能比赛。
通过比赛，激发员工的工作热情，提高服务质量，为业主提供更优质的物业管理服务。
二、比赛内容。
1. 知识竞赛，包括物业管理相关法律法规、业主大会议事规则、消防安全知识等方面的知识测试。
2. 技能操作，包括维修工具的使用、设备维护保养、紧急情况处理等技能操作环节。
3. 服务技能，包括业主沟通技巧、投诉处理能力、危机公关处理等服务技能的考核。
三、比赛流程。
1. 报名阶段，所有物业管理人员均可报名参加比赛，报名时间为一个月。
2. 初赛阶段，初赛采取笔试形式，考核知识竞赛内容，选拔出参加技能操作和服务技能考核的选手。
3. 复赛阶段，复赛采取实操形式，考核技能操作和服务技能，选拔出决赛选手。
4. 决赛阶段，决赛采取综合考核形式，包括知识竞赛、技能操作、服务技能等内容的综合考核，评选出优胜者。
四、比赛奖励。
1. 优胜者将获得公司颁发的荣誉证书和奖金奖励。
2. 所有参赛选手均可获得参与奖。
3. 优胜者将被列为公司的先进个人，并有机会获得晋升和加薪的机会。
五、比赛宣传。
1. 公司将通过内部通知、公告栏、微信公众号等渠道进行比赛宣传，鼓励员工积极参与。
2. 公司将邀请业主代表和行业专家组成评审团，公正评选出优胜者。
3. 公司将在比赛结束后通过内部通知、公告栏、微信公众号等渠道进行优胜者表彰和宣传。
六、比赛保障。
1. 公司将为比赛提供必要的场地、设备和物资保障。
2. 公司将安排专业人员负责比赛的组织和管理工作，确保比赛顺利进行。
3. 公司将对比赛过程进行全程记录和监督，确保比赛公平公正。
七、比赛总结。
比赛结束后，公司将对比赛过程进行总结和反思，总结出优点和不足之处，并对今后的物业管理工作提出改进建议。
同时，公司将根据比赛结果对员工进行奖惩，激励优胜者，鼓励落后者进步。
八、比赛后续。
物业工程技能比武方案
物业工程技能比武方案一、比武目的在物业管理行业中，物业工程技能比武旨在激励物业工程人员不断提高自身技能，增强服务意识，提升综合维修水平，推动物业管理行业的发展和进步。
二、比武时间与地点具体比武时间和地点由组委会召开会议商议确定。
三、比武方式1.技能比武参赛人员将分为团队比武和个人比武两种方式进行比赛。
团队比武主要考察团队协作能力和整体维修水平，个人比武则主要考察个人专业技能和维修能力。
2.现场模拟维修由组委会提供虚拟物业场景，参赛选手根据实际情况进行维修，观察其操作规范、效率以及维修质量。
3.理论知识测试参赛选手进行物业维修理论知识测试，考察其对维修常识和基本原理的掌握程度。
4.综合评分根据技能比武、现场维修和理论知识测试的成绩综合评分，确定获胜选手或团队。
四、比武内容1.电气维修：包括灯泡更换、插座维修等电气维修常见问题。
2.水暖维修：包括水龙头更换、修理漏水等水暖维修常见问题。
3.机械设备维修：包括电梯、空调等机械设备常见故障维修。
4.施工安装：包括家具安装、空调安装等常见施工安装项目。
5.综合维修知识：包括物业维修常识、安全常识等理论知识测试。
五、比武要求1.选手报名时需提供相关证明和资格，并承诺比赛期间严格遵守比赛规则。
2.比武期间选手需佩戴相关劳保用品，并严格遵守安全操作规程。
3.比武过程中，选手应保持专注、认真，遵守比赛纪律，不得偷懒捣乱。
4.比武结束后，参赛选手应积极接受评委批评指导，不断完善自身技能。
六、奖励办法1.优胜团队和个人将获得比武奖金及荣誉证书，并有机会获得优质维修项目的合作机会。
2.比武晋级选手将获得技术培训机会，提升个人维修技能。
七、安全保障1.比武期间优先确保选手和工作人员的人身安全，减少事故的发生。
2.比武场地做好安全隐患排查，加强警示标识的设置，确保比武场地安全。
八、组织保障1.由比武组委会成立相关工作小组，负责比武筹备和组织工作。
2.比武组委会需要协调赞助商、评委及相关工作人员的工作安排。
物业岗位技能比赛方案
物业岗位技能比赛方案
物业岗位技能比赛是一种通过竞技形式来提高物业人员技能水平和专业素质的活动。
1. 比赛项目选择：
- 安全事故应急处理：模拟各种物业安全事故场景，要求选手快速、准确地做出应急处理措施。
- 环境保洁技术：要求选手根据场地特点和污染状况，采用正确的清洁工具和方法进行环境清洁。
- 设备维护与故障排除：模拟常见的设备故障情况，要求选手迅速定位问题并采取正确的修复措施。
- 社区服务与沟通能力：要求选手模拟与住户沟通解决问题的情景，考察其服务态度和沟通能力。
2. 比赛规则与评分标准：
- 每个项目根据实际情况设定相应的时间限制。
- 每个项目设置专业评委进行打分，评分标准包括操作的准确性、效率、技术水平以及服务态度等。
- 比赛结果以各项目得分的总和来确定名次。
3. 比赛准备：
- 提前通知参赛选手，并提供相关技能培训和指导。
- 准备比赛所需的场地、设备、工具和材料等。
4. 奖励与表彰：
- 根据比赛成绩进行排名，对取得优异成绩的选手给予奖励
和表彰。
- 可设立奖金、奖品或荣誉证书等形式的奖励。
通过物业岗位技能比赛，可以激发物业人员的工作热情和学习动力，提高其技能水平和团队合作能力。
同时，比赛也可为物业企业发现和培养优秀的人才，提升整体服务质量和管理水平。
物业技能比武活动详细方案
物业技能比武活动详细方案一、活动背景物业技能比武活动旨在提升物业管理人员的专业技能水平，增强其岗位能力，促进物业行业的发展和进步。
通过比武活动，物业管理人员可以相互学习、交流经验，不断提升自己的服务水平和管理能力。
比武活动既是一种竞技，也是一种学习和分享的平台，是物业行业内一项重要的推进工作。
二、活动目标通过物业技能比武活动，达到以下目标： 1. 提升物业管理人员的技术实力和管理水平； 2. 培养物业管理人员团队合作精神和竞争意识； 3. 推进物业行业的标准化和专业化发展； 4. 促进物业行业内经验的交流和共享； 5. 增强物业管理人员对行业发展趋势的认识和敏感度。
三、活动内容1. 主题确定在确定物业技能比武活动主题时，可以参考以下几个方面： - 按物业管理的不同环节设定主题，如客户服务、安全管理、设备维护等； - 结合物业行业的热点问题和发展趋势，确定主题； - 针对不同岗位的物业管理人员设定各自的主题。
2. 参赛报名•设立报名通道，通过线上或线下方式进行报名；•要求参赛选手提供个人基本信息和工作经历；•定期公布参赛选手名单。
3. 赛前准备•制定详细的比武规则和流程，明确评分标准和比赛形式；•开展参赛选手的培训和指导，提供相关教材和参考资料；•组织参赛选手进行预赛、选拔等环节，确定最终参赛选手名单；•配置比武所需的场地、设备和人员。
4. 比武活动•按照事先确定的比赛项目和规则进行比武；•分为个人项目和团队项目，涵盖各个方面的物业管理技能；•设立评委团队进行打分，公正、公平地评选出优胜者；•确定奖项设置，并进行颁奖仪式。
5. 活动总结•对比武活动进行总结和分析，发现问题并提出改进意见；•搜集参赛选手和观众的反馈意见，进行评估；•形成活动总结报告，记录活动的亮点和不足。
四、活动流程1.主题确定；2.参赛报名；3.赛前准备；4.比武活动；5.活动总结。
五、比武规则以下是物业技能比武活动的一般规则： 1. 参赛选手需按时参加比赛，不得迟到或早退； 2. 比赛过程中，选手需严格按照规定时间和要求完成任务； 3. 比赛期间，选手需服从裁判和工作人员的指挥； 4. 比赛结果以评委打分为准，评分最高者获胜； 5. 比赛过程中，不得采取任何违反道德和比赛规则的行为。
物业岗位技能大赛实施方案5篇
物业岗位技能大赛实施方案5篇1、熟悉国家有关安全法规和行业技术规范，掌握公司各项安全规章制度，严格执行国家及公司的各项安全规程。
2、负责与工程部涉外单位的协调工作。
3、负责工程部的日常管理工作，保证设备设施的完好率。
4、负责制定本部门年度、月度预算及周、月工作总结计划。
5、负责本部门招聘人员的面试、培训及考核工作，关注人才的发现与培养。
6、负责协助项目的创优工作。
7、负责本部门的技术、管理、培训、指导工作。
8、负责组织对工程部定期(或不定期)检查、考核、通报工作。
9、负责本部门年度(维护、维保)计划的拟定、检查、验收工作。
10、负责组织制定项目设备更新、工程改造、重大维修计划的报批并实施。
11、负责项目前期工程介入相关工作(如：项目筹备、图纸审核、工程节点跟进、承接查验、交房跟进、质保跟进等)。
12、负责外包单位技术招标、任务书拟定、过程监管、工作验收审核、审批工作。
13、贯彻执行公司财务管理制度，严格控制运行成本，督查各项节能降耗措施的实施状况。
14、部门间的协同工作及领导交办的其它工作。
1、根据公司下达的经营管理指标，制定具体业务发展和整体拓展计划，负责市场部的工作计划拟定、审批、实施及落实;2、负责物业市场调查分析、收集各业态物业信息，分析竞争对手的活动，并根据需要作出业务上的调整，了解客户、熟悉市场，及时准确掌握、反馈市场信息，不断寻找新的项目点;3、掌握各项相关政策、法规，熟悉招投标工作的整个流程，能独立制作完成资审文件、投标文件;4、负责公司对外公共关系的建立及维护，筹划并带领团队参加项目投标竞标活动，确保公司能够持续拿到优秀物管项目;5、组织进行公司品牌策划，确保建立公司品牌形象，完成公司年度市场份额目标。
1、负责部门人员的管理及培训工作;2、负责制定并建立所在项目客户服务工作流程，并做好监督检查;3、负责所在项目客户服务工作，提高客户满意度、提升物业费收缴率;4、负责根据项目年度预算制定年度物业收费分解工作计划，并督促实施;5、负责处理项目业主/客户重点投诉事件，并对重点客户进行回访;6、负责组织各物业项目社区文化活动建设及实施;7、处理领导安排的其他临时性工作。
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物业服务有限公司
2015“安康杯”技能竞赛活动方案
为积极响应上级和集团工会关于开展“安康杯”技能竞赛的通知和相关要求，进一步提高我司全体员工的安全生产、消防安全意识，确实做到人人懂安全、人人抓安全、人人要安全的良好局面，坚决杜绝安全事故，确保全年安全。
制定本次竞赛活动方案：
一、竞赛时间：2015年7月15日9时30分
二、演习地点：公园停车场
三、主办单位：物业分公司
四、协办单位：物业一部、物业二部、员工文体中心
五、参赛单位：物业一部、物业二部、分公司共3支代表队。
六、竞赛工作领导小组
（一）成立竞赛工作领导小组，负责组织指挥本次竞赛活动。
组长：***（总指挥）负责审定竞赛方案，指挥竞赛活动。
副组长：***负责组织竞赛活动事宜。
成员：品质工程部、分公司、物业一部、物业二部、员工文体中心相关人员，负责协调参加竞赛部门及相关工作。
（二）竞赛活动总指挥助理：*** 负责竞赛所有事项的协调工作。
七、竞赛工作小组职责及分工：
1.现场警戒组：负责维护秩序，禁止闲杂人员进入演习现场（分公司负责安排）。
2.后勤组：负责竞赛所需物品的准备（详细见第十一项：竞赛所需物品）及做好竞赛事后的物品回收的工作（分公司负责安排）。
3.宣传组：负责制作悬挂横幅、现场照相及宣传报道（分公司负责安排、品质工程部协助）。
4.裁判组：负责现场竞赛裁决、计时、计分（分公司负责组织，文体中心负责安排工作人员）。
5.各部门参加竞赛的人员赛前训练及竞赛当天前往竞赛场地，由各部门自行组织和解决。
八、竞赛项目及参加竞赛人数
1、保安队列会操，每队11人；
2、抛接水带，每队3人，每次1人；
3、50米定点（煤气瓶）灭火，每队3人，每次1人。
九、竞赛规则
（一）奖项设置，本次竞赛设置奖项包括：
1.保安队列会操：
一等奖奖金1000元；二等奖奖金800元；三等奖奖金500元，合计奖金2300元。
2、抛接水带：
一等奖1名，奖金300元；二等奖1名，奖金200元；三等
奖1名，奖金100元，合计奖金600元。
3、定点煤气瓶灭火：
一等奖1名，奖金300元；二等奖1名，奖金200元；三等奖1名，奖金100元，合计奖金600元。
十、竞赛主要流程
（一）入场
参加竞赛活动的各代表队就位，各代表队入场，竞赛活动总指挥助理集合竞赛队伍，完毕后向总指挥报告，“总指挥同志，2015物业服务有限公司“安康杯”技能竞赛活动队伍集结完毕，请指示！”总指挥下令，竞赛正式开始。
（二）比赛
第1项：保安队列会操
一、基本要求
1、服装统一
2、精神面貌好
3、指挥员声音洪亮
4、指挥员口音清晰
5、队员要做到一个口令一个动作，动作统一标准，不允许在队列中乱动，不下口令不做动作。
6、进、出场要喊口号
7、一个动作做两遍
二、会操流程
1、指挥员进场后，整理着装、报数
2、报告在场领导，一部参加队列会操前集合完毕，是否开始，请您指示。
领导说开始，
三、会操内容
1、稍息、立正、跨立
2、停止间转法
3、蹲下与起立
4、敬礼与礼毕
5、齐步、跑步、正步
6、评判、评分标准：（见附件1）
第2项：抛接水带
一、场地器材
在长50米、宽5米的平坦场地上设置竞赛区，按顺序分别设置起点线、器材线、分水器拖止线、水带甩开线、终点线。
1、在场地上标出起点线。
起点线前0.5米标出器材线，放置两盘内扣式65毫米双卷水带和19毫米直流水枪一支，放置分水器一个，出水口朝向终点线。
2、起点线前1米处标出分水器拖止线，8米处标出第一盘水带标准线。
3、50米处标出终点线。
在准备好器材后，举手喊“好”。
二、发令
发令员在起点线一侧，听到操作队员举手喊“好”后，下达：预备——开始（哨声或发令枪）。
三、操作程序
1、操作人员听到“开始”（哨声或鸣枪）后，进入操作区，甩开一盘水带，一个接口连接分水器，另一个接口与另一盘水带连接（可在跑动中连接水带）。
2、携带水枪和水带在运动中甩开第二盘水带，并与水枪连接。
3、冲过终点线，举手喊“好”。
四、计时标准：
1、“开始”口令计时开始，冲过终点线，举手喊“好”的口令计时停止；
五、评判、评分标准：（见附件2）
第3项：50米定点（煤气瓶）灭火
目的：使参加竞赛队员学会干粉灭火器的使用方法,提高扑救初起火灾的能力。
场地器材：在50米的平地上放置煤气瓶一个，标出起点线和终点线，在起点线处放置一个2-4公斤手提式干粉灭火器。
操作程序：
一、竞赛队员听到“各就位”的口令后走到起点线处。
二、听到“预备”的口令后竞赛队员做好起跑准备，手不能触碰器材，手脚不能越过起点线。
三、当听到”开始”的口令后，计时开始，竞赛队员立即奔
跑到正在燃烧的煤气瓶上风位置，按照干粉灭火器的使用方法，迅速将燃烧的煤气瓶火焰扑灭，而后迅速冲向终点，喊“好”，计时停止。
计时标准：
1、听到“开始”的口令计时开始，竞赛队员跑到终点线喊“好”计时停止；
2、竞赛队员冲出终点线后燃烧的煤气瓶复燃的不计成绩。
3. 评判、评分标准：（见附件3）
（三）竞赛统分
裁判组统计各项竞赛分数，评出名次。
（四）竞赛总结
1、宣布竞赛结果；
2、由现场总指挥做总结讲评。
十一、竞赛所需物品
1.15公斤煤气瓶1瓶，电子点火器一个；
2.ABC灭火器10瓶（2-4公斤）；
3.水带3条、水枪头3个；
4.益力矿泉水5箱（380ml）；
5.横幅一条；
6.购买54套迷彩服和解放鞋54双。
十二、经费预算共计：人民币13080元
主要包括：
1.奖金：3500元；
2.煤气一瓶150元，点火器1个30元；
3.灭火器10瓶，700元
4.横幅450元；
5.益力矿泉水5箱（380ml）150元
6.要求参加此次竞赛的每个队人数不多于17人，三个队共54人（参加队列会操、抛水带、定点灭火项目比赛），需要购买54套迷彩服和解放鞋54双，预计每人费用为150元，小计8100元。
十三、活动注意事项
（一）参加竞赛的各队队员在竞赛过程中，应保持良好的个人形象，服从负责人、评委人员的安排，不得发生争吵等；
（二）不得无故缺席，并按规定时间准时参加竞赛；
（三）所有参赛队员统一着装，不得着便装参赛；
（四）具体各项比赛规则及评分标准听取裁判比赛前说明。
十四、评分标准
评分过程中将采取公开、公平、公正的原则，评分结果将去掉一个最高分，去掉一个最低分，取其他评委的平均分为最终得分。
十五、附件：评分细则详见附件
服务有限公司
技能竞赛工作领导小组 2015年6月8日
附件1：
9
10
11
附件2：
12
附件3：
13。