试论公路工程监理中的合同管理工作
试论如何做好公路工程监理工作
存 。在旁 站过程中要认 真记录施工过 程巾的施工进展情况 。对施 工中
一
些 突发性 问题 ，应做 到处理果 断 、及时。 二要 加强 土方施 工质 量控 制 。驻地 监理 应重视 路基 土方 试验段
２监理工作 的主要 内容 ．
２１ ．事前控制。
的工作 。 过试验段 的施 ＿ 通 Ｔ，来确 定机械设备 的配套 、碾压组合 、 松
他讲大道理 ，很有可能 听不进 ，质量 意识 的灌输要分层 次 ，一级一级 定 的批量和 频率进行抽样试 验 ，做好 各种配合 比试验 、集料级配 、标 结 地下去 ，使得很复杂 的理 论 ，逐渐变得 浅显易懂 ，实践 证明 ，一个施 准击实试验 、 构的强度试 验等 ，认 真做好施工过程 巾按照规定 的频 工企业 ，只有承包商重视 质量 ，而没有 配套的质量 管理 办法 ，无济于 率进行施Ｔ抽样检测试 验。
也 势 ，在市场体的Ｔ 预先控制工作 ， 就是在 丁程 确定方案 以前 ，应能 了饵可能出现 的问 ［
程质量 。有些工程是低价 中标 和赶Ｔ期 ，工程质量频包直 接损坏了承 题 ，并予 以事先控 制 。在单项 工程开 ＿ 前 ，应及时召开技术交底会和 Ｔ
对公路建设工程的事先控 制 ，首先要督 促承包商 自检体系 的正 常 铺 系数 、 实遍数等 专项指标 ，并用 来指导施工 。认真 检验路基 填方 压 运行 。承包商 自检体系是三级质量保 证体 系，即 “ 政府监督 、社会 监 所用 土质特性 ，抽检最 大干密度 、最佳含水量 、液 限 、塑性指 数等数 督 、企业 自检”的基础环节 ，同时也是保证工程施 工质量 的关键点 。 值 ，不符 合规范要求 的土场不得用 ＿路基填方施工 ， 丁 执行 三不 抽检 ，
１管理者要高度重视质量工作 ．
监理工程师如何进行合同管理
监理工程师如何进行合同管理合同管理是监理工程师的一项重要职责，它涉及合同的正确执行、风险管理和避免纠纷。
监理工程师需要在合同管理过程中，确保合同的条款得到充分理解和遵守，以确保工程项目的顺利进行和成功交付。
本文将以监理工程师的角度，探讨如何进行有效的合同管理。
首先，监理工程师应在项目立项初期参与合同的评审和起草过程。
在评审中，监理工程师应重点关注合同中的责任和义务条款，确保其合理性和可执行性。
此外，监理工程师还应注意合同是否充分考虑了技术标准、验收标准和进度计划等重要因素，以避免日后发生纠纷。
其次，监理工程师需要对合同进行仔细研究和理解。
监理工程师应通读合同条款，了解双方的权益和责任，并确保合同条款与项目实际需求相符合。
此外，监理工程师还应了解各个条款的解释和适用条件，以便在项目进行中能正确应用和解释合同条款。
第三，监理工程师应确保合同的执行和履行。
在项目实施过程中，监理工程师需要密切关注合同各项条款的执行情况，确保各方按照合同的约定进行配合和合作。
监理工程师应与承包商保持良好的沟通和合作关系，及时解决合同履行中出现的问题和争议，以避免纠纷的发生。
第四，监理工程师需要进行合同的变更管理。
在工程项目进行中，由于各种原因，合同的变更往往是不可避免的。
监理工程师应及时评估变更的必要性和影响，并与承包商协商和达成一致。
在变更管理过程中，监理工程师应主持变更谈判，确保变更符合法律法规和项目实际需求，避免给项目进度和质量带来不必要的风险。
最后，监理工程师需要进行合同的验收和结算工作。
在工程项目完成后，监理工程师应按照合同的规定进行验收，并确保工程项目符合合同规定的标准和质量要求。
同时，监理工程师还需要参与合同的结算工作，核实工程量和成本，并完成最终结算和支付程序。
综上所述，合同管理对于监理工程师来说是一项至关重要的工作。
监理工程师需要在整个项目周期中，始终关注合同的执行情况，并与承包商保持密切合作。
通过合理的合同管理，监理工程师能够有效地管理项目风险，避免纠纷的发生，保障工程项目的成功交付。
论公路工程项目的管理模式
论公路工程项目的管理模式作者：亓长峰来源：《新农村》2011年第03期摘要：多年来，公路工程实践中形成了多种公路工程项目管理模式，并且这些模式正在不断地得到创新和完善。
通常情况下，公路工程项目管理可由建设单位自行组建管理机构进行管理，委托咨询公司协助建设单位进行管理，或者全部委托专业机构进行管理。
关键词：传统总承包专业机构私营化公路工程项目的管理模式指一个公路工程项目建设的基本组织模式以及在完成项目过程中各参与方所扮演的角色及合同关系，在某些情况下，还要规定项目完成后的运营方式。
[1]公路工程项目的管理模式确定了公路工程项目管理的总体框架、项目参与各方的职责、义务和风险分担，因而在很大程度上决定了项目的合同管理方式以及建设速度、公路工程质量和造价。
一、传统的项目管理模式传统的项目管理模式即“设计一招投标一建造”模式，将设计施工分别委托不同单位承担。
该模式的核心组织为“业主一咨询公路工程师一承包商”。
这种模式由业主委托咨询公路工程师进行前期的可行性研究等工作，待项目评估立项后再进行设计，设计基本完成后通过招标选择承包商。
业主和承包商签订工程施工合同和设备供应公司，由承包商与分包商和供应商单独订立分包及材料的供应合同并组织实施。
业主单位一般指派业主代表(可由本单位选派，或从其他公司聘用)与咨询方和承包商联系，负责有关的项目管理工作。
施工阶段的质量控制和安全等一般授权监理公路工程师进行。
从业主的视角而言，传统的项目管理模式的优缺点如下:1.优点：由于这种模式长期、广泛地在世界各地采用，因而管理方法成熟，各方对有关程序熟悉；业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易提出设计变更；可自由选择监理人员监公路工程；可采用各方均熟悉的标准合同文件，有利于合同管理和风险管理。
2.缺点：项目设计一招投标一建造的周期较长，监理公路工程师对项目的工期不易控制；管理和协调工作比较复杂，业主管理费较高，前期投入较高；对公路工程总投资不易控制，特别在设计过程中对“可施工性”(Constructability)考虑不多时，容易产生变更，从而引起较多的索赔；出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诱责任。
公路监理工作报告_工作报告_
公路监理工作报告公路监理管理工作的主要内容就是为:质量控制、进度控制、费用控制。
下面由小编为你提供公路监理相关资料，希望大家喜欢。
公路监理工作报告(一)一、监理工作概况青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设项目管理公司监理处承担的监理项目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段。
我们的监理组织形式采用直线制管理模式，设一个驻地监理处，由驻地工程师代表公司履行监理合同，监理处配备三位副驻地协助驻地工作。
我们监理处按照合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作，另外派驻孟令兵、东克强、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的具体监理工作。
同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和安全员，满足了监理正常工作的正常开展。
二、工程质量管理监理处采取了平时巡视，重点部位关键工序采取旁站监理的质量管理措施。
监理过程中监理处重点抓施工企业自控，严格执行“三级报验”程序，逐级落实责任，确保了工程质量。
施工过程中，重点对房建施工单位施工的地基与基础、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行控制，确保结构及使用功能方面的质量满足设计及合同要求。
最终检查汇总所有房建单位的主体结构合格，其使用功能满足设计要求，通过竣工验收。
监理的设备合同段均满足设计要求及使用功能要求，并通过了竣工验收。
监理过程中，我们强调过程控制，发现问题及时通知施工单位进行整改，避免施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常使用功能。
经过施工单位、监理处的共同努力，避免了重大的质量问题和事故的发生。
经过交工和竣工两个阶段的验收，房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同文件的规定，质量评定合格。
三、计量支付、工程进度和合同管理情况我们监理处根据文件，结合各标段的工程进度实际情况，及时准确的对各合同段的计量支付进行了审核，到目前为止所辖各合同段均按照合同文件进行了计量支付。
通过对施工进度的控制，除个别设备标段交工日期延误外，绝大多数合同段均能按照合同要求在20xx年4月前进行了交工验收。
监理理论-9_真题(含答案与解析)-交互
监理理论-9(总分100, 做题时间90分钟)一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.把对工程的( )交给监理工程师，是执行好监理制度的关键。
SSS_SINGLE_SELA 工程费用支付的签认和否决权B 停工与返工权C 旁站与验收权D 验收与计量权该题您未回答:х该问题分值: 1答案:A2.双代号网络计划中，当非关键工作A提前结束一天，其他工作不变时，则紧后工作 B增加一天总时差的条件是( )。
SSS_SINGLE_SELA A只有一项紧后工作BB B只有一项紧前工作AC A只有紧后工作B，B只有紧前工作AD 总工期不变该题您未回答:х该问题分值: 1答案:C3.工作总时差的含义是( )。
SSS_SINGLE_SELA 不影响任何一项紧后工作最早开始的情况下，该工作的极限机动时间B 不影响任何一项紧后工作最迟开始的情况下，该工作的极限机动时间C 不影响任何一项紧前工作最早结束的情况下，该工作的极限机动时间D 不影响任何一项紧前工作最迟结束的情况下，该工作的极限机动时间该题您未回答:х该问题分值: 1答案:B4.在法律上，合同的签订可分为要约和承诺两个阶段，一般认为( )。
SSS_SINGLE_SELA 工程招标是要约，工程投标是承诺B 工程招标是要约，工程投标是再要约，定标则是承诺C 工程招标是要约邀请，工程投标是要约，定标则是承诺D 工程招标、投标是要约，定标则是承诺该题您未回答:х该问题分值: 1答案:C5.( )是一项由业主提供给承包人用作开工费用的无息款项。
SSS_SINGLE_SELA 暂定金额B 动员预付款C 保留金D 计日工该题您未回答:х该问题分值: 1答案:B6.( )不是质量检验的方法。
SSS_SINGLE_SELA 目测法B 量测法C 分层法D 试验法该题您未回答:х该问题分值: 1答案:C7.下列不属于第一次工地会议内容的是( )。
SSS_SINGLE_SELA 介绍人员及组织机构B 审议施工进度计划C 明确施工监理例行程序D 审议工程分包该题您未回答:х该问题分值: 1答案:D8.在建设工程的实施过程中，如果提高工程质量标准，一般会导致( )。
试论监理工程师与公路工程监理的职能作用
技 信 总 — 黑 江— — 龙—
试论监理工程师与公路工程监理 的职能作用
王 爱 军
（ 河北 省 张 家口市 怀来县 交通 运输 局 ， 河北 怀 来 ０５ ０ ） ７４ ０
摘 要 ： 讨 监 理 工程 师应 具备 的 业务 素质 和公 路 工程 监理 应 注 意的 问题 。 探
一 一
进 入 台背锚 轮 碾压 ；回填材 料 必 须选 择 砂或 砂 砾 计 遵循 的 原则 是工 程 标准 只 能高 不 能低 ，要 保证
类透水性材料 ； 施工工艺要严格按规范 ， 要层层进 行检验 ，每一构造物建立一套档案，做好检验记 录， 必要时拍照 ， 在施工中严格要求 ， 就可以减轻 或杜绝跳车现象， 除了施工环 节严加控制外 ， 对进 场材料也应严格把关 ，对承包商采用不合格材料 的不给计量 ， 用计量控制工程质量。 ３ 工程 费用 控制 方 面 在工程开工前，由合同管理部门对各承包商 报的工程项 目总价进行审核 ，对照设计文件施工 图进行逐项计算 ， 掌握公路工程施 、 设计规范 ， 熟 练运用招标文件、 技术规范 、 同中规定的内容 ， 合 最后确定合理造价。 工程费用控制 的好坏关键在于严格审批计量 支付。 审查承包商的计量支付表，首先检查工程范 围： 原设计图纸有的和变更后增减的数量 ； 工程项 目： 是清单中有 的及变更增减项 目， 要对号入座 ， 不可 自行加项； 工程数量 ： 实际完成 ， 报验合格 ， 资 料齐全 ， 符合合 同要求的工程量 ； 计量办法 ： 按清 单、 计量办法执行 ， 这样保证 了中间 ， 终期计量 支 付 的准确 ， 合理控制 。 在费用控制中，变更设计批复是一项非常重 要的工作。 首先弄清承包 『 变更设计原因， 变更设
公路工程施工监理规范2016版
2021/5工/27 令及复工令。
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7 组织分项工程(中间）交工质量检验评定、进行分部 工程质量评定。
8 核算工程量清单，对已完工程进行计量。
9 组织填写监理日志，编写监理工作报告，收集监理 资料。
3.0.7 监理机构在监理过程中发现施工存在质量问题或 安全事故隐患的，应要求施工单位整改，未整改或整 改不合格的不得进行下一道工序施工，不得进行计量 支付。施工单位拒不整改的，监理机构应及时向建设 单位或监管部门报告。
2.0.13监理日志
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3 基本规定
3.0.1 监理机构应依法按照合同约定的职责和权限，代 表建设单位对公路工程施工质量、安全、环保、费用 和进度等实施监理。公路工程监理应实行总监负责制。
3.0.2 建设单位应严格执行公路工程质量管理、安全生 产、环境保护等法律法规，提供合法、规范、有序的 监理工作环境。
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4 遇重大工程变更等情况，应经建设单位同意后调整 监理人员配备，并签订补充协议。
5 监理单位变更总监或监理工程师时，应经建设单位 书面同意。
3.0.5 总监及总监办应履行下列主要职责：
1 确定监理机构岗位职责及人员，建立工地试验室。
2 主持编制监理计划，审批监理细则。
3 支持召开第一次工地会议、监理交底会。
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1 施工组织设计的编审程序。 2 质量、安全、环保、进度和费用等目标。 3 技术、质量、安全和环保等保证体系。 4 安全技术措施、专项施工方案和施工现场临时用电 方案。
5 桥梁和隧道施工安全风险评估的工程项目清单。 6 施工人员、资金、主要材料和机械设备等资源供应 计划。
7 施工总平面布置、交通导改方案、事故应急救援预 案。
试论公路桥梁施工中工程计量及结算管理要点
试论公路桥梁施工中工程计量及结算管理要点公路施工的计量与结算管理是公路施工企业经营管理工作的主要环节，也是加快资金回笼、缩短投资回收期、提高企业经济效益的重要因素，因此，加强公路施工计量与结算管理是各个公路施工企业研究的核心内容。
结合实际工作，谈谈路桥施工一线计量与结算管理。
标签路桥施工；计量；结算1、工程计量的重要性1.1计量是控制项目投资支出的关键环节计量采用工程量清单综合单价计价方法选择中标单位的工程，形成的合同是估算工程量单价合同。
合同条件中明确规定工程量表中开列的工程量是该工程的估算工程量，不能作为承包商应予完成的实际和确切的工程量。
因为工程量表中的工程量是在制定招标文件时，在图纸和规范的基础上估算的工作量，不能作为结算工程价款的依据。
监理工。
程师必须对已完的工程进行计量，经过监理工程师计量所确定的数量是向承包商支付任。
何款项的凭证。
因此，在工程结算中，工程计量是极其重要的。
1.2计量是约束承包商履行合同义务的手段计量不仅是控制项目投资支出的关键环节，同时也是约束承包商履行合同义务，强化承包商的合同意识的手段。
FIDIC合同条件规定，业主对承包商的付款，是以监理工程师批准的付款证书为凭证的，监理工程师对计量支付有充分的批准权和否决权。
对于不合格的工作和工程，监理工程师可以拒绝计量。
同时，监理工程师通过按时计量，可以及时掌握超过、承包商的进展情况和工程进度。
当监理工程师发现进度缓慢，他有权要求承包商采取措施加快进度。
因此，在监理过程中，监理工程师可以通过计量支付为手段，控制工程按合同条件进行。
2、工程计量管理2.1 工程计量的基础工作2.1.1 项目工程部、合同部等相关人员应仔细研读与业主签订的合同文件及其组成部分，全面了解和掌握关于工程计量和工程变更的相关原则。
2.1.2 由项目工程部牵头，配合合同部及现场技术员，依据证书施工图纸，计算符合工程量清单各细目工程量，按程序向监理和业主报批并取得认可。
公路工程监理规范
2006 版驻地办职责
2016 版驻地及驻地办职责
1 主持编制监理细则
1 主持编制监理细则
2 主持召开工地会议
2 主持召开工地会议
3 按合同要求建立驻地试验室
3 审批月进度计划审查一般原材料和混合料
4 审批一般工程原材料和混合料配合比、施工单位的机械设备、施工方案
4 审批分部分项工程开工申请签发分部分项工程停工令及复工令
4 审批施工组织设计及总体进度计划审验主要原材料和混合料
5 签发支付证书、合同工程开工令、单位或合同工程的暂停令和复工令
5 签发工程开工令、支付证书、单位工程和合同段的停工令及复工令
6 审核变更单价和总额以及延期和费用索赔
6 组织检查施工单位质量、安全和环保等管理体系的建立及运行情况
7 协助建设单位审查交工验收申请评定工程质量
3 基本规定
4 施工准备阶段监理
4 施工准备阶段监理
5 施工阶段监理 5.1 质量监理 5.2 施工安全监理 5.3 施工环境保护监理 5.4 费用监理 5.5 进度监理 5.6 合同其他事项管理
5 施工阶段监理 5.1 一般规定 5.2 质量监理 5.3 安全监理 5.4 环保监理 5.5 费用监理 5.6 进度监理 5.7 机电工程监理
监理职业准则及原则
监理职业准则： 严格监理 优质服务 公正科学 廉洁自律 监理原则： 公正 科学 诚信 自律
公路工程施工监理规范对照
2006 版
2016 版
1 总则
1 总则
2 术语
2 术语
3 一般规定
3 基本规定
2006 版总监办职责
2016 版总监及总监办职责
1 主持编制监理计划
公路工程建设合同管理制度
公路工程建设合同管理制度一、总则为规范公路工程建设合同管理行为，保障合同履行质量和效果，提高公路工程建设管理水平，制定本制度。
二、合同管理机构1. 公路工程建设合同管理机构：由工程建设单位设立合同管理机构，负责公路工程建设合同管理工作，具体实施合同履行监管和风险控制。
2. 合同管理机构人员：合同管理机构应配置专业技术人员、合同管理人员、财务和后勤人员等，确保合同管理工作的顺利开展。
三、合同签订1. 合同签订程序：合同签订应由工程建设单位负责招标或谈判，并经批准后由双方签署合同。
2. 合同内容：合同应明确工程范围、工程价格、工期要求、质量标准、验收标准等内容，确保双方权益。
3. 合同备案：合同签订后，应及时向有关部门备案，确保合同的法律效力。
四、合同履行1. 工程进度管理：合同管理机构应定期跟踪工程进度，协调各方合作，确保工程按时完工。
2. 质量监督管理：合同管理机构应加强对工程质量的监督，制定质量检查计划，确保工程质量符合标准要求。
3. 合同变更管理：如有合同变更需求，应及时协商，签订变更协议，并备案，确保合同变更合法合规。
4. 索赔管理：如发生合同纠纷需提出索赔要求，应征集相关证据，提出索赔申请，并进行调解或仲裁处理。
五、结算支付1. 结算管理：合同管理机构应负责对工程进度及质量进行验收，编制结算明细，确保结算公正合理。
2. 支付管理：合同管理机构应按照合同约定的支付方式及时支付施工单位的工程款项，确保施工单位的合法权益。
3. 发票管理：合同管理机构应按照相关规定要求开具发票，并及时报销，确保财务合规。
六、合同管理记录1. 合同管理文件：合同管理机构应建立完整的合同管理档案，包括合同文书、合同履行记录、合同备案凭证等。
2. 合同管理报表：合同管理机构应定期编制合同管理报表，记录合同履行情况，及时报送上级部门。
七、合同管理考核1. 合同管理考核指标：合同管理机构应制定合同管理考核指标，包括合同履行情况、工程质量、工程进度、合同变更等。
公路工程合同管理制度内容
公路工程合同管理制度内容第一章总则第一条为规范公路工程合同管理工作，提高工程质量，保障合同安全，制定本制度。
第二条本制度适用于全国范围内的公路工程合同管理工作。
第二章合同签订第三条公路工程合同的签订应当遵循法律法规，公开、公平、公正的原则，确保各方权益得到保障。
第四条合同签订主体包括政府机构、工程建设单位、施工单位、监理单位等相关方，各方应当根据工程特点分别承担相应的责任。
第五条合同签订前，应当确定施工图纸、设计文件等相关资料的完整性和准确性，避免后期出现纠纷。
第六条合同签订时，应当明确双方权责义务，确定工程进度、质量要求、费用结算等关键内容，尽量避免风险。
第三章合同履约第七条合同履约期间，各方应当严格执行合同约定，按时按质完成工程，确保工程质量和工期。
第八条合同履约期间，如遇到特殊情况需要变更合同内容，双方应当协商一致，签订书面变更协议。
第九条合同履约期间，如遇到索赔、违约等纠纷，双方应当按照合同约定和法律法规进行处理，保障各方合法权益。
第十条合同履约过程中，监理单位应当加强对工程进度、质量等方面的监督和检查，及时发现问题，协助解决。
第四章合同结算第十一条合同结算应当遵循公开、公平、公正的原则，确保各方利益得到保障。
第十二条合同结算时，应当准确核算工程量和价格，认真审核相关证明文件，确保结算准确无误。
第十三条合同结算过程中，如遇到争议，双方应当及时协商解决，如无法达成一致，可申请相关部门进行调解或仲裁。
第十四条完成合同结算后，应当及时向相关部门报告，办理相关手续，确保合同结算工作能够顺利进行。
第五章合同管理第十五条合同管理应当建立健全相关档案和信息系统，实现各方信息共享和数据管理。
第十六条合同管理部门应当加强对合同文本、信息的核对和归档工作，确保合同资料完整、准确。
第十七条合同管理部门应当建立合同终结机制，定期对合同履约情况进行评估和总结，完善工作机制。
第六章监督检查第十八条合同监督检查是保障公路工程质量和安全的重要手段，相关部门应当加强监督检查力度，确保各项指标符合要求。
监理理论分类模拟题基本知识(四)
监理理论分类模拟题基本知识(四)一、多项选择题1. 社会监理的主要任务______。
A.计量监理B.安全监理C.工期监理D.合同管理E.环保监理答案：BDE2. 属于施工准备阶段监理工作的是______。
A.审批施工组织设计B.检查承包人质量保证体系C.召开工地例会D.核算工程量清单E.签发工程开工令答案：ABDE3. 下列工程的施工监理必须执行《公路工程施工监理规范》的是______。
A.列入公路基本建设计划的公路工程项目B.外资贷款、合资的公路工程项目C.计划外自筹资金建设的公路工程项目D.农民捐资修建的乡间道路答案：AB4. 在处理索赔事件时监理应______。
A.注意资料的积累B.及时、合理地处理索赔C.加强主动管理，减少工程索赔D.要求承包人做好事前控制答案：ABCD5. 以下有关工程监理的阐述中正确的有______。
A.工程监理的服务对象具有单一性B.工程监理属于强制推行的制度C.工程监理是宏观的管理活动D.工程监理具有监督功能E.工程监理市场准入只对监理人员资格采取控制答案：ABD6. 世界银行贷款公路项目的工作程序是______。
A.项目的构思B.项目的选定C.项目的建议D.项目的准备E.项目的评估F.项目的谈判G.项目的执行H.项目的后评价答案：BDEFGH7. 国际上监理的法规体系一般有______几部分。
A.国家法律B.行业行政法规C.技术规范和标准D.合同文件答案：ABCD8. 根据项目法人责任制，在实施工程监理的工程项目中业主应当负责完成______工作。
A.组织编写工程招标文件、投标资格预审、开标、评标B.选择确定设计、施工单位C.确定工程项目投资、进度、质量总目标D.筹集项目所需资金E.实施目标控制答案：ABCD9. 以下选项中属于政府监督职责的是______。
A.监督公路建设市场秩序B.监督公路建设资金使用C.筹措公路建设资金D.监督公路建设质量和安全E.查处公路建设违法行为答案：ABDE10. 公路工程施工监理阶段可划分为______。
试论如何做好公路工程监理工作
直 接损坏 了承包商 的诚信度 ， 损坏 了公 司形象， 从而 造成 工程 质量 低劣， 甚至二 Ｌ 程 事故 。这 就要 求管 理者 必 须对 其 要加 强监 督 和管 理， 提 高 工程 全体 建设 人 员的 质量 意识 ， 工程 质量放 在 熏要 位置 来抓 。 一项工 程若 要获 得 最好 的 把 质 量， 不论足 设 计或施 工单位， 是工 程管 理机构 ， 然承 包商是 关键， 是全 还 虽 但 员 质量意 识是根 本， 尤其 施工 单位 此点更 重要 ， 些参加 施 工 的部 分工 人 的文 有 化程 度不 是 很高， 跟他 讲大 道理 ， 有 可能听 不进 ， 你 很 质量 意识 的灌 输要 分层 次， 一级一级 地下 去， 使得往往 是 很复杂 的理 论， 逐渐会 变得 浅 显易懂， 实践证 明， 个施工 企业 ， 一 只有承 包商 重视质 量， 而没 有配套 的质 量管 理办 法， 无济 ｊ 事， 管理 必然是事 倍功半 ， 通过 各种手 段提 高全员质 量意识， 要求 施工各 个环节 做 到 严 把 “ 关 ” 即 材 料 、试 验 、 操 作 、测 量 、交 接 、 责 任 、 领 导 八 ， 检 查 、手 段 。
经 营管 理
啊
Ｉ
试论如 何做 好公 路工程 监理 工作
邢文 丽
（ 河北 省廊 坊市第 二 公路工 程 处 河北 廊坊 ０５ ０ ） ６ ０ ０
中图分 类号 ：Ｕ Ｔ２文源自献标识 码 ： Ａ文章编 号 ：０ ９９ ４ ２１ ）４ ０ １— １ １０ — １Ｘ（０ ０ ３—０ ９ ０
１ ２ 全过程 监理 ．
１ 、事 前 控制 。首先 要 督 促承 包 商 自检 体 系 的 正常 运 行 。承 包 商 自检 体 系是 三 级质 量保 证 体 系 ， “ 府 监 督 、社 会监 督 、企业 自检 ” 的基 础 即 政 环节，同时也 是保证 工程 施 工质 量 的关键 点 。要严 格 审查 分项 工程 的开 工报 告 。分项 工程 开工 以前， 地监理 工程 师应 审承 包商 的开 工报 告， 出适用 于 驻 提 所 有工程 项 目进行 质量 控制 的程序 及说 明， 以供 所有 监理 人员， 承包 人和 施工 人 员共 同遵 循 ， 施 工机 械 设 备 、施 工 方案 、建筑 材 料 、施 工 放样 进行 认 对 真 细致 地 检 查和 审批 提 供放 样 测 量 、标准 试 验 、施工 项 目等 必 要 的基 础 资
论公路工程施工过程中的质量控制
工 程 技 术1 影响工程质量的因素1.1主体因素在公路施工过程中,施工的主体是人。
这时,领导者的素质以及施工人员的技术水平直接影响到公路工程施工质量。
当施工团队拥有高素质、高决策能力的领导时,整个工程的质量规划,目标管理和组织形式以及质量监督等工程项目就会得到较强完善和控制,工程质量自然就高。
施工人员的技术水平直接决定着公程质量的好坏,当施工人员具有高技术水平和自我约束能力时,就会按照质量标准规定严格进行工程实施工作。
由此可见,主体在公路施工当中的作用不可小觑,保证施工质量首先要考虑到主体因素的影响。
公路工程项目的规模一般比较大,统筹规划公路施工方案和领导者的科学决策必不可少。
当如果领导者没有对所实施项目进行科学决策时,就有可能带来工程的极大浪费和严重后果。
如:当公路规模不能适应经济发展和交通运输量时,就会产生二次施工后果,这样不仅浪费工程项目资金,还会影响公路规模效益;当公路路线未能合理设计时,就会造成部分路段使用率不高,而有些路段却造成交通堵塞,这样就使公路的功能不能得到有效发挥。
管理者的决策还直接影响到了施工材料的使用,当其未能做出正确选择时,由工程材料造成的工程质量隐忧是必然存在的。
1.2材料因素材料是工程质量的基础,因此,要加强公路工程所使用材料的检测和检验力度,这样才能实现工程的高质量完成。
而在公路工程建设当中,使用的原材料未能实现统购统配,而是由承包商采购,这样就使原材料选购范围狭小,难以满足工程质量标准。
而且由于工程量大,所需材料多,难以对材料进行全面检查,浑水摸鱼现象严重。
1.3施工方法因素在施工过程中,方法上出现的问题很多。
施工方法包括施工技术方案、组织实施和检测手段等方面。
当施工方案由于考虑欠缺时,就会导致工程施工进度减慢、工程质量降低甚至还要对工程追加投资。
由此可见,必须要结合公路工程实际情况制定合理科学的施工方案,并严格审查,全面考虑、综合分析,从而在降低工程成本的同时还能保证工程高质高量按时完工。
试论公路工程质量的监理工作
２ ． ４ 文物
文物 自身具有审 美价 值 ， 同时又是 历史沧桑的见证 。 宝光寺 文物 众多 ，有梁武帝大 同六 年 （ ５ ４ ０ 年 ）的千佛碑 、明朝永乐十
交通建设
建材发展导 向 ２ ０ １ ３年 ２月
试论公路工程质量的监理工作
陈媛 敏
广 西 八 桂 工程 监 理 咨 询 有 限 公 司 广 西 省 ５ ３ ０ ０ ２ ８
摘
要： 本 文将从 公路工程 质 量监理 的指导 思想 、 活动 目标 、 活动 范 围、 活 动 内容 、 组 织机 构 以及 实施 步骤等方 面 ， 对
（ ７ ） 要控 制好振捣时 间、 顺序和 强度 ， 注意角隅部位 ， 不能
漏振 。 经过此次专题研讨 会 ， 砼 外 观 质 量 得 到 了大 幅 度 的 提 升 。
２ ． １桥 涵 结构物 砼 的质 量控 制
（ １ ） 严格控制水 灰比和坍落度 ， 尽可 能的减少砼 中的 自由水 ２ ． ２ “ 三背” 回填质 量控 制 “ 三背” 回填质量 即从填料 的选择 、 工艺的控制 、 人员设备的 （ 液相 ） ； （ ２ ） 保证足够 的搅拌时 间， 掺外加剂时应 延长砼搅拌时 间１ ． 配置如何进 行合理的配备选用 ， 到施 工过程 质检 、 影像资料的完 ５ ～２ ． ５ ａｉ ｒ ｎ ，确保混合料 拌合均匀； （ ３ ） 控 制好粗细集料 的级配 ， 砼混合料 中的粗颗粒 间隙有中
３ ． 结 语
园林意境 的营造是 中国古典园林的精髓。 宝光寺作为中国古
从 时间和空间上 ， 运用 了对 比与协调 、 变化 禅 的墨狮 、 黄才敏 的大 幅泼 墨梅花 、 王元 智的三 猴戏水 、 蒋南 典寺庙 园林 的代表 ， 采用象征与寓意等方法 ， 通过园林 四要素即建筑 、 沙 的喜鹊 闹梅 ， 以 及近 人张大 千的水 月观 音 、 徐悲鸿 的奔 马等 与统一 的手法 ， 都是 绘画艺 术 中的珍 品 。 寺 内还 收藏 了大量的近 代和现 代书法 植 物 、山石 、水体和 匾额 、楹联 、字画、文物 、音乐等文学艺术 家 如翁 同稣 、王懿荣 、王文治 、张 崇朴 、何 绍基 、康 有为 、赵 加 深 了人的视觉 、 听觉 、 嗅觉 、 触觉的体验 ， 淋漓尽致的展现 了 熙、 谢 无量 等人 的珍贵 墨 宝。 这些 字画跨越 了时 间 与空 间［ ２ １ ， 烘 禅宗园林意境 ， 增加人们 的情感 ， 陶冶人们的情操 ， 净化人们的 托着 宝光寺的 园林意境 。 心灵。 这 就是古典 园林 ， 寺庙 园林 给人带来的不一样的感受 ， 为 人们的生活提供 了一处好去处 。
公路工程施工监理规范2016版
施工单位资质审查及人员配备要求
审查施工单位的营业执照、资质证书等 相关资料，确保其具备从事相应公路工 程施工的合法资格。
核查施工单位的人员配备情况，包括项目经 理、技术负责人、专职安全员等关键岗位人 员的执业资格和工作经验，确保施工队伍的 整体素质和能力。
01
绪论
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
规范制定背景和意义
适应公路建设发展需要
随着我国公路建设的快速发展，对公路工程施工监理提出 了更高的要求，制定新的监理规范是适应这一发展需要的 必要措施。
完善公路建设法规体系
公路工程施工监理规范是公路建设法规体系的重要组成部 分，对于规范公路工程施工监理行为、提高监理水平具有 重要意义。
定期向建设单位提交费用控 制报告，及时反映施工费用 情况。
04
竣工验收阶段监理工作
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
竣工资料整理与移交要求
01
02
03
竣工资料应包括施工过程中的所有质 量记录、检验批、分项工程、分部工 程的质量验收记录、材料设备合格证 及检测报告等。
02
施工单位应定期向监理单位提交工程进展报告，包括进度、质
量、安全等方面的信息。
信息反馈机制
03
监理单位应对施工单位提交的信息进行及时反馈，指出存在问
题和改进建议。
争议调解途径选择及法律诉讼准备
友好协商解决
在争议发生时，双方应首先通过友好协商解决争议，寻求合理解决 方案。
公路工程监理论文(3篇)-工程监理论文-工程论文
公路工程监理论文（3篇）-工程监理论文-工程论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇：公路工程监理风险评估1工程监理风险水平的方法综合评价方法是确定整体风险水平监督的常用方法。
对风险项目监督等级进行划分，可以分为整体风险水平和单个风险水平，而工程监理企业的风险评估标准是根据企业可以接受的风险经验和企业管理目标总结出来的，可以说，整个工程项目监理的风险水平，其实就是一个比较具体的项目风险评估。
对项目管理的整体风险进行评估，主要是将此和工程监理企业风险评估标准进行有效的比较，进而对监理企业能否接受进行判断。
需要注意的是，为了具有可比性，整体风险水平的方法和原则要与监理企业的风险评估方法与原则相同。
2公路工程监理的风险评估策略从我国公路工程监理的现状可以看出，在具体的公路工程监理的各项工作中还存在着这样那样的问题，严重影响着公路工程的施工进度和工程质量，不利于公路工程的顺利完工。
因此，在实际工作中，要结合现阶段公路工程的基本现状，采取比较有效的策略，保证公路工程施工质量。
2.1对公路工程监理的全过程进行监督众多的实践证明，无论进行什么项目的施工，对其全过程进行施工是非常必要和必须的，这样才能提高施工进度，保证施工各个环节的质量，从而保证整个工程的整体质量。
公路在我国的经济建设中具有举足轻重的作用，关系到国家的发展、稳定和人民生活水平的提高，因此，公路的质量问题就变得尤为重要[2]。
如果只对公路的施工阶段进行监督，那么整个公路的投资效益就不能最大程度地发挥出来，对于其中隐藏的某些问题不能及时地进行解决，最终影响整个公路质量，影响国民经济的健康发展，不利于人民生活水平的提高。
所以，我们要对公路工程监理的全过程进行监督。
2.2重视项目监理的四大目标进度、质量、成本、安全是项目监理的四大目标，这四大目标是对立统一的关系。
具体来说就是，如果项目按照规定的进度进行，可以保证甚至提高工程质量，使返工现象减少，无形当中加快工程进度。
论公路工程监理控制要点及注意事项
进度的质量是“ 亏本” 工程 ， 没有合理费用的支持更
是不可想象的。因此 ， 任何一个环节出现问题 ， 都会
给工程带来不 良后果 ， 直接影响到公路工程 的正常 前提下才能进行 ， 而费用又为质量 和进度提供有力 的经济保障。合 同管理 贯穿于整个工程之 中， 是公 路工程建设的基础 。下面就工程质量、 工程进 度与 工程费用的控制与管理进行简要的探讨。
．
止水泥受潮变质 、 钢筋锈蚀 ； ②调查土料场蕴藏数量及开采、 运输条件 ， 并对 工程主要材料 （ 水泥 、 钢材、 沥青 、 生石灰、 砂砾料 ）
进行返工处理 ， 避免因此而引起巨大的浪费。 工程试验是评定工程质量优劣的根据 。工程试
验的 目的一方面是在保证质量的前提下最大限度的 节约资源、 提高经济效益 ， 另一方面是工程施工过程 中的质量检测控制以及工程竣工为工程质量评定提
由于影响公路工程质量 的因素很多 ， 在公路工
程建设中， 监理工程师应对公路工程技术规 范和规 程， 以及合 同文件熟 练掌握 ， 融会贯通 ， 严格按照技
上， 降低材料费用是提高工程经济效益的一个重要
维普资讯
・
６ ６・
北 方 交 通
方面， ， 因此 合理地使用质量好 、 数量多、 品种齐全和
高速公路工程监理的实践 ， 通过归纳总结 ， 阐述一下
进行全面的监控和管理， 加强 自己工作的责任心和
主动性 ， 并注意做好以下几个方面：
（） １要做到分工 明确 ， 责任 到人。根据工程项
目 进行明确分工 ， 特别是路基 土石方 、 桥涵构造物 、
关于工程监理方面的一些认识见解以及在监理工作
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试论公路工程监理中的合同管理工作
发表时间：2019-04-29T16:46:28.140Z 来源：《基层建设》2019年第6期作者：肖青亮
[导读] 摘要：公路工程是我国的基建工程之一，近年来，随着地区经济快速发展，公路工程的作用更加重要，它是推动地区文化交流与经济发展的桥梁。
黔西南科兴公路工程咨询监理有限责任公司贵州省兴义市 562400
摘要：公路工程是我国的基建工程之一，近年来，随着地区经济快速发展，公路工程的作用更加重要，它是推动地区文化交流与经济发展的桥梁。
而合同管理工作是公路工程监理中的重要工作，本文介绍了工程合同的基本概念，提出了公路监理合同管理中存在的问题以及改善措施。
关键词：公路工程；监理；合同管理
前言
社会主义市场经济体制为公路工程建设市场的建立和完善提供了有利条件，公路监理合同的普遍实行，将更有利于公路工程建设市场的规范和发展，加速推进公路工程施工监理制度。
公路监理合同的公平性、科学性和法律效力使合同各方自觉遵守，有章可循。
一、工程合同的基本概念与作用
1.工程合同的基本概念
在施工开始前期，双方根据意愿签订相应协议，亦可根据事态的发展变更或者终止，各方都必须要同意和遵守。
合同是受到法律保护的一种协议，是规范的一种具体形式，只要双方签订就具备了法律效力，所以合同起到了全面约束各方的作用。
经济合同的签订双方都是法人，并且都是为了获取经济效益，更加明确地标明双方的权利、义务。
该协议的订立是通过法律的形式来体现的。
项目工程的合同也是经济合同的一个种类，主要指的是业主根据项目工程的设计、施工、监理等过程明确规定，与各个经济人通过书面的形式来签订的具备法律效力的一种合同。
2.工程合同的作用
工程建设市场环境和法律法规的逐渐完善，对于整个行业的发展都起到了一定的促进作用，而监理制度也随之有了较大的变化。
为使订立工程合同更加科学、合理以及具备法律效力，需各方严格按照合同办事，履行一切合同规定的责任。
工程合同的作用主要体现在以下几点：工程合同可以更好地管理工程的进度；工程合同能够全面提升工程的施工质量；工程合同能够充分保障各方的经济利益；工程合同能够确保工程管理更加科学有效。
二、公路监理合同管理中存在的问题
在我国工程监理的发展时间较短，缺乏完善健全的法律法规，在实际操作中存在着一些不足和问题，具体来讲，主要包括：
1.认识问题
现阶段，部分建设单位对于监理工作缺乏足够的认知，尤其是在地方政府部门或者一些管理权高度集中的小型企业，对于监理单位的工作不够信任，认为监理仅仅是针对工程质量，除质量外其他项目不需要监理的干涉，也有部分业主通过行政指令干预监理单位的工作，在出现问题时，将责任推到监理单位身上。
2.素质问题
这里的素质问题主要针对监理单位而言，导致公路监理单位整体素质偏低的原因，一是缺乏必要的审查机制，导致监理单位数量众多，但是人员素质参差不齐;二是管理机制欠缺，部分监理单位通过挂靠的方式来获得监理资格，但是监理人员本身并不具备相应的专业素质;三是管理制度不完善，使得监理工作相对混乱。
3.技术问题
就目前而言，部分施工企业在获得公路承包权后，会将其违规转包或者分包给一些规模较小，并不具备施工资质的企业，在这种情况下，很容易出现违规违章操作的情况，技术力量的薄弱和管理能力的欠缺也使得施工单位在遭遇突发问题时，无法有效应对，从而影响工程施工的进度和安全。
4.干预问题
在公路工程的建设中，经常出现业主干预工程监理的情况，一方面，虽然给予了监理单位审核工程建设所需材料、设备质量的权利，但是业主经常会通过行政职权来对其进行干预，在这种情况下，材料的质量和性能难以保证，很容易引发质量缺陷和安全问题。
另一方面，监理单位本身可以对工程计量进行审批，但是却并不能预测工程款的支付时间，也无法对业主拖欠工程款的行为进行干预。
在这种情况下，施工单位可能会无视监理单位的意见，影响监理工作的实际效果。
三、公路监理合同管理的改善措施
1.提升监理素质
应该加快监理业务建设，不断提升监理单位的整体素质和能力，确保公路监理合同管理的顺利开展。
在实际操作中，对于监理业务的建设，可以从几个方面着手：首先，应该做好招标文件的全面分析，严格依照文件的相关要求，选择专业素质高、责任意识强、具备丰富经验的技术人员组成监理队伍，同时定期开展相应的教育培训工作，通过多样化的形式，持续提升监理人员的专业知识和能力，引导其学习先进的管理方法，对公路工程监理合同管理的内容和要点进行明确，掌握有效的施工质量控制方法。
在培训结束后，还应该做好相应的考核工作，对培训的成果进行检验。
其次，应该强化规章制度的约束力，确保监理人员能够严格依照相关规范的要求开展监理合同管理工作，保证良好的工作效果。
在实际工作中，监理人员需要坚持以人为本，以公平、公正、遵纪、守法为前提，强调热情服务、严格监理，通过不断的学习促进知识更新，保证监理工作的顺利实施。
然后，应该对相应的目标任务进行明确，健全监理守则、监理程序以及考勤制度等，对监理责任进行落实，确保监理工作与组织建设和制度管理能够有机结合在一起，提升工作的实际效果。
2.执行技术规范
公路工程的建设存在着工期长、工程量巨大、成本投入大、周边环境复杂等特点，在实际施工建设中，需要结合地质勘查工作，制定相应的技术规范，如何保证技术规范的有效执行，是监理人员需要研究的问题。
为了方便分析，以某城际高速公路为例，其本身需要穿越
山区和丘陵、河谷地带，桥梁和隧道众多，施工难度巨大，存在着极强的技术性，想要确保工程的质量、进度和安全目标的实现，就必须强调全过程管理和精细化管理，要求全员的共同参与。
在隧道施工中，应该从恶劣的施工条件着眼，确保技术规范的严格执行，对于监理过程中发现的问题，应该及时上报，有主管部门组织相应的技术人员结合现场调研，制定相应的处理措施，保证隧道施工的质量和安全。
在地表注浆施工中，由于工程量巨大加上其本身的隐蔽性，需要安排监理人员做好跟踪监管，确保达到设计注浆效果。
3.完善监理规范
对于监理单位而言，应该完善相应的监理制度，通过制度对监理人员的行为进行规范和约束，逐步实现监理工作的规范化和制度化。
具体来讲，一是必须构建完善的规章制度，落实“五个不准”的基本原则，即未经开工报告审批不准开工，未经质量检验的设备和材料不准使用，未被批准的工艺技术不准实施，未经自检的文件资料不准签署，未经验收的工程项目不准进行后续施工;二是应该严格专业分工，强调材料质量、工序质量的管控，优化测量放养和交接验收，规范设计变更，保证良好的施工效果;三是应该做好跟踪管理，对于各项专业的抽检数据，应该定期检查，组织公路施工质量分析研讨会，对施工环节或者监理过程中存在的各种问题进行深入研究和探讨，提出有效的解决措施。
同时，应该结合目标责任考核管理办法，对施工作业和监理工作进行量化考核，配合激励机制来保证各项工作的顺利开展。
4.明确监理
目标对于公路监理合同管理而言，主要的监理目标是施工质量和施工进度。
监理单位需要根据工程功能的设计工期目标和阶段性任务期限目标，联合施工单位制定完善的管理方案，兼顾质量和进度，避免一味追求质量导致工期的延误，也不能为赶工期而忽视质量，做到质量进度两手抓，两手都要硬。
结束语
随着人们生活质量的不断提升，人们对于公路质量的要求也是越来越高。
合同管理是公路工程监理的重要组成部分，其制度化、规范化是企业管理制度化、规范化的相应要求。
准确掌握监理信息，培训高素质的监理工程师以及严格按照合同的要求对于完成质量监理、进度监理和费用监理具有十分重要的意义。
参考文献
[1]茅杭川.高速公路监理合同管理现状及完善措施探讨[J].山西建筑，2016，42(5)：253-254.
[2]张自江. 公路工程监理工作中的全面质量管理探析[J].黑龙江交通科技，2012，35 （8）：140.。