精编【管理流程图】组织部权力运行流程图
组织部工作流程图
汇总分，系统领导 、矿长、书记打分
预备期满考察合格 转为正式党员
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打印汇总分
整理考核总结 公布表彰
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报送主要领导
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打印每位领导每项 得分、扣分情况
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装订入柜
打印全矿中层干部 考核表格
对发展对象进行组 织考察 对考察合格的发展 对象组织谈话
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月底做出台帐
打印各支部考核时 间安排表 月底计划会中层干 部互评
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考核结果报主要领导
兑现月考核津 贴的50%
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考核结果报主要领 导
各部门报送上月工作 总结、本月计划及AD 卡
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各相关部门提 供考核资料
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各业务部门报送相 关资料
公司人才科提 取新分大中专 毕业生档案
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组织培训
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确定考察人员
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做好初审并报 送
发调函调单清 单
组织学习考核文件 及保密知识和应注 意事项
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组织部汇总认 定考核结果
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对照评分标准给予 一一算分
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通报考核结果 按文件规定奖罚结果 在工资中兑现
发展材料同考察谈 话情况上报矿党委
任用前公示
按时间安排到基层 分组考核
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年度考核符合 要求兑现剩余 50%津贴，否 则另50%不再 兑现
借阅时借阅者 写出书面申 请，主管领导 、部门负责人 签字
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填写借阅登记 表
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经矿党委批准后转 入预备期
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公示情况反馈 下发干部任免 文
组 织 部 工 作 流 程 图
组织发展 — 干部任用 — 人事调动 — 职称评聘 — 中层干部考核 — 科室精细化考核 — 工程技术人员 — 矿领导精细化考核 — 干部档案管理
(管理流程图)某某权力运行工作流程图
XX小学XX中学权力运行工作流程图外部权利运行图内部权利运行图学校（权力1）学校发展决策办学条件审核流程图形成决议 学校行政（教师代表）讨论 执行☆风险点查找：形成决议及执行学校（权力2）学校干部培养、推荐与任用办学条件审核流程图培养组织讨论、确定人选推荐☆风险点查找：确定人选、推荐 任用学校（权力3）教师招聘、调动与交流办学条件审核流程图学校考核 教师个人提出申请 形成结论☆风险点查找：学校考核学校（权力4）推荐、评选各级各类优秀教师、先进个人办学条件审核流程图确定推荐人员 学习宣传上级文件 进行初审☆风险点查找：确定推荐人员上报学校（权力5）教职工职称晋级的评选、推荐办学条件审核流程图工作小组评议 学习宣传上级文件 确定推荐人员☆风险点查找：确定推荐人员上报学校（权力6）教职工岗位设置办学条件审核流程图形成决定 学校行政会研究、讨论 公示☆风险点查找：形成决定学校（权力7）困难教职工的认定与管理办学条件审核流程图学校工会考核 教师个人提出申请 确定推荐人员☆风险点查找：工会考核上报学校（权力8）教师业务培训与培养办学条件审核流程图各级培训 制定方案 总结☆风险点查找：各级培训学校（权力9）教师职业行为规范管理办学条件审核流程图学校考核 制定方案 形成结论 ☆风险点查找：学校考核学校（权力10）党员队伍建设与管理办学条件审核流程图组织活动 制定计划 进行总结☆风险点查找：组织活动学校（权力11）教职工工会活动的组织与开展办学条件审核流程图组织活动 制定计划 进行总结☆风险点查找：组织活动学校（权力12）教职工奖励性绩效考核办学条件审核流程图学校考核 制定方案 形成结论 ☆风险点查找：学校考核公示 发放学校（权力13）骨干教师的管理与考核办学条件审核流程图确定推荐人员 学习宣传上级文件 进行初审☆风险点查找：确定推荐人员上报学校（权力14）教职工代表的产生与作用发挥办学条件审核流程图召开教代会 行政会、工会讨论提名 代表产生☆风险点查找：行政会、工会讨论提名公示学校（权力15）班主任绩效考核办学条件审核流程图学校考核 制定方案 形成结论☆风险点查找：学校考核公示学校（权力16）优秀班级、中队的评选与推荐办学条件审核流程图确定推荐人员 学习宣传上级文件 进行初审☆风险点查找：确定推荐人员上报学校（权力17）学生干部的推荐、培养与任用办学条件审核流程图培养 组织讨论、确定人选 推荐☆风险点查找：确定人选、推荐任用学校（权力18）各级各类优秀学生的评选与推荐办学条件审核流程图确定推荐人员 学习宣传上级文件 进行初审☆风险点查找：确定推荐人员上报学校（权力19）资助与奖励学生的认定与管理办学条件审核流程图学生个人提出申请 制定方案 学校考核☆风险点查找：学校考核、确认确定人选公示学校（权力20）学生校内活动的组织与管理办学条件审核流程图安排布置 制定方案 督促实施☆风险点查找：安排布置进行总结学校（权力21）学生社会实践活动的组织与管理办学条件审核流程图安排布置 制定方案 督促实施☆风险点查找：安排布置进行总结学校（权力22）中小学学籍管理流程图办学条件审核流程图学生变动处理 新生学籍建档 毕业颁证☆风险点查找：学籍注册及变动学校（权力23）课程设置办学条件审核流程图行政会研究 制定课程设置方案 形成决定☆风险点查找：制定课程设置方案学校（权力24）教学过程管理办学条件审核流程图检查考核 制定过程管理方案 得出结论☆风险点查找：检查考核学校（权力25）大宗物资采购办学条件审核流程图物资采购 制定学校物资采购制度及方案 登记入库☆风险点查找：物资采购资金报销学校（权力26）小型修建及维修招标、投标 行政会决议 工程实施☆风险点查找：招标、投标准入资格审查学校（权力27）食堂管理办学条件审核流程图学习食堂管理方案及制度准入资格审查☆风险点查找：索证索票索证索票签订协议学校（权力28）固定资产管理办学条件审核流程图审批采购 制定管理制度及方案 入库、出库 ☆风险点查找：审批采购资产报损学校（权力29）学校临时用工人员的聘用与管理办学条件审核流程图聘用考核及面试 制定方案 确定聘用人员 ☆风险点查找：聘用考核及面试公示学校（权力30）校舍安全管理办学条件审核流程图校舍安全检查 制定校舍安全管理制度 ☆风险点查找：整改、处理安全隐患整改、处理安全隐患学校（权力31）经费报销的初审办学条件审核流程图项目（活动）开展 项目（活动）审批 项目（活动）验收☆风险点查找：验收审批签字学校（权力32）工会经费的使用与管理办学条件审核流程图报批 制定管理办法 使用 ☆风险点查找：报批公示学校（权力33）学校财务管理办学条件审核流程图开展工作 制定学校财务管理办法 学校初审 ☆风险点查找：学校初审上级审计学校（权力34）学校档案管理办学条件审核流程图资料归档 制定学校档案管理办法 档案借、还 ☆风险点查找：档案借还。
(管理流程图)组织部权力运行流程图
（管理流程图）组织部权力运行流程图部机关工作人员选调流程图部机关工作人员招录流程图部机关聘用事业编制人员流程图部机关聘用后勤服务人员流程图本部工作人员考核、奖励流程图优秀组工信息员评选流程图干部考察工作流程图市管干部调整任免流程图市管领导干部表彰审批程序一、受国家级表彰的市管领导干部（含市管领导班子）审批程序：二、受部省级表彰的市管领导班子及正职领导干部审批程序同上。
三、受部省级表彰的市管副职领导干部审批程序同上，分管市领导审签后即可盖章返回。
四、受市级表彰的市管领导班子及领导干部审批程序同上，市委组织部主要领导审签后即可盖章返回。
注：（1）本程序审批对象为：市管党政机关和企事业单位的领导班子（包括一级局和二级局）以及县处级领导干部。
（2）凡是市领导班子及县处级领导干部拟受市级（含市级）以上表彰的，承办部门在上报表彰部门之前，必须经市委有关部门和领导审核同意。
市级机关中层正职任免工作流程图干部任前公示流程图市委全委会票决干部流程图市委常委会票决干部流程图领导班子和领导干部考察反馈和谈话诫勉流程图副局（镇）级领导干部任职试用期满考核流程图制订全市后备干部培养选拔工作规划流程图督促检查全市后备干部培养选拔工作规划贯彻落实情况流程图调整市管后备干部流程图一、二、干部人事制度改革业务工作流程图市管领导干部年度考核工作流程图干部档案查阅、借阅流程图干部档案转递流程图干部选拔任用工作督查程序市管干部“三龄”审理工作程序副局（镇）级以上党政机关领导干部企业、社团兼职审批程序注：（1）党政机关领导干部一般不得兼任企业、社团职务，个别因特殊原因确需兼任的必须按干部管理权限严格审批。
（2）本程序审批对象为：拟兼任企业、社团职务的市管在职党政机关领导干部。
（3）党政机关领导干部在兼职期间，不得在兼职单位领取任何报酬。
（4）对拟兼任市直属企业领导职务的必须提交市委常委会讨论决定。
市管领导干部工资审批流程图机关公务员确定正（副）股级科员流程图干部教育工作规划流程图干部教育管理工作流程图市管干部、青年干部、女干部、党外干部、优秀团干部培训计划流程图菜单式培训计划流程图参加上级选调培训学员选派流程图境外培训实施计划流程图人才工作规划流程图人才工作考核管理流程图专业技术人才选拔培养管理工作流程部机关物资采购流程图部机关财务管理流程图（一）部机关财务管理流程图（二）人才工作经费使用流程图中国共产党党费收缴、管理和使用规定流程图部务会议安排流程图部机关接待管理流程图。
权力运行流程示意图
附件1 权力运行流程示意图注：（1）示意图仅供试点单位梳理业务流程参考。
（2）业务主要环节原则上控制在4个以内，办理时限原则上控制在法定时限的60%以内。
（3）流程图采用简单规范的符号，要求有开始和结束的标示。
（4）流程图符号说明：椭圆形表示开始、结束；实线方框表示一个处理步骤；菱形框表示一个逻辑条件；箭头表示控制流向；虚线方框表示一个监察节点。
（5）信息公开类型 ○：对外主动公开；◑：对外授权公开；●：内部公开。
（6）项目监察类型 ：内容监察；：时限监察；：收费监察；：流程监察。
≥70天 申报受理监察1、指南发布与申报受理2、项目立项管理3、实施过程管理4、验收结题管理 申报通知监察 局长办公会议 审定● 相关业务科室组织需求调研，提出年度选题方向，送分管局领导审核 发布年度重大专项备选项目申报通知○ 各单位法人在线申报、提交相关材料◑ 项目受理截止，项目数据分发业务处办理各推荐单位在线推荐项目，待系统审查通过，生成项目受理号○附件2电子监察点、监察规则分析示意表监察节点监察类型监察要素是否现有数据字段对象类型判断条件预警状态是否人工监察监察规则描述指南发布与申报受理内容监察申报指南是文本申报指南与局长办公会议审定的内容是否一致红灯是对正式发布的项目申报指南与局长办公会议审定的内容不一致的，给予红灯警示。
流程监察申报指南发布是文本指南未发布红灯否对项目指南未公开发布的给予红灯警示。
时限监察项目申报受理天数是数值指南发布到申报受理截止<70红灯否自指南发布到项目申报受理截止，少于70天的项目。
收费监察投诉举报否文本投诉举报内容红灯是科技项目申报办理全部免费，对擅自收费提供投诉举报实时预警提醒。
.项目立项管理内容监察专家评分是数值专家评分（“评审得分”）-平均分(“本组平均分”)=相差分值(“相差分值”) >＝30黄灯否专家评分分值与平均分值相差30分以上（含30分）的，给予黄灯提示。
权力运行流程图共19页文档
干部任免工作流程图
公务接待工作流程图
公务用车、车辆管理流程图
财务预算、决算及预算执行工作流程
财务报销工作流程图
依申请公开政府信息工作流程图
干部培训工作流程图
查处“两非”案件考评工作流程图
执法监督工作流程图
城市和流动人口考核评估工作流程图
信访工作流程图
出生、手术错漏报等查处工作流程图
人口计生目标管理责任制考评”工作流程图
农村地区考评工作流程图
病残儿医学鉴定流程图
药具工作管理流程图
募集人口基金使用管理流程图
发展党员工作流程图。
权力运行流程图（干部人事管理）
行政职权目录第 1 项 责任部室：组织部
责任人：侯艳君
行使权力依据：《公务员法》《党政干部选拔任用工作条例》
办公室根据工作需要 和职位空缺，拟写机 关内部工作人员任免
工作方案
未通过，5 日 内修改完毕
呈报会党组议定
竞争上岗 职位： 组织实 施民 主测评 及有关考试考核，选出考察对象
直接任免职位：组织实施民主推荐， 确定考察对象
党组会议研究 确定任职对象
按规定公示 7 日
部室科级干部报 市委组织部备案审批
办理任职手续 公布任职决定
咨询电 话：
3229953 监督电 话：
3229953 外部监 督电 话：3229953
实施依据 《中华全国妇女联合会章程》
1
权力运行流程图（财务管理）
行政职权华人民共和国会计法》、《市妇联财务管理制度》
本部室领导同意后，报销人员 取得合法票据粘贴、填写报销 单
主管会计审核填写的报销单 合法性、完整性后签字
分管财务领导审阅同意签字
会计制会计凭证
出纳会计见会计凭证办理报销 付款手续
做好有关材料存档工作
2
权力运行流程图（固定资产管理）
行政职权目录第 3 项
责任部门：办公室
行使职权依据：《市妇联固定资产管理制度》
责任人：侯艳君
设备购置（500 元以上） 办公室固定资产管理人员
设备验收审核，索取技术资料 开具验收单
做好登记台账 定期核对、提报维修、报废计 划
3
市委组织部权力运行流程图：.doc
市委组织部权力运行流程图：大连市突出贡献专家、优秀专家评选工作流程图责任 职权目录 第 1 项科室人才科责任人董燕行使职权 《瓦房店市拔尖人才选拔管理办法》（瓦委办发[2004]34 号）依据流程市委常委会市人才工作 协调小组各地区、各部门、 市委组织部各单位节点ABCD1发布评选通知根据方案和通知， 组织符合条件人2选申报组建评审委员会所在单位党委（党3资格审查，对推荐组）审核人选资格人选进行审查,确定参评人选名单上报相关4经过评审，评选材料专业评审，提出提出入选人初步人选名单员建议名单5审定通过6市委、市政府命名表彰7归档立卷做好服务管理工 作，引领他们在 建设富庶美丽文 明大连中发挥示范和带动作用内部监督机构：机关党总支 外部监督机构：纪委监察局监督电话：85616199 监督电话：856283871全市党内表彰工作流程图职权目录第2项行使职权 依据流程市委 常委会部长办公会节点AB责任科室组织科《党章》等分管部长组织科CD责任人栾殿臣各市直党委12审定审核34审核 5 67审定审议8 9审核开始 拟制表彰通知下发表彰通知各市直党委推荐拟制表彰方案征求相关部门意见形成表彰工作汇 报媒体公示 收集反馈意见10复核实施表彰、立卷归档 11结束 12内部监督机构：机关党总支 监督电话：85616199 外部监督机构：纪委监察局 监督电话：856283872全市党费收缴管理和使用工作流程图职权目录第3项责任科室组织科责任人栾殿臣行使职权 依据《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》（中组发[2008]3 号）单位部长办公会分管部长组织科各市直党委节点ABCD1各市直党委收缴党费各市直党委 按季度上缴党费日常管理2审定审核 发使用党费下拨党费3 每年向大连市委 上缴党费党费公示 4检查党费结束 536 7 8 9监督机构：机关党总支 监督电话：85616199发展党员计划审批工作流程图职权目录第4项行使职权 依据国家有关政策法规流程负责科室 分管部长建党科 建党科责任人王善斌各市直党委4节点 12 3 45 6 789ABC开始审核制订全市年度 报大连党市员委发组展织计部划审批上报发展计划审核核准基层发展计划批准基层发展计划下发入党志愿书按程序发展党员检查基层 发展党员情况结束监督机构：机关党总支 监督电话：856161995因公出国（境）人员政审工作流程图职权目录第 5 项责任科室：干部监督教育科责任人：宁丽霞行使职权依据： 《关于进一步加强因公出国（境）人员管理工作的意见》（大委办发[2000]5 号）；《印发〈关于进一步加强全市因公出国（境）管理的若 干规定〉的通知》（大委办发[2009]20 号）组团单位准备 好因公出国 （境）政审有 关材料报市委 组织部承办人根据有 关文件规定对 出国团组及人 员进行审查经审查，团组中有不 符合政策规定人员， 不予政审，并通知组 团单位。
权力运行流程图
凉城县检察院行政职务任命工作流程图
凉城县检察院检察官等级管理工作流程图
凉城县检察院司法警察晋升、授衔报批流程
反渎局内部职权运行流程图
反贪局内部职权运行流程图
控告申诉检察科内部职权运行流程图
民事行政检察工作内部运行流程图
公诉科内部职权运行流程图图一
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73
74
凉城县人民检察院办公室外部权力运行流程图
凉城县人民检察院办公室内部权力运行流程图
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凉城县人民检察院侦查监督工作内部运行流程图
纪检组工作流程图
77。
(管理流程图)某高校权力运行流程图
亳州职业技术学院推进廉政风险防控管理试点工作材料之二权力运行流程图亳州职业技术学院干部选任流程图亳州职业技术学院人员录用流程图廉政风险点：不符合条件人员进入下一程序防控措施：组织人事处初审、院系复审责任单位：组织人事处责任人：组织人事处处长廉政风险点：不符合条件人员进入下一程序防控措施：相关部门组成考核组进行考核责任单位：组织人事处责任人：组织人事处处长亳州职业技术学院工资福利管理流程图亳州职业技术学院收文流程图亳州职业技术学院发文流程图亳州职业技术学院用印流程图亳州职业技术学院办公用品采购流程图亳州职业技术学院项目报建流程图亳州职业技术学院招投标流程图流程图10：亳州职业技术学院工程施工流程图流程图11：亳州职业技术学院工程竣工流程图流程图12：流程图13：亳州职业技术学院资产管理流程图流程图14：亳州职业技术学院预算决算管理流程图（一）预算管理流程图（二）决算管理流程图流程图15：亳州职业技术学院经费收入管理流程图流程图16：亳州职业技术学院支出经费管理流程图流程图17：亳州职业技术学院图书采购流程图廉政风险点：流程图18：亳州职业技术学院年度科研成果奖励流程图流程图19：亳州职业技术学院科研课题研究经费流程图流程图20：亳州职业技术学院合同管理流程图流程图21：亳州职业技术学院人才培养方案制定流程图流程图22：亳州职业技术学院教师教学任务流程图流程图23：亳州职业技术学院教学事故认定及处理流程图流程图24：亳州职业技术学院教材教学资料采购流程图流程图25：亳州职业技术学院学生违纪处分流程图流程图26：亳州职业技术学院“优秀学生”奖学金评定流程图流程图27：亳州职业技术学院国家奖学金评定流程图流程图28：亳州职业技术学院国家励志奖学金评定流程图亳州职业技术学院国家助学金评定流程图亳州职业技术学院招生工作流程图亳州职业技术学院实习工作流程图亳州职业技术学院学生干部选拔流程图亳州职业技术学院党员发展流程图亳州职业技术学院党员发展流程图。
(三)权力运行内部、外部流程图
（三）权力运行内部、外部流程图1、系控各项经费使用管理流程经办人按程序办理支出项目，取得合法凭证，并由经办人和关联人员签字系分管领导审核系主任审批财务人员审批并按相关程序支付，编记账凭证、记账、结账，编制财务报表2、组织部下拨经费使用管理流程组织部按规定下拨相关经费给系党总支经办人按程序办理支出项目，取得合法凭证，并由经办人和关联人员签字系总支相关领导审核系总支书记审批财务人员审批并按相关程序支付，编记账凭证、记账、结账，编制财务报表3、办公、教学设备等国有资产的采购流程制定办公、教学设备等国有资产的采购计划。
将相关国有资产的采购计划上报分管副院长，批准后报公管处。
院长办公会审批后，有公管处负责上报市有关单位集中的招标采购。
接收中标供货商供应办公、教学设备等国有资产。
4、办公、教学设备等国有资产的管理按照采购申报和相关规定规定使用办公教学设备。
在使用中出现的较小故障进行维修，对损坏的低值零部件进行更换。
对较大故障和大额零部件损坏，报给公管处国资科，联系产品售后服务商前来处理。
对使用中出现设备损坏，丧失功能，无法继续使用，按设备报废程序，申报设备报废。
5、科级干部的选拔任用流程制定本系科级干部选用计划将本系科级干部选用计划报院组织部经院党委、行政同意，由组织部将拟提拔人员的基本信息公式，对该同志进行民主测评、考核。
经组织部考核，考核合格后上报院党委、院长办公会，被批准后，进行拟提拔干部任前公示。
任用的科级干部到岗试用经一年的试用，经考核合格，正式任用。
6、师资人才引进的流程系根据专业发展和工作需要，申报师资引进计划人事处根据相关规定负责审核人才引进计划学院领导审批，同意考核应聘人员。
组织专家参加应聘人员的面试试讲，给应聘人员评定考核成绩。
根据考核成绩，建议学院录用某应聘人员学院批准录用某应聘者7、教师进修深造流程系根据专业和工作发展需要，制定教师进修深造计划，安排人员进修。
人事处等职能部门负责审核学院领导审批，同意教师参加博士研究生入学考试。
岗位权力运行流程图
岗位权力运行流程图岗位名称：绘图时间：
12
岗位权力运行流程图岗位名称：绘图时间：
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岗位权力运行流程图岗位名称：绘图时间：
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岗位权力运行流程图岗位名称：绘图时间：
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岗位权力运行流程图岗位名称：绘图时间：
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岗位权力运行流程图
岗位名称：绘图时间：
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单位权力运行流程图岗位名称：绘图时间：
12
单位权力运行流程图岗位名称：绘图时间：
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岗位业务运行流程图
岗位名称：主任绘图时间：
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岗位业务运行流程图
岗位名称：副主任绘图时间：
12
岗位业务运行流程图岗位名称：教师绘图时间：
12
单位业务运行流程图
岗位名称：安全培训中心绘图时间：
12。
“职权目录”和“权力运行”流程图
**县商务局“职权目录”和“权力运行”流程图**县商务局（挂外商投资管理局牌子），是**县人民政府组成部门，是法定行政执法机关，统一管理全县商务工作。
一、主要领导党组书记、局长：建立党组成员、副局长、外商投资管理局局长：景辉党组成员、副局长：黎丰禄党组成员、副局长：习保平党组成员、主任科员：天敏党组成员、主任科员：成茂外商投资管理局副局长：坚顺二、工作职责1、贯彻执行国家、省、市外贸易、利用外资、国际经济和国区域经济合作的发展战略、方针、政策、法律、法规及规章，研究拟订全县相应的商务发展规划及规定和措施，并组织实施。
2、贯彻落实国家、省、市流通体制改革的方针、政策，提出全县流通体制改革意见，培育发展城乡市场，推进流通产业结构调整和连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式。
3、贯彻落实国家、省、市规市场运行秩序和打破市场垄断、地区封锁的政策措施。
拟定全县市场监管的办法与措施，建立健全统一、开放、竞争、有序的市场体系；监测分析市场运行和商品供求状况，负责重要消费品市场的调控和重要生产资料的流通管理。
4、研究起草全县商贸流通业及相关服务业的发展战略和规划；研究起草促进商贸流通业及相关服务业发展的政策措施，并负责监督检查。
负责商业网点、商品批发市场、大型商场（超市）和生猪定点屠宰厂（场）的规划和审核；协调指导茧丝绸行业发展；负责管理全县成品油市场，指导加油站（点）的经营活动；负责管理全县生猪定点屠宰、酒类流通监督管理工作；组织协调生猪定点屠宰、酒类流通中的经营行为的行政执法工作；负责依法管理全县煤炭经营市场，组织协调煤炭行政执法工作；负责典当、租赁、散装水泥、再生资源、报废汽车回收（含拆解）、旧货、美容美发、洗染业等特许经营的行业管理和监督。
5、负责申报县企业的对外经营权；组织、指导外贸企业开展进出口业务并实施监督管理；负责协调落实各级政府有关鼓励外贸出口的一系列政策和有关鼓励政策中项目资金的申报、审查和稽核；负责外商投资企业的审核转报工作。
行政权力事项内部运行流程图(DOC 66页)
行政权力事项内部运行流程图(DOC 66页)审核（8）办理时限（3个工作日）该环节所需的办理时限为3个工作日，若超过则认为出现疑似异常。
作出行政处罚决定的依据《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部令第18号）、《政府采购信息公告管理办法》（财政部令第19号）、《政府采购供应商投诉处理办法》（财政部令第20号），若无相关依据认为出现异常。
该环节是否可回退若该环节回退到上一环节则认为出现异常。
法规机构审核（10）办理时限（3个工作日）该环节所需的办理时限为3个工作日，若超过则认为出现疑似异常。
作出决定的依据《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部令第18号）、《政府采购信息公告管理办法》（财政部令第19号）、《政府采购供应商投诉处理办法》（财政部令第20号），若无相关依据认为出现异常。
该环节是否可回退若该环节回退到上一环节则认为出现疑似异常。
陈述申辩（13）办理时限（10个工作日）该环节所需的办理时限为10个工作日，若超过则认为出现疑似异常。
是否上传相关资料若该环节未上传检查（调查）报告和初步处罚建议等相关资料，则认为出现异常。
审核是否听证（14）—（16）办理时限（5个工作日）该环节所需的办理时限为5个工作日，若超过则认为出现疑似异常。
作出决定的依据《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部令第18号）、《政府采购信息公告管理办法》（财政部令第19号）、《政府采购供应商投诉处理办法》（财政部令第20号），若无相关依据认为出现异常。
是否上传相关资料若该环节未上传《听证通知书》或《不举行听证通知书》等相关资料，则认为出现异常。
不予处罚（18）办理时限（10个工作日）该环节所需的办理时限为10个工作日，若超过则认为出现疑似异常。
作出不予处罚的依据《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部令第18号）、《政府采购信息公告管理办法》（财政部令第19号）、《政府采购供应商投诉处理办法》（财政部令第20号），若无相关依据认为出现异常。
市委组织部权力运行流程图[001]
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市委组织部权力运行流程图： 大连市突出贡献专家、优秀专家评选工作流程图 职权目录 行使职权依 据 流程 节点 第1项 责任 科室 人才科 责任人 董燕《瓦房店市拔尖人才选拔管理办法》 （瓦委办发[20XX]34 号） 市委常委会 A 市人才工作协调 小组 B 市委组织部 C 发布评选通知 各地区、各部门、各单 位 D 根据方案和通知， 组织符合条件人 选申报1组建评审委员会 2 资格审查，对推荐 人选进行审查,确 定参评人选名单 所在单位党委（党 组）审核人选资格3上报相关 评选材料4经过评审， 提出入选人 员建议名单 审定通过专业评审，提出 初步人选名单 归档立卷56市委、市政府 命名表彰做好服务管理工 作，引领他们在 建设富庶美丽文 明大连中发挥示 范和带动作用7内部监督机构：机关党总支 外部监督机构：纪委监察局 全市党内表彰工作流程图 职权目录 行使职权 依据 第2项 《党章》等监督电话：85616199 监督电话：85628387责任科室组织科责任人栾殿臣1 / 16流程市委 常 委 部长办公会 会 A B分管部长组织科各市直党委节点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12CD开始拟制表彰通知审定审核下发表彰通知各市直党委推荐审核拟制表彰方案征求相关部门意见审定审议审核形成表彰工作汇 报 媒体公示 收集反馈意见复核实施表彰、立卷归档结束 内部监督机构：机关党总支 监督电话：85616199 外部监督机构：纪委监察局 监督电话：85628387 全市党费收缴管理和使用工作流程图 职权目录 行使职权 依据 单位 第3项 责任科室 组织科 责任人 栾殿臣《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》 （中组发[20XX]3 号） 部长办公会 分管部长 2 / 16 组织科 各市直党委节点 1 2 3 4 5 6 7 8 9ABCD各市直党委 收缴党费各市直党委 按季度上缴 党费日常管理审定审核 发使用党费下拨党费每年向大连市委 上缴党费党费公示检查党费结束监督机构：机关党总支 监督电话：85616199 发展党员计划审批工作流程图 职权目录 第4项 负责科室 建党科 责任人 王善斌行使职权 国家有关政策法规 依据 流 程 节点 分管部长 A 建党科 B 各市直党委 C3 / 161 2 3 4 5 6 7 8 9开始 上报发展计划 制订全市年度 党员发展计划 审核报大连市委组织部审批审核核准基层发展计划批准基层发展计划下发入党志愿书按程序发展党员检查基层 发展党员情况结束监督机构：机关党总支监督电话：856161994 / 16因公出国（境）人员政审工作流程图 职权目录第 5 项 责任科室：干部监督教育科责任人：宁丽霞 行使职权依据： 《关于进一步加强因公出国（境）人员管理工作的意见》 （大委办发[20XX]5 号） ； 《印发〈关于进一步加强全市因公出国（境）管理的若矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。
权力运行流程图
权力运行流程图：1、施工图（绿化配套施工图）设计审查备案2、建设工程招标投标及直接发包审查备案3、民营投资工业项目直接发包备案4、建设工程施工（监理）合同备案5、建筑工程安全报监（含施工组织设计审批）6、建设工程质量报监7、市政配套建设审查8、城市园林绿化配套建设审查9、城市建筑垃圾处置核准10、建设工程档案移交责任书签订11、燃气工程施工许可12、建筑工程施工许可13、定位、放线测量任务书，规划定位放线记录、规划验线确认书14、施工许可阶段建设税费集中征收15、城乡建设系统子项综合验收监督报告16、建设工程竣工档案验收17、建设工程竣工验收监督18、建设工程竣工规划核实19、房地产开发项目建设条件意见书20、砍伐城市树木、临时占用城市绿化用地或公共绿地（城市道路挖掘）21、城市绿化配套施工图纸审查备案22、建设工程勘察设计合同备案23、城市主要街道两侧建筑物临街面装修改建许可24、建设项目选址意见书25、建设用地规划许可和临时建设用地规划许可26、房地产开发项目经营权证明27、建设工程规划许可和临时建设工程规划许可28、乡村建设规划许可29、污水排入城市排水设施审查30、张挂张贴宣传品审查流程图31、城市生活垃圾清扫、收集、运输处置审查32、堆放物料、搭建建筑物、构筑物或其他设施审查33、特种车辆在城市道路上行驶审查34、建筑工程施工许可联审联批35、房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收阶段并联备案36、行政征收施工图设计审查备案办理流程图（承诺时限：7个工作日）承办单位：威海市文登区城乡建设局 服务电话：0631-8456617 监督电话0631-8456617申请人到城乡建设局勘察设计科申请，并提交以下材料：已批准的建设工程施工图设计文件审查合格书 已加盖建设单位及设计单位印章的施工图面积审查清单已批准的山东省建设工程施工图审查报告勘察设计科对申报材料进行审查勘察设计科备案核准，符合要求的，出具威海市建设工程施工图审查备案意见书。
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【管理流程图】组织部权力
运行流程图
xxxx年xx月xx日
xxxxxxxx集团企业有限公司
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部机关工作人员选调流程图
部机关工作人员招录流程图
部机关聘用事业编制人员流程图
部机关聘用后勤服务人员流程图
本部工作人员考核、奖励流程图
优秀组工信息员评选流程图
干部考察工作流程图
市管干部调整任免流程图
市管领导干部表彰审批程序
一、受国家级表彰的市管领导干部（含市管领导班子）审批程序：
二、受部省级表彰的市管领导班子及正职领导干部审批程序同上。
三、受部省级表彰的市管副职领导干部审批程序同上，分管市领导审签后即可盖章返回。
四、受市级表彰的市管领导班子及领导干部审批程序同上，市委组织部主要领导审签后即可盖章返回。
注：（1）本程序审批对象为：市管党政机关和企事业单位的领导班子（包括一级局和二级局）以及县处级领导干部。
（2）凡是市领导班子及县处级领导干部拟受市级（含市级）以上表彰的，承办部门在上报表彰部门之前，必须经市委有关部门和领导审核同意。
市级机关中层正职任免工作流程图
干部任前公示流程图
市委全委会票决干部流程图
市委常委会票决干部流程图
领导班子和领导干部考察反馈和谈话诫勉
流程图
副局（镇）级领导干部任职试用期满考核
流程图
制订全市后备干部培养选拔工作规划流程图
督促检查全市后备干部培养选拔工作规划
贯彻落实情况流程图
调整市管后备干部流程图一、二、
干部人事制度改革业务工作流程图
市管领导干部年度考核工作流程图
干部档案查阅、借阅流程图
干部档案转递流程图
干部选拔任用工作督查程序
市管干部“三龄”审理工作程序
副局（镇）级以上党政机关领导干部
企业、社团兼职审批程序
注：（1）党政机关领导干部一般不得兼任企业、社团职务，个别因特殊原因确需兼任的必须按干部管理权限严格审批。
（2）本程序审批对象为：拟兼任企业、社团职务的市管在职党政机关领导干部。
（3）党政机关领导干部在兼职期间，不得在兼职单位领取任何报酬。
（4）对拟兼任市直属企业领导职务的必须提交市委常委
会讨论决定。
市管领导干部工资审批流程图
机关公务员确定正（副）股级科员
流程图
干部教育工作规划流程图
干部教育管理工作流程图
市管干部、青年干部、女干部、党外干部、优秀团干部培训计划流程图
菜单式培训计划流程图
参加上级选调培训学员选派流程图
境外培训实施计划流程图
人才工作规划流程图
人才工作考核管理流程图
专业技术人才选拔培养管理工作流程部机关物资采购流程图
部机关财务管理流程图（一）
部机关财务管理流程图（二）
人才工作经费使用流程图
中国共产党党费收缴、管理和使用规定
流程图
部务会议安排流程图
部机关接待管理流程图。