毕业生对在校大学生的建议
往届毕业生建议
1、对学弟、学妹的建议
120名参加问卷调查的校友中，有109人对学弟学妹们留言，校友们结合切身的工作体会，分别从多个方面，不同的角度给予了在校学生生活、学习方面的忠告和建议，通过整理发现，如果将校友们向学弟学妹们提出的代表性建议归类，正与我院提出的TOPCARES-CDIO
的八大能力相吻合，现将校友们的代表性建议列举如下：
表14.校友对学弟学妹们最想说的一句话
120名参加问卷调查的校友中，有90多名校友为提高学院、系部的教育教学质量献计献策，我们分别从专业及就业、课程及能力培养、项目（实验、实践）及能力培养、教师及教材、学生教育活动、对学院的感谢几个方面进行了整理，具体如下：
表15.校友对学院、系部教学质量管理工作的其他意见和建议
应届生面试常见问题汇总
应届生面试常见问题汇总 在求职面试的时候我们会遇到面试官问到的各种各样的问题，那么面对这些问题我们应该如何回答呢?下面是应届毕业生小编为大家收集的关于应届生面试常见问题汇总，希望对大家有帮助! 1、请你自我介绍一下你自己? 回答提示:一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句"谢谢"，企业喜欢有礼貌的求职者。 2、为什么想进本公司? 这通常是面试官最先问到的问题。此时面试官就开始评断录用与否了，建议大家先判断自己去应征的工作性质，是专业能力导向呢，或是需要沟通能力，其实现在市场多以服务为方向，所以口才被视为基本能力之一，所以在此时就要好好表现自己的口才，而口才较差者就务必表现出自己的专业能力即诚意，弥补口才不足的部帧?
3、你觉得你个性上最大的优点是什么? 回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。 4、喜欢这份工作的哪一点? 相信其实大家心中一定都有答案了吧!每个人的价值观不同，自然评断的标准也会不同，但是，在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来，尤其是薪资方面的问题，不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑，如交通方便，工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案，不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处，相信在面试上会大大加分。 5、对公司的了解有多少? 这时准备的功夫就派上用场，将你之前所吸收的信息发挥出来吧!至少也要知道公司的产品是哪些，提供哪些服务等等，不然面试官一问当场傻在那儿就糗大了，所以一定要事前准备! 6、对工作的期望与目标何在? 这是面试者用来评断求职者是否对自己有一定程度的期望、对这份工作是否了解的问题。对于工作有确实学习目标的人通常学习较快，对于新工作自然较容易进入状况，这
给应届毕业生找工作的建议
给应届毕业生找工作的建议：不必苦守北上广，珍惜学生时代的恋人 最近一年，因为招新人，也因为不少朋友面临毕业，所以目睹或耳闻了一些应届生找工作的事情，其实一直想找个地方说说自己的想法，但有时候又担心被认为好为人师，但我回想当年的求职经历，觉得似乎可以作为一二提示，于是写在这里，如果能对一两个同学有些微的帮助，哪怕让大家适当注意一下，或许不无小补吧！ 一、不必苦守北上广。 北上广大学林立，城市氛围与文化积淀很是深厚，加上不少人有自己大学时代的圈子，能留在这边，是最大的幸运。不过，当下信息时代，一个人最重要的是时间，尤其是自由思考的空间，网络给了我们太多机会，到外地反而可以有更多闲暇去读书、思考与储备。相比于死守北上广，培养自己在二三线城市埋头苦干的定力更重要，现在的北上广只是看上去很美，让不少青年人由迷失而困顿，而高企的房价与未来家庭的重担又会使得年轻一代文化人疲于奔命。 二、珍惜你学生时代的恋人。 可能是由于我自己是大学时代初恋，然后发展为结婚的缘故，尽管当时懵懂，但却倍感这份温馨的可贵。我当然没有走上社会后再相亲的经历，但是却见证了太多类似的故事，那更多是将感情以物质为筹码称量青年人的心灵承受重力。学生时代，大家的结识更多源于一份感动与欣赏，珍惜这份感情，为彼此去设想一番，相比那种一毕业即劳燕双飞，在初入社会时两个年轻人相濡以沫、互相鼓励，那种经历将是我们一生最值得珍惜与回味的记忆。这是我的真挚体验，相信我！ 三、找工作之时，想想你自己适合做什么。 这个问题很复杂，一些朋友会说，我没有选择的机会，有个工作就不错了。我想强调一点，千万别自乱阵脚。尽管你可能不太知道自己适合什么，但可以听听师友的建议，想想自己的特长与性格。如果是个外向的人，或许更适合跟人打交道。如果较为内向，或许选择跟文字打交道会比较合适。这是一个很粗略的判断，具体可以讨论的很多。但性格是选择工作的第一要点，否则今后会很有挫败感，毕竟是第一次走向职场。 四、请对你要找的工作和机构进行充分的了解。 大家现在一定很忙，以至于实在没时间多去打量一下你要找的工作与机构，基本上跟着感觉走，也许这一潦草，就会弄得你离想找的工作越来越远。我一个文字很优秀的朋友，想到敝社做编辑，只是面试时对敝社一无所知，弄得其他面试的同事很是失望，当然，作为引荐者，我也相当遗憾。将心比心，想当然害死人啊！ 五、请不要一份简历包打天下。
(完整版)对公司发展的十条建议(1)
对公司发展的建议 1.领导与各级员工缺乏实际的沟通。 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的基础，企业才能做得更加强大。 2.员工的价值体现与安全感不足。 对于新员工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学习和发展，公司应该让员工有归属感和安全感。所谓归属感是员工想融入公司，为公司努力；而安全感则是员工能感受到公司需要自己，自己是有价值的。使员工知道自己在公司的价值也是促进工作积极性的一种有效的方式。 3.应当标准化工作流程。 各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象。 4.培养研发人员的创新精神。 研发人员要学会用崭新的思想看待事物，才会有新颖的创意，营造氛围，鼓励善于思考、大胆想象，激活创新意识。学习是创新的源泉，激励员工不断学习，更新知识储备，只有不断学习才能在实际工
作中不断产生新思路、新方法。其实学习方法很多，可向书本学习，向网络学习，向上司和同事学习，只要肯学就可以随时随地学习到新知识和解决问题的新方法。要想永远立于不败之地，就应不断更新自己，不断创新，在学习中提高，在提高中学习。同时也要结合市场调研，明确定位产品的发展方向。合理化加强制度。建议在高质高效完成工作的前提下，合理的让员工分配私人时间，这样能提升员工的生活品质，也可以减少员工的抵触情绪，增加工作的积极性。加班与调休能够平衡化，或者给予一定的鼓励，也能提高加班的积极性和高效性。 5.建议建立无记名意见建议箱。 公司应当认真的对待每一个员工提出的建议，组织相关人员对建议的合理性进行评议。这样可以得到一些员工的真实想法，有利于公司的管理和发展。 6.一些制度尤其是福利制度不够完善。 完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。减少人员的流失，增强员工工作的积极性。 7.多开展一些有意义的工会活动。 为活跃和丰富员工的精神生活，定期举办联欢会、运动会、表彰会、优秀员工旅游等活动。使大家干得起劲、玩得开心，觉得自己与公司已密不可分，人企合一，共同成长，把公司当成自己的家。更重要的是，各部门内部应不定期举行活动，如聚餐、外出郊游、爬山等，可增近同事之间的感情，这样能更好的协调工作，有利于工作顺利的
应届毕业生面试时可能被问到的十五个问题
应届毕业生面试时可能被问到的十五个问题 一、先做一下自我介绍吧/谈谈你自己的情况。 有95%的机率这将会成为你被问到的第一个问题。你的自我介绍应该包括：姓名、受教育程度、所学专业等基本个人信息，实习/工作经验以及参加过的社会实践，所掌握的技能和特长等。自我介绍的内容不要与简历有明显矛盾，要着重表达在简历中没有出现过的内容，要多描述与所应聘岗位有关的能力，要有条理，不要想到哪儿就说到哪儿。 二、你是哪儿人 不要只是单纯的回答诸如“我是厦门人”之类简单的回答，这是面试时最为切忌的问题，即不要“挤牙膏”式，主考官问什么就单纯的答什么，而是要尽可能多的把自己的信息介绍给主考官，比如说：“我是厦门人，不过，我同学都觉得我更像山东人，因为我为人豪爽，待人诚恳，而且很讲义气。”这样的回答一方面回答了主考官的问题，又向主考官介绍了自己的性格，还同时表现出了你的幽默，实有一箭三雕之效。 三、为什么会选择不在老家而是来到这儿呢 这个问题一般是作为上一个问题的补充问题来问的。回答这样的问题要本着实事求是的原则来回答，你心中如何想，就如何答，比如说：“我之所以选择来厦门，是因为虽然在厦门找工作有更多的竞争压力，但在XX行业（你所应聘的行业）发展比较快，比起在我老家更有前途”。千万不要说“我来厦门找工作是为了实现自己的梦想”之类的太过理想化或者崇高化的答案，这会使自己显得不够真诚。 四、你有什么业余爱好 主考官问这个问题主要是想通过这个问题的回答来了解你的性格、观念、心态等，所以要真实的回答，不能为了让自己显得高品味而说一些自己完全不熟悉的爱好，因为有的主考官喜欢追问一些问题，比如你说喜欢听音乐，主考官可能会问喜欢哪种类型的音乐，这种类型的音乐有什么特点等带有深度的引申话题。最好不要回答自己没什么业余爱好，也不要回答让人感觉庸俗、不舒服的爱好。 五、为什么会选择这一行业 不要只是说因为爱好这一行业而选择这一行业，而是要通过其他方面来说明自己适合这一行业，比如说“因为我在大学里学的专业就是市场营销专业，而且我性格乐观、开朗，能吃苦，人际交往能力强，自己又十分喜欢这一行业，所以就选择销售这一行业了。”如果你所学专业与所应聘岗位没有太大关联，那么从其他方面来说明，比如说爱好、性格，要特别强调自己学习能力强。 六、你觉得你在大学里获得了/学到了什么 这个问题看起来比较好回答，但想回答好其实并不容易。很多应届毕业生在回答这个问题时都只是笼统地回答，比如学到了专业知识，学会了如何与人沟通，增加了自己的团队意识，提高了自己的组织能力等，却很少有人确切的说明是通过哪些事情而使自己学到了这些东西，诸如“我曾于大三、三四两年担任本班班长，这锻炼了自己的领导能力和组织能力”这样的回答明显比单纯的回答学到了什么更有说服力。 七、你认为自己有什么优点 要回答这个问题，要注意两点，一是要真实——这也是面试时最重要的一点，另一个是你所拥有的优点要恰好是你应聘岗位所需要的素质。切忌不要说一些与所应聘岗位需要的素质明显相悖的优点，比如说应聘秘书、客服人员、助理时，千万不要说自己具有很强的领导能力或领导欲望。要通过具体的事例来证明自己的优点，也可用同学的看法来加强说服力。
关于公司发展及管理建议
关于公司发展及管理建议 高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。 建筑装饰工程公司如何承受调整的压力，适应市场环境的变化，延长企业生命周期，涉及发展战略规划的制定等一系列问题。 锐意进取，永攀高峰企业生存的关键是什么？说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。当领导要有威信，要有群众基础，就必须要有作为，能带领企业全体员工创造尽可能多的利润，让企业员工口袋里的钱一年比一年增长，做领导的才能得到大家的认可，说话才有份量。但是在公司发展的过程中，公司本身目前也面临一些问题，对公司今后的发展形成制约，如企业发展方向模糊，战略目标不明确，机制不灵，公司内部人员结构失衡，技术管理人才匮乏，市场开拓较被动，内部机构设置不尽合理等，公司今后到底如何发展？怎么生存和做强？以下是我对公司发展战略规划今后发展的几点构想： 一、发展战略规划---制订战略，明确目标，实现企业可持续发展 “物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、省及本市的中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，发展战略规划必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。鉴于此，编制公司5年发展战略规划，为公司发展进一步理清思路，明确目标，突出重点。 二、发展战略规划---突出主业、多业并举发展 目前甚至将来一段时间，公司虽然有良好的发展机遇，但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大，市场管理还不尽规范，为了提高企业的抗风险能力，有效化解市场风险，在公司的产业发展战略上突出装饰工程、装饰设计和机电安装这两块主打业务，将其做强做大，形成品牌优势，同时向其他产业领域延伸，具体有如下设想： 1、本着公司装饰工程施工资质一级、装饰设计乙级资质以及机电安装工程二级资质、钢结构三级资质的机遇，合理利用各种渠道包装和宣传自己。一方面是公司要建立与有实力、有知名度的房地产商的主要客户（如万科、保利、万达等）成为其战略合作伙伴以及加强开拓有实力设计公司与设计院可以在装饰、机电项目施工合作，充分提高企业抗风险能力。另一方面公司应该加
给领导提建议10条
给领导提建议10条 给领导提建议10条(5组) 给领导提提议10条（一）： 1、采取切实可行的措施，努力增加职工收入。 2、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的提议。多下基层，关心基层干部。 3、思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。 4、进一步提高公司的管理水平， 5、工作成效方面进一步明确工作的长远目标 6、工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。 7、千方百计筹集资金，加大对项目的指导和帮忙。 8、进一步解放思想，增强干部驾驭市场经济的本事。
9、工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。 10、进一步优化资源，增强市场竞争力。 给领导提提议10条（二）： 1、提议领导层在决策上要多研究职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上研究问题。 2、农业和农村经济仍未完全摆脱脆弱状态。农业和农村生产要素弱化，农产品深加工还比较落后，与市场经济的发展要求不相适应。提议市委市政府继续加大对农业的政策扶持资金投入和科技推广力度，抓好农产品深加工，提高农产品附加值。加快农村道路交通自来水管网改造水利等基础设施建设，夯实发展基础。 3、旅游目的地宣传促销不足。提议市委市政府加大我市旅游资源的宣传推介力度。同时，借助社会力量，兴建额尔古纳特色旅游产品专业市场，提高我市旅游知名度。 4、提议领导提拔干部要坚持四化标准，事前应将提拔的干部个人情景向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
5、切实为职工办实事办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应进取协调解决。提议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。 6、提议领导对下属应坚持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间坚持一种简便和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力，专业水平和管理本事所树立起来的。 7、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。 8、提议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。 9、水资源保护力度不够。提议市委，市政府进一步规范矿产资源的开采，加大对采砂场采金船的管理和监督，对不贴合环保要求的采砂场采金船进行清理，防止水资源遭到污染和破坏。 10、基础设施投入需求与财力的矛盾仍然突出。城市基础设施配套不够完善，潜在的资源区位优势尚未完全转化为发展的现实优势。提议市委市政府继续抓好双十项目建设，异常是抓好环城南路环城北路建设和平多公路改造，争取莞惠高速公路东延线尽快开工建设，带动山区经济社会发展。同时，认真抓好十个方面惠民措施的落实，不断优化服务环境。
怎样招聘应届毕业生
怎样招聘应届毕业生 现代企业在招聘大学应届毕业生时常常不知所措，造成了人才的流失。结合本人在招聘应届毕业生方面的经验，我认为整个招聘过程大致可分为三个阶段，一是准备阶段；二是招聘实施阶段；三是毕业生接收与跟踪阶段。 第一阶段：准备阶段。要做的工作有确定招聘职位和人数；成立招聘小组；联系招聘学校；准备相关资料。 1、确定招聘职位和人数：这是招聘应届生的前提，就是要招哪些职位的储备人才，要招多少名。只有明确了这两样，才能确定去哪些学校招聘，招聘哪些专业的学生。 2、成立招聘小组：招聘小组最好由人力资源部经理负责，甚至主管人力资源的副总负责。不要以为招聘应届生相对比较容易而忽视，其实际不然，就象前面我提到的，如果安排一个刚毕业两三年的招聘专员负责面试，学生们会以为企业不重视招聘工作，甚至他们会认为企业不重视人才，而对该企业打了负分。招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。 3、联系招聘学校：招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况，选定相应的高校，在招聘工作具体实施前，招聘小组将招聘计划发送给各高校的毕业生分配办公室，并与学校保持联系。 4、准备相关资料：包括制定招聘政策（包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等）、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。 第二阶段：招聘实施阶段。要做的工作有发布招聘信息；收集和筛选应聘资料；测试与面试；录用。 1、发布招聘信息：通常招聘信息的发布方式包括以下三种，供招聘人员选择： 在公司网站（包括各子公司网站）和校园网站上刊登招聘信息，介绍公司本年度应届毕业生的需求、用人标准、招聘程序、人力资源政策以及应聘方式等。 在校园内部张贴海报，宣传企业。 在校园举办招聘推介会，加强毕业生对公司的感性认识，并树立良好的公司形象，
对公司发展的建议和想法3篇
对公司发展的建议和想法3篇 对公司发展的建议和想法(一) 第一、管理理念上的误区。表现在以劳动人事管理代替人力资源管理，难以有效发挥人的积极性和创造性。现代化企业的人事管理要充分认识到人力资源具有能动性和可激励性。人力资源开发及管理就是要以“人”为中心，寻求“人”与“工作”相互适应的契合点，将“人”的发展与企业的发展有机地联系起来。管理领域这种人性回归思想，是现代化人事管理最突出标志之一。而长期以来，我国企业没有人力资源管理，只有人事管理，这种管理方式强调以“工作”为核心，它要求人对工作要具有适应性，对员工工作绩效的考核取决于工作要求，工资分配的标准则取决于工作特征，如职务的大小，级别的高低等。它以“工作”为核心，抑制了人的能动性和创造性，因而不利于工作质量的改进和工作效率的提高。国有企业的人力资源管理没有摆脱事务性管理的模式，没有将人力资源管理纳入企业的战略管理范畴。这种人事管理往往注重事务性操作，而不善于开发人员的潜在能力。 第二、吸引人才方面的误区。一是重学历轻能力。许多企业在用人时，往往只注重学历，而忽视人才素质和实际能力，许多人在实际工作中积累了丰富的实践经验，工作能力强，但由于种种原因没有学历或文凭，因而无法获得提拔和重用。有的企业选拔人才时以学历为条件，要求必须是硕士或博士，结果是博士硕士招了不少，但是实际效果却不一定好，有的学非所用，有的大材小用，造成人才的浪费。
二是重能力，轻修养。也有的企业只重视技术水平和管理能力，而忽视人才的道德修养，致使一些心术不正的所谓“人才”走上重要岗位甚至领导岗位，造成企业经营管理的混乱以致带来经济上的损失。三是不能将引进或开发有机结合，而是偏重某一面。众所周知，企业获取人才有两种途径：外部引进和内部开发。这两种途径各有其优缺点：注重引进外部人才，可在短期内拥有大量人才并可降低培训费;注重内部人才的开发，可减低人才投资，并能提高使用效率。但只注重外部引进，会挫伤内部职工积极性，只重内部开发，企业会失去活力。因而两者必须有机结合，才能达到最佳效果。 第三、人才使用方面的误区。一是企业重视对人才引进和投资，但是忽略施展环境。引进或培养人才也是一种投资，必然会给企业带来收益，但需要一定的条件。条件不仅包括生活方面的工资、福利、住房，更重要还在于工作中的权责范围、人际关系等方面，而工作环境和条件是人才发挥效能并带来效益的关键所在。不少企业以高工资房福利来吸引并安置人才，但并没有为人才创造发挥才能的宽松环境，使得不少人才发出“英雄无用武之地”的感慨，“身在曹营心在汉”、“跳槽热”等现象即反映出企业在用人方面的问题。人才无法顺利地开展工作，自然也就谈不上为企业带来效益。二是重使用而轻价值。人才的价值不仅表现在对社会和企业承担的责任以及做出的贡献，也反映出社会和企业对人才的尊重以及需要的满足。实际工作中，有的企业不能正确看待人才价值，非常重视人才的贡献，却忽视人才个人发展的需要，从而挫伤了人才的积极性。第四、激励机制方面的误
小度写范文给领导提建议10条模板
给领导提建议10条 给领导提建议10条_【优质】给领导提建议10条-word范文模板 (9页)【优质】给领导提建议 10 条-word 范文模板本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为 word 格式，下载后可方便编辑和修改！ == 给领导提建议 10 条篇一：对领导班子的意见和建议汇总一、对领导班子意见建议 1.领导班子一定要维护好团结，要以学校发展目标为核心，同心同德、团结一心，带领全校教职工奋勇开辟，获得更好的成绩。要在全校宏扬正气，说真话，办真事，做事光明正大，不做背后文章，不弄小动作，不给任何人干扰学校订常秩序、破坏学校发展的机会，切实维护好安定团结的大局。 2.党委要切实抓好干部队伍建设，对那些群众长时间不满、工作不负责任、投机钻营、私欲膨胀的干部要赐与严厉处罚，直至撤消职务。要加强学校党的建设，充分发扬党内民主，加强监督，建设学习型党组织和学习型学校，大力提倡好的学风，发挥党员先锋模范作用。 3.要切实联系群众，急群众之所急，想群众之所想，多为群众办实事、办好事，解决群众普遍关心的题目，如通勤车、进步福利标准等。多展开有益于群众身心健康的文体活动，增强集体凝聚力，培养教职工对学校的感情。集思广义，团结群众，首创学校工作的新局面。 4.建立领导班子信箱或网上留言机制，及时收集群众意见，畅通*** 渠道，把握学校发展的热门、难点题目，做到对症下药、有的放矢。 5.组建学校学术委员会，加强教师学术研究活动。 6.充分发挥职代会职能。 7.加强校企合作，制定相干政策，鼓励教职工积极创办实体，如老人公寓、附属医院、家政服务、美容健身中心等。 8.加强教师队伍的管理与考核，把学校的规定落到实处。 9.希看学校领导加强各科室的配合，不要各自为政。 10.领导班子团结合作，保全大局，关心教职工学习生活，对教育教学质量要求高。 11.领导班子具有强烈的事业心、责任感，共谋如何进步教育教学质量，引导广大教师坚持以人为本，德育为先的工作原则。 12.加强教师劳动纪律的管理。 13.请领导关心聘请职工的工资题目，从最早 201X 年工资 856 元涨过两次，但现在为833.90 元，甘肃省涨过量次，请领导解决一下。 14.多组织一些文体活动，一年组织一次教职工运动会，多增加室内体育器材，充分利用室内场地。 15.能否解释甚么叫“民主生活会” 二、对领导干部的意见建议 1.领导干部要发扬民主精神，畅通民主渠道，多听取群众意见。 2.对群众不满意、对学校发展起反作用的中层干部要果断予以惩办，平民愤、顺***，扬正气，促发展。 3.
应届生面试常见问题
应届生面试常见问题 面试时，有几个问题是公司面试人员常常会提出的，形形色色的面试问题并不少见，需要准备面试官常问到的问题，实事求是的回答针对这些问题好好准备，在应届生面试时，有几个问题是公司面试人员常常会提出的，形形色色的面试问题并不少见，需要准备面试官常问到的问题，实事求是的回答针对这些问题好好准备，在应届生面试时也就不会哑口无言，无言以对了，下面就面试十大必考题做出分析： 1、请你自我介绍一下你自己? 回答提示:一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句谢谢，企业喜欢有礼貌的求职者。 2、为什么想进本公司? 这通常是面试官最先问到的问题。此时面试官就开始评断录用与否了，建议大家先判断自己去应征的工作性质，是专业能力导向呢，
或是需要沟通能力，其实现在市场多以服务为方向，所以口才被视为基本能力之一，所以在此时就要好好表现自己的口才，而口才较差者就务必表现出自己的专业能力即诚意，弥补口才不足的部帧? 3、你觉得你个性上最大的优点是什么? 回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。 4、喜欢这份工作的哪一点? 相信其实大家心中一定都有答案了吧!每个人的价值观不同，自然评断的标准也会不同，但是，在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来，尤其是薪资方面的问题，不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑，如交通方便，工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案，不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处，相信在面试上会大大加分。 5、对公司的了解有多少? 这时准备的功夫就派上用场，将你之前所吸收的信息发挥出来吧!至少也要知道公司的产品是哪些，提供哪些服务等等，不然面试官一问当场傻在那儿就糗大了，所以一定要事前准备! 6、对工作的期望与目标何在? 这是面试者用来评断求职者是否对自己有一定程度的期望、对这份工作是否了解的问题。对于工作有确实学习目标的人通常学习较快，对于新工作自然较容易进入状况，这时建议你，最好针对工作的
5-1.659 给应届毕业生的入职建议,应届生必看
71-给应届毕业生的入职建议，应届生必看 又到一年求职季，今年与往年不同，不仅就业人数创新高，而且由于今年疫情的影响民营企业招聘需求和岗位大幅下降，伴随而来的是应届毕业生巨大的就业压力。那在这种背景下，2020年应届毕业生在求职和入职后有哪些注意事项呢？ 一、尽量不要进家族企业 为什么劝应届毕业生一定不要进这些家族企业呢的原因有以下几点： 1）、人情太重： 家族企业最典型的特征就是公司各个关键岗位都是自己的兄弟姐妹，老婆孩子，小叔子小姨子等。人情关系极其复杂，稍有不慎就会得罪哪位领导，而这些人一旦给你穿小鞋，你怎么“死”的都不知道。 2）、管理太混乱： 制度最基本的作用就是保证员工的公平性。在这种环境下员工的公平性是无法保证的，要想维护自己的利益，除非你入“山头”，但刚毕业的你，愿意吗？ 3）、晋升无望： 首先家族企业过生存期之后由于其管理模式的局限，其发展速度都不会太快，所以机会相对于新人不多。 其次公司重要岗位都是由老板的“嫡系”来担任，而各个部门的关键岗位则是由部门领导的“嫡系”任职，而且有严重排外的习惯。 所以在家族企业想要靠着你的努力付出往上走，几乎不可能。 二、选择比努力更重要 举一个例子：有两个兄弟，11年一起从大学毕业出来，一个加入了当时如日中天的杂志社，另一个加入了腾讯。结果大家可想而知吧。如今的腾讯已是行业顶尖，但是那个杂志社呢？那是人家曾经寄托理想的整个产业，但是现在已经沉沦了。 所以你在选择要进入某一个行业的时候不能是只看眼前，你要去预知它将来几年甚至十几年的发展前景。 三、想转行要趁早，年龄越大成本越高 我知道很多同学大学里面学的专业都不是自己喜欢的，但是找工作的时候又不想浪费自己大学这几年学到的知识，所以一直在转行和不转行之间徘徊。 小编建议，如果你现在有想要转行的念头了，不妨大胆一试！因为当你在一个行业呆的越久，累积的经验越多，你转行付出的成本就越大，而且你会更加没有勇气。你现在刚毕业，就像是一张白纸一样，这个成本是极小的。 四、用最快的速度熟悉公司的组织架构以及部门关系，尽可能记住主管的名字 这一点很多人都会忽视，要用最快的速度熟悉公司的组织架构和部门关系，它不能让你升职加薪，但能够在你处理关系以及和各部门打交道时如鱼得水。
10条对公司改善建议
我作为***品牌的一员时刻关注着公司的命运因为“公司兴则个人强”！通过半年多时间的观察和自己作为员工有些感触: 1、公司并非像外界媒介上宣传的那样有强烈的磁场保守而不像品牌应有的激进作为品牌公司一定要有强烈的号召力和感染力这是从上而下传达出去的； 2、企业没有长远规划和近期目标、年度目标部门没有明确的、实操的目标个人有的或许只是一腔热诚时间长了变得迷茫.而市场竞争更加激烈时间是不等人的； 3、作为公司高层以及各部门领导没有传达给我们员工一种信心和信念大家私下只会猜测动摇军心可以说上下级之间严重缺乏对话； 4、缺乏团结、拼搏、创新、激情的奋斗精神大家每天只是按部就班各司其职部门之间联系不紧密各自为盈； 5、员工待遇在同行业中处于中低水平没有任何激励考核制度或者有制度不能很好的执行下去； 6、没有认真坚持推行培训、培养制度人才重视程度不高老员工已是老油条、新员工没有人帮带人才流失频率异常； 7、企业文化流于表面没有深入人心、没有形成自发的企业精神没人敢说真话、提谏言有好的建议或意见要么就是保留、要么就是得不到认可及时推行公司不能让大家有归宿感； 8、员工不懂自己公司的产品没有产品培训及新品内部推介.最先接触到产品的一定是公司的员工员工都不了解和接受自己的产品想说服消费者有些困难. 当然了一股脑儿说的那么条感受似乎都是消极的一面但是的确是个人所看到的问题.那么我认为公司目前的重点不是抢抓市场也不是建立足够多的终端网络而是先笼络住员工的心公司上下拧成一股绳子、凝结成强烈的向心力我想肯定是指到哪里打到哪里！ 建议如下: 1）、改善员工工作、生活条件人首先是为了一张嘴而活着、为了一张床而生存为了改善现有生活条件而努力奋斗实现个人和社会价值.我们公司有自己的员工食堂和小区宿舍应该来说大家的生活是不存问题.还可以更好改善食堂膳食营养是大家干事业不可缺少的基本要素.宿舍可以安装宽带丰富大家的业余生活当然也会有员工利用条件“充电”拓展自己的专业知识更好的投入到工作上； 2）、丰富企业文娱活动不定期的办公室聚会可以增强凝聚力同时反过来也有助于增强团队精神而这样做最终会对工作环境产生好的影响营造一个积极向上的工作氛围.如中秋节前夕的晚会、元旦前的野餐、重阳节的爬山、三八前的出游、员工的生日聚餐、团队庆功会等这些都可以成功地将员工聚到一起度过快乐的时光.同时最好再将这些活动通过图片展示、dv 摄制等手段保留下来放在公司或团队的网站或网页上让这些美好的回忆成为永恒时刻给员工温馨的体验与团队归属的激励. 3）、提高工资水平（略高于同行业）、建立激励性的薪酬体系让员工感觉自己就是老板全身心投入工作.对于设计部等非营销部门加班给予加班工资补偿让大家心甘情愿干.对于奖励要公开让大家有知情权同事间的较劲更具有动力.奖励要来点狠的现如今物价这么高、房价这么高对于表现优秀、工作满多少年、为公司创造杰出价值的优秀员工给予房子、轿车奖励重赏之下必有勇夫不相信没有人不拼命的！ 4）、树立目标公司制订整体目标各部门分解目标实行月度考核、季度中考、年中汇总拿出改善方法.年末公司全年大总结对来年提出新的挑战.这一点需要高层牵头、全体员工配合；
(辅导员)提高工作效率的十个建议
（辅导员）提高工作效率的十个建议 因为总爱写一些有关辅导员的东西，在互联网上结交了很多全国各地的朋友。交流的过程中，既有一些热情洋溢心灵鸡汤式的分享，但也会碰到种种不如意和抱怨。其中，出路和成就感显然是其中的热点，这是内因和外因共同作用的结果。外部环境显然在当前的情况下难于改变，但在内因方面，我们的确可以有所作为——不管是出路还是成就感，都离不开一个关键因素，即效率和效果。一个高效有成就的辅导员和做事总不见效率更没有效果的辅导员是截然不同的，一个在享受成长，另一个则每天忙忙碌碌，却不知道自己在忙什么。 造成这样的结果，归根结蒂还在于经验的积累。可是，有的人积累了数年的经验，有的人则一个经验用数年，最终没什么进步。我们怎样积累经验值，实现效率的提升最终做出另人侧目的成就呢？笔者给出十个建议供大家参考。 在写此文之前，有三件事需要说明：第一、在积累经验方面，没有捷径可走，需要一点一点做好每一件基本的事，直到从生手变成熟手，从菜鸟变成老鸟；第二、确实存在一些技巧，让人短期内取得进步，这种技巧属于“时间管理”这门管理科学；第三、本文撰写的十条经验，并未进行分类归纳，如里面提到的三个软件应归纳到信息技术一类，但本文打破类目，直接进行叙述，目的是为了突出重点。这十条建议为： 一、研判每件事的重要性
看似老生常谈，恰是问题所在。因为各种原因，高校有关教育和管理的最终实施者都是辅导员；加之中国式的政绩观，自上而下有多种教育思想、教育理念、教育路线、教育政策、领导意愿、工作特色、各类活动，让当前的辅导员工作的任务量和复杂程度无以复加。可能中国的辅导员已经成为目前世界上工作类型最丰富的职业，在一天的工作中，一个辅导员很可能在各种角色间进行频繁切换：教师、班主任、心理咨询师、职业指导师、健康达人、防灾教练、谈判高手、破案专家、活动策划、创意执行、文艺骨干、体育健将、裁判金哨、队列指导、公共关系、科研学术、文件文案……凡是和人有关的，想到的和想不到的，都成为或将成为辅导员的工作。多样的工作种类印证了辅导员工作之多，数不清的工作让很多人疲于应付，无所适从……累吗？累！做了什么？不知道！ 重要的事情没做，不重要的事情做了一大堆，等出现问题的时候，觉得自己很冤枉：我真的一直特别特别忙，工作都是你们安排的，现在出了事来找我，让我怎么办？ 我只能以一声无声的叹息回答，的确，工作很忙，但重点是什么，所谓的表面性的“忙”并非理由。我们需要知道自己是谁，自己在做什么，工作种类再多，也离不开“学生”两个字。谁忘了这两个字，谁的工作终究是瞎忙！ 在实际工作中，研判每件事的重要程度是有规律可循的。第一位的一定是安全，之后是健康、学风、人际、贫困生、学生干部、恋爱、公寓、社会实践、文体活动……每个人可以有自己的排序，但哪个重
对公司的意见及建议10篇完整版
《对公司的意见及建议》 对公司的意见及推荐（一）： 作为一个企业，除了追求必然的利润外，其他层次的追求有： 对外而言：形象品牌健康，品质有保证，信誉度高，价格有优势，交期迅速， 服务好，对客户反映较快； 对内而言：分工明细，职责清晰，权力明确，管理有力，制度健全； 部门之间协助与监管有序，有章可循，且能到达制约和权力的平衡。 企业与员工的规划科学合理，共同进步，以公司为家。 有创新的意识，有活力。 这是企业的生存之本，也是发展之本。这样的企业才会无往而不胜，到达企 业与员工共同发展的境界。这也是众多的管理的最终的目的。当然要到达这样的 目的，仅仅是纸上谈兵肯定不行，这需要公司上层领导和所有管理者一齐努力来 实施。 就我国目前的民营企业来说，数量不断增多，规模扩大，且介入的行业也在 逐渐深入和扩展。然而，它的发展终归受到一些隐性的制约和影响，诸如制度、 政策、管理、品牌等方面有其先天之不足，与现有的国有企业、股份制企业都不 能相提并论，惟有用心在内部控制、价格、质量、成本、服务等方面下足工夫需 求突破，才是制胜之道。而这些无不需要人才来推动、实现。 综观国内之大多数企业民营企业，或成功、或失败，人才几乎都起了决定性 的作用。很多时候，关键性的人才就像是船上的舵手，操控全局，掌握方向，能 够带领企业沿着正确的道路发展壮大，其价值远远不是金钱所能衡量。而其他具 体到部门到岗位的人才也是所不可缺的，他们是本部门或本岗位的领军人物，是 企业架构里务必引起重视的环节，是对企业的制度、方针、目标具体实施、执行 的对象。 引进了人才，会用人才是根本。不会用人，不敢用人，职责不清，权力不能 下放，分工混乱，一方面企业的管理成本无形中增加，另一方面企业运作过程中 的效率不高，无法到达预期的效果。 针对本公司目前而言： 1、人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均 需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改善、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何
对公司发展的合理化建议
对公司发展的合理化建议 □/项目二部 河南XXX投资担保有限公司经四年的风雨兼程为广大客户打造了一个安全、稳健的投融资平台；根据公司目前的发展和现状，并结合实际情况给公司做出以下合理化建议： 一、关于员工的培训 企业之间的竞争主要表现在人才的竞争，只有拥有高素质的人才，企业才能激烈的市场中立于不败之地。而获得高素质人才的途径不外乎两个，一是高薪外聘，另一是挖掘内部员工的潜力，加强对员工的培训。而员工培训是公司投资小而收益最大的投资，是提高员工素质和能力的重要途径。 1、目前现状：对员工培训重视不够。公司追求高速的发展而忽视了对员工的培训工作，对人力资源的开发和员工的教育培训认识不够，公司不但没有专门的培训机构和培训人员，而又将公司人力资源管理工作并入到行政或后勤事务中。不设立独立的人事部或人力资源部。对公司内部培训根本就不够重视或重视不够，特别是中高层管理人员。即使开展培训也往往是走形式，没有严格的培训计划和考评制度，对逃避培训的员工而不受到任何处罚。 2、个人观点：就公司现状而言首先要解决的是员工对岗位本身的理解与认知的问题（比如前台人员的工作职责是什么？对自己的工作岗位是怎么理解的？等），其次要解决的是岗位业务技能的问题，而解决这个问题的前提条件则是：完善公司管理制度与标准作业流程。也就是说，员工培训必须从制度和流程开始，只有在员工对公司制度达到完全理解与认同的情况下，公司制度才能对员
工产生有效的约束力，接下来还必须针对每一个部门、每一个工作岗位、每一个环节的每一个动作（特别是直接接触客户的这些人员，比如客户经理、前台和会签等），并对员工进行规范化培训，直到员工能够一丝不苟地完成本职工作为止。这样的话公司的一切管理问题也就迎刃而解了，也只有在这个时候公司才谈得上规范管理。 3、个人建议：⑴、完善公司员工培训制度。我始终认为培训应该是长期的、持续的、不间断的企业行为。所以公司必须建立长期的员工培训计划与培训制度。创造一个适合公司培训发展的环境，使员工更好地融入进去。要根据企业发展的需求和个人发展的具体情况，合理地制定培训对象和选择培训方式。对于公司中高层管理者而言，培训更是必不可少的，因为高层管理者担负的是整个企业兴衰荣辱的重任。其管理思想如不能与公司管理意图保持高度一致，其知识结构如不能应付日常工作，其胸怀气度如不能超越自身，后果将不堪设想！所以诚恳建议：公司应该把提升管理层综合素质当做首要培训任务来抓。“己所不欲勿施于人”如果管理者自己都无法严格要求自己，那如何去要求员工做到呢？⑵、加强培训中的沟通。培训前应该瑟培训老师及受训人员进行沟通，了解受训员工在哪些方面不足并希望在本次培训中得到提高，带着问题进行培训，这样能大大地提高员工的学习兴趣。培训中，由于员工具有不同的学历、经历和背景，在接受程度上也有所差异，所以，要留一定的时间与培训师进行讨论研究。而培训后要进行对本次培训进行评估并要求每个受训员工总结。 二、关于提高对客户的服务意识 随着市场逐步的发展，企业竞争优势的核心逐步由过去的“商品竞争”演变
关于形式主义、官僚主义的十个方面存在问题及整改措施
苏余村班子成员关于形式主义、官僚主义的存在问题 及整改措施 党总支书记赵留华 1、一些村干部走访走过场、搞形式主义，现场成了“秀场”； 存在的问题：到各网格考核工作时，检查不全面、时间短，不能全面了解各网格的运行状况，没有发现存在的问题以及工作成绩和亮点。 整改措施：开展考核、检查工作时，要做好准备，科学制定考核细则，有针对性的去检查，找准存在的问题，提出整改建议。 2、一些分工口子“门好进、脸好看”，就是“事难办”； 存在的问题：对群众来办事时，能热情接待，但对一些能办但比较麻烦，需要协调其他部门的同志才能办的事，往往是推诿，假装自己不会做、不能办。 整改措施：接待群众时要态度热情，推行首问负责制，是自己职责范围内的事，要不怕困难，想办法，在政策允许的前提下尽最大努力，确实无法办理的要跟群众做好解释工作，不是职责范围内的事，也不能一问三不知，要积极协调其他部门，帮助群众了解办理的程序和具体承办的单位，避免群众跑冤枉路。 3、一些地方注重打造领导“可视范围”内的项目工程，
“不怕群众不满意，就怕领导不注意”； 存在的问题：追求面子工程，不管是在项目工程还是其他日常工作喜欢迎合领导的喜好，认为自己做的事领导看见了、表扬了才有意义，才值得去做，忽视群众最迫切的真实需要。 整改措施：做任何工作都要精益求精，要以解决群众需求和完成本职工作任务为根本出发点，不能单单追求领导表扬，图表面现象。 4、一些干部办事拖沓敷衍、懒政庸政怠政，把责任往上推； 存在的问题：在办理群众事务和本职工作的时候，总是在推脱，认为不是自己的事，或者往后迤，一直不办理、不开展，实际迤不了的时候敷衍了事，不讲质量。 整改措施：积极主动，找准工作方法，迅速完成自己的工作任务，要不怕困难，提高解决重大问题和突发事件的能力，不能把什么事都往领导身上推，往同事身上推。工作量大的时候要乐意加班，肯牺牲休息时间。 5、一些地方不重实效重包装，把精力放在“材料美化”上，搞“材料出政绩”； 存在的问题：工作中只讲面子，不讲里子，特别在接受检查时，不敢直面问题，总是把自己的工作吹得天花乱醉。 整改措施：平时的工作就要高质量，不能敷衍了事，开
对于应届毕业生找工作的几点建议
很早就有写一篇类似这样的文章的想法了，但是一直以来我都是很忙，难以静下心来写这样一篇的文章。如果不静下心来又担心写出的东西会思路不清晰，难免会误导同学或者师弟、师妹们。今天恰好时间比较方便，且刚好有兴致，特打开电脑，敲下了这些文字。以下皆为本人之鄙见，限于本人的学识及阅历，难免会有考虑不周或观点不妥之处，还望看到本篇文章的前辈、同学、师弟、师妹提出宝贵意见，以使更多的同学在步入社会时能有个好起点。 一、要对自己有一个清晰的认识。 “人难贵有自知之明”这句话在现代更多的被用在劝某人自大的时候，其实这句精辟的话用营销的观点来看就是“给自己一个清晰的定位”！要明白自己的兴趣何在？自己的特长何在？自己的人生方向、人生追求何在？现在的大学生，对自己有清晰认识的人少之又少。一方面是因为很少考虑这方面的事情，只顾学习或者游玩；另一方面就是接触的东西太少，没有接触过，又怎会知道自己能不能行？喜不喜欢呢？针对此，我建议对那些对自己没有一个清晰认识的人去做一做性格、能力、适合职业测试。这种测试网上可以找到，但是网上有很多赚取点击量并不专业的网页，要做好甄别，最好多做几个。或者到专业的咨询机构去做一下咨询，再或者多找几个同学聊聊天，看看你在他们眼中是什么样子的，这样能有助于自己更好的认识自己。 二、找工作一定要重视自己的兴趣、爱好。 一直以来，我都持有这样一个观点——找工作以兴趣爱好为第一要义。这是因为本人一直倡导“快乐工作”的理念！试想，如果你对你的工作一点都不感兴趣，做起来乏味无力，你又怎会喜欢上自己的工作？不喜欢又怎么表现出色？又怎会从中体会快乐呢？我们人一生中有三分之一左右的时间是在工作，如果在工作中体会不出乐趣，感受不到快乐，那这人生未免也太有点枯燥无味了吧？如果自己的工作刚好是自己的兴趣所在，那就有了无穷的动力，自然会表现出色，得到晋升的机会，更重要的是能从中体会快乐，使自己拥有快乐的人生！因此，切不可匆匆找个工作把自己卖了哦。（不过今年要想挑工作好像有点难之处，嘿嘿） 三、找好第一份工作。 中国有句古话，叫“男怕入错行，女怕嫁错郎！”这话一点不假。而第一份工作在很大程度上决定着你今后从事哪一行业的工作。现在好多公司不愿意用应届毕业生，最主要的原因就是应届毕业生缺乏工作经验，缺乏对社会的正确认知。你所从事的所有工作的经历以及表现在你跳槽的时候都会成为重要的砝码，因此，请慎重思考一下你的以第一份工作有多重要？它几乎决定了你今生会在哪个行业“混”！因此，“先就业后择业”的标准只适合那些对自己没有一个清晰认识的人，或者说没有清晰的人生规划的人。一旦选定了一个行业，你就很难从这个行业跳出去了。 四、个人的发展除了个人因素（个人的素质、能力、EQ、IQ等）之外，首先取决于你所处的行业的发展，其次才取决于你所在的公司。 人生就像一场戏，我们就是在台上的每一位演员！行业是你所在的大舞台，你所在的公司是你的小舞台！如果大舞台都没有什么发展，那小舞台再能发展又能有怎样的空间呢？作为演员的个人又怎能舞出一段飞天？至于什么行业好？什么行业有发展，仁者见仁，智者见智，仅仅说说自己的观点：能源矿产、新型能源、体育产业、农业、金融、医药、环保、教育。至于原因，再次就不再赘述。 五、要想有更大的发展，要勇于也必须从基层做起。 想在公司内部做到高层，想做大事，要必须敢于、勇于从基层做起。因为做高管就意味着领导，一个好的领导要会更好的辅导下属，做能做下属的教练，清楚知道下属在做什么，该怎么做？如果不从基层做起，根本不熟悉基层的业务流程，又怎么能做好领导工作？根本