供电公司经理绩效合同模板
经理绩效合同书
经理绩效合同书甲方（公司）：_____________________乙方（经理）：_____________________鉴于甲方对乙方的业务能力和管理能力的认可，以及乙方对甲方企业文化和发展战略的认同，双方本着平等、自愿、互利的原则，就乙方担任甲方经理职位的绩效合同达成如下协议：一、职位与职责1. 乙方担任甲方的经理职位，负责管理甲方的日常运营和团队建设。
2. 乙方需根据甲方的业务目标和战略规划，制定和执行部门的工作计划。
3. 乙方应确保部门的工作效率和团队的协作精神，达成公司设定的业绩目标。
二、绩效考核1. 甲方将根据乙方的工作表现、团队管理、业绩完成情况等进行绩效考核。
2. 绩效考核周期为每季度一次，具体考核标准和方法由甲方制定并提前通知乙方。
3. 绩效考核结果将作为乙方薪酬调整、职位晋升和奖金分配的重要依据。
三、薪酬与奖金1. 乙方的基本薪酬为每月______元。
2. 根据季度绩效考核结果，乙方可获得相应比例的奖金，奖金计算方式为：基本薪酬×考核系数。
3. 年度绩效考核优秀的乙方，甲方将给予额外的年终奖金。
四、合同期限1. 本合同自____年____月____日起至____年____月____日止，为期____年。
2. 合同期满后，双方可根据实际情况协商续签。
五、违约责任1. 如乙方未能完成合同规定的业绩目标或违反公司规章制度，甲方有权根据情况调整乙方的薪酬或解除合同。
2. 如甲方未能按时支付乙方薪酬或违反合同条款，乙方有权要求赔偿或解除合同。
六、其他条款1. 双方应严格遵守本合同的各项条款，如有未尽事宜，双方应协商解决。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方代表（签字）：_________________ 日期：____年____月____日乙方（签字）：___________________ 日期：____年____月____日（本合同书仅供参考，具体内容应根据实际情况和法律法规进行调整。
经理层年度绩效合同
经理层年度绩效合同甲方（公司）：____________________乙方（经理层）：____________________根据国家和地方有关法律法规，甲乙双方本着平等、自愿、公平的原则，就乙方在甲方公司的经理层年度绩效达成如下合同协议：一、合同期限本合同自____年____月____日起至____年____月____日止。
二、工作目标及职责1. 乙方作为甲方公司的高级管理人员，需全面负责公司经营管理活动，实现公司年度经营目标。
2. 乙方应带领公司团队，积极开拓市场，提高公司市场份额和品牌影响力。
3. 乙方需加强内部管理，完善公司制度，提高员工工作效率和服务质量。
4. 乙方应控制公司运营成本，提高盈利能力，确保公司资产安全。
5. 乙方需积极参与行业交流活动，了解行业动态，为公司发展提出建设性意见。
三、绩效指标1. 销售额：乙方需确保公司年度销售额达到____万元。
2. 利润率：公司年度利润率应达到____%以上。
3. 客户满意度：客户满意度指数需达到____以上。
4. 团队建设：加强团队建设，员工满意度达到____以上。
5. 风险控制：确保公司运营风险控制在合理范围内，无重大风险事件发生。
四、薪酬与奖励1. 薪酬：乙方年度薪酬总额为____万元，分月支付。
2. 奖励：（1）完成公司年度销售额目标，按照超额部分的____%给予乙方奖励。
（2）公司年度利润率超过目标值部分，按照____%的比例对乙方进行额外奖励。
（3）根据公司业绩，乙方可享受其他福利待遇和奖金。
五、考核与评估1. 甲方每季度对乙方进行绩效考核，考核依据为本合同约定的绩效指标。
2. 乙方需向甲方提交年度工作总结和下一年度工作计划。
3. 甲方根据行业发展和公司实际情况，可对乙方的考核标准和内容进行适当调整。
六、违约责任1. 若乙方未能完成本合同约定的绩效指标，甲方有权扣减乙方的薪酬或奖金。
2. 若乙方在工作中存在严重过失或违法行为，甲方有权解除本合同，并追究乙方的法律责任。
经理层年度绩效合同8篇
经理层年度绩效合同8篇篇1甲方（公司）：______________________乙方（经理层）：_____________________根据中华人民共和国有关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、公正、诚实信用的原则基础上，就乙方在甲方公司的经理层年度绩效达成以下合同协议：一、合同目的本合同旨在明确乙方在经理层的年度绩效目标、职责、权利及义务，促进甲乙双方共同实现公司的长期发展战略和年度经营目标。
二、合同期限本合同期限为___年，自____年__月__日起至____年__月__日止。
三、绩效目标1. 总体目标：乙方需根据公司年度经营计划，制定并实施经理层的工作计划，确保完成公司的年度业绩目标。
2. 具体目标：包括但不限于销售额、利润率、客户满意度、员工满意度、产品/服务质量等方面的具体指标。
具体目标详见附件一《年度绩效目标表》。
3. 乙方需按照甲方制定的绩效评价体系和标准，接受甲方的绩效评价。
四、职责与义务1. 乙方需尽职尽责，遵守甲方的公司章程、规章制度以及国家法律法规，履行经理层的职责。
2. 乙方需带领团队成员，积极完成公司的年度经营目标。
3. 乙方需保持良好的职业操守，不得从事损害公司利益的行为。
4. 乙方需积极配合甲方的内部审计、绩效评价及其他管理工作。
五、权利1. 乙方有权参与公司重大决策，提出合理化意见和建议。
2. 乙方有权根据公司制度，对下属员工进行招聘、培训、考核、奖惩等管理。
3. 乙方在绩效评价中表现优异时，有权获得相应的奖励。
4. 乙方享有公司规定的其他权利。
六、违约责任1. 若乙方在任职期间存在违法行为或严重违反公司规章制度的行为，甲方有权解除合同，并要求乙方承担相应的法律责任。
2. 若乙方未能完成本合同约定的年度绩效目标，甲方有权对乙方进行绩效评价，并视情况扣减乙方的奖金或采取其他措施。
3. 若甲方未能按照合同约定履行义务，乙方有权要求甲方改正并承担相应的违约责任。
七、合同的变更与解除1. 本合同的变更需经甲乙双方协商一致，并书面确认。
供电公司绩效合同
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载
供电公司绩效合同
甲方：___________________
乙方：___________________
日期：___________________
Enterprise management information
供电公司绩效合同
【精品】【专业】【实用】Fine quality Major Practical
供电公司绩效合同
基本信息:
被考核人姓名：部门：安全技术部岗位：主任
考核人姓名：部门：经理室岗位：生产副经理
考核期限：
考核人声明：
•签订本绩效合同前，我已与分公司经理及相关领导进行了充分沟通并达成共识，理解其对被考核人岗位的管理意图并在此合同中体现
•签订本绩效合同前，我已与被考核人进行了充分沟通。
双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识
•被考核人履行其绩效合同过程中，我将提供必要的支持和帮助
签名：
被考核人声明：
♦签订本绩效合同前，我已与考核人（有多头业务管理关系的部室主任，考核人包含分公司相关领导；副总工的考核人包含分管副经理与总工）进行了充分沟通，理解其对本岗位的管理意图并在此合同中体现
•考核双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识
*在考核人的指导和帮助下，我将认真履行本绩效合同并达成绩效目标
签名:
第一部分：岗位绩效目标
附：绩效目标衡量标准
第二部分：评估总结
一、考核期内总体绩效回顾
1、哪些目标已经达到？
2、哪些目标还未达到？
3、哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极的影响?
二、下一考核期内的目标设定。
供电所员工绩效合同模版
合同编号：_______甲方（供电所名称）：_________________________乙方（员工姓名）：_____________________________签订日期：____年____月____日一、合同目的本合同旨在明确甲方与乙方之间的权利义务关系，规范乙方在甲方供电所的工作行为，提高乙方的工作绩效，促进供电所的稳定发展和员工个人成长。
二、工作内容1. 乙方在甲方供电所担任____岗位，负责____工作。
2. 乙方应按照甲方供电所的规章制度和岗位要求，完成以下工作：（1）负责管辖区域内用户的用电需求调查、用电咨询和用电报装工作；（2）负责管辖区域内电力设施的运行维护、检修和故障处理；（3）负责管辖区域内电力市场的开拓和电力业务的推广；（4）完成甲方领导交办的其他工作任务。
三、工作目标1. 乙方应按照甲方供电所的年度工作计划，完成年度工作目标。
2. 乙方应确保管辖区域内电力设施的安全稳定运行，提高供电可靠性。
3. 乙方应确保管辖区域内用户的用电服务质量，提升用户满意度。
四、绩效指标1. 供电可靠性：管辖区域内供电可靠性达到国家规定标准。
2. 故障处理：管辖区域内故障处理及时率、合格率、满意度达到规定标准。
3. 用电咨询：每月完成用电咨询量达到规定标准。
4. 业务推广：每月完成电力业务推广量达到规定标准。
5. 员工培训：按照甲方要求参加各类培训，提高自身业务能力。
五、绩效评估1. 甲方将定期对乙方的工作绩效进行评估，评估内容包括但不限于：工作质量、工作效率、工作态度、团队合作等。
2. 评估结果将作为乙方绩效工资、奖金、晋升等方面的依据。
六、绩效工资及奖金1. 乙方绩效工资按月支付，具体标准根据甲方供电所的薪酬制度执行。
2. 乙方年度奖金根据年度绩效考核结果发放。
3. 甲方将根据乙方的工作表现，给予一定的绩效奖金。
七、合同期限本合同自签订之日起生效，合同期限为____年，自____年____月____日起至____年____月____日止。
经理层年度绩效合同
经理层年度绩效合同甲方：[公司名称]，地址：[公司地址]乙方：[经理姓名]，职位：[职位]，身份证号码：[身份证号]鉴于：1. 甲方同意聘任乙方担任[职位]一职；2. 乙方同意接受甲方的聘任，并承诺勤勉尽责地履行职务。
为明确双方的权利和义务，经双方平等协商，订立本合同，以资共同遵守。
第一条合同期限本合同期限为一年，自[年]年[月]月[日]日起至[年]年[月]月[日]日止。
合同期满前30日内，双方应协商续签事宜；若双方未续签，本合同到期自动终止。
第二条工作职责1. 乙方同意根据甲方的工作安排，完成以下工作职责：（1）[职责1]（2）[职责2]（3）[职责3]2. 甲方可根据公司经营管理需要，对乙方的工作职责进行合理调整。
调整后的工作职责不得低于乙方原职位的职责要求。
第三条绩效考核1. 考核周期：本合同期限内，每年进行一次年度绩效考核。
2. 考核指标：乙方年度绩效考核指标如下：（1）指标1：[具体描述]，权重[X]%（2）指标2：[具体描述]，权重[X]%（3）指标3：[具体描述]，权重[X]%（4）专项贡献：乙方在本年度内对公司做出的特殊贡献，权重[X]%3. 考核程序：（1）甲方人力资源部负责制定考核方案，并组织实施年度绩效考核；（2）年度绩效考核结束后，考核结果将以书面形式告知乙方；（3）如乙方对考核结果有异议，可在收到考核结果后5个工作日内向甲方人力资源部提出书面申诉，甲方应在收到申诉后10个工作日内复核并给予答复。
4. 考核结果将作为乙方绩效奖金发放、职位晋升、培训机会等的重要依据。
第四条绩效奖金1. 根据乙方年度绩效考核结果，甲方将按以下标准向乙方发放绩效奖金：（1）考核得分≥90分，发放绩效奖金[X]元；（2）80分≤考核得分＜90分，发放绩效奖金[X]元；（3）考核得分＜80分，不发放绩效奖金。
2. 绩效奖金将在年度绩效考核结束后30日内以现金方式发放，所得税由乙方自行承担。
3. 如乙方在绩效奖金发放前离职，不再发放绩效奖金。
经理层年度绩效合同7篇
经理层年度绩效合同7篇篇1甲方（公司）：______________________乙方（经理层成员）：______________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，就乙方在甲方公司任职期间年度绩效达成以下协议：一、合同目的本合同旨在明确乙方在任职期间的工作目标、职责、权利及义务，确保双方共同实现公司年度经营目标，促进公司的可持续发展。
二、合同期限本合同自签订之日起至乙方在甲方公司任职的年度结束之日止。
三、乙方的工作职责与目标1. 乙方应按照甲方的要求，全面履行经理层的职责，为公司的发展贡献力量。
2. 乙方需带领团队成员完成年度销售目标、利润目标及其他关键业绩指标。
3. 乙方应积极参与公司的战略规划、决策制定及重大事务处理。
4. 乙方需保持良好的职业操守，遵守国家法律法规、行业规定及公司制度。
四、绩效评定与奖励1. 甲方将根据乙方的工作表现、业绩成果及团队协作等方面进行评价，确定乙方的年度绩效。
2. 乙方年度绩效评定结果将作为甲方发放奖金、晋升及调薪的重要依据。
3. 若乙方年度绩效优异，甲方将给予相应的奖励，包括但不限于奖金、荣誉证书等。
五、双方的权利与义务1. 甲方有权对乙方的工作进行监督、检查和指导，确保乙方履行职责。
2. 乙方有权获得相应的薪酬、奖金及其他福利待遇。
3. 甲方有义务为乙方提供必要的工作支持和资源保障，协助乙方完成工作任务。
4. 乙方有义务遵守甲方的各项制度规定，保守公司商业秘密。
六、违约责任1. 若乙方在任职期间违反国家法律法规、行业规定或公司制度，甲方有权依法追究乙方的法律责任。
2. 若乙方未完成本合同约定的年度绩效目标，甲方有权根据具体情况采取相应的管理措施，包括但不限于调整岗位、降级或解除劳动关系。
3. 若甲方未按本合同约定履行义务，乙方有权向甲方提出申诉，并要求甲方改正。
七、其他条款1. 本合同自双方签字盖章之日起生效。
经理层年度绩效合同8篇
经理层年度绩效合同8篇篇1甲方（公司）：_________________________乙方（经理层）：_________________________根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，甲乙双方本着平等、自愿、公平的原则，就乙方在甲方公司的经理层年度绩效达成以下合同协议：一、合同期限本合同自____年__月__日起至____年__月__日止。
二、工作内容及职责1. 乙方在甲方公司担任经理层职务，负责公司的日常经营管理工作。
2. 乙方应按照甲方的要求，尽职尽责地完成各项工作任务，确保公司的业务发展和经济效益。
3. 乙方需遵守国家的法律法规、甲方的规章制度，维护甲方的形象和利益。
三、绩效目标1. 乙方在本合同期限内，应完成以下绩效目标：（1）实现年度销售收入不低于______元；（2）提高客户满意度，确保客户留存率不低于__%；（3）控制成本，提高利润率至__%以上；（4）确保公司资产安全，降低财务风险。
2. 乙方需在年终对绩效目标完成情况进行总结，并向甲方提交年度绩效报告。
四、薪酬与奖励1. 乙方的薪酬结构为基本工资加绩效工资，具体标准按照甲方公司规定执行。
2. 乙方完成本合同约定的绩效目标后，有权获得相应的奖金。
奖金数额根据绩效完成情况确定。
3. 乙方如未能完成绩效目标，应按照甲方公司的规定承担相应的责任。
五、考核与评估1. 甲方有权对乙方的工作表现进行考核与评估，以确保乙方履行本合同约定的职责和完成绩效目标。
2. 考核与评估的结果将作为乙方薪酬、奖金、晋升的依据。
3. 甲方应定期进行考核与评估，确保考核与评估过程的公正、公平、公开。
六、违约责任1. 甲乙双方任何一方未能履行本合同约定的义务，均应承担违约责任。
2. 如因乙方的违约行为给甲方造成损失，乙方应承担相应的赔偿责任。
3. 违约行为包括但不限于：未完成绩效目标、泄露公司机密、损害公司利益等。
七、其他约定1. 本合同未尽事宜，由甲乙双方协商解决。
市区供电公基层副职、部室主任绩效合同
4分：培训人数达到100%，且培训合格率达到99%的；
5分：培训人数达到100%，且培训合格率达到100%的。
供电营业站服务功能拓展
5%
年内在供电营业站内设立报修点
1分：年内完成设立报修点，但功能不够完整；
3分：年内完成设立报修点，且功能完整；
5分：年内完成设立报修点，且功能完整并运行流畅。
电费抄收
15%
1.电费出帐率达到86%
2.电费回收率达到99.98%
1分：电费出帐率达到84%，且电费回收率达到99.97%的；
1、
2分：电费出帐率达到85%，且电费回收率达到99.98%的；
1、
3分：电费出帐率达到86%，且电费回收率达到99.98%的；
1、
4分：电费出帐率达到87%，且电费回收率达到99.99%的；
4分：社会承诺兑现率达到100%，且故障复修率不高于1%的；
5分：社会承诺兑现率达到100%，且故障复修率为0%的。
农电员工系统培训
10%
1.农电员工培训人数达到100%
2.培训合格率达到98%
1分：培训人数达到98%，且培训合格率不低于97%的；
2分：培训人数达到99%，且培训合格率不低于97%的；
关键绩效指标
权重
评分要素
实绩与绩效评分的对应关系
修灯管理
20%
1.社会承诺兑现率达到100%
2.故障复修率低于2%
1分：社会承诺兑现率达到98%，且故障复修率高于2%并低于3%的；
2分：社会承诺兑现率达到99%，且故障复修率高于2%并低于3%的；
3分：社会承诺兑现率达到100%，且故障复修率不高于2%的；
经理层年度绩效合同5篇
经理层年度绩效合同5篇篇1甲方（公司）：___________________乙方（经理层）：___________________根据相关法律法规及公司章程，为明确双方权利和义务，确保公司年度经营目标的实现，甲乙双方在平等、自愿、公平的基础上，就乙方在任职期间年度绩效事项达成如下协议：一、合同期限本合同自____年____月____日起至____年____月____日止。
二、工作目标及职责1. 乙方应按照公司的战略规划和年度经营计划，全面负责公司经营管理，实现年度业绩目标。
2. 乙方需遵守国家法律法规和公司章程，维护公司利益，确保公司资产安全增值。
3. 乙方需领导并管理团队，建立良好的公司治理结构和企业文化，提高员工满意度和忠诚度。
4. 乙方需根据公司发展需要，推动创新，优化业务流程，提高公司市场竞争力。
三、绩效指标与考核1. 绩效指标：包括但不限于年度销售额、净利润、市场份额增长、客户满意度等。
具体指标及权重根据年度计划确定。
2. 考核周期：以年度为考核周期，期间可根据实际情况进行阶段性评估。
3. 考核办法：按照公司绩效考核制度执行，结合年度工作计划、业绩目标及日常表现进行综合评估。
四、薪酬与奖励1. 薪酬：乙方年度薪酬由基本工资、绩效工资和福利构成。
具体标准根据公司薪酬制度执行。
2. 奖励：根据公司业绩及乙方个人绩效表现，设立年度绩效奖金、股权激励等奖励措施。
具体奖励办法根据公司政策执行。
五、风险承担与违约责任1. 乙方需承担因自身过失或违规行为导致的公司损失风险。
2. 若乙方在任职期间违反国家法律法规、公司章程或公司制度，甲方有权依法追究其责任。
3. 若乙方未完成年度绩效目标，甲方有权按照绩效考核结果进行相应处理。
六、合同解除与终止1. 合同解除：双方协商一致，可以解除本合同。
如需解除合同，应提前三个月书面通知对方。
2. 合同终止：合同到期前，双方协商一致可续签合同；若一方不同意续签，合同到期自然终止。
上海市电力公司中高层绩效合同
中高层绩效合同总工程师总经济师总经理办公室主任人力资源部主任监察审计部主任工程建设部主任生产运行部主任党办室主任计划发展部主任保卫部主任财务部主任大客户服务中心经理董人部主任思政部主任沪东分公司经理上海市电力公司市区供电公司供电分公司绩效合同（基层副职层级）前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。
绩效合同是绩效管理的主要工具之一，通过层层签订绩效合同，公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。
签订绩效合同过程中，考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通，并明确合同考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。
依据签订的绩效合同，考核双方进行月度绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。
通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。
本绩效合同签订的主要依据是上海市电力公司市区供电公司的核心价值及三年行动计划。
基本信息：被考核人姓名：部门：总师室岗位：总工程师考核人姓名：部门：经理室岗位：经理考核期限：从 2004 年 7 月 1 日至 2004 年 12 月 31 日考核人声明：签订本绩效合同前，我已与分公司经理及相关领导进行了充分沟通并达成共识，理解其对被考核人岗位的管理意图并在此合同中体现签订本绩效合同前，我已与被考核人进行了充分沟通。
双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识被考核人履行其绩效合同过程中，我将提供必要的支持和帮助签名：被考核人声明：签订本绩效合同前，我已与考核人（有多头业务管理关系的部室主任，考核人包含分公司相关领导；副总工的考核人包含分管副经理与总工）进行了充分沟通，理解其对本岗位的管理意图并在此合同中体现考核双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识在考核人的指导和帮助下，我将认真履行本绩效合同并达成绩效目标签名：第一部分：岗位绩效目标附：绩效目标衡量标准第二部分：评估总结一、考核期内总体绩效回顾1、哪些目标已经达到？2、哪些目标还未达到？3、哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极的影响？二、下一考核期内的目标设定上海市电力公司市区供电公司供电分公司绩效合同（部室主任层级）前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。
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上海市电力公司市区供电公司久隆沪西分公司经理绩效合同
前言
绩效治理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动打算、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。
绩效合同是绩效治理的要紧工具之一，通过层层签订绩效合同，公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。
签订绩效合同过程中，考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通，并明确合同考核期内被考核人实现岗位绩效目标的要紧举措及时刻进度安排。
依据签订的绩效合同，考核双方进行月度绩效回忆，及时发觉可能存在的偏差并采取相应举措。
通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。
本绩效合同签订的要紧依据是上海市电力公司市区供电公司的核心价值及三年行动打算。
差不多信息：
被考核人姓名：奚伟均部门：久隆沪西分公司岗位：经理
考核人姓名: 部门：沪西分公司岗位：
考核期限：从 2004年7月1日至 2004年12月 31日
考核人声明：
•签订本绩效合同前，我已与分公司相关领导进行了充分沟通，理解其对被考核人岗位的治理意图并在此合同中体现•签订本绩效合同前，我已与被考核人进行了充分沟通。
双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识
•被考核人履行其绩效合同过程中，我将提供必要的支持和关心签名：
被考核人声明：
•签订本绩效合同前，我已与考核人进行了充分沟通，理解其对本岗位的治理意图并在此合同中体现
•考核双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识
•在考核人的指导和关心下，我将认真履行本绩效合同并达成绩效目标
签名：
第一部分：岗位绩效目标
附：绩效目标衡量标准。