综采二队管理制度
综采二队安全生产管理制度
综采二队安全生产管理制度队长安全生产责任制1、在矿长的领导下，贯彻执行党和国家的安全生产、方针、政策、法律、法令。
严格执行矿各项规章制度，坚决执行煤矿“三大规程”，按照“先安全，后生产”的原则，实现安全生产。
2、开展安全教育，队党政领导每周召开一次安全生产会议，分析一周安全生产情况，传达上级安全生产文件、会议等精神，落实下周安全生产工作，排查安全隐患。
3、有计划的组织本队人员参加技术和业务培训，提高职工的技术水平和操作技能，使职工做到遵章守纪，操作规范。
4、组织本队员工完成和超额完成矿下达的生产任务和公司领导安排的其它各项工作。
5、每月下井不少于矿规定次数，查找存在的隐患，并及时排除；不能解决的安全隐患，及时准确地向有关领导和部门汇报。
6、本队使用的电器设备必须精心使用、维护、保养，杜绝电器失爆，确保机电设备完好。
7、坚持“四不放过”的原则，认真执行事故分析制度。
8、抓好井下卫生，施工达到质量标准化要求。
9、对“三违”人员及重点人物进行跟踪帮教，做好转化教育工作。
对执行措施不力，屡次出现“三违”现象，及时召开安全生产专业会议，并提出整改意见。
10、随时掌握工作面的安全质量及综采设备的使用、维修情况，经常保持工作面设备完好，工程质量合格，并搞好顶板管理和端头支护，超前支护，抓好矿压观测。
11、参与编制作业规程和安全技术措施，并组织认真贯彻，严格执行。
12、坚持每班班前有针对性的讲安全和“岗位应知应会”学习、考试。
13、贯彻执行安全生产各项管理制度，严格执行作业规程及有关措施，努力提高工程质量，积极开展好安全质量自检，认真组织准备好安全质量标准化验收，搞好工作面工程质量达标工作，保证安全文明生产。
14、及时采取措施，处理和排除井下所有存在的安全隐患。
15、努力提高回采率，控制材料配件消耗，降低生产成本。
16、对全队班组长、特殊工种人员实行全过程的安全管理和监督。
17、掌握采煤基础理论知识，具备一定的安全专业知识，具有指挥安全生产和处理现场事故的能力，熟悉所用机电设备的性能，且有使用与维修知识，具有一定的操作技术和管理水平。
综采二队车间工会管理制度
综采二队车间工会工作制度队务公开制度一、队务公开的内容（一）矿下达的关于本队的承包方案,生产、经营计划。
（二）矿对本队的考核情况及工资、奖金总额。
（三）工资奖金分配办法、方案及罚款情况。
（四）材料领用情况及消耗情况。
（五）评优选优及民主评议党员、干部，入党积极分子、预备党员转正情况。
（六）困难补助发放情况。
（七）各项规章制度出台及班组长、工长的任免情况。
任用，公示及其它相关内容。
二、队务公开形式(一)职工大会以职工大会为队务公开的基本形式.每半年召开一次职工大会,将要公开的内容向职工大会报告,接受职工监督。
(二)专题会议凡是有关职工的切身利益及区队管理的重大事项,都要召开班组长以上人员参加的专题会进行研究讨论,通过后向职工公开。
(三)队务公开栏在队会议室设臵队务公开栏,定期公开有关事项。
(四)其他形式凡需要随时公开的事项,在当天的各班班前会上进行公开或以黑板通知形式公开。
三、队务公开规定(一)对当月需要公布上公示栏的必须及时公布。
(二)对当月上公示栏的相关内容，必须做到公平、公正、公开，增强队务公开的透明度。
(三)严格按照矿下发队务公开要求执行，实实在在的做好队务公开工作，不走形式，弄虚作假。
(四)职工有权对队务公开的内容提出意见，领导要虚心、慎重耐心对职工所提的意见进行采纳、处理、解决。
(五)队务公开内容必须真实、及时、有效。
(六)队管理人员必须依法遵守，依法办事，做到坚持原则，秉公执法，从职工的根本利益出发。
(七)如有违反队务公开规定者，将严肃处理。
“五好”班组考核办法为了开展好班组之间的竞争，鼓励先进个人，在区队各班组之间开展“班组争优胜、岗位树明星”的劳动竞赛活动，达到以下条件的班组由考评会决定评为五好班组，给予奖励。
一、每月超额完成队下达的生产任务，超产量全队第一。
二、本组无安全事故（三违、轻伤以上人身事故、设备损坏等）。
三、工程质量优良，a级奖励金额全队第一，无c、d级。
四、文明生产班班合格。
斜沟煤矿综采二队班组管理制度
斜沟煤矿综采二队班组管理制度一、总则为全面贯彻国家煤炭生产“安全第一、预防为主”的指导方针，结合集团公司对生产队组质量标准化要求以及斜沟煤矿综采队管理制度，特编制本管理制度。
二、通用管理制度1.本队所有职工必须签订正规的劳动合同、协议并符合国家劳动法及相关法律之规定。
2.所有职工在入井前必须接受矿方组织的安全培训教育，经考试合格后方可上岗。
3.新上岗的工人、学生必须签订师徒合同及接受三大规程的贯彻，明确入井须知。
4.所有在职职工必须执行请、销假制度。
（工人必须由工长、队长签字后生效）逾期不归者按日累计罚款100元/日。
5、所有请假人员必须参加当日的班前会（伤、残人员除外），未参加当日班前会者不予准假。
6、每日上班人员必须在6点15分前到达队会议室参加班前会，迟到者1元/min，不参加班前会者不准入井。
7、班前会必须认真听取会议内容，严禁逗笑起哄。
8、所有职工必须在每月12日前将工种培训试卷、规程贯彻试卷全部答完。
逾期不交试卷者每份罚款50元，抄袭者每人次罚款50元。
9、送水工应在班前会后及时报工并负责打扫会议室及值班室的卫生。
班中餐应及时送到作业场所，如发现井下作业人员当班未能吃到班中餐，每人次罚款50元。
10、井下作业人员严禁打架斗殴事件。
如有违反者，无论双方当事人有无充足理由，各自罚款200元。
后续事宜待升井后再做处理。
（造成人身伤害事故要追究其刑事责任）11、工作时间内未经工长及带班队长允许而擅自升井者，取消当日所得工分。
12、拒绝服从工长及带班队长的正确安排推诿、偷懒者，当日应得工分减半。
13、对故意破坏井下生产设备者，一经发现立即除名并追究其经济责任。
14、对签订师徒合同的双方当事人，徒弟在见习期内发生重大人身伤害事故，应对师傅处以500元以上罚款。
15、井下作业过程中严禁老工人殴打新工人，一经查实对老工人处以500元以上罚款。
16、当日记工而怠工不下井者，罚款200元/人。
（地面工除外）17、作业及检修过程中对设备零部件损坏而隐瞒不报造成停产事故者，酌情根据事故大小对当事人处以500元以上罚款。
综采二队精细化管理措施
综采二队精细化管理措施一、安全精细化（一）安全生产管理制度为了落实“人人都是安全员”安全管理理念，真正实现“人人抓安全，人人管安全”，落实全员、全方位、全过程的安全管理工作，做如下规定：班前安全活动制度1、每班前必须由队主要领导和值班干部组织进行安全活动。
2、班前必须70%的时间讲安全，除安全基础知识学习外，还要针对工作面实际情况提出相应的安全防范措施。
3、班前会安排完必须进行安全宣誓。
4、必须班前活动记录。
要求本人签字时必须本人签字，本人不签字，当班不记超分。
5、班前必须对每位员工进行安全查询（思想、精神、情绪及是否饮洒等），对不放心的员工禁止入井。
开工前安全检查制1、每班开工前必须要进行“四位一体”的安全检查，有隐患及时处理，否则不准开工作业。
强行作业者，严格处罚。
2、检查完后要由班组长会同安检员、瓦检员认真填好开工准入表，并由相关人员进行签字。
出班后将开工准放表交队值班人员。
班中安全提醒制度1、在工作过程中，要随时进行安全提醒，认真落实安全联保制。
2、各工种开启机器或设备时要进行安全喊话，确信安全方可启动。
收工安全隐患排查制1、每班收工时要对工作面进行全面的安全隐患排查并及时处理，处理不完要向下一班交待清楚。
2、做好安全隐患排查记录。
安全培训制度1、执行矿安排外出人员安全培训要求，参加外培人员要有培训单位出据的学习通知单，按照通知单及成绩给予规定的标准工资，达不到要求给予经济罚款。
2、杜绝人员顶替参加培训。
3、本队内部培训要求：1）要求人人都熟悉《煤矿安全规程》、《作业规程》、本工种《操作规程》、“人人都是通风员”试题，各类标准要求。
2）考核方式进行理论和现场实际操作考试。
安全“自保、互保、联保”制度（事故株连制）1、要签订安全自保、互保、联保责任书。
2、发生事故后要按照三保责任书要求进行株连处罚。
处罚标准在三保书中写明。
事故追查制度1、发生事故后，要及时汇报队值班和矿调度室。
2、有关部门要求配合追查时，必须积极配合。
综采二队综合治理制度
社会治安综合治理工作制度一、领导小组组长：姚军杨生仁成员：白文军杜永福冯正明工会主席团支部书记和各工长、班组长二、全队员工都要遵纪守法，严格遵守梅花井煤矿、我队的各项规章制度，争做“四有”员工。
三、如在班中打架，不分对错每人罚200元，然后由队委会处理。
四、下班后出现打架事件，扣罚当月奖金的30%，并在员工大会上做检查。
五、如发现赌博现象，一经发现取消当月奖金；如有举报，经调查核实，给予举报人一定奖励（被罚款人罚款的50%）。
六、喝酒在班前会闹事的，取消当月奖金。
七、出现吸毒，贩毒的报矿里处理。
八、出现偷盗的，上报矿武保科处理，同时取消当月奖金。
九、有其它现象，执行我矿《内部治安条例》。
社会治安综合治理工作安排一、党支部充分利用职工政治学习和其它学习日，认真组织职工学习矿发综治目标责任书，并在全队职工中签订班组与区队，班组与个人综合治理目标管理责任书。
二、加大对职工的宣传教育，引导职工不参与黄、赌、毒，远离违法犯罪等不良现象，教育职工做好防盗、防火、防治安、灾害的“四害”工作。
三、抓好综治机构的调整与管理，切实发挥好综治小组的作用，职工中有矛盾，发生冲突，帮教小组成员要立即进行协调，降低家务纠纷苗头。
四、综治小组必须抓好井上库房及井下物料的监督管理，增加巡视检查力度，必要时加焊防护栏，确保生产物资不丢失。
五、党支部利用职工学习日，有针对性地对职工进行法制宣传教育，选树先进人物，典型案例，法制文摘。
六、综治小组要加强火工产品的使用和管理，放炮员每一循环领用多少，剩余多少，全部移交火药库，做到不私藏，不丢失，一经发现，严肃处理。
七、奖罚与考核（一）、若班组管理不认真，井下出现打架斗殴等事件，处罚当班工长，班长各200元／次，责任人300元／次。
（二）、对综合治理小组成员宣传教育不够，出现治安、刑事案件和因矛盾升级造成的打架的，闹事现象，综治小组成员全部受罚。
（三）、材料库应无丢失现象，若有丢失现象，出现一次按价赔偿处罚。
综采二队机电设备管理制度
综采二队机电设备管理制度第一章总则第一条为了规范综采二队机电设备的管理，保障设备的正常运行和维护，提高设备的使用效率和经济利用率，制定本管理制度。
第二条本制度适用于综采二队所属的所有机电设备的管理。
第三条综采二队机电设备的管理目标是：保证设备的正常运转、延长设备的使用寿命、提高设备的生产效率、降低设备的运营成本。
第二章设备的采购与验收管理第四条综采二队机电设备的采购工作由设备管理部门负责，包括设备的选型、招标采购、合同签订等工作。
第五条设备管理部门应当按照公司的采购流程，组织编制设备的招标文件，并报经企业领导审批。
第六条设备管理部门应当依据相关法律法规和公司规定，对设备供应商进行审核和评估，并对符合条件的供应商进行招标采购。
第七条综采二队机电设备的验收应当按照公司的验收标准进行，验收标准应当包括设备的质量、技术参数、功能是否正常等。
第八条设备管理部门应当组织相关人员对新购设备进行验收，验收合格后方可正式投入使用。
第三章设备的领用和使用管理第九条综采二队机电设备的领用由设备管理部门负责，领用人应当按照规定的手续和程序填写申请表，并提交相关资料。
第十条设备管理部门应当对领用人进行培训，使其掌握设备的操作和维护知识，并签订设备领用协议。
第十一条设备的使用人员应当按照设备的使用说明书进行操作，并做好设备的日常维护工作。
第十二条设备管理部门应当定期检查设备的使用情况，发现问题及时处理，保证设备的正常运行。
第四章设备的维修与保养管理第十三条综采二队机电设备的维修与保养工作由设备管理部门负责，包括设备故障的排查和维修、设备保养计划的制定等。
第十四条设备管理部门应当建立设备故障的报修流程，并及时处理设备故障，保证设备的可用性和可靠性。
第十五条设备管理部门应当制定设备的保养计划，并按照计划进行设备的定期保养，包括清洁、润滑等工作。
第十六条设备管理部门应当建立设备维修和保养的记录，并定期进行数据分析，总结改进措施，提高设备的使用寿命和运行效率。
综采二队机电检修管理制度
综采二队机电检修管理制度一、引言综采二队机电检修管理制度的目的是为了规范机电设备的维修工作，保证设备的正常运行和安全使用。
本制度适用于综采二队全体机电检修人员，在日常工作中必须严格遵守。
二、机电检修人员的职责和权限1. 机电检修人员是指对机电设备进行维修和保养的专业人员，他们有义务和责任确保设备的安全性和正常运行。
2. 机电检修人员有权对设备进行故障分析、维修和更换零部件等操作，并有权调整设备的运行参数，以保证设备的性能和效果。
三、机电设备维修流程1. 故障报修：如果机电设备发生故障，操作人员应立即向机电检修人员报修，并详细描述故障现象和发生时间。
2. 故障排查：机电检修人员接到报修工单后，应立即前往现场进行故障排查。
他们要仔细分析故障现象，并查找故障的根源。
3. 维修方案确定：根据故障排查的结果，机电检修人员应制定详细的维修方案，并向上级报告，以便获得审批。
4. 维修操作：经过维修方案的审批后，机电检修人员可以进行实际的维修操作。
他们要按照操作规程进行维修，不得任意改动设备的结构和参数。
5. 维修记录：维修完毕后，机电检修人员要详细记录维修的内容、时间和所使用的材料和工具，并及时上报给上级。
四、机电设备维修安全措施1. 进入禁区前必须佩戴个人防护装备，包括安全帽、防护鞋、护目镜等。
维修过程中要注意安全第一的原则，严禁违章操作和无故拆卸设备。
2. 机电检修过程中必须切断设备的电源，并使用专用工具进行操作，以防止电击和其他意外事故的发生。
3. 维修完毕后要对设备进行严格的检查和测试，确保维修质量和安全性。
同时要及时清理工作现场，将多余的工具和材料存放在指定的位置，以防止意外事故的发生。
4. 做好设备维护保养工作，定期对设备进行检查和清洁，保持设备的良好状态。
五、机电设备维修质量控制1. 维修过程中，机电检修人员要严格按照维修方案和操作规程进行操作，确保每一个步骤都正确无误。
2. 维修结束后，机电检修人员要对维修的部件进行严格的检查和测试，以确保质量和性能达到要求。
综采二队机电检修管理制度(3篇)
综采二队机电检修管理制度一、机械设备使用管理(1)制定生产组织设计方案，合理选用机械，从生产进度、生产工艺、工程量等方面做到合理装备。
(2)结合生产进度，利用生产间隙，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修不得不保应使机械保持良好状况，以便随时投入使用。
(3)严格按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械，操作人员必须做到“四懂三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途、会操作、会维护保养、会排除一般故障。
(4)正确选用机械设备润滑，必须严格按照说明书规定的品种、数量、润滑点定期加注或更换，做到“五定”定人、定时、定点、定量、定质。
(5)协调配合，为机械生产作业创造条件，提高机械使用效果，必须做到按规定间隔期对机械进行保养，使之始终处于良好状态。
二、机械设备维修保养(1)机械的技术维修保养，按作业时间的不同分为定期保养和特殊保养两类，定期保养有日常保养和分级保养，特殊保养有整合保养、换季保养、停用保养、封存保养。
(2)分级保养一般按机械的运行时数划分保养级别内容，而特保养一般是根据需要临时安排或列入短期计划进行的，也可结合定期保养进行，如停用保养，换季保养等。
(3)日常保养是操作人员在上下班和交接班时间进行保养作业。
其内容为：清洁、润滑、调整、紧固、防腐重点是润滑系统、冷却系统、过滤系统，制动及安全装置等部位的检查调整，日常保养的项目较少，且大部分在机械的外部，但都是易损及要害部位，日常保养是确保机械正常运行的基本条件和基础工作。
(4)一级保养除进行日常保养的各作业项目外，还包括：①清洁各种滤清器。
②查看各处油面、水面和注油点，若有不足及时添加。
③清除漏水、漏油、漏气现象。
④调整皮带传动和链传动的松紧度。
⑤检查和调整各种离合器、制动器、安全保护装置和操纵机构等，保持灵敏度有效。
⑥检查各系统的传动装置是否出现松动、变形、裂纹、发热、异响、运转异常等，发现后及时修复，排除。
(5)在一般情况下，日常保养和一级保养由机械操作人员负责进行，而维修人员负责二级以上的保养工作。
综采二队班组安全管理制度
综采二队班组安全管理制度第一章总则为保障班组成员的人身安全和财产安全，规范班组内部的安全管理行为，提高工作效率，特制定本安全管理制度。
第二章班组安全管理责任1.班组负责人应当具备安全管理的知识和技能，负责组织、领导和监督本班组的安全生产工作。
2.班组负责人应当及时了解和掌握本班组的安全生产情况，制定并组织实施安全生产措施，定期组织安全生产检查，确保安全生产工作的顺利进行。
3.班组负责人应当对班组成员进行安全教育和培训，提高班组成员的安全素质和安全意识。
4.班组负责人应当及时记录和处置班组内发生的安全事故和不安全行为，分析事故原因，提出改进措施，确保类似事故不再发生。
第三章安全生产措施1.班组成员应当着装整齐、合规，佩戴个人防护装备，并按规定使用安全工具和设备。
2.班组成员在工作中应当严格遵守各项安全操作规程，不得进行违规操作。
3.班组成员在工作过程中应当及时发现并报告存在的危险因素，积极参与安全隐患的排查和整改。
4.班组成员应当保持工作环境的整洁、干净，防止杂物堆积，确保通道畅通无阻。
5.班组成员参与作业时，应严格遵守安全操作程序，切勿违反安全规定。
第四章安全教育和培训1.班组负责人应当组织定期的安全培训，包括但不限于安全操作规程、紧急处理措施等方面的培训。
2.新进班组成员应当接受前期的安全教育培训，了解和掌握本班组的安全管理制度和安全操作规程。
3.班组成员应当自觉参加安全培训和学习，提高自身的安全素质和安全意识。
4.班组负责人应当定期检查和评估班组成员的安全培训效果，及时纠正存在的不足。
第五章安全检查和事故处理1.班组负责人应当定期组织安全检查，包括但不限于机械设备的使用情况、电气设备的维护情况、消防设备的完好情况等。
2.安全检查应当做到全面、系统、规范，对存在的安全隐患要及时整改和处理。
3.发生安全事故时，班组成员应当立即采取紧急措施，保护自身和他人的生命安全，同时及时报告相关负责人。
4.班组负责人应当立即组织救援，同时对事故原因进行分析和调查，提出改进措施，防止类似事故再次发生。
综采二队安全管理制度汇编
综采二队安全管理制度汇编枣泉煤矿综采二队目录一、各工种岗位责任制1.队长岗位责任制---------------------------------------------------12.支部书记岗位责任制---------------------------------------------13.采煤副队长岗位责任制------------------------------------------24.机电副队长岗位责任制------------------------------------------25.采煤技术员岗位责任制------------------------------------------36.机电技术员岗位责任制------------------------------------------37.工长岗位岗位责任制---------------------------------------------38.班长岗位责任制---------------------------------------------------49.材料员岗位责任制------------------------------------------------410.采煤机司机岗位责任制----------------------------------------511.支架工岗位责任制----------------------------------------------512.三机工岗位责任制----------------------------------------------613.泵站司机岗位责任制-------------------------------------------714.综采电工岗位责任制-------------------------------------------715.皮带司机岗位责任制-------------------------------------------716.爆破工岗位责任制----------------------------------------------817.小绞车司机岗位责任制----------------------------------------818.核算员岗位责任制----------------------------------------------919.岗网员岗位责任制----------------------------------------------920.清煤工岗位责任制----------------------------------------------921.端头工岗位责任制----------------------------------------------1022.信号把钩工岗位责任制----------------------------------------1023.检修工岗位责任制----------------------------------------------10二、各工种安全生产责任制1.队长安全生产责任制--------------------------------------------112.支部书记安全生产责任制--------------------------------------123.采煤副队长安全生产责任制-----------------------------------134.机电副队长安全生产责任制-----------------------------------145.采煤技术员安全生产责任制-----------------------------------146.机电技术员安全生产责任制-----------------------------------157.工长安全生产责任制--------------------------------------------158.班长安全生产责任制--------------------------------------------169.综采电工安全生产责任制--------------------------------------1610.爆破工安全生产责任制---------------------------------------1711.小绞车司机安全生产责任制---------------------------------1712.采煤机司机安全生产责任制---------------------------------1813.支架工安全生产责任制---------------------------------------1814.三机工安全生产责任制---------------------------------------1915.泵站司机安全生产责任制------------------------------------1916.岗网员安全生产责任制---------------------------------------2017.端头工安全生产责任制---------------------------------------2018.清煤工安全生产责任制---------------------------------------2119.材料员安全生产责任制---------------------------------------2120.信号把钩工安全生产责任制---------------------------------2121.检修工安全生产责任制---------------------------------------22三、安全生产管理制度1.安全风险抵押金制度-------------------------------------------222.队干跟班制度----------------------------------------------------233.队管理人员值班制度-------------------------------------------234.职工安全教育培训制度----------------------------------------245.职工安全活动制度----------------------------------------------256.事故追查制度----------------------------------------------------257.交接班制度-------------------------------------------------------268.井下文明生产管理制度----------------------------------------279.井下水患、水灾防治制度-------------------------------------2710.井下火灾防护制度--------------------------------------------2811.顶板事故预防与处理制度-----------------------------------2912.各类油脂使用管理制度--------------------------------------2913.应急准备和响应制度-----------------------------------------3014.安全质量检查制度--------------------------------------------3015.反三违制度-----------------------------------------------------3116.设备定期检查维修制度--------------------------------------3217.安全隐患处理制度--------------------------------------------3218.作业规程、措施贯彻考核制度-----------------------------3319.岗位人员培训与持证上岗制度-----------------------------3320.安全考核奖惩制度--------------------------------------------3421.班前会安全带帽制度-----------------------------------------3422.三违人员处理制度--------------------------------------------3523.电缆悬挂管理制度--------------------------------------------3524.三违帮教制度--------------------------------------------------36一、各工种岗位责任制队长岗位责任制1、在生产副矿长的领导下,认真贯彻执行党的安全生产方针,确保本队生产任务顺利完成。
枣泉综采二队管理制度汇编11.20
施工组织设计一、管理组织结构图一、管理人员职责划分1、队长全面负责全队的行政工作，是全队安全生产的第一责任者，区队文化建设的第一责任者，同时配合书记做好职工思想政治工作。
2、书记负责全队的党务工作、职工的思想政治工作、抓好分工会、共青团、计划生育工作，办公室、会议室、绿化责任区的卫生工作，配合队长抓好安全生产工作，负责文化理念的学习、宣传、贯彻、检查，是安全教育的第一责任者。
3、采煤队副队长做好采场的管理工作，重点做好采场安全技术措施、规程、安全质量标准化等内容的现场落实工作，抓好采煤现场的工程管理，及时统计当月产量完成情况。
4、机械副队长负责全队所有使用的机械设备：采煤机、刮板机、转载机、破碎机的管理工作。
5、机械技术员协助副队长做好全队所有使用的机械设备的管理工作，重点协组抓好：刮板机、转载机、破碎机、皮带、乳化泵站、供液系统的管理工作，做好现场安全培训工作。
6、采煤技术员协助副队长做好其分管的各项工作，做好职工教育培训等工作。
7、各管理人员负责分管范围内的设备维修、生产工作，所在班组的第一责任人。
二、劳动纪律1、全队员工要互助友爱、团结协作、遵纪守法，严禁参与打架斗殴、汹酒闹事、吵架、偷盗、扰乱公共秩序等违法乱纪的活动，否则，发现一次视情节罚款10—100元，情节严重的加倍处罚或报交矿上处理。
2、全队员工必须爱护区队所属公物、工器具，不得丢失损坏，否则照价赔偿，如因此影响工作的视情节罚款10—100元，情节严重的加倍处罚。
故意丢失、损坏的另行研究加重处罚。
3、全体职工必须按时认真上班，不得旷工、迟到、早退，如旷工一天者罚款300元，旷工两天及以上者，取消当月奖金，迟到后必须喊报告经主持人允许方可进入会议室，迟到、早退一次罚款30元，情节严重加倍处罚。
4、职工有事、休息必须向所在班工长请假，管理及辅助人员向队长请假。
同意后方可休息，不请假以及逾假期休息的一律旷工论处。
生病者应持医生诊断证明及相关材料先向所在班工长请病假，工长同意后，到队长处开病假条，重大病情，本人不能行走的，也必须设法请人带相关材料向队长说明，否则一律按旷工论处。
综采二队机电检修管理制度
综采二队机电检修管理制度一、总则1.为规范综采二队机电检修工作，提高生产效率，保障生产安全和质量，订立本管理制度。
2.本制度适用于综采二队机电检修工作，包含设备维护、故障排出、检修计划订立、人员管理等。
3.全部综采二队成员必需遵守本制度，违反制度者将受到相应的纪律处分。
二、机电检修计划订立1.每月初综采二队机电检修负责人应订立当月机电检修计划，并于1号前提交给上级领导审批。
2.机电检修计划应明确包含设备名称、检修内容、检修时间、负责人等信息，并注明检修目标。
3.各检修项目应依据生产优先级订立，确保生产线正常运转，优化设备利用率。
4.若检修计划需要调整或更改，应及时上报并经上级领导审批。
三、机电设备维护1.综采二队成员应依照设备维护计划进行定期维护工作，确保设备正常运转。
2.设备维护工作应遵从设备操作规程，包含设备启动、停机、换班等操作规定。
3.综采二队成员发现设备存在异常情况时，应及时上报并采取相应措施，确保安全和质量。
4.设备维护记录应认真记录维护时间、维护内容、维护人员等信息，并留存备查。
四、机电故障排出1.综采二队成员在发现设备故障时，应立刻上报，并进行故障排出工作。
2.故障排出工作应依照规定的程序进行，确保故障得到合理解决。
3.综采二队成员在进行故障排出时，应遵从安全操作规程，确保人员和设备安全。
4.故障排出记录应认真记录故障现象、排出步骤、排出结果等信息，并留存备查。
五、机电检修负责人 responsibilities1.机电检修负责人负责订立机电检修计划，组织实施机电维护和故障排出工作。
2.机电检修负责人应定期对综采二队成员进行培训，提高员工技能和维护和修理水平。
3.机电检修负责人应及时处理设备维护和故障排出中的问题，并协调解决各方面的搭配。
4.机电检修负责人应定期向上级领导报告机电检修工作进展情况和存在的问题。
六、应急措施1.综采二队应订立机电设备故障应急预案，包含设备故障类型、应急措施等内容。
综采二队机电检修管理制度范文
综采二队机电检修管理制度范文一、概述综采二队机电检修部门是公司生产运营中的重要组成部分。
为了确保机电设备的正常运行和延长其使用寿命，制定本管理制度，旨在规范机电设备的日常检修工作，提高维修效率和质量。
二、检修工作组织与管理1.设立检修班组，在队伍中明确责任和分工；2.每天早上由班组长进行例行检查，确保设备安全运行；3.对于需要大规模维修和设备停机的，制定详细的维修计划和停机计划，并提前进行通知；4.制定设备检修清单，对设备故障进行分类和整理，方便查找和处理；5.设立设备维修记录，定期对设备进行维护和保养，并及时记录维修情况。
三、维修流程与要求1.设备故障的检修需按照流程进行，包括故障报告、检查、维修和验收等环节；2.对于常见故障，需制定相应的维修方案和应急措施；3.维修过程中需使用适当的工具和设备，并保证安全操作；4.每次维修完毕后，需进行设备的验收和测试，确保故障得到完全解决；5.维修过程需记录详细的维修情况，包括故障原因、维修方法和维修时间等。
四、保养计划与要求1.制定设备的保养计划，包括定期保养和季度保养；2.设备保养需进行全面的清洁和润滑，特别是易损部件的更换和调整；3.定期对设备进行检查和测试，确保设备处于良好的工作状态；4.设备保养需记录保养时间、保养内容和保养人员等信息。
五、维修设备与工具管理1.维修设备要保持完好，定期保养和检修，并制定设备管理记录；2.维修工具要按照类别进行分配和管理，确保工具齐全并使用正常；3.维修设备和工具要归位存放，保持整洁，并进行定期清点和盘点；4.对于损坏和过期的设备和工具，要及时进行维修和更换。
六、培训与技能提升1.对机电检修人员进行系统的培训和考核，确保其具备专业技能；2.定期组织技术培训和知识普及，提高检修人员的技能和知识水平；3.建立技术档案和技能评价体系，对检修人员进行综合评估和奖惩；4.鼓励检修人员参加相关的技术交流和培训活动，提升专业素质。
2023年综采二队机电检修管理制度
2023年综采二队机电检修管理制度综采二队机电检修管理制度第一章总则第一条为了规范综采二队机电检修管理工作，提高机电设备的使用效率和安全性，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于综采二队内的机电设备的日常检修和维护工作。
第三条机电检修管理的目标是保障机电设备的正常运转，提高设备使用寿命，确保安全生产，为项目的顺利进行提供强有力的保障。
第四条综采二队应当建立健全机电检修管理制度，实行责任到人、科学管理的原则，充分发挥机电检修的作用，确保设备的可靠性和稳定性。
第五条综采二队应当加强机电检修人员的培训和交流，提高机电检修管理水平和技术能力。
第六条综采二队应当加强与机电设备供应商的合作，开展机电设备的技术交流和合作研发工作。
第二章机电设备日常检修和维护的管理第七条综采二队应当制定机电设备日常检修和维护的计划，并按照计划进行执行。
计划应包括日常巡检、定期检修、维护和紧急维修等内容。
第八条综采二队应当建立机电设备的档案和维修记录，记录每台设备的型号、规格、生产厂家、安装时间、维修情况等信息。
第九条综采二队应当建立机电设备的巡检制度，定期对设备进行巡检，发现问题及时处理。
第十条综采二队应当建立机电设备的定期检修制度，对设备进行定期的维护保养，确保设备的正常运行。
第十一条综采二队应当建立机电设备的维护制度，定期对设备进行润滑、清洁和调整等工作，确保设备的良好状态。
第十二条综采二队应当建立机电设备的紧急维修制度，对设备发生故障时，及时进行维修，保证设备的停工时间最短。
第三章机电检修管理的职责和权限第十三条综采二队机电检修管理的职责是负责设备的日常检修和维护工作，保证设备的正常运行。
第十四条综采二队机电检修管理的权限是根据公司的相关规定，对机电设备进行维修和调整，做出相应的决策。
第十五条综采二队机电检修管理的人员应当具备相关的专业知识和技能，能熟练操作设备和工具，能灵活处理各种故障。
第四章机电检修管理的监督和评估第十六条综采二队应当建立机电检修管理的监督机制，定期对机电检修工作进行检查和评估。
综采二区管理制度(共43页)
目录第一局部平安管理制度 (2)平安学习制度 (2)平安目标管理制度 (2)平安质量标准化管理制度 (4)平安管理合理化建议制度 (6)管理人员下井及跟班制度 (6)班前会制度 (7)二十四小时值班制度 (8)班长随班工作制度 (9)事故追查分析制度 (10)交接班制度 (11)“三违〞人员处分制度 (13)作业现场文明生产制度 (14)隐患排查治理制度 (15)自保、互保、联保责任制度 (17)事故应急救援制度 (18)设备器材使用管理制度 (20)第二局部劳动考核管理制度 (31)绩效工资考核标准 (31)工程质量验收与考核制度 (33)劳动纪律管理制度 (37)第一局部平安管理制度平安学习制度为了提高员工平安意识，强化平安理论的学习，促进员工熟练掌握现场操作标准、规定及危险因素的识别、防范等，每周一召开全员平安学习，由书记或技术员主持。
会议内容1、传达上级有关平安指示、会议、文件、通报、指令，研究制订本区队具体贯彻落实措施；2、总结分析本周的平安质量标准化工作情况。
3、分析总结本工区平安生产情况，剖析典型事例，通报本工区一周违章及事故平安的分析结果，安排今后平安生产重点。
4、对新技术，新知识进行学习。
平安目标管理制度平安工作实行互保、联保，要求员工人人反“三违〞，以个人保班组，班组保工区，以便顺利实现全工区平安目标，特制定本制度。
一、平安目标1、“三违〞：各班每月不得超过2人次。
2、人身事故：各班每季度轻伤不得超过1人次，全年消灭重伤及以上人身事故。
3、消灭冒顶、倒架、断带等重大非伤亡事故。
4、机电设备完好率和五小电器合格率分别到达90%和95%以上，杜绝电器设备失爆。
5、各班组工程质量班评估杜绝C级品的出现。
二、具体规定1、区队及班组在生产管理和组织的过程中，必须紧紧围绕班组及全工区平安目标开展具体工作，坚决执行“平安第一，预防为主〞的平安生产方针。
2、区队管理人员不得违章指挥，不得强令员工冒险作业，安排生产或检修任务时必须首先考虑员工在操作过程中的危险因素，将防范措施连同生产任务一起安排到班组及个人。
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崔木煤矿综放区班组建设实施细则综采二队班组建设实施细则为了进一步提高我队班组自主管理水平，充分发挥班组长在安全生产中第一责任人的作用，充分调动员工积极性，最大限度消除隐患，防止事故发生，确保矿井年度奋斗目标实现，特制定综采二队班组建设实施细则。
（一）综采二队日常管理十条1、班长及副班长以上管理人员必须24小时开机，否则每次罚款50元，因此影响工作的另作处理。
2、要服从单位管理，严格履行矿井、科区各项管理制度，积极参与矿、区组织的各项活动。
3、有事必须向单位领导请假，经过批准后方可离矿，否则视为旷工。
4、点名、下井迟到的罚款20-100元，未经带班队长允许提前上井者当班无资，按“三违”处理；点名不下井罚款200元，当日旷工并按“三违”处理。
5、注重个人和科区形象，行为规范，言语文明、着装整洁，杜绝公共场合穿拖鞋、随地吐痰等行为，有违反的每次罚款20元。
6、入井宣誓要队列整齐、声音洪亮、动作规范，存在迟到、早退、不宣誓或者声音不洪亮的等现象的，当班大队长罚款50元。
7、要按顺序排队入井，毛巾、防尘口罩、自救器、帽贴、定位卡等佩戴齐全完好，否则罚带班队长50元。
8、井下睡觉的按“三违”处理，管理人员井下睡觉的，加罚500元并停职学习。
9、区管理人员抓“三违”交安环部学习。
矿“三违”员工，安检部学习后，单位处罚当事人200元，对当班队长绩效考核；10、员工在井下或者地面发生争执的，每人罚200分；辱骂、殴打管技人员的、酗酒闹事、打架斗殴影响本区文明形象的责任人，在地面学习，吸取教训后，愿意接受处罚，并在三班做检查后上班，并处罚款，先动手的罚款1000元，后动手的罚款500元，情节严重的交武保部门处理，同时给予当班队长200元罚款；对不服从区相关管理制度的责任人，交予人力资源部处理。
管理人员触犯的加倍处罚。
11、其他违反治安管理规定，被当地公安机关、矿保安处理处罚的，区给责任人500—1000元罚款、给当班队长100-200元罚款，并进行绩效考核扣分（二）综出勤及内部请假制度1、每月出勤26个班为满勤，支付全额工资。
2、每少出勤1个班按总分的5%扣除，以此类推。
3、出勤低于5个班（包括5个班）不支付工资。
4、休班按各队安排的排休正常休班，原则上不准调动。
5、有事提前1天请假，不准先休假后请假，如遇此类按旷工处理。
6、旷工补假者每1个罚款50分，以此类推。
7、旷工不补假者按每旷1个工从工资中扣除100分，以此类推。
8、每月出勤不够24个班的，请事（病）假必须由人力资源部签字后，方可给予考勤事（病）假；无人力资源部签字的假条，一律视为旷工。
（三）综采二队会议制度一、晨会会议时间：每天7：00参会人员：区直人员会议内容：每天由区值班人员负责点名，传达当日调度会议内容、安排当日工作、协调当日工作问题；会议要求：1、不准迟到、早退，否则每次罚款50元。
2、不得接打电话，手机不得在会议期间响铃，否则每次20元。
3、不参加会议要请假，无故旷会一次罚款 50元。
二、隐患排查会会议时间：每周一17:30，三、五 18：00参会人员：班组成员、班队长会议内容：实行签到制度；队长或副队长主持，各队对本队工作范围内的安全隐患进行排查，提出需要区解决的问题；与会人员要对工作范围内的安全隐患进行排查，提出意见和建议，集体讨论研究会议提出的问题，对安全生产工作进行总结和预安排。
隐患排查要做好记录，会议要明确责任人，限期闭合。
附隐患排查闭合记录表会议要求：1、不准迟到、早退，否则每次罚款50元。
2、不得接打电话，手机不得在会议期间响铃，否则每次20元。
3、不参加会议要请假，无故旷会一次罚款 50元。
4、隐患排查内容要记录、闭和、签字，没按要求落实的罚款50元/次。
三、安全例会会议时间：每周五班上午9:00，下午15:30，学习时间不少于30分钟。
参会人员：区长或书记主持，当日区值班人员检修班、生产班班队长、员工、家具员、验收员会议内容：由区技术人员提前准备会议学习资料；由区值班人员负责点名、传达贯彻安全相关文件、煤矿安全事故案例、区安全隐患排查内容、工作场所安全隐患和注意事项等会议要求1、每周五所有员工务必参加安全例会。
2、安全例会由区负责人主持。
3、无故旷会者罚20元。
4、迟到罚10元，迟到15分钟及以上视为旷会。
5、参会人员要认真听会，手机关闭或打至振动状态，严禁接打电话、嬉闹及随意走动等，否则罚款20元；不听从劝阻者责令其离开会场，停班检查。
6、点名时，职工必须起立答到。
7、开会期间不准吸烟、吐痰、吃瓜子等或做与开会无关的事情，违者罚款10元/次。
四、班前会会议时间：早班6:30 中班 13:30 夜班20:30参会人员：区值班人员当日出勤员工会议内容：（十步走）；①由区值班人员负责点名②宣誓、③员工安全状态确认④员工点评⑤班队长点评、⑥每日一题学习、⑦传达贯彻安全相关文件、煤矿安全事故案例、区安全隐患排查内容、工作场所安全隐患⑧分工⑨安全誓词⑩按顺序下井会议要求：1、班前会必须由值班人员主持，区主要负责人参加中、夜班班前会，并严格按照规定、程序执行。
不得无故迟到、缺席，否则，值班人员罚款50元/次。
2、值班人员必须熟知矿井相关生产情况和单位井下生产具体情况，了解上班安全生产情况及本班安全生产重点，落实当班安全责任，责任到人。
3、班前会要严格点名考勤制度，由当天值班人员负责，并及时填写区值班记录。
当班出勤人员必须按时参加班前会，严禁迟到或早退。
迟到、早退者罚款20元，迟到30分钟以上者不得上岗。
4、点名时必须起立答到，否则视为状态不正常，不得安排上班。
5、主持人、值班人员要将矿调度会、安全生产会，上级指示及相关文件精神和本单位总体工作安排等向员工传达贯彻。
6、班前会根据井下生产和当天出勤等情况合理安排工作任务。
重点强调工程质量，安全注意事项、分析现场可能存在的问题和采取的相应措施。
7、严格落实安全生产责任制，当班队长和所有上岗员工认真领会班前会精神和接受安全生产任务，按照要求组织生产和抓好安全管理、质量验收以及过程控制等工作。
队长分工时，必须在安排工作的同时安排工作标准和安全注意事项，并要求各茬负责人在现场安全生产责任制落实表上签字。
8、参加班前会所有人员要认真听会，手机关闭或打至振动状态，保持会场安静，严禁嬉闹及随意走动等，否则罚款20元；不听从劝阻者责令其离开会场，停班学习，态度恶劣的送交武装保卫科处理。
9、班前会点名时，值班人员及班队长考察其精神状况，对喝酒及身体状态差的人员不予点名上班。
10、会议室内不准吸烟、吐痰、吃瓜子、剪指甲等行为，违者罚款10元/次。
11、点名不下井者罚款200元，当日旷工并按“三违”处理。
12、值班人员必须做好对考勤本的管理，原则上不准涂改，点名后及时闭合考勤，发现随意涂改现象，当天值班人员罚款50元。
13、班前会结束后，人员应有序离开会场。
（七）综放区材料领用回收管理办法一、材料领用1、发料人员轮流值班，值班人员负责三班发料，晚上在单位值班，非值班人员随时待命，如要离矿，需向区领导请假，否则罚款200元。
2、材料领用需说明材料的用途，并在料票上签字；大型材料、贵重配件、工具领用需领导同意后才允许领用。
3、料票存放规范，不得出现随意领用材料现象，否则责任人每次罚款200元。
值班人员发放材料必须在值班记录上记录清楚，以备核实。
二、材料回收1、每班升井的材料要分类交送有关部门并码放整齐，开具回收票。
其他材料、备件要在库房分类码放整齐。
2、井下各班回收材料要在指定地点码放整齐。
3、检修班负责材料的升井打运，需要跟车看料的各队要明确责任人。
三、备件管理1、每个月20日之前，由各个检修组会同检修班队长和机电技术员、机电区长，根据下个月的回采情况、设备状况，共同商讨和制定下个月的备件消耗计划并报供应科。
2、易损备件井下必须备用，且必须有井下备件台帐，内容有：名称、数量、型号、用途、存放地点等，并根据实际消耗及时填写消耗情况和实际存量，此项工作由各组组长负责，有检修班队长不定期检查，缺少、情况不符合每次给予责任人50元／次。
3、井下易损备件必须保证库存，缺少的要及时补充，若供应科缺货要及时的向上级领导反映，并登记在册、注明原因，如因易损件缺少影响生产视其严重程度给予责任人100-500元处罚。
4、井下易损备件，检修包机人负责维护、保养，交给家具房统一管理，家具房坚持交旧领新原则管理，特别是对于：胶管、阀类、销类等；如易损备件因维护、保养原因而造成损坏的，责任人按价赔偿。
家具房发放备件等等必须建立台帐，详细记录领取人、备件名称、数量、使用原因。
每月月底入井备件和使用备件及所存备件核对，帐目不对的，严格追究家具员责任，给予家具员除按价赔偿外罚款100元。
备件要分类码放整齐，发现丢失追究责任人，按价赔偿。
6、各组组长及检修人员必须对供应科本组所需备件做到心中有数、领取熟悉。
7、材料员切实根据计划内容认真研究及时和相关单位联系备件，联系不到或领取不到的急用备件材料员必须及时向区长汇报，由区长在相关会议向上申请。
四、奖罚办法1、凡因漏检或失检或使用不当造成机电事故的，一律开机电事故追查会进行处理，而且损坏的备件费用计入本队总费用额，进行核算。
2、各班队认真做好本班队材料及备件统计管理，加强本班队费用管理工作，如有特殊情况，月底必须以书面材料形式写出申请报区部平衡。
3、人为造成材料费用超支每2000元扣1分，扣完为止。
4、每月月底对各队进行材料奖罚通报。
（八）综放区机电设备管理制度为进一步搞好我单位机电管理工作，降低机电事故率，保证设备正常运转，提高设备完好率，杜绝失爆，结合实际特制定如下机电管理规定：一、机电设备检修管理制度1、机电检修人员必须认真学习专业知识，不断提高自身业务素质，服从领导安排，积极参加各类培训。
2、检修人员严格按照设备的检修周期和检修内容进行检修工作。
3、设备、电器、小型电器有专人负责，挂牌留名，字迹清晰，设备外观整洁，运转可靠，违反规定的，一律给予责任人50元罚款。
4、提高电气设备完好率，按机电文件要求，杜绝失爆，电器失爆的，相关责任人一律按矿文件处理，另检修班队长给予300-500元处罚。
5、加强油脂管理，严禁油脂混用，油质、油位均符合相关要求，违反规定的给予责任人50元罚款。
6、设备紧固部位紧固均应符合相关要求，违反规定的给予责任人50元罚款。
7、全月影响时间累计控制在20小时，每超过1小时检修班队长、全员工资下浮0.5%，每节约1小时工资上浮0.5%。
请验收员和值班人员做好原始记录，以备考核使用。
但因漏检、失检造成影响生产的，不论是否在影响时间定额期间，根据情节轻重给予责任人罚款100-500元。
8、每月进行二次机电全面覆盖检查，按照检查表项目逐项进行，并打分、评比，取得前一名且得分超过96分的，给予检修组成员每人奖励100元，后一名或得分低于95分的，给予检修组成员每人罚款100元。