服装行业swot分析培训课件
SWOT分析法分析女装网络营销策划精品PPT课件
宠物服装：一湖看不见 底的深水
如今，家庭中喂养
的小宠物们越来越像人 一样，穿衣打扮追流行。 因此，一个潜在的宠物 纺织品市场也悄然兴起。 据北京市保护小动物协 会统计，目前北京约有 40%的家庭养有一只或 多只猫、狗、鸟、鱼等 不同的宠物。而实际数 字远远不止于此。天津、 南京、广州、杭州、深 圳、成都等地的宠物普 及程度也较高，据统计， 我国仅宠物狗上户口的 就有6000万只。目前， 我国的宠物产业尚处于 起步阶段，发展空间十 分广阔。
目 标 市 场
职业装：中国服装工业新的 经济增长点（增长点） “人靠衣装马靠鞍”，穿一 套大方得体的职业装去面试， 能大大添加面试官对求职者 的印象分。随着生活水平的 提高，人们在穿衣方面也开 始讲究起来。这一方面让许 多找工作的大学生开始寻求 高档的、有品位的服装；另 一方面一些用人单位的眼光 也越发挑剔，他们对于求职 者在衣着方面也提出了一定 要求。在这种双重的要求之 下，很多找工作的大学生开 始为自己置办起“求职行 头”。
网络购物的方式已经有了很大转变，通过淘宝团购和秒杀的 团体正在不断壮大，同时也为服装的电子商务创造了机遇。
威胁(threats)
➢缺乏本土品牌，面对国际市场的知名品牌，竞争压力大，行 业内品牌意识不足，产 品质量参差不齐，对其他同类型产品 的抵御能力不足。
➢可能会出现类似的行业性网站，与我们形成竞争，争夺企业 和客户资源。
30-45：该年龄段的 消费群体是消费群体 中购买单件服装价值 最高的群体。该群体 是消费群体种经济基 础最为雄厚的群体。 但该群体大多数人的 人生观和价值观已相 对成熟，因此对风格、 对时尚有自己的喜好， 其中相当部分人已有 自己喜好的品牌，对 新品牌的接受程度较 低，购物理性居多。
服装产业SWOT分析
服装产业SWOT分析服装产业SWOT探析武汉是中国最早建立现代服装工业的城市之一，一直都是华中地区服装业的龙头老大，其汉正街是多种服装品牌的批发地，在国内服装市场的版图中，形成了“汉派服装”品牌概念，引领着国内服装业的发展，以至国家有关部门曾设想将武汉建成中国女装中心。
一、武汉对服装产业进行区域转移的原因分析（一）武汉服装产业进行区域转移的必要性下面用SWOT分析法阐述武汉服装产业的劣势（Weakness）以及导致这种现状的具体原因。
1.产业链不完善。
从产业价值链来看，服装行业从最初的原材料生产开始，经由中间产品生产、最终产品生产到服装流通及服装消费的全过程，构成一条产业价值链。
湖北虽然是棉花丝绸的生产大省，但接下来的工序却以粗放式的初加工为主，生产出来的多是低档次、低价格的初级品，而附加值较高的深加工的棉混纺布和印染布产量低。
调查显示，武汉服装企业每年都需要从外省采购80%的面料，一年至少有20亿元的资金外流。
2.技术及硬件设施不足。
有数据显示，全国服装企业设备的更新投资额中，沿海地区占多成。
如温州市一年服装企业设备改造投资额高达3亿余元，而武汉1 600余家服装企业设备投入尚不足其一半。
湖北全省服装企业的设备更新改造资金，也比不上宁波市，硬件设施的更新速度也十分缓慢。
而高技术高效率的现代化设备可以大大提高服装的质量、企业的生产效率以及降低生产成本。
3.没有强大的有竞争力的品牌。
就武汉服装而言，绝大部分都是民营企业，规模不大，资金不雄厚，安于现状，虽然整体形成了汉派服装，但没有想做成国内甚至国际品牌的意识，这就使生产出来的产品没有鲜明的特点和个性。
各品牌之间相互模仿、科技含量不高、产品层次低、文化韵味不浓、时尚性不够。
为使武汉服装业再度崛起，解决以上这些制约武汉服装产业发展的原因，武汉政府必须对服装产业进行转移来增强竞争力。
（二）武汉服装产业转移的优势（Strength）分析1.交通优势。
武汉历来被称为“九省通衢”之地，具有承东启西、沟通南北、维系四方的作用，多条铁路和国道在此交汇，是全国四大铁路运输枢纽之一。
服装swot分析
服装swot：S（优势）:（1）中国服装行业拥有充足廉价的劳动力资源，服装生产量大。
服装行业作为典型的劳动密集型产业，劳动力价格是生产成本的要素之一。
（2）服装业国际竞争力居世界首位。
（3）中国五千年灿烂的民族文化为服装业打造国际时装之都，奠定了基础。
W（劣势）：（1）产品档次不高，对外依赖性强。
（2）缺少自主品牌，缺乏专业设计人才，设计能力弱。
（3）营销力度不够，营销渠道单一。
（4）很多服装企业规模太小，竞争力不强。
（5）缺乏大规模的产业集群。
（6）应对国际贸易保护主义的意识不强，对行业内的相关规则不甚了解。
O（机遇）：（1）中国对外贸易仍有较大的增长空间。
（2）中国经济将保持较快增长。
（3）世界纺织服装产业向中国转移。
（4）随着全球经济一体化，更有利于加强中国服装企业与国际交流，在全球范围内树立中国企业的品牌形象。
（5）对主要市场出口连续增长的同时，对非洲，对联体等新兴市场增长明显。
T（挑战）：（1）国际竞争日趋激烈，低成本优势逐渐消失。
（2）出口市场过于集中，容易引起贸易摩擦。
（3）出口企业经常遭来贸易保护手段。
常州宏源服装企业swot：S（优势）：（1）交通优势。
常州交通便利，水陆空多种运输方式，提供了最便捷的交通渠道。
（2）资源优势。
拥有大量的廉价劳动力。
（3）政策优势。
政府大力扶持中小企业。
W（劣势）：（1）产业链不完善。
从产业价值链来看，服装行业从最初的原材料生产开始，经由中间产品生产、最终产品生产到服装流通及服装消费的全过程，构成一条产业价值链。
（2）技术及硬件设施不足。
（3）没有强大的有竞争力的品牌。
各品牌之间相互模仿、科技含量不高、产品层次低、文化韵味不浓、时尚性不够。
O（机遇）：（1）吸引集聚投资。
（2）增强竞争力。
T（挑战）：（1）区域劣势。
中国虽幅员辽阔，但区域差异很大，资源的分配极度不均，在经济发展上形成了东部、中部和西部三个地区，且发达程度依次递减。
最发达的东部沿海地区受着国家宏观政策的调控，承接着国际上的产业转移，并将劳动密集型的产业转移到其他欠发达地区。
纺织服装业行业SWOT分析
国际竞争优势
纺织服装业具备国际竞争优势。我国纺织服装业在全球市场上具备较强的竞争力，成为世 界纺织品出口大国。优势表现在技术水平的提升、产品质量的改善和成本的控制上。中国 的纺织服装企业通过不断提高自身的竞争力，拓展国际市场，并积极参与全球产业链分工 合作。国际竞争优势为纺织服装企业带来了更多的发展机会和利润空间。
纺织服装业的机会
绿色环保的趋势
绿色环保已成为全球关注的热点，纺织服装业也不例外。消费者对于环保材料和生产过程 的关注度不断提高，对于环保产品的需求明显增加。纺织服装企业可以通过采用环保材料 、推行可持续生产等方式，满足消费者对绿色产品的需求，提升企业形象，同时也符合政 府对环保产业的支持和鼓励。
快时尚市场的增长
纺织服装业的优势
多元化产品线
纺织服装业具备多元化产品线的优势。纺织服装业不仅包括成衣生产，还涉及纺织品的生 产和销售。企业可以根据市场需求和消费者喜好，灵活调整产品线，推出不同风格、不同 价位的服装和纺织品，满足不同消费群体的需求。多元化产品线不仅可以降低企业的市场 风险，还能够提升企业的盈利能力和市场占有率。
快时尚市场的兴起为纺织服装企业带来了巨大的机遇。快时尚以其价格低廉、更新快速的 特点吸引了大量消费者。纺织服装企业可以通过提供快时尚产品，紧跟时尚潮流，满足年 轻消费者对时尚、多样化的需求。同时，快时尚市场也对供应链的效率和灵活性提出了更 高要求，纺织服装企业可以通过优化供应链管理，提高生产效率和反应速度。
纺织服装业的国际竞争与合作机遇
纺织服装业是一个全球性产业，国际竞争日益激烈。中国、印度、孟加拉国等亚洲国家是 全球最大的纺织服装生产和出口国家，但东南亚和非洲地区也逐渐崭露头角。同时，国际 间的合作机遇也逐渐增多，如跨国企业的合作、技术转让和市场开拓等，为纺织服装业带 来了更多的发展机遇。
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CONTENT
s W 什么是SWOT分析？
SWOT分析模型
0 SWOT分析法的规则
T SWOT分析步骤
S
什么是SWOT分析？
s 什么是SWOT分析？
SWOT分析法
是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和 威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境 有机地结合起来的一种科学的分析方法。
优势 | 劣势 | 机会 | 威胁
6
T 构造SWOT矩阵
分析方法
从以下6个方面全面分析： 1、品质(安全性、稳定性、 可靠性)；2、成本/价格； 3、产量/效率/交付能力； 4、产品研发/技术；5、人 才/设备/物/方法/测量；6、 销售/服务。
内部分析
分析方法
从以下4个方面全面分析： 1、政治/法律/政策；2、 经济；3、社会文化/市 场；4、技术。
不可以掉以轻心！
T 替代品
客户产品的市 场占有率
1
客户的信誉、 拖欠款 4
在客户采购中 的份额比例
2
客户的产品营 利能力
5
客户的议价能 力
3
客户向后整合 的力量等
6
T 供应商
供应商的价格
5 供应商产品的
代替性 4
供应商的品质、 服务水平
2
供应商产品的 垄断
1
供应商的付款 期限
3
供应商向前整 合的力量等
机 会
Opportunities
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改 顶部“开始”面板中
可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改 建议正文10号字，1.3倍字间距
产品是否新颖 制造工艺是否复杂 销售渠道是否畅通
价格是否具有竞争性 其他方面
服装行业分析报告ppt
服装行业分析报告一、引言服装行业是一个充满竞争的行业，每年都有大量的新品牌进入市场。
本文将对服装行业的现状进行分析，包括市场规模、竞争对手、消费趋势等方面。
通过这份分析报告，我们希望能够帮助各个服装品牌更好地了解市场环境，制定适应性的战略。
二、市场规模服装行业是一个庞大的市场，全球各地都有消费者对服装的需求。
根据最新的数据显示，全球服装市场的规模超过1.5万亿美元，预计未来几年还将继续增长。
同时，亚太地区是全球最大的服装市场，占据了全球市场份额的40%以上。
三、竞争对手分析在服装行业中，竞争对手众多。
我们分析了几个主要的竞争对手，包括国际品牌和本土品牌。
国际品牌国际品牌在全球范围内拥有广泛的知名度和市场份额。
它们通常具有大规模的生产能力和全球供应链。
这些品牌在产品设计、品质控制和营销方面都具有一定的优势。
本土品牌本土品牌在各个国家市场上也扮演着重要的角色。
它们通常更了解本地消费者的喜好和需求，并且能够更快速地进行产品创新和调整。
同时，本土品牌在价格上也具有一定的竞争优势。
四、消费趋势消费趋势对于服装行业的发展至关重要。
以下是一些当前的消费趋势：可持续发展随着人们对环境保护意识的提高，可持续发展已经成为一个重要的消费趋势。
消费者更加注重购买环保材料制成的服装，以及支持社会责任感强的品牌。
个性化和定制化越来越多的消费者希望能够获得独特的服装，而不是大众化的产品。
因此，个性化和定制化成为了一个重要的趋势。
品牌可以通过提供个性化的设计和定制化的服务来满足消费者的需求。
线上销售随着互联网的发展，线上销售在服装行业中变得越来越重要。
消费者可以通过网络轻松购买服装，并且享受到更多的选择和便利。
因此，品牌应该积极拓展线上销售渠道，提供良好的购物体验。
五、未来发展趋势基于以上的分析，我们可以看出服装行业将会朝着以下几个方向发展：科技与时尚的结合科技的进步正在对服装行业产生深远的影响。
智能穿戴设备、可穿戴技术等将会与时尚产生更多的结合，推动行业的创新发展。
服装行业swot分析
1. 优势（1）中国服装行业拥有充足、廉价的劳动力资源，服装生产量大.服装行业作为典型的劳动密集型产业，劳动力价格是生产成本的要素之一。
根据美国Wernevr国际咨询公司提供数据，国际服装业每小时工资水平报告：中国劳动力价格为每小时每人0.96美元,综合排名世界第四十八位，该水平相当于日本的1/37，美国的1/20，韩国的1/3，可见中国劳动力具有很强的竞争力。
同时，中国又是世界上人口最多的国家，正是凭借几乎没有价格弹性的廉价劳动力的无限供给，使得中国的出口产业获得了所向披靡的竞争力。
我国服装产品的生产总量在世界上居于绝对优势，据统计,2003年服装年产量127亿件，2004年中国在世界服装贸易中的份额从2003年的23％增长到2004年的24％。
2005年，我国服装出口金额是735.66亿美元，比2004年增长19。
40％，服装出口数量为219.73亿件,比上年同期增长8。
1％，属于服装出口大国.(2）服装业国际竞争力居世界首位。
竞争力系数是衡量一个产业国际竞争力的主要指标，是指某产业贸易顺差（逆差）占该产业进出口总额的比重，即：竞争力系数=（出口额－进口额）/（出口额＋进口额）当竞争力系数大于0时，表明该产业贸易顺差，否则逆差；当竞争力系数趋于1时，表明竞争力愈强,反之则愈弱。
据海关资料统计，2003年中国服装出口额达519.16亿美元，贸易顺差506。
12亿美元,竞争力系数为0。
97，说明中国服装业具有较强的竞争力. （3)虚拟经营已在部分服装企业盛行。
在中国服装行业，国内最早实施虚拟经营的是美特斯邦威。
美特斯邦威集团公司始建于1994年,集团在国内率先采取“虚拟经营模式，走品牌连锁经营的发展道路"。
虚拟经营是企业把一条价值链上的各个环节进行分割,企业集中资源于其中的高附加值环节，将其余的环节外包，企业突破有形的界限，通过各种方式将设计、生产、营销、财务等环节在企业内外进行整合弥补，从而构成一个完整的企业运作体系。
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1. 优势（1）中国服装行业拥有充足、廉价的劳动力资源，服装生产量大。
服装行业作为典型的劳动密集型产业，劳动力价格是生产成本的要素之一。
根据美国Wernevr国际咨询公司提供数据，国际服装业每小时工资水平报告：中国劳动力价格为每小时每人0.96美元，综合排名世界第四十八位，该水平相当于日本的1/37，美国的1/20，韩国的1/3，可见中国劳动力具有很强的竞争力。
同时，中国又是世界上人口最多的国家，正是凭借几乎没有价格弹性的廉价劳动力的无限供给，使得中国的出口产业获得了所向披靡的竞争力。
我国服装产品的生产总量在世界上居于绝对优势，据统计，2003年服装年产量127亿件，2004年中国在世界服装贸易中的份额从2003年的23%增长到2004年的24%。
2005年，我国服装出口金额是735.66亿美元，比2004年增长19.40%，服装出口数量为219.73亿件，比上年同期增长8.1%，属于服装出口大国。
（2）服装业国际竞争力居世界首位。
竞争力系数是衡量一个产业国际竞争力的主要指标，是指某产业贸易顺差（逆差）占该产业进出口总额的比重，即：竞争力系数=（出口额－进口额）/（出口额＋进口额）当竞争力系数大于0时，表明该产业贸易顺差，否则逆差；当竞争力系数趋于1时，表明竞争力愈强，反之则愈弱。
据海关资料统计，2003年中国服装出口额达519.16亿美元，贸易顺差506.12亿美元，竞争力系数为0.97，说明中国服装业具有较强的竞争力。
（3）虚拟经营已在部分服装企业盛行。
在中国服装行业，国内最早实施虚拟经营的是美特斯邦威。
美特斯邦威集团公司始建于1994年,集团在国内率先采取“虚拟经营模式,走品牌连锁经营的发展道路”。
虚拟经营是企业把一条价值链上的各个环节进行分割，企业集中资源于其中的高附加值环节，将其余的环节外包，企业突破有形的界限，通过各种方式将设计、生产、营销、财务等环节在企业内外进行整合弥补，从而构成一个完整的企业运作体系。
美国著名的经济学家迈克尔波特提出价值链是指企业从创建到投产经营所经历的一系列环节和活动，如图1,每个环节都有资金的投入并带来相应价值的增加，从而使这一系列环节联结成一条活动成本链。
在服装从生产到销售的整条价值链上，价值含量最高的上下游环节分别集中在设计和营销，而美特斯邦威就是抓住了上下游中的这两个重要环节，将整条价值链进行分割，将资源全部集中于产品的设计和品牌的推广上，而将产品的生产和销售进行外包。
正是凭借这种经营模式，美特斯邦威从1995年年销售额为500万升到2003年年销售额20亿元。
短短数十年间创造了把企业爆炸性地扩大了400倍的商业奇迹。
集团也由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。
（4）中国五千年灿烂的民族文化为服装业打造国际时装之都奠定了基础。
服装业的发展是人类物质文明和精神文明的综合体现，纵览世界已有的五大时装之都，即：高级时装之都的巴黎、高级成衣之都的米兰、运动休闲和成衣的纽约、经典男装之都的伦敦和东西方结合之都的东京，都是在本国独特的文化、历史、政治、经济的大背景下，用自己的民族文化奠定了成为国际时尚之都的基础。
中国可以充分利用中国五千年悠久灿烂的民族文化，并在此基础上力争早日打造成世界第五大服装之都。
2 劣势（1）产品档次不高，对外依赖性强。
我国的服装业整体水平不高,主要表现在产品结构上，高附加值产品的比重小，自主品牌只占出口产品的10%,出口商品以中低档产品为主，极大地影响了企业的利润水平。
此外，致命的一点就是我国服装出口总额近一半来自加工贸易。
加工贸易确实为服装企业的对外贸易提供了难得的发展机遇，但是“以进原料、来款式、供品牌”为主体的服装加工贸易模式对中国服装工业的可持续性发展并不有利。
盲目追求加工贸易在一定程度上会助长国内服装行业的严重依赖性，一旦发达国家不给我们订单将拖垮我们整个服装出口行业。
（2）缺少自主品牌、缺乏专业设计人才、设计能力弱。
中国服装缺少国际知名品牌，在服装产品上是一个“制造大国”,同时又是一个“品牌小国”，自我设计能力弱，这决定了我国企业只能被动的按照国外客户的订单要求进行生产，增加了市场风险。
整个行业极其缺乏高端设计人才及引领世界潮流的服装企业，其中绝大部分企业设计都是跟随欧美、韩国等国的潮流，创新能力较差。
（3）大力发展OEM，成了品牌国际化的障碍。
OEM是指Original Equipment Manufacturing，在我国通常指“定牌生产”或“贴牌生产”。
近几年，中国服装出口规模逐年攀升，被誉为世界第一大服装出口国及生产国。
其中很大原因在于:我国大部分出口服装企业都在做OEM，整个行业的平均利润率在2%～5%之间，处在服装行业整条价值链上附加值最低的生产环节。
拥有2000多家服装企业的东莞，其中60%为外来加工的小企业。
像法国、意大利、日本等国家50多个服装名牌在中国都有生产基地。
这样，一方面使中国企业失去了打造自己品牌的机会，进入为别人品牌做嫁衣裳的局面，不能准确了解国际市场的需求和变化；另一方面OEM使中国服装企业过度依赖于国外企业，不能及时提高对产品的设计能力和开发的原创能力。
从而服装生产企业在整条价值链上处于更加从属的地位。
（4）营销力度不够，营销渠道单一。
我国服装企业主要通过广交会、华交会等渠道通过国外中间商或批发商接受定单，很少在目标国市场形成自己的营销网络。
出口企业在“签订出口合同—采购原材料—组织生产—出运—交货—结汇”的流程后，就完成了使命。
之后的分拨、物流、零售、售后服务、品牌推广等一系列增值环节，我国出口企业基本上未参与。
而商品销售价格为出口价格的3～5倍，一些名牌产品甚至高达10～20倍。
丰厚的渠道利润和品牌利润都被进口商、批发零售商所获得，中国出口商只赚取了微薄的加工费。
（5）很多服装企业规模太小，竞争力不强。
这种企业有“散、小、弱”特点，并以加工型为主。
企业设备普遍陈旧老化、设备引进能力和技术的再开发能力均很弱，产品难以适应国际市场流行趋势和新消费需求。
大部分企业没有从事国际贸易的人才和经验。
（6）缺乏大规模的产业集群。
我国服装行业,企业数量非常多,但规模普遍偏小。
2004年我国服装企业有4.5万家,其中年销售收入500万元以上的占15%。
更重要的是,行业的组织程度低,企业管理水平低,交易成本高,内耗大,没有形成良好的企业生态。
目前中国的纺织服装产业集群多集中在江苏、浙江、广东、上海和山东等沿海地区，但产业投资主体较为分散，个体规模也不大，尚处于发展阶段。
（7）应对国际贸易保护主义的意识不强，对行业内相关规则不甚了解。
不少企业对一些发达国家实行的纺织服装环保标准（ISO14000）和社会责任标准（SA8000）等国际标准不甚了解，也不严格按此标准进行生产和进行认证，而对出口前景过于乐观，因此出现了投资过热，出口数量大增，低价竞争的局面。
一旦发生国外对我国纺织服装产品实施反倾销调查和实施特别保障措施时，不少出口企业又听之任之，事不关己，不积极投入人力、物力、财力进行应诉，从而更加放任了国际贸易保护主义对我国服装产品出口的限制力度和广度。
3 机会（1）中国对外贸易仍有较大的增长空间。
世界经济增长虽有所减缓，但仍将继续增长，中国对外贸易仍有较大的增长空间。
根据《中国统计年鉴2005》数据，中国对外贸易（2001～2004）呈将强劲的增长趋势，这为中国服装产品的出口提供了良好的经济背景。
（2）中国经济将保持较快增长。
2003年中国经济增长10%，2004年增长10.1%，2005年增长10.2%，2006年中国国内生产总值的实际增长是10.7%，创下了中国经济10多年来的最快增长。
这为中国服装业企业的发展提供了良好的经济环境。
（3）世界纺织服装产业向中国转移。
2004年上半年，跨国公司国际投资的先行指标——全球跨国并购金额增长了3%，这是2001年以来该指标的第一次上升，扭转了国际直接投资连续3年不断下降的趋势。
2005~2006年，发达国家向发展中国家转移生产能力和拓展市场的势头不减，中国这个大市场已吸引相当一部分的国外资金投向中国的纺织服装业，这将有利于整个产业的结构调整和技术改造。
（4）随着全球经济一体化，更有利于加强中国服装企业与国际交流，在全球范围内树立中国企业的品牌形象。
中国加入WTO后，为跨国公司尤其是知名品牌企业大举进入中国市场提供了公平的竞争平台，同时，也为中国企业进入国际市场铺平了道路。
我国服装企业可以通过在国际市场与跨国公司和知名品牌的竟争中，学习新的技术和经营理念，进一步积累国际市场营销知识和全球企业运作经验，打造中国品牌。
（5）对主要市场出口连续增长的同时，对非洲、对联体等新兴市场增长明显。
2003年我国服装出口对东南亚、中东地区、非洲、欧盟、独联体、拉丁美洲、大洋洲的出口增长非别为40.8%、47.8%、59%、34.4%、109%、14.7%、29.9%、20.1%，并且已稳居美国、欧洲和日本三大市场进口来源国的首位。
同时，对新兴市场的开拓已初具成效，对非洲和独联体的出口增长速度最为迅速。
4 威胁（1）国际竞争日趋激烈，低成本优势逐渐消失。
在全球性生产相对过剩和大批发展中国家以不断扩大生产规模的方式介入国际竞争的大环境下，中国服装赖以推动出口增长的资源优势和比较成本优势的作用将会受到不断冲击。
一些发展中国家如印度、巴基斯坦、越南、斯里兰卡、孟加拉等东南亚邻近国家都在大力发展服装产业，积极抢占我国的市场份额。
据Werner International Inc.发布的2002年全球纺纱与织造劳动力成本比较的统计结果，中国大陆、中国沿海地区、孟加拉、印度、巴基斯坦、印尼、斯里兰卡的劳动力成本（美元／小时）分别为0.41，0.6，0.25，0.57，0.34，0.5，0.4。
我国沿海地区的劳动力的成本最高，低劳动成本的优势已逐渐消失；且我国的土地和成本还在上升，而沿海地区的广东、浙江、上海、江苏、山东又恰好是我国服装出口的主要地区。
所有的这一切都导致了我国的低成本优势正在逐渐消失。
（2）出口市场过于集中，容易引起贸易摩擦。
根据《世界经济年鉴2004/2005》数据得知，我国服装出口主要集中于日本、美国、欧盟、香港等传统市场。
同时2003年对这四大市场出口额为473.3亿美元，占总出口额的60.64%，并且居日本、美国、欧盟三大市场的第一大进口来源国。
虽然对非洲、独联体国家等新兴市场的出口有快速增长，但所占比重仍然很低，不足以抵御和分散因政治和经济原因所引起的国际贸易摩擦所带来的贸易环境风险。
（3）出口企业经常遭来贸易保护手段。
我国服装企业因有低廉的劳动力优势，产品成本相对低，在出口时对进口国造成一定的冲击,导致进口国针对我国企业采取反倾销,特别保障等贸易保护手段。