00附-产业小镇本部组织架构规划_20170110
小镇运营管理方案
小镇运营管理方案一、小镇规划1. 确定小镇发展目标和规划方向，制定中长期发展规划，并按照规划实施目标进行细化的年度规划；2. 针对小镇的地理、人文、资源等特点，制定综合开发和利用规划，合理布局各项设施和功能区域；3. 将小镇建设与周边环境的协调和一体化发展，保护自然生态环境；4. 制定小镇规划法律法规和政策，完善发展保障机制。
二、小镇组织1. 成立小镇发展管理委员会，由政府主要负责人担任委员会主任，各相关部门和专业人士共同组成，负责制定发展规划、政策和控制发展进程；2. 设立小镇综合管理中心，负责协调各部门、企事业单位和居民的工作，并推动各项措施的落实；3. 完善小镇社会组织体系，设立居民委员会，加强居民自治和自我管理。
三、小镇协调1. 加强小镇与周边乡村、城市等区域的协调发展，强化空间规划和交通规划的一体化；2. 各部门之间建立联动协调机制，加强信息共享和沟通，实现资源优化配置；3. 加强小镇与企事业单位的合作与交流，引进优质资源和项目，推动经济发展；4. 加强文化、教育、医疗等公共服务设施的跨部门协调和整合，提高服务水平和覆盖率。
四、小镇控制1. 设立小镇发展规划指导小组，由相关专家和机构组成，负责对小镇发展进行监督和管理；2. 建设小镇信息中心，收集、分析和利用各类数据，为决策提供依据；3. 加强法律法规建设，建立健全管理体系和法规执行机制，加强对小镇发展的各个方面进行监管和控制。
五、小镇推广和宣传1. 制定小镇品牌推广计划，包括形象宣传、推介活动和市场拓展等方面，提升小镇知名度和美誉度；2. 建设小镇官方网站和社交媒体平台，及时发布小镇的最新动态和政策信息，增强与公众的互动；3. 加强与外界交流与合作，参加各类展会和交流会，吸引更多的投资和人才。
六、小镇特色业态培育1. 针对小镇的特色和资源，推动产业转型升级，培育新兴产业和特色产业；2. 鼓励小镇企业创新创业，提供优惠政策和扶持措施；3. 小镇发展与文化旅游、农业等领域进行深度融合，开展文化创意、农业观光等经济活动；4. 支持小镇农产品的品牌建设和销售渠道拓展。
文昌市人民政府办公室关于印发《文昌市2017年特色产业小镇建设工作方案》的通知
文昌市人民政府办公室关于印发《文昌市2017年特色产业小镇建设工作方案》的通知文章属性•【制定机关】文昌市人民政府办公室•【公布日期】2017.04.10•【字号】文府办〔2017〕120号•【施行日期】2017.04.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】村镇建设正文文昌市人民政府办公室关于印发《文昌市2017年特色产业小镇建设工作方案》的通知文府办〔2017〕120号各镇人民政府，各农场，市政府直属各有关单位：《文昌市2017年特色产业小镇建设工作方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
文昌市人民政府办公室2017年4月10日文昌市2017年特色产业小镇建设工作方案为了进一步落实国家发展战略和省委省政府关于百个特色产业小镇建设的工作部署，促进产业发展和新经济增长点形成，增加居民收入，推进城乡一体化发展，加快全市特色产业小镇建设，打造实力文昌、活力文昌、魅力文昌，结合我市实际，特制定本方案。
一、总体要求（一）指导思想。
从实际出发，深入贯彻创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，按照以产兴镇和以镇促产的基本思路，着力找准产业定位，持续推进产业培育和产业发展；立足长远，坚持保护生态环境和节约利用各类资源；推进整体规划，加强小镇建设的局部与整体、现在与未来、旧城与新城的关系协调；加强引导，处理好龙头企业和本地居民的利益关系；积极创新，努力为小镇建设发展做出良好的制度安排。
（二）基本原则。
坚持以产业为核心，把培育发展具有长期成长性的产业特别是生产性产业作为第一要务。
坚持节约集约利用土地，把节约集约利用土地作为各类生产、建设的根本要求，把提高亩产效益作为衡量建设发展的基本标准。
坚持生态保护和文明建设，把保护好生态环境、提高社会文明水平和居民文明素养作为小镇建设的重要内容。
坚持市场导向，使产业的培育和推进建立在市场分析基础上，符合市场发展方向；把调动、发挥企业等各类市场主体的积极性作为重要方面。
小镇工作方案
小镇工作方案一、背景介绍随着城市化进程的加速，大城市的人口和资源压力越来越大，而小镇作为城市与农村之间的过渡地带，具有得天独厚的优势。
因此，我们制定了一份小镇工作方案，旨在促进小镇的可持续发展和全面升级。
二、小镇定位1. 小镇的地理位置小镇位于环境优美的山水之间，交通便利，距离大城市仅1小时车程。
2. 小镇的发展定位小镇将着力打造成为文化艺术、创意设计、休闲度假的综合型小镇。
三、发展目标1. 充分挖掘小镇独特资源，打造特色产业集群，实现经济繁荣。
2. 提升小镇硬件设施，提供优质公共服务，提高居民生活质量。
3. 弘扬小镇文化，打造宜居宜业的小镇环境。
4. 推动小镇旅游业发展，吸引更多游客前来观光、休闲度假。
四、工作内容1. 挖掘小镇特色产业- 支持小镇旅游业发展，打造独特的旅游景点，举办各类旅游文化活动。
- 利用小镇地理优势，发展农业产业，推广有机农业和农村旅游。
- 建立创意设计中心，培养本地设计师人才，推动设计类企业发展。
2. 优化小镇硬件设施- 改善小镇道路交通，提升交通运输能力。
- 更新小镇水电气设施，确保供应可靠，并提高能源利用效率。
- 完善小镇公共设施，建设公园、健身设施等，提供良好的居民休闲场所。
3. 促进小镇文化发展- 组织定期文化节庆活动，丰富居民生活，推动文化传承。
- 打造小镇标志性建筑，弘扬地方文化特色。
- 注重教育发展，提供多样化的教育资源。
4. 促进小镇旅游业发展- 完善旅游设施，建设高品质的酒店和民宿，提供舒适的住宿环境。
- 加强旅游宣传，提高小镇知名度和吸引力。
- 提供丰富的旅游项目，组织各类旅游活动，满足游客需求。
五、工作计划1. 第一年计划- 完善小镇基础设施，改善居民生活条件。
- 发展小镇旅游业，提高游客满意度。
- 吸引优秀设计师入驻，推动创意设计产业发展。
2. 第二年计划- 营造良好的投资环境，吸引外来资本。
- 加强文化建设，举办多样化的文化艺术活动。
- 提高小镇知名度，扩大旅游业影响力。
特色小镇发展架构之：双产业、三引擎、三架构
特色小镇发展架构之：双产业、三引擎、三架构根据研究，特色小镇的发展架构可总结为“双产业、三引擎、三架构”。
“双产业”指特色产业与旅游产业;“三引擎”指产业引擎、旅游引擎、智慧化及互联网引擎;“三架构”包括产业链整合架构、旅游目的地发展架构、新型城镇化发展架构。
双产业（1）自身特色产业。
主要包括传统产业(如茶叶、中药、丝绸、黄酒、根雕、瓷器等)或新兴产业(如节能环保、生物科技、新能源、新材料、信息经济等)。
（2）泛旅游产业。
旅游消费活动的实现离不开“食、住、行、游、购、娱”，泛旅游产业是更加泛化的概念，会涉及传统旅游业、餐饮业、零售业、酒店业等，产业链会延伸到餐饮、交通、酒店、商业、农业等。
各产业融合之后会形成高附加值的产业结构，进而产生溢出效应。
三引擎（1）产业引擎。
以双产业为基础，在自身特色、优势产业的发展基础上，放大产业集群效用和价值。
延伸拓展产业链，打造涵盖“产业本身+产业应用+产业服务”的全产业链，形成产业联盟组织或机构，发挥产业集聚效应。
（2）旅游引擎。
以旅游为引擎，其发展重点强调的是特色旅游，即“特色”+“旅游”。
以当地特色产业为基础，从旅游的“吃、住、行、游、购、娱、商、养、学、闲、情、奇”十二要素出发，挖掘其深层次内涵，糅合当地特色，体现民风、民俗，将旅游内涵扩大化，塑造大旅游理念，打造泛旅游产业集群结构。
（3）智慧化及互联网引擎。
结合互联网和信息时代的发展技术，建设智能化服务网络，优化游客体验效果，实现便捷化、互动化、智能型服务水平，以软硬件网络设施为支撑，打造智慧化旅游模式，进而促进小镇发展和产业升级。
三架构（1）产业链整合架构。
特色小镇要聚焦自身优势的特色产业，以自身特色、优势产业为基础，进行产业升级或发挥集聚效应。
在发展建设上，应分析当地产业发展的优劣势，明确其处于价值链何处，从优化产业结构出发，整合产业链前后端，形成产业链闭环，布局高价值产业环节，发挥产业集群效应。
（2）旅游目的地架构。
2023年创意产业园组织架构和职能规划
2023年创意产业园组织架构和职能规划组织架构创意产业园致力于成为一个创新、创意和文化融合的聚集地。
为了实现这一愿景，我们制定了以下组织架构：1. 执行层执行层负责管理和运营创意产业园，包括决策制定和资源管理。
执行层由以下职位组成：- 总经理：- 负责整体策划和管理创意产业园的运营。
- 协调各部门工作，确保园区各项规划和目标的顺利实施。
- 运营经理：- 负责日常园区运营管理，包括设施维护、安全管理和活动组织等。
- 协调各部门合作，确保园区的正常运行和服务质量。
- 财务经理：- 负责财务管理和预算控制，确保创意产业园的稳健财务状况。
- 监督会计事务、报税和合规事宜，并提供财务分析和建议。
2. 人力资源部人力资源部负责招聘、培训和管理创意产业园的员工队伍。
人力资源部由以下职位组成：- 人力资源经理：- 负责制定和实施人力资源策略，确保园区的人员需求得到满足。
- 管理员工招聘、薪酬福利和绩效评估等工作。
- 培训专员：- 负责员工培训计划和工作坊的组织与实施。
- 提供各类培训资源，帮助员工不断提升技能和专业知识。
3. 市场推广部市场推广部负责宣传和营销创意产业园的品牌形象。
市场推广部由以下职位组成：- 市场推广经理：- 制定并执行市场推广计划，提高创意产业园的知名度和可见度。
- 管理公关活动、广告宣传和社交媒体推广等工作。
- 市场调研分析师：- 负责市场调研和数据分析，为市场推广提供决策支持。
- 监测市场动态和竞争对手，提供有效的市场洞察和战略建议。
职能规划为了充分发挥创意产业园的优势和潜力，我们将规划以下职能：1. 创意孵化与加速：- 提供创新创意的培育、孵化和加速服务。
- 支持创意产业的初创企业和个人，帮助他们快速成长和扩展业务。
2. 文化创意活动举办：- 主办和参与各类文化创意活动和展览。
- 为园区居民和外部参观者提供丰富多彩的文化艺术体验。
3. 产业联动和合作：- 促进创意产业与其他产业的融合和合作。
特色产业小镇规划方案
特色产业小镇规划方案一、引言特色产业小镇是指聚集了一定规模的企业和人才、拥有一定的产业基础，并以特定的产业作为核心发展方向的城镇。
在当前经济发展的背景下，特色产业小镇的规划和建设对于促进地方经济的发展、提升区域竞争力具有重要意义。
本文将针对特色产业小镇的规划方案进行详细阐述，包括规划目标、定位与发展方向、基础设施建设、产业布局、人才引进与培养等内容，并给出具体的实施方案和措施。
二、规划目标特色产业小镇的规划目标是基于当地的经济环境和资源禀赋，通过引进、集聚和培育特色产业，打造具有核心竞争力和辐射带动力的产业集群，实现经济结构优化、就业增加、人口流动和城乡一体化发展。
具体规划目标如下：1.提升区域产业竞争力，实现产业结构调整和优化；2.加强特色产业核心技术研发和创新能力，提高技术含量；3.吸引优秀企业落地，增加就业机会和人才引进；4.促进城乡一体化发展，实现农村产业转型升级；5.发展绿色环保产业，推动可持续发展。
三、定位与发展方向1.定位：根据地方资源禀赋和市场需求，确定特色产业小镇的定位。
例：以农业特色产业为主的农业科技园、以文化创意产业为主的文化艺术小镇等。
2.发展方向：根据定位，确定特色产业的发展方向。
例如，针对农业科技园，可发展农产品加工、农业机械制造、农村电商等相关产业。
四、基础设施建设特色产业小镇的基础设施建设是支撑产业发展的重要保障，涉及到交通、供水、电力、通信等方面。
1.交通：建设便捷的交通网络，包括高速公路、铁路、航空等，方便人员出行和货物运输。
2.供水与电力：完善供水和电力设施，保障特色产业小镇的正常运行和生产活动。
3.通信网络：建设高速、稳定的网络，提供便捷的信息交流和数据传输。
五、产业布局特色产业小镇的产业布局要根据定位和发展方向，科学合理地规划产业的布局，优化产业结构。
1.主导产业：确定特色产业小镇的主导产业，集中资源和力量进行打造和发展。
2.配套产业：建立相关的配套产业，提供原材料供应、设备制造、技术支持等服务。
产业小镇工作实施方案
产业小镇工作实施方案一、背景分析。
随着城市化进程的加快，产业小镇作为新型城镇化发展模式，受到了越来越多地关注。
产业小镇以发展产业为核心，以改善农民就业和生活条件为目标，是推动乡村振兴、促进经济社会可持续发展的重要途径。
二、总体目标。
本产业小镇工作实施方案的总体目标是，通过产业发展，提升小镇经济发展水平，改善农民生产生活条件，推动乡村振兴。
三、工作重点。
1. 产业规划，根据小镇资源禀赋和市场需求，制定产业发展规划，明确发展方向和重点产业。
2. 基础设施建设，加大基础设施投入力度，完善小镇交通、供水、供电等基础设施建设，提高小镇发展的支撑能力。
3. 产业扶持，制定产业扶持政策，支持农民发展特色产业，提高农民收入，促进农村经济发展。
4. 创新创业，鼓励创业创新，支持小镇企业发展，培育新的经济增长点，提升小镇经济活力。
5. 生态环境保护，加强生态环境保护工作，推动绿色发展，打造宜居宜业的小镇环境。
6. 社会服务保障，健全社会保障体系，提高农民福利水平，改善农民生活条件。
四、工作措施。
1. 加强组织领导，建立健全小镇工作领导小组，明确工作职责，强化工作推进。
2. 加大政策支持，制定产业扶持政策，加大财政投入，引导社会资本参与小镇发展。
3. 强化宣传引导，加强宣传引导，营造良好的发展氛围，激发全社会参与小镇建设的热情。
4. 强化监督考核，建立健全工作考核机制，加强对小镇工作的监督和检查，确保工作落实。
五、工作保障。
1. 加强人才队伍建设，加大人才引进力度，提高小镇管理和服务水平。
2. 加大资金投入，争取各类资金支持，确保小镇建设资金需求。
3. 强化政策扶持，积极争取政策支持，为小镇发展提供政策保障。
六、预期效果。
通过本产业小镇工作实施方案的实施，预期将实现小镇产业结构优化升级，小镇经济发展水平明显提升，农民收入稳步增加，小镇环境面貌焕然一新，为乡村振兴注入新的活力。
七、工作机制。
建立健全小镇工作协调机制，明确工作责任，形成上下联动、部门协同的工作格局，确保产业小镇工作实施方案的顺利推进。
大数据产业小镇总体规划及实施方案共36页
谢谢！Biblioteka 大数据产业小镇总体规划及实施方案
11、获得的成功越大，就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因， 节制使 人枯萎 。 12、不问收获，只问耕耘。如同种树 ，先有 根茎， 再有枝 叶，尔 后花实 ，好好 劳动， 不要想 太多， 那样只 会使人 胆孝懒 惰，因 为不实 践，甚 至不接 触社会 ，难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕，不悔(虽然只有四个字，但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己， 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体， 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米，如 果他不 曾希望 它长成 种籽； 单身汉 不会娶 妻，如 果他不 曾希望 有小孩 ；商人 或手艺 人不会 工作， 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
产业小镇实施方案
产业小镇实施方案一、背景分析。
随着城市化进程的加快和人口的不断增长，城市面临着诸多问题，如交通拥堵、环境污染、资源短缺等。
为了缓解这些问题，发展产业小镇成为了一种新的选择。
产业小镇是指以产业为依托，以城镇化为方向，以提高居民生活品质为目标，通过调整产业结构，推动产业升级，实现城乡融合发展的一种新型城镇化形态。
因此，制定产业小镇实施方案显得尤为重要。
二、目标定位。
产业小镇实施方案的目标是实现产业升级、城乡融合发展、提高居民生活品质。
具体包括，一是调整产业结构，推动产业升级，提高产业附加值；二是优化城镇规划，提升城市品质，改善居住环境；三是促进城乡融合发展，实现资源共享，优化公共服务；四是提高居民收入水平，改善居民生活品质。
三、实施方案。
1. 产业升级。
（1）优化产业结构，引进高新技术产业，推动传统产业转型升级；（2）加强科技创新，提高企业技术水平，增强市场竞争力；（3）建设产业园区，提供良好的生产和发展环境，吸引更多的企业入驻。
2. 城市规划。
（1）优化城市布局，合理规划道路、绿化、市政设施等基础设施；（2）建设宜居环境，提高城市品质，增加公共服务设施；（3）保护生态环境，加强环境治理，改善空气质量和水质。
3. 城乡融合发展。
（1）加强城乡基础设施建设，实现资源共享，优化公共服务；（2）促进农村产业发展，提高农民收入水平，改善农村生活条件；（3）建设农业观光园区，促进农业与旅游的融合发展。
4. 居民生活品质。
（1）提高居民收入水平，改善社会保障体系，保障居民基本生活权益；（2）加强文化教育建设，提升居民文化素质和生活品质；（3）加强社区建设，提供便利的生活服务，增强社区凝聚力。
四、实施路径。
（1）政府引导，制定相关政策，提供产业发展和城市建设的支持；（2）鼓励社会资本参与，建立产业发展基金，吸引社会资本投入；（3）加强宣传推广，提高居民对产业小镇建设的认知和参与度。
五、风险应对。
（1）加强规划管理，防范土地资源浪费和环境污染；（2）加强风险评估，及时发现和解决产业小镇建设中的问题；（3）加强监督检查，确保产业小镇建设符合规划和政策要求。
产业小镇规划方案
产业小镇规划方案一、产业小镇的定义产业小镇是以某一特定产业为核心，围绕产业布局城乡统筹、经济社会一体化的城镇化发展模式。
它不仅是产业发展的园区，更体现了区域经济的发展要求和生态环境的保护要求。
二、产业小镇规划的意义1.带动当地经济发展产业小镇规划将产业布局在特定区域，形成产业集聚效应，带动当地经济发展，提高当地居民的收入和生活质量。
2.优化城乡结构产业小镇规划采用城乡统筹的方式，打破城乡二元结构，促进城乡融合。
同时，将产业布局在郊区，避免城市过度扩张，优化城市空间结构，保护生态环境。
3.增强城市竞争力产业小镇规划中，将某一特定产业作为核心，形成产业优势。
这将增强城市的竞争力，吸引更多的企业和人才来投资和发展，实现城市的长远发展。
三、产业小镇规划的设计要点1.特定产业的选择选择具有区域特色的产业作为核心，为当地产业发展提供支持和保障。
同时，还要考虑到产业的可持续性和适应性，不过度依赖某一产业。
2.市场定位明确产业小镇的市场定位，选择特定的市场和客户群体，制定相应的运营模式和营销策略，实现商业可持续发展。
3.功能区划分根据产业布局和市场定位，将产业小镇划分为不同的功能区，如生产区、商贸区、行政区、公共服务区等，提高空间利用效率，并且符合城市规划的功能性要求。
4.绿色化在产业小镇规划中，要将生态优先，通过优化布局、设计合理的绿化空间和有效的环保措施来保护和修复生态环境。
这将有助于提高生态环境质量，创造更加宜居的生活环境。
四、产业小镇规划的实施步骤1.全面收集区域内的经济、社会和自然环境数据，进行分析研究，确定产业小镇规划的可行性和方向。
2.进行产业调研，确定产业小镇的发展方向和核心产业，并进行市场调研，明确市场定位和运营模式。
3.制定产业小镇总体规划和详细规划，确定绿化空间、功能分区、交通道路等内容。
4.开展环境评估，评估产业小镇规划对自然环境、社会环境和经济环境的影响，确定环保措施。
5.实施产业小镇规划，进行项目投资、用地、建设等工作。
特色小镇产业规划设计框架思路与方法探析
特色小镇产业规划设计框架思路与方法探析目前，全国各地有关特色小镇的概念基本得到统一。
特色小镇是指依赖某一特色产业和特色环境因素，如地域、生态、文化特色等，打造的具有明确产业定位、文化内涵、旅游特征和一定社区功能的综合开发体系。
产业布局1. 统筹安排用地指标和空间布局从县域层面统筹安排产业用地指标和空间布局，引导布局适度集聚；有条件发展产业的镇要预留发展空间和用地指标，避免来了企业无地可用。
2. 提高工业用地建设强度不宜将工业园区作为小城镇现代化标志进行打造；设定工业用地建筑密度和容积率下限，绿地率不宜超过10% ，产业集中地区内部道路红线宽度不宜超过15 米；整理闲置企业用地，适度引导企业集中。
乡村田园环境1. 保护山水田园，修复生态环境保护山水格局，城镇建设与环境统一；预留视线通廊，做到显山露水。
2. 全域协调统筹，建设美丽乡村提出镇域乡村建筑风格、色彩与形式的管控要求，保护乡村传统格局与历史空间，促进镇域整体风貌的协调统一。
通过对乡村的农房、公共空间进行改造治理，改善农村人居环境，打造山水秀美、设施完善、生活便捷的美丽乡村。
整体格局1. 顺应山水，契合地貌①水网地区小城镇：水网地区的城镇，应顺应原有水系形态进行布局、营造多样滨水公共活动空间，避免城镇建设强行对河流水系截弯取直、填河围湖②山地、丘陵地区城镇：山地、丘陵地区的城镇，应顺应地势，建筑随地形条件布置，避免城镇建设削山平地、破坏地形起伏。
③平原地区小城镇：宜采取相对集中布局方式，避免侵占耕地；保留镇区内部林地、池塘等自然资源，建设为公共开敞空间。
通过防护林带或生态廊道的建设，将外围农田等自然要素引入镇区内部，构筑平原地区小城镇特色的风貌。
2. 用地混合、新旧区协调生产、生活、生态用地的适度混合，推进产镇融合发展。
避免采取功能分区的方式割裂小城镇生产、生活空间。
镇区规划建设应延续原有的格局和肌理，协调好新老镇区的布局关系和风貌特征，避免新老区各自为政。
特色小镇的开发架构
特色小镇的开发架构、商业模式、投融资模式根据《住房城乡建设部国家发展改革委财政部关于开展特色小镇培育工作的通知》，到2020年，培育1000个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇。
特色化是小镇发展的前提，旅游化是特色小镇发展的有效路径，资金、土地扶持是基本保障。
特色小镇重在特色产业和资源，形成一个强势资源或产业的带动，周边其他产业逐步加入并完善的过程。
让优势得以凸显，并最终形成特色小镇独享优势。
放置在当下的时代背景，特色小镇需要占据和发展的特色资源主要是非传统资源。
随着工业化进入中后期、产能过剩，传统的矿产等硬资源价值下降。
而互联网、大数据、青山绿水、传统建筑、古代村落、特色文化等非传统资源（软资源）的价值大大提升。
大数据、金融、文化创意、历史经典产业等将成为新的低碳、绿色产业。
关于特色小镇的建设，有着明确的指导细则：∙一是明确建设规模，从浙江省实践的结果看，小镇建设面积一般控制在1平方公里左右为最佳；规划面积一般控制在3平方公里左右（旅游小镇适当放宽）;∙二是明确建设标准，实施中以A级景区建设标准实施；典型的有河北省和浙江省，例如，浙江省要求所有的特色小镇都要建成3A级以上景区，其中旅游类特色小镇要按照5A级景区标准建设。
三是明确投资要求，要求具有一定投资规模，例如，浙江省原则上要求三年投入30-50亿，旅游小镇可适当放宽条件。
反观当下中国的小城镇发展，高度分化是一个比较明显的特征：1.东南沿海部分小城镇已经发展成为了中小城市，当前的城镇管理体制演变成了束缚，产业转型升级是挑战。
2.中部绝大部分小城镇缺乏产业支撑，无法吸纳农村劳动力就地转移。
3.西部和东北地区的部分小城镇人口和经济空间正在萎缩。
4.以往10年发展起来的资源型强镇，资源价格高启时收入暴涨，房地产畸形、空城鬼城频现、过度福利化（榆林的全民医保）正在苦苦挣扎。
在这样的背景下，特色小镇发展走在排头的要属浙江：浙江省已经成功完成了两批79个特色小镇的创建工作。
特色产业小镇规划方案
特色产业小镇规划方案概述随着城市化的不断推进，城市人口不断增长，产业不再局限于城市中心区域，越来越多的特色产业将逐渐向城市的边缘地区和城乡结合部发展。
特色产业小镇作为未来的重要产业发展模式，将引领城市产业的发展和转型。
本文介绍特色产业小镇规划方案。
一、选址原则特色产业小镇规划选址时，需要考虑以下因素：1. 地理位置要选择交通便利，交通网络完善的地理位置，方便特色产业的产品销售和运输。
2. 自然环境要选择自然环境优美，水资源丰富，土地肥沃的地区，方便种植和养殖特色农产品。
3. 人口及市场要选择人口集中，消费力强，市场潜力大的地区，方便特色产业产品的销售和推广。
二、规划设计特色产业小镇的规划设计应遵循以下原则：1. 产业结构多样化要根据选址地的经济和社会环境，设计出适合当地条件的产业结构，使得特色产业小镇内的产业能够相互协作，形成产业链，提高整体运作效率。
2. 产业生态绿色化特色产业小镇的产业应以绿色生产和生物多样性为基本理念，注重生态环境保护和可持续发展，使得产业与环境和谐发展。
3. 设施完善特色产业小镇内应有适宜的物流系统、商贸中心、旅游设施、工业园区、居住区等基础设施，方便特色产业的生产和发展，同时满足消费者和居民的需求。
4. 品牌文化化特色产业小镇的品牌文化要有地域特色，具有独特的文化内涵，吸引更多的消费者和游客前来参观和购买特色产品。
三、产业发展计划特色产业小镇需要有详细的产业发展计划，包括以下几个方面：1. 产业发展目标要根据当地的市场需求和资源条件，确定特色产业小镇的产业发展目标，包括产业结构、产值、就业人数等指标。
2. 产业布局规划要根据当地的资源优势和市场需求，构建具有良好产业协同效应的产业布局，合理分配各产业的发展比重。
3. 优惠政策支持当地政府应为特色产业小镇提供各种优惠政策和扶持措施，包括财政补贴、技术支持、招商引资等方面的扶持。
四、总体效益分析特色产业小镇对于城市产业结构调整和城乡发展带来的总体效益包括：1. 带动区域经济特色产业小镇将带动当地的农业、旅游、物流、房地产等相关产业的发展，为当地经济的快速发展提供支撑。
产业小镇方案
产业小镇方案1. 概述产业小镇是指建立在城市周边的专门用于发展特定产业的区域。
它是一个综合性产业集聚区，旨在提供一站式解决方案，以吸引企业投资、增加就业机会，并促进经济发展。
本文将介绍产业小镇方案的主要内容和步骤。
2. 产业选择产业小镇的成功与否取决于正确选择和定位的产业。
在制定产业小镇方案时，需要进行市场分析和调研，了解潜在的产业发展机会和市场需求。
根据调研结果，选择适合当地经济特点和资源禀赋的产业，以确保可持续发展和竞争力。
3. 地点选择地点选择是产业小镇方案中的关键步骤。
应根据产业需求和发展前景，选择地理位置优越、交通便利的区域。
此外，土地资源、环境条件和基础设施等因素也需要考虑。
选址应综合考虑多方面因素，并与相关政府部门进行沟通和协调。
4. 规划与设计产业小镇的规划与设计是确保其顺利建设和运营的重要环节。
规划应包括土地利用、道路交通、绿化景观、建筑布局等方面。
设计要充分考虑产业布局、公共设施、配套服务等因素，以满足企业和居民的需要。
5. 政策支持为了吸引企业和各种资源，必须提供政策支持。
政府可以出台一系列扶持政策，如减免税收、提供土地和基建支持、优惠贷款等，以鼓励投资和创业。
政策支持的通知和解释应及时发布，以激发更多企业参与。
6. 周边配套产业小镇的可持续发展离不开周边配套设施的支持。
这些设施包括居住区、商业中心、学校、医疗机构等。
要建立完善的基础设施网络，提供便捷的生活和工作条件，以吸引人才和企业。
7. 投资与融资产业小镇方案的实施需要大量的资金支持。
除了政府的财政投入外，还可以吸引社会资本的参与。
政府可以与金融机构合作，提供投资和融资服务，为产业小镇的建设和发展提供资金保障。
8. 运营与管理产业小镇的运营与管理是确保其可持续发展的关键。
应建立健全的管理机构，制定相关法规和管理制度。
同时，要加强与企业和居民的沟通与合作，解决问题和提供支持，促进产业小镇的繁荣发展。
9. 宣传与推广产业小镇的宣传与推广对吸引投资和扩大知名度至关重要。
文旅小镇各部门架构及职责
小镇各部门架构及职责1.商管公司组织架构2.公司使命：全面完成开发公司下达的各项经济指标及运营指标，为公司创造价值，提升企业品牌。
3.各部门职责3.1 招商管理部部门职责1） 根据公司的发展规划与战略目标，分解招商目标，编制招商计划，并监督其执行情况。
2） 制定招商策略，并监督执行情况。
3） 组织编制招商人员培训计划，并组织实施、评估培训效果。
4） 日常招商工作的开展，并持续拓展招商渠道和方式。
5） 根据公司的发展规划与战略目标，编制调研计划，并监督其执行情况6） 执行调研计划，开展景区各业务市场的分析、预测、竞争对手情报收集与分析工作，并出具调研报告。
3.2 旅游管理部部门职责1） 负责制定部门基本管理制度，并监督、检查执行情况。
2） 定期组织开展对部门人员的职业道德教育，规范经营行为，努力提高队伍整体素质。
3） 负责组织接受行业主管部门对旅游部在经营许可期内的各项检查，确保各项检查成绩在优良以上。
4） 全面负责旅游部的质量管理工作，确保下属各项工作安全、高效、运转正常。
商管公司负责人艺术团商业副总经理策划管理部综合管理部财务管理部部招商管理部招商经理招商专员团长团员策划经理策划专员/美工出纳综合部专员旅游管理部旅游经理旅游接待5）负责广泛的收集信息，开发旅游产品，提高小镇的知名度。
6）负责接待旅游客户的来访、投诉，以及将接访、投诉事务转交相关责任人处理。
3.3 艺术团部门职责1）组织、指导艺术团文艺活动，大力开展景区的文娱活动（包括演出、竞赛、培训和文化交流等）。
2）负责做好艺术团系列活动计划制定、活动布置及总结工作。
3）加强艺术团自身建设，挖掘并发展新成员，不断壮大艺术团，充分发挥骨干队伍的带头示范作用。
4）积极辅导和培训文艺骨干，整合文艺表演资源，不断提高艺术团的业务素质。
5）贴和小镇形象，创新艺术形式，不断推陈出新，多出精品节目。
3.4 策划管理部部门职责1）负责景区所有项目策划方案的撰写，广告方案的撰写编制，并有效的组织实施。
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▪ 招标采购管
理
▪ 土地资源把
控
▪ 项目收并购
▪ 战略资源
▪ 建设管理
9
产业小镇本部 事业部及小镇组织规划
10
二 小镇区域
为有效推进小镇业务拓展，根据区域事业部组织情况，对 应成立24个小镇事业部
2017年小镇事业部组织规划：
北京、京南、廊坊、大香、张家口、保定、冀南、秦皇岛、承德 上海、环南京、杭州、广州、深圳、环深圳 郑州、合肥、武汉、重庆、成都、天津
小镇事业部
拓展中心
规划设计 中心
计方案编制
开发建设 中心
立项
产业促进 中心
划支持 发包
营运中心
人
财
运
▪ 产业小镇拓展选 ▪ 小镇整体规划设 ▪ 开发建设的项目 ▪ 下辖小镇产业规 ▪ 产业小镇各产品
址 线运营方案编制 线运营管理
▪ 产业小镇拓展 ▪ 事业部整体开发 ▪ 小镇项目工程管 ▪ 编制产业小镇开 策略及发展建议 理 发策略 ▪ 下辖小镇开发策 ▪ 小镇成本管理 ▪ 竞争对手监控与 略 ▪ 小镇招采执行与 城市研究 ▪ 经营计划统筹 管理 ▪ 政府对接 ▪ 基建公建、单体 建筑设计方案制 ▪ 政策获取
7+6+3 中心
影视BU
产品 研发部 产业 招商部 企业 服务部 综合 管理部
科技BU
产品 研发部 产业 招商部 企业 服务部 综合 管理部
通航BU
产品 研发部 产业 招商部 企业 服务部 综合 管理部
… …
… … …
拓展 中心
小镇 研究院 未来 研究室 主题 研发室 综合 管理部
开发建 设中心 成本 管理部 招标 采购部 建设 管理部
张坊运动 小镇
2/0
上海
2/0
冀南
小 镇
2017年年度目标/一季度新增意向项目数量
注：“”为原产业新城划拨至产业小镇，已由公司确认。未标注小镇为2017年新拓且已签约小镇
16
二 小镇区域
小镇事业部及小镇组织架构(24个事业部、17个小镇已签约)
新增组织架构
产业小镇本部
小 镇 事 业 部
调整组织架构
已签约 小镇
6个
1个
0个
5个
2个
2个
1个
注：“*”为配合小镇业务已有的区域管理团队
6
产业小镇本部 职能中心组织规划
7
三 小镇职能中心
新增组织架构
产业小镇本部职能中心组织架构
产业小镇本部
调整组织架构
区域管理 中心
开发 策略部 立项 管理部 土地资源 管理部
拓展 中心
拓展部 对外 合作部1 市场 研究部
冀 南 2 1 1 0 0 0 0 0
通航 小镇 运动 小镇
*注：为2017年规划小镇拓展指标的小镇事业部，剩余小镇事业未在此表体现（深圳、环深圳、沈阳）
13
二 小镇区域
小镇事业部及小镇组织架构(24个事业部、17个小镇已签约)
新增组织架构
产业小镇本部
小 镇 事 业 部
调整组织架构
30/3
环南京
溧水会展 小镇
2017年
产业小镇本部组织规划
2017年1月
1
产业小镇本部组织架构全貌(调整版)
产业小镇本部
一 小镇产品中心
区域管理 中心 开发 策略部 立项 管理部 土地资源 管理部
产品评审委员会
三 职能中心
品牌 中心 品牌传 播部 公共 关系部 品牌策 划部 规划设计 中心 小镇 设计部 基建 公建部 单体 建筑部
20/3
杭州
天凝产业 小镇 南浔文旅 小镇
20/3
京南
百荣领尚 小镇 彭村番茄 小镇 梁各庄运 动小镇
15/2
广州
潼湖科创 小镇
10/1
郑州
10/2
合肥
肥东机器 人小镇
10/1
重庆
10/1
成都
小 镇
句容禅意 小镇
小岗村改 革小镇
南湖科教 小镇
2017年年度目标/一季度新增意向项目数量
注：“”为原产业新城划拨至产业小镇，已由公司确认。未标注小镇为2017年新拓且已签约小镇
通航BU
产品 研发部 产业 招商部 企业 服务部 综合 管理部
文旅BU
产品 研发部 产业 招商部 企业 服务部 综合 管理部
健康BU
产品 研发部 产业 招商部 企业 服务部 综合 管理部
运动BU
产品 研发部 产业 招商部 企业 服务部 综合 管理部
商贸BU
产品 研发部 产业 招商部 企业 服务部 综合 管理部
实施
开发建设部
▪ 公建及建筑发
包
产业促进部
▪ 小镇招商 ▪ 小镇产业管理 ▪ 企业服务 ▪ 产业发包
营运部
▪ 小镇规划 ▪ 小镇运营 ▪ 小镇营销
综合管理部
▪ 计划管理 ▪ 组织绩效 ▪ 人力资源* ▪ 行政管理
财务部
▪ 小镇施工图设
计
▪ 土地拆迁
▪ 基建公建、单
体建筑施工图 制定
▪ 工程施工建设 ▪ 产品标准实施
2017年产业小镇规划目标(目标≥3个优先成立小镇事业部)
打造7条产品线，建设24个*小镇事业部，完成200个小镇拓展目标
产业小镇拓展目标分解（单位：个）
环 南 京 新增~200个 30 文旅 小镇 科技 小镇 健康 小镇 影视 小镇 商贸 小镇 45 48 33 21 22 12 14 5 10 5 3 5 1 1 杭 州 20 5 4 5 2 2 2 0 京 南 20 6 5 2 2 2 1 2 广 州 15 3 3 3 2 2 1 1
郑 州
10 2 2 2 1 1 2 0
合 肥 10 3 2 1 1 1 1 1
重 庆 10 2 3 2 1 1 0 1
成 都 10 2 2 2 1 1 1 1
武 汉 10 2 2 2 1 1 1 1
廊 坊 10 2 3 2 1 1 1 0
保 定 10 2 3 1 1 1 1 1
大 香 5 2 2 0 1 0 0 0
14
二 小镇区域
小镇事业部及小镇组织架构(24个事业部、17个小镇已签约)
新增组织架构
产业小镇本部
小 镇 事 业 部
调整组织架构
10/2
武汉
10/3
廊坊
科技谷科 技小镇
10/0
保定ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
5/1
大香
5/0
承德
滦平健康 小镇
5/2
秦皇岛
昌黎葡萄 小镇
5/0
张家口
怀来影视 文旅小镇 涿鹿产业 小镇
小 镇
小镇系列
1
细分示例
机器人小镇 科创小镇
已拓展/拓展中
环保科技小镇
示例
工业设计小镇
科技系列
2
影视系列
3
影视小镇
影视综艺小镇
影视VR小镇
MTV音乐小镇
通航系列
快速研发孵化 标准化产品线
4
通航小镇
无人机小镇
飞行小镇
文旅系列
5
葡萄小镇
禅意小镇
主题乐园小镇
书香小镇
民俗小镇
健康系列
6
康养小镇
温泉小镇
颐养小镇
运动系列
2017年年度目标/一季度新增意向项目数量
注：“”为原产业新城划拨至产业小镇，已由公司确认。未标注小镇为2017年新拓且已签约小镇
15
二 小镇区域
小镇事业部及小镇组织架构(24个事业部、17个小镇已签约)
新增组织架构
产业小镇本部
小 镇 事 业 部
调整组织架构
5/0
济南
5/0
长沙
4/0
天津
2/0
北京
承 德 5 1 1 1 0 1 0 1
秦 皇 岛 5 1 0 1 1 1 0 1
张 家 口 5 1 1 1 1 0 0 1
济 南 5 1 1 1 0 1 0 1
长 沙 5 1 1 1 1 1 0 0
天 津
4 1 1 1 1 0 0 0
北 京 2 1 0 0 0 0 0 1
上 海 2 1 1 0 0 0 0 0
桥梁，确保 产品的落地
拓展 中心
▪ 拓展规划 ▪ 选址布局 ▪ 拓展协议制
定
小镇 研究院
▪ 前瞻研究 ▪ 战略规划 ▪ 产品概念
品牌 中心
▪ 行业话语权
获取
规划设计 中心
▪ 小镇整体规
划设计
开发建设 中心
▪ 基建、公建、
单体建筑成 本管理
人
财
运
▪ 项目立项审
批
▪ 品牌影响力
打造
▪ 基建公建、
单体建筑设 计
人
财
运
拓展部
对外 合作部1 市场 研究部
二 小镇区域
小镇 事业部 小镇 拓展中心 资源部 规划设计中心 规划设计部 开发建设中心 开发建设部 产业促进中心 产业促进部 营运中心 营运部
人
运
财
财
综合管理部
1 拓展中心下的对外合作指代项目合作(例如与阿那亚的合作)，产业资源合作在各产品线BU内
2
产业小镇本部组织定位及职责(调整版)
7
足球小镇
赛车小镇
骑行小镇
游艇小镇
商贸系列
会展小镇
基金小镇
电商小镇
5
一 小镇产品中心
新增组织架构
产业小镇本部BU组织架构(已签约17个小镇)
产业小镇本部
调整组织架构
科技BU
产品 研发部 产业 招商部 企业 服务部 综合 管理部