会计继续教育资料

单项选择题 （共5题）
1. 销售与管理费用的弹性预算，计算基础为（ ）。 定额数量 销售量 配比的产量 计算基础同制造费用 2. 下列各项中，不属于数据关系分析重点的是（ ）。 比较分析 深度分析 结构分析 趋势分析 3. 下列各项不属于编制购货预算主要依据的是（ ）。 购货单位成本 预算期末的存货水平 预算期初的存货水平 预算期销售量 4. 预算期购货数量的计算公式是（ ）。 本季应支付上季购货欠款+本季购货的现金支出 预计销售数量-预算期初的存货数量 预计销售数量+预算期末的存货数量-预算期初的存货数量 预计销售数量+预算期末的存货数量 5. 在编制年度经营计划时，销售价格、折扣、折让和佣金政策属于（ ） 经营政策 分项计划 部门计划 销售预算
判断题 （共5题）
6. 对于定量分析的项目，由全面预算工作小组对差异进行分解，并对差异 原因做出解释、提出改进意见。（ ） 错误 正确
7. 直接人工工资率差异往往是由于工种的调配、不同工资级别工人实际工 时比例的变化、工资制度变化和工人工资级别的调整引起的。（ ） 错误 正确 8. 弹性利润预算是以弹性成本预算为基础编制的，主要内容包括销售量、 价格等。（ ） 正确 错误 9. 由于预算具有严密性、抽象性和专业性，对预算报表应附有分析说明， 说明要生动、简明、通俗。（ ） 正确 错误 10. 编制现金预算的主要依据是销售预算、购货预算、营业费用预算、资 本支出预算中涉及现金收支的部分。（ ） 错误 正确
单项选择题 （共1题）
1. 管理费用预算等变化不是很频繁的情况，适用的调整方式是（ ）。 随时调整 按月年度内滚动 按季度年度内滚动 半年度调整
判断题 （共1题）
2. 有利差异，在有关差异帐户的借方反映，表示成本的节约。（ ） 正确 错误
判断题 （共1题）
2. 作为全面预算管理的重要组成部分的业绩跟踪体系承担着对预算执行情 况进行监控，同时为绩效考核提供业绩信息的双重作用。（ ） 正确 错误
单项选择题 （共1题）
1. 下列不属于财务预算编制内容的是（ ）。 资本支出预算 现金预算 预计资产负债表 预计损益表
判断题 （共1题）
2. 在编制营业费用预算时，应将固定费用与变动费用分别列示。（ ） 正确 错误
单项选择题 （共1题）
1. 反映预算期内因销售而发生的现金收入，作为以后各期编制现金预算依 据之一的是（ ）。 销售预算表 现金收入计算表
判断题 （共1题）
2. 预期的现金收入包括上期销售将于本期收到的现金和本期销售可在本期 收到的现金。（ ） 正确 错误
单项选择题 （共1题）
1. 预计制造费用的计算公式是（ ）。 预计直接人工小时×变动性费用分配率 预计直接人工小时×变动性费用分配率+固定性制造费用 预计间接人工小时×变动性费用分配率 预计间接人工小时×变动性费用分配率+固定性制造费用
对汇总结果初步试算
判断题 （共1题）
2. 预算下达执行时，应将平衡记分卡、奖惩办法与预算一并下达，以便执 行者理解。（ ） 正确 错误
单项选择题 （共1题）
1. 弹性成本预算方法有（ ）。 公式法和列举法 公式法和列表法 总和法和列举法 总和法和列表法
判断题 （共1题）
2. 弹性利润预算是以弹性成本预算为基础编制的，主要内容包括销售量、 价格等。（ ） 正确 错误
单项选择题 （共5题）
1. 对于部门经理个人绩效，应（ ）。 建立特殊的个人绩效考核 建立普通的个人绩效考核 无严格意义上的个人绩效 直接采用部门BSC 2. 直接人工预算的基础是（ ）。 生产预算 购货预算 销售预算 现金预算 3. 编制预计损益表的会计原则是（ ）。 收付实现制 权责发生制 重置价格 历史成本 4. 对于企业的全面预算管理流程，在确定战略途径和阶段目标，并预测来 年经营形势后，应进行（ ）。 执行预算 编制个人平衡记分卡 制定年度目标及平衡记分卡 编制部门平衡记分卡 5. 企业以财务、市场、基本运营、学习四个基本方面为维度，识别企业战 略目标的驱动因素和可能措施，建立关键指标体系来促进目标实现的管理 工具是（ ）。
单项选择题 （共1题）
1. 全面预算以市场需求的研究和预测为基础，其主导是（ ）。 销售预算 业务预算 专门决策预算 财务预算 判断题 （共1题） 2. 根据全面预算的原则，预算经确定后应严格执行，不能存在弹性。（ 正确 错误 单项选择题 （共1题） 1. 企业的目标与绩效管理可能存在的问题有（ ）。 量化细化程度不够 缺乏财务指标支撑 注重长期利益 不包含主观成分 判断题 （共1题） 2. 下级部门在执行预算过程中，可根据实际对预算自行调整，不需要报上 级部门审批。（ ） 正确 错误 单项选择题 （共1题） 1. 对于部门经理个人绩效，应（ ）。 建立特殊的个人绩效考核 建立普通的个人绩效考核 无严格意义上的个人绩效 直接采用部门BSC 判断题 （共1题） 2. 分解衡量指标的本质，是去确定主要业绩指标的多少百分比被分解到部 门和个人。（ ） 正确 错误 单项选择题 （共1题） 1. 对于企业的全面预算管理流程，在确定战略途径和阶段目标，并预测来 年经营形势后，应进行（ ）。 制定年度目标及平衡记分卡 编制部门平衡记分卡 编制个人平衡记分卡 执行预算 判断题 （共1题） 2. 对于企业中的高级管理层，同企业的各部门相同，也要制定严格的个人 绩效。（ ） 正确 错误 单项选择题 （共1题） 1. 汇总平衡预算的第一步工作是（ ）。 审核各分项预算 汇总各项预算 编制预算财务报表
判断题 （共1题）
2. 直接生产成本均随着产成品的数量变动而变动。（ ） 正确 错误
判断题 （共1题）
2. 由于人工工资都需要使用现金支付，所以不需要另外预计现金支出，可 直接参加现金预算的汇总。（ ） 正确 错误
单项选择题 （共1题）
1. 直接人工预算的基础是（ ）。 销售预算 购货预算 生产预算 现金预算
单项选择题 （共1题）
1. 在实务中，制造费用、销售费用、管理费用等间接费用应用频率较高的 预算是（ ）。 弹性预算 固定预算 滚动预算 概率预算
单项选择题 （共1题）
1. 在现实工作中，现金流量预算最适合采用的编制方法是（ ）。 滚动预算 固定预算 零基预算 弹性预算
判断题 （共1题）
2. 零基预算对资金和其他资源的分配是以重新排出的优先次序为基础的， 而不是采取外推的办法。（ ） 正确 错误
判断题 （共1题）
2. 对于定量分析的项目，由全面预算工作小组对差异进行分解，并对差异 原因做出解释、提出改进意见。（ ） 正确 错误
单项选择题 （共1题）
1. 数量差异是产品生产过程中材料耗用量的增加，一般应由（ ）负责， 还应具体分析。 销售部门 生产部门 采购部门 财务部门
判断题 （共1题）
2. 当效率差异用于直接材料时往往被称为用量差异或数量差异。（ ） 正确 错误
单项选择题 （共1题）
1. 下列各项中，不属于数据关系分析重点的是（ ）。 结构分析 深度分析 比较分析 趋势分析
判断题 （共1题）
2. 历史数据的分析重点包括合理性分析和可比性分析。（ ） 正确 错误
单项选择题 （共1题）
1. 为防止预算超支事后无法控制，经办人申请借支时应先由（ ）检查是 否超预算。 出纳 会计 主管领导 财务负责人
判断题 （共5题）
6. 变动制造费用效率差异是指因生产单位产品实际耗用的直接人工工时偏 离预定的工时而形成的变动制造费用差异部分。（ ） 错误 正确 7. 对于滚动预算，生产比较稳定的大量大批企业适合采用较短的滚动间隔 期。（ ） 错误 正确 8. 分解衡量指标的本质，是去确定主要业绩指标的多少百分比被分解到部 门和个人。（ ） 正确 错误 9. 编制弹性预算时，对于多品种车间，可以用劳动定额工时来对其业绩进 行考核。（ ） 正确 错误 10. 对员工进行奖惩时，要把成本分为固定成本与变动成本，员工绩效应 和变动成本挂钩。（ ） 错误 正确
单项选择题 （共5题）
1. 在现实工作中，现金流量预算最适合采用的编制方法是（ ）。 滚动预算 固定预算 零基预算 弹性预算 2. 预算对资金流的监控中，支出原则不包括（ ）。 真实 有效 经济 产出最大化 3. 预计制造费用的计算公式是（ ）。 预计间接人工小时×变动性费用分配率+固定性制造费用 预计间接人工小时×变动性费用分配率
存货预算表 现金支出预算表
判断题 （共1题）
2. 预计损益表中最后得出的税后净利是一个预期值，如果这个值和企业最 初计划的目标利润有一定出入，就只能调整部门预算。（ ） 正确 错误
单项选择题 （共1题）
1. 预算期购货数量的计算公式是（ ）。 预计销售数量+预算期末的存货数量-预算期初的存货数量 预计销售数量+预算期末的存货数量 预计销售数量-预算期初的存货数量 本季应支付上季购货欠款+本季购货的现金支出
全面预算体系 预算体系 平衡记分卡 KPI体系
判断题 （共5题）
6. 对于定量分析的项目，由全面预算工作小组对差异进行分解，并对差异 原因做出解释、提出改进意见。（ ） 错误 正确 7. 历史数据的分析重点包括合理性分析和可比性分析。（ ） 错误 正确 8. KPI指标的指标总数量越多，越有利于促进目标的实现，因此在设计时 要尽可能多地进行分解。（ ） 正确 错误 9. 预计损益表中最后得出的税后净利是一个预期值，如果这个值和企业最 初计划的目标利润有一定出入，就只能调整部门预算。（ ） 正确 错误 10. 对于滚动预算，生产比较稳定的大量大批企业适合采用较短的滚动间 隔期。（ ） 错误 正确
判断题 （共5题）
6. 变动制造费用效率差异是指因生产单位产品实际耗用的直接人工工时偏 离预定的工时而形成的变动制造费用差异部分。（ ） 错误 正确 7. 当效率差异用于直接材料时往往被称为用量差异或数量差异。（ ） 错误 正确 8. 弹性利润预算是以计划期内不同销售量为出发点，按照成本性态算出不 同销量的预算成本，由不同销量水平的销售收入抵扣成本，计算出不同销 量水平的预算利润。（ ） 正确 错误 9. 有利差异，在有关差异帐户的借方反映，表示成本的节约。（ ） 正确 错误 10. 预计损益表中最后得出的税后净利是一个预期值，如果这个值和企业 最初计划的目标利润有一定出入，就只能调整部门预算。（ ） 错误 正确
单项选择题 （共5题）
1. 对预算的各个项目都要进行成本效益分析，并鼓励采用较好的方式去从 事有关活动，根据需要和可能来编制的预算是（ ）。 滚动预算 固定预算 零基预算 弹性预算 2. 简要地记录预算执行情况，且包含对一些非预算的关键业绩指标的追踪 的是（ ）。 业绩跟踪体系 差异分析报告 业绩报表 业务流监控 3. 管理费用预算等变化不是很频繁的情况，适用的调整方式是（ ）。 半年度调整 按季度年度内滚动 按月年度内滚动 随时调整 4. 下列各项中，不属于数据关系分析重点的是（ ）。 趋势分析 比较分析 结构分析 深度分析 5. 企业的目标与绩效管理可能存在的问题有（ ）。 量化细化程度不够 缺乏财务指标支撑 注重长期利益 不包含主观成分
公式法和列举法 公式法和列表法 5. 在实务中，制造费用、销售费用、管理费用等间接费用应用频率较高的 预算是（ ）。 弹性预算 固定预算 滚动预算 概率预算
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6. 对于定量分析的项目，由全面预算工作小组对差异进行分解，并对差异 原因做出解释、提出改进意见。（ ） 错误 正确 7. 在编制营业费用预算时，应将固定费用与变动费用分别列示。（ ） 错误 正确 8. 下级部门在执行预算过程中，可根据实际对预算自行调整，不需要报上 级部门审批。（ ） 正确 错误 9. 对于滚动预算，生产比较稳定的大量大批企业适合采用较短的滚动间隔 期。（ ） 正确 错误 10. 预算下达执行时，需书面下达，必要时可口头下达。（ ） 错误 正确
预计直接人工小时×变动性费用分配率+固定性制造费用 预计直接人工小时×变动性费用分配率 4. 滚动预算对短期计划和中期计划的制定原则是（ ）。 不编制中期计划 同等详细制定 近粗远细 近细远粗 5. 年度经营计划的编制工作完成以后，接下来要编制（ ）。 年度目标及平衡记分卡 个人平衡记分卡 部门平衡记分卡 奖惩办法
单项选择题 （共5题）
1. 销售与管理费用的弹性预算，计算基础为（ ）。 定额数量 销售量 配比的产量 计算基础同制造费用 2. 预算结果说明不包括（ ）。 口径可比性 增减理由说明 重要指标分解 主要保障措施 3. 直接人工预算的基础是（ ）。 现金预算 生产预算 购货预算 销售预算 4. 弹性成本预算方法有（ ）。 总和法和列表法 总和法和列举法