职场思维导图培训课件
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职场思维导图ppt(超全版)
逻辑树的基本类型
逻 辑 树 的 基 本 型
________范畴内，逻辑树分类
类型
描述
作用
什么时候用
——树 假设树 是否树
论据一 论据二 论据三
是
？
是
？
否 否
建议一 建议二
建议三
• 将一项事物 细分为有内在 逻辑联系的副 议题
• 将问题分解 为可以分别处 理的利于操作 的小块
• 假设一种解 决方案，并确
• 当对事物及 其结构有良好 的理解，并可 以将此作为沟 通工具
议题树分解的原则
MECE:Mutually Exclusive Collective Exhaustive各自独立又含盖整体
1._________:问题分解的内容要全面 2._________:问题分解后的要素要相互独立但之间存在关联
职场思维导图
--------- - ----------- ------- - -------------------------------------------------------------------- --
--------- ----- Nhomakorabea学习公约
课程要求
手机调整
全情投入
随时互动
课程介绍
分类中经常出现的问题
鱼骨图
• 别名：因果图、石川图，鱼刺图 • 所需时间：根据详细程度，需要半个小时至４个小时 • 所需人数：２至１０人 • 所需方法：一个大的、可以用来书写的地方（大白纸或大白板）
鱼骨图的结构介绍
支骨
原因C
原因C1 原因C2
骨干
原因A
为什么?
• 2.实现思维导图的手段 2.1.纸＋笔＋想像力 准备：几张白纸和不同颜色笔。 步骤：
2020企业培训思维导图ppt
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中国思维导图普及
2017年4月13日上午由大脑派主办，英国思维导图官方注册 导师(全球)培训总部Open Genius、国际记忆科学院(美国)等多 家教育平台与机构协办的中国思维导图普及工程新闻发布会 在北京召开。中国思维导图普及工程发起人姬广亮先生现场 提出，该普及工程旨在让思维导图走进校园及千家万户，让 更多中国青少年了解和掌握思维导图，实现"快乐学习，健康 成长"。思维导图发明人托尼·博赞先生更是通过独家视频宣 布2017世界思维导图锦标赛将在中国举办，同时期待8月19 日世界思维导图日这一天，和全球思维导图爱好者共同分享 绘制思维导图的乐趣。
表达发散性思维的有效图形思维工具
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概念
思维导图，英文是The Mind Map，又叫心智导图，是表达发散性思维的有效图形思维工具 ，它简单却又 很有效，是一种实用性的思维工具。
框架清晰的反映在思维导图中。
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应用场景
调整方式
如果读书的目的不是为了了解作者的思路 或者纯粹和作者有关的东西，那么绝对不 关心作者或者本书的思维框架如何，但是 在书中可能关心其中某些部分。比如《如 何阅读一本书》中，关心如何做分析阅读， 如何做检视阅读，如何做主题阅读，那么 可能要做三个主要的分支。
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中国思维导图普及
2017年4月13日上午由大脑派主办，英国思维导图官方注册 导师(全球)培训总部Open Genius、国际记忆科学院(美国)等多 家教育平台与机构协办的中国思维导图普及工程新闻发布会 在北京召开。中国思维导图普及工程发起人姬广亮先生现场 提出，该普及工程旨在让思维导图走进校园及千家万户，让 更多中国青少年了解和掌握思维导图，实现"快乐学习，健康 成长"。思维导图发明人托尼·博赞先生更是通过独家视频宣 布2017世界思维导图锦标赛将在中国举办，同时期待8月19 日世界思维导图日这一天，和全球思维导图爱好者共同分享 绘制思维导图的乐趣。
表达发散性思维的有效图形思维工具
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概念
思维导图，英文是The Mind Map，又叫心智导图，是表达发散性思维的有效图形思维工具 ，它简单却又 很有效，是一种实用性的思维工具。
框架清晰的反映在思维导图中。
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应用场景
调整方式
如果读书的目的不是为了了解作者的思路 或者纯粹和作者有关的东西，那么绝对不 关心作者或者本书的思维框架如何，但是 在书中可能关心其中某些部分。比如《如 何阅读一本书》中，关心如何做分析阅读， 如何做检视阅读，如何做主题阅读，那么 可能要做三个主要的分支。
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商务思维导图PPT教学讲解课件
今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。
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企业培训-思维导图PPT
把学习者的主要精力集中在关键 的知识点上。您不需要浪费时间 在那些无关紧要的内容上。节省 了宝贵的学习时间。
思维导图的实际应用
学科知识点记忆
思维导图的实际应用
个人总结工作规划
思维导图的实际应用
商业决策分析
思维导图的实际应用
儿童思维训练
突破自我 创新才能发展
感谢欣赏
人注目且易引发联想；
02
个性化主题
03
重视中心图像
无论是手绘还是在电脑绘制思维导图，花时间来个性 化中心主题是很明智的选择，这将会加强用户与思维 导图内容的连接；
思维导图的制作
第二步 绘制章节和主干
01
添加主干分支
让创意迸发的第二步就是添加主要分支。主要分 支紧跟着中心图像，他们是关键分支主题。为了 使每一个分支尽可能的被探索，增加子主题也是 十分必要的。
02 行动 — EVENT 03 反馈 — FEEDBACK
TEFCAS 原则
05
调整 — adjust
06 成功 — success
“TEFCAS”是“尝试”、“行动”、“反馈”、“检查”、“调整”和“成功”的英文首字缩写，博赞称为“人生的指南针”。这一规则的 要领就是——“总之先试试看”。第一步是尝试，然后是行动。从这两步中，我们将有所收获（反馈）。确认（核实）自己的收获并反复调整， 终将走向成功。
思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用 相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与 图像、颜色等建立记忆链接。
思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、 思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之 间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。
什么是思维导图
思维导 图要素
思维导图的实际应用
学科知识点记忆
思维导图的实际应用
个人总结工作规划
思维导图的实际应用
商业决策分析
思维导图的实际应用
儿童思维训练
突破自我 创新才能发展
感谢欣赏
人注目且易引发联想；
02
个性化主题
03
重视中心图像
无论是手绘还是在电脑绘制思维导图，花时间来个性 化中心主题是很明智的选择，这将会加强用户与思维 导图内容的连接；
思维导图的制作
第二步 绘制章节和主干
01
添加主干分支
让创意迸发的第二步就是添加主要分支。主要分 支紧跟着中心图像，他们是关键分支主题。为了 使每一个分支尽可能的被探索，增加子主题也是 十分必要的。
02 行动 — EVENT 03 反馈 — FEEDBACK
TEFCAS 原则
05
调整 — adjust
06 成功 — success
“TEFCAS”是“尝试”、“行动”、“反馈”、“检查”、“调整”和“成功”的英文首字缩写，博赞称为“人生的指南针”。这一规则的 要领就是——“总之先试试看”。第一步是尝试，然后是行动。从这两步中，我们将有所收获（反馈）。确认（核实）自己的收获并反复调整， 终将走向成功。
思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用 相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与 图像、颜色等建立记忆链接。
思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、 思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之 间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。
什么是思维导图
思维导 图要素
思维导图培训思维导图学习讲课PPT演示课件
思维导图在学习中
04
的应用
学习笔记整理
梳理知识点
提炼重点
利用思维导图将学习内容拆分成不同 的主题和子主题，有助于更好地理解 和记忆知识点。
在思维导图中使用不同的颜色、符号 或图片来标记重要内容，有助于快速 找到学习重点。
建立知识框架
通过思维导图建立知识框架，将零散 的知识点整合成一个完整的体系，方 便回顾和复习。
在思维导图中添加必要的细节和背景信息， 避免过度简化问题。
多角度呈现
鼓励不同人员从不同角度构建思维导图，减 少个人主观因素的影响。
提供培训和支持
为学习者提供思维导图制作培训和技术支持 ，提高制作质量。
根据任务选择合适的工具
根据任务需求选择合适的思维工具，不局限 于思维导图。
思维导图与其他工
06
具的结合应用
思维导图培训思维导图 学习讲课PPT演示课件
汇报人： 2023-12-31
目 录
• 思维导图概述 • 思维导图的绘制方法 • 思维导图在培训中的应用 • 思维导图在学习中的应用 • 思维导图的优缺点分析 • 思维导图与其他工具的结合应用
思维导图概述
01
思维导图的定义
思维导图是一种图形化思维工具
学习计划制定
明确学习目标
在思维导图中列出学习目标，有 助于明确学习方向和保持学习动
力。
制定学习计划
根据学习目标，在思维导图中规 划出详细的学习计划，包括学习 时间、学习内容、学习方法等。
调整学习计划
在学习过程中，根据实际情况及 时调整思维导图中的学习计划，
确保学习进度和效果。
学习成果展示
展示知识结构
培训内容设计
确定主题和关键概念
思维导图制作培训完美版课件
思维导图成熟作品展示
苔沙·托卡画的这幅思维 导图，是要解决个人之间 交流思想的问题。
思维导图的作用
➢ 成倍提高学习速度和效率，更快地学习新知识与复习、整 合旧知识，使您具有超人的学习能力；
➢ 激发联想与创意，将各种零散的智慧、资源等融会贯通成 为一个系统；
➢ 让您形成系统的学习和思维的习惯，并使您将能够达到众 多您想达到的目标，包括：快速的记笔记，顺利通过考试， 轻松的表达沟通、演讲、写作、管理等等！
➢ 托尼巴赞大学时代遇到信息吸收、整理及记 忆的困难及问题后，前往图书馆寻求协助， 却惊讶地发现没有教导如何正确有效使用大 脑的相关书籍资料，托尼巴赞开始思索可不 可能发展新的思想或方法来解决这些普遍存 在的困难及问题。
➢ 于是，托尼巴赞开始研究心理学、头脑的神经生理学、语言学、神经语 言学、信息论、记忆技巧、理解力、创意思考及一般科学，渐渐地托尼 巴赞发现人类头脑的每一个脑细胞及大脑的各种技巧如果能被和谐而巧 妙地运用，将比彼此分开工作产生更大的效率。
每张下面写上姓名。
本章小结
思维导图是什么 思维导图对我们有什么帮助 如何制作思维导图 思维导图应用实践
思维导图的基本特征
➢ 注意的焦点清晰地集中在中央图形上； ➢ 主题的主干作为分枝从中央图形向四周放射； ➢ 分枝由一个关键的图形或者写在产生联想的线
条上面的关键词构成。比较不重要的话题也以 分枝形式表现出来，附在较高层次的分枝上； ➢ 各分枝形成一个连接的节点结构。
粗 3、善用颜色、线条 细，加适量图形、图画；
4、各组依序发表、讲解。
参考题目：
➢ 如何提高客户满意度 ➢ 如何提高准时交货率 ➢ 如何改善某质量问题 ➢ 如何控制部门成本 ➢ 构建一套培训体系 ➢ 如何做个好干部 ➢ 如何培养部属 ➢ 如何提升工作效率 ➢ 如何改善人际关系 ➢ 如何提高个人管理能
2020年最经典思维导图培训PPT模板-12
思维导图是一种革命性的学习工具，它的核心思想就是把形象思维与抽象思维很好地结合起 来，让你的左右脑同时运作，将你的思维痕迹在纸上用图画和线条形成发散性的结构，极大 地提髙你的智力技能和智慧水准。
行政人事部
1）头脑风暴式
头脑风暴的特点是围绕着一个主题，可以从各种维 度各种粒度来提出相关的想法，想法不受限制。也 许这些想法都是片面的，不完整的，甚至不可实现 的，这些都不重要。在头脑风暴结束的时候对所有 的想法进行梳理和归类。举例来说，我们对优衣库 的销售进行头脑风暴，大家只要能想到和这个主题 相关的都列举出来，结束之后进行分类，这其中可 能会产生激励政策、销售模式等等不同的角度。头 脑风暴式一种自底而上的方式。
行政人事部
1. 主题 2. 分支 3. 箭头的链接 4. 关键词 5. 形成个人风格
行政人Байду номын сангаас部
水果
行政人事部
它的放射状的思维架构 和大脑信息存储模式非 常巧妙的吻合在一起。
因此它是目前最接近人 的大脑的学习模式和思 考方式的工具和技术。
类似于大脑神经元网络分布的图形，让大脑掌握整体内在的联系，同时使一 个想法很快而深刻的产生。
行政人事部
行政人事部
行政人事部行政人事部 脑图 思维导图app Mindmanager Xmind FreeMind MindMapper NovaMind
行政人事部
《大脑使用说明书》 《开启大脑》
思维导图的创始人：东尼 博赞
完美的职场模型
谢 谢！
2）提纲式
这种方式的特点是针对主题，列出这个主题的不同 方面，然庵后针对每个方面，以此为主题，继续细 分。SWOT(优势、弱势、机会、威胁）分析就是这 种方式的一个典型，还有很有名的六顶帽子
行政人事部
1）头脑风暴式
头脑风暴的特点是围绕着一个主题，可以从各种维 度各种粒度来提出相关的想法，想法不受限制。也 许这些想法都是片面的，不完整的，甚至不可实现 的，这些都不重要。在头脑风暴结束的时候对所有 的想法进行梳理和归类。举例来说，我们对优衣库 的销售进行头脑风暴，大家只要能想到和这个主题 相关的都列举出来，结束之后进行分类，这其中可 能会产生激励政策、销售模式等等不同的角度。头 脑风暴式一种自底而上的方式。
行政人事部
1. 主题 2. 分支 3. 箭头的链接 4. 关键词 5. 形成个人风格
行政人Байду номын сангаас部
水果
行政人事部
它的放射状的思维架构 和大脑信息存储模式非 常巧妙的吻合在一起。
因此它是目前最接近人 的大脑的学习模式和思 考方式的工具和技术。
类似于大脑神经元网络分布的图形，让大脑掌握整体内在的联系，同时使一 个想法很快而深刻的产生。
行政人事部
行政人事部
行政人事部行政人事部 脑图 思维导图app Mindmanager Xmind FreeMind MindMapper NovaMind
行政人事部
《大脑使用说明书》 《开启大脑》
思维导图的创始人：东尼 博赞
完美的职场模型
谢 谢！
2）提纲式
这种方式的特点是针对主题，列出这个主题的不同 方面，然庵后针对每个方面，以此为主题，继续细 分。SWOT(优势、弱势、机会、威胁）分析就是这 种方式的一个典型，还有很有名的六顶帽子
职场思维导图
职场思维导图训练课程——思维导图在职场中的高级应用一、序二、课程背景三、什么是思维导图？四、思维导图在全球的应用五、思维导图能为您及组织带来什么?六、课程目的七、课程安排八、学习对象(职场人士,包含企事业、政府、教育界各级职场精英人士！）九、课程大纲十、导师介绍（由中国职场思维导图先生,中国职场思维导图教父宋尚教授主讲！）一、序：【思维导图】21世纪全球性思维工具【思维导图】推动学习革命思维革命的利器【思维导图】协助企业创造高效型知识型智能型企业【思维导图】创新思维的助力火箭【思维导图】智慧你的身体健康你的大脑【思维导图】打开学习的一扇窗【思维导图】实施行动学习计划(ALP)的有效工具它是思维的革命!它是大脑的革命!它是21世纪全球性的思维工具，在全世界，成功帮助超过2 .5亿人改变工作和生活！它广泛应用于全球职场人士的工作中，它被称为：高效人士的职场利器!谁在学习及使用职场思维导图?他们缔造了商业奇迹,他们具有一个共同的特点:他们都知道如何正确的使用他们的大脑,并且让大脑帮助他们创造无限的财富......哪些企业在学习及使用职场思维导图?哪些全球顶尖大学、商学院在教授思维导图课程？看看他们的评价：“使用思维导图是波音公司的质量提高项目的有效组成部分之一。
这帮助我们公司节省了一千万美元。
”——Mike Stanley，波音公司，美国“我们的课程建立在思维导图的基础上。
这帮助我们获得了有史以来最高的毕业分数。
思维导图教学必然是未来的教学工具。
”——Jean Luc Kastner，高级经理，惠普医疗产品，德国“Buzan 的思维导图在我们办公室内的重要性越来越明显。
它在帮助我们打开思路上的作用是惊人的。
我们使用思维导图安排会议议程，做头脑风暴，设计组织结构图，记笔记和写总结报告。
这是一个通向未来的必备工具。
”——William L. Maxillae，副总裁，Fluor Daniel，美国“作为一个头脑风暴的工具，思维导图让我们感觉到想象力一下子打开了，新点子层出不穷，真是思如泉涌，这种感觉以前从来没有过，真是太棒了。
职场思维导图
职场思维导图
左右脑的主要区别
1.左脑控制______ 2.左脑按照_______ 进行活动 3.左脑精于读_____ 语意（说什么） 4.左脑分析_______ 5.左脑注重_______
1.右脑控制________ 2.右脑是_______进 行 3.右脑精于读懂 ______（怎么说） 4.右脑考虑_______ 5.右脑注重_____图
章节目标： １．掌握思维导图的基本绘制步骤 ２．掌握绘制中基本原则和技巧 ３．能够手工绘制自己的思维导图
职场思维导图
减肥－你是否有这样的精力
职场思维导图
如何制作思维导图
• 2.实现思维导图的手段 2.1.纸＋笔＋想像力 准备：几张白纸和不同颜色笔。 步骤：
第一章 思维导图介绍
章节目标 １．了解放射性思维和思维导图的起源 ２．知道左右脑的分工 ３．能够掌握锻炼右脑的方法
职场思维导图
思维导图的介绍
思维导图是英国人________创造的一种提出笔记方法，和传统 的直线记录方法完全不同，它以直观形象的图示建立起各个概念 之间的联系
职场思维导图
放射性思考
跟着主持人提出的问题,深呼吸一些,让自己的大脑 保持清醒的状态,抛除杂念表述出观点和意见,注意的是 ,组长和记录员也要承担讨论成员的角色
职场思维导图
共识建导流程
背景概述
焦点问题
理性目的
感性目的
头脑风暴
分组归类
分组命名
共识决定
职场思维导图
鱼骨图 • 别名：因果图、石川图，鱼刺图 • 所需时间：根据详细程度，需要半个小时至４个小时 • 所需人数：２至１０人 • 所需方法：一个大的、可以用来书写的地方（大白纸或大
职场思维导图
从明确问题到会后评价，头脑风暴法有三个阶段
左右脑的主要区别
1.左脑控制______ 2.左脑按照_______ 进行活动 3.左脑精于读_____ 语意（说什么） 4.左脑分析_______ 5.左脑注重_______
1.右脑控制________ 2.右脑是_______进 行 3.右脑精于读懂 ______（怎么说） 4.右脑考虑_______ 5.右脑注重_____图
章节目标： １．掌握思维导图的基本绘制步骤 ２．掌握绘制中基本原则和技巧 ３．能够手工绘制自己的思维导图
职场思维导图
减肥－你是否有这样的精力
职场思维导图
如何制作思维导图
• 2.实现思维导图的手段 2.1.纸＋笔＋想像力 准备：几张白纸和不同颜色笔。 步骤：
第一章 思维导图介绍
章节目标 １．了解放射性思维和思维导图的起源 ２．知道左右脑的分工 ３．能够掌握锻炼右脑的方法
职场思维导图
思维导图的介绍
思维导图是英国人________创造的一种提出笔记方法，和传统 的直线记录方法完全不同，它以直观形象的图示建立起各个概念 之间的联系
职场思维导图
放射性思考
跟着主持人提出的问题,深呼吸一些,让自己的大脑 保持清醒的状态,抛除杂念表述出观点和意见,注意的是 ,组长和记录员也要承担讨论成员的角色
职场思维导图
共识建导流程
背景概述
焦点问题
理性目的
感性目的
头脑风暴
分组归类
分组命名
共识决定
职场思维导图
鱼骨图 • 别名：因果图、石川图，鱼刺图 • 所需时间：根据详细程度，需要半个小时至４个小时 • 所需人数：２至１０人 • 所需方法：一个大的、可以用来书写的地方（大白纸或大
职场思维导图
从明确问题到会后评价，头脑风暴法有三个阶段
相关主题
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• 2、规模化猪场要彻底实现全进全出，至少要做到产房 和保育两个阶段的全进全出。
• 3、建立健全规模化猪场的生物安全体系，定期对猪舍 和环境进行消毒，保持猪舍、饲养管理用具及环境的清洁 卫生，一方面可防止外面疫病的传人，另一方面通过严格 的卫生消毒措施把猪场内的病原微生物的污染降低到最低 限，可以最大限度地控制和降低PRRSV感染猪群的发生率 和继发感染机会。
• 4、做好猪群饲养管理。在猪繁殖与呼吸综合征
病毒感染猪场，应做好各阶段猪群的饲养管理， 用好料，保证猪群的营养水平，以提高猪群对其 他病原微生物的抵抗力，从而降低继发感染的发 生率和由此造成的损失。
• 5、做好其他疫病的免疫接种，控制好其他疫病，
特别是猪瘟、猪伪狂犬和猪气喘病的控制。在猪 繁殖一呼吸综合征病毒感染猪场，应尽最大努力 把猪瘟控制好，否则会造成猪群的高死亡率；同 时应竭力推行猪气喘病疫苗的免疫接种，以减轻 猪肺炎支原体对肺脏的侵害，从而提高猪群肺脏 对呼吸道病原体感染的抵抗力。
• 7、对发病猪场要严密封锁；对发病猪场周围
的猪场也要采取一定的措施，避免疾病扩散， 对流产的胎衣、死胎及死猪都做好无害处理， 产房彻底消毒；隔离病猪，对症治疗，改善饲 喂条件等。
• 8、关于疫苗接种，总的来说如今尚无十
分有效的免疫防制措施，如今国内外已推 出商品化的PRRS弱毒疫苗和灭活苗，国内 也有正式批准的灭活疫苗。然而，PRRS弱 毒疫苗的返祖毒力增强的现象和安全性问 题日益引起人们的担忧。国内外有使用弱 毒疫苗而在猪群中引起多起PRRS的暴发， 因此，应慎重使用活疫苗。虽然灭活疫苗
的免疫效力有限或不确定，但从安全性角
度来讲是没有问题的，因此在感染猪场， 可以考虑给母猪接种灭活疫苗。
【猪蓝耳病的防治】
知识归纳与复习（高中数学）
（三）、工作中的应用
传统的时间管理方法
❖1）XX月XX日,XX:00---XX:00
1）、用于管理时间：
传统的总结、计划、笔记
请记住：
1、左脑分析细节， 2、右脑纵观全局！ 3、左右并用开发全脑思维
• •
思维导图让你正确做营销
• 1、管理时间、制定计划、细分目标 • 2、分析市场、分析客户、团队建设 • 3、公司宣传、产品功能、沟通客户 • 4、会议策划、促销活动的策划 • 5、产品设计、公司培训、自我管理 • 6、案例分析 • 7、每个环节
职场思维导图培训
讲曙光
加 拿 大 中国专业人士协会
成员
鹰翔思维导图MindV 软件课程 认证培训师
Xmind 思维导图课程培训
认证培训师
湖南农业大学
客座教授
2013-10-30
给我一根杠杆，我就能撬动地球
思维导图
就是这个思维
杠杆的支点。
【每日一思维题】
微信公众帐号： sgpan369
改变自己、改变命运从思维开始
图的概 念
思维导 思维导
图的发 图的有 展 应用
（二）、大脑的基本机构
请记住：
1、左脑分析细节， 2、右脑纵观全局！ 3、左右并用开发全脑思维
• •
脑神经细胞结构与思维导图
人的大脑的神经细胞有140亿个以上，相互之间形成 无数的连接，象是立交桥一样，有科学家估计，这
些立交桥的数量比沙漠中的砂子还多N倍。
你能够完全答对这些问题吗？
每天面对困惑。。。竞争。。。挑战。。。 不得不思考。。。。再思考。。。。。。。
1、一根树上有三只鸟，用枪打了一只，树上 还有几只？
• 2、在一块地种四棵树，怎样才能 是每两根树之间的距离都一样？
3、一只铅笔有多少用途？
4、回形针的用途有哪些？
你有没有过下面这些状态发生：
种最佳方案，同时注意将其他方案中的优点补充进来，加 以完善，围绕这个最佳方案进行创造，效果自然会好。
五、思维导图的概念
(一）、思维导图（Mindmap)
思维导图——管理你的时间、目标、计划、客户，提高学习效率， 提高沟通技能，开发你的大脑潜能，激发你的创造性思维。
思维导Байду номын сангаас适合所有人和所有领域
思维导
智能时代来了
（一）、思维形式的分类有哪些？
从 技 巧 上 分 类
了 解 线 性 思 维：
了解非线性思维：
四、发散性思维
什么叫发散性思维？
收 敛 思维
Convergent Thinking
•
收敛思维也是创新思维的一种形式，
与发散思维不同，发散思维是为了解决某
个问题，从这一问题出发，想的办法、途
❖ 5、这位脑神经学家信任大脑的可塑性，大脑需要精心照 顾，大脑有可以修复、补位以及再教育自己的神经回路的 能力。
❖ 6、对于中风患者需要有爱心的训练，需要正面的能量， 她讲述了她母亲帮助她训练的过程。
思维导图的用途
猪蓝耳病的防治
• 1、坚持自繁自养的原则，建立稳定的种猪群，不轻易引 种。如必须引种，首先要搞清所引猪场的疫情，此外，还 应进行血清学检测，阴性猪方引入，坚决禁止引入阳性带 毒猪。引入后必须建立适当的隔离区，做好监测工作，一 般需隔离检疫4～5周，健康者方可混群饲养。
《左脑中风，右脑开悟》
❖ 1、作者：[美]吉尔.泰勒（Jill Tayor) ❖ 2、美国哈佛大学脑神经科学家，美国印第安纳医学院神
经解剖学家。
❖ 3、37岁时严重中风（1996年），8年后完全康复。写下了 这本书，帮助中风患者如何康复。
❖ 4、左脑中风的几率是右脑的4倍。因她的左脑中风，失去 了语言能力，只有右脑呈现一张张的图画。
径越多越好，总是追求还有没有更多的办
法。而收敛思维也是为了解决某一问题，
在众多的现象、线索、信息中，向着问题
一个方向思考，根据已有的经验、知识或
发散思维中针对问题的最好办法去得出最
好的结论和最好的解决办法。
• 收敛思维的另一种情况是先进行发散思维，越充分越好， 在发散思维的基础上再进行集中，从若干种方案中选出一
• 6、定期对猪群中猪繁殖与呼吸综合征病毒的
感染状况进行监测，以了解该病在猪场的活动 状况。一般而言，每季度监测一次，对各个阶 段的猪群进行采样进行抗体监测，如果4次监 测抗体阳性率没有显著变化，则表明该病在猪 场是稳定的，相反，如果在某一季度抗体阳性 率有所升高，说明猪场在管理与卫生消毒方面 存在问题。应加以改正。
• 3、建立健全规模化猪场的生物安全体系，定期对猪舍 和环境进行消毒，保持猪舍、饲养管理用具及环境的清洁 卫生，一方面可防止外面疫病的传人，另一方面通过严格 的卫生消毒措施把猪场内的病原微生物的污染降低到最低 限，可以最大限度地控制和降低PRRSV感染猪群的发生率 和继发感染机会。
• 4、做好猪群饲养管理。在猪繁殖与呼吸综合征
病毒感染猪场，应做好各阶段猪群的饲养管理， 用好料，保证猪群的营养水平，以提高猪群对其 他病原微生物的抵抗力，从而降低继发感染的发 生率和由此造成的损失。
• 5、做好其他疫病的免疫接种，控制好其他疫病，
特别是猪瘟、猪伪狂犬和猪气喘病的控制。在猪 繁殖一呼吸综合征病毒感染猪场，应尽最大努力 把猪瘟控制好，否则会造成猪群的高死亡率；同 时应竭力推行猪气喘病疫苗的免疫接种，以减轻 猪肺炎支原体对肺脏的侵害，从而提高猪群肺脏 对呼吸道病原体感染的抵抗力。
• 7、对发病猪场要严密封锁；对发病猪场周围
的猪场也要采取一定的措施，避免疾病扩散， 对流产的胎衣、死胎及死猪都做好无害处理， 产房彻底消毒；隔离病猪，对症治疗，改善饲 喂条件等。
• 8、关于疫苗接种，总的来说如今尚无十
分有效的免疫防制措施，如今国内外已推 出商品化的PRRS弱毒疫苗和灭活苗，国内 也有正式批准的灭活疫苗。然而，PRRS弱 毒疫苗的返祖毒力增强的现象和安全性问 题日益引起人们的担忧。国内外有使用弱 毒疫苗而在猪群中引起多起PRRS的暴发， 因此，应慎重使用活疫苗。虽然灭活疫苗
的免疫效力有限或不确定，但从安全性角
度来讲是没有问题的，因此在感染猪场， 可以考虑给母猪接种灭活疫苗。
【猪蓝耳病的防治】
知识归纳与复习（高中数学）
（三）、工作中的应用
传统的时间管理方法
❖1）XX月XX日,XX:00---XX:00
1）、用于管理时间：
传统的总结、计划、笔记
请记住：
1、左脑分析细节， 2、右脑纵观全局！ 3、左右并用开发全脑思维
• •
思维导图让你正确做营销
• 1、管理时间、制定计划、细分目标 • 2、分析市场、分析客户、团队建设 • 3、公司宣传、产品功能、沟通客户 • 4、会议策划、促销活动的策划 • 5、产品设计、公司培训、自我管理 • 6、案例分析 • 7、每个环节
职场思维导图培训
讲曙光
加 拿 大 中国专业人士协会
成员
鹰翔思维导图MindV 软件课程 认证培训师
Xmind 思维导图课程培训
认证培训师
湖南农业大学
客座教授
2013-10-30
给我一根杠杆，我就能撬动地球
思维导图
就是这个思维
杠杆的支点。
【每日一思维题】
微信公众帐号： sgpan369
改变自己、改变命运从思维开始
图的概 念
思维导 思维导
图的发 图的有 展 应用
（二）、大脑的基本机构
请记住：
1、左脑分析细节， 2、右脑纵观全局！ 3、左右并用开发全脑思维
• •
脑神经细胞结构与思维导图
人的大脑的神经细胞有140亿个以上，相互之间形成 无数的连接，象是立交桥一样，有科学家估计，这
些立交桥的数量比沙漠中的砂子还多N倍。
你能够完全答对这些问题吗？
每天面对困惑。。。竞争。。。挑战。。。 不得不思考。。。。再思考。。。。。。。
1、一根树上有三只鸟，用枪打了一只，树上 还有几只？
• 2、在一块地种四棵树，怎样才能 是每两根树之间的距离都一样？
3、一只铅笔有多少用途？
4、回形针的用途有哪些？
你有没有过下面这些状态发生：
种最佳方案，同时注意将其他方案中的优点补充进来，加 以完善，围绕这个最佳方案进行创造，效果自然会好。
五、思维导图的概念
(一）、思维导图（Mindmap)
思维导图——管理你的时间、目标、计划、客户，提高学习效率， 提高沟通技能，开发你的大脑潜能，激发你的创造性思维。
思维导Байду номын сангаас适合所有人和所有领域
思维导
智能时代来了
（一）、思维形式的分类有哪些？
从 技 巧 上 分 类
了 解 线 性 思 维：
了解非线性思维：
四、发散性思维
什么叫发散性思维？
收 敛 思维
Convergent Thinking
•
收敛思维也是创新思维的一种形式，
与发散思维不同，发散思维是为了解决某
个问题，从这一问题出发，想的办法、途
❖ 5、这位脑神经学家信任大脑的可塑性，大脑需要精心照 顾，大脑有可以修复、补位以及再教育自己的神经回路的 能力。
❖ 6、对于中风患者需要有爱心的训练，需要正面的能量， 她讲述了她母亲帮助她训练的过程。
思维导图的用途
猪蓝耳病的防治
• 1、坚持自繁自养的原则，建立稳定的种猪群，不轻易引 种。如必须引种，首先要搞清所引猪场的疫情，此外，还 应进行血清学检测，阴性猪方引入，坚决禁止引入阳性带 毒猪。引入后必须建立适当的隔离区，做好监测工作，一 般需隔离检疫4～5周，健康者方可混群饲养。
《左脑中风，右脑开悟》
❖ 1、作者：[美]吉尔.泰勒（Jill Tayor) ❖ 2、美国哈佛大学脑神经科学家，美国印第安纳医学院神
经解剖学家。
❖ 3、37岁时严重中风（1996年），8年后完全康复。写下了 这本书，帮助中风患者如何康复。
❖ 4、左脑中风的几率是右脑的4倍。因她的左脑中风，失去 了语言能力，只有右脑呈现一张张的图画。
径越多越好，总是追求还有没有更多的办
法。而收敛思维也是为了解决某一问题，
在众多的现象、线索、信息中，向着问题
一个方向思考，根据已有的经验、知识或
发散思维中针对问题的最好办法去得出最
好的结论和最好的解决办法。
• 收敛思维的另一种情况是先进行发散思维，越充分越好， 在发散思维的基础上再进行集中，从若干种方案中选出一
• 6、定期对猪群中猪繁殖与呼吸综合征病毒的
感染状况进行监测，以了解该病在猪场的活动 状况。一般而言，每季度监测一次，对各个阶 段的猪群进行采样进行抗体监测，如果4次监 测抗体阳性率没有显著变化，则表明该病在猪 场是稳定的，相反，如果在某一季度抗体阳性 率有所升高，说明猪场在管理与卫生消毒方面 存在问题。应加以改正。