6s管理宣传口号(6s,管理)

6s管理宣传口号(6s,管理)目录

第一篇：6s管理宣传口号2篇

第二篇：6s管理内容宣传

第三篇：6s管理宣传标语

第四篇：6s宣传管理制度

第五篇：6s管理宣传材料2

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正文

第一篇：6s管理宣传口号2篇

1、树礼节新风，做文明使者

2、倡文明礼仪，建和谐成都

3、生命在于活动，礼仪在于行动

4、创天下文明城市，做文明礼仪人

5、用礼节相同心灵，让文明变成行动

6、学礼仪，你会使自己更文明；讲礼仪，你会使生活更

美好

7、车让人，让出一分文明；人让车，让出一分安全；车

让车，让出一分秩序

8、一个人的规矩，就是一面照在他的肖像的镜子——德.哥德

9、“人无礼而不生，事无礼则不可，国无礼则不宁”

——荀子

10、“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼”——孟子

1

1、“良言一名三冬暖，恶语伤人六月寒”——《名贤集》

6s管理宣传口号（2）：

同创文明伶俐佛山，共建富裕幸福家园（创文主题口号）

文明佛山，有你有我更精彩（创文核心行动口号）

幸福佛山，文明先行

文明佛山，我们共同的选择

小手牵大手，文明一起走

同住一座城，共爱一个家

幸福佛山，从文明开始，从你我做起

文明佛山靠各人，文明市民顶呱呱

你出力，我出力，文明创建齐努力

创天下文明城市，建优质服务窗口

文明城市各人建，志愿服务你我他

弘扬法治，崇尚文明，做诚信守法好市民

学法、知法、守法、护法，为你为我为大家

对峙科学发展，着力改进民生，构建和谐社会

办理都会手牵手，文明佛山心连心

家家争做文明家庭，人人参与创建活动

我排队、我文明，我礼让、我快乐

全社会都来关心未成年人成长

埋头庇护下一代，俯首敬重老年人

弘扬敢为人先、崇文务实、通济和谐的新时期佛山人精神我文明，佛山文明；我诚信，佛山诚信；我美丽，佛山美丽

文明礼仪宣传语

一、通用文明礼仪宣传语

服从社会公德，建设美好家园

言行文明，塑造你我最美好的形象

文明赢得恭敬，礼让使人崇高

服从公共秩序，倡导文明礼让

讲文明，树新风，行礼仪

知荣辱，明是非，“xxxx”记心间

在社会做好百姓，在单元做好职工，在家庭做好成员

爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献

二、公共场所文明礼仪宣传语

文明管住嘴，不随地吐痰，不说粗话、脏话

文明管住手，稳定贴乱画，稳定扔废弃物，不损坏公物

文明管住腿，不乱穿马路，不践踏草坪

文明是一种伶俐和本领，友好是一种品格和力量

文明排队，让你我走近

小细节大影响，文明形象重细节

讲文明从我做起，树新风从现在开始

文明从脚下起步，礼仪从你我做起

点滴表现修养，细节彰显文明

请带走垃圾，留下美好

垃圾稳定扔，佛山更美丽

爱护公物人人有责，文明规范人人遵守

维护社会公德，服从职业道德，弘扬家庭美德，提高个人品德

爱护公共环境、遵守公共秩序、维护公共道德、热心公益事业、促进公共文明

三、交通文明礼仪宣传语

带文明上路，携平安回家

车让人，让出文明；人让车，让出安全

交通文明个个到场，文明交通人人受益

车过横道文明谦逊，人过横道安全慢行

开车抢道不文明，避让行人风格高

红绿灯前讲文明，斑马线上见公德

让出一个座位,献出一份爱心,温暖整个车厢

四、社区文明礼仪宣传语

厉行节约，低碳生活

告别陋习，健康文明

服从市民文明守则，自觉规范个人行为

公德重在对峙，文明贵在行动

有困难找志愿者

有时间做志愿者

用言行扮靓伶俐佛山形象，以文明弘扬新时期佛山人精神随手捡起一片纸屑，纯洁的是自己的精神；故意擦去一块污渍，净化的是自己的灵魂

第二篇：6s管理内容宣传

6s管理内容

5s：整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke），日文罗马拼音均以s 开头，因此简称“5s”；在此基础上增加一个英文的：安全（security）

，即是6s

。

6s简义

：

整理：要与不要，一留一弃;

整顿：科学布局，取用快捷;

清扫：清除垃圾，美化环境;

清洁：形成制度，贯彻到底;

素养：养成习惯，以人为本;

安全：安全操作，生命

第一.

整理

内容：定立物品要与不要的鉴别基准，将工作场所中的物品区分开来，必要的留下管理好不必要的彻底清除。

目的：腾出空间，空间活用，

防止误用、误送，塑造清新的工作场合。实施要领：

1、自己的工作场所(范围)全面检查，包括看得到和看不

到的

2、制定简单、容易判断的「要」和「不要」的判别基准

3、将不要物品扫除出工作场合，投放到指定的回收位置

4、对需要的物品按不同的使用频度、属性，决定日常用

量及放置位置

5、每天自我检查

6、制订废弃物处理方法

方法：

树立正确的物品价值观：工作场所中物品的有用代价，是物品在生产工作中的利用代价，而非原购买价值或物品质料的保有代价。

生产所需的物品依据使用频度和属性来区分：

常用的：如

一个月内使用的、每周要用的、每天要用的、随时利用的。

不经常使用的：如