三只松鼠的产品营销ppt课件
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三只松鼠营销策划方案ppt-三只松鼠营销策划方案
关注性活动吸
引客户到现场 02
活动线
体验线策略核心
熊猫系统
体验系统
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阶段推广策略
√ 阶段推广进度 √ 营销推广手段 √ 媒体发布策略
第三步:建立圈层语境,形成口播传播。
推广通路:过滤选择
大众媒体及特定活动作为主力通路,形成市场聚焦,引发关 注,同时针对性的引导客户,增加与客户面对面沟通的机会,强 化体验互动。
户外等渠道为辅,作为形象昭示作用。
媒体组合形式
类型
A
A 日刊
B
B
周刊
B
月刊
C
媒体
新文化 东亚 城市晚报 北京日报 房地产报 主流杂志
的描述说明。
营销推广手段
02 短信推广
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03 车载广告
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01 派发宣传单
单击添加详细文字说明,或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
04 媒体报道
单击添加详细文字说明,或复制文本 黏贴自此右键只保留文字
开盘前期形象倒入
01 推广时间
10月1日至10月7日,宣传推广
04 阶段策略
利用户外、报纸形象广告,结合活动进行品 牌的导入告知并树立项目的品牌形象
行业概述
02 推广背景
作为项目升级后的首次亮相,以净月区 CBD核心区,表现项目之于净月区的重大 意义,昭示着项目的使命责任感。
三只松鼠股份有限公司的营销策略分析汇报ppt
促销手段较少
促销手段相对有限,难以
04 吸引更多消费者,消费群
体相对固定,缺乏广泛的 市场覆盖。
消费群体单一
消费群体相对固定,缺乏 广泛的市场覆盖。
05
三只松鼠股份有限公司营销策略提升对策
现代市场营销不仅仅是一种销售 手段,更是一种战略性的管理工 具,旨在为企业创造持续的价值 和竞争优势。
现代营销
市场营销的基本理论-4P营销理论
4P营销理论尤为引人注目。它由著名营销专家Jerome McCarthy在其经典之作《基础营销》中首次提出。4P,即产品、 价格、促销和渠道,这四个方面构成了营销的核心框架。
1. 三只松鼠股份有限公司简介 2. 三只松鼠股份有限公司营销策略现状
2.1 .4P分析 2.2 STP分析
三只松鼠股份有限公司简介
松鼠使命
让坚果和健康食品普及大众
松鼠愿景
人人吃得起,处处买得到成为全球绝对 领先的坚果企业,打造众多健康食品品 牌公众认可——为国家乡村振兴和共同 富裕做出突出贡献
三只松鼠股份有限公司三只松鼠股份有限公司由“松鼠老爹”章燎原创立于2012年,总部位于安徽芜湖,并于南京成立 研发与创新中心。十年潜心耕耘,公司已发展成为年销售额破百亿元的上市公司(股票代码:300783),正加速向数字化 供应链平台企业转型。 依托品牌、产品、物流及服务优势快速占据了市场份额,取得了极高的利润。
产品
营销的基础,它涵盖了消费者所需求的各类有形和无形商品,如服务、体验等。
价格
商品价值的体现,它关系到消费者的购买决策,同时也影响着企业的利润。
促销
激发消费者购买欲望的重要手段,通过积分换购、买一送一、第二件 半价等多样化的促销方式,企业可以吸引更多消费者的目光。
三只松鼠案例分析报告ppt课件
商业模式
02
CHAPTER
品牌策略
• 市场背景 • 品牌定位 • 品牌理念 • 品牌设计 • 品牌传播 • 品牌延伸 • 品牌维护
11
市场背景 消费升级需求大背景下,借力产
业升级实现 的新零食业态
消费升级与产业升级催生出了发展趋势总体向好的休 闲零食行业,休闲零食行业有望成为中国新的食品行 业增长突破点。
息勒索500万
3、供应链管理能力
在营销推广上,三只 松鼠一度砸钱“霸占” 了一线卫视和视频网 站,广告投入巨大
三只松鼠自己并不生 产零食,在研产销上 只负责研发和销售, 生产完全委托代加工。 食品安全风险大。
2、巨额流量费
三只松鼠的销售收入仍主 要通过天猫商城、京东等 第三方平台实现。今年双 十一,三只松鼠13分钟破 亿,但三只松鼠的毛利率 仅有30%,比同行业低1020个百分点。
12
品牌定位——多品类的互联网森林食品品牌
三只松鼠
百草味
良品铺子
门店
产品
目标 客户
公司 使命
线上 坚果为核心, 兼有干果花茶
大学生,白领为 主的年轻人
让天下主人爽起来
线下转移线上 线上线下兼有
零食系列全覆盖
大学生为主的年 轻人
趣味零食探索家
零食系列全覆盖 学生和白领
提供高品质食品, 用美味感动世界
成就:创始了“三只松鼠”互联 网食品品牌,并提出“森林食品” 定位。业界因其行为而赠名“松 鼠老爹-章三疯”。
5
产品介绍
主打产品
碧根果
碧根果属纯野生果 类,精选优质原产地, 产品新鲜,深受消费 者喜爱。
三只松鼠选择做钻 石展位,不断砸硬广, 将碧根果做成了销量 第一。
三只松鼠案例分析PPt
配送效率
三只松鼠注重提高配送效率,通过优化配送路线、采用先进的物流 技术和设备等方式,降低物流成本并提高客户满意度。
配送质量
三只松鼠严格控制配送质量,确保产品在运输过程中不受损坏,同时 对产品进行严格的质量检查,确保产品质量符合公司标准。
库存管理与成本控制
库存管理
三只松鼠采用先进的库存管理技术,实时监控库存情况,避免库存积压和浪费,同时确保产品供应的 稳定性和及时性。
三只松鼠定位于休闲食品市场,专注 于坚果、干果等健康零食。
目标客户
主要面向年轻消费群体,特别是80后、 90后和00后的网购用户。
竞争对手分析
品牌竞争者
如百草味、良品铺子等,这些品牌在休 闲食品市场上与三只松鼠竞争激烈。
VS
产品竞争者
一些个体户和家庭作坊也在市场上销售类 似产品,但品质和品牌影响力不如三只松 鼠。
成本控制
三只松鼠注重成本控制,通过优化采购、生产和物流环节,降低成本并提高盈利能力。
成本效益分析
三只松鼠定期进行成本效益分析,评估各项成本开支的合理性和效益,为公司的战略决策提供有力支 持。
06
财务与投资
财务报表分析
利润表分析
通过分析三只松鼠的利润表,可以看出公司 的营业收入、营业成本、营业利润等信息, 从而评估公司的盈利能力。
配送服务
三只松鼠的配送服务高效、快速, 多数订单能够实现次日达,提高 了消费者满意度。
售后服务
三只松鼠的售后服务团队专业、 热情,能够及时解决消费者的问 题和投诉。
会员制度
三只松鼠建立了会员制度,为会 员提供了积分兑换、优惠券等福 利,增加了消费者的忠诚度。
03
市场与竞争
市场定位与目标客户
三只松鼠注重提高配送效率,通过优化配送路线、采用先进的物流 技术和设备等方式,降低物流成本并提高客户满意度。
配送质量
三只松鼠严格控制配送质量,确保产品在运输过程中不受损坏,同时 对产品进行严格的质量检查,确保产品质量符合公司标准。
库存管理与成本控制
库存管理
三只松鼠采用先进的库存管理技术,实时监控库存情况,避免库存积压和浪费,同时确保产品供应的 稳定性和及时性。
三只松鼠定位于休闲食品市场,专注 于坚果、干果等健康零食。
目标客户
主要面向年轻消费群体,特别是80后、 90后和00后的网购用户。
竞争对手分析
品牌竞争者
如百草味、良品铺子等,这些品牌在休 闲食品市场上与三只松鼠竞争激烈。
VS
产品竞争者
一些个体户和家庭作坊也在市场上销售类 似产品,但品质和品牌影响力不如三只松 鼠。
成本控制
三只松鼠注重成本控制,通过优化采购、生产和物流环节,降低成本并提高盈利能力。
成本效益分析
三只松鼠定期进行成本效益分析,评估各项成本开支的合理性和效益,为公司的战略决策提供有力支 持。
06
财务与投资
财务报表分析
利润表分析
通过分析三只松鼠的利润表,可以看出公司 的营业收入、营业成本、营业利润等信息, 从而评估公司的盈利能力。
配送服务
三只松鼠的配送服务高效、快速, 多数订单能够实现次日达,提高 了消费者满意度。
售后服务
三只松鼠的售后服务团队专业、 热情,能够及时解决消费者的问 题和投诉。
会员制度
三只松鼠建立了会员制度,为会 员提供了积分兑换、优惠券等福 利,增加了消费者的忠诚度。
03
市场与竞争
市场定位与目标客户
三只松鼠营销策略专题培训课件
1.1 研究背景及意义
网络营销和电子商务,是伴随着信息技术的发展而发展的。网络技术的发展和应用改变了经济体系中信息的 分配和接受方式,改变了人生活、工作、学习、合作和交流的环境,企业必须相应地积极利用新技术变革企业经 营理念、经营组织、经营方式和经营方法。
人们的生活随着互联网的深入而发生翻天覆地的变化,商业模式也随之革新,电子商务也随着互联网迅速发 展起来。这互联网的凝聚力也吸引大量的传统企业改变其原有的销售模式。淘宝网已成为我国第一电子商务平台, 本文以依托淘宝网而建立起来的淘品牌,在坚果销售占有主导地位的三只松鼠为例,分析其发展状况和现有的网 络营销策略,希望对传统行业进入电子商务范畴提供具有借鉴意义的建议。
3.1.1三只松鼠内部环境分析
三只松鼠结合国内市场定制出符合国情的市场需求,使自身在同行企业中有比较强的竞争力。 1.企业自身
结合企业介绍部分,三只松鼠作为电商,有其鲜明的品牌特色及服务方式。以精美的包装、不错的口感和周到的 服务为大家所喜爱。
2.供应商 “三只松鼠”在全国范围内寻找产品的原产地,统一采取订单式合作,并提前给预付款。原材料收购之后,委托 当地企业生产加工成半成品,每一家厂商不生产超过两样产品。而三只松鼠本身优秀的业绩则会促进供应商希望 供货,不超过两样产品的制定不仅避免了货源的垄断同时还在一定程度上保证了货源的质量。
三只松鼠
关
网络品牌
键
词
社会化营销
电子商务发展
绪论
进入21世纪,以Internet为核心的现代网络技术和通信技术已经得到了飞速的发展和广泛的应用, 世界经济向全球化和信息化发展成为新世纪鲜明的特征和趋势。今天,我们已经走入以因特网为基础 的网络经济时代,企业利用互联网有效展开网络营销活动,寻找新的商机,已成为一种必然的选择。
三只松鼠营销策略ppt课件
三只松鼠
社会化营销 电子商务发展
绪论
进入21世纪,以Internet为核心的现代网络技术和通信技术已经得到了飞速的发展和广泛的应用, 世界经济向全球化和信息化发展成为新世纪鲜明的特征和趋势。今天,我们已经走入以因特网为基础 的网络经济时代,企业利用互联网有效展开网络营销活动,寻找新的商机,已成为一种必然的选择。
2.消费者收入与支出:我国消费者收入随着经济的整体增长也呈现出上升趋势,消费者的消费能力自然也上升了, 消费结构由生存型消费向享受型消费转变,人们对零食这一产品愿意支付的金额也变多了,三只松鼠的市场也随 之扩大。
3.自然环境:近年来我国的自然环境在变化。气候的恶化,环境污染的加重,土地资源的稀缺,自然环境的恶化 意味着三只松鼠产品成本的提高,时期面临的挑战所在。
通过对宠物兔笼的再设计解决目前兔笼存在的造型与功能上的问题,让宠物兔有一个更加舒 适的居住环境,最终达到兔笼、宠物兔与人三者之间关系协调的目的。
摘要
安徽三只松鼠电子商务有限公司成立于2012年,是中国第一家定位于纯互 联网食品品牌的企业,也是当前中国销售规模最大的食品电商企业。“三只松 鼠”品牌一经推出,立刻受到了风险投资机构的青睐,先后获得IDG的150万 美金A轮天使投资和今日资本的600万美元B轮投资。2015年,三只松鼠获得峰 瑞资本(FREES FUNDD)3亿元投资。
网络营销是借助于互联网技术来实现一定营销目标的新型营销方式,由于它具有传播范围广、速 度快、不受时空限制、成本低等特点,越来越多的企业意识到了通过互联网营销实现宣传自己、发布 信息、开拓业务、提升品牌的重要性。随着互联网的飞速发展,基础设施水平逐步提升、网民数量快 速增长。网络营销正在改变着传统的营销方式,对中小企业的发展带来重大的机遇和商机。
三只松鼠案例分析PPT课件
四个基本点: 品牌:让消费者认知三只松鼠品牌 速度:让产品到达消费者手中的速度更快 服务:让客户得到最具个性化的服务 品质:让产品品质更稳定更安全
2021
13
3 经营模式
3.2 用户体验至上
三只松鼠的创始人章燎原独创了达万字的《9OFS用户体验》, 产品包装到服务到使用,总会让顾客超出预期,收到惊喜。
2021
17
5 结论与建议
5.2 建议
1.建立会员体系,提升顾客二次购物率。 2.价格依然是杀手锏。 3.完善品牌建设。 4.保持审核质量的标准统一。
2021
18
2021
19
三只松鼠案例分析
小组成员: 小浩浩 小熙熙
2021
1
目录
1 背景状况 2 商业模式 3 经营模式 4 资金模式 5 结论与建议
2021
2
1 背景状况
1.1 简介
三只松鼠是由安徽三只松鼠 电子商务有限公司于2012年在 安徽芜湖强力推出的第一个互 联网森林食品品牌。
2021
3
1 背景状况
1.2 发展
2012年2月 团队成立
2012年8月 排名第一
2012年 双十一
766万
2012年6月 上线
2013年双十 一
3562万
2021
4
1 背景状况
2013年双十一零食坚果类成交额及排名
2021
5
1 背景状况
1.3 创始人
章燎原,安徽绩溪人。在电商界人称 “松鼠老爹_章三疯”。实战派、革命派 的草根战略营销者,擅长细分品牌定位、 蓝海市场开拓。
客户
有
渠
道
2021
传
客户
统
2021
13
3 经营模式
3.2 用户体验至上
三只松鼠的创始人章燎原独创了达万字的《9OFS用户体验》, 产品包装到服务到使用,总会让顾客超出预期,收到惊喜。
2021
17
5 结论与建议
5.2 建议
1.建立会员体系,提升顾客二次购物率。 2.价格依然是杀手锏。 3.完善品牌建设。 4.保持审核质量的标准统一。
2021
18
2021
19
三只松鼠案例分析
小组成员: 小浩浩 小熙熙
2021
1
目录
1 背景状况 2 商业模式 3 经营模式 4 资金模式 5 结论与建议
2021
2
1 背景状况
1.1 简介
三只松鼠是由安徽三只松鼠 电子商务有限公司于2012年在 安徽芜湖强力推出的第一个互 联网森林食品品牌。
2021
3
1 背景状况
1.2 发展
2012年2月 团队成立
2012年8月 排名第一
2012年 双十一
766万
2012年6月 上线
2013年双十 一
3562万
2021
4
1 背景状况
2013年双十一零食坚果类成交额及排名
2021
5
1 背景状况
1.3 创始人
章燎原,安徽绩溪人。在电商界人称 “松鼠老爹_章三疯”。实战派、革命派 的草根战略营销者,擅长细分品牌定位、 蓝海市场开拓。
客户
有
渠
道
2021
传
客户
统
三只松鼠品牌案例分析ppt课件
协作 我们相信一个团队,要想走得更远,须具备以下两点, 第一,持续的学习,才能使自己在未来拥有更强的能力, 第二,高尚的品德,是我们塑造团队高凝聚力唯一、必要的要求
6.2 核心价值观
5、好好学习,天天向上
我们相信一个团队,要想走的更远,须具备以下两点: 第一,持续的学习,才能使自己在未来拥有更强的能力, 第二,高尚的品德,是我们塑造团队高凝聚力唯一、必要的要求
小贱手势向上的style,象征着我们的青春活力,和永不止 步,勇往直前的态度。
五、发展愿景
我们存在的价值: 是不断为主人及合作伙伴创造新的价值。
品牌宣言: 成为一个透明、简单、信任的公司。
六、战略规划 6.1 核心思想
“一个中心、四个基本点,四个现代化”
核心思想:使企业离消费者更近 四个基本点:品牌、速度、服务、品质 四个现代化:品牌动漫化、数据平台化、仓储智
质的原料
2、全程最新鲜:Fresh 温度就是新鲜:松鼠家根据产品属性在出厂前或是0度
保鲜或26度恒温保鲜
检验就是真理:松鼠家坚持三道检验,原料检验,过程 品控,出厂检验
环境就是安全:松鼠家建造超越QS标准的工厂现场环 境,这些是安全的保证
3、极致优服务:satisfaction 售前确定性:松鼠家坚持不断优化网店布局,使顾客快
“三只松鼠”主要是以互联网技术为依托,利用B2C平 台实行线上销售。
凭借这种销售模式,“三只松鼠”迅速开创了一个以食品 产品的快速、新鲜的新型食品零售模式。这种特有的商业 模式缩短了商家与客户的距离,确保让客户享受到新鲜, 完美的食品。开创了中国食品利用互联网进行线上销售的
先河。
三、企业团队
“三只松鼠”是由它的创始人兼CEO松鼠老爹_章三疯(章 燎原)先生带领一批由其来自全国的粉丝组成的创业团队 创始的互联网食品品牌。章燎原先生在其任职业经理人期 间曾10年打造出安徽最知名的农产品品牌,一年时间打造 出网络知名坚果品牌。其较强的品牌营销理念以及草根出 身的背景,使他能够迅速的掌握消费心理,在电商业界素
6.2 核心价值观
5、好好学习,天天向上
我们相信一个团队,要想走的更远,须具备以下两点: 第一,持续的学习,才能使自己在未来拥有更强的能力, 第二,高尚的品德,是我们塑造团队高凝聚力唯一、必要的要求
小贱手势向上的style,象征着我们的青春活力,和永不止 步,勇往直前的态度。
五、发展愿景
我们存在的价值: 是不断为主人及合作伙伴创造新的价值。
品牌宣言: 成为一个透明、简单、信任的公司。
六、战略规划 6.1 核心思想
“一个中心、四个基本点,四个现代化”
核心思想:使企业离消费者更近 四个基本点:品牌、速度、服务、品质 四个现代化:品牌动漫化、数据平台化、仓储智
质的原料
2、全程最新鲜:Fresh 温度就是新鲜:松鼠家根据产品属性在出厂前或是0度
保鲜或26度恒温保鲜
检验就是真理:松鼠家坚持三道检验,原料检验,过程 品控,出厂检验
环境就是安全:松鼠家建造超越QS标准的工厂现场环 境,这些是安全的保证
3、极致优服务:satisfaction 售前确定性:松鼠家坚持不断优化网店布局,使顾客快
“三只松鼠”主要是以互联网技术为依托,利用B2C平 台实行线上销售。
凭借这种销售模式,“三只松鼠”迅速开创了一个以食品 产品的快速、新鲜的新型食品零售模式。这种特有的商业 模式缩短了商家与客户的距离,确保让客户享受到新鲜, 完美的食品。开创了中国食品利用互联网进行线上销售的
先河。
三、企业团队
“三只松鼠”是由它的创始人兼CEO松鼠老爹_章三疯(章 燎原)先生带领一批由其来自全国的粉丝组成的创业团队 创始的互联网食品品牌。章燎原先生在其任职业经理人期 间曾10年打造出安徽最知名的农产品品牌,一年时间打造 出网络知名坚果品牌。其较强的品牌营销理念以及草根出 身的背景,使他能够迅速的掌握消费心理,在电商业界素
三只松鼠案例分析PPT课件
如何让坚果更好吃四化品牌动漫化数据信息化互联网时代最大的特点就是数据海量同时数据碎片化客户的数据散落在不同的平台不同的沟通介质因此必须借助it系统将数据信息打通将客户资产有效的运营起来仓储物流智能化提高单位容积的仓储效能提高物流效能提高货品的周转速度进一步提升消费者体验同时也是提升企业核心竞争优势用物联网的技术实现产品从采摘到餐桌的全程溯源强化食品安全2020223社会消费品零售市场休闲食品市场规模稳定增长20202232015年部分月份天猫零食坚果排行榜
5
三、当前行业环境及竞争
社会消费品零售市场,休闲食品市场规模稳定增长
2020/2/22
6
2015年部分月份天猫零食坚果排行榜:
2020/2/22
7
(1)据国家统计局公布的数据显示,2014年全年社会消费品零售总额 262394 亿 元 , 比 上 年 名 义 增 长 12.0% ( 扣 除 价 格 因 素 实 际 增 长 10.9%)。
2020/2/22
16
2020/2/22
17
2020/2/22
三只松鼠
1
目录
CONTENTS
1 企业概况 2 企业的核心战略 3 当前的行业环境及竞争 4 企业存在的问题及对策 5 全文总结
2020/2/22
2
一、公司概况
安徽三只松鼠(中外合资)电子商务有限公司,是中国第一家定位于 纯互联网食品品牌的企业,也是当前中国销售规模最大的食品电商企 业,三只松鼠品牌于2012年6月19日上线,当年实现销售收入3000 余万元,2013年销售收入突破3.26亿元,2014年双十一单日销售额 达1.09亿,全年销售额破10亿,到2015年,则达到25亿的销售 额。 公司于2012年2月在安徽芜湖国家高新区注册成立,是以坚果、 干果、茶叶等森林食品的研发、分装及B2C品牌销售的现代化新型企 业。当前三只松鼠网络渠道全面覆盖天猫、淘宝、京东、1号店、QQ 网购、美团、唯品会、聚美优品等各类渠道,并已建成全国华南区、 华北、华东三大物流中心,可实现日处理订单量10万单,并实现全国 60%区域的消费者次日达极速物流服务。
5
三、当前行业环境及竞争
社会消费品零售市场,休闲食品市场规模稳定增长
2020/2/22
6
2015年部分月份天猫零食坚果排行榜:
2020/2/22
7
(1)据国家统计局公布的数据显示,2014年全年社会消费品零售总额 262394 亿 元 , 比 上 年 名 义 增 长 12.0% ( 扣 除 价 格 因 素 实 际 增 长 10.9%)。
2020/2/22
16
2020/2/22
17
2020/2/22
三只松鼠
1
目录
CONTENTS
1 企业概况 2 企业的核心战略 3 当前的行业环境及竞争 4 企业存在的问题及对策 5 全文总结
2020/2/22
2
一、公司概况
安徽三只松鼠(中外合资)电子商务有限公司,是中国第一家定位于 纯互联网食品品牌的企业,也是当前中国销售规模最大的食品电商企 业,三只松鼠品牌于2012年6月19日上线,当年实现销售收入3000 余万元,2013年销售收入突破3.26亿元,2014年双十一单日销售额 达1.09亿,全年销售额破10亿,到2015年,则达到25亿的销售 额。 公司于2012年2月在安徽芜湖国家高新区注册成立,是以坚果、 干果、茶叶等森林食品的研发、分装及B2C品牌销售的现代化新型企 业。当前三只松鼠网络渠道全面覆盖天猫、淘宝、京东、1号店、QQ 网购、美团、唯品会、聚美优品等各类渠道,并已建成全国华南区、 华北、华东三大物流中心,可实现日处理订单量10万单,并实现全国 60%区域的消费者次日达极速物流服务。
供应链管理案例分析—三只松鼠。. ppt课件
三只松鼠坚持不做分销,因为产品的统一仓储在低温
仓,一般分销商不具备这样的条件,和分销商合作,会增 加发货环节, 还有一些不可控的因素,比如:服务、产品 质量等等。但同时也产生了供货危机。
三只全松国鼠物曾多流次仓发储生供的货建危立机,,物大流大供应缩链短存了在缺产陷品。2到01达2年消11月费1者1日手,三中只的松 鼠危20首机1时化4次;年间物参1月,流加,双目仓产十品前储一大已,大促促竣其期,间工 智货由的能单于不成化国能内都电在大仓子承部诺是拣分的快货“时三递系间在只内统1松发月,出2鼠4大,日”三之作大只后为优松,楷鼠化因首春模了次节的拣出将智现停货发止能程货收 发件序,,即提使三高只工松作鼠每效天率发,货量减达少10了00多人万力,。22日之后仍有3000多万的货物被积
这些小小的变化似的他们的销售额不断增长。
“三只松鼠”利用B2C平台实行线上销售,目前三只松销鼠入售
驻的互 式 景 互 了 和 只 提B联下联门价松高,线2C网,网面格鼠顾电下平技食租,充客消商提台术品金分的费企高覆的品等运购已业供盖普牌费用物经应应了及的用线体不运链大使企上验,能而控缩部得业交的满生制减分网。易同足能,商的而络定平时人力品国三购位台提往并持如送们和流内只物于积高松继自果到需存通B松在然2成线累营鼠续己被主求货环C鼠经后为上的销平在被足主人。周节正过等一的大工台全放够人家在转,降是包待种销量作,国在新选门这能低首装主新 售 交 的渠另仓鲜中口样力产家后人型模易成道外库奥,哒的。品定,在消式数功非的的就!~时此的位腰网费省据率常仓冷会代外成于果上模去,,完储藏通背,在同三本纯将选善中室过被购。心里物运,等保流, 时也更准确地把握消费者对于商品的偏好趋势。
压。
更严重的问题是,从19日起,从芜湖到北京、广州Байду номын сангаас物流干线就已停运,本来有 效分流发货压力的北京仓、广州仓出现无货可发,所有订单发货全部集中到芜湖 总部,货单再次出现滞后发出的现象。积
三只松鼠案例 PPT课件
荷叶茶:荷叶茶主要具有分解脂肪、消除便秘、利尿三种作用,荷叶茶是一种食 品而非药类,因此具有无毒、安全的优点。
冻干柠檬片:取一至两片放入杯中,适个人口味加糖,开水冲泡二至三分钟即可 。如遇色泽变化不影响食用。 都说柠檬是女人的水果。一个柠檬能令女人从 头美丽到脚——美白、减肥、消斑、美齿、美体、美发、去皱……[4]
1000单的销售 • 2012年7月22日,销售进入天猫商城坚果类目50名排行2012年8月23
日,从第一单到日销售1000单(10万元),三只松鼠仅仅用了63天 ,创电商发展速度的奇迹。
• 2012年8月25日,三只松鼠上线的第65天,在天猫坚果类 目销售跃居第1名
• 2012年11月11日,首次参加双十一大促,日销售766万, 刷新了天猫食品行业单店日销售额最高纪录,名列零食特 产类销售第一名
• 花茶系列
大麦茶:大麦茶是将大麦炒制后再经过沸煮而得,闻之有一股浓浓的麦香,喝大 麦茶不但能开胃,还可以助消化,还有减肥的作用。
玄米煎茶:玄米茶以大米为原料,经浸泡、蒸熟、滚炒等工艺制成的玄米与绿茶 拼配而成的添香保健茶。既保持有茶叶的自然香气,又增添了炒米的芳香, 滋味鲜醇、适口,兼具茶叶的保健功能与大米的营养价值。
• 2013年6月19日,在不依赖淘宝宣传、仅靠老顾客影响力 的情况下,日销售突破300万,
• 坚果系列
主推产品
碧根果:全世界17种山核桃之一,属纯野生果类,是集山地之灵气哺育而成, 无任何公害污染的天然绿色食品。
夏威夷果:又名“澳洲坚果”,被认为是世界上最好的桌上坚果之一。
果仁香酥滑嫩可口,有独特的奶油香味,是世界上品质最佳的食用用果。
• 若羌灰枣:个小美观,呈椭圆形,肉实质脆,果实圆润饱满,晒干后 为深红色,吃后满口余香。若羌枣富含维生素A 、B1 、B2、 B6、 B12、 C 、P、 等被誉为“天然维生素丸”,并富含人体所必须的18 种氨基酸和钙、锌、铁、钾、磷、铜等多种矿物质元素。
冻干柠檬片:取一至两片放入杯中,适个人口味加糖,开水冲泡二至三分钟即可 。如遇色泽变化不影响食用。 都说柠檬是女人的水果。一个柠檬能令女人从 头美丽到脚——美白、减肥、消斑、美齿、美体、美发、去皱……[4]
1000单的销售 • 2012年7月22日,销售进入天猫商城坚果类目50名排行2012年8月23
日,从第一单到日销售1000单(10万元),三只松鼠仅仅用了63天 ,创电商发展速度的奇迹。
• 2012年8月25日,三只松鼠上线的第65天,在天猫坚果类 目销售跃居第1名
• 2012年11月11日,首次参加双十一大促,日销售766万, 刷新了天猫食品行业单店日销售额最高纪录,名列零食特 产类销售第一名
• 花茶系列
大麦茶:大麦茶是将大麦炒制后再经过沸煮而得,闻之有一股浓浓的麦香,喝大 麦茶不但能开胃,还可以助消化,还有减肥的作用。
玄米煎茶:玄米茶以大米为原料,经浸泡、蒸熟、滚炒等工艺制成的玄米与绿茶 拼配而成的添香保健茶。既保持有茶叶的自然香气,又增添了炒米的芳香, 滋味鲜醇、适口,兼具茶叶的保健功能与大米的营养价值。
• 2013年6月19日,在不依赖淘宝宣传、仅靠老顾客影响力 的情况下,日销售突破300万,
• 坚果系列
主推产品
碧根果:全世界17种山核桃之一,属纯野生果类,是集山地之灵气哺育而成, 无任何公害污染的天然绿色食品。
夏威夷果:又名“澳洲坚果”,被认为是世界上最好的桌上坚果之一。
果仁香酥滑嫩可口,有独特的奶油香味,是世界上品质最佳的食用用果。
• 若羌灰枣:个小美观,呈椭圆形,肉实质脆,果实圆润饱满,晒干后 为深红色,吃后满口余香。若羌枣富含维生素A 、B1 、B2、 B6、 B12、 C 、P、 等被誉为“天然维生素丸”,并富含人体所必须的18 种氨基酸和钙、锌、铁、钾、磷、铜等多种矿物质元素。
三只松鼠的产品营销ppt课件
• 互联网有三个属性:虚拟、泛滥、社交网络
• 从前,我们把品牌的外在搞得高端大气上档次;现在, 客户看不到这些了,我们就把品牌代言人搞得高端大 气上档次,然后让客户可以和代言人一对一的交流!
• 三只松鼠采用品牌虚拟化。并且是最亲民的卡通虚拟 化——这和坚果的休闲零食特质是符合的。
• 所以我们看到,不论是三只松鼠描述页的第一屏,还 是松鼠包裹的附送物,抑或是松鼠客服的个性化,都 是“三只松鼠”这个卡通形象的表现,这种塑造是全 程的,是一以贯之的,是统一和谐的。
关于分销:三只松鼠为何 拒绝分销
• 品牌商在快速发展过程中,分销往往是非常常见的手 段。“强品牌+强分销”的打法是国内很多品牌快速壮大 的不二法宝(比如娃哈哈、南极人、),但三只松鼠在 品牌力已经做到online坚果类No.1的时候,仍然坚持 拒绝分销,原因
• 1.不做线下分销:
• 三只松鼠企业定位于互联网销售的第一品牌,目的就 是因为网络可以缩短与消费者的距离,而线下分销必 然增加流通环节,会破坏产品的新鲜度,进而影响消 费体验,削弱品牌力。除非未来O2O的融合产生能解 决这一问题的模式或技术。现在最烦恼的事就是每天 要不断去拒绝来自全国各地要求线下加盟的商友。
1217425019黄燕 1217425046周宇佳 1217425049陈艳妮 1217425050陈天天
1217425039王强 1217425020李增辉
1217425041徐俊 1217425011任文峰
1217425044王杰
三只松鼠的形象
三只松鼠简介
• 安徽三只松鼠电子商务有限公司成立于2012年,是一家 以坚果、干果、茶叶等森林食品的研发、分装及网络自 有B2C品牌销售的现代化新型企业。
• 1.关于三只松鼠的核心战略 • 三只松鼠的核心战略包括: • 一个核心 • 四个要点 • 四个化
• 从前,我们把品牌的外在搞得高端大气上档次;现在, 客户看不到这些了,我们就把品牌代言人搞得高端大 气上档次,然后让客户可以和代言人一对一的交流!
• 三只松鼠采用品牌虚拟化。并且是最亲民的卡通虚拟 化——这和坚果的休闲零食特质是符合的。
• 所以我们看到,不论是三只松鼠描述页的第一屏,还 是松鼠包裹的附送物,抑或是松鼠客服的个性化,都 是“三只松鼠”这个卡通形象的表现,这种塑造是全 程的,是一以贯之的,是统一和谐的。
关于分销:三只松鼠为何 拒绝分销
• 品牌商在快速发展过程中,分销往往是非常常见的手 段。“强品牌+强分销”的打法是国内很多品牌快速壮大 的不二法宝(比如娃哈哈、南极人、),但三只松鼠在 品牌力已经做到online坚果类No.1的时候,仍然坚持 拒绝分销,原因
• 1.不做线下分销:
• 三只松鼠企业定位于互联网销售的第一品牌,目的就 是因为网络可以缩短与消费者的距离,而线下分销必 然增加流通环节,会破坏产品的新鲜度,进而影响消 费体验,削弱品牌力。除非未来O2O的融合产生能解 决这一问题的模式或技术。现在最烦恼的事就是每天 要不断去拒绝来自全国各地要求线下加盟的商友。
1217425019黄燕 1217425046周宇佳 1217425049陈艳妮 1217425050陈天天
1217425039王强 1217425020李增辉
1217425041徐俊 1217425011任文峰
1217425044王杰
三只松鼠的形象
三只松鼠简介
• 安徽三只松鼠电子商务有限公司成立于2012年,是一家 以坚果、干果、茶叶等森林食品的研发、分装及网络自 有B2C品牌销售的现代化新型企业。
• 1.关于三只松鼠的核心战略 • 三只松鼠的核心战略包括: • 一个核心 • 四个要点 • 四个化
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三只松鼠的产品特征
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三只松鼠的产品分析
• 1. 三只松鼠动漫logo:松鼠的食物是坚果,让人 一下子联想到坚果;松鼠的形象很萌很有趣,具 有亲和力;让消费者对品牌有着美好的联想和印 象,符合80、90群体的心智。
• 2. 极致顾客体验:为人类寻找最好的森林食品, 由“寻找原产地、寻找最新鲜、寻找最满意”三 章9条体系构成,从而构建了从原料、加工、服 务的全供应链整合运营模式。
• 5. 多品类的纯互联网森林食品品牌定位:坚持做 原生态未深加工的产品。目前,三只松鼠产品有 三个系列:坚果系列、干果系列、花茶系列
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三只松鼠的市场定位
• 1.关于三只松鼠的核心战略 • 三只松鼠的核心战略包括: • 一个核心 • 四个要点 • 四个化
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• 2.打造互联网特性的品牌
• 三只松鼠这个品牌名字,已经过渡到具有互联网 为出发点的想法。互联网这个销售行为和销售方 式,对一个品牌产生了一定的变化,更要求这个 品牌有记忆性和互动性。在互联网时代,每天接 触信息太多了,一闪而过,记不住。而互联网主 流群体是85后,非常年轻。所以互联网化的品 牌,要好记忆,并且好玩些。
• 2.不做线上分销: • 主要还是坚果的发货。三只松鼠的坚果都是统
一仓储在低温仓,一般线上分销商不具备这个 条件,那么分销合作势必还是货在厂商库内, 然后厂商发货,分销商卖货,增加发货环节同 样会影响新鲜度。
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三只松鼠的营销策略
• 1.在红海中挖掘蓝海。 • 坚果类市场,是个红海市场。 • 但是碧根果(松鼠家的主打产品)是个蓝海市场。 • 章燎原选择碧根果作为主打,碧根果本身市场的扩大
三只松鼠的产品营销
制作人: 1217425016黄凯文 1217425019黄燕
1217425046周宇佳 1217425049陈艳妮 1217425050陈天天
1217425039王强 1217425020李增辉
1217425041徐俊 1217425011任文峰
1217425044王杰
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三只松鼠的形象
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• 取料原产地Origin: 非原产地不选:松鼠家的原 料均选自全球的原产地农场; 非好营养不选:松 鼠家注重每种原料的健康、营养属性; 非好口感 不选:松鼠家相信好口感一定来自优质的原料。
• 全程最新鲜Fresh: 温度就是新鲜:松鼠家根据 产品属性在出厂前或是0度保鲜或26度恒温保鲜;
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三只松鼠简介
• 安徽三只松鼠电子商务有限公司成立于2012年,是一家 以坚果、干果、茶叶等森林食品的研发、分装及网络自 有B2C品牌销售的现代化新型企业。
• “三只松鼠”是由创始人兼CEO是@松鼠老爹_章三疯 (章燎原)带领一批来自全国的粉丝组成的创业团队创 始的互联网食品品牌。章燎原在其任职业经理人期间曾 10年打造出安徽最知名的农产品品牌,一年时间打造出 网络知名坚果品牌(壳壳果)。其较强的品牌营销理念 以及草根出身的背景,使他能够迅速的掌握消费心理, 在电商业界素有“电商品牌倡导者”的称号。三只松鼠 便是其组建的一个全新的创业团队,这个团队正在逐渐 扩大,从最初的5名创始成员发展到700人的规模,平均 年龄在23岁,是一支极具生命力和挑战力的年轻团 3
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关于分销:三只松鼠为何 拒绝分销
• 品牌商在快速发展过程中,分销往往是非常常见的手 段。“强品牌+强分销”的打法是国内很多品牌快速壮 大的不二法宝(比如娃哈哈、南极人、),但三只松鼠 在品牌力已经做到online坚果类No.1的时候,仍然坚 持拒绝分销,原因
• 1.不做线下分销:
• 三只松鼠企业定位于互联网销售的第一品牌,目的就 是因为网络可以缩短与消费者的距离,而线下分销必 然增加流通环节,会破坏产品的新鲜度,进而影响消 费体验,削弱品牌力。除非未来O2O的融合产生能解 决这一问题的模式或技术。现在最烦恼的事就是每天 要不断去拒绝来自全国各地要求线下加盟的商友。 18
• 三只松鼠的主品牌主要是定位于坚果。通过坚 果这个项目的操作,获得各方面的资源以后,会 延生出以松鼠形象为
• 一个品牌,一个形象深入人心之后,如果 供应链能跟得上,顾客喜欢你,就有无限 化的可能。而一个互联网的品牌,用户越 具有粘度的,那么2次购买率就会越高。 我们2次购买率超过30%。我们有一个子 品牌叫松鼠口袋。专门做衍生品的品牌。
• 3. 卖萌场景化服务模式:松鼠客服化身为松鼠,并建立 了松鼠家族,拥有童话般的故事;称呼顾客为主人,一 对一的卖萌文化服务,让消费者心理上得到了满足与自 豪,更加深了客户对“三只松鼠”的印象。
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• 4. 新生活理念:“慢食▪快活”的生活理念:将 慢生活的精神延伸至日常作息的每一个角落=让 生活变的细致舒适,提高生活质量,从而达到真 正的“快活”。
• “三只松鼠”主要是以互联网技术为依托,利用 B2C平台实行线上销售。凭借这种销售模式, “三只松鼠”迅速开创了一个以食品产品的快速、
新鲜的新型食品零售模式。这种特有的商业模式
缩短了商家与客户的距离,确保让客户享受到新
鲜,完美的食品。开创了中国食品利用互联网进
行线上销售的先河。以其独特的销售模式,在 2012年双十一当天销售额在淘宝天猫坚果行业 跃居第一名,日销售近800万。其发展速度之快 创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。三只松 鼠2013年销量突破3亿 。
• 检验就是真理:松鼠家坚持三道检验,原料检验,过程 品控,出厂检验; 环境就是安全:松鼠家建造超越QS 标准的工厂现场环境,这些是安全的保证。 极致优服 务satisfaction:
• 售前确定性:松鼠家坚持不断优化网店布局,使顾客快 速的了解产品; 售中确定性:松鼠家的客服能够随时 为您解决一切确定性的疑问和咨询; 售后确定性:松 鼠家相信售后服务才是真正销售的开始
也是支撑三只松鼠目前业绩的第一个关键原因。 • 而章燎原将目标群体锁定在办公室一族、宅人,我们
可以知道,他们最重视的产品特点,不是便宜。而是 不要给自己带来不愉快。而三只松鼠正是针对他们的 需求点应运而生的,这是三只松鼠成功的另一个原因。
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三只松鼠的产品特征
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三只松鼠的产品分析
• 1. 三只松鼠动漫logo:松鼠的食物是坚果,让人 一下子联想到坚果;松鼠的形象很萌很有趣,具 有亲和力;让消费者对品牌有着美好的联想和印 象,符合80、90群体的心智。
• 2. 极致顾客体验:为人类寻找最好的森林食品, 由“寻找原产地、寻找最新鲜、寻找最满意”三 章9条体系构成,从而构建了从原料、加工、服 务的全供应链整合运营模式。
• 5. 多品类的纯互联网森林食品品牌定位:坚持做 原生态未深加工的产品。目前,三只松鼠产品有 三个系列:坚果系列、干果系列、花茶系列
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三只松鼠的市场定位
• 1.关于三只松鼠的核心战略 • 三只松鼠的核心战略包括: • 一个核心 • 四个要点 • 四个化
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• 2.打造互联网特性的品牌
• 三只松鼠这个品牌名字,已经过渡到具有互联网 为出发点的想法。互联网这个销售行为和销售方 式,对一个品牌产生了一定的变化,更要求这个 品牌有记忆性和互动性。在互联网时代,每天接 触信息太多了,一闪而过,记不住。而互联网主 流群体是85后,非常年轻。所以互联网化的品 牌,要好记忆,并且好玩些。
• 2.不做线上分销: • 主要还是坚果的发货。三只松鼠的坚果都是统
一仓储在低温仓,一般线上分销商不具备这个 条件,那么分销合作势必还是货在厂商库内, 然后厂商发货,分销商卖货,增加发货环节同 样会影响新鲜度。
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三只松鼠的营销策略
• 1.在红海中挖掘蓝海。 • 坚果类市场,是个红海市场。 • 但是碧根果(松鼠家的主打产品)是个蓝海市场。 • 章燎原选择碧根果作为主打,碧根果本身市场的扩大
三只松鼠的产品营销
制作人: 1217425016黄凯文 1217425019黄燕
1217425046周宇佳 1217425049陈艳妮 1217425050陈天天
1217425039王强 1217425020李增辉
1217425041徐俊 1217425011任文峰
1217425044王杰
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三只松鼠的形象
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• 取料原产地Origin: 非原产地不选:松鼠家的原 料均选自全球的原产地农场; 非好营养不选:松 鼠家注重每种原料的健康、营养属性; 非好口感 不选:松鼠家相信好口感一定来自优质的原料。
• 全程最新鲜Fresh: 温度就是新鲜:松鼠家根据 产品属性在出厂前或是0度保鲜或26度恒温保鲜;
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三只松鼠简介
• 安徽三只松鼠电子商务有限公司成立于2012年,是一家 以坚果、干果、茶叶等森林食品的研发、分装及网络自 有B2C品牌销售的现代化新型企业。
• “三只松鼠”是由创始人兼CEO是@松鼠老爹_章三疯 (章燎原)带领一批来自全国的粉丝组成的创业团队创 始的互联网食品品牌。章燎原在其任职业经理人期间曾 10年打造出安徽最知名的农产品品牌,一年时间打造出 网络知名坚果品牌(壳壳果)。其较强的品牌营销理念 以及草根出身的背景,使他能够迅速的掌握消费心理, 在电商业界素有“电商品牌倡导者”的称号。三只松鼠 便是其组建的一个全新的创业团队,这个团队正在逐渐 扩大,从最初的5名创始成员发展到700人的规模,平均 年龄在23岁,是一支极具生命力和挑战力的年轻团 3
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关于分销:三只松鼠为何 拒绝分销
• 品牌商在快速发展过程中,分销往往是非常常见的手 段。“强品牌+强分销”的打法是国内很多品牌快速壮 大的不二法宝(比如娃哈哈、南极人、),但三只松鼠 在品牌力已经做到online坚果类No.1的时候,仍然坚 持拒绝分销,原因
• 1.不做线下分销:
• 三只松鼠企业定位于互联网销售的第一品牌,目的就 是因为网络可以缩短与消费者的距离,而线下分销必 然增加流通环节,会破坏产品的新鲜度,进而影响消 费体验,削弱品牌力。除非未来O2O的融合产生能解 决这一问题的模式或技术。现在最烦恼的事就是每天 要不断去拒绝来自全国各地要求线下加盟的商友。 18
• 三只松鼠的主品牌主要是定位于坚果。通过坚 果这个项目的操作,获得各方面的资源以后,会 延生出以松鼠形象为
• 一个品牌,一个形象深入人心之后,如果 供应链能跟得上,顾客喜欢你,就有无限 化的可能。而一个互联网的品牌,用户越 具有粘度的,那么2次购买率就会越高。 我们2次购买率超过30%。我们有一个子 品牌叫松鼠口袋。专门做衍生品的品牌。
• 3. 卖萌场景化服务模式:松鼠客服化身为松鼠,并建立 了松鼠家族,拥有童话般的故事;称呼顾客为主人,一 对一的卖萌文化服务,让消费者心理上得到了满足与自 豪,更加深了客户对“三只松鼠”的印象。
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• 4. 新生活理念:“慢食▪快活”的生活理念:将 慢生活的精神延伸至日常作息的每一个角落=让 生活变的细致舒适,提高生活质量,从而达到真 正的“快活”。
• “三只松鼠”主要是以互联网技术为依托,利用 B2C平台实行线上销售。凭借这种销售模式, “三只松鼠”迅速开创了一个以食品产品的快速、
新鲜的新型食品零售模式。这种特有的商业模式
缩短了商家与客户的距离,确保让客户享受到新
鲜,完美的食品。开创了中国食品利用互联网进
行线上销售的先河。以其独特的销售模式,在 2012年双十一当天销售额在淘宝天猫坚果行业 跃居第一名,日销售近800万。其发展速度之快 创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。三只松 鼠2013年销量突破3亿 。
• 检验就是真理:松鼠家坚持三道检验,原料检验,过程 品控,出厂检验; 环境就是安全:松鼠家建造超越QS 标准的工厂现场环境,这些是安全的保证。 极致优服 务satisfaction:
• 售前确定性:松鼠家坚持不断优化网店布局,使顾客快 速的了解产品; 售中确定性:松鼠家的客服能够随时 为您解决一切确定性的疑问和咨询; 售后确定性:松 鼠家相信售后服务才是真正销售的开始
也是支撑三只松鼠目前业绩的第一个关键原因。 • 而章燎原将目标群体锁定在办公室一族、宅人,我们
可以知道,他们最重视的产品特点,不是便宜。而是 不要给自己带来不愉快。而三只松鼠正是针对他们的 需求点应运而生的,这是三只松鼠成功的另一个原因。