地产项目年度营销计划方案
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
面积当中:剩余99平的较多,户型设计不合理; 112平左右的为中间户,因南北不通透,较不受当地客户接受; 114平的户型因与120平的户型一样,但是少一个卫生间,且该户型全部没
有在楼栋两边,因此客户接受度较低。
营销节点
一、营销节点划分
10.10样板房 开放
营销节点
9.1-9.30
10.1-10.31
2.扫专业市场 置业顾问携带单页、手提袋、宣传小册子及鼠标垫等物品,对兰考的批发街
、服装城、建材市场等专业市场商户进行资源派发宣传及留电拓客。
9月份营销工作盘点
3.饭店张贴海报 兰考饭店业相对较火爆,与饭店达成协议,在饭店的餐桌上或店内合适地方
张贴宣传海报,凡通过该饭店海报到现场成交的客户,给予店主全名营销奖励。 4.外展点派发购物袋 在两个外展点,针对三毛和新世纪超市顾客,凡在该超市消费达到30元者
项目年度营销计划
项目目前剩余货量为308套(8月27日),总面积约3.5万方。其中99 ㎡的 小三房81套,为难去化房源;112㎡左右的中间户型70,及114㎡左右的房52套 ,143 ㎡的大四房27套,为中等去化房源;120㎡左右的主力户型52套;123126 ㎡的大三房25套,为易去化房源。
目前项目同时还在进行二期的认筹排号工作,二期推出的房源在户型上与一 期相同,仅个别楼栋在位置上具备优势。
踏破铁鞋 只为觅你 只爱项目 享开盘钜惠
10月份
案场激励:开盘销售10套及以上者奖励,除开盘成绩外达到销冠者奖励。
11月份
促销政策—— 四重礼:购房砸金蛋、五谷杂粮大礼包、到访即有礼、老带新。
11月份
暖场活动—— 摄影大赛:利用样板间或主题景观区组织比赛,展示和推广主题景观示范区
,并吸引人气到访; 1元竞拍:拍卖活动+互动游戏。
9月份营销工作盘点
问题一——如何完成45套销售任务?
目前剩余货源: 各面积段剩余房源数为:99㎡——81套、 120 ㎡——52套、
112 ㎡——70套、 114 ㎡——52套、 123 ㎡——25套、 143 ㎡——27套。
9月份营销工作盘点
销售针对性解决对策——
促销策略一:项目白条购房节——白借8万,全免息。 1.99.47㎡小三房房源实行低首付政策,即第一次付首付的20%,第四个月
1.1-1.31 年终任务冲刺
完成套数
1.16年终业主 答谢会
1122 二期开盘
开盘活动
9月份营销工作盘点
营销工作重点中心思想——
销售为主,同时抓认筹! 销售房源——
一期以及加推剩余的308套货源。 认筹房源——
因年度任务较重,但前期剩余房源较多,因此综合考虑,建议二期推售17号 楼,共99套房源
30
65
25 开盘解筹65
1月份 65
营销节点
一、营销节点主题活动
营销节点
9.1-9.30
10.1-10.31
销售、二期认筹 销售、二期认筹
11.1-11.21 二期认筹
完成套数 营销节点
11.23-11.30 平销
10月1日儿童剧 活动
12.1-12.31 平销
11月21日客户 答谢会暨产品 解析会
10月份
推广渠道:电视飞播——10月1日-17日、10月18-31日 广播——10月1日-17日、10月18-31日 售楼部楼顶大牌——10月1日-17日、10月18-31日 乐购广告(10月8日做二期内容;10月15日做开盘信息;10月22日、
29日做销售促销) 推广主题:润泓大爱 海棠盛开 项目二期“润泓·海棠”百万大奖惠全城
9月份营销工作盘点
促销策略二:部分房源特价房政策 1.政策:一口价,底价单价上浮20元; 2.针对房源:一期及加推可售房源中112.76㎡-113.60㎡、114.58㎡房源 3.政策执行时间:2015年9月1日—9月30日 4.房量限制:每天2套
9月份营销工作盘点
促销策略三: 购房送电动车。 1.政策针对对象:非特价房房源客户、非低首付房源客户 2.享受政策:1)赠送电动车一辆;2)正常优惠: 1.5万、2%、1%
销售、二期认筹 销售、二期认筹
完成套数
11.17达到预 售条件
11.1-11.21 二期认筹
1122 二期开盘
营销节点 完成套数
11.23-11.30 平销
二、任务目标划分
12.1-12.31 平销
任务属性 大定 认筹
9月份 45 25
10月份 50 35
1.1-1.31 年终任务冲刺
11月份
12月份
首付总房款30%
96329 96329 96329 96329
分期比例
20% 30% 30% 20%
分期额度
19265.8 28898.7 28898.7 19265.8
分期时间
签合同时 第4个月 第7个月 第12个月
9月份营销工作盘点
风险控制: 1.客户与物业签订借款协议; 2.客户向物业打三期借据。
型区、洽谈区等进行摆放,时刻进入客户视野,强制客户关注。 3.单页 制作双面信息单页,一面为二期认筹信息,一面为促销销售信息,及时送发
给来访客户,多频次传递项目信息。
9月份营销工作盘点 问题四——如何提高置业顾问对目标任务的重视?
本月销售任务相对之前重了很多,需让置业顾问对完成任务有压力、有动力。
11月份
推广渠道:电视飞播——11月1日-30日 广播——11月1日-30日 售楼部楼顶大牌——Biblioteka Baidu1月1日-30日 乐购广告(11月5日、11月19日)
9月份营销工作盘点
认筹针对性解决对策——
认筹优惠政策:交5000抵20000。 认筹策略一:
为鼓励增加认筹,凡9月份认筹客户,开盘成功购房免费获赠净水器一台。(因兰考 水质较差,为客户送健康,交房装修时可直接安装。) 认筹策略二:
本月认筹免费赠送电热水壶一个+抱枕一个,前30名额外送1.8L食用油一桶。 认筹策略三:
9月份营销工作盘点
活动三:美食节活动 时间:9月12日-13日 地点:项目售楼中心 内容:1.凡到场客户均可免费品尝寿司和曲奇饼干; 2.并可自由参与自制寿司及曲奇饼干活动; 3.客户制作的食物可免费带回家,每人各限一份。 目的:免费品尝类活动易吸引人气到访,增加来访量,烘托现场氛围,同时延
长客户在售楼中的逗留时间。
促销策略四: 1.每两周未成交客户集中选房,在政策一、二、三的基础上额外优惠2000; 2.配合暖场活动,通知以前成交业主参加。
9月份营销工作盘点 问题二——如何完成25个认筹目标?
17#的优劣势: 劣势:与一期房源户型相同,无新产品出现(也是目前认筹难所面临的
问题) 优势:楼栋位置较好,为当地人喜欢购买的位置,参考9号楼 认筹现状:8月份开始认筹,至今仅认筹1组客户。
9月份营销工作盘点
活动四:中秋赏“海棠”活动 时间:9月26日-27日 地点:项目售楼中心 内容:1.活动期间,客户到场免费品尝月饼; 2.客户自由参与月饼DIY,制作后免费带走,每人限二斤; 3. 猜灯谜游戏+马克杯DIY 目的:暖场活动烘托人气。
9月份营销工作盘点
二、推广 推广主题:载誉兰考 项目二期来袭 “润泓·海棠”倾情登场 VIP会员热招 钜 惠5000抵20000 推广渠道:
1号楼
2号楼
3号楼
5号楼
7号楼
8号楼
9号楼
11号楼
16号楼
分析
分析
各楼栋剩余房源占比为:1#72%、 2#58%、 3#75%、 5#66%、 7#36%、 8#24% 、 9#37%、 11#73%、 16#61%。
其中剩余房源中占比较多楼栋为:1、11、16号楼,因工程问题一直未能签订合同; 2、3号楼,因全部为99平的小三房; 5号楼,因位置离大门较远,受到客户排斥。
9月份营销工作盘点
加强置业顾问重视解决对策——
案场激励 一、奖 凡本月销售10套及以上者均奖励2000元。
二、罚 销售任务分解到人,定量到上下半月,分两次考核,增加紧迫感。 上半月完不成任务者罚300元,月底完成当月总任务可退回上半月罚款;下
半月仍完不成任务者再罚300元。每半月任务单独考核,不累计。
再付首付的30%,第七个月再付首付的30%,第十二个月付清剩余首付款。 2.低首付政策执行时间:2015年9月1日—9月30日所有成交的按揭客户。 3.举例: 房源位置:7-2-701 面积:99.47㎡ 表单价:3325元/㎡ 表总价:330738元 优惠后单价:3079.61元㎡ 优惠后总价:306329元 (优惠依据:1、1.5万;2、2%;3、1%)
9月份营销工作盘点
活动二:教师节活动 时间:9月1日-30日 地点:项目售楼中心 内容:1.活动期间,教师到访凭教师资格证免费赠送精美餐盒套装一套。 2.活动期间,教师购房项目房源除享受案场正常优惠外,额外赠送价值
500元床上四件套一份,凭教师资格证。 目的:吸引人气到访,同时拓展教师类客户资源。 活动延续到周末,让教师在休息时有时间到售楼领取礼品。
内容主打二期认筹信息。 6.乐购广告
9月3日、17日做二期认筹信息;9月10日、24日做销售促销信息。两种 内容穿插进行宣传。
9月份营销工作盘点
三、拓客 1.置业顾问到各单位进行陌拜拓客 以已成交老客户为借口和支撑点:1)携带小礼品到该客户单位回访老客户
,维系感情;2)获得默许,携带宣传资源和小礼品,到该单位各个办公室进行项 目宣讲介绍。
1.电视飞播——9月1日-31日(已做) 中间根据不同的活动节点、促销优惠等内容适时灵活地进行调整。
2.广播——9月1日-31日(已做) 可根据需求随时更换内容,配合营销计划。 3.售楼部楼顶大牌——9月1日-31日(已做) 项目自身广告,前半月做二期内容,下半月做促销内容。
9月份营销工作盘点
4.户外大牌——9月-11月(正在更换) 更换户外位置为张君墓户外、高速路口户外,火车站户外因与公园首府一起 ,无法单独更换,目前内容为低首付信息,可以延续使用不影响目前销售策略。 5. 公交车体——9月-11月(正在更换)
励2000元。 3.开盘被介绍人未能成功购房,则双方均无奖励。
9月份营销工作盘点 问题三——如何有充足的来访量?
本月目标为:销售45套,认筹25组。 按照较好的来访成交/认筹比率5:1计算,本月需达到来访客户350组。
9月份营销工作盘点
来访量针对性解决对策——
一、活动 活动一: 爱心教育 关爱孩子
为小学学生赠送文具一套(文具袋、水彩笔、本)。 时间:9月8日-11日,到学校门口向学生家长赠送礼品卡。
9月12日起,学生家长凭礼品卡到售楼部领取文具一套。 地点:项目售楼中心 内容:为学校赠送领取卡,让家长凭卡到售楼部进行领取文具。 目的:1.可以为售楼部在一定时间内带来持续不断的人气;
2.家长领取时需进行登记,现场可获得此部分客户资源。
1.认筹低首付:首付10%,剩余20%交房前分三期付完。 2.政策释放时间:2015年11月1日
9月份营销工作盘点
认筹针对性解决对策——
认筹策略四: 1.日增值计划:日增值150元。 2.针对客户:所有认筹客户。 3.政策执行时间:2015年11月1日-20日
认筹策略五: 筹带筹政策 1.已认筹客户介绍新客户认筹,开盘双方均成功购房,各奖励2000元; 2.开盘介绍人未成功购房,被介绍人成功购房,则介绍人奖励500元,被介绍人奖
10月份
促销政策—— 针对认筹:1. 十月份增加筹带筹活动;2.根据九月份认筹情况考虑延续送净
水器政策。 针对销售:送一万元装修基金。
10月份
主题活动—— 全城派发百万大奖:样板间开放后为吸引人气,每日前一百名到访者并完成相
关内容后送彩票一张; 暖场活动——
国庆节活动——民俗文化周; 开盘暖场活动——玩真人大富翁,赢家电大奖。
,可到外展点处免费领取无法布袋一个。 5.CALL客 收集电话资源,置业顾问分组轮班每天进行CALL客,每人每天不低于100
组电话回访,每人每天拉访不低于3组。
9月份营销工作盘点
四、案场物料 1.桁架 售楼部内与售楼门口桁架以促销销售信息为主,进行摆放,对路过客户进行
吸引,对现场客户进行冲击。 2.X展架 多做X展架摆放在售楼部现场,可做6个,在不同的区域门口、沙盘旁、户
项目年度目标及完成情况
本年度按计划5-8月份应完成340套销售任务,实际完成288套。 年度销售目标为600套,差额为312套,本年度还余5个月,平均需销售62.4套/月。
项目货量盘点
5
7
16
3
11
28
17
9
1
项目目前货量剩余305套,年度任务差额312套,按75%去化率计算,本年度还需416 套房源,因前期剩余房源较多,因此拟加推17#共计99套房源。
有在楼栋两边,因此客户接受度较低。
营销节点
一、营销节点划分
10.10样板房 开放
营销节点
9.1-9.30
10.1-10.31
2.扫专业市场 置业顾问携带单页、手提袋、宣传小册子及鼠标垫等物品,对兰考的批发街
、服装城、建材市场等专业市场商户进行资源派发宣传及留电拓客。
9月份营销工作盘点
3.饭店张贴海报 兰考饭店业相对较火爆,与饭店达成协议,在饭店的餐桌上或店内合适地方
张贴宣传海报,凡通过该饭店海报到现场成交的客户,给予店主全名营销奖励。 4.外展点派发购物袋 在两个外展点,针对三毛和新世纪超市顾客,凡在该超市消费达到30元者
项目年度营销计划
项目目前剩余货量为308套(8月27日),总面积约3.5万方。其中99 ㎡的 小三房81套,为难去化房源;112㎡左右的中间户型70,及114㎡左右的房52套 ,143 ㎡的大四房27套,为中等去化房源;120㎡左右的主力户型52套;123126 ㎡的大三房25套,为易去化房源。
目前项目同时还在进行二期的认筹排号工作,二期推出的房源在户型上与一 期相同,仅个别楼栋在位置上具备优势。
踏破铁鞋 只为觅你 只爱项目 享开盘钜惠
10月份
案场激励:开盘销售10套及以上者奖励,除开盘成绩外达到销冠者奖励。
11月份
促销政策—— 四重礼:购房砸金蛋、五谷杂粮大礼包、到访即有礼、老带新。
11月份
暖场活动—— 摄影大赛:利用样板间或主题景观区组织比赛,展示和推广主题景观示范区
,并吸引人气到访; 1元竞拍:拍卖活动+互动游戏。
9月份营销工作盘点
问题一——如何完成45套销售任务?
目前剩余货源: 各面积段剩余房源数为:99㎡——81套、 120 ㎡——52套、
112 ㎡——70套、 114 ㎡——52套、 123 ㎡——25套、 143 ㎡——27套。
9月份营销工作盘点
销售针对性解决对策——
促销策略一:项目白条购房节——白借8万,全免息。 1.99.47㎡小三房房源实行低首付政策,即第一次付首付的20%,第四个月
1.1-1.31 年终任务冲刺
完成套数
1.16年终业主 答谢会
1122 二期开盘
开盘活动
9月份营销工作盘点
营销工作重点中心思想——
销售为主,同时抓认筹! 销售房源——
一期以及加推剩余的308套货源。 认筹房源——
因年度任务较重,但前期剩余房源较多,因此综合考虑,建议二期推售17号 楼,共99套房源
30
65
25 开盘解筹65
1月份 65
营销节点
一、营销节点主题活动
营销节点
9.1-9.30
10.1-10.31
销售、二期认筹 销售、二期认筹
11.1-11.21 二期认筹
完成套数 营销节点
11.23-11.30 平销
10月1日儿童剧 活动
12.1-12.31 平销
11月21日客户 答谢会暨产品 解析会
10月份
推广渠道:电视飞播——10月1日-17日、10月18-31日 广播——10月1日-17日、10月18-31日 售楼部楼顶大牌——10月1日-17日、10月18-31日 乐购广告(10月8日做二期内容;10月15日做开盘信息;10月22日、
29日做销售促销) 推广主题:润泓大爱 海棠盛开 项目二期“润泓·海棠”百万大奖惠全城
9月份营销工作盘点
促销策略二:部分房源特价房政策 1.政策:一口价,底价单价上浮20元; 2.针对房源:一期及加推可售房源中112.76㎡-113.60㎡、114.58㎡房源 3.政策执行时间:2015年9月1日—9月30日 4.房量限制:每天2套
9月份营销工作盘点
促销策略三: 购房送电动车。 1.政策针对对象:非特价房房源客户、非低首付房源客户 2.享受政策:1)赠送电动车一辆;2)正常优惠: 1.5万、2%、1%
销售、二期认筹 销售、二期认筹
完成套数
11.17达到预 售条件
11.1-11.21 二期认筹
1122 二期开盘
营销节点 完成套数
11.23-11.30 平销
二、任务目标划分
12.1-12.31 平销
任务属性 大定 认筹
9月份 45 25
10月份 50 35
1.1-1.31 年终任务冲刺
11月份
12月份
首付总房款30%
96329 96329 96329 96329
分期比例
20% 30% 30% 20%
分期额度
19265.8 28898.7 28898.7 19265.8
分期时间
签合同时 第4个月 第7个月 第12个月
9月份营销工作盘点
风险控制: 1.客户与物业签订借款协议; 2.客户向物业打三期借据。
型区、洽谈区等进行摆放,时刻进入客户视野,强制客户关注。 3.单页 制作双面信息单页,一面为二期认筹信息,一面为促销销售信息,及时送发
给来访客户,多频次传递项目信息。
9月份营销工作盘点 问题四——如何提高置业顾问对目标任务的重视?
本月销售任务相对之前重了很多,需让置业顾问对完成任务有压力、有动力。
11月份
推广渠道:电视飞播——11月1日-30日 广播——11月1日-30日 售楼部楼顶大牌——Biblioteka Baidu1月1日-30日 乐购广告(11月5日、11月19日)
9月份营销工作盘点
认筹针对性解决对策——
认筹优惠政策:交5000抵20000。 认筹策略一:
为鼓励增加认筹,凡9月份认筹客户,开盘成功购房免费获赠净水器一台。(因兰考 水质较差,为客户送健康,交房装修时可直接安装。) 认筹策略二:
本月认筹免费赠送电热水壶一个+抱枕一个,前30名额外送1.8L食用油一桶。 认筹策略三:
9月份营销工作盘点
活动三:美食节活动 时间:9月12日-13日 地点:项目售楼中心 内容:1.凡到场客户均可免费品尝寿司和曲奇饼干; 2.并可自由参与自制寿司及曲奇饼干活动; 3.客户制作的食物可免费带回家,每人各限一份。 目的:免费品尝类活动易吸引人气到访,增加来访量,烘托现场氛围,同时延
长客户在售楼中的逗留时间。
促销策略四: 1.每两周未成交客户集中选房,在政策一、二、三的基础上额外优惠2000; 2.配合暖场活动,通知以前成交业主参加。
9月份营销工作盘点 问题二——如何完成25个认筹目标?
17#的优劣势: 劣势:与一期房源户型相同,无新产品出现(也是目前认筹难所面临的
问题) 优势:楼栋位置较好,为当地人喜欢购买的位置,参考9号楼 认筹现状:8月份开始认筹,至今仅认筹1组客户。
9月份营销工作盘点
活动四:中秋赏“海棠”活动 时间:9月26日-27日 地点:项目售楼中心 内容:1.活动期间,客户到场免费品尝月饼; 2.客户自由参与月饼DIY,制作后免费带走,每人限二斤; 3. 猜灯谜游戏+马克杯DIY 目的:暖场活动烘托人气。
9月份营销工作盘点
二、推广 推广主题:载誉兰考 项目二期来袭 “润泓·海棠”倾情登场 VIP会员热招 钜 惠5000抵20000 推广渠道:
1号楼
2号楼
3号楼
5号楼
7号楼
8号楼
9号楼
11号楼
16号楼
分析
分析
各楼栋剩余房源占比为:1#72%、 2#58%、 3#75%、 5#66%、 7#36%、 8#24% 、 9#37%、 11#73%、 16#61%。
其中剩余房源中占比较多楼栋为:1、11、16号楼,因工程问题一直未能签订合同; 2、3号楼,因全部为99平的小三房; 5号楼,因位置离大门较远,受到客户排斥。
9月份营销工作盘点
加强置业顾问重视解决对策——
案场激励 一、奖 凡本月销售10套及以上者均奖励2000元。
二、罚 销售任务分解到人,定量到上下半月,分两次考核,增加紧迫感。 上半月完不成任务者罚300元,月底完成当月总任务可退回上半月罚款;下
半月仍完不成任务者再罚300元。每半月任务单独考核,不累计。
再付首付的30%,第七个月再付首付的30%,第十二个月付清剩余首付款。 2.低首付政策执行时间:2015年9月1日—9月30日所有成交的按揭客户。 3.举例: 房源位置:7-2-701 面积:99.47㎡ 表单价:3325元/㎡ 表总价:330738元 优惠后单价:3079.61元㎡ 优惠后总价:306329元 (优惠依据:1、1.5万;2、2%;3、1%)
9月份营销工作盘点
活动二:教师节活动 时间:9月1日-30日 地点:项目售楼中心 内容:1.活动期间,教师到访凭教师资格证免费赠送精美餐盒套装一套。 2.活动期间,教师购房项目房源除享受案场正常优惠外,额外赠送价值
500元床上四件套一份,凭教师资格证。 目的:吸引人气到访,同时拓展教师类客户资源。 活动延续到周末,让教师在休息时有时间到售楼领取礼品。
内容主打二期认筹信息。 6.乐购广告
9月3日、17日做二期认筹信息;9月10日、24日做销售促销信息。两种 内容穿插进行宣传。
9月份营销工作盘点
三、拓客 1.置业顾问到各单位进行陌拜拓客 以已成交老客户为借口和支撑点:1)携带小礼品到该客户单位回访老客户
,维系感情;2)获得默许,携带宣传资源和小礼品,到该单位各个办公室进行项 目宣讲介绍。
1.电视飞播——9月1日-31日(已做) 中间根据不同的活动节点、促销优惠等内容适时灵活地进行调整。
2.广播——9月1日-31日(已做) 可根据需求随时更换内容,配合营销计划。 3.售楼部楼顶大牌——9月1日-31日(已做) 项目自身广告,前半月做二期内容,下半月做促销内容。
9月份营销工作盘点
4.户外大牌——9月-11月(正在更换) 更换户外位置为张君墓户外、高速路口户外,火车站户外因与公园首府一起 ,无法单独更换,目前内容为低首付信息,可以延续使用不影响目前销售策略。 5. 公交车体——9月-11月(正在更换)
励2000元。 3.开盘被介绍人未能成功购房,则双方均无奖励。
9月份营销工作盘点 问题三——如何有充足的来访量?
本月目标为:销售45套,认筹25组。 按照较好的来访成交/认筹比率5:1计算,本月需达到来访客户350组。
9月份营销工作盘点
来访量针对性解决对策——
一、活动 活动一: 爱心教育 关爱孩子
为小学学生赠送文具一套(文具袋、水彩笔、本)。 时间:9月8日-11日,到学校门口向学生家长赠送礼品卡。
9月12日起,学生家长凭礼品卡到售楼部领取文具一套。 地点:项目售楼中心 内容:为学校赠送领取卡,让家长凭卡到售楼部进行领取文具。 目的:1.可以为售楼部在一定时间内带来持续不断的人气;
2.家长领取时需进行登记,现场可获得此部分客户资源。
1.认筹低首付:首付10%,剩余20%交房前分三期付完。 2.政策释放时间:2015年11月1日
9月份营销工作盘点
认筹针对性解决对策——
认筹策略四: 1.日增值计划:日增值150元。 2.针对客户:所有认筹客户。 3.政策执行时间:2015年11月1日-20日
认筹策略五: 筹带筹政策 1.已认筹客户介绍新客户认筹,开盘双方均成功购房,各奖励2000元; 2.开盘介绍人未成功购房,被介绍人成功购房,则介绍人奖励500元,被介绍人奖
10月份
促销政策—— 针对认筹:1. 十月份增加筹带筹活动;2.根据九月份认筹情况考虑延续送净
水器政策。 针对销售:送一万元装修基金。
10月份
主题活动—— 全城派发百万大奖:样板间开放后为吸引人气,每日前一百名到访者并完成相
关内容后送彩票一张; 暖场活动——
国庆节活动——民俗文化周; 开盘暖场活动——玩真人大富翁,赢家电大奖。
,可到外展点处免费领取无法布袋一个。 5.CALL客 收集电话资源,置业顾问分组轮班每天进行CALL客,每人每天不低于100
组电话回访,每人每天拉访不低于3组。
9月份营销工作盘点
四、案场物料 1.桁架 售楼部内与售楼门口桁架以促销销售信息为主,进行摆放,对路过客户进行
吸引,对现场客户进行冲击。 2.X展架 多做X展架摆放在售楼部现场,可做6个,在不同的区域门口、沙盘旁、户
项目年度目标及完成情况
本年度按计划5-8月份应完成340套销售任务,实际完成288套。 年度销售目标为600套,差额为312套,本年度还余5个月,平均需销售62.4套/月。
项目货量盘点
5
7
16
3
11
28
17
9
1
项目目前货量剩余305套,年度任务差额312套,按75%去化率计算,本年度还需416 套房源,因前期剩余房源较多,因此拟加推17#共计99套房源。