饭店管理概论课程标准
《饭店管理概论》课程标准
《饭店管理概论》课程标准课程名称: 《饭店管理概论》学时: 80(一)课程定位本课程为中职酒店管理专业的一门专业技能领域课程;培养学生在饭店管理方面的相关知识与技能。
教授学生在饭店各部门日常服务和财务、人力、营销等方面的知识与技能。
(二)课程设计思路本课程设计充分体现任务引领、工作过程导向的理念和设计思路将本课程的内容分解为若干项目, 创设相关工作情景采用并列于流程相结合的方式展示教学内容, 工学结合突出实践, 强化实训注重能力, 课程设计理念符合职业性、实践性和开放性要求, 符合工作过程与方法的思路要求。
(三)与其他课程的关系(四)课程的目标知识目标: 掌握饭店前厅部、客房部、餐饮部、人力资源部、财务部、公关营销部等主要部门的工作职责及人员素质要求, 工作流程及对客服务标准。
能力目标: 能够参与饭店一线的服务管理实践工作, 掌握必需的从业人员素质, 能独立分析问题解决问题。
素质目标:培养善于分析, 勤于学习的精神, 具备人情服务, 周到接待的所要求的具体的能力。
具有饭店从业人员所应具备的基本理论与实践素质。
(五)、教学建议与进度要求(六)教材选择1.教材选取原则教材编写要体现项目课程的特色与设计思想, 教材内容应体现先进性、实用性, 典型产品的选取要科学, 体现地区产业特点, 具有可操作性。
其呈现方式要图文并茂, 文字表述要规范、正确、科学。
2.推荐教材: (1).版本: 南开大学(2).主编: 黎洁(3).书号: 97873100114523.参考资料: 曾小力《饭店管理概论》广东旅游出版社(七)课程教学资源的使用与建设应开发的相关资源有配套课件, 教师在教学中应用, 课件要设计精美, 简洁大方, 能辅助教学。
相关的课程网站要满足学生自学需要。
要上传教学资料、实训安排等内容, 能在线交流, 及时传道授业解惑。
争取开发自编的教材以更加满足自身教学实践的需要和提高教师的自身业务水平。
(八)学习场地、设施要求课程的教学实践保障由校内实训室和校外实训基地组成, 可以满足教学和实践的需要。
饭店管理概论教学大纲
《饭店管理概论》教学大纲课程编号:6401010121114课程类型:理论课学时:64学分:3适用专业:酒店管理考核要求:考试一、课程目的和任务(一)课程性质《饭店管理概论》课程,是酒店管理专业和旅游管理的专业必修课程。
本课程的任务是,使学生树立饭店管理意识与职业思想,建立饭店管理工作的基本思路和总体概念,具备从事与饭店业相关工作的基本能力;培养酒店中、基层管理岗位的综合管理技能和素质,为专业管理岗位技能培养奠定基础。
(二)教学目的1.运用饭店管理职能和基础理论的能力:是指能在明确饭店管理含义、内容、特点等的基础上,在饭店管理中运用饭店管理职能和基础理论的能力。
2.管理评价饭店服务质量的能力:是指能在饭店服务质量的含义、内容、特点的基础上,运用服务质量管理方法对饭店服务质量进行管理和有效评价的能力。
3.管理饭店资源的基本能力:指能管好用好饭店人力资源、物质资源等的能力。
(三)教学要求学习该门课程应注意着重掌握旅游学科的基本原理、基本知识以及研究方法,较为全面地认识饭店、饭店里个部门的相互关系,认识饭店活动以及由其而引发产生的各种现象与关系的本质二、理论教学内容第一章饭店概述(8学时)【教学目的】通过本章学习,应达到以下目标:知识目标:1.比较全面地了解饭店的概念和内涵;2.了解饭店业的分类和等级;3.了解全球饭店业的发展历史;4.掌握我国饭店业的发展历史及发展趋势;5.熟悉饭店集团相关知识。
能力目标:能运用饭店特点,分析解决现实中的一些问题和困难。
【教学重点和难点】教学重点:1.饭店的概念2.饭店的功能3.饭店的业务特征4.饭店集团的优势教学难点:1.饭店的概念2.饭店的业务特征【教学内容】1.饭店的概念2.饭店的业务特征3.饭店类型与等级4.现代饭店集团【教学方式】讲授法、实例法、讨论法、提问法、答疑法等(根据教学具体情况定)。
第二章饭店管理概述(8学时)【教学目的】通过本章学习,应达到以下目标:知识目标:1.全面掌握饭店管理的内容和原则;2.清楚饭店管理的基本职能;3.了解饭店管理的基础理论;4.掌握饭店管理的主要方法;5.熟悉饭店管理的核心理念。
《饭店概论》课程标准
《饭店概论》课程标准《饭店概论》课程标准适用专业:高星级饭店运营与管理专业课时:36学时课程性质:专业基础课一、课程的性质、培养目标和任务。
本课程是旅游系酒店管理专业必修课之一,属于专业基础课。
课程的培养目标和任务:让学生准确把握管理学的基本概念和基本原理,运用专业原理和方法,学会从管理学角度来分析管理案例及身边的管理问题,提高自身的管理素质,增强动手能力,从而树立现代管理的思想观念。
二、课程内容和要求本课程的基本要求:通过本课程的教学使学生达到下列要求:了解管理学原理的基本问题;理解管理的基本特征和性质,掌握管理的基本职能和管理方法,并能在实践中应用所学的管理知识;通过对课程的学习,学生认识到管理学是一门应用性理论学科,从而提高他们的管理水平,掌握管理技巧,满足在校大学生理论基础的巩固,对未来实际工作岗位管理知识的需求。
课程内容如下:课题一、阐述管理学的基本内容本章要点:了解管理学的形成与发展、管理思想的历史演变;掌握管理的概念、管理的性质、管理的基本职能;管理学的研究对象与任务,认识学习管理学的重要意义;课题二、决策职能本章要点:了解决策的概念、类型和特征;理解决策的程序及影响因素;掌握决策的基本方法及运用。
课题三、计划职能本章要点:计划的概念、类型、计划的种类及其关系;计划编制的方法和技术;理解计划职能的内容和程序;掌握计划预测技术的方法和应用。
课题四、目标管理本章要点:目标管理的概念、特点;掌握确定目标的原则;了解目标管理实施过程及其所需要的条件。
课题五、组织职能本章要点:组织的含义和分类、组织工作的原理及作用、组织管理活动的过程、内容与职能;熟悉常见组织形式的特点和应用情况;掌握组织管理要素。
课题六、领导职能本章要点:领导者与管理者的联系与区别;掌握领导方式理论;掌握领导风格、激励的理论与方法;掌握沟通的方法与艺术。
课题七、控制职能本章要点:控制的含义、目标和内容;了解控制的重要性及特点;掌握控制的模式和过程;学会灵活运用常用控制方法。
饭店管理概论课程标准
饭店管理概论课程标准1. 课程简介饭店管理概论课程旨在介绍饭店管理的基本概念、原则和技能,帮助学生了解饭店业的运营和管理,为学生日后从事饭店管理工作打下基础。
通过该课程的学习,学生将了解饭店行业的发展历程、组织结构、职能以及相关管理技巧。
2. 课程目标•培养学生对饭店管理的兴趣和理解,在饭店行业中找到自己的定位和发展方向;•掌握饭店管理的基本知识和技能,能够应对饭店运营和管理过程中的各种问题;•培养学生的团队合作能力、沟通能力和问题解决能力,为日后从事饭店管理工作做好准备。
3. 课程内容3.1 饭店管理概述•饭店行业的发展历程和现状;•饭店的组织结构和职能。
3.2 饭店市场营销•饭店市场分析和顾客需求分析;•饭店的定位和品牌建设。
3.3 饭店人力资源管理•岗位职责和招聘流程;•员工培训与激励。
3.4 饭店供应链管理•饭店采购和供应商管理;•食品安全和卫生管理。
3.5 饭店运营管理•餐饮服务流程和餐厅管理;•客房管理和维护。
3.6 饭店财务管理•饭店财务报表分析和预算编制;•成本控制和盈利管理。
4. 课程要求•参与课堂讨论和案例分析;•完成课程论文和实践项目;•及时完成课后作业。
5. 评估方式•课堂参与和小组讨论:20%•课程论文和实践项目:40%•期末考试:40%6. 参考书目•J.R.Walker, D.J.Lupton, & R.W.Marshall (2014). The Professional Chef, 9th Edition. Hoboken, NJ: Wiley.•Michael Wise (2015). Hotel: An American History.New Haven, CT: Yale University Press.•Peter Jones (2016). Redefining Hospitality. Hoboken, NJ: Wiley.7. 课程扩展为了加强学生对饭店管理的实践理解,饭店管理概论课程还将安排实地考察和企业交流活动。
饭店管理概论教学大纲
饭店管理概论教学大纲
一、课程简介
本课程旨在引导学生了解和掌握饭店经营管理的基本原理和步骤,并能熟练运用饭店管理的相关技能。
本课程由四部分组成,分别包括:饭店的发展历史、饭店服务管理、饭店营销管理和饭店经营管理。
二、教学目标
1、熟悉饭店的发展历史,了解饭店服务的概念、特点、准备工作及服务流程等;
2、掌握饭店服务的基本原则,提高服务态度,做到优质服务;
3、熟悉饭店市场营销的理论,了解饭店定位、市场分析、营销策略的制定及市场营销活动;
4、掌握饭店经营管理的基本原则,了解饭店管理的步骤,能够熟练运用饭店管理的相关技能。
三、教学内容
1、饭店的发展历史
(1)饭店发展的历史和现状
(2)饭店服务的概念、特点及准备工作
2、饭店服务管理
(1)饭店服务的基本原则
(2)饭店服务的流程管理
(3)饭店服务质量的管理(4)服务营销
3、饭店营销管理
(1)饭店定位
(2)市场分析
(3)营销策略的制定(4)市场营销活动
(5)市场营销体系设计4、饭店经营管理
(1)饭店经营的基本目标。
《饭店管理》课程标准
《饭店管理》课程标准一、课程内容1.饭店行业概述-介绍饭店行业的背景、发展趋势和市场特点。
-分析市场需求和竞争形势,探讨饭店行业的关键问题和挑战。
2.饭店组织与管理-探讨饭店的组织结构和职能分工。
-学习饭店管理的基本原理和管理理论。
-研究饭店运营管理中的组织、协调、控制等关键要素。
3.饭店房务管理-学习饭店客房的规划与设计。
-熟悉客房清洁、维护、布置等操作流程。
-掌握客房预订、入住、退房等相关管理知识。
4.饭店餐饮管理-学习餐厅服务流程和规范。
-探讨餐饮业务的经营模式和策略。
-研究餐饮食品卫生、营养搭配等相关知识。
5.饭店市场营销-学习市场调研和竞争分析的方法。
-探讨饭店市场定位和品牌建设策略。
-研究饭店市场营销的各种渠道和手段。
6.饭店财务管理-掌握饭店财务管理的基本概念和方法。
-学习饭店财务报表的编制和分析。
-研究饭店财务风险防控和投资决策的方法。
7.饭店人力资源管理-学习饭店组织与人力资源的匹配和管理。
-探讨员工招聘、培训、激励和绩效评估等问题。
-研究饭店员工关系和团队建设的方法。
二、学习目标1.理论知识-理解饭店管理的基本原理和概念。
-掌握饭店行业的相关法律、规范和标准。
-了解饭店管理的前沿理论和发展趋势。
2.技能培养-掌握饭店运营管理的相关技能,如组织管理、市场营销、财务分析等。
-熟悉饭店各个部门的操作流程和管理方法。
-具备解决饭店运营管理问题的能力。
3.创新能力-培养学生的创新思维和创业能力。
-提高学生在饭店行业中的竞争力和适应能力。
三、评估方法1.平时作业-课堂笔记、小组讨论和案例分析等形式。
-考察学生对课程内容的理解和应用能力。
2.实验操作-完成一定数量的饭店组织与管理、房务管理、餐饮管理等实操练习。
-考察学生在实际操作中的技能掌握情况。
3.期末综合评估-设计一项饭店运营管理项目,包括市场调研、经营计划、财务预算等。
-考察学生的分析、解决问题和团队协作能力。
总结:《饭店管理》课程标准旨在培养学生在饭店行业中具备管理技能和专业知识。
《饭店管理概论》课程标准
《饭店管理概论》课程标准一、前言(一)课程定位《饭店管理概论》是两年制中职酒店服务与管理专业的一门专业课,是一门涉及面广、知识更新快、实践性很强的课程,该课程以当前饭店业岗位的需求为导向,全面系统地介绍了现代饭店管理的基本原理、基本方法及其应用。
通过本课程的学习,使学生对饭店及饭店业有一个全面的了解,熟悉饭店的基本业务和技能,明确饭店管理的基本内容和基本方法,培养掌握饭店管理知识、具有服务意识和经营管理能力,富有创新精神的高素质、应用型人才。
(二)课程设计1.课程设计理念本课程设计充分体现任务引领、工作过程导向课程的思想,将本课程的教学活动分解设计成若干项目,创设相应的工作情境,以项目为单位组织教学,采用并列与流程相结合的结构展示教学内容;工学结合,突出实践;强化能力,注重实训。
2.课程设计思路(1).课程设计的依据:依照饭店管理专业人才培养方案、培养规格进行课程设计,以饭店对管理人才的要求及饭店服务程序为依据,以实际工作流程为脉络展开教学。
(2).课程目标、内容制定的依据:为达到学生在技能训练过程中加深对专业知识的理解和应用,为学生将来走上管理岗位打下坚实的服务技能基础,满足学生职业生涯发展的需要的课程目标,本课程设计以本专业学生的就业为导向, 依据行业专家对酒店所涵盖的核心服务岗位群的工作任务和能力分析及酒店管理专业就业岗位群对本专业人才要求的特点,确定本课程的课程内容。
采用工学交替,分段循环,层级递进的人才培养模式特色;二、课程总标准课程总标准学习情境1:饭店概述学习情境2:饭店管理理论学习情境3:饭店组织与管理制度学习情境4:饭店服务质量管理学习情境5:饭店人力资源管理学习情境6:饭店设备管理学习情境7:饭店安全管理学习情境8:饭店财务管理四、教学实施建议和要求(一)教学设计与活动建议1.教学建议教学组织:通过现场参观、座谈会、交流互动、专题讲座、观看多媒体、项目作业等教学方式,初步认识酒店行业,理解专业、明晰未来,树立牢固的专业思想。
《饭店管理概论》教学大纲
《饭店管理概论》教学大纲厦门东海学院高等职业技术教育酒店管理专业饭店管理概论教学大纲执笔人:崔筱力日期:2009年9月1日一、课程的地位、作用和任务《饭店管理概论》是高等职业院校旅游管理和饭店管理专业的基础理论课之一。
本课程将管理学理论与饭店管理理论有机地融合在一起,同时也进一步诠释和分析了饭店管理理论如何在实践中应用的问题和方法,使学生能更好地掌握相关理论及加强对专业知识的理解。
该课程对旅游管理和饭店管理专业学生在掌握饭店管理理论和实践的要求中起到了打基础的作用,是本专业其他相关学科的基础课程。
二、教学内容和教学要求第一章饭店概述1、教学内容和教学要求(1)了解饭店含义、性质和作用(2)掌握饭店发展的基本历史(3)从整体上明确饭店经营管理的基本理念和本质(1)了解饭店计划与决策的基本内涵2、能力培养要求(1)掌握饭店计划和决策的基本步骤(2)从整体上树立饭店科学决策和管理的思想第四章饭店组织管理1、教学内容和教学要求(1)了解饭店组织管理、非正式组织、饭店组织效能以及组织变革等的基本内涵2、能力培养要求(1)掌握饭店组织设计的基本步骤(2)从整体上树立不断提升和完善饭店科学组织管理的思想第五章饭店管理者1、教学内容和教学要求(1)认识饭店管理者的基本内涵(2)了解饭店管理者的类型和素质等2、能力培养要求(1)明确如何成为一名优秀的饭店管理者第六章饭店服务质量管理1、教学内容和教学要求(1)认识和了解饭店服务质量的基本内涵2、能力培养要求(1)明确提高饭店服务质量管理的途径和措施第七章会展业1、教学内容和教学要求(1)认识和了解饭店管理控制的基本内涵、特点和类型(2)明确饭店管理控制的基本理念2、能力培养要求(1)明确饭店管理控制的步骤与要求第八章饭店集团1、教学内容和教学要求(1)认识和了解饭店集团的基本内涵和特点(2)深刻理解饭店集团发展的现状2、能力培养要求(1)掌握饭店集团扩张及管理模式(2)明确地判断和理解饭店集团发展的趋势三、学时分配建议四、说明1、本教学大纲适用于招收高中毕业生、学制为三年的高职酒店管理管理专业。
饭店管理概论课程标准
饭店管理概论课程标准1. 课程背景简介饭店管理概论课程是酒店管理专业的一门入门课程,旨在为学生提供酒店管理领域的基础知识和技能。
通过本课程的学习,学生将了解饭店管理的概念、原理和方法,并掌握酒店经营管理的基本技巧。
2. 课程目标本课程的主要目标是培养学生具备以下能力和素养:•掌握酒店管理的基本理论知识,包括酒店运营模式、组织架构、经营策略等;•理解酒店管理过程中的主要问题和挑战,并能提出相应的解决方案;•熟悉酒店服务流程和管理流程,并能运用相关工具和技术进行分析和改进;•培养学生的团队合作能力和沟通能力,以及解决问题的能力;•提升学生的职业素养和服务意识,使其具备成为优秀饭店管理人员的基本素质。
3. 课程内容3.1 酒店管理概述•酒店管理的定义和基本概念•酒店管理的发展历程和趋势•酒店管理与其他相关学科的关系3.2 酒店运营管理•酒店运营模式和组织架构•酒店客房管理•酒店餐饮管理•酒店前厅管理•酒店销售与市场营销3.3 酒店服务质量管理•酒店服务流程和管理流程•酒店服务质量的测量和评估方法•酒店服务质量的提升策略3.4 酒店经营策略•酒店商业模式和竞争优势•酒店市场调研和营销策略•酒店品牌建设和管理4. 课程教学方法•授课:讲述酒店管理理论和实践案例,引导学生理解和掌握相关知识;•分组讨论:将学生分成小组,让他们共同合作完成案例分析和课堂辩论,培养团队合作和解决问题的能力;•实地考察:安排学生参观酒店并进行实地调研,以让学生更直观地了解酒店管理的实际情况;•阅读与写作:引导学生阅读相关文献和研究报告,鼓励他们进行独立思考和写作训练。
5. 课程评估方式•平时表现:考察学生在课堂上的参与度、表达能力和与他人的合作能力;•课堂作业:布置案例分析、课堂报告等任务,考察学生的问题分析能力和解决能力;•期中考试:评估学生对酒店管理理论知识的掌握程度;•期末论文:要求学生撰写一篇关于酒店管理的研究论文,考察学生的研究能力和写作能力。
饭店管理概论理论教学大纲
饭店管理概论理论教学大纲广西经济职业学院《饭店管理概论》课程理论教学大纲课程名称:饭店管理概论理论学时:44课程类型:必修课程性质:专业课适用专业:酒店管理学分:3制订人:制订时间:2012年9月20日审核人:批准人:一、课程说明(一)课程的性质、任务《饭店管理概论》是酒店管理专业一门专业课,它主要研究饭店管理理论的结构框架,博采众长,理论先进,反映了现代旅游饭店经营管理的新观念、新思想、新方法,并具有鲜明的时代特色;体系完整,内容充实,系统性强;理论联系实际,具有较强的实践性,并体现了中国旅游饭店的经营管理特色。
为了迎接经济全球化浪潮对饭店业的挑战,促进饭店业可持续发展,迫切需要掌握饭店经营管理现代化的基本理论与方法。
在掌握理论的基础上,加强实践锻炼,适应社会需要。
增强适应社会的能力。
(二)教学对象本大纲的教学对象是酒店管理专业学生。
(三)课程特色本课程是酒店管理专业和旅游管理专业的核心课程,其功能主要是通过教学环节的设计,使学生能够掌握饭店管理的基本理论和方法,并循序递进地增强学生饭店管理的能力和解决实际问题的能力,为今后在酒店各部门部从事领班、主管工作打好基础。
二、知识能力培养目标(一)基本知识全面了解旅游业四大支柱产业之一的饭店业的基本概况,学习和掌握饭店管理的基础理论和基本方法;明确中国旅游饭店和饭店管理、饭店管理基础理论、饭店组织管理、饭店服务质量管理、饭店人力资源管理、饭店公共关系、饭店营销管理、饭店安全管理等基本理论。
(二)应用能力将饭店管理的理论和方法应用到日常的服务工作中,掌握防范潜在的灾难和面对突发事件应采取的措施的能力;培养学生运用管理学知识分析问题、解决问题的能力。
(三)自学能力了解餐饮服务的一些新理念,树立起服务意识,奉献意识,团队意识和团结协作精神等。
三、与其他课程的关系前置课程由于是新生第一学期课程,无专业基础同步。
后续课程包括:《前厅与客房管理》和《餐饮服务与管理》。
饭店管理教学大纲
饭店管理教学大纲一、课程简介饭店管理是一门旨在培养学生餐饮管理和服务技能的实用性课程。
通过本课程的学习,学生将获得全面的饭店管理知识和技能,为日后从事饭店管理工作打下坚实的基础。
二、课程目标1. 熟悉饭店管理的基本概念和理论知识;2. 掌握餐饮管理、客房管理、前厅服务等方面的技能;3. 培养学生的团队合作精神和服务意识;4. 提高学生的问题解决能力和沟通表达能力。
三、课程内容1. 饭店管理概论- 饭店管理的定义和特点- 餐饮管理和客房管理的基本原则2. 餐饮管理- 餐厅规划与设计- 食材采购和储存管理- 厨房操作与卫生管理3. 客房管理- 客房部门组织和管理- 房间清洁和维护- 客房预订和接待流程4. 前厅服务- 客户接待与导览- 订单处理和结账流程- 投诉处理和服务改进5. 营销与推广- 饭店市场调研与竞争分析- 营销策略与宣传推广- 客户关系管理和满意度调查四、教学方法1. 理论讲授:通过教师讲解、课本学习等方式传授饭店管理理论知识;2. 实践操作:开展实地考察、实操操作等活动,培养学生实际操作能力;3. 案例分析:通过案例讨论、分组讨论等方式培养学生解决实际问题的能力;4. 考核评价:以考试、实习评价等方式考核学生对饭店管理知识的掌握程度。
五、教学进度安排第1-2周:饭店管理概论第3-4周:餐饮管理第5-6周:客房管理第7-8周:前厅服务第9-10周:营销与推广第11周:复习与总结六、教学评估1. 平时表现:包括课堂参与、作业完成情况等;2. 期中考试:考核学生对上半学期所学知识的掌握程度;3. 期末考试:考核学生对整个学期所学知识的掌握情况;4. 课程论文:要求学生针对饭店管理实践问题撰写一篇论文。
七、教学资源1. 教材:《饭店管理导论》、《餐饮管理与营销》等;2. 多媒体教学设备:投影仪、电脑等;3. 实践基地:与当地饭店合作,提供学生实习机会;4. 教学团队:具有丰富实践经验和专业知识的饭店管理教师。
饭店管理概论课程教学大纲(完整资料).doc
【最新整理,下载后即可编辑】《饭店管理概论》课程教学大纲一、课程说明本课程是旅游和酒店管理专业的主干课程之一,具有理论性强、与实际工作联系紧密的特点。
它介绍了饭店管理的基本原理和架构,阐述了饭店管理的主要概念和方法,能够让参加本课程学习的学生对饭店管理形成比较完整、系统的认识。
设置本课程,是为了让学生掌握饭店管理的基本理论和专业知识,以便他们能够运用所学的理论和知识了解饭店管理方面的矛盾,掌握饭店管理方面的规律,提高饭店管理的水平和本领。
二、课程教学目标思想教育目标:了解餐饮服务的一些新理念,树立起服务意识、奉献意识、团队意识和团结协作精神等。
知识教育目标:全面了解旅游业四大支柱产业之一的饭店业的基本概况,学习和掌握饭店管理的基础理论和基本方法;明确中国旅游饭店和饭店管理、饭店管理基础理论、饭店组织管理、饭店服务质量管理、饭店人力资源管理、饭店公共关系、饭店营销管理、饭店物资管理的基本理论。
技能培养目标:结合实例进行分析,并且能够解决在日常的服务工作中遇到的实际问题,掌握防范潜在的灾难和面对突发事件应采取的措施的能力;培养学生运用管理学知识分析问题、解决问题的能力。
三、课程教学的基本内容及学时分配学分数:4总学时:64学时分配:讲课40学时实验24学时适用专业:旅游管理专业、饭店管理专业先修课程:管理学;旅游学等本课程课内学时为64学时。
第一章饭店和饭店业概述(一)教学目标及要求:【了解】:现代饭店的基本含义。
【熟悉】:中外饭店业发展历史与现状。
【掌握】:饭店集团经营的优势。
(二)教学内容:第一节饭店的定义、属性和作用1.饭店的定义2.饭店的属性3.饭店的作用第二节中外饭店业的发展1.中国饭店业的发展2.外国饭店业的发展第三节饭店的类型和等级1.饭店的类型2.饭店的等级第四节现代饭店的连锁经营1.基本概念2.饭店的经营3.现代饭店的连锁经营(三)教学方法:以讲授和学生自主式学习相结合的方式进行。
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《饭店管理概论》课程标准一、前言(一)课程定位《饭店管理概论》是三年制高职旅游管理专业的一门专业课,是一门涉及面广、知识更新快、实践性很强的课程,该课程以当前饭店业岗位的需求为导向,全面系统地介绍了现代饭店管理的基本原理、基本方法及其应用。
通过本课程的学习,使学生对饭店及饭店业有一个全面的了解,熟悉饭店的基本业务和技能,明确饭店管理的基本内容和基本方法,培养掌握饭店管理知识、具有服务意识和经营管理能力,富有创新精神的高素质、应用型人才。
(二)课程设计1.课程设计理念本课程设计充分体现任务引领、工作过程导向课程的思想,将本课程的教学活动分解设计成若干项目,创设相应的工作情境,以项目为单位组织教学,采用并列与流程相结合的结构展示教学内容;工学结合,突出实践;强化能力,注重实训。
2.课程设计思路(1).课程设计的依据:依照饭店管理专业人才培养方案、培养规格进行课程设计,以饭店对管理人才的要求及饭店服务程序为依据,以实际工作流程为脉络展开教学。
(2).课程目标、内容制定的依据:为达到学生在技能训练过程中加深对专业知识的理解和应用,为学生将来走上管理岗位打下坚实的服务技能基础,满足学生职业生涯发展的需要的课程目标,本课程设计以本专业学生的就业为导向, 依据行业专家对酒店所涵盖的核心服务岗位群的工作任务和能力分析及酒店管理专业就业岗位群对本专业人才要求的特点,确定本课程的课程内容。
采用工学交替,分段循环,层级递进的人才培养模式特色;(3).课程目标实现的途径:课程目标的实现通过情境创设、仿真模拟、案例分析、认识实习、岗位体验等教学方法,以校内实训基地和和校外实训基地(三星级以上酒店)为实习场所,教、学、做三者结合,强调学生在“做”中“学”。
主要途径有:1)参观;2)专题讲座、听报告;3)讨论、交流互动;4)观看多媒体影音资料;5)企业岗位体验;6)座谈;7)课外调查;8)观摩;9)项目作业。
二、课程总标准(见表1)表1 课程总标准三、学习情境(章、节)标准(见表2)表2 学习情境1:饭店和饭店管理概述学习情境2:饭店组织计划管理学习情境4:饭店的营销管理学习情境5:饭店服务质量管理学习情境6:饭店人力资源管理学习情境7:饭店接待部门管理学习情境9:饭店后勤保障管理学习情境10:饭店企业文化和现代技术的应用饭店管理课程实习计划【目的要求】1.通过实习,使学生对不同星级、不同规模的饭店有一个初步的感性认识。
2.熟悉饭店环境、掌握基本业务及经营管理方法。
3.使学生认知饭店各部门各岗位角色,树立服务意识和管理意识,提高学生的实践操作能力、分析问题能力,激发学习兴趣,增强感性认识为以后的专业实践能力训练鉴定基础。
【实训课时】30学时【实训内容】1.熟悉饭店环境、设施设备、组织机构、岗位设置、岗位职责及服务项目等基本概况;了解饭店的经营理念、服务宗旨、品牌形象等。
2.掌握托盘、摆台、餐巾折花、斟酒、中西式铺床、客房清洁保养等基本技能。
3.明确中餐宴会、酒水服务、客房送餐及会议服务等服务程序。
4.熟悉饭店质量管理的组织领导体系、质量标准体系及服务程序体系。
5.掌握饭店人力资源的招聘、利用、激励、绩效考评、薪酬管理等管理制度。
6.掌握饭店物资设备的采购、保管、发放、使用、维护保养、更新改造等系列管理及控制方法。
7.掌握宾客投诉处理的程序及技巧和饭店安全卫生管理措施。
8.了解饭店企业文化建设及实施情况【实训方法】参观、观摩、座谈交流、听专题讲座、岗位体验【实训条件】当地三星级以上饭店1—3家四、教学实施建议和要求(一)教材选用或编写要求1.使用教材《现代饭店管理概论》/科学出版社出版/陆慧主/2005年出版,全国高职高专教育“十一五”规划教材。
2.参考教材《现代旅游饭店管理》/吕建中主编/ 中国旅游出版社/ 2004年出版。
《饭店管理概论》/王天佑主编/清华大学出版社/2007年出版。
《旅游饭店细微管理》/孔永生王增琪主编/中国旅游出版社/2007年出版。
3、其他参考资料(二)教学设计与活动建议1.教学建议教学组织:通过现场参观、座谈会、交流互动、专题讲座、观看多媒体、岗位体验、项目作业等教学方式,初步认识酒店行业,理解专业、明晰未来,树立牢固的专业思想。
2.教学中应注意的问题(1)本课程的基本教学要求,只是规定了饭店管理专业学生必须达到的最低要求,教师可在最低要求的基础上,适当增加教学内容,提高要求。
(2)本标准中列出了饭店课程实习计划,实施中可根据实际情况,穿插在各章教学中分3——5次集中进行。
3.教学内容与教学方法手段⑴教学内容1)掌握饭店基饭店管理的基本概念,饭店经营及管理模式、管理职能、组织机构、岗位设置、岗位职责及服务项目等基本概念和基本内容;理解饭店的经营理念、营销理念、品牌形象和服务宗旨。
2)熟悉饭店营销管理体系、营销方式及基本策略。
3)熟悉饭店前厅、客房、餐饮部的服务项目和基本程序,掌握各部门的日常管理内容和方法。
4)掌握托盘、摆台、餐巾折花、斟酒、中西式铺床、客房清洁保养等基本技能。
5)熟悉饭店质量管理的组织领导体系、质量标准体系及服务程序体系。
6)掌握饭店人力资源的招聘、利用、激励、绩效考评、薪酬管理等管理制度。
7)掌握饭店物资设备的采购、保管、发放、使用、维护保养、更新改造等系列管理及控制方法。
8)掌握饭店成本费用的控制方法及重要性;掌握饭店营业收入的内容。
熟悉饭店利润分配的程序。
9)熟悉宾客投诉处理的程序及技巧和饭店安全卫生管理措施。
10)理解饭店企业文化建设及实施情况。
⑵教学方法与手段1)讲授法:主要应用于学生学习基础知识的初级阶段,要为学生学习创设一个合适的情景氛围,增强学生的学习兴趣和意识;2)启发式教学法。
在授课的过程中,教师避免采用灌输理论知识的方式,而是采用提问和分析的方式,循序渐进地诱导、启发、鼓励学生对问题和现象进行思考、讨论,再由教师总结、答疑,做到深入浅出、留有余地,给学生深入思考和进一步学习的空间,同时也提高了学生的学习主动性。
传输国内外有关饭店经营管理的新理论、新思想、以及发展动态。
开阔学生的眼界,激发其求知欲,使学生具备现代酒店管理的理念和意识。
3)参与式教学法。
改变传统的单纯依赖教师讲授的方法,让学生参与到教学过程中。
学生可以就教师的讲授内容发表自己的见解,对问题和现象表达自己的看法。
而通过小组讨论、专题汇报、小组辩论、情景模拟、课程作业等方式,学生可以变被动听课为主动学习,既有利于提高学生学习的积极性、主动性,也有利于学生分析问题、解决问题能力的培养和表达能力、团队合作能力的提高。
针对某一具体饭店的经营管理,让学生动脑、动手收集资料、设计并制作成幻灯片,运用所学知识,进行介绍。
使学生真正动脑、动手,增强实际操作能力。
4)互动式教学法。
教师提出问题或现象,启发学生的发散性思维,可以实现教学互动;而小组讨论、角色模拟的方式则可以起到学生之间相互启发的作用,进而又促进了教学。
教学相长,扩展了教学的深度与广度。
为了解学生对本课程的学习情况,针对饭店目前发展动态和敏感问题要求学生收集资料、启发学生进行思考,开展课堂讨论,培养学生分析问题和解决问题的能力5)案例教学法。
在讲解过程中结合案例,加深学生对基本理论的理解和认识。
同时将案例分析作为对学生掌握理论知识和分析解决问题能力的检验,同时也能起到相互启发的效果。
加深学生对饭店分类、饭店产品特征、管理基础理论及服务质量管理的认识和理解;6)操作示范法。
通过教师现场示范、演示,提高了学生对专业服务技能操作的掌握程度,同时也注重了教学内容的实用性。
鼓励学生利用寒暑假去酒店顶岗实习,积累经验,提高学生理论联系实际的能力。
7)其他教学手段:现场参观、座谈会、交流互动、专题讲座、观看多媒体、岗位体验、项目作业等教学方式。
(三)考核评价要求1.评价理念1) 注重学生能力培养和整体素质提高,注重个体发展差异,全面客观地评价学生的能力。
2)改革评价手段,加强实践性教学环节的考核,可采用以实践动手能力考核为主的方式进行评价。
2.评价体制⑴评价原则全面、客观、综合、主次分明的多元化评价。
⑵评价途径通过座谈、抽样调查、问卷等方式,重点评价实训效果及专业思想的巩固。
⑶评价标准以学生评价为主,结合行业专家和实训教师的评价。
⑷评价方法校内评价:学生评价教师评价校内督导评价校外评价:校外专家评价学生实践成果社会评价:考取相应的资格证3、学生成绩的评定注重评价的多元化,通过校内实训、校外实习、采访宾客、课业评比、模拟演示、小组讨论、案例分析、知识竞赛等,综合评价学生的学业。
考核形式采用闭卷考试的形式,百分制,考核内容做到理论知识和实践知识相结合。
学生的课程总成绩由平时成绩,包括课堂发言或师生互动情况及出勤情况(10%)、课后作业情况(10%)、实践成绩(10%)和期末试卷成绩(70%)构成。
五、教学资源要求(一)教学设备条件1、渭南市现有的三星级以上酒店;2、西安市内四星级以上的酒店;3、学院多媒体网络;4、酒店管理专业实训室;5、酒店管理专业精品课程;6、《酒店管理专业人才培养方案》7、《酒店管理专业认识实训批导书》8、中国酒店管理网()中国饭店协会网()中国旅游饭店网()最佳东方()中国饭店联合信息网()中国旅游网()世界旅游网()等相关网站,让学生通过网站,搜集饭店经营管理最新信息,提高学生的实际调查分析能力。
9、中国饭店集团10强网站10、全球饭店集团10强网站11、三大订房网站1)携程网()。
2)e龙网()。
3)so-hotel网()其他网站:研究性网站、酒店管理博客和经济网站(二)教师团队课程主讲教师:高亚利张萍张婷要求:1、工作责任心强、团队合作精神好。
2、职称为助教以上,业务水平高。
3、教学经验丰富,建议企业相关人员参与指导。
六、编制依据本标准的总依据是教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》(教高[2006]16号)及《渭南职业技术学院关于制定课程标准的原则意见》并结合职业技术学院建设方案的要求编制。
执笔:高亚利审阅:审定:二O一O年十二月。