最新经典商业策划案例
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经典商业策划案例1
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项目分析
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一、项目卖点挖掘
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二、项目劣势分析
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三、目标客户定位
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1、区域分布
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2、层面划分
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3、客户特征
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推广策略
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一、借力打力,借势推广
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二、项目包装方案
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1、案名及主题广告语
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2、项目LOGO及VI系统设计
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3、售房部包装方案
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4、工地包装方案
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三、分期工作计划
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四、媒体投放计划
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五、销售目标及销售方式
六、其它配合
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<一>活动
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<二>展示物料
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七、费用预算
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销售策略
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一、销售渠道策略
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二、价格策略
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三、销售人员培训
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项目分析
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一、项目卖点挖掘
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1、地理位置优越,地处江北观音桥商圈中心位置;
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2、江北区第一个地下大型综合商场;
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3、高档、个性化装修;
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4、与家乐福、金观音、黄金海岸等连接有利于聚集人气;
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5、单个铺面面积小,总价少,进入门槛低;
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6、江北商圈改造带来的巨大升值潜力;
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7、商场内休闲设施、景观的配置;
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8、专业的商业物业管理公司提供的物业管理;
二、项目劣势分析
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1、项目施工周期接近半年,同时采取明挖的形式,对项目的形象和推广造39
成一定障碍。
2、项目作为人防工程,商业环境比不上地面项目。
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3、项目地形狭长,不利于商业氛围的营造和辅助设施的引入。
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项目各衔接点的商业氛围欠缺,对项目的提升力度不足。
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5、项目地面为旧城改造区域,地下管网复杂、施工难度大。三、44
目标客户定位
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从我司销售的其他地下商业物业分析,购买地下商业物业的客户主要以投46
资客户为主,以经营户为补充。而投资客户的分布具有分散性,既分布在全市47
其他区域,也有较大一部分来自区县或外地。故本项目的目标客户群除抓住目48
前江北区即将拆迁的经营户和本区的投资者外,还应重点向其他区域扩散。
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1、区域分布:
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(1)江北区、渝北区
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(2)渝中区、南岸区、沙坪坝区、九龙坡区等
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(3)远郊区县及外地客户
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2、层面划分:
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主力客户:专业房地产投资者;
江北区目前正在经营但即将拆迁的经营户;
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其他区域看好江北区商业发展前景的经营户;
次要客户:有一定积蓄,希望通过投资物业获得稳定收入的居民3、
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客户特征:
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(1)看好江北区的商业发展前景;
(2)看好本项目较高的投资回报;
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(3)对商场的经营及管理比较关心;
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(4)经营户有丰富经商经验;
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(5)专业投资者具有丰富的专业知识,头脑比较冷静。
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综上分析,本项目虽然是江北区第一个地下商业物业,但目标客户群与现65
代广场负一楼、北京世纪金源、黄金海岸、北城天街等商业物业的目标客户存66
在部分的重叠,竞争比较激烈。投资者和经营户的选择面比较广,要有效抓住67
目标客户,除做出产品自身的个性特色及提高产品的档次外,有效的推广和手68
段,是项目成功销售的关键所在。
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推广策略
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一、借力打力,借势推广
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1、借助日前公示的江北商圈改造方案宣传项目的升值潜力;
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2、借助北京世纪金源推广之势;
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3、借助黄金海岸、北城天街等项目的推广之势。
为更好地借助以上优势推广,建议项目进行精心包装,突出自身特色,挖
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掘卖点,有效吸引客户,促进成交。
二、项目包装方案
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1、案名及主题广告语
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案名:嘉陵旺角
主题广告口号:让购物成为一种享受
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2、项目LOGO及VI系统设计
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项目LOGO及VI的具体设计由广告公司负责完成。
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3、售房部包装方案
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售房部作为楼盘的直接面对客户的窗口,是楼盘的一个重要展示空间。
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设计风格:时尚、大气、简洁、明快;
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立面及色彩必须做到亮丽、抢眼。
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4、工地包装方案
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工地现场是项目形象的一个重要展示场所,也是一个重要的广告媒体。
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方案1:制作围墙条幅推广工地形象
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方案2:工地附近制作一定数量的引导旗表示项目地址与项目品牌具
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体内容需广告公司协助提供
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三、分期工作计划
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根据目前前期各项准备工作的进度,及工程的动工时间,初步确定本项目
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的开盘时间为2003年7月6日,星期天,销售周期6个月。一方面7月6日数
字比较吉利,另一方面星期天也有利于聚集人气。准备期(2003年5月-95
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2003年7月5日)