媒体经营与管理
新闻媒体的经营与管理
新闻媒体的经营与管理随着信息技术的发展和社会进步的需要，新闻媒体在现代社会扮演着重要的角色。
作为传递信息、反映社会、监督权力的平台，媒体的经营与管理显得尤为重要。
本文将从媒体经营策略、内容策划与采编管理、人员管理以及经营与管理的挑战与应对等方面进行论述。
一、媒体经营策略新闻媒体作为商业机构，经营策略的制定直接影响到媒体的生存与发展。
面对日益激烈的行业竞争和媒体多样化的形态，媒体经营者需要制定合适的策略以保持市场竞争力。
首先，媒体需要明确自身的定位与目标，确定自己的市场细分，选择适合的经营模式。
其次，积极推进创新，利用先进技术和互联网思维，拓展现有业务，开拓新的领域。
最后，注重精细化管理，加强与读者和广告商的互动，提升用户体验和企业形象。
二、内容策划与采编管理内容是媒体的生命线，内容策划与采编管理对于新闻媒体的经营至关重要。
媒体应根据目标受众的需求和市场趋势，进行全面、深度的内容策划。
在采编管理方面，新闻媒体应制定规范化的流程和标准，确保新闻的准确性、客观性和权威性。
同时，媒体应注重人才培养，培养多元化的编采团队，提供专业培训和学习机会，不断引入新的创作理念和技术手段。
三、人员管理人员是新闻媒体最重要的资源之一，人员管理的科学性与合理性对于媒体的经营与管理至关重要。
首先，媒体应注重人才引进和激励机制的建立。
吸引高素质的媒体人才，激发其创作热情和工作潜能，提高团队的整体素质。
其次，媒体应加强内部沟通和协作机制，营造和谐的工作环境。
通过团队合作和员工参与，发挥每个人的优势，提高工作效率和创作质量。
最后，媒体应建立科学的绩效评价体系，激励员工的个人发展和职业晋升，提高员工的归属感和工作积极性。
四、经营与管理的挑战与应对随着新技术的不断涌现和市场竞争的加剧，新闻媒体的经营与管理面临着一系列的挑战。
首先，信息爆炸使新闻真实性难以保障，传媒失真和虚假报道层出不穷。
对此，媒体应加强事实核查和新闻道德规范的培养，提高新闻可信度和公信力。
新闻媒体经营与管理
新闻媒体经营与管理新闻媒体作为传媒行业的重要组成部分，其经营与管理对于实现媒体发展和新闻传播的目标至关重要。
在这个信息时代，新闻媒体既扮演者社会信息传递和记录的角色，又处于市场竞争和商业运作的压力下。
因此，如何科学合理地经营与管理新闻媒体，不仅关系到媒体的核心价值，也与媒体的市场竞争力息息相关。
首先，新闻媒体经营与管理需要立足核心价值观。
新闻媒体的核心责任是准确、客观、公正地报道新闻，传递真实的信息。
在商业利益的考量下，新闻媒体往往面临着舆论导向和商业需求之间的困境。
在经营与管理过程中，媒体需要坚持正确的价值导向，坚守媒体职业道德，坚决抵制低俗、虚假、严重偏向的报道，以保持媒体的公信力和社会影响力。
其次，新闻媒体经营与管理需要科学合理的商业模式。
传统媒体面临着营收下滑、经营困难的挑战，而新兴媒体展现出巨大的发展潜力和市场机遇。
在经营与管理过程中，媒体需要充分利用数字技术的发展，结合自身特点，构建创新的商业模式。
这包括通过多元化的产品线，扩大媒体的用户数量，提高用户留存率；通过广告、付费订阅等多种方式实现收入多元化，降低对单一收入来源的依赖；同时，加强版权保护，完善知识产权管理，确保媒体在商业模式上的可持续发展。
再次，新闻媒体经营与管理需要注重人才培养和队伍建设。
新闻媒体是一个人才密集型的行业，优质的报道离不开专业素养高、具备批判性思维和创新能力的新闻从业人员。
在经营与管理过程中，媒体需要注重培养和吸引高素质的新闻人才，建立完善的人才培养机制。
除了培养从业人员的专业技能，还需要注重人文素养和伦理道德教育，引导从业者树立正确的新闻观和价值观。
同时，加强内外部人员的交流与合作，提高整个团队的专业水平与合作能力。
最后，新闻媒体经营与管理需要注重创新和技术发展。
在数字化、网络化的时代，新闻媒体不能满足于传统的报道方式和传播渠道。
媒体需要关注新技术的发展趋势，及时调整自身的发展策略。
这包括利用大数据、人工智能等技术手段，提升新闻报道的深度和广度；发展多媒体融合报道，适应用户多样化的信息消费需求；探索新的商业模式，如虚拟现实、区块链等技术的应用，寻求新的利润增长点。
新闻媒体的经营和管理
内容数字化
数字化内容：将传 统媒体内容转化为 数字形式，如文字、 图片、音频、视频 等
数字化平台：建立数 字化平台，如网站、 APP、社交媒体等， 以发布和传播数字化 内容
数字化技术：运用数 字化技术，如大数据、 人工智能、云计算等， 提高内容生产和传播 效率
数字化营销：利用数 字化营销手段，如精 准推送、个性化推荐 等，提高内容传播效 果和商业价值
国际新闻报道的 挑战：语言障碍、 文化差异、政治 敏感性等
国际新闻报道的 策略：加强国际 合作，建立全球 新闻网络，提高 新闻报道的质量 和准确性
国际新闻报道的 影响：促进全球 新闻行业的发展， 提高新闻媒体的 国际影响力和竞 争力
跨国合作项目
合作方式：联合报道、资源共 享、构、行业协会等
合作内容：新闻报道、节目制 作、广告投放、版权交易等
合作成果：提高媒体影响力、 扩大市场份额、促进文化交流 等
国际传播能力建设
建立国际传播平台：如建立海外 分社、设立海外办事处等
提高国际新闻报道质量：注重新 闻的真实性、客观性、公正性， 提高新闻报道的质量和影响力
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加强国际传播人才队伍建设：培 养具有国际视野、跨文化沟通能 力的人才
跨文化沟通：通过举办 文化交流活动、建立国 际新闻交流平台等方式 ，促进不同国家之间的 跨文化沟通与交流
平台数字化
数字化平台：包括网站、APP、社交媒体等 数字化内容：包括文字、图片、视频、音频等 数字化运营：包括数据分析、用户管理、内容分发等 数字化营销：包括广告投放、活动策划、品牌推广等
数据分析与应用
数据采集：通过多种渠道收集 用户数据
数据分析：利用大数据技术对 数据进行分析，挖掘用户行为 和需求
媒介经营与管理
媒介经营与管理媒介经营与管理在当今信息高速发展的时代，媒介经营与管理发挥着重要的作用。
随着技术的进步和媒体形式的不断更新，媒介经营与管理面临着诸多挑战和机遇。
本文将深入探讨媒介经营与管理的概念、重要性、管理方法和发展趋势等方面。
媒介经营与管理是指对各种形式的媒体资源进行有效的组织、运营和管理的过程。
媒介经营与管理包括对媒体人才的培训与选拔、媒体内容的策划与制作、媒体传播的组织与运营等方面。
通过有效的媒介经营与管理，可以提高媒体的竞争力和市场份额，实现媒体经营的可持续发展。
媒介经营与管理的重要性不言而喻。
首先，媒介经营与管理对于媒体的生存与发展具有重要意义。
媒体作为信息传播的重要渠道，必须不断适应社会发展的需要，提供高质量的内容和服务。
只有通过有效的经营与管理，媒体才能在激烈的市场竞争中取得优势，赢得更多的用户和广告资源。
其次，媒介经营与管理对于公众利益的实现具有重要作用。
媒体在传播信息的同时，应当积极关注社会热点、提供公正客观的观点，促进社会的进步和发展。
只有通过良好的经营与管理，媒体才能更好地履行社会责任，推动社会的发展。
媒介经营与管理的方法可以从多个角度进行考虑。
首先，媒体经营与管理需要注重市场营销。
通过市场调研和分析，了解用户需求和市场潜力，制定相应的经营策略和营销方案。
其次，媒体经营与管理需要注重创新与开发。
媒体形式不断发展变化，媒体企业需要不断推陈出新，开发出适应市场需求的新产品和服务。
此外，媒体经营与管理需要注重人才培养与管理。
媒体是知识密集型行业，优秀的人才是媒体经营的核心竞争力。
媒体企业应该加大对媒体人才的培养和引进力度，建立科学合理的人才管理制度。
最后，媒体经营与管理需要注重质量控制与监督。
媒体内容的质量和可信度是媒体经营与管理的关键，媒体企业应该建立完善的内容审核和监督机制，确保媒体产品的质量和效果。
未来媒介经营与管理存在着一些发展趋势。
首先，媒介经营与管理将更加注重数字化和网络化。
媒介经营与管理课程思政
媒介经营与管理课程思政近年来，随着信息时代的到来，媒体行业以其高速发展的势头成为社会经济发展的重要支撑点。
媒介经营与管理课程作为媒体行业人才培养的重要环节，在推动行业发展的过程中也承担着培养媒体从业人才的重要责任。
然而，在课程中如何融入思想政治教育，培养学生良好的社会责任感和职业道德意识，成为课程思想政治教育的关键。
首先，媒介经营与管理课程思政应注重学生的思想道德素质培养。
媒体行业作为传递信息、引导舆论的重要平台，媒体从业者必须具备较高的学术素养和思想道德素质，才能为社会输送合格的媒体人才。
因此，在媒介经营与管理课程中，应通过讲授媒体伦理与职业道德、媒体法律法规等方面的知识，引导学生树立正确的价值观，提高学生的社会责任感和职业道德意识，培养学生勇于担当、不断创新的精神风貌。
其次，在媒介经营与管理课程思政中，应加强学生的思维能力和学术素养。
媒体行业具有较高的复杂性和专业性，要想在这个领域取得突出的成就，学生必须具备扎实的学术素养和高水平的思维能力。
为此，在媒介经营与管理课程中，应注重培养学生的创新思维和实践能力，引导学生通过掌握专业知识，锻炼专业技能，开展实践项目，提升学生的综合素质和能力水平。
再次，在媒介经营与管理课程思政中，应注重学生思维方法的培养。
媒介经营与管理课程不仅仅是简单地传授知识，更重要的是培养学生的独立思考和分析问题的能力。
在课程教学中，应引导学生学会从事物的多个角度思考问题，用科学的方法处理实际遇到的问题，通过不断实践和探索，培养学生的创新能力和解决问题的能力。
最后，在媒介经营与管理课程思政中，应注重培养学生的团队合作和沟通能力。
媒体行业的发展离不开团队合作，而良好的沟通是团队合作的基础。
因此，在媒介经营与管理课程中，应鼓励学生参加各种形式的团队实践活动，加强学生的沟通能力和团队合作意识，培养学生的协作精神和创新能力。
综上所述，媒介经营与管理课程思政应重点关注学生的思想道德素质培养、思维能力和学术素养的培养、思维方法的培养以及团队合作和沟通能力的培养。
传媒经营与管理
传媒经营与管理新闻事业：是“新闻机构及其各项业务活动的总称”.它是由报社、通讯社、广播电台、电视台、新闻期刊社、新闻电影制片厂等专门机构，运用报纸、广播、电视、新闻图片、新闻期刊、新闻电影等传播媒介进行的新闻传播活动。
媒介产业：（media industry）又称传媒产业，是信息产业和文化产业中的一个重要分支，其中有报社、报业集团、通讯社、出版社（集团）、电台、电视台、广告公司等。
经营：最初之义是经始营造，即度量、谋划、运作、建造之意。
据此延伸的一般意义，是指依据一定的原则进行谋划和运作来获取利益的活动。
管理：所谓管理，就是在一定的社会制度等外部环境中，一个组织为了实现其目标，由管理者对组织内部资源进行计划、组织、领导、控制，促进其相互配合，以取得最大效益的动态过程。
传媒经营与管理：就是根据媒介市场的总体情况确定自身发展的战略目标，运用传媒的人、财、物以及其他社会资源，通过计划、组织、领导和控制等手段，实现媒介社会效益和经济效益最大化的过程。
传媒经营管理是一个动态的活动过程，它贯穿于传媒运营的多个环节。
社会效益、经济效益、决策职能：决策是管理者针对出现的问题或机会而作出的解决方法的抉择计划职能：是确定组织的阶段性目标后安排其实现方式的一种管理行为，此处的阶段性目标是指组织目标在时间上的分解。
组织职能：组织这个职能就是围绕组织结构这个主题而设计、运作、变革。
它为计划的落实提供保证。
也可以说，组织负责“组织”的计划的实施。
指挥职能：社会组织建立后，使之发挥作用，这就是指挥的职能。
控制职能：控制是在组织运作中进行监督，并根据监督情况修正运作方式和目标本身以使组织有效实现其目标的过程。
协调职能：协调是指企业内外的一切工作都要互相配合，保持整体平衡，不发生重复、脱节的问题。
协调包括内部协调和外部协调。
激励职能：激励就是采取举措满足员工的需要以使其为组织运作更加有效而努力奉献。
目标管理；从形式上看，目标管理是一种程序和过程，它使组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标，并由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为经营、评估和奖励每个单位与个人贡献的依据和标准。
媒体经营与管理
媒体经营与管理一媒体的界说1定义：信息发布与传播的载体。
2媒体的分类报纸广播电视互联网杂志手机电子杂志传统媒体;报纸广播电视新媒体：互联网手机按表现形式分（1）平面媒体纸质（2）电波媒体广播电视b（3）网络媒体主流媒体和非主流媒体3架构4作用（就新闻媒体）功用：（！）检测社会环境（2）协调社会关系（3）传播文化（4）提供娱乐5媒体的责任政治责任道德责任第二节经营与管理理论IPTV一经营与管理的异同“经始灵台，经之营之始经营造”策划与营销管理：和别人一起或通过别人把任务完成。
二经营与管理的内涵1有目的的活动2追求成效的最大化3与资源优化配置相当4与人群组织相关5在一定环境下展开三经营管理的特征动态性科学性艺术性创造性经济性四经营管理的职能20世纪法国工业家亨利：计划组织协调指挥控制20世纪50年代哈罗德：计划组织人事领导控制现在：计划组织领导控制五管理理论的发展1科学管理理论：泰勒《科学管理.》生铁搬运实验工业组织管理第三节媒体的产业特征一关于产业国民经济的各行各业从生产到流通服务以至教育大到行业到部门。
同类生产服务的企业的集合体。
“产业化”从过去单纯的从事文化精神产品生产的事业单位到沿着经营合理的轨迹向企业状体过度的一种特殊现象。
二产业分类英国费希尔：人类生产发展分为三个阶段;农业（牧业林业采矿业）工业服务业：交通运输金融业精神公共服务三媒体产业的特征1，产业的性质（1）政治属性（2）经济属性：两个效益并重2产业特征：实物非实物A无形性B复杂性C销售与消费同时D品质的多度性E媒体产品的替代性第二章媒体经营与管理的沿革第一节经营的发展过程一萌芽期报业15—16世纪威尼斯手抄报17—18世纪资产阶级革命政党报纸做人人买得起的报纸1729年《手艺人报》为公众提供今日新闻18—19世纪中期工业革命商业报《太阳报》为广告提供广告媒介19世纪末期戈公振《中国报业史》二开启期1949年12月7日—12月29日新闻总署公营私营企业化成本运算三萎缩与停滞时期四恢复时期十一届三中全会计划—市场事业单位企业化管理1979年1月1日上海电视台1980年中央电视台第二节经营振兴的原因1财政断奶自收自支1988年第九次全国人大2市场竞争优胜劣汰3消费市场的变幻莫测4政策扶持产业经营5实践昭示经营收益政治家办报企业化管理产业化运作社会化服务第三章媒体经营与管理的特征第一节媒体经营与管理的原则1“双效合一”社会效益与经济效益2整体互动原则3市场决胜原则4优势互补（1）固有优势（2）市场竞争中形成的优势第二节媒体经营与管理的职能1决策职能要准要快a预先管理（核心）b调查研究c讲究策略分类按决策的重要分：根本决策与辅助决策按决策的先后顺序分：长期与近期按性质：确定性和不确定性急风险性决策按例行分：程序性与非程序性决策按时间的先后顺序分：原有决策与追踪决策2计划职能确定未来的目标以最低的成本取得预期的目的。
新媒体经营与管理
新媒体经营与管理
新媒体经营与管理是指通过互联网、移动互联网等新兴媒体平台进行品牌推广和营销，以及管理和运营新媒体平台的过程。
新媒体经营与管理的重点包括以下几个方面：
1. 品牌推广与营销：通过新媒体平台，如微信公众号、微博、APP等，进行品牌宣传和推广，吸引用户关注，提高品牌知
名度和用户转化率。
2. 内容创作与传播：通过发布有价值的原创内容，吸引用户关注和传播，增加品牌影响力，提高用户粘性。
3. 社交运营与互动：通过社交媒体平台与用户进行互动，回应用户需求，提供更好的用户体验，建立良好的用户关系。
4. 数据分析与用户洞察：通过分析用户数据，了解用户需求、行为和偏好，为品牌推广和产品优化提供依据。
5. 渠道拓展与合作：通过与其他新媒体平台、KOL（Key Opinion Leader）合作，拓展品牌传播渠道，提升品牌影响力。
6. 管理与运营：监控新媒体平台的运营状况，及时调整营销策略和内容方向，保障平台的稳定运行。
总之，新媒体经营与管理需要全面考虑品牌形象建设、内容策
划、社交互动、数据分析等方面，不断优化策略和运营方式，以实现品牌推广和用户增长目标。
媒介经营与管理试题及答案
媒介经营：一、名词解释1.传媒经济：1以传媒业为核心所组成的经营管理类的学科.2是大众传播学和微观经济学交叉的结果,作为微观经济学的分支,从属于微观经济.3它的形成在西方欧美等国有悠久的历史,尤其在美国.在中国形成时间较短,有较大的发展空间,它在传媒业竞争中起重要的决定作用.2.传媒市场：1以传媒为中心的另类传媒产品市场所组成的整体市场,包括硬件印刷类、电子类的传媒市场和软件稿件市场,广播电视节目市场、图书、报刊市场等的传媒市场,以后者为主.传媒市场是一种包含内容相当广泛的信息市场.2特点：a.产品多属于无形产品如信息；b.产品多属大众产品；c.与信息技术市场成同步运行的态势；d.运营所追求的首要目标是社会效益尤其在社会主义制度下3.市场细分：指经营者根据不同消费群体的需求特点,把一个市场分割成若干个小市场,然后根据不同的细分市场,组织产品的生产和营销活动,目的是提高细分市场在整体市场中的竞争力,扩大细分市场在整体市场所占有的比重,市场细分化是民营活动中必备的思路之一.对市场的细分,可进行多重细分,市场细分越细,说明对消费者的了解越充分,对自身的经营条件如资金、设备、技术、人才等越明确,对经营活动越有利.4.市场营销组合4P理论：包括产品本身,产品价格,分销渠道、促销四种方式.其中,产品本身是基本因素,价格是唯一不增加成本的因素,分销渠道是卖家让渡消费者,促销方式包括广告,销售促进,公关,人员推销和直销等方式.5.传媒效益：1效益是指正向的效果,从经济学的角度来看,效益是指生产性活动中投入和产出之间的关系.2传媒效益是指利用一定的传媒工具进行信息传媒所带来的效益,它是处于传播者效益和受众效益之间,是实现传播者效益和受众效益的桥梁,传播者效益和受众者效益则是整个传播的两极,失去任何一极,传媒效益则无从谈起.6.印刷媒介：1一般指报纸、杂志书籍等以纸质稿为主的传媒渠道.2从大众传播的角度来看,是指在传播途径上通过印刷技术、印刷设备,把文字,图画等信息符号的原稿复制在纸上,有编辑人员,印刷人员的报社,杂志社,图书出版社等传播组织的传播渠道,包括五要素：印刷技术,印刷设备,符号信息,编辑人员,组织机构.7.电子传媒技术1电子传播也是一种现代社会重要的传播工具,是以电的掌握和应用为前提条件.从18世纪起.人类开始传播有关的信息内容,从电报的出现作为电子媒介的市场. 2与印刷媒介相比较,电子媒介是一种新型的传播媒介.3包括电子媒介机构,如电视台,网站,电影制片厂和通讯部门等4机械设备,具体是指广播电视节目的制作和传输的设备,电影制片厂的拍摄设备,卫星及地面站的设施,电话等的传真设备.8.受众的媒介观念在大众传播活动中,媒介与受众之间不是一种简单的传送和接受的关系,媒介心中要有受众,受众心中也应有媒介.也就是受众对媒介及其传播活动的基本认识和看法.具体来说,包括以下几个方面：1受众的媒介选择观念,选择何种媒介,如何使用媒介和利用媒介当中的那些信息是构成媒介观念的一个基点和前提.2受众的媒介观念的差异,不同类型的受众在媒介观念上必然存在差异.3受众的媒介接触行为.9.传媒产业：产业是指生产具体性质的产品生产单位所组成的生产群体,或是具有同类社会经济职能的社会经济单位所组成的群体.传媒产业是信息产业或文化产业的重要组成部分,是以生产、处理、传输传媒产品或提供传媒服务为主要活动内容的各类传媒组织机构所组成的群体.这个群体通常分为三大部门：报业产业部门,广电产业部、电信产业部.10.传媒管理：传媒管理机构和人员为了提高传媒的信息传输效能而对传媒及其组织行为所进行的计划、决策、组织、培训和调节的过程.按管理内容不同可分为：1传媒宣传管理,2传媒经营管理以广告经营为主,兼多种经营,3传媒的生产管理,4传媒的技术设备管理对广电传媒尤为重要,5传媒的人事管理核心,6传媒的财务管理主要指资产管理,7传媒的网络技术管理网站运营11.传媒管理的组织职能：作为传媒管理中的一般职能,传媒管理的组织职能是传媒机构对其内部的各种资源进行合理、制度化的安排的职能.实质表现为,传媒机构内人力资源、媒介资源以及物质、财力资源的合理安排.目的是提高工作效率.12.传媒管理的控制职能：作为传媒管理中的一般职能,传媒管理的控制职能是为了保证信息传播目标得以实现而对传媒行为进行的监督、检查和调整的管理活动,包括对媒介内各部门之间工作关系的协调.二．简答题1.传媒市场得以存在的条件是什么微观条件：1能否为消费者提供充足的传媒产品及服务2 消费者必须自觉消费这些产品和劳务3 产品的价格应当合理使经营者有利可图,满足消费者的信息需求,努力达到两者的“共赢”4 传媒机构以及从业人员必须具有很强的服务意识和高水平的专业服务技能.2.传媒市场的特点是什么a.传媒市场的产品多属于无形产品如信息b.传媒市场的产品多属于大众化产品c.传媒市场与信息技术市场成同步运行的态势d.传媒市场运营所追求的首要目标是社会效益以社会效益优先；在社会效益无法保障时,宁可放弃经济效益；社会效益和经济效益同步；社会效益和经济效益并不矛盾,相辅相成3.传媒效益的考核指标有哪些1传媒效益的社会效益指标a.大众传媒业的职业道德指标从业人员的职业道德水平势必影响媒介的可信度,进而影响传媒组织的社会效益,最终影响其经济效益.b.大众传媒业人员的素质指标包括政治素质和业务素质c.大众传媒的舆论导向指标2传媒效益的经济效益a.信息传输效率指标b.成本考核指标,在保证一定产业量的基础上降低成本,实现利润空间.c.营销利润指标,努力实现逐年递增的态势,实现传媒产业的可再生化生产.4.影响传媒效益实现的因素有哪些1资源性因素,包括人力资源,财力资源,物力资源以及技术资源.2政策性因素,它是国家和政府为指导和调控信息产业或各媒介行业所制定的措施和准则.如,新闻出版署的地方性报纸允许“跨区域”经营；集团化经营副省级报社以上要组建报业集团；广告经营主体的扩大,不仅有专门的广告公司,各传媒机构可设立自己的广告部门. 3信息产品的质量因素,质量是企业生存发展的命脉所在,传媒产品的使用价值极大影响着它的社会效益4受众因素,受众的需求能决定经营者的产品供给,受众在传媒活动中虽处于接受信息的位置,但传媒经营者不能一味地放弃自己的社会责任,不能一味地迎合受众.传媒经营者应以社会效益为先,提供高尚健康的内容给受众.5.实现传媒受众消费的主要渠道有哪些a.人际型渠道,如书籍的交流、互赠等b.公众行渠道,如公共图书馆、阅报栏等c.市场型渠道,如收费电视,电影院,报刊订购等从经济偿付手段看,前两种基本属于无偿消费形式,第三种是有偿消费形式,受众消费主要是针对第三种渠道形式的.6.传媒受众消费的特征是什么与一般消费者的商品消费相比,具有以下共同特征：a.都是消费者有意识,、有目的的产品消费活动.b.消费者的主体能动性较强c.消费过程中都包含消费者,消费动机和影响消费的主客观因素.但受众消费也具备其他消费所没有的特点：a.受众消费是一种较高层次的精神需求,受众消费的淡旺程度能反映整个社会的文化精神状态.b.受众消费的状况能够直接反映社会信息化程度和信息经济、信息产业的文化精神状态.c.在受众消费活动中,消费者的心理因素具有很大的影响力.受众的信息消费过程是一种生理过程和心理过程同时完成的,其中心理的认知是整个过程的主体.d.受众的消费需求弹性大,因为信息的非物质性导致信息产品分布的非均衡性.7.传媒受众的消费权利有哪些1信息获知权知情权,受众能够按照个人所能选择的方式获取或寻求所需要的信息.2信息参与权,受众能依法享受传媒提供的信息服务,享有表达自由和平等参与信息讨论的权利.这种权利的体现要具备两个条件,社会政治的开明与开放,信息技术达到可行的程度. 3信息消费权,消费者有权通过传媒的广告传播及其他信息传播获取信息,有权获得广告介绍,购买或使用商品和服务时有关的全面、真实、充分的信息的权利.4舆论监督权,受众在了解事实的基础上,通过一定的组织形式或传播媒介,行使法律所赋予的监督权利,表达舆论,影响公共决策的一种社会现象.监督的对象主要是指政府及政府决策层、各类媒介的行为.8.传媒功能的代表性理论有哪些1传媒“玩具论”威廉·史蒂芬森不带功利性目的,来充实人们精神需求的传播活动.2传媒“麻醉”论拉扎斯菲尔德和莫顿大众传媒是一种既可以为善服务有可以为恶服务的大型机构,不过不加控制,传媒为恶的可能性更大如电视中的色情暴力的出现,对青少年的成长发展极为不利,大众对广播、报纸等传播媒介组织所反映的信息都信以为真的话,会逐渐失去独立思考的能力.9.媒介广告经营管理中广告价格制定的依据是什么大众传媒产生以后,广告也随之产生,大众传媒成为广告最重要的媒介成交渠道,广告也成为大众传媒生存和发展的最重要的收入渠道.为适应市场发展,广告价格的制定也要有一定的依据,1如电台,电视台的发射功率,信号覆盖率；2节目内容的优劣；3收视率和收听率,时间长度的设置,广告的段位,不同的时间段会影响广告的接受面；4媒介所处的地理环境和整体的经济发展水平,发达地区的广告收益明显大于落后地区的广告收益；5是否冠名栏目,是影响广告知名度和社会认知度的重要因素.10.媒介人力资源管理的主要内容有哪些1根据媒介发展需要制定媒介组织机构和人员定编方案.2制定和事实媒介组织内部各项人事制度,建立健全各项奖惩机制和竞争机制.3编制媒介组织的员工培训计划,并组织实施缺4根据媒介自身的发展计划,实施对人才的评估与配置.三．1.以报纸为例以某家报纸,具体分析报纸产品的生产流程与生产管理的主要内容.报纸的生产流程：生产管理：2.具体论述传媒市场的经营策略.传媒市场的产品经营策略：1组合营销如央视的各频道设置2传媒新产品开发策略如浙江卫视的中国好声音和盲选相亲节目转身遇到TA3传媒产品生命周期策略如快乐大本营在收视低迷的2004年推出组建新主持人队伍的“闪亮主播”主持人选拨活动和超女的兴衰4传媒产品的包装、商标策略所谓经营策略,就是在中,为了实现某一经营目标,在一定的条件下,所有可能实现经营目标采取的行动及其行动方针,方案和竞争方式,均可称为经营策略.传媒市场,是通过媒体等相关媒介进行的市场探索.市场作为一种商品交换的场所,在传媒上也是有其特点的,即用传播等手段获得利润.现代新闻媒体实际上是现代的媒体企业,并遵循市场规则和企业制度进行运作,所以它就离不开市场营销策略.菲利浦·科特勒认为市场营销目的在于鼓励传媒作对企业有利的宣传,尽量淡化不利的宣传.媒体市场营销的目的应是发挥其最大能力满足受众的需求,并实现其自身利益最大化.二现有媒体市场营销策略存在的问题1.经营理念、市场营销策略与市场经济有待接轨.目前,国内传媒业的一些观念误区大致有：媒体的管理层只重生产,轻视营销,还有只重视规模,忽视品牌建设的倾向,有些甚至认为媒体不需要市场营销策略；处于对媒介市场认识不清、把握不准,不能做出准确及时的判断；媒体作为企业,有些企业存在管理制度、规定不完善、过时等问题.由于我国媒体发展长期在计划经济时代,多数媒体不重视市场营销,尤其是报刊,各地的表现的尤为突出,它们只重视了宣传功能,又有国家投资,市场营销观念并未被引入.开放后,党报的定位很明确,但其机会很少进行品牌建设.这些党报在管理制度不完善.有些地方媒体只重视服务政府,忽视品牌建设和工商业广告,也缺乏与企业的沟通.2.媒体产品定位雷同严重、不准确.现在国内媒介市场中媒体产品定位雷同现象非常严重,而且有愈演愈烈之势.就风格而言,也很类似节目和表现形式如出一辙.一个快乐女生红遍全国后,选秀节目如雨后春笋般的出现在各地.一到周末荧屏上充斥着各类大众参与的歌唱选秀比赛和各种智力问答节目,各台毫无特色可言,影响力下降,造成受众减少,广告效果降低.反观港台,香港凤凰卫视以新闻分析见长、台湾东风靠娱乐节目打天下,频道特色鲜明突出.陕西广播电视台农村广播就是一个很好的市场细分.农村广播找准了市场,每年也有不菲的广告收入,同时节目也与众不同,突出了自身特色.国内媒体应尽快找准目标受众并形成自己独特的产品风格,打破媒体产品雷同的现象.三、对有关媒体运用市场营销策略的建议一细分目标市场对受众定位要准确.运用市场调查的方式,尽可能的详细的了解受众的年龄结构、文化程度职业状况、消费能力等因素,在对其进行科学的分析,进行市场细分,找出目标受众,从而提供给不同受众群以不同内容的专门性报道、节目,来满足各层次受众的需要.报纸、电视节目定位要准确并突出特色,避免雷同.专业报刊、频道的栏目内容定位应专一,适合目标受众对象的需要.二加强媒体整合营销要求充分认识用来制定综合计划时所使用的各种带来附加价值的传播手段.如普通广告、直接反应、销售促进和公共关系,并将之结合,提供具有良好清晰度,连贯性的信息,使传播影响力最大化.整合营销实质是将报纸由硬卖转变为诱导式的软卖.对报纸而言,通过传播内容的不断完善,提高读者的阅报报偿,具有营销过程中的奠基意义.这种由报纸给予读者的报偿,在市场领域有它的对称术语--报纸的效用.就是指报纸承载的丰言信息能够满足读者认知的需要、人际交往的需要等.报纸提供的价值越高,意味着报纸的效用越大,那么它被读者选择的可能性越高,能够吸引更多的读者,对培育发行、广告市场有着极其重要的作用.现在发展整体营销策略,是先进媒体的一个大趋势.三“品牌化”营销补充：对传媒产品的生命周期的营销策略,传媒新产品开发的策略,传媒产品的包装、商标策略品牌化决策运用于媒介市场,可使媒体得到众多好处,诸如规定品牌名称便于媒体开展采访工作；品牌化能帮助媒体吸引更多的忠实受众；品牌化有助于媒体细分市场；品牌化有助于树立良好的媒体形象.媒体品牌化可使受众也得到一些利益：受众通过媒体品牌了解媒体的类型、风格等；品牌化有助于受众提高选择效率. 由于品牌被认为是提高扩大媒体传播效能的主要途径.媒介市场致胜的法宝,是媒体广告经营的基础和根本.所以在我国,品牌化经营己引起了媒介业的普遍重视,并得到了初步运用.湖南卫视近十年来异军突起,主要就是靠快乐大本营、超级女声等品牌栏目.而凤凰卫视能在全国拥有广大的收视群体,靠得就是其打造出的一个以新闻分析见常的品牌着名.四合理利用广告策略当今广告作为媒体的主要收入来源,同时广告策略又是市场营销策略中最为重要的一部分,应该合理利用广告.由于许多国有媒体处于分利阶段,国家的投入越来越少,他们的经济来源将向大众媒体一样,将依靠广告,便出现了媒体忽视自身信息服务、教化大众等功能.加之现在的国内媒介市场中出现了广告媒介压倒新闻媒介、新闻媒介为广告服务的趋势,当务之急是应该对广告策略进行重新分析和定位,在既保证媒体正常经营运转,又不影响其媒介产品的情况下,合理利用广告策略.案例分析就2012年中国电影的情况调查显示,去年全年累计有21部国产片票房过亿元,6部影片达到2亿元以上票房,3部影片达到7亿元以上票房,在数量上均超过历年.其中泰囧引起了大众的“狂欢”,让这部投资仅三千万元的小电影创造了中国电影史的票房神话,成为史上最赚钱的电影.泰囧最新票房已接近12亿元,已远超2012年上半年画皮2所创造的华语电影票房纪录,而目前它的票房在国内仅需仰视阿凡达亿元的票房纪录.影片的好评如潮,投资方光线传媒CEO王长田认为,目前国内需要发掘与培养内地新导演,而纯正的商业类型片堪当市场的主力,品牌化系列电影有‘钱景’,周密的营销确有价值.”王长田说,泰囧的成功还是有许多必然的因素,包括决策、档期的选择和光线传媒遍布全国的营销发行渠道等.我们利用传媒对影片进行推广,以泰囧为例,我们利用电视频道、公交、地铁、铁路、航空、药店、加油站等多个渠道对影片进行推广,给影片票房带来很大的帮助,同时,影片也为光线的电视渠道提供了很好的内容资源,形成一个资源共享的良性商业模式.在一些人看来,泰囧之所以成功,在于它讲了一个好故事,它有一个好剧本.然而,王长田也曾公开表示过无奈：“我们从小就是受现实主义的教育长大的,我们满脑子都是现实主义的东西,尤其是对共识的逻辑性高得不得了.我们总是在想一些东西跟我们生活中像不像,合不合理,有没有逻辑.”“所以我现在跟我们所有的项目负责人,包括导演,我都跟他们强调逻辑是第一位的.”王长田解释说,“你的故事其他方面再好,手段再丰富、演员演得再好,逻辑不对,观众一定骂你.因为中国人接受的是现实的东西,他对逻辑要求特别高,这种文化影响我们的创造.因为电影是一种浪漫的东西,不像电视剧,电视剧比较现实,电影是要超越现实,创造梦幻.”泰囧爆发的秘密,首要的就是我国的社会环境乃至电影环境所发生的根本性变化.泰囧中王宝强扮演的在北京开葱油饼店、染着黄发、穿着廉价俗气的潮装,但同样会记旅行日记、着迷于用手机玩微博的宝宝,就是这一群体的低端代表.该影片的成功提醒中国电影人,不能把眼光只盯着大投资、大题材和高概念,更要准确理解国情、科学细分观众,贴近生活、贴近观众的文化需求.当然,与同期一九四二和少年派的奇幻漂流借3D推出的高票价不同,泰囧的低票价策略也与新市民群体的低端消费习惯不谋而合. 泰囧的秘密之二,即贺岁档期的选择,贺岁档本就是喜剧片的天下,偏偏在该片前后,几大强劲的竞争对手都剑走偏锋,无一喜剧类型,泰囧意外获得了难得的错位竞争环境.更有甚者,与之竞争的王的盛宴由于采取了表现主义这一曲高和寡的艺术风格,加之稀薄的剧情,无法承载过于露骨的政治指涉,早早退出了竞争行列；而一九四二,偏偏是一部“虐心”的民族悲剧,沉重的主题、压抑的画面和缺少戏剧高潮的剧情,不仅未能让观众的情绪得到释放,反倒形成了郁积,急需找到情感补偿；李安少年派的奇幻漂流有美轮美奂的画面和可深可浅的主题,然而一人一虎的角色设置和苦涩超然的情绪基调仍然无法让观众获得放松.三部对手片不约而同的沉重氛围,几乎为泰囧的出现做好了反向铺垫,可谓最友情相助的“饥饿营销”,此为“地利”.泰囧成功的第三个秘密,要归功于赢者通吃的马太效应.长期以来,中国的电影市场是一个惯性市场,一般新片宣传的有效度仅限于影迷圈子和习惯消费者,只有像当年的英雄和今天的泰囧这样靠马太效应累积起超常关注度的影片,才有可能突破常规消费群,形成对新消费群的吸引.值得关注的是,泰囧最早不是通过专业影评网站,而是通过微博这一适合中等文化程度人群广泛参与的自媒体进行了口碑式的传播,随后引发主流媒体跟进,形成蝴蝶效应,持续制造着媒体和公众的兴奋点,最终形成了良性的宣传自循环.。
媒介经营与管理课程
媒介经营与管理课程媒介经营与管理课程是一门涉及媒体运营和管理的课程, 旨在培养学生在媒介行业中的管理能力和创新思维。
本文将从课程目标、课程内容、学习方法和学习效果等方面进行介绍。
媒介经营与管理课程的目标是培养学生具备媒体行业管理的基本理论和实践技能, 掌握媒体运营的策略和方法, 提高媒体公司的市场竞争力。
通过本课程的学习, 学生将能够理解媒介经营与管理的基本概念, 掌握媒体市场分析和媒体产品策划的方法, 了解媒体管理的流程和技巧, 培养媒体创新和创业的能力。
媒介经营与管理课程的内容包括媒体产业链分析、媒体市场研究、媒体产品策划、媒体运营管理、媒体创新和创业等方面的知识。
在媒体产业链分析方面, 学生将学习媒体行业的价值链和供应链, 了解媒体产业的特点和趋势。
在媒体市场研究方面, 学生将学习市场调研的方法和工具, 掌握市场分析和竞争分析的技巧。
在媒体产品策划方面, 学生将学习产品定位和市场定位的理论, 掌握产品策划和推广的方法。
在媒体运营管理方面, 学生将学习组织管理和人力资源管理的理论和实践, 了解媒体运营的流程和技巧。
在媒体创新和创业方面, 学生将学习创新思维和创新方法, 培养媒体创业的能力。
第三, 媒介经营与管理课程的学习方法包括课堂讲授、案例分析、小组讨论和实践操作等。
在课堂讲授中, 教师将介绍媒介经营与管理的基本理论和实践经验, 讲解案例和实例分析, 引导学生思考和讨论。
在案例分析中, 学生将通过分析真实的媒体案例, 了解媒体经营与管理的实际问题和解决方法。
在小组讨论中, 学生将分组讨论和解决媒体经营与管理的问题, 培养团队合作和解决问题的能力。
在实践操作中, 学生将参与媒体运营和管理的实际操作, 提升实践能力和应用能力。
媒介经营与管理课程的学习效果将通过考试、作业和实践项目等方式进行评估。
学生需要参加课程考试, 测试对媒介经营与管理知识的掌握程度。
学生还需要完成课程作业, 包括案例分析、论文写作和实践报告等, 评估学生的分析和写作能力。
媒介经营与管理培训课件
媒介经营与管理培训课件1. 引言媒介经营与管理是媒体行业中一个重要的领域，它涵盖了从媒体经营战略规划到媒体资源管理等各个方面。
本课程将帮助学员了解媒体经营与管理的基本概念、原则和技巧，并通过实际案例分析和讨论，培养学员的媒体经营与管理能力。
2. 媒介经营概述2.1 媒体经营的定义媒体经营是指对媒体资源进行规划、组织、协调和控制的活动。
它包括市场分析、媒体策划、广告销售、内容生产等多个方面。
2.2 媒体经营的目标•提高媒体的市场份额和竞争力•增加媒体的收入和利润•提升媒体的品牌形象和影响力2.3 媒体经营的原则•市场导向：根据市场需求进行经营决策•创新驱动：不断创新设施、内容、营销等方面•效益优先：以盈利为导向，并注重长期可持续发展3. 媒介经营策划3.1 媒介市场调研媒介市场调研是媒体经营的第一步，它可以帮助媒体了解市场需求、竞争格局和潜在机会。
调研包括定性和定量两种方法，可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行。
3.2 媒体定位和差异化竞争媒体定位是指媒体在市场中找到自己的定位，并与竞争对手形成差异化。
通过明确自己的目标受众、内容特点和品牌形象，媒体可以实现差异化竞争，提高市场竞争力。
3.3 媒体策划和安排媒体策划是指根据市场调研和媒体定位，制定媒体的运营策略和计划。
媒体策划要考虑到媒体的定价、渠道选择、内容形式等多个方面，以实现预期的经营目标。
4. 媒介资源管理4.1 媒体人员管理媒体人员管理是指对媒体团队的组织、培训、激励和评估。
媒体经营者要根据媒体的需求，招聘合适的人才，并建立有效的管理机制，提高团队的工作效率和创造力。
4.2 媒体内容管理媒体内容管理是指对媒体内容的生产、编排、发布和评估。
媒体经营者要根据受众需求、市场趋势和媒体定位，制定媒体内容的创作和发布计划，并通过评估和反馈机制，不断提升内容质量和受众满意度。
4.3 媒体资源规划和运营媒体资源规划和运营是指对媒体资金、设备和场地的管理和利用。
媒介经营与管理
一、名词解释传媒经营管理的概念：简单来说，传媒经营管理就是传媒组织的经营管理——传媒组织和普通企业的共性，在于同样需要生产制造产品，销售产品扩大再生产，同样面临市场的压力和风险。
传媒组织的个性，在于直接生产精神层面的产品。
三网融合：电信网、广播电视网、互联网阶段目标：2010-2012重点开展广电和电信业务双向进入试点，探索形成保障三网融合规范有序开展的政策体系和体制机制，2013-2015，总结推广试点经验，全面实现三网融合发展，普及应用融合业务，基本形成适度竞争的网络产业格局，基本建立适应三网融合的体制和职责清晰、协调顺畅、决策科学、管理高效的新型监管体系。
三网合一的实质：媒介融合，它令中国媒介融合提速、进程加快媒介市场：>市场是指希望进行交易的买方与卖方的集合。
买房与卖方的关系建立在以下几个要素之上：卖方提供的产品或服务，即存在可供交易的商品或劳务，买房与卖方所在的地理位置，买卖双方进行交易的意愿。
从经济学角度看，媒介产业与众不同之处在于它在一个双重市场之中。
它生产出一种产品，却参与两个性质迥异的市场——产品市场（内容）与服务市场（广告）。
这两个市场相互作用相互影响，其产品在一个市场中的表现会影响它在另一个市场的表现。
>不同的媒介产品在市场上的表现用不同的测量方法来计算评估，例如，报纸杂志是根据订户以及零售额或者零售数量来统计，书籍和录像带是以它们的销售数量来计算，广播电视是根据收视率，电影是根据票房。
媒介产品：内容市场、广告市场媒体商业模式：>媒体通过什么途径或方式来赚钱？>特定实体的商业逻辑>概念：媒体能为客户提供的价值以及实现这一价值并产生可持续收入的要素。
为实现客户价值最大化，形成的具有核心竞争力的运行系统以及达成持续盈利目标的整体解决方案。
价值主张：产品和服务所能向消费者提供的价值消费者目标群体：媒体瞄准的消费者群体。
定义消费者群体的过程也被称为市场划分。
《媒介经营与管理》考试要点
《媒介经营与管理》考试要点《媒介经营与管理》课程重要知识点第⼀讲媒介经营管理概论⼀、管理特征【了解】1.普适性：适⽤于各种组织形态和组织中的各个阶层。
2.⽬的性：有明确⽬标，通过各种⼿段促成⽬标的完成，如创造利润并增殖。
3.功能性：管理者的功能主要包括计划、组织、领导、控制。
4.⼈本性：以⼈为本，把调动⼈的积极性放在⾸位，实现⾼⽔平、⾼效率、⾼效益的管理。
5.创新性：管理需要不断变⾰和创新，根据条件的变化调整管理⽅式，适应新环境和新要求。
⼆、管理科学要素（7M）⼈⼒（Men）资⾦（Money）⽅法（Method）原料（Material）机器（Machine）市场（Market）⼠⽓（Morale）三、经营活动的主要内容1、预测：对市场的供需状况、技术的进步、资源的变化、竞争的态势做出科学的预测。
2、决策：对企业的发展⽅⾯、⽬标及达成⽬标的举措做出正确决策。
3、规划：产品⽅向、品种、数量、质量、⼈员的使⽤、技术设备的更新等做出计划并明确步骤。
4、运作：为实现企业的发展⽬标⽽开展的与市场活动有关的各种⼯作，如资⾦筹集、⽣产资料采购、产品销售、市场开拓、新产品研制、机构调整、协调对外四、现代媒介的⽣存环境第⼆讲媒介策划⼀．媒介策划实质——市场营销策划【了解】“市场营销是指买⽅市场条件下的⼀整套引导思想、货物及劳务从⽣产者流转到消费者，有效地实现各种不同的供给能⼒与各种不同的需求相适应的策略与⽅法。
”—美国著名市场营销学者尤⾦?麦卡锡营销就是与市场有关的⼈类活动，即以满⾜⼈类各种需要和欲望为⽬的，将潜在交换变为现实交换的活动与管理过程。
营销就是要实现与潜在顾客的交换。
⼆．媒介组织交换的对象包括两类消费者：【了解】信息消费者（⽤户）⼴告消费者（⼴告客户）三、两次售卖⽰意图四、⽤户在获得传媒信息产品过程中付出相应的成本●消费者让渡价值是指消费者总价值与消费者总成本之间的差额（解释原因）●传媒消费者在进⾏决策时，往往从价值与成本两个⽅⾯进⾏⽐较分析，从中选出价值最⾼、成本最低，即消费者让渡价值最⼤的传媒产品与服务作为优选对象。
新媒体环境下媒介经营与管理的转型
新媒体环境下媒介经营与管理的转型随着互联网技术的迅猛发展，人们已经进入了一个媒介传播环境的新阶段，即新媒体时代。
在这样的背景下，媒介经营与管理实现了深刻的转型，为媒体行业的发展开辟了新的道路。
一、媒体经营与管理面临的挑战1.多媒体形式的迅猛发展传统的媒体形态主要包括纸媒、广播和电视等，而随着新媒体技术的飞速发展，手机、平板电脑、电脑等现代科技产品使得媒体传播形式得到了多样化的发展，如音频、图像、视频、文本、动画等。
2.信息爆炸现象在新媒体时代，人们追求个性化、多元化、及时化和全面性等多方面的需求呈现爆炸式增长，大数据技术也让信息爆炸的现象更加严重，导致传统媒体的困境日益突显。
3.用户的多样化需求在信息技术高度发达、人群多样化的今天，人们的媒体需求也日益多样化和个性化。
用户既需要媒体传播透明度的提升，也需要媒体场景化的更新换代，这意味着媒体行业必须进行多方面的优化。
4.竞争激烈在新媒体环境下，媒体行业面临着更为激烈的竞争环境，需要与其它的新兴媒体平台也要与传统的媒体竞争。
所以媒体经营与管理就面临了更为严峻的挑战。
二、新媒体时代下的媒介经营与管理转型实现新媒体时代下的媒介经营与管理转型，不仅需要运用现代科技手段，更需要树立把用户体验和创新放在首位的宗旨。
1.技术创新的引导作用新媒体技术的快速发展使得大多数传统媒体行业都落后于时代潮流。
新媒体技术的推广能够推动媒体行业向现代化、智能化、数字化方向发展，例如通过卫星传输技术、无线互联网传输技术、视频传输技术、移动互联网传输技术等手段来支持新媒体技术创新的发展。
2.精准定位和多元化在新媒体时代，要注重精细化，要对市场需求进行科学地分析和解析，从而为媒体行业提供更多元化的产品和服务。
3.增强用户体验在新媒体时代，“用户至上”是我们必须要遵循的原则。
要注重产品与载体的升级和优化，以及信息推送、广告精准投放等方面的改进，从而提升用户的使用和体验。
4.大数据支持随着网络科技和互联网技术的不断发展，大数据已经成为媒体行业进行信息采集和挖掘的重要工具。
媒体经营与管理考试试题
媒体经营与管理考试试题一、选择题1. 媒体经营与管理的核心目标是什么？A. 提高新闻报道质量B. 扩大媒体市场份额C. 实现经济效益和社会效益的双赢D. 加强媒体与政府的合作关系2. 媒体经营与管理的基本原则包括以下哪些？A. 高品质、党性原则B. 公正、公开、公平原则C. 创新、发展、稳定原则D. 独立、中立、公正原则3. 媒体经营与管理中，市场定位是指什么？A. 选择合适的媒体经营方式B. 确定媒体的经营范围C. 确定目标受众和市场需求D. 制定媒体推广计划4. 媒体经营与管理中，媒体融合的含义是什么？A. 各种媒体形式之间的互相融合B. 不同媒体机构之间的合并C. 媒体和其他行业的整合D. 媒体与公众之间的互动联系5. 积极的媒体资源管理包括以下哪些方面？A. 资源募集和整合B. 资源开发和管理C. 资源的保护和利用D. 资源的分配和运用二、问答题1. 请简述媒体经营与管理的定义及其重要性。
媒体经营与管理是指对媒体机构的资源、人力、资金、技术等进行合理配置和有效管理，以实现经济效益和社会效益的双赢。
媒体经营与管理的重要性在于提高媒体的竞争力和影响力，促进媒体的可持续发展，为社会提供高质量的信息服务和文化产品。
2. 请简述媒体经营与管理的基本原则是什么？媒体经营与管理的基本原则包括公正、公开、公平原则，独立、中立、公正原则，创新、发展、稳定原则。
公正、公开、公平原则是指媒体应当依法公正、公开、公平地报道新闻，不歪曲事实，不捏造虚假信息。
独立、中立、公正原则是指媒体应当保持独立性，不受政府或其他利益集团的干扰，以中立、公正的态度进行报道。
创新、发展、稳定原则是指媒体机构应当积极创新，适应时代变化，保持稳定经营，实现可持续发展。
3. 媒体市场定位的意义是什么？媒体市场定位是指媒体机构根据目标受众和市场需求，确定自身在市场中的定位和发展方向。
媒体市场定位的意义在于帮助媒体机构准确定位自己的受众群体，了解他们的需求，进而制定适合他们的产品和服务，提高媒体的市场竞争力。
融媒体经营与管理方案
融媒体经营与管理方案1. 背景介绍融媒体是当今互联网时代的一个重要趋势，其核心思想是将不同形式的媒体资源融合在一起，实现信息跨平台、跨媒介传播，从而更好地满足用户的多样化需求。
随着新媒体技术的发展，越来越多的企业开始尝试融媒体经营，发掘新的商业模式和增长点。
然而，融媒体经营涉及的资源、渠道、业务等方面都非常广泛，企业需要具备专业的管理能力和经验，才能发挥出最大的效益。
因此，在融媒体经营和管理方面，需要提出一套可行的方案和策略，来帮助企业实现目标。
2. 融媒体经营与管理原则在制定融媒体经营与管理方案之前，需要明确一些原则。
这些原则既是指导企业进行融媒体经营和管理的基本准则，也是确保企业能够顺利运营的关键。
以下是融媒体经营与管理的基本原则：2.1 用户至上融媒体经营的核心是为用户提供高质量、多样化的服务，因此用户的需求是企业发展的基础。
在融媒体经营中，企业需要充分了解用户需求，通过分析用户行为和喜好等信息，来满足用户需求，提供符合用户期望的产品和服务。
2.2 资源整合融媒体经营需要整合多种形式的媒体资源，包括文字、图片、视频、音频、社交网络等。
企业需要充分利用各种资源，并且整合起来，使之协同工作，从而提高工作效率和质量。
2.3 数字化转型数字化转型是实现融媒体经营的重要前提，它可以帮助企业建立数字化生态系统，实现信息的高效管理和共享。
在数字化转型过程中，需要整合内部各个部门和系统，使之协同工作，从而提高生产力和效率。
2.4 数据驱动在融媒体经营中，数据是非常宝贵的资产。
企业可以通过收集和分析数据，了解用户需求、市场趋势和产品表现等关键信息，从而优化产品和服务，提高产品和服务的质量和效果。
因此，数据驱动是融媒体经营的重要原则之一。
3. 融媒体经营与管理方案了解了融媒体经营与管理的基本原则，接下来就要介绍具体的方案和策略。
在制定融媒体经营与管理方案时，需要考虑企业的核心业务、市场需求和行业趋势等关键因素。
融媒体经营与管理方案
融媒体经营与管理方案概述融媒体指的是集合了传统媒体和新兴媒体优势的全媒体，传统媒体指的是报纸、电视、广播等传统形式的媒体，而新兴媒体则是指网络媒体、社交媒体等新型媒体。
融媒体在今天的媒体市场中越来越受到重视，而如何进行融媒体经营与管理成为了一个重要的课题。
本文将介绍融媒体经营与管理的方案。
融媒体经营方案建立融媒体平台建立融媒体平台是融媒体经营的基础，该平台需要具备内容生产、媒体传播、真实互动等多种功能，可以集合各种媒体形式进行发布。
在建立平台时，要考虑多方面因素，如人员配置、技术支持、内容运营等。
多方合作融媒体经营需要多方合作，包括其他媒体、企业、社会组织等。
多方合作可以为融媒体平台提供更多的资源、宣传渠道等，同时可以让其他机构在融媒体平台上得到更广泛的曝光，提升整体形象。
增强用户体验用户体验是融媒体经营的重要因素，需要建立用户画像，提供个性化服务，增强用户体验。
此外，要注重用户反馈，及时修正存在的问题，提升用户满意度。
适应变化融媒体经营需要适应市场变化与技术进步，不断进行调整和优化。
同时需要关注行业动态，及时了解其他机构的经验与教训，以便调整策略。
融媒体管理方案领导班子融媒体经营与管理的领导班子应该高度重视这一领域的发展，并有明确的发展战略和规划。
要建立高效的内部沟通机制，让各部门间进行有效的协调与合作，提升整体管理水平。
人员管理融媒体经营需要高素质的人才支持，需要建立鲜明的人才培养、评价体系，以及完善的薪酬福利体系。
同时要注重人才公正竞争，挖掘和培养人才的潜能，提高整体员工的素质。
财务管理融媒体经营需要建立完善的财务管理体系，通过科学的预算和审计，控制成本和风险，提高经济效益。
要建立财务内部控制和风险管理的制度，为企业的发展提供保障。
应对危机融媒体经营面临各种风险和挑战，需要建立应急处理制度，应对各种危机情况。
面对可能的安全问题、网络攻击等，需要建立完善的安全体系，提高整体风险防范能力。
结论融媒体经营与管理是一个综合性的课题，需要全面、系统地考虑各种因素和因素间的关系。
融媒体经营与管理方案
融媒体经营与管理方案随着信息技术的高速发展，融媒体成为了当下多家媒体机构的发展趋势，将传统媒体与新媒体相融合，拥有更多元化、更立体化、更全面化的新闻报道形式，为各行各业提供更丰富多彩、更及时的信息传递。
融媒体的优势融媒体作为媒体行业的重要组成部分，具有许多优势，引领了媒体行业的发展潮流，这些优势包括：1.多元化——融媒体具备多种报道形式，包括图像、文字、音频、视频等，能够满足不同受众的需求，增强信息的可读性和易懂性。
2.及时性——随着移动互联网的普及，人们可以随时随地从各种渠道获取新闻信息，传媒机构需要快速做出反应，及时发布新闻，确保内容的“鲜活性”。
3.综合性——融媒体可以充分利用各家媒体的资源和优势，综合报道对事件的方方面面，打破局限性，增强新闻的准确性和可信度。
融媒体经营与管理在实际经营与管理过程中，融媒体需要注意的问题也越来越多，如何有效地整合现有资源和优势，扩大资源开发能力，提高融媒体报道的新闻价值和影响力，以及提高整体的运营效率等等，下面我们针对这些问题，提出融媒体经营与管理方案。
第一、构建融媒体平台构建融媒体平台是关键的第一步。
通过平台可以实现新闻信息的平台整合和资源共同开发，增强媒体机构的综合报道能力。
同时，平台的建设也需要注意新闻报道的交互性和整合性，打破传统媒体的独立性和界限，提高新闻报道的灵活性和生产效率。
第二、规范融媒体运营管理模式在平台建设之后，需要针对融媒体运营管理模式进行规范。
具体来说，需要做好以下几点：1.融媒体新闻报道应该分别从不同媒介的形态出发，设计出不同的稿件类型，如图文信息、过程性信息、数值化的数据信息等等，保证信息呈现的全面性和多元化。
2.针对不同的媒体渠道，需要有不同的制作流程和发稿时间，做好信息的合理编排和发布工作。
3.做好新闻涉及敏感和关键性事件的敏感处理和心理疏导，保证新闻报道的真实性、可信度和不引起恐慌等副作用。
第三、加强融媒体报道力度融媒体所具备的综合性、全面性和高效性，导致其报道力度强于传统媒体。
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媒体经营与管理第一章导论一媒体的界说1 定义：信息发布与传播的载体。
2 媒体的分类报纸广播电视互联网杂志手机电子杂志IPTV 传统媒体;报纸广播电视新媒体：互联网手机按表现形式分（1）平面媒体纸质（2）电波媒体广播电视b（3）网络媒体主流媒体和非主流媒体3架构4 作用（就新闻媒体）功用：（！）检测社会环境（2）协调社会关系（3）传播文化（4）提供娱乐5媒体的责任政治责任道德责任第二节经营与管理理论一经营与管理的异同“经始灵台，经之营之始经营造”策划与营销管理：和别人一起或通过别人把任务完成。
二经营与管理的内涵1 有目的的活动2 追求成效的最大化3 与资源优化配置相当4 与人群组织相关5 在一定环境下展开三经营管理的特征动态性科学性艺术性创造性经济性四经营管理的职能20世纪法国工业家亨利：计划组织协调指挥控制20世纪50年代哈罗德：计划组织人事领导控制现在：计划组织领导控制五管理理论的发展1 科学管理理论：泰勒《科学管理.》生铁搬运实验工业组织管理第三节媒体的产业特征一关于产业国民经济的各行各业从生产到流通服务以至教育大到行业到部门。
同类生产服务的企业的集合体。
“产业化”从过去单纯的从事文化精神产品生产的事业单位到沿着经营合理的轨迹向企业状体过度的一种特殊现象。
二产业分类英国费希尔：人类生产发展分为三个阶段;农业（牧业林业采矿业）工业服务业：交通运输金融业精神公共服务三媒体产业的特征1，产业的性质（1）政治属性（2）经济属性：两个效益并重2产业特征：实物非实物A无形性B复杂性C销售与消费同时D品质的多度性E媒体产品的替代性第二章媒体经营与管理的沿革第一节经营的发展过程一萌芽期报业15—16世纪威尼斯手抄报17—18世纪资产阶级革命政党报纸做人人买得起的报纸1729年《手艺人报》为公众提供今日新闻18—19世纪中期工业革命商业报《太阳报》为广告提供广告媒介19世纪末期戈公振《中国报业史》二开启期1949年12月7日—12月29日新闻总署公营私营企业化成本运算三萎缩与停滞时期四恢复时期十一届三中全会计划—市场事业单位企业化管理1979年1月1日上海电视台1980年中央电视台第二节经营振兴的原因1 财政断奶自收自支1988年第九次全国人大2 市场竞争优胜劣汰3 消费市场的变幻莫测4 政策扶持产业经营5 实践昭示经营收益政治家办报企业化管理产业化运作社会化服务第三章媒体经营与管理的特征第一节媒体经营与管理的原则1“双效合一”社会效益与经济效益2 整体互动原则3 市场决胜原则4 优势互补（1）固有优势（2）市场竞争中形成的优势第二节媒体经营与管理的职能1 决策职能要准要快a 预先管理（核心）b 调查研究c 讲究策略分类按决策的重要分：根本决策与辅助决策按决策的先后顺序分：长期与近期按性质：确定性和不确定性急风险性决策按例行分：程序性与非程序性决策按时间的先后顺序分：原有决策与追踪决策2 计划职能确定未来的目标以最低的成本取得预期的目的。
目标管理长期中期短期3 组织职能a 组织的层级与管理的跨度是指组织中一个管理人员管多少人，即为跨度。
跨度小的组织，管理越近。
4 指挥职能5 协调职能6 控制职能（1）控制舆论导向（2）媒体的正常运转（3）调整走向程序控制分类：（1）预防性控制和更正性控制。
（按照性质划分的）预先控制——过程控制——事后控制（位置）组织职能——群体控制——自我控制（主体）信息控制：反馈和前馈直接控制——间接控制第三节媒体经营与管理的目的一提高舆论的引导力二提高媒体的影响力收视率规模形象公信度关注度三力求经济效益的最大化四做强做大企业第四节媒体经营的要素节目市场广告市场受众市场技术服务人力资源主要要素：广告节目（版面）受众报纸的发行第四章媒体的生产的经营与管理媒体生产主要指采编制播（印刷）机动性灵活性媒体工作人员要有:（1）政治敏感和新闻敏感。
（2与营销意识。
媒体管理人员要有市场意识和政治素养。
第一节报纸的业务经营与管理一报纸采编业务流程信息来源——记者采访——写稿——部门负责人审稿——总编室统稿——印刷清样——总编室终审——印刷二报纸采编业务的管理1 量化考核记者2 采编合一部版合一3 采编分离责编制三级把关三报纸的印务管理1 编排（人工）铅合金制字电脑手工印刷机械胶印2 电子编排电子计算机A 编辑系统——印刷作业B 生产系统——输出作业C 扩充系统——周边作业第二节广电节目的经营1 按节目来源分来：自由引进2 按节目形式分类：新闻文艺节目专题节目社教节目栏目化节目以栏目为单位节目最基本的资源节目生产：节目包装节目营销节目交易一节目生产与营销生产定位：频道栏目内容定位形式定位受众定位1 定位2 生产采访——写稿——配音编镜头——合成——审片——播出广电产品的唯一性，不能雷同形成品牌就可能扩展为产业利用同样的内容通过不同的渠道再次盈利二节目生产的适时观念1 精办节目办好节目。
2 风险投资3 消费导向的节目生产三广电节目的市场营销从自产自销——节目受众广告节目内容包装销售三者结合1 节目大市场营销系统A 普通的受众市场：以节目依附或带动先有的受众B 节目的市场交易C 节目的素材市场D 其他市场四广电节目类型四种：新闻类教育类文化类娱乐类五广电制作形态节目制作的主体与来源1 自制2 委托制作3 外包4 外断5 购买6交换六广电节目的交易交易主体：人（媒体社会公司）交易平台：节目市场（发行会联合体）交易行为：发行销售交换购买现金广告贴片七广电节目编排1 影响节目编排的因素A 竞争因素B 节目自身的因素C 观众自身的因素D 广告自身的因素2 节目编排的策略（1）以提高自己节目收视率为出发点节目编排策略：突出自己的竞争力定位：频道栏目（内容风格形式）观众A 收视率高的节目与收视率低的节目穿插安排B 节目带状播出C 同类型节目连续播出（2）以对抗竞争为目的地的节目编排策略A 同类节目提前播出B 增加时长3 广电节目的制作生产栏目制作：因定位不同制作难度要求不同1 制作分段a 前期制作（初编）b 后期制作（合成）2 制作要求A 快（难）B 突出编辑意图C 追求节目的最佳传播效果3 制作的组织结构A 频道制中心制专门的制作部门包装创作B 制片人第三节媒体广告的经营与管理广告，广告主的产品或信息服务进入市场营销或形象宣传的一种传播活动。
传播对象：目标受众传播内容传播特征：有偿的有责任的媒体经营的主要资源，媒体创收的主要渠道。
一目前广告经营的三种模式1 自主经营2 公司代理3 自营与代理并重二广告经营的策略媒体广告价值的评估广告时间与版面从三个方面考虑1 传播特征对广告宣传的配合2 可以量化的指标对广告宣传的配合。
3 不可量化但可以质化的指标对广告宣传的配合（一）量化指标经营策略1 量化指标的构成目标群体广告投效效果：收视率到达率受众构成2 量化数据的来源和选择标准A 第三方公正的数据B 国际通引业内认可C 大量样本（二）质化指标营销策略1 优化广告时段设置2 优化广告播出安排价格优惠报纸版面三媒体广告资源销售推广举措形象广告时段服务时段自我宣传：利用自己的媒体其他媒体举办活动四我国媒体广告经营的现状1 对广告经营高度重视五最：写讲公关开拓漂亮2 灵活的运作方式：承包目标管理3 广告分量越来越重4 广告效益与规模呈不均匀发展态势5 媒体广告经营应注意的问题A 虚假广告问题B 新闻广告问题C 宣传导向问题D 制作水平问题第四节媒体的受众经营受众，媒体生存基石广告主根据受众的多少来决定广告投放的多少，反之，媒体根据受众制定广告价格。
满足受众的同时要引导受众。
广告主基于受众的研究的数据购买广告时间。
媒体也基于受众研究是数据进行节目决策和价格决策。
一受众研究受众是指通过大众传播媒体接受信息的人。
1 受众研究的起源防止虚报发行量1941年美国20世纪80年代中国开始了研究和实践，现已成为一种专门的学科，为受众研究理论，方法、地位、工具、受众分析的要素。
2 受众研究的定义受众研究是指通过科学的研究方法来了解和分析媒体传播活动中受众承受信息的内容与态度，反应，征询受众对传播信息内容的意见建议及受众本身基本情况与观点的活动。
（1）受众研究是一种活动（2）什么活动（3）通过什么方式检验媒体传播的目的，过程及传播的效果的科学方法。
3 受众研究的特征（1）理论研究和实证调查相结合。
（2）定量分析与定性分析相结合。
（3）调查范围广泛与调查方法的多样。
4 受众研究的执行设计合理的程序（1）抽取样本（2）收集资料（3）数据处理5 受众研究的执行分为三个阶段：1 受众研究的筹备阶段（1）明确研究的目的(了解受众的规模和数量及其收视的习惯) （2）搜集资料（3）设计研究的指标：是指研究对象的规模、构成、状态、水平、态度、观点邓特性的项目。
2 实施阶段（1）日记法（2）打电话（3）开小型记者招待会3 总结阶段综合数字处理撰写报告6 受众研究的指标三个方法：A描述受众规模的调查指标（1）潜在受众（2）累计受众（规定时间内，收看过某一特定节目的受众。
）（3）主体受众（一段时间内收看某一特定节目的主体。
）（4）全部受众B 反映媒体产品传播效果的调查指标（1）收视率（2）占有率（3）开机率C 表现媒体内容的广告价值的调查指标（1）收视率（收听率）也称“毛点评”（2）平均收视率广告播出的次数广告活动千人成本（4）受众的推广（1）广告形象宣传（2）其他媒体户外（3）办活动（4）宣传资料（5）公益服务第五节媒体多元产业经营媒体的多元产业经营：是指媒体在经营媒体自己的核心资源时，介入与运作其他作业的项目。
多元之路：1 通过兼并扩大自己的生产经营领域。
2 积累开发新产品开拓新的领域企业增加收益的机会，也是企业分摊风险的必要手段。
一媒体多元经营的目的1 获取更多的经济效益2 弥补媒体产业链的不足3 有效的安置冗余人员4 解决媒体内部的消耗5充分利用媒体的闲置资源二媒体多元经营意义1 所得利润职工分红刺激职工的积极性。
2 产业所得，用于事业支出，提升媒体生产力。
3 产业收入改变了媒体单靠广告收入的格局。
4 产业经营，引入企业管理。
5 培养人才。
三媒体产业经营的理念理念，是指贯穿并支配规划与行为始终的思想。
1 可持续发展理念（1）A 可持续发展是一种思想，意味着观念的转变。
B 可持续发展是一种方向，意味着规划与目的的修正。
C 可持续发展是一种宣言，意味着具体行动中的计划于落实。
（2）可持续发展理念的内涵（1）产业选择要“绿化”（2）投资项目关联化（3）产业投资多样化。
2 依托媒体本业的理念（1）先做大再做强规模大，实力强（2）先做强再做大1 媒体依托本业（1）从资金的来源看（2）从产业发展看（3）从产业经营方式看（4）从产业的发展目的看2 多元投资项目需要有关联性3 多元投资项目关联途径A 纵向联合B 横向联合C 附加联合4 媒体产业的多元投资陷阱（1）投资者主观臆断（2）忙无关联的扩张（3）超自身整合能力盲目做大第五章媒体经营与管理的策略第一节铸造品牌的策略一品牌的特征1 品牌的意义：用以识别产品或服务的标识，形象等。