雀巢营销战略
雀巢咖啡市场营销分析
雀巢咖啡市场营销分析标题：雀巢咖啡市场营销分析引言概述：雀巢作为全球知名的食品和饮料公司，其咖啡产品一直备受消费者喜爱。
本文将对雀巢咖啡在市场营销方面进行深入分析，探讨其市场策略和竞争优势。
一、产品定位1.1 雀巢咖啡的品牌定位雀巢咖啡一直以高品质、多样化的产品著称，旗下拥有多个系列，包括速溶咖啡、咖啡豆、胶囊咖啡等，满足不同消费者的需求。
1.2 雀巢咖啡的目标消费群体雀巢咖啡主要针对中高端消费群体，注重品质和口感的提升，吸引了一大批忠实消费者。
1.3 雀巢咖啡的市场定位雀巢咖啡在市场上的定位是高端咖啡产品，与其他品牌形成明显的差异化竞争。
二、市场营销策略2.1 产品创新和研发雀巢咖啡不断进行产品创新和研发，推出新品种和口味，吸引消费者的注意，保持市场竞争力。
2.2 渠道拓展和销售策略雀巢咖啡通过不同的渠道拓展，包括线上线下销售，与各大超市、便利店等合作，提高产品的曝光度和销售量。
2.3 品牌营销和推广雀巢咖啡通过多种品牌营销和推广活动，包括广告、赞助活动等，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者。
三、竞争优势3.1 产品品质和口感雀巢咖啡一直以高品质和口感著称，深受消费者喜爱，形成了明显的竞争优势。
3.2 品牌知名度和影响力雀巢作为全球知名食品和饮料公司，其咖啡产品在市场上拥有较高的知名度和影响力，有利于品牌推广和销售。
3.3 渠道和销售网络雀巢咖啡拥有完善的渠道和销售网络，覆盖了全球各地市场，为产品的推广和销售提供了有力支持。
四、市场前景和发展趋势4.1 咖啡市场需求增长随着人们生活水平的提高和消费习惯的改变，咖啡市场需求不断增长，雀巢咖啡有望在未来取得更好的发展。
4.2 产品创新和差异化竞争未来，雀巢咖啡将继续进行产品创新和差异化竞争，满足消费者不断变化的需求，保持市场竞争力。
4.3 国际市场拓展雀巢咖啡将积极拓展国际市场，加大对新兴市场的开发力度，提升品牌在全球范围内的影响力和市场份额。
关于雀巢的策划书3篇
关于雀巢的策划书3篇篇一《关于雀巢的策划书》一、背景介绍雀巢作为全球知名的食品和饮料公司，拥有广泛的产品线和强大的品牌影响力。
为了进一步提升雀巢在市场中的竞争力和品牌知名度，特制定本策划书。
二、目标设定1. 在未来一年内，将雀巢产品的市场占有率提高[X]%。
2. 提升消费者对雀巢品牌的认知度和好感度。
3. 推出至少[X]款创新产品，满足不同消费者的需求。
三、市场分析1. 消费者需求：随着消费者健康意识的增强，对营养、健康、天然的食品和饮料需求不断增加。
2. 竞争态势：市场上存在众多竞争对手，需要突出雀巢的品牌特色和优势。
3. 市场趋势：关注行业发展趋势，如可持续发展、数字化营销等。
四、营销策略1. 产品创新：加大研发投入，推出符合市场需求的创新产品。
2. 品牌推广：通过广告、公关、社交媒体等多种渠道，提升品牌知名度和美誉度。
3. 促销活动：开展各类促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
4. 渠道拓展：加强与经销商、零售商的合作，拓展销售渠道。
五、执行计划1. 第一季度：进行市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况。
制定新产品研发计划。
启动品牌推广活动。
2. 第二季度：推出新产品。
开展促销活动。
加强与经销商、零售商的沟通与合作。
3. 第三季度：评估新产品市场表现。
调整营销策略。
继续推进品牌推广。
4. 第四季度：制定下一年度营销计划。
六、预算分配1. 产品研发：[X]万元。
2. 品牌推广：[X]万元。
3. 促销活动：[X]万元。
4. 渠道拓展：[X]万元。
七、风险评估与应对1. 市场风险：市场需求变化、竞争对手的挑战等。
应对措施：密切关注市场动态，及时调整营销策略。
2. 产品风险：新产品研发失败、产品质量问题等。
应对措施：加强产品研发管理和质量控制。
3. 营销风险：营销活动效果不佳等。
应对措施：提前进行市场调研和策划，不断优化营销方案。
八、效果评估定期对营销活动进行效果评估，根据评估结果及时调整策略，确保实现目标。
雀巢咖啡市场营销分析
雀巢咖啡市场营销分析引言概述雀巢是全球著名的食品和饮料公司，其咖啡产品在市场上具有很高的知名度和销量。
本文将对雀巢咖啡的市场营销策略进行分析，探讨其成功之处以及未来的发展方向。
一、产品定位1.1 高品质雀巢咖啡向来以来以高品质著称，采用优质的咖啡豆和独特的烘焙工艺，确保产品口感和香气的优质。
1.2 多样化雀巢咖啡产品线丰富多样，包括速溶咖啡、咖啡豆和咖啡胶囊等，满足不同消费者的需求。
1.3 品牌认知雀巢作为全球知名品牌，其咖啡产品在市场上享有较高的品牌认知度，消费者对其产品有一定的信任度。
二、市场推广2.1 广告宣传雀巢通过电视、网络、平面等多种媒体进行广告宣传，提升品牌知名度和产品销量。
2.2 促销活动雀巢时常举办促销活动，如满减、赠品等，吸引消费者购买并增加品牌忠诚度。
2.3 合作推广雀巢与其他品牌或者平台进行合作推广，如与咖啡店合作推出联名产品，增加产品暴光度和销售额。
三、市场调研3.1 消费者需求雀巢通过市场调研了解消费者的需求和偏好，根据调研结果调整产品线和营销策略。
3.2 竞争分析雀巢对竞争对手进行分析，了解其产品特点和市场份额，制定相应的竞争策略。
3.3 市场趋势雀巢密切关注市场趋势，及时调整产品和营销策略，抢占市场先机。
四、渠道拓展4.1 线下渠道雀巢通过超市、便利店等线下渠道销售产品，覆盖更广泛的消费者群体。
4.2 线上渠道雀巢在电商平台上开设官方旗舰店，方便消费者在线购买产品，提升销售额。
4.3 门店合作雀巢与咖啡店等门店合作，将产品引入更多销售渠道，增加销售额和品牌暴光度。
五、未来发展5.1 创新产品雀巢将继续推出创新产品，满足消费者不断变化的需求，保持市场竞争力。
5.2 社交媒体营销雀巢将加大在社交媒体上的营销力度，与消费者建立更密切的互动关系，提升品牌忠诚度。
5.3 国际化发展雀巢将加强在国际市场的推广和销售，拓展海外市场份额，实现全球化发展目标。
结论通过对雀巢咖啡市场营销策略的分析，我们可以看到雀巢凭借高品质产品、多样化营销手段和市场调研等策略取得了成功。
雀巢咖啡市场营销分析
雀巢咖啡市场营销分析引言概述：雀巢是全球率先的食品和饮料公司之一，其咖啡产品在全球范围内享有盛誉。
本文将对雀巢咖啡的市场营销策略进行分析，重点关注其定位、产品、渠道、促销和品牌形象等方面。
一、定位1.1 目标市场：雀巢咖啡在全球范围内的目标市场主要是成年人群体，特别是那些注重品质和健康生活方式的消费者。
1.2 定位策略：雀巢咖啡通过提供高品质的咖啡产品，强调其独特的风味和口感，以及对可持续发展和社会责任的承诺，将自己定位为高端咖啡市场的领导者。
1.3 竞争优势：雀巢咖啡在市场上具有多年的经验和良好的声誉，其产品质量和品牌认知度是其竞争对手难以企及的优势。
二、产品2.1 品种多样性：雀巢咖啡产品线丰富多样，包括即溶咖啡、咖啡豆、咖啡粉、咖啡饮料等多种形式，以满足不同消费者的需求。
2.2 品质保证：雀巢咖啡致力于提供高品质的咖啡产品，通过严格的采购、烘焙和品质控制流程，确保每一杯咖啡都能保持其独特的风味和口感。
2.3 创新研发：雀巢咖啡不断进行创新研发，推出新口味和新产品，以满足消费者对咖啡的不断变化的需求。
三、渠道3.1 零售渠道：雀巢咖啡通过与超市、便利店等零售商建立合作关系，将其产品销售给消费者，以便于消费者能够方便地购买到雀巢咖啡。
3.2 线上渠道：雀巢咖啡也通过自己的官方网站和电商平台，以及与第三方电商平台的合作，将产品直接销售给消费者，提供更加便捷的购买方式。
3.3 餐饮渠道：雀巢咖啡与餐饮连锁店、咖啡馆等建立合作关系，将其产品提供给消费者，以满足消费者在外就餐时对咖啡的需求。
四、促销4.1 价格策略：雀巢咖啡通过定价策略，使其产品在市场上具有竞争力，同时保持一定的利润空间。
4.2 促销活动：雀巢咖啡通过定期举办促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买其产品，并提高品牌知名度。
4.3 品牌合作：雀巢咖啡与其他知名品牌进行合作，共同推出联名产品或者联合营销活动，以扩大品牌影响力和市场份额。
雀巢营销战略
雀巢营销战略一、公司的发展轨迹（一）公司创始1867年,一位居住在瑞士的化学家享利·内斯特尔(Henri Nesti)先生,用他研制的一种将牛奶与麦粉科学地混制而成的婴儿奶麦粉,成功地挽救了数位因母乳不足而营养不良的婴儿的生命。
由此内斯特尔在1867年创立了育儿奶粉公司，以他的名字Nestle为其产品的品牌名称，并以鸟巢图案为商标图形。
从此,开创了雀巢公司的百年历程。
（二）公司理念“Nestle”的意思是“小小鸟巢”，这个温馨的鸟巢作为雀巢公司的标志，自然会使人们联想到慈爱的母亲哺育婴儿的情景,深受消费者熟悉和喜爱。
同时，它也代表着雀巢公司的理念：关爱、安全、自然、营养。
作为全球最大的食品公司，雀巢秉承一贯的理念和原则，以人为本，以质量为重，为世界各国的消费者提供优质食品，带来美好生活。
（三）公司发展概况1905年，雀巢育儿奶粉公司与美国的另一食品公司合并，取名雀巢英瑞炼乳公司。
1949年为另一家瑞士公司购进，改为现名雀巢食品公司。
20世纪初，公司开始实行多样化生产，并在世界各地收购并建立企业，成为世界规模最大的食品制造商，其分支机构开设在美国、日本、德国等20多个国家已有1200多家工厂、商号，总部设在瑞士的韦维。
公司1990年销售额达333亿美元，主要产品为速溶咖啡、炼乳、奶粉、婴儿食品、乳酪、巧克力制品、糖果、速饮茶等数10种。
其中的雀巢咖啡销量最大，主要是因为产品质量过硬，而且品牌名称使得消费者在饮用时也确实体会到“舒适”、“依偎”的感觉。
1991年，据美国兰通公司的调查结果，雀巢咖啡这一品牌被列为世界10大著名品牌之一，品牌价值1994年被确定为115．49亿美元。
（四）雀巢在中国在中国，雀巢公司早在上世纪的1908年，就在上海开设了它在中国的第一家销售办事处。
雀巢是最早进入中国的外商之一。
2001年，雀巢在上海成立了上海雀巢研发中心。
这一研发中心致力于应用科技和营养研究，并开发中国消费者喜爱的、适合中国人口味和消费能力的营养食品。
雀巢营销方案和策划方案
雀巢营销方案和策划方案概述雀巢是全球领先的食品和饮料公司，致力于为人们提供健康和美味的产品。
为了提高市场份额和推动销售增长，雀巢需要一个全面的营销方案和策划方案。
本文将讨论雀巢在市场营销方面的策略，并提供一些具体的推广活动和策划建议。
目标受众雀巢的目标受众包括各个年龄段的消费者，尤其是关注健康和营养的家庭和个人。
此外，雀巢还需要吸引那些对可持续发展和环境保护有意识的消费者。
市场营销策略品牌认知雀巢在市场上已经有一个很强的品牌知名度，但仍需进一步加强品牌认知度。
为此，雀巢可以利用以下策略： - 增加广告投放：通过在电视、杂志和社交媒体上投放广告来提高品牌知名度。
- 品牌合作：与其他知名品牌合作，如与运动品牌合作，通过联合推出定制产品来增加品牌影响力。
- 社交媒体营销：通过社交媒体平台发布有趣的内容和与消费者互动，增加品牌的曝光度和用户参与度。
产品创新雀巢应持续进行产品创新，以满足消费者的不断变化的需求。
以下是一些创新和改进产品的建议： - 引入更多的健康和有机产品：随着人们对健康饮食和有机食品的关注度增加，雀巢可以推出更多的健康和有机产品线，如无糖饮品、天然果汁等。
- 个性化定制：雀巢可以推出一些个性化定制的产品，如根据消费者的身体需求提供定制的营养饮品。
- 可持续发展：将可持续发展和环境保护融入产品设计和生产过程中，以吸引那些对环境问题关注度高的消费者。
渠道拓展雀巢可以通过多种渠道来推广和销售其产品，以达到更广泛的消费者群体。
以下是一些拓展渠道的建议： - 电子商务平台：建立和完善电子商务平台，使消费者可以方便地购买雀巢产品。
- 合作伙伴关系：与零售商和超市建立合作伙伴关系，在其销售点陈列和销售雀巢产品。
- 实体店面：开设雀巢品牌专卖店，展示和销售公司最新的产品，提供消费者与产品互动的体验。
推广活动和策划建议健康生活推广活动雀巢可以通过举办健康生活推广活动来吸引关注健康和营养的消费者。
雀巢品牌的营销策略
雀巢品牌的营销策略说起雀巢，第一个想到的是雀巢咖啡。
为此由店铺为大家分享雀巢品牌的营销策略，欢迎参阅。
雀巢品牌的4大营销策略一、制定了不同的营销计划及产品定义雀巢对不同国家和消费群，制定了不同的营销计划及产品定义，高档品消费和平民性产品，并且运用产品搭礼物的营销方式满足消费者心理享受，对产品的市场细分，对每个地区产品市场占有率分析，并细分市场，比如对于瑞士的市场，雀巢的定义市场为作出与DXXX 的差异化产品和定位。
二、扩大市场份额在雀巢市场上，雀巢咖啡的市场份额证明了其领导地位，所以雀巢公司采取的是市场领导者的战略。
为了维护其领导地位，雀巢咖啡通过扩大市场份额、保护市场份额和扩大市场份额这一路径达到目标。
三、提高消费量和消费频率在扩大总体市场方面，雀巢通过地理延伸，将其市场触角延伸到世界各个角落，还通过提高消费量和消费频率来扩张市场，合理适量、简便易撕的包装对其销售量有很大的影响。
四、不断创新饮料招商在保护市场方面，最好的方法就是不断创新，所以在反应、预期营销的基础上更应注重创意营销，在这方面，雀巢虽然擅长于研发新产品，但还是将主要精力集中在前两个方式上。
为了防止自己主要的侧翼暴露在竞争者的火力之下，雀巢还必须降低成本，考虑在那些市场采取上面的防御战略。
雀巢的营销案例分析其实，雀巢公司的经营范围很广泛，按其营业额分配为，饮品(23.6%)，麦片、牛奶和营养品(20%)，巧克力和糖果(16%)，烹饪制品(12.7%)，冷冻食品和冰淇淋(10.1%)，冷藏食品(8.9%)，宠物食品(4.5%)，药品和化妆品(3%)，其他制品和事业(1.1%)。
雀巢公司的300多种产品在遍及61个国家的421个工厂中生产。
很多业内人士都熟悉雀巢公司的一个经典掌故，那就是在雀巢咖啡诞生之初，曾因为过分强调其工艺上的突破带了的便利性(速溶)而一度使销售产生危机。
原因在于，许多家庭主妇不愿意接受这种让人觉的自己因为“偷懒”而使用的产品。
雀巢咖啡市场营销分析
雀巢咖啡市场营销分析引言概述：雀巢咖啡是全球领先的咖啡品牌之一，其市场营销策略一直以来都备受瞩目。
本文将从产品定位、目标市场、促销策略、渠道选择以及竞争对手等五个方面对雀巢咖啡的市场营销进行深入分析。
一、产品定位：1.1 高品质咖啡：雀巢咖啡以其高品质的咖啡豆为基础，通过精细的烘焙工艺，为消费者提供口感浓郁、香气扑鼻的咖啡产品。
1.2 多样化选择：雀巢咖啡推出了多种口味和包装的产品，以满足不同消费者的需求，如浓缩咖啡、速溶咖啡、咖啡豆等。
1.3 健康与可持续：雀巢咖啡注重产品的健康与可持续性，采用可追溯的咖啡豆，确保产品质量，并致力于支持咖啡种植地区的社会和环境可持续发展。
二、目标市场：2.1 咖啡爱好者：雀巢咖啡主要面向那些热爱咖啡文化的消费者，通过提供高品质的咖啡产品，吸引他们成为忠实的消费者。
2.2 白领人群：雀巢咖啡将目标市场锁定在白领人群，因为他们通常具有较高的购买力和消费需求，且习惯在工作和生活中享受一杯高品质的咖啡。
2.3 年轻一代：雀巢咖啡也积极瞄准年轻一代消费者，通过与时尚品牌合作、在社交媒体上进行推广等方式吸引他们对咖啡产品的关注。
三、促销策略：3.1 品牌合作：雀巢咖啡与知名品牌合作，如与星巴克合作推出联名产品，通过借助品牌影响力来吸引消费者。
3.2 促销活动：雀巢咖啡定期举办促销活动，如打折、赠品等，以刺激消费者购买欲望。
3.3 数字营销：雀巢咖啡积极利用数字营销手段，通过社交媒体、电子商务平台等渠道，与消费者进行互动，提高品牌知名度和产品销量。
四、渠道选择：4.1 零售渠道：雀巢咖啡通过超市、便利店等零售渠道销售，以便让消费者更方便地购买到产品。
4.2 电子商务：雀巢咖啡也在电子商务平台上设立官方旗舰店，以满足消费者线上购买的需求。
4.3 咖啡店合作：雀巢咖啡与咖啡店合作，将其产品提供给消费者，同时提升品牌形象和销售额。
五、竞争对手：5.1 星巴克：作为咖啡行业的领导者，星巴克是雀巢咖啡最主要的竞争对手之一。
雀巢产品营销策划方案
雀巢产品营销策划方案一、市场分析雀巢是全球领先的食品和饮料公司，拥有丰富多样的产品线。
其中，雀巢咖啡是该公司的核心产品之一，它以高品质和独特的风味在全球市场上享有盛誉。
然而，随着消费者对咖啡品质的要求不断增加和竞争对手不断涌现，雀巢需要持续创新和营销策略来保持市场地位。
1. 市场规模和趋势全球咖啡市场规模庞大，预计未来几年还将保持稳定增长。
根据市场研究公司Euromonitor International的数据，全球咖啡市场的年复合增长率预计为4.5％，并且可预见的未来会有新竞争者涌入市场。
2. 消费者需求和趋势随着生活质量的提高，人们对咖啡质量和口感的要求也越来越高。
消费者更加注重咖啡的产地、种类和制作方式，愿意为高品质的咖啡产品付出更高的价格。
此外，健康和有机咖啡的需求也在增加。
3. 竞争对手分析全球咖啡市场竞争激烈，有很多国际和本地品牌竞争者。
例如，星巴克、雀巢和莱比锡是全球最大的咖啡品牌之一，它们不仅在咖啡店市场占据主导地位，而且在零售市场也很有竞争力。
二、目标市场1. 目标市场细分雀巢咖啡产品的目标市场可以细分为以下几个方面：- 年轻人和学生：他们是咖啡饮品的主要消费者，喜欢尝试新口味和体验。
- 办公室人群：办公室工作日常繁忙，他们喜欢咖啡作为提神饮料。
- 家庭用户：对于家庭使用的咖啡产品，口感和健康特性常常是主要考虑因素。
2. 目标市场需求根据目标市场的特点和需求，雀巢咖啡产品的策划方案如下：- 提供丰富的产品线：为满足不同目标市场的需求，雀巢应该推出多样化的咖啡产品，包括不同口味和包装规格的咖啡豆，速溶咖啡和咖啡饮品。
- 强调品质和健康：通过强调咖啡的产地、种类和制作方式，向消费者传递产品高品质的信息。
此外，雀巢还应该推出有机咖啡和低咖啡因产品，满足健康意识的消费者需求。
- 优化购买体验：通过在线销售和零售渠道的优化，提供便捷的购买体验，满足消费者的购买需求。
三、产品策略1. 产品定位- 高品质咖啡：雀巢咖啡以高品质和独特的风味在全球市场上享有盛誉，因此产品定位应该突出这一特点。
雀巢咖啡营销策划书
雀巢咖啡营销策划书篇一：雀巢咖啡市场营销计划书摘要一句“味道好极了”，让雀巢咖啡开始了在中国的争战历程。
而借助娱乐的力量，雀巢将咖啡这种苦味黑色饮料慢慢融入中国消费者的生活，并成为“改变中国人生活的外国品牌”。
在完成消费者对咖啡的启蒙教育之后，近年，雀巢咖啡做出战略调整，向高端市场以及二、三线市场渗透。
雀巢在进入中国后的头10年中，市场推广主打“纯咖啡”的策略并不成功，从20XX年开始，雀巢咖啡做出调整，推广“雀巢”统一形象，加大1+2型速溶咖啡的市场推广力度。
通过该系列产品，雀巢咖啡在中国的市场渗透率迅速提高，并带动了纯咖啡和咖啡伴侣的销售。
20XX年，雀巢进入第三个推广阶段，大力推动专业化咖啡，包括雀巢进入中国市场后第一个本土化产品“云南咖啡”。
20XX年，雀巢在中国首次推出早餐咖啡，正面挑战中国传统的早餐习惯，同时一款特浓咖啡的推出也从口味上，增加了咖啡本身的香滑特点，以便更贴近中国消费者的口味。
本计划在分析外部环境、竞争环境、消费环境、内部环境等因素的基础上，完成进一步拓展市场的目的；为了达成设定的营销目标，对营销策略进行了系统化设计，并制定了行动计划和评估指标、方法等。
目录一、市场分析（一）企业的目标和任务 (1)（二）当前市场和战略描述 (1)1．当前市场状况 (1)2．战略描述 (2)（三）主要竞争者和他们的优势/劣势 (2)（四）外部环境分析 (3)1．经济 (3)2．法律法规 (3)3．成本………………………………………………………………4．竞争 (4)5．技术 (5)6．社会因素 (5)（五）内部环境分析 (5)二、营销策略（一）营销目标/预期收益 (6)（二）目标市场描述 (6)（三）营销组合描述 (7)1．产品/服务 (7)2．分销………………………………………………………………3．定价 (10)4．促销 (10)（四）定位分析………………………………………………………………11三、活动计划（一）活动日程安排 (11)（二）评价程序………………………………………………………………12 参考文献 (13)巢咖啡在中国的市场营销计划一、市场分析（一）企业的目标和任务咖啡无处不在,越来越多的中国人开始喜欢喝咖啡，他们至少有两个理由：一是咖啡醇香的味道，二来咖啡可以使人振奋精神。
雀巢营销方案
雀巢营销方案在当今竞争激烈的市场环境下，品牌推广和营销策略至关重要。
作为全球领先的食品和饮料公司，雀巢一直以来致力于通过创新的产品和巧妙的市场营销来吸引消费者的注意力。
本文将介绍雀巢成功的营销方案，并探讨其背后的原因和策略。
一、情感化营销雀巢深刻理解消费者的需求，并将其产品与日常生活紧密结合，利用情感化营销吸引消费者的情感共鸣。
以雀巢咖啡为例，他们提倡“享受一杯属于自己的咖啡时光”，强调咖啡为人们提供的享受、放松和自我独处的时刻。
在广告中，他们巧妙地展示了人们在忙碌生活中喝咖啡的场景，打动消费者情感，使其产生直观的共鸣，并进而购买产品。
二、社交媒体营销随着社交媒体的快速发展，雀巢也紧跟潮流，将其营销战略拓展到了这个新兴的领域。
雀巢利用社交媒体平台与消费者进行互动，通过发布与健康饮食、婴儿护理等相关的内容，吸引消费者来关注并参与相关话题讨论。
他们还通过敏锐的触觉捕捉到了年轻人更偏向于健康和可持续发展的需求，因此推出了一系列的健康食品和有机产品，进一步增强了其在社交媒体上的影响力。
三、创意包装设计包装设计是雀巢成功的重要一环。
他们注重包装设计的细节和创意，以吸引消费者对产品的关注。
例如，雀巢在其婴儿奶粉产品上采用了可爱的动物形象，为产品增添童趣，吸引了很多年轻父母的关注和喜爱。
此外，他们还在旗下咖啡产品上使用了简洁而时尚的包装设计，与消费者的审美需求保持一致，并在竞争激烈的咖啡市场中脱颖而出。
四、体验式营销体验式营销是雀巢的另一个成功策略。
他们通过举办各种活动和展览，让消费者参与其中，亲身感受并体验产品的优势。
例如，雀巢在全球各地举办咖啡品鉴会和烘焙课程，让消费者亲自感受到雀巢咖啡的独特口感和制作过程，提升消费者对其品牌的信任和忠诚度。
五、持续创新雀巢知道持续创新是建立品牌长期成功的关键。
他们不断投入研发并推出新产品，以满足不断变化的市场需求和消费者偏好。
此外，雀巢还与其他行业进行合作，推出跨界合作产品，扩大品牌影响力和市场份额。
雀巢咖啡产品营销策划方案
雀巢咖啡产品营销策划方案一、背景分析1.1 公司简介雀巢（Nestle）是全球最大的食品和饮料公司之一，总部位于瑞士，成立于1866年。
雀巢生产和销售各种食品和饮料产品，涵盖咖啡、蔬果、乳制品、糖果和点心等，产品销售遍及全球190个国家。
1.2 咖啡市场概况咖啡是世界上最广泛消费的饮料之一，全球咖啡市场规模巨大。
根据市场研究机构的数据显示，全球咖啡消费量每年稳定增长，特别是在亚洲市场增长最为迅速。
中国作为世界最大的咖啡消费市场之一，咖啡消费呈现出快速增长的趋势，市场规模巨大。
1.3 雀巢咖啡品牌分析雀巢咖啡是全球知名的咖啡品牌，拥有悠久的历史和广泛的市场认可度。
雀巢咖啡在品质上力求稳定和优质，满足不同消费者对于咖啡的需求。
目前，雀巢咖啡在中国市场有一定的市场份额，但面临着竞争对手的不断挑战。
二、目标市场分析2.1 目标市场选择基于雀巢咖啡品牌的市场定位和产品特点，我们选择以下目标市场：- 主要目标市场：中国东部沿海城市的年轻消费者，20-35岁。
- 潜在目标市场：中国二、三线城市的年轻消费者，20-35岁。
2.2 市场需求分析随着年轻人生活方式的改变，他们对品质生活和咖啡文化的追求越来越高。
他们在工作和学习中需要一杯咖啡来提神，也在闲暇时光中享受咖啡带来的放松和品味。
这些年轻消费者对咖啡的需求主要包括以下几个方面：- 方便快捷的咖啡产品：符合年轻人快节奏生活的特点，可以随时随地享受咖啡的便利性。
- 质量优良的咖啡口感：追求浓郁香醇的口感，对咖啡质量有较高的要求。
- 个性化的消费体验：注重咖啡喝法、咖啡文化、咖啡品牌故事等个性化需求。
三、市场竞争分析3.1 竞争对手分析在中国咖啡市场，雀巢咖啡的竞争对手主要有以下几个品牌：- 星巴克：作为全球领先的咖啡品牌，星巴克在中国市场有着广泛的知名度和消费者忠诚度，是雀巢的主要竞争对手之一。
- 指南针：以独特的包装设计和独立品牌形象吸引了大量年轻消费者的关注，成为竞争对手之一。
雀巢营销策划方案
雀巢营销策划方案引言作为全球领先的食品和饮料公司，雀巢一直致力于推动全球食品和饮料的创新和发展。
现今，随着越来越多的品牌出现在市场竞争中，雀巢面临着激烈的市场竞争和商业挑战。
针对这种情况，雀巢需要采取措施提升品牌知名度和市场占有率，本文将提出一系列营销策略以实现这一目的。
目标市场目标市场是制定营销策略的关键因素。
针对雀巢公司的产品，我们的目标市场着重于中产阶级家庭和年轻的职业人士。
这样的人群具有一定的购买能力和对产品质量的高要求。
而产品主要面向的是饮品市场。
营销策略•提升品牌知名度：通过使用大规模的广告推广以及社交媒体、博客等新媒体平台，将雀巢作为一个引领中国饮食文化的品牌向消费者展示。
可以利用专业人才和资源进行基于内容和事件的市场宣传以推广品牌。
•发展独特口味和风味：通过推出新产品和新口味的投放，强调更健康、更时尚新颖的饮品。
雀巢可以通过定期发布季节性产品和节假日限定版等方式吸引消费者。
•购买推荐：以经典的赠品或促销活动形式，吸引消费者购买产品。
在产品促销过程中，可以控制产品价格，提高产品收益。
这也可以通过支付宝和微信等移动支付方式进行购买。
•针对网上购物平台进行优化：大量的人口正在通过电子商务和在线购物等方式购买他们需要的商品。
因此，雀巢可以通过优化品牌在网上购物平台上的推广，来提高产品的销售。
同时，针对在不同平台的消费者需求制定适合的运营策略也是必要的。
营销推广为了实现上述营销策略，下面介绍针对不同推广方式的营销方案：广告推广通过电视广告、户外大型媒体广告和电台广告等形式推广雀巢品牌，提高品牌知名度。
同时，结合社交媒体和博客等广告推广方式，将雀巢的品牌呈现在更多的前沿消费者面前。
这些广告推广方式可以吸引越来越多的人了解雀巢产品，从而可以增加消费者的购买兴趣。
季节性宣传推广针对节假日市场做短期宣传策略，在各大销售渠道引入节日限量版和礼盒等特殊系列，搭配专属于该系列的宣传海报和促销文案，提高季节性消费热度。
雀巢营销策划方案范文
雀巢营销策划方案范文一、市场分析1.1 市场背景中国是世界上最大的咖啡消费国之一，咖啡市场潜力巨大。
然而，由于中国文化中饮茶的习惯比较流行，咖啡在中国市场的普及度相对较低，人均咖啡消费量远低于西方发达国家。
据数据显示，中国的人均年咖啡消费量约为4杯，而美国则达到了400杯。
1.2 目标市场针对中国的咖啡市场，我们将重点关注以下目标市场：- 25-35岁的都市白领群体：这一年龄段的人群更注重生活品质，咖啡成为他们日常工作及社交活动中不可或缺的一部分；- 45-55岁的中高端消费者：这一年龄段的人群通常经济实力较强，崇尚西方文化，对咖啡有一定的认知和品鉴能力。
1.3 市场竞争分析在中国市场，咖啡品牌的竞争格局较为复杂。
目前，国际知名咖啡品牌（如星巴克、雀巢）以及国内知名咖啡品牌（如浓缩咖啡套装、咖啡机）均有产品在市场竞争。
除此之外，一些小众咖啡品牌（如瑞幸咖啡）也在市场中崭露头角。
二、营销目标与策略2.1 营销目标本营销策划方案的主要目标如下：- 提升雀巢在中国市场的知名度和影响力；- 扩大中国市场的咖啡消费群体；- 增加咖啡销售额。
2.2 营销策略针对以上目标，我们将采取以下营销策略：- 加大品牌推广力度：通过在电视、网络和户外等渠道投放广告，提升品牌知名度和认知度；- 打造高端形象：与国内著名设计师合作，推出定制款咖啡杯、咖啡机等高端产品，吸引并满足中高端消费者的需求；- 加强线下体验：在全国各大城市开设雀巢咖啡馆，为消费者提供优质的咖啡品味体验，加强与消费者的互动；- 开展线上促销活动：通过在社交媒体平台上展开营销活动，吸引年轻消费者的关注和参与，提高品牌与消费者的互动性。
三、产品与定价策略3.1 产品特点为满足不同消费者的需求，我们将推出以下产品系列：- 即饮咖啡系列：包括咖啡豆泡制的黑咖啡，糖和奶成分较高的拿铁咖啡等；- 原豆咖啡系列：包括不同产地、不同烘焙度的咖啡豆，供消费者自行选择研磨和冲泡；- 方便速溶咖啡系列：适合快速冲泡的速溶咖啡，方便消费者在家中或办公室随时享用。
雀巢咖啡市场营销分析
雀巢咖啡市场营销分析引言概述雀巢是全球知名的食品和饮料公司，旗下拥有众多品牌，其中咖啡产品一直备受消费者青睐。
本文将对雀巢咖啡的市场营销策略进行分析，探讨其成功之处以及未来的发展方向。
一、产品定位与差异化1.1 雀巢咖啡产品的定位雀巢咖啡产品主要分为速溶咖啡、咖啡豆和咖啡机等多个系列，覆盖了不同消费群体的需求。
速溶咖啡适合快节奏生活的人群，咖啡豆则迎合了追求品质和独特口感的消费者，咖啡机则提供了更加便捷的冲泡方式。
1.2 雀巢咖啡产品的差异化雀巢咖啡产品在市场中的竞争优势主要体现在其产品的差异化上。
通过不同系列的产品，满足了不同消费者的需求，同时也在口味、包装、价格等方面进行差异化设计，使消费者能够根据自己的喜好做出选择。
1.3 雀巢咖啡产品的市场定位雀巢咖啡产品在市场中的定位是高品质、高档次的咖啡产品。
通过不断创新和提升产品质量，雀巢咖啡在消费者心中建立了良好的品牌形象，成为他们信赖和喜爱的品牌之一。
二、市场推广与营销策略2.1 广告宣传雀巢咖啡通过电视广告、网络媒体、社交平台等多种渠道进行广告宣传，提升品牌知名度和产品认知度。
广告语言简洁明了，能够吸引消费者的注意力，激发购买欲望。
2.2 促销活动雀巢咖啡定期举办促销活动，如满减、赠品等，吸引消费者参与。
促销活动不仅能够增加产品销量，还能够提升品牌忠诚度，促进消费者对产品的再次购买。
2.3 品牌合作雀巢咖啡与其他知名品牌进行合作，推出联名产品，扩大产品影响力和市场份额。
品牌合作不仅能够吸引更多消费者的关注，还能够提升品牌形象，增加产品竞争力。
三、消费者需求与市场趋势3.1 消费者健康需求随着人们生活水平的提高，消费者对健康和营养的需求也越来越高。
雀巢咖啡在产品研发过程中注重营养成分和健康因素，推出了低因咖啡、无糖咖啡等多种健康产品，受到消费者青睐。
3.2 个性化定制需求消费者对个性化定制的需求逐渐增加，希望能够根据自己的口味和喜好选择咖啡产品。
雀巢营销策划方案前言
雀巢营销策划方案前言在当今市场竞争激烈的商业环境中，企业为了在市场中脱颖而出，提高产品知名度和销售额，必须制定出一系列切实可行的营销策划方案。
雀巢作为世界知名的食品和饮料公司，拥有多个产品品牌，如咖啡、奶粉、巧克力等，在全球范围内拥有庞大而广泛的消费者群体。
本文将针对雀巢旗下品牌进行一系列全方位的营销策划，旨在进一步提升其市场占有率和品牌形象。
【一、背景分析】1. 公司概况：雀巢公司，总部位于瑞士，成立于1866年，是全球领先的食品和饮料公司之一。
其产品涵盖咖啡、奶粉、巧克力、早餐谷物等多个领域，在全球范围内拥有庞大而广泛的消费者市场。
2. 品牌定位：雀巢的品牌定位主要体现在品质、健康、美味和可信赖方面。
通过不断创新和提供高品质的产品，雀巢的品牌形象在全球范围内积累了良好的声誉。
3. 市场竞争：雀巢在各个产品领域都有不同的竞争对手，如星巴克、康师傅、伊利等。
这些公司都是雀巢在特定市场上的竞争对手，它们的产品有着不同的优势和特点。
【二、目标定位】1. 提升市场占有率：通过制定一系列具有差异化和创新性的营销策略，雀巢旗下品牌的市场占有率将得到进一步提升。
2. 强化品牌形象：通过提供高品质的产品、关注消费者的健康需求、积极参与社会公益等方式，强化雀巢品牌形象，增加消费者对品牌的认同感和忠诚度。
【三、营销策略】1. 品牌推广：通过各类广告媒体和网络渠道，如电视、报纸、网络等方式进行全面而有针对性的品牌推广，提升品牌知名度和美誉度。
同时，加大对产品特点和品质的宣传，打造品牌核心竞争力。
2. 产品创新：不断推出创新产品和改进现有产品，以满足消费者对品质、健康、便利性的需求。
例如，开发更多种类的咖啡口味、推出低糖、低脂奶粉等健康产品，以及改良巧克力配方等。
3. 价值促销：通过折扣、促销活动、礼品赠送等方式提高消费者购买产品的价值感。
例如，定期推出购买一送一的促销活动，为消费者提供额外的实惠。
4. 渠道优化：优化线上线下渠道，提高产品在市场中的可获得性。
雀巢公司市场营销策划方案
雀巢公司市场营销策划方案一、市场概述雀巢公司是全球最大的食品和饮料公司之一，成立于1866年，总部位于瑞士。
公司主要生产和销售咖啡、奶粉和巧克力等产品。
目前，雀巢已经成为全球范围内最有知名度的食品和饮品品牌之一，而且在全球范围内拥有广泛的市场份额。
然而，随着市场竞争的加剧，雀巢在中国市场面临着一些挑战。
因此，有必要制定一份全面的市场营销策划方案，以提高公司在中国市场的竞争力。
二、市场分析1. 中国咖啡市场的发展趋势中国咖啡市场在过去几年间呈现出强劲的增长势头，尤其是在一二线城市。
消费者对于咖啡的认知度提高，咖啡文化的普及等因素都促进了市场的发展。
此外，年轻人和白领阶层的消费习惯也在发生变化，咖啡成为他们日常生活中不可或缺的一部分。
2. 竞争对手分析在中国市场，雀巢公司面临激烈的竞争，包括星巴克、中石化旗下的全球道、雅诗兰黛旗下的咖啡品牌等。
这些公司不仅有强大的品牌影响力，而且在产品种类、销售渠道、服务创新等方面也表现出色。
3. 消费者需求分析中国消费者对咖啡产品有着不同的需求。
一方面，部分消费者希望享受到高品质的咖啡体验，包括新鲜烘焙的咖啡豆、现场冲调的咖啡和个性定制的服务等；另一方面，部分消费者更注重方便和快捷，希望随时随地都能享受到一杯美味的咖啡。
三、目标市场与目标群体在制定市场营销策划方案时，需要明确目标市场和目标群体。
考虑到中国市场的潜力和竞争环境，我们将目标市场设定为一二线城市，以年轻人和白领阶层为主要目标群体。
四、市场定位在竞争激烈的中国市场，雀巢公司应该通过精准的市场定位来提升竞争力。
我们建议雀巢将自己定位为提供高品质、新鲜烘焙的咖啡产品和个性化服务的领导者。
通过与其他竞争对手的差异化定位，赢得消费者的青睐。
五、市场营销策略1. 产品策略雀巢公司应该不断创新，推出更多适应中国消费者口味和需求的产品。
例如，推出一系列口味浓郁而不过甜的咖啡和奶茶，以满足中国口味偏好；推出一款易于携带并快速制作的即冲咖啡产品，适应快节奏的现代生活。
雀巢咖啡的营销策略（推荐5篇）
雀巢咖啡的营销策略（推荐5篇）第一篇：雀巢咖啡的营销策略内容摘要雀巢咖啡的香醇传奇从1938年开始，世界上第一桶速溶咖啡在瑞士上市，此后雀巢咖啡的好味道一直延续至今，在1989年，雀巢咖啡第一条电视广告登陆中国，“味道好极了”的经典广告语家喻户晓。
雀巢咖啡已成为消费者生活中不可或缺的部分，雀巢咖啡红杯更成为时尚、潮流，或是浪漫的代名词。
雀巢咖啡在重视产品改良与创新的同时，还极力为消费者提供美味和卓越的感官享受，以随时随地给消费者带来美味、。
健康与享受为忠贞不渝的目标。
雀巢咖啡非常重视传播和发展能为消费者带来灵感的咖啡文化和积极乐观的生活理念，也因此一直致力于传递一种激情，帮助消费者看到生活阳光的一面。
雀巢咖啡是促进人们沟通交流的一种很好的媒介，它能使人心情豁然开朗，使生活充满灵感。
雀巢咖啡一直积极地通过媒体，网络和各种市场宣传活动介绍优雅的咖啡文化。
在对咖啡的培育、选择和研发的道路上始终走在行业的前端，并且在生产中遵循最高的标准，无论在咖啡场地选址、咖啡制造工艺还是雀巢咖啡本身的品牌发展都力争做到最好，使消费者拥有完美而新奇的咖啡之旅的体验。
此外，雀巢咖啡还不断努力扩展雀巢咖啡家族，满足消费者不同方面的需求。
目前雀巢咖啡已成为消费者休闲的首选，更是中国大学生的“至爱品牌”，成为时尚的代名词，它不只是一杯咖啡，更是标志着一个品牌和一种文化。
通过网络和实地调研，结合市场调研分析、消费者心理分析等数据可以发现：方便茶包与其他软饮料仍然是阻碍雀巢咖啡在中国市场提高占有率的重要因素，其中茶的影响最大。
其次，雀巢咖啡在速溶咖啡领域占据超过半壁的江山，但是消费者对速溶咖啡的定义仍停留在“没有个性”、“快速方便但是不太健康”。
因此，要尽力通过营销将中国消费者的喝茶习惯转化，培养他们喝咖啡的习惯，同时促进消费者将饮用雀巢咖啡作为一种休闲的生活方式和带来灵感途径。
在本广告策划方案中设计了关于雀巢咖啡的新创意、促销方式以及提升品牌影响力的公关活动，希望让中国消费者更加认同雀巢咖啡所带来的新的灵感生活，进一步提升雀巢咖啡的品牌形象。
雀巢咖啡市场营销策略
雀巢咖啡市场营销策略一、目标市场与定位目标市场：都市白领和大学生。
白领对社会时尚影响作用巨大，对新奇事物更加感兴趣，追求更高品质的生活。
大学生是一群特殊的社会群体，对咖啡的接受程度较高，比较会跟随时尚的走向，渴望独立，彰显个性。
雀巢在发展中国家的营销主要瞄准这两个消费人群。
主要人群，中青年人。
对咖啡的喜爱程度由年龄划分不同的层次，中青年对咖啡的喜爱程度较高。
另一方面，女性对咖啡的喜爱要弱于男性。
产品定位。
雀巢咖啡从味道出发来进行产品定位，让消费者品尝到其独特的味道。
雀巢以即冲即饮、味道好为广告定位，针对不同的年龄层次。
随着人们对咖啡的逐渐习惯，雀巢咖啡会有更大的市场。
二、市场战略现在，雀巢在亚洲的多个发展中国家大力达到完善的风险管理体系要求的资金基础标准。
一方面，中小企业由于处于成长阶段，需要大量的资金做投资、搞建设、扩大规模，而完善的风险管理体系要求尚处于管理模式摸索状态下的中小企业投入相当数量的资金用于风险管理硬件投资、风险管理人员投资、风险管理外部投资等，给原本资金周转并不灵敏的中小企业带来较大的资金压力；另一方面，中小企业由于自身信贷级别较低、外部金融监管机制不利等原因，均存在不同程度的融资渠道狭窄、融资难度大的问题，只能较大程度地依赖内源融资，这样中小企业风险管理在资金短板的情况下难以达到理想的效果。
三、对完善我国中小企业风险管理的建议针对我国中小企业风险管理存在的上述问题，笔者提出以下几点建议：加强企业文化建设，增强全员风险意识。
中小企业应积极培育具有自身特色的企业文化，充分体现企业独特的发展愿景、价值观、经营理念和企业精神，增强企业凝聚力。
同时，加强对管理层、企业员工的风险管理教育培训，增强企业成员的责任感、使命感和风险防范意识，以提高风险发现的及时性和风险管理的高效性。
科学设计组织架构，明确员工岗位职责。
不同规模、生命周期、行业、地区的企业所面临的风险种类、规模、复杂性有着很大的不同，风险偏好以及风险管理资源也有很大差异，中小企业构建组织架构时，在遵循相关法律法规的基础上，可以结合《企业内部控制应用指引第1号，组织结构》，参照同行业、同类型企业组织架构的设置，结合企业业发展战略、内外环境、业务特点和管理控制等方面的条件，基于灵活性原则，合理选择符合企业实际的风险管理组织架构，恰当配置各主体在风险管理中的作用与地位。
雀巢的营销策划方案
雀巢的营销策划方案一、背景分析雀巢是全球知名的食品和饮料公司，拥有众多的品牌和产品线。
在中国市场，雀巢也有着广泛的知名度和市场份额。
然而，随着竞争的日益激烈和消费者越来越挑剔，雀巢需要制定一套全面的营销策划方案，以保持市场竞争力并吸引更多的消费者。
二、目标受众雀巢的目标受众群体主要包括妇女、家庭主妇和年轻一代消费者。
他们对食品和饮料的品质、安全性和健康有很高的要求。
三、目标和策略1.目标：提高品牌知名度、促进产品销售、树立企业形象。
2.策略：a) 强化品牌形象：通过推广雀巢品牌的核心价值，强调质量、安全性和健康。
通过各种营销活动，如广告、宣传、促销等，提升品牌知名度，树立公司信誉。
b) 产品创新：投入更多的资源在研发新产品，以满足不同消费者的需求。
通过不同的包装、口味、营养价值等方面的创新，吸引更多的目标受众选择雀巢的产品。
c) 提升用户体验：通过改善产品质量、加强售后服务、提供更多的购买渠道等方式，提升消费者对产品的满意度，增加用户忠诚度。
四、营销活动1.广告宣传a) 媒体广告：通过电视、广播、网络等媒体渠道，展示雀巢产品的特点和优势，提升品牌形象和产品认知度。
b) 明星代言：借助明星的影响力，增加产品关注度。
雀巢可以邀请知名演员、运动员或其他公众人物来代言雀巢的产品。
2.线下推广a) 促销活动：例如购买一定数量的雀巢产品可免费赠送礼品，或者举办限时打折促销活动等，吸引消费者尝试雀巢产品。
b) 产品展示：在各个超市、便利店等零售场所进行产品展示，以及提供免费试喝或试吃的机会，吸引消费者品尝并了解雀巢产品。
3.线上推广a) 社交媒体：在微博、微信等社交媒体平台开设官方账号，进行品牌推广和产品宣传。
与消费者进行互动，回答他们的疑问，提供专业的产品知识。
b) 电子商务：通过电子商务平台上销售雀巢产品，提供方便的购买渠道，并提供特别优惠。
建立一个用户友好的网站，提供产品信息和用户评价，增加用户购买的信心。
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3、 公司环境分析
（1） 大中华区企业环境分析
1、 主要产品
咖啡
雀巢咖啡 1+2 雀巢咖啡冰 1+2 雀巢咖啡 100% 纯咖啡 雀巢咖啡伴侣
力 力，真典之巧克力，巧克力礼盒
冰激 瑰冠花心桶 摩爵，奇趣，爆果豆，卡布奇 凌 诺杯，冰冰，家庭装
（二）产品应对策略
1、公司产品分析
企业多数产品处于成熟期： 大量产品销售增长速度缓慢。 大量产品利润已达最高点。 市场同类产品不断出现。
2、具体应对策略
（1） 咖啡 此产品在市场上得竞争力很强，市场占有率颇高。但产品得发展能 力较弱。 采取产品线号召策略：利用已有的品牌旗帜作用，吸引顾客，打造 全新高档产品，从此获利。 （2） 奶粉 曾受到负面新闻影响，因此在北京市场占有率受到影响。然而，奶 粉作为我们的主要产品赢利能力依然较强。总体上有一定增长空间，但 是竞争力不足。 采取产品线更新策略：产品线需要进行改造，发展新型现在产品， 抛弃以前不好得形象，并利用已有得市场大力宣传好新的产品。 （3） 巧克力 产品竞争能力一般，发展前景较好。 采取扩大产品组合策略：通过加强包括产品组合的宽度，深度，来 扩大经营范围，在原有产品线内增加新的产品。以扩大产品得竞争力及 赢利能力。 （4） 冰激凌 产品竞争能力强，赢利能力强。然而发展性略有不足，应当做好宣 传等工作。
雀巢金牌咖啡 雀巢卡布奇诺咖啡 雀巢咖啡一杯装
牛奶
雀巢全脂奶粉 雀巢儿童奶粉 雀巢高钙高铁奶粉 雀巢高纤高钙奶粉 雀巢中老年奶粉 雀巢晚宁奶粉 雀巢全脂甜奶粉 雀巢高钙甜奶粉 雀巢学生甜奶巧克力 雀巢奇巧巧克力
雀巢经典品位巧克力
冰激凌
雀巢瑰冠花心筒 雀巢摩爵 雀巢奇趣 雀巢爆果豆 雀巢卡布奇诺杯 雀巢冰冰
（3）机会(Opportunity) 经济：市场增长速度快，人均收入水平逐步提高。 社会：市场进入壁垒降低。 公众：品牌影响较高，较之可口可乐等企业消费群体较广。
（4）威胁(Threat 竞争者：企业产品范围较窄，对应产品替代品上升；食品市场竞争
激烈，面对国内外企业双面竞争。 公众：消费者对健康意识的提高。企业负面新闻对企业的打击。市
爱芬食品（北京）有限公司成立于1993年，目前其产品在中国的市 场占有率达55％，大家熟知的“德芙”、“士力架”是其生产的主要巧克力 品牌。
（4）冰淇淋——市场挑战者 雀巢公司的冰淇淋市场在全球至今依然保持着第一的优势,其市场
份额的占有率已经达到了全球的70%。然而，去年北京的冰淇淋市场占 有率排第一的获得者不是"和路雪"也不是"雀巢",而是国产品牌"伊利"
（3） 公司发展概况
1905年，雀巢育儿奶粉公司与美国的另一食品公司合并，取名雀 巢英瑞炼乳公司。1949年为另一家瑞士公司购进，改为现名雀巢食品 公司。
20世纪初，公司开始实行多样化生产，并在世界各地收购并建立企 业，成为世界规模最大的食品制造商，其分支机构开设在美国、日本、 德国等20多个国家已有1200多家工厂、商号，总部设在瑞士的韦维。公 司1990年销售额达333亿美元，主要产品为速溶咖啡、炼乳、奶粉、婴 儿食品、乳酪、巧克力制品、糖果、速饮茶等数10种。其中的雀巢咖啡 销量最大，主要是因为产品质量过硬，而且品牌名称使得消费者在饮用 时也确实体会到“舒适”、“依偎”的感觉。1991年，据美国兰通公司的调 查结果，雀巢咖啡这一品牌被列为世界10大著名品牌之一，品牌价 值1994年被确定为115．49亿美元。
场需求量的减少。
2、 应对策略
（1） So型产品---咖啡：增长型战略 雀巢咖啡具有很好的内部优势以及众多的外部机会，应当利用机 会，发挥优势，继续本土化经营以及动态传播。 （2） St型产品---牛奶，巧克力，冰淇淋：多种经营战略 这类产品具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁，应采取多种 经营战略。利用自己的优势战胜威胁。
早。 职工：职工素质较之国有企业较高。 （2） 劣势(Weakness) 管理：跨国公司组织庞大，管理易混化。 产品：瓶装水，冰淇淋等产品在北京消费者中认同感不及国内等品
牌。较之卡夫等企业产品范围狭窄。 技术：卡夫，可口可乐等跨国企业有自己独特的生产技术。 市场：饮品，瓶装水，冰淇淋等产品市场占有率有待提高。
4、 竞争策略
（1） 咖啡 所用战略：提高市场占有率策略 分析：市场一直在动态变化中，市场领先者任何时候都不能满足于 现状，应该主动进攻，通过创新产品、提高服务、畅通渠道和降低成本 等，这样才能真正持久地处于市场领先地位。 潜在危险：当市场占有率已达到一定水平时，再要求进一步的提高 就要付出很大代价，结果可能得不偿失。 （2） 冰激凌、巧克力 所用战略：迂回进攻策略。 分析：这是一种最间接的进攻战略，完全避开对手的现有阵地而迂 回进攻。我们主要采取，一是发展无关的产品，实行产品多角化；二是 以现有产品进入新地区的市场，实行市场多角化；三是发展新技术、新 产品，取代现有产品。 玄机：可以游走于挑战者与跟随者之间。 （3） 牛奶 所用战略：选择跟随型战略 分析：我们在某些方面紧跟领先者，而在另一些方面又自行其是。 也就是说，我们并不是，不是盲目跟随，而是择优跟随，在跟随的同时 还要发挥自己的独创性，但不进行直接的竞争。 玄机：我们可以在任何时候转变为挑战者 ，给予领先者一个伏 击。
雀巢营销战略
1、 公司的发展轨迹 （一）公司创始
1867年,一位居住在瑞士的化学家享利·内斯特尔(Henri Nesti)先生,用 他研制的一种将牛奶与麦粉科学地混制而成的婴儿奶麦粉,成功地挽救 了数位因母乳不足而营养不良的婴儿的生命。
由此内斯特尔在1867年创立了育儿奶粉公司，以他的名字Nestle为 其产品的品牌名称，并以鸟巢图案为商标图形。从此,开创了雀巢公司 的百年历程。
（二）公司理念
“Nestle”的意思是“小小鸟巢”，这个温馨的鸟巢作为雀巢公司的标 志，自然会使人们联想到慈爱的母亲哺育婴儿的情景,深受消费者熟悉 和喜爱。
同时，它也代表着雀巢公司的理念：关爱、安全、自然、营养。 作为全球最大的食品公司，雀巢秉承一贯的理念和原则，以人为 本，以质量为重，为世界各国的消费者提供优质食品，带来美好生活。
3、 竞争定位分析
（1）咖啡——市场领先者 雀巢咖啡在北京市场上的占有率为80%，远远超过了麦斯威尔的17% 和摩卡的3%。
（2）牛奶——市场跟随者 外资奶粉品牌美赞臣自2003年以来，连续三年零六个月保持中国奶
粉市场占有率第一的地位,其市场份额也同时保持稳定增长。而雀巢奶 粉曾经报道过碘含量超标，工商局称不合格产品。此外，牛奶品牌呈现 出明显的区域性垄断特点,如“三元”北京市场占有率92.6% （3）巧克力——市场挑战者
2、 市场竞争者简介
（1） 联合利华——冰激凌 简介：联合利华在财富500强中排名第54位，在90个国家拥有生产 基地。拥有员工24.7万;全年总销售额超过520亿美元。产品包括:和路 雪、家乐鸡精、奥妙、清扬、力士、夏士莲、旁氏等等产品。是世界三 大顶级食品饮料公司之一 竞争类型：愿望竞争者，品牌竞争者。 目标市场：目标市场广泛，实力雄厚。 竞争策略：产品差异化战略。 市场反应行为：选择型竞争者。
2、 品牌策略 品牌化策略：即在消费者面前树立良好健康的企业形象，
培养消费者对于品牌的忠诚度。 品牌归属企业自身：始终用自己的品牌打开市场，勇敢面
对挑战。 统一品牌加个人品牌：不管在哪里，任何雀巢的产品都可
以看到鸟巢徽标与选雀巢选品质的标语。 品牌延伸策略：永不停止的研发与创造是雀巢始终坚定的
信念。
（2） SWOT分析及应对策略
1、 优势、劣势、机会与威胁
（1）优势(Strength) 市场：雀巢咖啡品牌形象深入人心，企业本土化经营良好，有良好
的企业形象，广告攻势强。 技术：企业整体技术较之国内企业具有明显优势 产品：核心产品的独特配方，及其便利，独特性，有创新及研发能
力。 资金：较之国内企业雀巢资金实力强。 经营策略：企业坚持本土化经营，较其它跨国企业进入中国市场较
（4） 雀巢在中国
在中国，雀巢公司早在上世纪的1908年，就在上海开设了它在中国 的第一家销售办事处。雀巢是最早进入中国的外商之一。
2001年，雀巢在上海成立了上海雀巢研发中心。这一研发中心致力 于应用科技和营养研究，并开发中国消费者喜爱的、适合中国人口味和 消费能力的营养食品。在过去的十七年中，雀巢从瑞士对大中华区的直 接投资已累计达七十亿元人民币。雀巢大中华区经营二十一家工厂，总 部设在北京。
（2） 卡夫——咖啡、巧克力 简介：卡夫食品有限公司在全球68个国家拥有超过98000名员工，6 个全球研发中心。其三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。 旗下知名品牌包括Kraft(卡夫)、Maxwell House（麦斯威尔）、Tang（果 珍）、Sugus（瑞士糖）。 竞争类型：普通竞争者，品牌竞争者。 目标市场：年轻人 竞争策略：产品差异化战略及改进设计低成本战略 市场反应行为：不规则型竞争者 （3） 蒙牛——牛奶、冰激凌 竞争者简介：蒙牛是中国大陆乳制品企业中唯一一家在海外上市的 公司。目前拥有总资产近40亿元，员工万余人。开发的产品有液态奶、 冰淇淋、奶粉及奶片等系列 100多个品种。 竞争类型：产品形式竞争者。 目标市场：牛奶类产品市场 竞争策略：简化产品低成本战略，地区集中化战略 市场反应行为：不规则型竞争者 （4） 伊利——牛奶、冰激凌 竞争者简介：内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙 头企业之一 。伊利奶粉、奶茶粉产销量一直稳居全国前三位。雪糕、 冰淇淋连续十年产销量居全国第一。资产总额达到48.5亿元。 竞争类型：产品形式竞争者。 目标市场：牛奶类产品市场 竞争策略：简化产品低成本战略，地区集中化战略 市场反应行为：不规则型竞争者