人机工效管理制度
人机工效管理制度
人机工效管理制度人机工效管理制度是指组织在人机协同办公环境下，为了提高工作效率、优化工作流程、保障员工福利而制定的一系列规章制度和管理措施。
该制度从人机交互、工作安排、员工培训等方面入手，旨在更好地发挥人与机器的优势，提高工作质量和效率。
一、人机交互方面的管理措施：1.设备规格要求：根据员工工作需求，制定合理的设备规格和配置要求，确保设备性能符合工作需要，提高工作效率。
2.硬件设备更新及维护：定期对硬件设备进行检查、维修和更新，保证设备正常运行，减少因设备故障造成的工作中断。
3.软件系统更新：定期对软件系统进行更新，以修复漏洞，提高稳定性和安全性，减少系统崩溃和数据丢失的风险。
4.建立技术支持团队：组织专业的技术支持团队，为员工提供软硬件设备的维护和技术支持，解决技术问题，提高工作效率。
二、工作安排方面的管理措施：1.合理分配资源：根据员工能力和工作需求，合理分配工作任务和资源，避免因资源分配不均导致工作效率低下或员工超负荷工作。
2.设计人机协同工作流程：制定清晰的工作流程，明确各个环节的职责和流程，减少工作重复和冲突，提高工作效率。
3.确定工作优先级：根据工作重要性和紧急程度，确定工作优先级，合理安排员工的工作计划，提高工作效率。
4.设立工作时间和休息规定：合理规定工作时间和休息时间，避免员工过度劳累，保障员工的身心健康，提高工作效率。
5.建立沟通机制：建立定期沟通机制，促进员工之间和员工与管理层之间的有效沟通，及时解决工作中的问题，提高工作效率。
三、员工培训方面的管理措施：1.新员工培训：为新员工提供全面的员工培训，包括硬件设备和软件系统的使用培训、工作流程的介绍和操作演练等，使其能够快速上手工作，提高工作效率。
2.技能培训和进修：定期组织员工参加相关的培训和进修活动，提高员工的专业技能和工作能力，提高工作效率。
3.绩效评估和反馈：定期进行绩效评估，对员工的表现进行评价和反馈，为其提供改进工作的建议，激励员工提高工作效率。
人机功效管理制度
人机效率管理系统
根据《金属非金属安全标准化规范》要求，为了提高针对危害人机效率的纠正措施的有效性，缓释员工关于人工机效方面的报怨，防止因人工机效方面的原因导致事故、事件的发生，制定本制度。
一、建立人机效率管理体系，实现合理人工运搬、合理作业空间布局，合理消除疲劳影响措施。
二、依据搬运原则，通过对人工搬运功效分析，采用搬方法、姿势人工机效原理，设计合理的搬运方法和姿势。
三、依据作业空间布局原则，按照人工机效原理，设计作业地点和环境。
四、识别导致疲劳的相关因素，并制定相应的控制措施。
五、工作班次的变化，应符合人机效能原则。
六、管理部门及职责
人机效率管理是企业安全与环境部门的职责，并组织企业标准化工作小组实施。
人机管理制度[2]
![人机管理制度[2]](https://img.taocdn.com/s3/m/3bfc2fc470fe910ef12d2af90242a8956becaa8a.png)
人机管理制度1. 背景和目的为了确保企业的日常运作顺利进行，提高员工工作效率和准确性，维护数据安全和机器设备的有效利用，制定本《人机管理制度》。
本制度的目的是规范员工在操作和使用机器设备时的行为准则，并明确管理和考核的标准，以促进企业的发展和员工的职业成长。
2. 适用范围本制度适用于公司所有员工以及与机器设备相关的所有工作场所和部门。
3. 机器设备使用规范3.1 设备操作权限1.按照员工工作职责，分配合适的机器设备操作权限，并定期审查和更新权限列表。
2.严禁员工私自冒用或分享他人的机器设备操作权限。
3.2 设备操作规范1.员工在使用机器设备前，应先阅读相关设备的操作手册，并按照要求进行操作。
2.严禁在未经授权的情况下修改机器设备的软件或硬件设置。
3.员工应当妥善保管设备，严禁私自携带设备离开办公区域。
4.在使用机器设备时，应当保持设备周围的环境整洁，并按时进行设备的清洁和维护。
3.3 设备故障和报修1.员工在发现机器设备故障或异常情况时，应当立即向相关部门报修，并记录下故障细节。
2.员工不得私自拆卸或修理机器设备，如有需要，应当由专业维修人员进行处理。
3.维修人员应当及时响应报修，并在规定时间内完成修复工作。
4. 数据安全管理4.1 数据权限和保密1.为确保数据的安全性和机密性，对不同员工设置不同的数据权限，并定期审查和更新权限列表。
2.员工应严守数据保密的原则，不得私自复制、传输或泄露公司的机密数据。
3.员工应按照规定的流程和权限进行数据备份和恢复操作。
4.2 安全意识和防护措施1.员工应定期接受数据安全培训，了解常见的安全威胁和防范措施。
2.员工应定期更新操作系统和安全软件，并及时安装补丁程序，以确保设备的安全性。
3.员工使用公司设备时，应严禁安装未经授权的软件或程序。
4.3 数据备份和恢复1.为防止数据丢失或损坏，员工应定期进行数据备份，并确保备份数据的完整性和可靠性。
2.员工在进行数据恢复操作时，应先进行测试验证，确保恢复的数据完整无误。
人机工效管理制度
制度文件修订状态：A/0XX 公司XX 矿AB-XX-P- 11-65-2022A 版编制：工会工作部审核：安全部批准：XXXX 年X 月X 日发布XX 年X 月X 日实施XX 公司XX 矿发布1 目的正确评估人机工效因素的影响，保证员工的正确操作，减少人体工效的危害， 特制定本制度。
2 合用范围本制度合用于XX 矿人机工效的管理。
3 职责3.1 安全部3.1.1 制定职业危害预防过程中，应将人机工效可能导致的职业危害包括在内。
3.1.2 制定操作规程时，应将人机工效相关内容及要求融入操作规程中。
3.2 生产技术部3.2.1 设计、改造工艺程序及流程时应考虑作业空间的布局和人机工效的影 响，提高作业机械化合自动化程度，减轻劳动强度。
3.2.2 对保证职工健康，消除重大隐患，改善劳动条件的工程项目优先考虑 安排。
3.3 机动能源部3.3.1 做好机械设备的维护、检修计划，确保安全运行。
3.3.2 制定机械设备操作规程时，应将人机工效相关内容及要求融入操作规程中。
3.4 人力资源部人机工效管理制度文件编号： AB-XX-P- 11-65-2022版次： A 修订状态： A/03.4.1 做好新员工就业前的体检，根据岗位职业卫生要求，选择合格的员工，不适合从事矿山、井下作业者不应录用。
3.4.2 对体检确诊不适合原工种的，应及时调离。
3.4.3 催促用人单位严格遵守国家《中华人民共和国劳动法》(中华人民共和国主席令第28 号)规定的工作时间和延长工作时间。
3.5 工会工作不监督、检查各单位贯彻执行《中华人民共和国劳动法》的情况，依法维护员工享有的职业卫生保护权利。
3.6 职工医院负责员工的体检和健康监护，对从事有害作业的员工按国家要求周期进行职业健康体检。
3.7 用人单位3.7.1 严格遵守国家《中华人民共和国劳动法》规定的工作时间和延长工作时间。
3.7.2 合理地安排员工的工作时间和歇息。
4 工作程序4.1 普通要求4.1.1 在设计、改造工艺程序流程时应考虑作业空间的布局和人机工效的影响，尽可能提高作业机械化合自动化程度，减轻员工的劳动强度。
人机工效管理制度
人机工效管理制度背景随着现代科技的发展和机器人技术的应用日益普及，机器智能的升级也使得人机协作越来越紧密。
因此，在实际生产中，人机合作不仅能够提高生产效率，也能够大幅度提高生产质量。
然而，对于企业来说，如何有效的管理人机合作，提高人机工效已经成为了一项亟需解决的问题。
什么是人机工效管理制度人机工效管理制度是一种制度化的、有计划地进行人和机器人协作的管理模式。
这个模式基于精细的计划和有预算的投资，通过使用最新的机器人技术、专业技术和培训，最大限度地发挥人和机器人的效能。
目的是移除排队式生产流程的繁琐和相对较低的精度，为生产操作增加更多的自由度，以满足更高的精确度和可靠性的要求。
人机工效管理制度的重要性提高效率利用机器人技术，可以取代部分人力的工作任务，比如一些重复性较强的工作，这些任务可以通过机器人完成，而人员可以去做更为复杂或者有更大价值的工作任务。
通过这种方式，可以提高业务的生产速度和精度，同时减少人工错误导致的问题发生。
减少成本在许多工业企业中，人工成本占用了相当比例的预算。
部署机器人技术可以降低人力资源的成本，因为机器人使用成本较低，并且能够持续地工作，不同于人员的工作都是有一定的工作时间和劳动强度。
因此，人机协作管理可以帮助企业为维持一定的业务流程节省成本。
提高安全性尽管现代机器人采用了很高的安全性，但在极个别的情况下，人员也需要参与到机器人的相关操作中。
采用人机协作的管理方案可以有效地降低工厂内发生意外事件的概率。
机器人和人员合作完成设计并在工厂内完成相关任务，避免了因人为疏忽和失误造成的错误发生。
增加客户满意度人机协作不仅能够提高工业的效率和生产工艺，还能在生产过程中提供更优质的产品和服务，提高产品的生产标准和质量。
这可以帮助企业提升自己的品牌形象和口碑，同时增加客户的满意度，进而提高企业的市场份额。
实施人机工效管理制度需要注意的事项建立管理团队在实际的实施过程中，企业需要成立由技术专家、管理人员和操作员组成的团队，以确保人机协作管理流程的推进和顺利实现。
人机工程管理制度
人机工程管理制度一、总则为了规范人机工程管理，提高工作效率和安全性，保障员工身心健康，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于公司所有部门及员工，包括工作环境设计、工作方式规范、工作设备配置等各方面。
三、人机工程管理原则1. 人性化原则：要根据员工的身体特征和心理需求设计工作环境和工作方式，确保员工舒适和健康。
2. 功能性原则：要设计的工作环境和工作设备具有功能性，能够满足工作的需求，提高工作效率。
3. 安全性原则：要确保工作环境和工作设备符合相关安全标准，保障员工的安全。
4. 简易性原则：要尽量简化工作环境和工作设备的操作流程，降低员工的操作难度。
5. 经济性原则：要根据公司的经济实际条件，合理配置工作环境和工作设备资源。
四、工作环境设计1. 办公室：（1）工作台高度应适合员工的身高，避免长时间低头或者弯腰工作造成颈椎、腰椎受力过大。
（2）要保证办公室通风良好、光线适中，避免员工因环境问题导致视力下降和精神疲劳。
（3）配置舒适的椅子和桌子，保证员工的坐姿正确，避免腰部、颈部受力过大。
2. 工厂：（1）作业台高度应适合员工的身高，减少弯腰、蹲下等动作，保护员工腰椎和膝关节。
（2）配置防护设备和安全设施，保障员工在作业过程中的安全。
3. 其他工作场所：根据实际工作环境的不同，设计合理的工作环境，保障员工的工作安全和健康。
五、工作方式规范1. 工作流程：制定合理的工作流程，避免员工重复劳动和疲劳，提高工作效率。
2. 工作时间：根据员工的身体状况和工作强度合理安排工作时间，避免长时间连续工作对员工身心造成的伤害。
3. 工作手册：制定详细的工作手册，规范员工的工作流程和操作方法，避免操作失误。
4. 培训教育：定期对员工进行人机工程管理培训，提高员工的操作技能和安全意识。
六、工作设备配置1. 办公设备：根据员工的工作需要，配置高质量的办公设备，保证员工的工作效率和舒适度。
2. 作业设备：根据作业需求，配置符合安全标准的作业设备，确保员工的工作安全。
人机功效管理制度模版(四篇)
人机功效管理制度模版第一章总则第一条为了提高人机协同工作的效能，优化工作流程，确保工作安全和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有相关人员以及相关设备的使用。
第三条人机功效管理是指通过合理的人机协同工作安排和管理，提高工作效能和工作质量的一系列管理活动。
第二章人机协同工作安排和管理第四条人员配备：根据工作需求和工作量，合理确定人员配备，保证每个岗位都有专业的人员进行操作。
第五条工作岗位设置：根据工作流程和工作内容，合理设置工作岗位，明确每个岗位的职责和权限。
第六条作业指导书编制：针对各工作岗位的作业步骤和操作规范，编制作业指导书，明确每个环节的操作要求和注意事项。
第七条岗位培训：每个新员工进入岗位时，应进行岗位培训，包括相关技能要求、作业流程、操作规范等内容的培训。
第八条工作流程优化：定期评估和优化工作流程，寻找工作中的瓶颈和问题，并采取相应的措施改进。
第三章人机协同工作评估和考核第九条工作绩效评估：根据工作任务和绩效目标，制定合理的评估方法和标准，对各个岗位和个人的工作绩效进行评估。
第十条绩效考核：根据工作绩效评估结果，对各个岗位和个人进行考核，对优秀者给予相应的奖励和激励，对不达标者进行追责和处罚。
第十一条反馈与改进：根据绩效考核结果，及时对个人和团队的不足之处进行反馈和改进，提供相应的培训和指导。
第四章人机协同工作安全和质量保障第十二条工作安全：针对涉及到人机协同工作的各个环节，采取相应的安全措施，保障工作人员的人身安全和设备设施的安全。
第十三条工作质量：严格按照作业指导书进行作业操作，确保工作质量达到标准要求，提高工作效能。
第十四条故障处理：对于人机协同工作中出现的故障和问题，采取及时的处理措施，保障工作的顺利进行。
第五章保密和诚信第十五条保密要求：对于涉及到机密信息和数据的人机协同工作，严格遵守保密要求，确保信息和数据的安全。
第十六条诚信原则：在人机协同工作中要遵守诚信原则，不得故意损害单位利益，不得利用工作之便谋取私利。
人机功效管理制度
人机功效管理制度人机功效管理制度人机功效管理是指管理人员通过分析、计划和监督来提高员工和机器的工作效率和生产率，从而实现公司的目标。
在现代社会，随着科技的进展和机器人的应用范围不断扩大，如何让机器充分发挥作用，实现人机协同工作，已成为一项紧要的课题。
本文针对这个问题进行探讨，提出一套人机功效管理制度。
一、订立人机合作任务清单精准的任务分工可以避开重复工作和挥霍资源，在人机协作中更是如此。
订立人机合作任务清单是开始实施人机功效管理的关键之一、依据实在的工作内容和机器本领，订立出标准化的任务清单，将任务调配给人和机器，确保每一个部门和员工都知道本身的工作目标，从而使得人机协作更加顺畅。
二、提前规划机器维护计划机器是一个比较多而杂的系统，简单显现各种故障，造成生产线的停工。
所以，订立机器维护计划是特别紧要的一项工作。
定期的机器检修和维护可以确保生产设备的正常运转。
同时，在编制机器维护计划时，也应当要考虑到机器的更新换代的问题，以保证企业在业务竞争中占有一席之地，保持竞争力。
三、优化工作流程在人机协作中，优化工作流程也是关键之一、通过提高效率和削减人机交换时间，削减生产成本，提高企业的生产力。
因此，必需对运行流程进行适当的优化和创新，以便最大限度地提高生产效率。
例如，通过引入机器人和智能化的系统来优化工作流程、削减人工干预，以提高效率。
四、建立人机协调机制为了使人机协作更加顺畅，企业可以建立人机协调机制，确保人和机器之间的协作是有效的。
该机制需要将人工和机器工作流程打通，确保精准的任务调配和协作搭配，以使人机系统达到最高效率水平。
五、供给培训和支持在实施人机协作时，员工可能需要接受仿佛编程和机器操作的培训。
因此，企业应当供给相应的培训计划，并指定专人进行技术支持。
在这个过程中，适时的引导和金钥帮忙会使员工更快地懂得如何操作机器和软件，使其工作更加高效。
六、监控绩效与改进计划最后，企业需要通过对工作流程的监控，来进行工作效果的评估。
人机功效管理制度
人机功效管理制度1、目的：为了使人与机器间建立最合理的结合关系，使系统获得最好的效益。
2、适用范围：适用于湖南有色黄沙坪分公司范围内设备操作作业活动。
3、职责：3.1机动能源部负责设备的改进及人机工效的合理布置，遵循国家法律、法规制定的标准、行业规范。
制订或审订有关设备改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的安全卫生措施内容，并确保实施；3.2生产技术科负责流程工艺设备的改进、流程作业方式的变更。
参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求；3.3人力资源科对新入厂人员（包括实习、代培人员）及时组织安全教育，经考核合格后方可分配工区。
会同安全部门组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作；3.4企业文化科负责关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康，组织从事有毒有害作业人员进行预防性健康检查和疗养；3.5企业文化科负责监督安全生产费用的使用情况，对有碍安全生产、危害职工安全健康和违反安全操作规程的行为有权抵制、纠正和控告；3.6安环部负责认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在矿长和安全生产委员会的领导下负责矿山的安全生产工作；贯彻"五同时"的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查工区、班组、部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
3.7生产运行工区负责组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；负责组织工区安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。
3.8设备检修工区负责设备、起重机械、工程机械、流程设备、压力容器检修、，防静电装置、机械和电气连锁装置、高压管件等的安全设施进行定期检查、校验工作，以及特种设备的检修工作。
人机工效管理制度
人机工效管理制度背景随着社会的不断发展和经济的快速增长，人们的生活水平逐渐提高，国家对工业生产和生产力的要求也越来越高，因此如何提高工作效率和工作质量对于企业来说是至关重要的问题。
人机工效管理制度的出现正是为了解决这一问题，通过对员工和机器进行管理以提高生产效率和生产质量。
人机工效管理制度的概念和作用人机工效管理制度，简称人机配合制度，是指对工作中的人员和机器进行科学合理的管理，通过提高员工和机器的整体工作效率和质量，促进企业工作的顺利进行，提高企业工作效率和竞争力的制度。
人机工效管理制度的作用主要体现在以下几个方面：提高工作效率和质量人机工效管理制度能够有效提高员工和机器的工作效率和质量，使工作顺利进行，减少因工作失误和工艺不良而导致的浪费，提高工作效率和产品质量。
降低生产成本和提高企业竞争力人机工效管理制度能够降低企业生产成本，提高企业竞争力。
通过对员工和机器的合理管理，优化工作流程和生产规划，减少生产风险和失误，降低企业生产成本，提高企业经济效益和市场竞争力。
增加生产管理的科学性和精准性人机工效管理制度能够增加生产管理的科学性和精准性，通过对员工和机器的精细化管理，及时掌握生产情况和生产数据，有效协调生产工作，优化生产流程，科学管理生产过程和生产资源，使生产过程更加科学和高效。
实施人机工效管理制度的重要性人机工效管理制度的重要性不言而喻，它的实施可以提高企业的生产效率和市场竞争力，促进企业的快速发展。
具体表现在以下方面：促进企业技术创新和管理创新人机工效管理制度的实施可以促进企业的技术创新和管理创新，通过不断更新技术和工艺，提高产品的生产质量和工作效率，优化产品的设计和生产流程，降低产品的成本，提高产品市场竞争力。
精益生产和品质管理人机工效管理制度可以促进企业的精益生产和品质管理，通过优化生产流程和工艺，减少生产成本和生产浪费，提高产品质量和稳定性，满足顾客需求，达到企业可持续发展的目标。
人机功效管理制度范文(3篇)
人机功效管理制度范文根据《金属非金属安全标准化规范》要求，为提高针对人工机效危害因素纠正措施的有效性，缓释员工关于人工机效方面的报怨，防止因人工机效方面的原因导致事故、事件的发生，制定本制度。
一、建立针对人工机效的管理制度，实现合理人工运搬、合理作业空间布局，合理消除疲劳影响措施。
二、依据搬运原则，通过对人工搬运功效分析，采用搬方法、姿势人工机效原理，设计合理的搬运方法与搬运姿势。
三、依据作业空间布局原则，按照人工机效原理，设计作业位置与作业环境。
四、识别导致疲劳的有关因素，并制定相应的控制措施。
五、工作班次的变化，应符合人机功效原理。
六、管理部门及职责人机功效管理由企业安环部负责，并组织企业标准化工作小组实施。
人机功效管理制度范文（2）一、引言本制度旨在管理和维护人机协同工作的效率和效果，确保人机协同能够达到最佳状态，提高工作效率和质量。
本制度适用于所有与人机协同工作相关的岗位和部门。
二、目的和原则1. 目的：确保人机协同工作的高效、高质量完成，提高工作效率和工作质量，保障其平稳运行。
2. 原则：(1) 充分发挥人类的主观能动性，发挥人机协同优势；(2) 坚持科学管理，持续完善和提高人机协同工作的管理制度；(3) 优化人机协同工作流程，提高工作效率；(4) 建立绩效评估机制，激励和倡导高效工作。
三、工作流程管理1. 工作安排：(1) 上级根据工作需求和人员特长，合理安排工作任务；(2) 下级根据工作任务的重要性和紧急程度，制定工作计划，并明确时间节点；(3) 工作计划需上报上级审批，并在制定的时间范围内完成。
2. 工作执行：(1) 遵守操作规程和组织流程，确保工作按照规定的要求进行；(2) 执行工作中发现的问题及时上报，并积极配合相关部门解决。
3. 工作协同：(1) 协同利用人机协同工具，确保信息的及时传递和交流；(2) 配合其他团队成员的工作，确保工作协调进行；(3) 解决人机协同过程中出现的问题和冲突，保持良好的团队合作氛围。
人机功效管理制度
人机功效管理制度概述随着科技的发展，机器智能的迅速崛起，人们与机器之间的交互已经越来越频繁和紧密。
而人们与机器进行互动时，在一定程度上是存在“人机共生”的状态。
因此，如何管理和提高人机共生的效率，已经成为各种企业和组织关注的重点问题。
人机功效管理制度应运而生，通过优化和提升人机互动的各个环节，从而达到最高的效率和质量水平。
定义人机功效管理制度是指针对人机互动过程中所涉及到的各个环节，对其进行全面的分析、诊断和改进的管理系统。
它是基于对人机互动过程的认知和理解，通过对其各个阶段进行优化和改进，从而提高其效率和质量，以支撑组织的战略和目标的实现。
优点•优化人机互动过程，提高效率。
在现代社会，几乎所有的行业和场景都面临着与机器系统的互动，而人机功效管理制度可以通过优化人机互动过程，从而提高效率，使得工作效果更加优质。
这对于企业和组织来说，也能够增强其竞争力和核心价值。
•降低人力成本，提高收益。
通过人机功效管理制度的优化，可以大幅度地减少因人工验收的误差和事故造成的损失，从而减少了人力成本的耗费，并提高了所带来的收益。
•增强组织的创新能力。
人机功效管理制度能够通过对人机互动过程的改进，激活员工的创造力和创新意识，促进组织创新能力的增强。
•提高企业的信誉度和声誉度。
良好的人机功效管理制度可以为企业赢得更多的客户和市场信任，同时也提高了企业的声誉度和竞争力。
实施方法实施人机功效管理制度需要注意以下几个步骤：1. 明确目标首先，需要明确制定人机功效管理制度的目标和要求，以确保最终的改进结果是符合组织战略和目标的。
2. 定义人机互动过程其次，需要对人机互动过程进行细致的定义和识别，包括各个环节和参与人的职责和功能。
3. 记录人机互动过程通过记录人机互动的过程，可以有效地掌握工作流程中所存在的问题和障碍，以方便下一步的优化。
4. 分析人机互动过程对记录下的人机互动过程进行全面的分析和诊断，包括工作流程中存在的快速分析和诊断。
人机功效管理制度
人机功效管理制度简介随着人机交互技术的不断进步，越来越多的工作和生活场景中出现了机器人、智能化系统等，人机交互不断增加。
人机交互领域的应用涉及到不同工种和职业，为了更好地管理和维护这些人机交互系统，需要建立人机功效管理制度。
背景随着科学技术的不断革新，人机交互的程度逐渐增加。
随之而来的问题也逐渐浮现，例如：机器人出现故障没有及时得到维修，给工作带来影响；智能化系统设计不够合理，导致操作繁琐等等。
这些问题的存在不仅会导致工作和生活效率低下，也会对系统的正常运行带来安全风险。
因此，需要建立一套科学的人机功效管理制度来保障人机交互系统的正常运行。
意义建立人机功效管理制度是为了优化人机交互，提高工作效率，保障人机交互系统的正常运行，提高工作和生活质量。
同时，制度的建立也可以为企业提供有力的管理和监督手段，促进企业的良性发展。
功能1.统筹人机交互系统，保障正常运行。
2.收集人机交互数据，分析工作效率。
3.维护人机交互设备，提高维护效率。
4.建立人机交互指导手册，提高工作效率。
5.制定人机交互培训计划，提高操作技能。
内容1. 任务分配建立人机功效管理制度需要制定明确的任务分配，包括人员分工和工作内容。
任务分配的科学合理性对于制度的有效实施具有重要意义。
2. 数据收集人机功效数据的收集是一个重要的部分，通过数据分析可以了解系统的调整需求，评估运行效率，同时可以发现问题并采取相应的解决方案。
3. 维护与保养人机交互设备与系统需要定期维护与保养。
制定维护与保养的事项和计划，保证设备和系统的长期正常运行。
4. 操作指南制定操作指南是为了规范人机交互的操作流程，提高工作效率。
操作指南的编写需要结合实际操作并不断完善。
5. 培训计划制定培训计划是为了提高操作技能和工作效率。
制订培训计划需要根据实际情况进行培训内容和计划的制定，并将培训计划与职业发展规划相结合。
实施步骤1.明确制度编制的领导和编写团队需要明确主要负责人、领导小组、编写团队以及内部审批流程和申请流程。
人机管理制度
人机管理制度第一章总则第一条为了规范人机协作，提高工作效率，保障生产安全，维护员工健康，制定本人机管理制度。
第二条本制度适用于公司内部所有的人机协作场景，包括但不限于生产车间、办公区域、仓储物流等领域。
第三条本制度的宗旨是以人为本，充分发挥机器设备的效能，实现人机协作的最佳状态，为企业的发展提供有力保障。
第四条公司各级管理人员要严格遵守本制度，对人机协作过程中的各项要求与规定进行监督检查，确保其顺利实施。
第五条任何单位或个人都有义务遵守本制度，不得擅自改变或违反相关规定。
第六条企业应当建立健全人机管理制度推进委员会，定期召开人机管理制度培训会，提高员工的人机协作意识和技能水平。
第七条公司应当制定并不断完善人机管理制度的相关文件，并及时向员工进行通报和宣传。
第二章人机协作原则第八条人机协作应以安全第一、效率为上、质量为重的原则开展。
第九条人机协作应充分利用机器设备的技术优势，实现人机优势互补，实现最佳的协作效果。
第十条人机协作应根据实际生产情况，科学确定生产任务分工,合理配置人员，保证生产过程的高效有序进行。
第十一条人机协作应强调安全生产，员工必须提高安全意识，执行安全操作规程，做好人身安全与设备维护的保护工作。
第三章人机协作管理第十二条公司应当建立健全人机协作管理体系，包括配备必要的人员、设备、环境以及程序，保证协作工作的有序进行。
第十三条人机协作应当根据实际需要进行科学合理的分工，明确各项任务的责任人，并建立相应的考核奖惩机制。
第十四条人机协作中的设备维护和保养工作应当定期进行，确保设备的工作状态良好，避免因设备问题导致的生产事故。
第十五条人机协作应加强员工的技术培训与考核，提高员工的操作技能与安全意识，保证协作工作的高效进行。
第四章人机协作责任第十六条公司应当明确人机协作中各个岗位的责任和义务，加强对相关人员的考核和监督。
第十七条人机协作中，对于因违规操作导致的事故，应当依法追究相关责任人的责任，同时对于遵守规定、发挥出色的员工应当进行适当的奖励。
人机功效管理制度正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.人机功效管理制度正式版
人机功效管理制度正式版
下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
根据《金属非金属安全标准化规范》要求，为提高针对人工机效危害因素纠正措施的有效性，缓释员工关于人工机效方面的报怨，防止因人工机效方面的原因导致事故、事件的发生，制定本制度。
一、建立针对人工机效的管理制度，实现合理人工运搬、合理作业空间布局，合理消除疲劳影响措施。
二、依据搬运原则，通过对人工搬运功效分析，采用搬方法、姿势人工机效原理，设计合理的搬运方法与搬运姿势。
三、依据作业空间布局原则，按照人
工机效原理，设计作业位置与作业环境。
四、识别导致疲劳的有关因素，并制定相应的控制措施。
五、工作班次的变化，应符合人机功效原理。
六、管理部门及职责
人机功效管理由企业安环部负责，并组织企业标准化工作小组实施。
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人机工效管理制度2
人机工效管理制度2人机工效管理制度第一条为了优化在生产、办公过程中人员、设备、环境之间的界面，保证人员的安全健康，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度规定了人机工效的调查、评估、改进等管理要求，适用于公司的人机工效管理。
第三条引用/应用标准GB/T14775-93：操纵器一般功效学要求GB/T14774-93：工作座椅一般人类功效学GB/T13547-92：工作空间人体尺寸GB1251.2-96：人类功效学、险情视觉信号一般要求、设计和检验GB/T14776-93：人类功效学工作岗位尺寸设计原则及其数量第四条职责一、安环部对人机工效调查、评估及整改措施的组织管理负责。
二、各生产车间负责人对本管辖区域的人机工效危害巡查及整改措施的落实负责。
三、人力资源部对有关人、机工程方面知识的培训组织工作负责。
第五条管理要求与方法一、人机工效调查与评估1、安环部应组织各部门人员每年对各自所管辖的生产、办公范围内的人员、设备、环境的结合面进行调查，确认是否存在人机工效危害。
2、调查内容应涉及人工搬运、作业空间布局、消除疲劳影响、作业环境等方面。
3、调查方式可采取问卷、访问或收集员工投诉、建议或者借鉴同行业经验等途径。
4、对调查出的结果安环部进行风险评估，并制定整改措施。
二、各部门应根据安环部制定的相关整改措施进行落实。
员工代表对生产过程中的人机工效情况进行日常的检查。
三、人机工效危害的管理1、人力资源部每年应组织进行人机工程方面知识的培训，提高员工对人机工效的认识程度。
2、在进行设备变更改造过程中，方案需要经过生产安全技术部审批，对其中的人机。
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人机工效管理制度（07）
（一）总则
根据《中华人民共和国安全生产法》、《劳动法》、《职业病防治法》有关规定，为有效预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护我公司职工的健康及相关权益，特制定本制度。
（二）适应范围
本制度适应于公司所属各单位、所有员工。
（三）定义
工效学是根据人的心理、生理和身体结构等因素，研究人、机械、环境相互间的合理关系，以保证人们安全、健康、舒适地工作，并取得满意的工作效果的机械工程分支学科。
人机工效学用科学的数据把对工作场所硬件系统的设计与人的体力、体形以及表现联系起来。
通常，人机工效学设计侧重在对工具、设备及工作场所进行设计，使得作业更能够与人相适应，而不是要求人适应这些因素。
（四）职责
1.行政人事处负责工效学方面培训。
2.行政人事处每年要对全公司的人机工效管理进行一次检查。
3.公司各部门应向员工宣传、落实本制度。
（五）细则
1.人工搬运
1.1人工搬运原则
1.1.1省力化原则。
能往下则不往上、能直行则不拐弯、能用机械则不用人力、能水平则不要上斜、能滑动则不摩擦、能连续则不间断、能集装则不分散。
1.1.2顺畅化原则。
人工进行货物搬运，要有合理的通道，脚下不能有障碍物，头顶留有空间，不能人撞人，人挤人；用手推车搬运货物，地面不能坑坑洼洼，不应有电线、工具等杂物影响小车行走；人工操作电葫芦吊车，地面防滑、行走通道两侧的障碍等问题均与作业顺畅与否相关。
1.1.3短距化原则。
短距化，即以最短的距离完成装卸搬运作业，减少人的体力消耗，大幅度提高作业效率。
1.1.4人格化原则。
要考虑人的因素和尊重人格，不允许野蛮装卸、乱扔乱摔现象。
搬运的东西在包装和捆包时要考虑人的正常能力和抓拿的方便性，也要注重安全性和防污染性等。
2.注意事项
2.1准备搬运时，先走近物体，双脚分开（约与肩宽）。
2.2背部需要保持垂直，身子蹲下；
2.3应用手掌握紧物件，避免用手指抓住物件，以免物体滑脱；
2.4将物体靠近身体，借助双脚的力量，将物体提起，而不是借助腰力；
2.5若要搬运过重或过大的物品，应利用机械搬运；
2.6若要将物品放于相当的高度，最好两人合作进行。
（六）作业空间布局
1.作业空间布局原则
1.1人机工程学原则
从人机系统的整体来考虑，作业场所的布置要保证方便、准确的操作。
1.2重要性原则
优先考虑对于实现系统作业的目标或达到其他性能的最重要的元件，将它们布置在本身理想的位置。
一个元件的重要性应根据其作用来确定，有些元件可能并不频繁使用，但却是至关重要的，如紧急制动器，一旦设备异常，必须保证操作能迅速而准确。
1.3使用频率原则
显示、控制器、工具、材料等应按使用的频率优先排列。
经常使用的元件应布置在作业者易见易及的位置，如冲床的动作开关。
1.4功能原则
即按设备、显示器、控制器、工具等元件的功能相关关系来进行适当的编组排列及布置。
如温度显示器与温度控制器应编组排列，配电指示与电源开关应处于同一布置区域。
1.5使用顺序原则
即根据元件使用的时间顺序，将元件按使用顺序排列布置。
以使作业方便、高效。
如，开启电源、启动机床、看变速标牌、变换转速等。
2.作业空间布局注意事项
2.1工位器具、料箱摆放整齐、平稳，高度合适，沿人行通道两边不得有突出或锐边物品。
2.2生产线通道
车行道（厂内叉车等）、人行道宽度符合标准，且通道线明显清晰。
路面平坦，无积油积水，无绊脚物，占道率低于5%，车行道、人行道上方悬挂物高度符合标准，且牢固可靠。
2.3作业区域地面状况
地面平整，无障碍物和绊脚物，坑、壕、池应设置盖板或护栏，地面无积水、积油或垃圾杂物，脚踏板应完好，牢固且防滑。
2.4生产线采光
生产作业点、工作台面和安全通道普通采光照义符合标准。
照明灯具完好率达00%。
2.5生产线消防设施
按规定配备消防器材，且灵敏可靠。
消防器材和防火部位均设置明显消防标志。
2.6设备设施布局
设备设施与墙、柱间以及设备设施之间应留有足够的距离，或安全隔离，各种操作部位、观察部位应符合人机工程的距离要求。
（七）消除疲劳影响
1.疲劳对人体的影响
人体在劳累情况下出现疲劳症状，提示机体应进入保护性休
息状态，以避免进一步伤害身体。
人体如果经常超负荷地劳作，久而久之，日积月累，必将逐步地损伤身体，既可表现出慢性疲劳综合征的系列症状，也可能突然爆发出某一种疾病。
2.消除疲劳注意事项
2.1为了消除职工的疲劳影响，行政人事处及各部门工段或班组要以人机功效原理，合理安排人员工作班次，不允许职工长时间加班。
2.2职工工作班内和上班前禁止饮酒，要充分休息。
（八）评价
生产技术处和行政人事处每年要对全公司的人机工效管理进行一次检查，将不符合人机工效原理的问题要采取纠正措施，并将检查记录存档。
（九）附则
本制度由生产技术处解释。