VDA-6.5-产品审核

质量= 顾客 -产品- 过程+体系
顾客评价的依据: 要求
顾客评价的结果有: 1. 满意 2 .ຫໍສະໝຸດ Baidu满意
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产品:
输入 过程 输出.(的结果) 1.输入包括:(信息,材料) 2.过程包括:(转化,加工,理解) 3.输出包括:(产品,服务) 要控制好1.2.3 4.没有严格的管理，就没有好的质量。
VDA 6.5 产品审核
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2020/10/7
产品—(企业)形象的展示
人们对企业的认识首先是通过它的产品
产品给人留下的的第一印象是最深刻的
如: 如: 如: 如: 如:
奔驰 , 宝马的轿车.(其工艺 性能) 豆腐渣工程(造成的伤害). 火车站上车前的等待(无奈的心情). 名人对问题的阐述的水平…等 傻子 给人留下的深刻印象
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1. 韩国双龙（奔驰）MB100轻客的 缺陷：在中国有5000辆
2002.02.10甘肃石油公司的甘D11086在甘肃陇南地区武都县行驶 途中 ,因刹车跑偏导致翻车造成一
死二伤的事故)‘右后轮刹车管
在后桥的上面部分呈扁平状。排 气管与制动油管发生碰撞，导致
制动管路被砸扁。 属车型总布3 置设计缺陷’
为什么进行产品审核:
什么是产品审核
产品审核作用
产品审核作用
产品审核的作用
产品审核的实施
产品审核的实施
产品审核的实施
产品审核的实施
产品审核与检验的区别
产品审核与检验的区别
产品审核的周期
产品审核的周期
产品审核定期做：证实-----产品特性 过程审核每季做：改善-----工艺特性 体系审核每年(1至2次)：改进-----改进机会 三结合: 定期/集中与日常监督; 专题审核与专业审核; 要素 审核与部门审核. 力求横到边纵到底.
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为什么进行产品审核:
➢过程不稳定和过程能力不足，常常直接影响到产品质量，并 由此影响到顾客的要求； ➢通过产品审核，可以了解与顾客要求不符之处，并直接推断 出对此产生影响的过程； *通过对少量产品/零部件进行检验，对质量保证能力的有效性 进行评定. *对产品是否与规定的技术要求/顾客的特殊协议的一致性进行 检验. *从而推断出零件/送货质量，追溯出引起偏差的过程缺陷，并 据此制定出纠正措施。
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产品审核流程图
产品审核的准备和策划
产品审核准备和策划
产品审核目的：
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读书破万卷，下笔如有神--杜甫