工程部岗位职责描述
工程部各种岗位职责(5篇)
工程部各种岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、配合各部门进行项目前期运作，提出合理化推荐。
3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工状况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全礼貌施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到职责到人，并对目标完成状况进行监督检查和调整。
6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、礼貌施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的状况。
7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提来源理方案。
8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
10、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成状况。
11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。
12、组织竣工验收及移交。
13、完成领导交办的其他工作。
技术主管岗位职责1、受项目经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。
2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。
3、负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。
4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。
5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。
6、根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。
定期对合同执行，安全礼貌施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。
公司工程部岗位职责(必备13篇)
公司工程部岗位职责（必备13篇）公司工程部岗位职责第1篇负责公司工程条线全面管理，执行集团的标准化管理体系;负责组织进行工程管理和设备运行、维护、保养以及相关技术规范的专项培训;负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件;负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划;审核个项目年度设备设施保养计划，并定期组织巡查;配合前介组，完成新项目的查验和交付;领域内新技术、新工艺方法推行，推动服务智能化提升，科技赋能。
公司工程部岗位职责第2篇1、负责公司各项目设备设施的管辖，工程组织，人员调配;2、制定设备维护保养计划，工程改造计划，备件购置计划等;3、熟悉重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理;4、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗;负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;5、节约人力资源，提高工作效率;负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况;6、负责建立、实施和保持质量管理体系，负责指导、帮助本部门实施质量管理体系的执行和监督检查。
公司工程部岗位职责第3篇1、依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查。
2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划，上报公司相关部门审批，并监督检查计划的实施。
3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查，写出检查报告，并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价，提交给有关部门，提出整改意见并监督落实。
4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位，协助处理相关问题。
5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。
6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行;制定工程系统培训计划，并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能;根据公司考核制度对部门员工进行考核;负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。
7、负责督促、检查各项目ERP执行情况8、完成领导交办的其它工作公司工程部岗位职责第4篇1、负责制订部门年度设备改造、保养维护计划，制定设备操作规范和作业指导书;2、负责落实实施部门年度设备改造、保养维护计划，保证部门设备正常运行;3、根据要求建立设备台帐和相应改造、保养维护记录，4、根据项目、试制及生产需求进行设备选型和设计改造方案;5、负责对产品生产与试制工作所需的装备进行生产前的调试改造，保证设备的运行正常，及时提出所需求的材料采购计划;6、负责部门设备的定期安全检查，满足体系要求，确保安全生产;7、负责设备易损易耗件等材料的统计和备件控制，减低生产成本，保障生产正常;8、负责指导并提升一线员工设备的操作技能，使操作熟练并提高生产效率;9、负责进行现场设备的管理、使用、基本维护等，保障设备的完好率;10、完成领导安排的其他工作公司工程部岗位职责第5篇1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
工程部岗位责任书（5篇范例）
工程部岗位责任书（5篇范例）第一篇：工程部岗位责任书维修部岗位责任书安全操作服务至上规范工程人员安全操作，保障人身、财产安全，避免安全责任事故。
公司所有工程维修人员。
工程部主管负责本管理处的安全操作的培训、落实、检查；工程部工程专员负责各管理处安全操作的检查、指导、落实。
内容：1.安全操作规程：2.工程维修人员借助梯子操作时，必须先检查梯子是否牢固结实，是否能承受所需重量，地面支点是否平整。
3.工程维修人员借助梯子操作时，高度超过2.5米必须有专人监护，梯下监护人必须做好高处操作维修人员的安全保护工作，防止外部撞击危及操作人安全。
4.在吊顶操作时，必须于轻钢龙骨上架设承板，能承受必需重量后，方可进行操作。
如条件不许可架设的部位，操作人员必须站于轻钢骨上并在安全部位系好安全带，方可进行作业。
5.需借助原架设的水管，攀高或支撑重量时，必须选在直径1寸以上的水管，并检查水管支架是否牢固，方可进行攀高或操作。
6.攀高超过3米或上屋顶操作时，必须配戴安全带，戴安全帽，并有专人监护。
监护人必须起到安全监督作用，不得与操作人戏笑。
7.供、配电用电器检修时，必须遵守安全用电操作规程。
验电、断电操作、悬挂“有人操作，严禁合闸”标志牌，专人监护。
如配电柜与设备设施距离较远，则除了将警告标示挂在断路器上以外，还应将配电柜锁上。
8.停、送电操作必须严格做好安全组织措施和安全技术措施，认真填写操作票，专人监护并复颂。
9.安全操作用具必须定期检查，使用前再检查，保证安全可靠使用。
维修保养人员应保证工作中使用的维修器具始终处于良好状态和视力监控范围。
10.攀高用具必须每月由维修人员进行安全检查，并报主管复检。
11.电焊、气焊、气割必须严格持证上岗，作业现场必须确保无易燃、易爆物品的存在, 对于无法撤离动火区域的易燃物品应用水浇湿，同时用湿麻袋覆盖，并不定时的给麻袋撒水保持麻袋的湿润,同时现场应备有灭火器及安全员监护。
全年争取做到工伤零事故。
工程部岗位职责(7篇)
工程部岗位职责（7篇）施工单位工程部岗位职责篇一1、负责工程部管理制度、工作流程、操作规范和技术标准的制定＜＞并组织实施；2、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作；3、负责商户入场装修的监管及装修管理、验收工作；4、负责市场突发事件的处理；5、负责对部门员工的考评、考核工作，定期组织专业技能培训，提高公司整体业务与服务标准；6、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决；7、负责上级领导交办临时性工作事宜。
施工单位工程部岗位职责篇二1、根据公司工程项目管理体系的要求，做好项目的合理任务分配，管理项目经理进行有效的预算图纸审核、项目开工、材料组织、节点验收、交房和交款工作的管理，从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控，保障项目正常执行；2、根据公司制定的工程项目场容管理体系和实施规范以及标准，指导下属项目经理严格按照公司规定的各项规章制度、施工计划要求、施工工艺设计和场容规定进行现场的管理，提升企业形象，提升规范化管理水平；3、根据公司目标客户群体的情况，指导和培训好项目经理以及施工人员掌握好客户心理，引导客户来配合公司的规范化管理的要求；4、对下属项目经理和施工人员进行有效的了解和掌控，对所开展的各项工程业务运作进行有效的管控，及时检查工地，掌握工地一手资料，加强施工队伍的管理，创建高效、优质施工队伍；5、遵循结果为导向的原则，做好工地营销、回头客工作的管理，保证各项业绩(包括公司要求的回头客业绩指标)和利润指标有效达成；6、建立客户档案，对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件，做出正确判断与行动，事后做出说明或补救措施。
工程部岗位职责篇三1.组织项目施工进度计划，协调项目施工阶段各专业计划的落实；2.负责组织图纸会审工作，会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查；3.负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理，落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划；4.负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作；5.参与工程类供方采购工作，包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。
工程部门的岗位职责(18篇万能)
工程部门的岗位职责（18篇万能）工程部门的岗位职责篇11、对各项目工程设施、设备管理工作进行监控和指导，解决项目实施过程中的各类问题;2、定期对项目工程工作进行检查，根据检查结果对项目进行考核;3、负责制定项目工程年度工程维修预算、年维修保养计划、工程培训计划;4、对项目的维修、保养工作进行指导和审核。
工程部门的岗位职责篇21、组织设计和制订工程建设计划；2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作；3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务；4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；6、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作。
工程部门的岗位职责篇31、在领导的统筹安排下开展工作，服从项目负责人的工作安排，了解项目设计方向;2、前期准备工作：参与现场踏勘、资料收集、信息整理;3、协调上级完成涉外问题和技术问题对接(针对甲方及业主各部门);4、参与方案构思，参与讨论并定案;5、根据上级的安排，绘制图纸，深化图纸;6、制作文本，制作彩色平立剖图;7、整理技术部门资料库;8、学习先进的建筑设计理念和知识，增强专业及其他方面的工作技能,提高工作绩效;9、参与专业产品的设计、校核、内部提供资料，参加现场技术服务、设计总结和工程回访等。
10、负责本专业技术资料及质量记录归档。
11、领导安排的其他临时工作。
工程部门的岗位职责篇41、开发与设计机械零部件；2、绘制产品装配图及零部件图；3、负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理，内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作；4、对图纸、说明书、产品样本进行分类管理，测绘备件、修改图纸并确认与会签；5、制定安装支援计划，验收、调试新设备，并向维修班讲解机械原理及修理要领，解决安装过程中存在的问题；6、制定维修作业计划，制定周、月、年预防维修日历计划，制定点检预防计划；7、完成部门经理临时交办的其他任务。
公司工程部岗位职责（通用17篇）
公司工程部岗位职责（通用17篇）公司工程部篇11、日常事务性工作。
2、负责各种文件、配件材料的领取、收发。
3、工程部的工具、设备陈放区管理。
5、协助主管负责决议的贯彻落实，及时进行催办。
6、协助主管协调几个部门共同办理的综合性工作。
7、完成领导交办的其他工作。
公司工程部岗位职责篇21、独立实施设备给排水、弱电管理等物业综合类管理工作;2、负责协助小区业主装修工程监理工作，装修现场协调;3、负责项目各类设备运行情况的巡检、记录、维修、维保跟进等日常管理工作;4、负责设施设备的安全管理工作，预防和减少工程事故的发生;5、及时处理因设备引发的故障和突发事故;6、负责在按规定时间、按规范的操作服务业主，做好维修的统计工作;7、掌握各种突发事件的应急处理程序，作出应急处理;8、按公司要求正确处理客户投诉、突发事件或事故;公司工程部岗位职责篇31、主要负责市场渠道分销、战略合作、工程、物业直销等开发及推广;2、拜访客户，搜集有效信息并分析客户需求，制定和实施销售方案;3、完成全年销售业绩考核指标、达成团队销售额，回款等目标;4、与客户维护良好的关系，做好客户定期回访工作，挖掘老客户需求;公司工程部岗位职责篇41、全面负责园区写字楼项目工程管理的各项工作;2、负责园区写字楼项目强弱电、消防、空调、电梯、暖通等设备设施的日常维护工作;3、负责洽谈和确定外判维护保养，监督承包商的工作、进度和质量;4、负责制订节能降耗，并指导相关人员做好(水、电、油、气等)节能降耗工作，做好成本控制的管理工作;5、负责二次装修的图纸审核、现场监管、竣工验收及相关协调工作;6、完成上级领导交办的其他工作。
公司工程部岗位职责篇51、负责整个项目的进度、质量、安全、成本等监督与管理工作，协调各部门、政府职能部门、参建单位的关系，推进项目快速开发;2、组织编写工程，编写工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制等计划;3、确保项目现场的施工进度、质量、成本及安全施工等各项工作满足要求。
工程部岗位职责
工程部岗位职责工程部岗位职责（通用16篇）在不断进步的社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是店铺为大家收集的工程部岗位职责（通用16篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
工程部岗位职责篇11、在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；4、组织制定各岗位规范和操作规程；5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作：（1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；（3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；（4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度；（6）巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；6、节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效；7、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗；8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。
工程部岗位职责篇2一、依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，协助总经理建立全面的销售战略。
二、规划公司销售系统的整体运营、业务方向，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。
制定并组织实施完整的销售方案。
三、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，引导和控制市场销售工作的方向和进度。
监督实施销售全过程，完成销售任务。
四、与客户、同行业间建立良好的合作关系；五、建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步。
六、塑造企业形象。
七、管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。
建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。
工程部人员岗位职责工作内容10篇
工程部人员岗位职责工作内容10篇工程部人员岗位职责工作内容（精选篇1）1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定；2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作；3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施；4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审；5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审；6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核；7、负责所有设备、设施系统（供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等）的管理、运行、维修等；8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作；9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单；10、负责小区内紧急情况的处理工作。
工程部人员岗位职责工作内容（精选篇2）1、负责商贸物业设备、设施的养护、维修。
2、负责组织拟定物业接管验收方案,并根据方案及时组织前期介入及接管验收工作。
3、负责起草、完善工程维修工作制度、工作规程,并认真组织实施。
4、做好装修过程中的管理工作,协调处理房屋遗留问题,对特殊情况指定专人跟踪处理。
对于无法处理的重大问题,需及时请示、汇报。
5、拟定维修材料备品备件计划,便于仓库按时采购,保证正常维修材料供应。
6、做好维修保养记录,收集、整理设备技术资料,送交档案室存档。
7、积极协调做好与水、电、气、电梯、空调、消防等专业公司的关系。
8、积极完成领导交办的其他工作。
任职要求:1、精通机电工程设备维护保养知识、熟悉暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理。
2、具有较快速决策能力。
工程部人员岗位职责工作内容（精选篇3）岗位职责:1、负责别墅工程方面全面工作;2、负责带领班组人员完成管辖范围内给电、排水、供暖、制冷系统及通风等设备设施的日常操作、检查维修及养护的管理工作;3、负责制定、修订有所管设备设施的运行规范和安全操作规程、维护保养制度,并对其执行情况进行监督、检查、评定;4、负责及时解决本系统技术上的问题;5、负责制定所管系统的运行方案并审阅运行记录,保证设备的正常运行。
工程部岗位职责15篇
工程部岗位职责15篇工程部岗位职责1〈一〉、工作概述1、协助工程部（副）经理处理工程部的日常事务，按公司要求完成相关报表的编制工作；2、收集工程部各类工程技术文件、函件、图纸等档案资料，并分类保管；3、在其它专业主管（工程师）的配合下，编订工程竣工资料并上报政府有关档案管理部门验收。
〈二〉、主要工作职责和目标1、收集、整理、保管部门的各类技术文件、合同、函件及图纸等档案资料；a、项目工程前期的资料各种设计方案、设计依据，各有关部门对方案的意见、经济论证、设计任务书和主管部门的批复，规划部门的意见，初步设计（扩初设计）概算资料，技术经济指标，地质资料，勘探报告，扩初会审后的主管部门批复等文件资料及委托设计勘探合同；b、项目施工阶段中的资料施工图，施工预算合同，施工图技术交底纪要，招投标或评标、中标纪要，施工执照开工报告，定位验收，标高核定等。
隐蔽工程分部分项验收资料，各项原材料质保书，设备合格证件，以及业务联系单，变更通知单、工程承包、分包合同等；c、竣工阶段的资料竣工报告、竣工图、竣工资料、竣工验收单（包括有关部门验收）、设备调试、验收核定单、竣工决算、竣工会议纪要、审计资料、沉降记录、保修记录、保修金结算资料等。
监理单位提供的资料；d、各类协议、合同文本等资料；e、各种政府管理机构所发的文件、通知、规定等资料；f、各类部门的技术书集、图册、规范等。
2、协助工程部（副）经理起草、处理各类对内、对外函件；3、参加工程例会，完成例会纪要；4、了解各专业工程现场的基本进展情况，协助工程部（副）经理完成工程周报、工程月报、下月资金计划、日常行政物品计划等方面的工作；5、收发部门的传真、文件、E-mail，处理部门日常的一般文书工作；6、协助工程部（副）经理作好与公司内部各部门、外部各单位之间的协调工作。
工程部岗位职责21.主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。
2.领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。
建筑公司工程部岗位职责(5篇)
建筑公司工程部岗位职责工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门，一、项目工程施工准备工作。
1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。
2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。
3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。
4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。
5、参与施工监理招投标工作。
二、项目工程技术管理:1、坚持依法管理。
认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。
2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。
3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。
4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。
5、对施工单位的工程进度进行管理:按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。
6、对施工质量进行管理:a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。
b、定期进行质量检查做好检查记录。
c、重点工序重点检查做好检查记录。
d、按月上报工程质量报告。
7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。
8、洽商管理:依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。
①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。
②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。
③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。
工程部技术员岗位的职责描述范文(三篇)
工程部技术员岗位的职责描述范文一、工程部技术员的基本职责：1. 负责工程部门的日常技术支持工作，包括但不限于技术文档编写、技术方案制定、技术咨询等；2. 协助工程师完成各项工程项目的技术调研、设计和实施工作；3. 负责工程项目的技术资料的整理、归档和管理；4. 参与工程项目的进度跟踪和质量控制，确保项目按时顺利完成；5. 协助工程师进行设备、材料以及施工人员的选择和采购工作；6. 参与工程项目的现场巡检和监督，确保项目的施工质量和安全性；7. 参与工程项目的技术文件的编写和修改，包括技术方案、施工图纸等；8. 协助工程师进行技术指导和培训，提高团队成员的技术水平；9. 配合工程部门其他人员完成相关工作。
二、工程部技术员的详细职责描述：1. 技术文档编写：1.1 根据工程项目的需要，编写相关的技术文档，包括但不限于技术规范、技术标准、用户手册等；1.2 按照规定的格式和要求，撰写技术文档的内容，确保文档的准确性和完整性；1.3 组织和管理技术文档的版本控制和更新工作，确保技术文档及时与项目的进展同步；1.4 参与技术文档的审查和修改，确保文档的质量符合要求。
2. 技术方案制定：2.1 根据工程项目的需求和要求，协助工程师进行技术方案的制定和优化；2.2 进行技术方案的可行性研究和评估，提供技术支持和建议；2.3 参与技术方案的编制和修改，确保方案的合理性和可行性；2.4 协助工程师进行技术方案的实施和改进，推动工程项目的顺利进行。
3. 技术咨询：3.1 协助用户解答技术问题和疑虑，提供合理的技术解决方案；3.2 接受用户的技术咨询和建议，及时反馈给相关部门；3.3 参与技术交流和培训活动，提高团队成员的专业知识和技能。
4. 技术资料的整理、归档和管理：4.1 对工程项目的技术资料进行整理和归档，确保资料的完整性和可检索性；4.2 制定合理的技术资料管理制度和流程，提高工程项目的资料管理效率；4.3 负责工程项目的技术资料的保密工作，确保项目的技术保密性。
工程部员工岗位职责
工程部员工岗位职责工程部是企业组织结构中的一个主要部门，负责企业工程技术的研发、设计、施工、维修和管理等工作。
工程部员工的岗位职责具体如下：一、工程师工程师主要负责设计、规划和监督企业工程项目的实施过程。
其主要职责如下：1、对工程项目进行可行性研究分析，制定项目计划和预算，并协调资源。
2、进行工程项目的设计、编制方案和图纸，保证施工质量。
3、负责协调企业内外部的工程项目实施，进行工程验收、竣工报告编制，并完成相关项目评估报告。
4、对工程项目进行管理监控，确保项目按时交付，并提交相关数据存档。
5、参与组织部门的技术研究和开发工作，推进技术创新和工程改进。
二、项目经理项目经理也是工程部门中的重要职务。
其主要职责如下：1、负责协调并实施工程项目的所有阶段，确保项目按时按质完成。
2、制定工程项目计划，定期汇报项目进展情况，并进行财务预算和成本控制。
3、对项目成员进行管理和协调，并负责与客户保持良好的沟通和合作关系。
4、负责工程项目的风险管理和控制，并及时解决项目中的问题或冲突。
5、对工程项目进行质量管理与安全管理，确保工程实施过程中不出现质量问题，保证工程安全。
三、技术员技术员是工程部门中负责实施技术方案的重要岗位。
其主要职责如下：1、协助工程师完成项目的方案设计和细节方案制定。
2、对技术方案进行技术优化和实现方案，制定实施计划。
3、对工程项目进行技术支持和技术维护，并协调决定工程实施过程中出现的技术问题。
4、参与企业内部技术和产品研发，提高科技创新和工程技术水平。
5、向客户提供技术支持和服务，协助客户解决相关技术问题。
以上是工程部门不同职位员工的岗位职责简要描述，需要实际情况调整。
工程部岗位职责及要求(通用10篇)
工程部岗位职责及要求（通用10篇）1、组织班组人员按时完成上级下达的维修任务，监督维修人员在操作过程中严格执行操作规程。
认真进行巡视检查，清除事故隐患，发现问题及时上报。
2、安排班组人员实施月度、季度和年度维修保养计划。
在实施过程中，做好全面备忘录，以作设备的归档资料。
3、协同其它班组完成规模较大的维修工作，完成应急和日常维修任务。
4、督促本班组人员遵守酒店的各项规章制度，学习专业业务知识，努力达到酒店要求的各项标准。
5、熟悉班组管理范围内各种设备性能，运转情况和有关技术资料，管理好各种设备，使设备保持处于良好的工作状态，保证酒店正常经营。
6、在实际工作中，努力改善设备的使用状况，充分发挥维修人员的积极性和创造性。
7、完成上级交待的其他任务。
1、全面主持工程部的工作，包括与外部检查机构的接洽。
2、制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算；3、负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作；4、负责公共设施设备维护保养计划的编制、组织，安排及实施；5、负责监管本项目工程材料的储备，严格出入库手续，控制工程材料成本，并制定合理采购计划；6、负责日常巡查各岗位的工作状况，审阅各值班记录、设备运行表，发现问题及时了解并组织采取有效措施；7、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档，及时安排工程人员处理保修问题，并负责跟踪回访验证工作质量；8、制定应急预案，及时、有效处理突发事件，有重大事故处理能力；9、完成上级领导交办的其它工作。
1、主持工程部的管理工作，全面组织、监督、实施公司各工程项目的施工管理，确保项目计划进度、质量、安全和成本控制目标的实现；2、参与项目规划设计、结构及施工图纸设计审核，负责施工设计图纸会审和技术交底工作；3、制订项目进度计划、材料计划，监督、控制、落实计划进度，完成工期目标；4、审核施工组织设计及各专项技术方案，组织解决项目施工过程的技术问题；5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，参与竣工决算工作。
公司工程部岗位职责(共5篇)
公司工程部岗位职责——总体介绍岗位职责简介工程部是公司中的重要部门，承担着公司新产品的研发、工艺改进等关键任务。
而在这个部门内，各种工作职责也存在着差异。
在本文中，我们将为您介绍公司工程部内各个岗位的职责。
岗位职责划分工程部内，岗位的职责可划分为开发、测试、工艺、质量、关键技术支持等。
每个岗位都有着自己的职责和工作重心。
下文将详细介绍这些岗位的具体职责。
公司工程部岗位职责——开发工程师岗位职责简介作为工程部中的重要一员，开发工程师需要负责公司新产品的研发和优化。
通过对市场、客户需求进行调研分析并设计相应的工程方案和产品解决方案。
具体职责1.对市场产品进行分析并调研客户需求。
2.设计相应的工程方案和产品解决方案，将其转化为具体的技术方案。
3.完成新产品的研发，并对现有产品进行持续优化。
4.提供技术支持，对产品进行问题排查和修复。
公司工程部岗位职责——测试工程师岗位职责简介测试工程师是工程部中负责验证产品品质的关键人员。
他们需要负责岗位职责内相应的测试机构和测试工具的维护，以及进行测试数据的分析和评估。
具体职责1.负责测试机构和测试工具的日常维护。
2.对产品进行功能和性能等方面的测试，并分析和评估测试结果。
3.参与产品验证、测试计划设计与编写工作,并不断优化工作内容。
4.持续进行产品测试，及时发现并解决问题。
公司工程部岗位职责——工艺工程师岗位职责简介工艺工程师作为一个重要的工程部门岗位，主要负责公司生产工艺的优化与改进。
需要根据产品性质、数量、工艺流程等因素，进行生产线配置和生产管理岗位职责内技术指导以及测试工具的开发。
具体职责1.参与新产品的研究和设计。
2.针对产品的特性，进行生产线配置和生产管理技术指导。
3.开发并维护测试工具和相关的测试流程规范等。
4.持续推广和升级公司内生产工艺，不断提高生产效率。
公司工程部岗位职责——质量工程师岗位职责简介质量工程师作为工程部门中一个非常重要的岗位，需要对公司的产品进行全面的优化与改进，从而提高产品质量和可靠性。
企业工程部工作岗位职责模板(10篇)
企业工程部工作岗位职责模板（10篇）企业工程部工作岗位职责模板篇11、根据馆校基本建设计划，协助领导编制维修计划和各项维修工程预算。
2、负责审查设计图纸，并对工程项目进行预决算复查工作，提出修改意见。
3、根据下达的施工任务，按进度要求，具体组织现场施工。
其中包括：现场布置、技术交流、质量检查、落实施工方法和技术措施、现场材料验收、安全防护措施。
4、负责验收记件工程的工程量，记录记时工的工作量。
5、经常检查并保证施工质量，做好隐蔽工程检查和记录，处理施工现场一般事务性和一般技术性工作。
6、负责工程技术资料的统计、整理、上报、存档等工作。
完成领导交办的其它任务。
7、在总务科长的领导下，负责总务科管理的各类材料、器件工具、事务用品等采购工作。
8、及时了解物资需求情况和市场动态，提出采购计划，及时采购保证物资供应。
严格物资采购的报批和各级领导审批制度。
9、采购物品要保质保量，争取做到物美价廉、经久耐用、符合规格。
10、严格购进物品并及时入库，防止丢失，做到发票与物品相符。
11、遵守财经纪律，及时报销帐目，不得挪用公款。
12、完成领导交办的其它任务。
企业工程部工作岗位职责模板篇21、负责组织生产物流计划会议，根据订单、工厂产能和物料供应等信息，合理编排、管理、监控、实施与调整生产计划;2、负责零部件外协厂生产计划协调及订单分配;3、负责工厂物料信息收集和统一管理，对物料的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理进行有效的计划、执行、控制;4、负责汇总、分析订单及时交付率、物料及时达成率等目标、指标，提出改善建议，跟进改善进度;5、负责协调并推动完成定期或不定期的生产物料、半成品、成品的盘点;优化半成品库管理，确保账物一致及货物安全，分析并改善月度库存水平;6、负责监控来自于商务条件、研发、政治风险等影响订单履行的要素，识别订单需求变化的风险(如来自于制造工厂、物料供应商、物流等各履行环节的交付风险)，及时预警，以保障订单按计划达成;企业工程部工作岗位职责模板篇3职位描述:1、参与项目开发的规划及设计阶段技术文件的评审;参与对项目规划及设计阶段成本控制的评审,对设计单位的规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计等成果文件进行审核,提出合理化建议;2、负责公司与工程技术管理有关的其他工作。
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工程部岗位职责目录一、工程部职能综述 (1)二、工程部具体职能要求 (1)三、工程部各岗位职责要求 (3)四、设备停用检修工作程序 (7)五、工作单管理程序 (8)六、工程部员工服务规定 (8)七、工程部维修材料申采购规定 (9)八、关于维修（或改造）记录相关规定 (10)九、维修电工安全条例 (10)一、工程部职能综述1.概述1．1现代化旅游饭店的一个重要标志，就是不断把现代科学技术的最新成果应用于饭店设施之中，为客人在物质上、精神上的需求提供最优质的服务。
所以，饭店设备、设施向着追求舒适和豪华、设备操作的自动化、程序化发展。
现代旅游饭店的工程设备费用，一般约占总投资的三分之一以上，酒店经营对设备的依赖程度也越来越大。
因此，在饭店中，必须设有负责设备管理与运行的工程部门，其主要职责是负责能源控制、设备管理与改进、运行和维修。
2.职能2.1 对酒店各类设备设施、建筑装潢设施进行日常维修保养和维护，保证酒店正常运行。
2.2 对酒店建筑、装潢工程进行增建、改造和更新，使酒店适应新形势。
3.工程部管理的设备、设施具体内容3.1 酒店的所有机械设备、电器及相关系统。
如变配电系统、给排水系统、中央空调系统、通风排风系统、电脑网络系统、程控通讯系统、消防系统、电梯、升降梯、厨房设备、洗衣设备、健身娱乐设备、清洁设备、工程施工设备、办公设备、管理设备、温泉热水系统及游泳池设备设施等。
3.2内部通讯系统如电脑网络、消防报警、控制系统、卫星接收、广播、通讯等。
二、工程部具体职能要求1．供配电职能2.1 变配电组负责管理全酒店的供配电设备、设施，对电器、照明设备进行维修，并负责其它各种机电设备的电气部分维修、保养工作，由主任、领班、电梯领班、配电值班工、发电机运行维修工、电气维修工、电梯维修工组成。
2.2 具体管理设备2.2.1 变压器、高压和低压开关柜。
2.2.2 控制柜、电容器柜。
2.2.3 全部配电线路系统。
2.2.4 室内外灯具及附属装置。
2.2.5 应急发电机及其控制系统。
2.2.6 广告灯箱及控制线路装置。
2.2.7 避雷、防雷系统、接地线等设施。
其它电气设备。
2.2.83.制冷空调锅炉运行组3.1 制冷空调锅炉运行组负责酒店锅炉及供汽、供油设备安全运行及维修，酒店空调系统、制冷设备的运作和维修，由领班、锅炉运行工、制冷工组成。
3.2 具体管理设备3.2.1 锅炉及其系统设备设施。
3.2.2 冷热水供给系统。
3.2.4 水处理系统设备及水质处理。
3.2.5 供汽管道系统。
3.2.6员工食堂供液化气设备系统。
3.2.7 供水蓄水池、消防水池、高位水箱。
3.2.8 屋面及各部位的防漏。
3.3 空调组负责管理酒店所有中央空调系统、主机末端设备以及沿路管线、制冷设备，确保设备的安全运行，及时进行维修、保养工作。
3.4 具体管理设备3.4.1 中央空调机组的运行和日常维修。
3.4.2 冷冻水泵、冷却水泵、冷却塔运行和日常维修。
3.4.3 冷冻水、冷却水管路分配系统。
3.4.4 冷冻水、冷却水缓蚀、去垢、灭菌处理。
3.4.5 空调通风排风管路系统。
3.4.6 客房冰箱、餐厅冰柜、冰机。
3.4.7 各种冷藏柜、冷库及设备维护、保养工作。
3.4.8 各种柜式、分体空调器维护、保养工作。
3.4.9其它有关制冷的机械、设备、设施维护、保养工作。
4.机修4.2 具体管理设备4.2.1 洗衣房的机械设备和蒸气、供水、压缩空气系统的管线，阀门及其辅件。
4.2.2 洗衣房用空气压缩机。
4.2.3 厨房排风机及其系统。
4.2.4 厨房设备（不包括冰箱、冰机、冷藏柜）及有关控制装置的管道系统。
4.2.6 酒店所有的开水器。
酒店各部门使用的吸尘器、吸水机、各种工具、工作车。
4.2.74.2.8 酒店的门锁、闭门器。
4.2.10酒店所有排水、管线及其管道阀门附件。
4.2.11所有客房卫生洁具及金属结构件。
4.2.12客用、员工用公共厕所，更衣室的卫生洁具及金属结构件。
4.2.13负责与地漏有关的屋面的清洁与疏竣。
4.2.14负责部门内各种设备设施维修中的电、气焊，塑料焊接。
4.2.15负责部门内各种设备维修需要的车削加工、零件制作。
三、工程部各岗位职责要求（一）工程部经理岗位职责1.查阅技术工作日记,定期分析和评价工程部的工作效率，检查是否坚持工作方针，遵守操作规程，并根据需要，采取适当措施。
2.查阅值班长工作记录，查阅每日能耗统计表。
3.查阅维修单完成情况统计表。
4.出席总经理召集的每日例会。
5.主持部门每周例会，下达工作指令，检查班组工作完成情况和协调班组工作。
6.巡查重要设备的工作状况和环境整洁情况。
7.随时接受总经理下达的各种工作指令和其它部门提出的工作要求，并组织调度实施。
8.处理与店外有关单位的协作事务。
9. 每两周召集一次专业性技术会议，召集有关专业人员，研究设备更新、改造、大修、备品备件储备、物资清理、节能等问题。
10. 每周召集一次行政工作会议，评价工程部员工工作效率、出勤、劳动纪律。
11.每月审议编报的月度工作计划表。
检查、分析、评议上月预防性维修、更新改造工作计划，编报签发下月工作计划。
计划呈总经理室一份，发办公室及有关班组。
12.分析、检查每月维修材料费用统计表、每月消耗（费用）表、每月外包工程费用。
13.会同工程部经理分析修定一次年度预防性维修计划。
14.一年进行一次部门年度工作总结，编制下年度工作大纲、年度预防性维修计划。
1.每日巡查预防性维修、设备大修、更新改造等施工点的工作进展，监督、检查工程施工质量，在工程施工影响对客服务时，及时与有关部门协调，妥善调配。
2.每半月分别会同餐饮部经理和管家部经理，对两部服务设备、设施进行一次巡查，对维修事项作出安排，下达班组执行。
．3.直接掌握器材供应和储备情况，对紧缺备件，应及时督促器材主管，满足供应要求。
4.出席工程总监召集的专业性技术会议和部门行政会议，对员工奖罚提出建议。
5.经常与市政供能部门保持联系，在供能发生困难时，及时赴有关部门请求协助，保证酒店正常运转。
6.编制每月能耗表及编制全年预防维修计划草案和全年能耗草案，提交总经理审定。
（二）工程主管1.向工程部经理汇报工作。
2.协助联系有关大修、技术改进等外协项目。
3.设备运行事项与调度主管接洽，接受调度主管对设备运行的调度令和日常维修指令。
4.如维修设备影响酒店的营业，或涉及对客服务，必须请示经理。
5.改变设备运行方式或因故障停止设备运行进行维修，无论是否影响客人均应书面通知值班室，并报告工程部经理。
6.每月25日提出设备预防性维修保养计划及设备大修计划，下月工作计划，送工程部经理。
7.每月末将设备维修执行表、维修保养记录汇总，分别交部门经理和调度主管各一份，维修执行表应详细填写。
8.技术改造、设备大修前，应有书面方案，报经理认可，至少提前一周编报材料用品计划单，审批后报调度主管。
9.外包大修、技术改造工程执行完毕后，应写出竣工报告，对完成工期、质量、验收、结算等作出评估，报送经理。
10.任何设备维护修理、改造中更换下来的损坏件或剩余材料备品，必须收集整理、登记，提出处理意见，送交调度主管，并办理报废、退库等手续。
11.每项施工完毕后，应亲自检查清理场地，保证设备周围环境整洁。
12.每天查阅值班运行工的运行记录，掌握设备运行状况，对有关事项作出处理安排。
13.每天召集班会，布置当天工作，并对昨日工作进行讲评。
下班前，必须对所管理的设备进行一次全面视察，对夜班运行工的工作做出指导。
14.15.每天下班前，对班组人员工作完成情况分项统计。
16.1完成电话通知维修项数。
16.2预防性维修项目项数。
16.3设备是否安全运行。
16.4设备故障运行台数或其它特殊事件等。
并写出班组每日工作报告，报送部门经理。
（三）工程领班岗位职责1.向各维修班组下达日常维修工作指令（比如维修单、特殊工作指令）。
2.遇到日常维修与计划性维修产生交叉时，向部门经理汇报。
3.必须至少提前15分钟上班，以保证与上一班妥善交接工作。
4.接班时，必须检查对讲机等物品，确保正常工作。
5.接班时应检查的情况8.1设备运转有无异常。
8.2仔细查阅上班值班记录，了解上班遗留待处理问题。
8.3掌握夜班应急仓库的备品消耗情况，确保备品充足。
8.4查核值班室保管的工具借用、归还情况，确保备用工具齐全完好无损。
8.5查核值班室管理的钥匙领用、归还情况，确保钥匙万无一失。
8.6查阅各班组当日大修，改造施工报表，掌握当班工程，大修地点、人员、施工进程。
6.对值班期间发生的一切事项，必须按时间顺序详细填写值班日记，记录发生的时间、内容、处理意见、处理结果、涉及人员等。
7.各部门送达的维修单必须做好签收登记手续，及时、准确地下达给班组，对各班组当日维修单完成率，认真做好统计。
8.对因缺料无法修理而返回的维修单做好统计，在维修单统计表中的“其它”项中加以注明。
9.对班组维修有困难而难以完成的维修单予以统计，及时转交工程主管。
10.电话通知维修的工作，必须迅速下达给维修人员，并按登记表详细登记，维修后办理补单手续。
．11.使用、借用值班室管理的工具，必须办理借用手续，督促用毕归还。
12.领、借用值班室的钥匙，必须登记借还时间和借还人。
13.时常注意天气变化，遇有紧急警报应及时组织人员处理并通知工程部经理。
14.按时检查运行人员，巡视、记录设备运行情况。
（四）维修工工作职责1.全体维修工、领班均应向主任汇报工作。
对自己的工作，如有疑问，首先请示主任。
2.根据预防性维修计划，按规范规定的内容对设备进行维修保养。
执行任务前，在主任处，领取维护执行表。
执行中，必须按表中内容详细记录、填写。
维护执行完毕，将填写好的执行表交给主任。
3.严格按设备润滑周期表规定的日期，对设备进行润滑加油或换油。
执行完毕，必须详细记录润滑、换油日期、时间，并报告主管。
4.每天对重点设备的运行状态进行一次巡检，并认真填写巡检记录。
5.接受调度主管下达的维修单工作指令和电话(维修)指令，如对维修指令执行有疑虑，必须即刻报告领班和主任，不得推诿。
维修执行完毕，必须由维修所在部门的有关人员签字，而后交送主任。
6.进入楼层客房维修，必须遵守有关安全条例。
工作结束，必须回班组登记进出楼层客房的地点、时间。
7.由于维修设备而影响有关部门的对客服务时，必须报告主管，待协调后方可施工。
8.维修工作需领用备品、材料，必须凭维修指令单，通过班组材料员审签，办理领料手续，遇紧急处理，班组材料员不在时，由部门主管以上人员审签，但事后必须报告材料员。
9.维修设备因缺料不能进行，应立即报告主任，不得积压维修单。
10.凡是维修拆下来的损坏件，都应上交主任。
11.维修施工使用多余的材料，必须交还班组材料员，不得私自收藏。