工程管理人员岗位职责

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工程管理岗位职责以及职位要求

工程管理岗位职责以及职位要求

工程管理岗位职责以及职位要求工程管理岗位职责:1. 组织制定工程项目计划和方案,协调设计、采购、施工、验收等环节,确保工程进度。

2. 负责项目成本预算、成本控制及费用分析,管理项目的投资和资金使用,确保项目达到经济效益目标。

3. 参与项目整体设计和技术方案的制定,对技术方案进行评审及优化调整,确保项目技术可行性和安全性。

4. 负责监督和管理工程施工过程,协调处理工程施工过程中的问题和争议,确保项目按照规划要求完成。

5. 负责项目管理文档的编制和整理工作,例如工程进度表、施工方案、工程验收报告等,确保文档的规范化、标准化和完整性。

6. 协调各方利益相关者之间的关系,如供应商、客户、设计方、监理机构等,以确保项目工程实施的合法性、合规性和合理性。

7. 进行工程现场检查、监督和质量控制,协调处理工程实施过程中的问题和缺陷,确保工程质量符合标准要求。

8. 负责工程项目的交付和验收工作,组织项目验收并形成验收报告,确保工程项目按时、按质、按量完成。

工程管理岗位要求:1. 具有本科及以上学历,工程管理、土木工程、建筑学等相关专业背景优先。

2. 具有3年以上工程管理或相关工作经验,有大型工程管理经验者优先考虑。

3. 熟练掌握工程管理的基本理论和实践技能,能够独立完成工程项目的规划、实施、监控和验收等各项工作。

4. 了解并掌握工程施工技术及设备、工程造价、土建施工工艺和工程项目管理等相关知识。

5. 具有较强的组织协调能力、沟通能力和团队合作精神,能够协调好各方利益相关者。

6. 具有较强的责任心、事业心、抗压能力和创新意识,能够积极主动、细致认真地完成各项任务。

7. 良好的英语听说读写能力和计算机操作技能,能够熟练使用office软件和项目管理软件等。

工程项目管理岗位的工作职责(5篇)

工程项目管理岗位的工作职责(5篇)

工程项目管理岗位的工作职责1、执行公司规章制度,负责项目施工现场管理、沟通、协调等工作;2、编制施工计划,完成工程进度、质量、成本、安全等目标要求;3、组织施工人员进行图纸会审,审核施工方案,严格把控重大安全、技术问题;4、组织工程竣工验收,编写并审核竣工资料;5、负责施工材料的统计、备货与追踪工作;6、及时追踪进度款支付,做好项目工程的成本核算,审核项目费用支出;7、在施工现场与客户的交流、文件准备与传递等工作;8、根据现场情况控制施工进度的管理,组织编制月、季、年进度计划并严格实施;9、严格质量管理,保证施工质量达到国家标准、行业标准或合同规定标准;10、和公司其他部门做好相互配合工作;11、完成领导交办的其他任务及其他项目管理的相关工作;工程项目管理岗位的工作职责(2)主要包括:1. 制定项目计划和进度:根据项目需求及约束条件,制定合理、可行的项目计划和进度,确保项目按时完成。

2. 管理项目团队:组建项目团队,分配任务和职责,协调团队工作,指导团队成员的工作进展,确保项目的顺利进行。

3. 监督项目进展:定期跟踪项目进展情况,识别项目风险和问题,并采取相应的措施解决,确保项目按计划进展。

4. 报告项目进展:向上级汇报项目进展情况、问题和风险,并提出解决方案,确保项目信息的及时沟通和共享。

5. 管理项目成本:控制项目成本,制定合理的预算,监督成本支出,并对超出预算等问题进行调整和控制。

6. 管理项目质量:制定项目质量标准和验收标准,监督项目质量执行情况,确保项目交付符合要求。

7. 管理项目资源:合理安排和利用项目资源,包括人力资源、物资资源和财务资源,确保资源的充分利用和协调配合。

8. 与相关方沟通协调:与项目相关方保持良好的沟通,解决各方面的问题和冲突,确保项目的顺利推进。

9. 风险管理:识别和评估项目风险,制定风险应对计划,监督风险的控制和处理,确保项目的安全和可持续发展。

10. 结束项目:在项目完成之后,进行总结和评估,整理项目经验和教训,为今后的项目管理提供参考和借鉴。

工程管理人员岗位职责和权限

工程管理人员岗位职责和权限

工程管理人员岗位职责和权限职责工程管理人员是建筑项目管理过程中至关重要的一环,他们对项目的进度、质量、成本等各方面都有着直接的影响和责任。

因此,他们的岗位职责非常重要,下面来详细介绍一下:1.项目计划制定:制定项目计划和时间表,明确项目的整体进度安排,包括设计、建设和竣工等各个阶段。

并根据项目计划调度项目资源,控制整个项目进度。

2.质量控制:制定工程质量计划,监督工程施工进程及质量状况,对不合理的施工和质量问题及时及时发现并解决。

3.成本预算:根据项目的特点和实际情况编制项目成本预算,及时进行成本控制,避免项目超预算。

4.合同管理:负责制定和签署施工合同,监督合同执行过程中的各项事宜,及时处理合同纠纷,保障项目的顺利进行。

5.建立和维护项目团队:负责项目成员的选拔、培训、管理和激励等工作,确保项目人员的协调、配合和管理。

6.落实安全环保:负责制定和执行项目的安全计划和环保计划,保障项目建设期间的安全和环境保护。

7.与业主沟通:与业主保持紧密的联系,及时反馈项目进展情况、解决问题和接受业主的监督与检查等工作。

权限为了更好的完成上述工作,工程管理人员还拥有以下权限:1.独立决策:在完成上述职责及其他与项目管理相关的工作时,有权独立作出决策。

2.招聘和管理人员:通过面试等方式,招聘和管理项目所需的人员,确保项目的团队完整和高效。

3.审批工程方案和成果:对于工程设计方案和工作成果,有权进行审批,并要求修改或撤回审批结果。

4.开支预算和支出授权:与财务部门沟通确定工程预算,并有权对支出进行授权和管理,保障项目资金的合理使用。

5.签署合同和协议:对于项目相关的一切合同、协议等文件,有权签署和作出适当的调整。

6.内部报告:根据需要,可以向上级主管领导提出内部报告,及时反馈项目工作进展和成果。

7.紧急决策:在发生紧急事件和情况时,有权做出紧急决策,以保障项目正常进行。

作为建筑项目管理中的重要一环,工程管理人员担负着重大的责任和使命,他们需要全面掌握各种管理技巧与方法,不断提高自己的专业水平,以更好的完成对项目的管理工作。

工程管理工作岗位职责7篇

工程管理工作岗位职责7篇

工程管理工作岗位职责7篇工程管理工作岗位职责【篇1】1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。

贯彻执行质量管理体系标准。

组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。

4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。

6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

工程管理工作岗位职责【篇2】1、认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规方针政策、标准规范,建立健全本项目的安全生产保证体系;2、每年与项目部班子成员、各部室、施工处负责人签订安全生产责任书;3、组织编制本项目安全生产各项规章制度和管理方案,并定期组织梳理修订;4、成立安全生产领导小组,按国家法律法规标准和规范,设置安全管理机构并配齐安全生产管理人员,支持安全管理部门和安全人员开展工作;5、做好分包单位、外来劳务协作队伍的管理,每年与分包单位、劳务协作队伍签订安全生产管理责任书,督促其遵守各项安全生产管理规定,落实项目安全防护和文明施工各项措施;6、组织实施安全教育培训,增强从业人员安全意识,提高全员安全素质;7、每月召开一次安全生产会议,部署安全生产工作,分析安全生产形势,研究解决生产过程中存在的安全生产重大隐患和共性问题;8、定期、不定期组织安全生产检查,及时消除生产安全隐患;9、保证安全生产投入的有效实施,积极改善安全生产条件,规范安全生产费用的计列与使用,做到专款专用;10、组织制定项目部安全生产事故应急救援预案,并积极组织进行演练;11、发生事故后,积极组织抢救人员,并按照规定的程序及时报告,有效组织事故救援工作,积极配合事故的调查处理;12、按照国家法律法规要求,取得相应安全资格证书,并参加继续教育培训,保持证书有效性;13、落实法律、法规、规章规定的其他责任。

工程管理岗位内容工作职责7篇

工程管理岗位内容工作职责7篇

工程管理岗位内容工作职责7篇工程管理岗位内容工作职责(精选篇1)1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司的各项规章制度:全面负责项目工程进场前人力、物力的组织工作和入场后施工现场的管理工作、主持项目部工作;2.全面完成公司下达给项目部的各项考核指标,督促工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同;3.参加项目施工组织设计的编制和工程预决算的会审,坚持项目过程紧密,动态管理,严格奖惩;4.负责组织编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司汇报工程实物完成量;5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核;6.合理统筹安排项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、政治、社会治安综合管理、文明施工等的管理工作;7.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作;8.负责对本项目工程施工后的工作总结。

工程管理岗位内容工作职责(精选篇2)1、负责铝模板材料进场前的验收沟通,熟悉项目图纸;2、负责进场后班组技术交底;3、铝模板材料收发管理、前三层技术跟踪;4、协调总包单位处理现场问题、处理工厂未完善的模板问题、现场人工安排;5、掌控工程进度,确保产品质量达到客户满意要求;6、完善工程签证等各种相关结算资料,材料进场资料;7、有效控制产品售后服务产生的人工等成本;8、负责组织各种资源完成铝模板工程项目施工,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;9、组织安排现场铝模板工程的日常巡查管理工作,协调现场配合工作;10、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节;工程管理岗位内容工作职责(精选篇3)1、承接主管分配细项,通过对于MT渠道品类发展的洞察分析,机会识别,主导推进制定MT渠道品类发展策略及品类分销标准;2、结合AC等行业数据,与系统品类容量数据,参与设计系统的定制产品;并负责与客户经理/区域销售的沟通和信息整合;跟进新品的分销和上架进度,参与分配品牌在KA渠道内各系统通路行销的各项费用,并进行辅助管理;走访市场,洞察竞品动态,定期更新竞品专项研究。

工程管理人员岗位职责

工程管理人员岗位职责
工程管理人员岗位职责
序号
职务
姓名
岗位职责
1
项目经理
负责项目日常管理;项目部人员安排、资源调配、组织协调;文件签发;外部关系总协调;商务收款、结算、二次经营;资金安排;组织项目部会议、项目班子会议;负责对项目施工进度、施工质量、制作厂的全面管理;参加项目部的安全、质量、生产、商务会议;参加监理例会、现场检查;负责项目经理月报。
5
质量总监
负责质量管理;构件验收;组织编制质量计划,每周质量检查,组织质量专题会议、质量培训;组织质量技术交底、材料检验、试验、隐蔽工程报验、分部分项工程报验,参加项目生产例会、商务例会、班子会议、项目部会议;参加业主、监理、总包召开的生产例会及其他工作。
6Hale Waihona Puke 安全总监负责现场安全监督管理;落实安全“三级教育”;组织农民工安全培训;组织“安全月”等安全活动;编制安全措施费用预算、安全资金使用台账;参与安全方案、预案编制;监督检查特殊工种持证上岗;办理动火证;组织每周一安全例会;检查现场“三违”行为,提出处理意见;督促落实现场安全标准化、安全管理班组化;参加生产例会、项目部会议;督促落实安全整改;及其他工作。
负责技术质量管理;负责施工图纸管理;深化设计核对;设计变更、技术核定;编制施工组织设计;审核施工各专项方案;审核安全技术交底;审核施工总控计划、组织施工方案交底、安全技术交底;现场技术问题处理;制作技术问题处理;参加项目生产例会、商务例会、班子会议;参加监理例会、现场检查。落实技术创效,质量创优、方案优化及其它相关工作。
4
商务经理
负责商务管理;对总包报量、收款、结算;二次经营变更与现场签证报出、跟踪、确认;商务询价、询标;分包商履约管理、合同管理;成本控制、分析、还原、预警;审核工程量;审核分包商工程款支付申请;编制项目资金计划;项目公章管理;组织项目商务例会;参加班子会议、项目部会议;负责商务经理月报及其他工作。

工程管理岗位职责范文(5篇)

工程管理岗位职责范文(5篇)

工程管理岗位职责范文一、工程管理岗位概述工程管理是指对工程项目的全过程进行计划、组织、指导、协调与控制,以达到项目目标的管理活动。

工程管理岗位是负责整个工程项目的管理和协调工作,确保项目按时、按质、按量完成的重要职位。

下面是一份工程管理岗位职责范本。

工程管理岗位职责范文(2)1. 负责项目的整体策划和制定,并组织编制项目的详细实施方案;2. 根据项目目标和需求,制定项目计划和工期,并组织指导团队进行实施;3. 负责项目进度的控制和监督,及时调整计划,确保项目按时完成;4. 组织制定项目的细分工作任务,并进行合理的资源分配和调度,确保工作顺利进行;5. 负责对项目团队成员进行管理和协调,促进团队合作,建立良好的工作氛围;6. 监督项目进展情况,及时解决项目中出现的问题和风险,并提出相应的解决方案;7. 负责项目的成本控制和预算管理,确保项目在预算范围内完成;8. 协调工程项目与相关单位的关系,处理项目中的合作事宜,保持良好的合作关系;9. 参与项目评审和验收,确保项目达到要求的质量标准;10. 负责项目的整体总结和评估,提出改进意见和措施,完善工程管理工作。

三、工程管理岗位职责范本(详细描述)1. 负责项目的整体策划和制定,并组织编制项目的详细实施方案。

- 研究项目的目标和需求,与相关部门进行沟通和协商,明确项目的策划方向;- 分析项目的可行性和风险,并制定相应的策略和计划;- 组织制定项目的实施方案,包括项目计划、工期、资源需求等。

2. 根据项目目标和需求,制定项目计划和工期,并组织指导团队进行实施。

- 制定项目的工期和目标,并进行详细的分解和规划;- 确定项目所需的资源和材料,并与供应商进行协商和谈判;- 组织团队成员进行工作分解,明确各人的工作职责和任务;- 指导团队成员进行工作实施,监督和控制项目进展情况。

3. 负责项目进度的控制和监督,及时调整计划,确保项目按时完成。

- 监控项目的实施进度,及时发现问题和风险,并采取相应的措施解决;- 针对项目延期情况,及时进行计划调整和资源重新分配;- 与相关部门和供应商进行沟通和协调,确保项目按时完成。

工程管理人员岗位职责

工程管理人员岗位职责

工程管理人员岗位职责工程管理人员,是受甲方领导委托对工程进行现场管理的代表。

其岗位职责是:(一)参与工程工程招标、议标工作。

熟悉合同预算,严格控制新建工程的施工质量和进度。

(二)协助处长负责组织施工图会审和设计交底,严格按图纸监管工程施工。

(三)核实《工程设计变更通知单》并上报处长、院长批复。

(四)参加现场各单位召开的协调会,及时了解施工动态,按月上报工程管理报表。

(五)深入施工现场,掌握一手资料,妥善安排工地管理工作,认真催促检查工程管理人员履行岗位职责,对进入施工工地各类建筑材料、设备严格进行双向监控与检查,严把质量关。

(六)审查施工单位提交的施工组织方案,审查施工单位提出的室内外工程工作量。

(七)协助处长组织竣工工程的验收和移交工作。

配合施工单位做好竣工后的回访和维修工作。

(八)努力学习相关技术,不断提高业务能力和管理水平。

(九)完成处长交给的其它工作任务。

-------------------华美丽的分割线------------------ 1、认真贯彻与执行国家根本建立方面的政策、法令、法规和要求,严格执行根本建立程序;2、编制选址报告;3、可行性研究报告的编制工作;4、认真有关资料,参与调研与技术论证,为编审工作提供依据;5、根据批准的可行性研究报告,向土地管理部门办理征地手续;6、负责提供设计资料,进行勘察与设计的招标与委托工作,并经常了解设计文件的编制情况;7、做好根本建立的方案管理。

根据批准的建立方案,合理安排分年度建立的内容和投资;8、组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底; 9、做好施工前的准备工作,为工程及时开工和顺利施工创造必要的条件,及时办理建立用地的征购、拆迁和去除障碍物;10、申请报建手续、规划许可证、投资许可证和开工许可证; 11、办妥水、电源接通,通讯线接通,保证施工道路畅通,做到“三通一平”,场地的地上地下情况清楚,场地动迁情况清楚;12、做好施工现场管理,主要是施工技术管理,工程质量的检查与监视工作; 13、审查施工组织设计和整体施工:主要审查是否有工程质量保证体系确保工程质量;是否能到达科学管理,施工方案、施工方法是否实际;是否采用了先进技术提高效率降低本钱;施工总平面图、场地对学校是否影响等;14、收集了解并及时催促与审查施工单位的工程进度和统计资料,为施工顺利进行创造条件,确保按期交工。

工程管理岗位职责

工程管理岗位职责

工程管理岗位职责一、岗位概述工程管理岗位是一个以协调和管理工程项目为主要职责的职位。

工程管理人员负责监督和协调项目进程,确保项目按时、按质、按预算完成。

本文将介绍工程管理岗位的职责,并探讨如何有效地履行这些职责。

二、项目规划与组织1.项目计划:工程管理人员应根据项目需求,制定详细的项目计划,并确保计划与实际情况相符。

项目计划应包括工程时间表、工作流程和资源分配等内容。

2.项目组织:工程管理人员需要组建、管理和指导项目团队。

他们应根据项目需求,招募和培训适合的团队成员,并明确他们的职责和工作目标。

三、资源管理1.人力资源:工程管理人员需要根据项目需求,合理安排人员。

他们应确保项目团队有足够的技能和能力来完成工程任务,并合理分配工作负荷,确保项目进展顺利。

2.物质资源:工程管理人员需要与供应商和其他相关方合作,获取所需的物资和设备,并确保这些资源在正确的时间和地点到位。

四、进度和成本控制1.项目进度控制:工程管理人员应监督项目进展,并根据项目计划进行进度控制。

他们需要识别和解决导致进度延误的问题,并采取必要的措施来保证项目按时完成。

2.成本控制:工程管理人员需要确保项目在预算范围内完成。

他们应制定、监督和调整项目预算,并审查和核准与项目相关的费用,以确保资源的有效利用和成本控制。

五、风险管理1.风险识别:工程管理人员应识别项目可能面临的风险,并评估其对项目目标的影响。

他们需要与团队成员合作,制定应对策略,以最大程度地减少风险的影响。

2.风险监管:工程管理人员需要监督项目风险,并采取措施来减轻和应对风险。

他们应及时报告风险情况,并与相关方合作,制定应对方案,确保项目的顺利进行。

六、沟通管理1.内部沟通:工程管理人员需要与项目团队成员进行有效的沟通。

他们应确保团队成员了解项目目标和进展,并提供必要的支持和指导。

2.外部沟通:工程管理人员需要与项目相关方进行有效的沟通,包括客户、供应商和监管机构等。

他们应及时传达项目进展和问题,并协商解决方案,以确保顺利开展工程项目。

工程管理的岗位职责(实用16篇)

工程管理的岗位职责(实用16篇)

工程管理的岗位职责(实用16篇)工程管理的岗位职责第1篇1、全面负责项目所辖的平台,店铺及人员的运营管理;2、对项目业绩负责;3、根据公司的整体发展战略,制定店铺发展目标、营销计划及推广策略,对流量、ROI、销售额等重要指标负责,带领团队达成各项业绩指标;4、负责汇总每月平台数据报表向上级汇报,分析市场动态和竞品相关情况,及时根据市场情况提出相应的营销策略并能落地执行,有较强的执行能力;5、负责督促营销小组成员完成并进行考核;6、结合公司运营推广计划及预算,具有一定的沟通协调能力,配合市场和策划部门,快速推进品牌活动。

工程管理的岗位职责第2篇职责:1、负责项目前期勘测,量房,拿到准确数据2、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成施工任务;2、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;3、对施工现场进行跟进管理,做好安全与管理工作;4、做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;5、完成领导安排的其他任务。

任职要求:有建造师证优先1、大专及以上学历,建筑、土木、工民建类相关专业;2、2年以上工程管理工作经验,有相关行业工程管理经验者优先;3、熟悉建筑、店面、展厅行业,熟悉项目管理工作,能够进行图纸审查、费用核算和协调工作;4、熟练使用办公软件和CAD制图软件,具有核算统计技能;5、具有很强的责任心和事业心。

工程管理的岗位职责第3篇岗位:工程部维修工汇报:工程部领班资料:一、准时到达工作岗位,服从领导的调度和工作安排,按时、按质、按量地完成工作任务。

二、遵守《员工手册》和本部各项规章制度、操作规程,努力学习,不断提高思想素质和技术业务水平。

三、发扬主人翁精神,开动脑筋、大胆提出合理化推荐,为中心多作贡献。

四、接到报修单或报修电话,应及时维修,如因配件或其它原因无法维修,须及时汇报当班领申请购买或组织力量改装,维护营业的正常运转。

五、维修设备时,如遇交班时间,须无条件维修完成后交班。

工程管理有哪些岗位职责(范文汇总18篇)

工程管理有哪些岗位职责(范文汇总18篇)

工程管理有哪些岗位职责(范文汇总18篇)工程管理有哪些岗位职责篇11、全面主持工程部的工作,遵守公司各项规章制度,维护公司形象和利益、廉洁奉公,对总经理负责。

2、组织工程部人员,全面执行有关政策、法规、标准,贯彻全面质量管理体系,节约投资,多、快、好、省的完成项目的开发。

3、明确各岗位的分工,制定工程控制进度计划,合理调配人员,主持工程部会议,布置、检查各岗位工作完成情况,定期向公司汇报本部门工作。

4、负责编制项目总体开发方案,合理布置施工总平面图,组织实施三通一平工程,为项目开工作好准备工作。

5、参与公司招投标工作,负责起草招标文件、合同文本,审查投标单位的资格,考察投标单位的业绩,参加评标、定标工作,为公司选择合格的承建商和供货商。

6、主持召开每月、每周现场协调会、协调总包、分包交叉作业的事宜,解决阻碍进度、影响工程质量的消极因素,确保施工计划的完成。

7、负责监控监理公司的工作,按合同条款进行管理,每月审阅监理日志并将监理公司工作动态向公司汇报。

8、对严重违反操作规程,对施工现场存在的质量缺陷和安全隐患,有权提出返工、停工、整改的意见。

9、负责组织隐蔽工程、中间交工和竣工验收,对质量事故和质量缺陷提出处理意见并监督其整改情况。

10、负责对技术核定单和材料代用的审核,并办理相关部门认证手续。

11、建立制度,指定专人对建筑坐标点、高程点和沉陷观测点进行保护,确保建筑物的定位、轴线、标高和沉陷观测准确无误。

12、预算外工程签证,按工程管理制度规定进行会签。

如出现事后补签和不实签证,负责追究其相关人员责任。

13、负责安全生产、文明施工的监督检查,对事故原因和施工现场违反地方政府有关文明施工规定的原因,有权组织查处。

14、及时反馈工程质量、工程进度、文明施工、现场防火、安全保卫以及阻碍进度、影响工程质量的信息,并在月底书写分析报告,上报公司。

15、审查施工单位报送的月度施工计划,制定本部门跟踪计划,跟踪进行监督、检查、落实完成计划的措施。

工程管理人员岗位职责

工程管理人员岗位职责

工程管理人员岗位职责工程管理人员负责对项目的计划、执行和交付进行管理。

他们应具备项目管理技能,以确保工程目标能够按时、按质、按量地完成。

以下是工程管理人员的岗位职责。

1.规划和管理工程项目工程管理人员应制定工程计划,确定工期和预算,并制定项目实施方案。

他们应根据项目所需的资源和人员来管理进度,并确保项目能够按时完成。

2.负责项目的预算和成本控制工程管理人员应监管项目的成本和预算,并根据项目的需要进行调整。

他们应监督供应商和承包商的成本,并协助解决成本预算方面的问题。

3.协调项目各方面的工作工程管理人员应与项目运营人员、技术人员、设计团队和其他关键人员保持紧密联系,以确保项目进度顺利、质量良好,并达成项目目标。

4.执行安全和环保的管理工程管理人员应确保工程安全,协调与安全有关的事宜,并确保安全规定得到执行。

他们应负责安排环保检查和废弃物处理,并减少对环境的不良影响。

5.解决问题和决策工程管理人员应能够快速反应并解决问题。

在项目中,他们应处理来自各方面的问题以及必要的决策,同时考虑项目的目标和成本限制。

6.实现团队管理工程管理人员应能够协调和管理团队,包括全职和兼职成员。

他们应帮助团队成员实现项目目标,并监督其工作进展,并在必要时提供培训、指导和建议。

7.管理项目文件和记录工程管理人员应创建和维护项目文档和记录。

他们应确保这些文件及时、准确地贯穿于整个项目过程中,以便于项目成员之间的协作和沟通。

8.向上级汇报工程管理人员应根据需要向上级领导及合作方提供项目汇报,反映项目进展、成本和质量情况,并就项目的各方面与上级进行沟通和协商。

以上是工程管理人员的基本职责和要求。

其实,不同的公司和项目可能会有不同的职责和考核标准,具体的要求在招聘广告和面试中体现。

各位求职者可以根据自己的实际情况进行评估,并在应聘时强调符合公司的职位要求。

工程管理员岗位职责(20篇)

工程管理员岗位职责(20篇)

工程管理员岗位职责(20篇)工程管理员岗位职责(20篇)之相关制度和职责,工程管理员(岗位职责)职位描述岗位职责:1.负责公司内部强弱电管理、修理;2.负责机房设备的运行、管理及参数收集分析;3.负责电梯平安管理、维护;4.负责工程资料归纳、管理;任职要求:1....工程管理员(岗位职责)职位描述岗位职责:1.负责公司内部强弱电管理、修理;2.负责机房设备的运行、管理及参数收集分析;3.负责电梯平安管理、维护;4.负责工程资料归纳、管理;任职要求: 1.具备大专及以上学历,电子信息、电气自动化等相关专业;2.一年及以上相关工作阅历;3.能吃苦耐劳,具有确定的沟通协调力气,责任心强,具备良好的职业操守,有奉献和团队精神;4.具备电工证者优先;5.有物业公司工作阅历者优先。工程管理员(岗位职责)职位描述工作职责1.负责公司土建面面技术工作,关怀部门领导完成工程技术管理工作任务。2.负责组织土建施工图纸审核,技术交底工作。3.负责新建项目申报送审工作。4.负责土建施工项目检查验收、竣工结算工作。5.负责土建项目档案管理。6.参与培训,提高自身业务水平。7. 完成上级下达的其他工作任务。任职资格1、大专及以上学历,土木工程、建筑工程相关专业,2年以上相关工作阅历;2、生疏土建建筑相关应用学问;3、懂建筑相关法规,有较强的文字处理力气和电脑应用力气工程管理员(岗位职责)职位描述岗位职责:1.负责工程安装的发包管理和安装队伍的管理;2.负责仓储物资的管理;3.负责工程款项的回收;4.负责按公司制度及工程材料部门需求选购;5.附加工程应对,工程发票的开具等;6.工程管理科长交办的其他工作。任职要求:1、大专以上管理相关专业2、1年以上工程管理相关工作阅历优先3、南通市区户口;4、有较强的沟通和语言表达力气,工作责任心强,对公司忠实,保密性较高,心里承受力气强,狡猾稳重公司福利:1、公司缴纳五险一金,签订正式劳动合同。2、公司供应相应的职位补贴。3、公司工会每年组织员工外出旅游和日常的体育活动。4、公司为员工供应较大的进展空间。5、入司后,公司将支配系统专业的培训。工程管理员(岗位职责)职位描述岗位职责:1.新开工项目,组织内部交底和现场交底2.向施工队长出具标准工程进度表,鞭策施工队长开出《材料进场方案》(含材料用量清单)3.依据公司B册要求,参与隐藏验收、泥木工验收、油工预收、竣工验收,不合格坚决要求返工4.依据标准工期要求,监控施工进度5.保证工程按时竣工准时决算工程管理员(岗位职责) 职位描述岗位职责:1、负责公司下发的项目施工现场的管理;2、负责协调、协作甲方、监理方的工作;3、负责工程质量、平安的监管;4、准时处理工程管理中发生的异议。5、建立施工的进度记录和台账,协作市场部完成施工技术资料的编制,竣工图、标书的制作等。任职要求:1、建筑相关专业毕业;2、有工程现场管理阅历,具有较强的专业力气;3、为人踏实,能吃苦耐劳;4、能适应出差(省内各地级市);5、能娴熟用法办公软件及CAD软件者优先。工程管理员(岗位职责)职位描述任职要求:1、建筑工程或相关专业毕业,有家装工作阅历2年以上;2、娴熟用法CAD;3、把握行业及国家建筑行业的验收学问;4、具有良好的沟通力气、表达力气、分析力气、方案力气和组织力气;5、诚信、具有大局观、思维严谨周密、有责任心;6、认同公司企业文化,遵守公司各项规章制度,工作细心、品德端正、爱岗敬业;7、能适应出差。工程管理员(岗位职责)职位描述.1身体健康,适应力气强, 年龄在35岁以下;.2要求具有大专及以上对口学历,能娴熟用法计算机开放工作;.3要求工程相关专业,具有三年及以上相关工作阅历优先。4.能看懂施工图纸,娴熟用法word,excle及CAD作图。5能独立带领工程管理员和工人进行现场施工,并进行有效管理; 6听从支配,适应出差工作。7.有一级建筑师,二级建筑师及相关证件待遇从优工程管理员(岗位职责)职位描述工作职责: 1、贯彻执行国家和行业关于通信工程的规章和标准,执行公司的各项管理制度及流程。 2、制定项目部/分公司相关规章制度及管理方法,建设高效项目团队,不断提升下属的力气,确保项目部/分公司整体目标的实现。 3、执行项目地行政区域的市场开拓,参与工程项目招投标、商务谈判及合同签订,与客户及相关利益方建立并维持良好合作关系,确保公司在当地的市场份额。 4、管理和调配项目部人力、资金、物资、设备及外围施工队等生产要素,合理配置资源并降低成本。 5、组织编制立项报告、工程项目施工组织方案和施工指导性文件,跟踪、检查施工项目的平安、质量、工期及成本的执行状况,优质高效完成工程项目建设。 6、组织编制竣工资料、工程结算资料,参与工程验收和项目审计,准时促进工程验收并收取工程款。 7、负责与公司总部、施工队、建设单位和监理单位等进行沟通、协调,准时解决项目部管理或工程施工中消逝的问题。 8、审核项目部对内外提交的申请、报表、报告及相关资料,确保数据的精确性。任职资格: 1、大专以上学历,通信工程、项目管理等相关专业训练背景。 2、五年以上工作阅历,三年以上项目管理阅历,精通通信管线及设备工程。 3、具有确定市场、财务及人力资源管理力气。 4、良好的沟通、协调、组织与把握力气。 5、有驾驶执照,娴熟用法电脑及办公系统。 6、能承受确定工作压力和适应外地派遣。工程管理员(岗位职责)[职称要求:不限]职位描述工作职责: 1、施工现场跟踪服务,监督工程进度质量及效果,依据客户要求协调各项工作; 2、依据客户要求,与设计部沟通设计方案; 3、依照图纸与设计部沟通协作; 4、生疏装潢材料,了解施工工艺及材料结构。任职要求: 1、30-35周岁; 2、中专或高中以上学历; 3、家装或工装公司5年以上监理工作阅历,有从事大型装饰工程阅历; 4、责任心强、吃苦耐劳; 5、沟通力气强,性格开朗,有充分自信念,擅长与客户沟通,有较强协调力气; 6、工作地点:上海宝山美兰湖(分部); 7、薪金:底薪+提成(详细面议) 工程管理员(岗位职责)职位描述岗位职责:1、依据展览呈现设计要求进行技术可行性分析,能够利用各类社会资源和自身阅历提出满意展览效果所需求的系统硬件集成方案和报价; 2、依据施工图纸要求监督管理展览呈现设备安装调试,在技术总监的领导下协调解决现场施工中遇到的问题;3、CAD软件运用娴熟,可以依据规范绘制简洁的管线施工图纸;4、依据展览呈现施工要求编制施工组织方案;5、参加展览呈现工程的安装调试工作。任职要求:1、自动化、机电一体化、计算机专业或相关工科专业毕业,了解展览呈现工程,有从事现场机电设备安装调试工作阅历; 2、CAD绘图软件运用娴熟,3、投影机、音响等展览设备的性能、技术参数、价格等有确定的了解;4、了解装饰装修工程流程和基本施工工艺;5、做事严谨,有确定协调组织力气;6、有项目管理实际工作阅历、项目经理证者优先。工程管理员(岗位职责)职位描述岗位职责:1、负责公司项目所需设备、材料的全程管理;2、负责公司项目实施的全过程管理。任职要求:1、20-35岁之间,大专以上学历,机械、电气及相关专业。2、共性开朗,有较强的沟通力气,团队协作力气。3、娴熟运用WORD、EXCEL等常用办公软件。4、吃苦耐劳,可适应不定期出差。工程管理员(岗位职责)职位描述岗位职责:新开工项目,组织内部交底和现场交底向施工队长出具标准工程进度表,鞭策施工队长开出《材料进场方案》(含材料用量清单)依据公司B册要求,参与隐藏验收、泥木工验收、油工预收、竣工验收,不合格坚决要求返工监督施工队做好现场文明施工、平安施工监督施工队做好成品半成品的疼惜工作依据标准工期要求,监控施工进度严格禁止施工队外购材料保证工程按时竣工准时决算准时填写阶段验收记录和整改记录阶段验收后,两天内进行TTS登录常常与客户沟通,耐烦仔细地为客户服务任职要求:两年以上家庭装潢行业工作阅历。工程管理员(岗位职责)职位描述1、在公司项目经理的领导下,仔细履行对产品及施工全过程的质量监督、检验、评定和记录工作,准时向项目部领导汇报项目工程的质量状况,提出质量改进的建议和措施。2、能看懂在建工程的土建布置图及产品的电气原理图。3、准时收集和报签各项工程的开工报告及质检资料。4、对各项在建工程进行严格检查、监督,严格依据施工规范和施工要求鞭策、指导施工,准时指出和解决施工中存在的问题。5、关怀工程部经理开放质量训练工作和工程创优活动,负责收集、整理、编制质量检验评定资料,参与竣工文件的编制等。6、电梯/扶梯移交客户;7、工程款项及货款的催收;8、完成上级支配的其他工作。工程管理员(岗位职责)职位描述岗位职责:物业设施设备维护、保养及施工管理 1)严格遵守各项规章制度2)零星工程及商铺二次装修工程管理3)物业区设施设备的维护及保养4)日常商铺的用电管理及突发故障的处理5)上级交办的其他事项。任职要求:1)有电工上岗证2)高中以上学历,2年以上工作阅历公司福利:1)五天制,每天7.5小时;2)每年一次省外游及不定期市内旅游;3)隔年一次体检;4)五险一金5)工作餐补6)全勤奖7)国家法定节假日8)过节费工程管理员(岗位职责)职位描述1、有从事闭路电视、门禁等安防工程现场施工、管理阅历;2、生疏各种监控产品的性能及调测方法;3、能够娴熟地分析各种设计图纸;4、能够娴熟处理各种工程文档;5、能够常常带队在广东省内各种环境下作业;6、具有刻苦耐劳、仔细负责的良好品质及擅长解决用户问题的力气; 7、把握施工队资源、有驾照及电工证者优先。待遇:五险一金,双休, 依据国家法定假期。工程管理员(岗位职责)职位描述岗位职责 1、负责成本把握和跟踪,文件及流财务审批程序管理; 2、收集与成本相关的信息,关怀成本管理主管拟定目标成本; 3、关怀主管编制成本把握进度方案; 4、监督成本把握进度方案的实施状况; 5、对成本改善提案进行评价和指导; 6、关怀主管完成成本分析和统计; 7、协调和进展改善财务把握制度和方案; 8、关怀成本会计进行资产盘点工作。任职资格 1、会计、金融、财务等相关专业大专以上学历,持有会计证或者具备注册会计师资格; 2、2年以上成本管理、财务管理相关工作阅历; 3、生疏会计报表的处理,会计法规和税法,娴熟用法财务软件; 4、良好的学习力气、独立工作力气和财务分析力气; 5、工作细致,责任感强,良好的沟通力气、团队精神。工程管理员(岗位职责)[计算机水平要求:娴熟]职位描述工作职责: 1.负责管辖小区范围内的修理工程跟进处理; 2.组织制定各项修理工程的施工工艺和工程量的拟定; 3.负责现场工程施工的方案拟定、筹备、管理及汇总整理工作; 4.完成领导交办的临时性工作。任职要求: 1.20-38周岁以下,工民建、土木工程或相关专业,大专及以上学历,应届优秀毕业生亦可。 2.娴熟操作微软办公软件及CAD绘图。 3.生疏有关建筑办事程序、有关施工验收规范,能独立处理有关技术问题。 4.生疏房屋建筑相关学问体系,对建筑结构、给排水、防水等施工工艺有确定程度的了解。工程管理员(岗位职责)职位描述新开工项目,组织内部交底和现场交底向施工队长出具标准工程进度表,鞭策施工队长开出《材料进场方案》(含材料用量清单)依据公司B册要求,参与隐藏验收、泥木工验收、油工预收、竣工验收,不合格坚决要求返工监督施工队做好现场文明施工、平安施工监督施工队做好成品半成品的疼惜工作依据标准工期要求,监控施工进度严格禁止施工队外购材料保证工程按时竣工准时决算准时填写阶段验收记录和整改记录阶段验收后,两天内进行TTS登录常常与客户沟通,耐烦仔细地为客户服务工程管理员(岗位职责)职位描述岗位职责:1、依据公司质量管理方针的要求确保工程质量目标的实施和实现; 2、负责项目开工前的质量策划,实施现场勘察,对关键环节的施工过程加以识别、分析。严格遵守合同要求;3、负责工程材料检验,杜绝不合格品流入下道工序;4、负责监督工程现场施工的施工平安、进度、质量;5、负责工程质量考核;6、对区域事务负责沟通协调,客户问题准时有效处理,尽量避开客户投诉;7、完成上级领导交代任务。任职要求:1、责任心强,具备确定的沟通力气;2、欢迎优秀应届生应聘。工程管理员(岗位职责)职位描述岗位职责:1.负责公司内部强弱电管理、修理;2.负责机房设备的运行、管理及参数收集分析;3.负责收费系统的运行、维护;4.负责电梯平安管理、维护;5.负责工程资料归纳、管理;6.负责公司消防平安相关工作;任职要求:1.具备大专及以上学历,电子信息、自动化、消防平安管理等相关专业;2.一年及以上相关工作阅历;3.能吃苦耐劳,具有确定的沟通协调力气,责任心强,具备良好的职业操守,有奉献和团队精神;4.具备消防员资格证者优先;5.有物业公司工作阅历者优先。物料制度物流制度物流部制度物资制度物资部制度环保局制度。

工程管理岗位职责

工程管理岗位职责

工程管理岗位职责工程管理岗位职责工程管理岗位是一个负责整个工程周期的人员,从规划到施工,再到评估和完成。

他们负责整个工程的协调、管理和监督,不断运用项目管理的方法,以实现项目的目标。

岗位职责:1、计划和控制项目进度及费用。

工程管理人员负责规划项目活动,制定项目计划并定期更新。

他们必须了解项目的资源分配以及如何正确地分配资源,以完成项目的每个阶段。

他们需要确保工程项目按计划进行,跟踪和报告项目的进度、成本和风险。

2、项目风险管理。

工程管理人员在项目周期内负责规划和管理风险。

他们必须对业务环境和其他相关事项有深入了解,并在项目中识别、分析并制定风险应对计划,确保项目的顺利完成。

3、监督施工进度以及质量管理。

工程管理人员负责监督和管理项目的施工进度。

他们必须了解施工流程,并理解施工决策的影响。

他们还负责制定标准和流程,以保证产品质量。

4、沟通协调。

工程管理人员负责统筹项目组合的各个任务和质量,并保持良好的信息交流,确保项目相关人员均了解项目目标、工程进展、障碍和风险情况。

此外,他们必须了解相关法规和规则,包括施工协议、技术规范和安全规定。

5、执行管理决策。

工程管理人员需要评估项目绩效、资源使用情况和团队成员表现,并决定如何将项目推向正确方向。

他们必须了解项目销售和营销技术,以便推销自己的项目。

6、支持和培训团队成员。

工程管理人员需要与项目组成员有良好的合作关系,支持他们并协助他们完成工作。

他们还可能负责培训和辅导项目组成员,以完善团队的能力和技能。

总之,一个优秀的工程管理人员需要具备广泛的技能和知识。

他们必须了解整个工程周期的方方面面,并在整个工程周期内执行所有必要的任务。

他们需要保持耐心和专注,以确保项目成功达成。

工程管理岗位职责

工程管理岗位职责

工程管理岗位职责工程管理岗位职责工程管理人员是负责管理项目在建设 period,从而协调各方面工作,确保项目按时完成的关键人员。

他们的主要职责包括计划、组织、实施和控制项目工作。

下面将详细介绍工程管理岗位的职责。

职责一:项目规划工程管理人员需要协助制定项目规划,包括成本效益分析、进度计划、配备人员、和指定工作内容等等。

具体包括以下职责:1.制定项目计划,将项目工作分解成可控的阶段。

2.协调与相关方的沟通,为项目规划提供必要信息。

3.确定项目目标和可达的目标,以便使项目顺利进行。

4.制定可行的进度计划,期望达到质量标准,和确保项目在时间和预算范围内完成。

5.评估项目决策,以便实现有效的决策输出和产品交付。

职责二:项目执行工程管理人员必须负责项目的实际执行过程。

他们需要确保所有阶段都按计划进行,并协调各方面的工作,以保证项目按预期完成。

以下是他们的具体职责:1.指定负责人和团队成员,确保他们的角色和职责清晰明确。

2.组织实施项目计划并监督项目工作,确保项目按照计划进行。

3.监测项目进展,把握项目局部进度,将项目当前状态与计划相比较,并向相关人员汇报项目进展情况。

4.采取措施,纠正进度和质量方面的任何偏差。

5.协调各方面的工作,确保团队成员能够顺利地完成任务。

职责三:项目控制工程管理人员需要确保项目按照最初的计划进行。

如果发现问题,他们需要在允许的范围内进行调整和协调。

以下是他们的具体职责:1.对项目计划的变更提出建议,并与相关方讨论并确认。

2.向相关人员积极汇报项目进展情况,并与相关人员讨论解决办法,以便纠正任何可能的偏差。

3.评估并优化项目资源,以确保项目按计划实施,同时降低与项目有关的成本。

4.与项目成员和业务负责人建立有效的合作关系,并确保他们能够顺利地完成任务。

5.记录和跟踪项目数据,以便评估项目成果,制定进一步的决策。

职责四:项目结束工程管理人员也要确保项目在结束前,实现最终成果,并把项目移交给业务负责人。

工程管理人员岗位职责

工程管理人员岗位职责

工程管理人员岗位职责工程管理人员岗位职责1.职责范围工程管理人员负责监督、协调和管理各项工程活动,确保工程项目按照计划、预算和标准完成,并向上级汇报工程进度、质量和成本等情况。

其职责包括:1.1 确定工程项目的目标、范围、资源需求、进度和质量标准。

1.2 制定和实施有效的工程管理计划,包括项目规划、工期安排、预算审核、质量控制、安全管理和后勤保障等方面。

1.3 审查和评估工程设计方案、施工计划和物资采购及供应商选择等,确保其符合项目需求和相关法律法规要求。

1.4 协调和管理参与工程项目的各方,包括承包商、设计师、工人、监理、政府监管机构和相关部门等,确保工程项目的协同合作。

1.5 进行现场监督和检查,核实工程活动的安全、效率和质量等,发现并及时解决问题,防止工程进度延误和质量缺陷。

2.合法合规工程管理人员应该确保工程项目的实施符合国家法律法规、行业标准和企业规章制度的要求,做到公开透明以及合法合规。

包括:2.1 遵守国家相关法律、法规和行业标准要求,依据实际情况制定工程施工方案和安全生产措施。

2.2 严格遵守工程项目管理规定,进行合同管理、验收与结算,确保工程施工进度、质量和安全符合要求。

2.3 整理归档工程文档,保留工程主要手续、材料、账单等以备备查,确保工程项目的资料齐全、规范。

3.公正公平工程管理人员需要做到公正、公平,不偏袒任何一方,使工程项目实现公正公平的管理和协作。

包括:3.1 公开透明的合同管理,严格执行相关程序和标准。

3.2 确保所有参与方的权益都能得到尊重和保护。

3.3 遵循公平竞争原则,在寻找计划目标的合作伙伴方面,在评估和选择所有供应商方面都应该合理和符合标准。

4.切实可行工程管理人员需要确保工程项目管理方案真正落实,并能实现预期目标,使方案具有实际可行性。

包括:4.1 客观评估前期计划、预算、资源和技术能力等,并制定切实可行的工程采购计划。

4.2 梳理工程项目中的风险要素,制定风险管理措施,并在整个项目期间进行风险监测和措施跟进管理。

工程管理岗位安全职责【16篇】

工程管理岗位安全职责【16篇】

工程管理岗位安全职责【16篇】第1篇工程管理岗位安全职责1、负责本矿建设项目的设计审查,保证工程项目的施工质量,参加新建、改建、扩建和工程项目的设计审查、竣工验收和试运转工作,在施工中坚持安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产;2、严格贯彻执行国家颁发各项安全规程、标准,按照国家有关规定、标准对工程进行验收,对不按设计标准进行施工、安全设施不符合标准的坚决不予验收;3、负责审查工程建设项目承包单位、施工单位的资质;签订施工承包合同必须包括安全责任条款;负责外来施工队伍的安全教育,未通过考试者不能雇用;4、负责制定、落实工程项目设计施工、验收中的安全措施。

因设计、施工质量问题造成事故,负责追究施工人员的责任;5、在施工过程中对于出现的不安全因素,必须采取相应的措施,责任到人;6、负责施工质量事故的调查、处理、统计、上报。

第2篇网架工程安全管理要点网架工程安全管理要点1.一般安全要求(1)审查施工单位提交的钢网架工程专项施工方案。

(2)根据工程特点,对职工进行安全培训,做好安全技术书面交底并签名,作为资料保存。

(3)所有工人必须戴安全帽,高空作业必须系安全带,做好高空作业的防护。

(4)对所有施工机械使用必须编制操作规程和操作人员岗位责任制,保证专机专人使用和保管,特殊工种必须持证上岗。

(5)做好防暑降温、防雨、防洪、防台风和职工劳动保护工作。

(6)每日巡查和定期大检查。

(7)施工前对高空作业人员进行身体检查,对患有不适合从事高空作业疾病的人员不能安排高空作业。

2.支架安全措施(1)拼装支架必须符合稳定性要求,以确保安全生产。

(2)采用扣件式脚手架做拼装支架,其结构形式应根据其工作位置、荷载大小、荷载特性、支架高度、场地条件等因素计算确定。

(3)拼装脚手架的操作层必须设置防护栏杆。

(4)使用活动操作平台,其安装必须牢固,防止活动架在滑移中出轨的挡块或安全卡需经安全鉴定合格后才能使用。

3.起重吊装安全措施本工程采用履带式起重机吊装,其安全操作要求如下:(1)起重机应在平坦坚实的地面上作业、行走和停放。

工程管理岗位职责有哪些

工程管理岗位职责有哪些

工程管理岗位职责有哪些工程管理岗位职责有哪些(范文汇总15篇)明确职责,企业可以更加有效地推动各项工作的顺利进行,提高工作效率和质量。

工程管理岗位职责有哪些规范是怎样的?下面给大家整理了一些工程管理岗位职责有哪些,供大家参考。

工程管理岗位职责有哪些篇11)选择合适的招聘渠道、简历筛选、面试邀约、初面等工作;2)入职、转证、离职、调任、升职等手续的办理;3)建立、维护人事档案,包含原始档案的收集、整理、归档、电子档案的建立;4)负责员工劳动关系的管理(劳动合同的签订、续签、停止等);5)负责员工薪酬核算,帮忙上级领导完善薪酬体系;6)帮忙各部门负责人订立员工绩效考核指标,定期统计汇总、上报并对绩效考核的方式提出看法和建议;7)负责建立公司的培训体系,订立公司的年度培训计划;8)依据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,修改完善各岗位的岗位说明书;9)执行各项规章制度的实施并搭配其他业务部门工作;10)完善公司人力资源体系。

工程管理岗位职责有哪些篇21、负责公司设备运行维护、工程项目管理、设备(设施)中、大修项目管理;2、负责对公司重点设备供应商集中管理与评估以及固定资产管理;3、负责订立公司房屋、设备(设施)大修、维护保养的年度预算并组织实施;4、负责工程项目的预、决算预审和项目款项的审核与支出掌控;5、负责公司重点设备维护和修理保养的集中管理,包含选择维护和修理服务供应商、洽谈服务价格和服务承诺,组织对维护和修理服务商合同执行过程质量的检查、督导和评估;6、负责公司工程图纸、设备资料的日常管理和归档工作;7、负责公司重点设备(设施)运行故障以及运行事故的技术分析,并提出分析报告;9、负责下属员工日常管理、考核,安全教育;专业培训和引导;10、完成上级交办的其它工作任务。

工程管理岗位职责有哪些篇31、负责公司文创资产园区物业的经营和管理工作;2、负责物业部团队建设,规范内部管理;3、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系;4、订立项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;5、妥当处理园区一切紧急及突发事件;6、负责园区管楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维护和修理管理工作;7、负责协调和管理绿化、安保等相关管理工作;8、负责园区消防应急管理工作;9、负责园区客户服务管理工作。

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工作管理人员岗位职责
工作管理人员岗位职责通则;
1)以工程师的职业道德规范自己,为公司利益而努力工作。

2)坚决服从领导安排,五条件地完成领导交给的工作任务。

3)不得以权谋私,认真履行自己工作内的职责,勤勤恳恳,一丝不苟。

4)把工程的高质量、短工期、底成本作为信誉来实现。

5)以预见、预测、预控的方法,避免较大的工程技术管理失误。

6)齐心协力、团结协作,主动配合不同专业的工作。

7)一般的工程技术问题,应主动负责解决到底。

对于较大的工程技术管理问题,要注重请示汇报,既积极又要慎重,做到施权有度。

总则
1、本公司为健全组织及管理体系,做到有法可依,有章可循,特依据有关国家法规,订立本《管理制度》,供公司上下共同执行;
2、凡违反第四版《管理制度》者,均以《管理制度》中的
有关规定给予相应的经济处罚或行政处罚,由办公室发出处罚决定,并给予公开公布:
3、如《管理制度》中有与公司其它规定有冲突的,概一本《管理制度》为准,如《管理制度》有与法律法规不一致的地方,执行以法律法规为准。

员工守则:
遵章守法服从指挥
以工为家爱岗敬业
善于学习精通技术
操作严谨安全生产
忠于职守恪守秘密
文明礼貌言行端正
互助协作争先创优
爱护公物反对浪费
自我管理和谐诚信
建言献策共存共荣
员工行为规范:
第一条仪表及衣着服饰应保持整洁、大方、得体。

第二条坚守工作岗位,因公或其它情况需离开工作岗位,应向主管领导请准后,方可离开。

第三条每日应该注意保持工作区的环境卫
生,办公用品、设备、器件等摆放整齐。

第四条使用电话应注意礼貌,语言简明,工作时间不得接听
、拨打私人电话;接待客户应文明热情,洽谈业务应以城相待。

第五条开展业务工作,尽量长话段说。

第六条工作时间内,不得躺卧休息、进餐吃东西、以其它方
式怠慢工作。

第七条爱护公司的财产,包括电脑设备、办公用品、办公家具、书籍资料、花木等,如人为损坏,员工应如数赔偿。

第八条严禁私自使用公司复印机、传真机等公司资源从事与工作无关的事宜。

第九条节约能源,下班离开时及时关灯、关电脑等。

第十条违反《行为准则》将被视为违纪,视情节轻重,将予
经济赔偿和行政处分;有涉嫌违法的,公司有权提请司法机关追究其刑事责任。

奖惩条例:
为使本公司的管理进一步规范化、制度化和统一化,增强员工的主人公意识,鼓励员工的创造性和积极性,维护正常的
生产次序和工作次序,特制定《奖惩条例》。

惩罚分为四种,同时给予相应的经济处罚:
警告:每次罚款五十元;
记过:每次罚款一百元到伍百元;
记大过:每次罚款伍佰元到伍仟元:
除名:予以辞退。

有下列情况之一者予以警告:
第一条违反劳动纪律,迟到、早退者:
第二条因个人失职而导致工作失误者(如监督不到位);
第三条妨碍他人工作或团体次序者;
第四条拒绝警卫检查其携带之物品者;
第五条不服从主管部门领导、擅自违抗指挥者;
第六条违反设备操作程序,致工作出现失误者:
第七条其它类似情形者.
有下列情形之一者,予以记过:
第八条无正当理由,延误公事,致公司发生损失者;
第九条指挥不当或监督不力,使部属发生重大错误,致公司发生损失者:
第十条在工作场所喧哗、吵闹、斗殴,妨碍他人
工作而不听劝告者
第十一条因疏忽致机械设备或物品材料遭受损失或伤人几他人者
第十二条未经许可,携带外人进入生活区住宿者:
第十三条不履行自己的职责,给公司造成损失者;
第十四条一年中警告二次者;
第十五条其它类似情形者。

有下列情形之一者,予以记大过:
第十六条擅离职守,致公司蒙受重大损失者;
第十七条在工作场所或工作中蓄意滋事,影响生产、业务、事务等团体次序者;
第十八条不服从主管人员合理分配,并无理取闹,影响生产次序、工作次序者;
第十九条一个月内旷工2日者;
第二十条违章指挥,造成公司的人、财、物损失较大者;
第二十一条私拿公司物件者(同时应予照价赔偿);
第二十二条一年中记过二次者;
第二十三条向外泄露公司秘密者;
第二十四条对本职工作不能胜任者,并连续二次一上(一
个月内)管理失误或监督不到位者;
以上警告、记过、记大过;如项目经理、项目副经理、项目技术总负责人和主工长有为章行为者,按以上条例2倍处罚。

有下列情形之一者,予以除名:
第二十五条在公司内聚众赌博、并造成恶劣影响者;
第二十六条偷窃或侵占同仁或公司财产者;
第二十七条未经许可,兼营与公司同类业务者;
第二十八条在公司服务期间,受刑事处分者;
第二十九条一年中记大过满2次者;
第三十条无故一个月内旷工3日或全年累计旷工6日者;
第三十一条煽动怠工或罢工者;
第三十二条散播不利于公司的谣言者;搞不利于团结者;
第三十三条携带违禁品或危险品进入公司并造成严重后果者;
第三十四条在工作场所,工作时间内制造私人物件者;
第三十五条故意泄露公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损失者;
第三十六条行为不检,有损公司声誉者。

第三十七条不服从上级主管的指挥,擅自违抗指令,情节严重者;
第三十八条因故意或过失行为,而引起灾害者;
第三十九条以权谋利,行贿受贿者;
以上行为如有构成违法犯罪者,江移交司法机关追究相关法律责任。

公司每年评比先进生产者,技术能手、先进外来务工者、文明标兵等。

分别给予精神奖励或物质奖励:
嘉奖:每次奖励五十元;
记功:每次奖励伍佰元到壹仟元整;
记大功:每次奖励壹仟元到壹万元整
有下列情形之一者,予以嘉奖:
第四十条对公司的各项业务有重大革新,提出具体方案,经实施确有成效者;
第四十一条对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实施确有成效者;
第四十二条拾金不昧者;
第四十三条工作一贯积极负责,忠于职守,廉洁奉公,在管理等工作岗位上成绩优异者;
第四十四条严格执行规章制度,在改进操作提高工作质量、提高工作效率和设备利用率,防止和挽救事故等方面做出成绩,事业心较强者;
第四十五条维护财经纪律、仰扬正气、抵制歪风邪气、拒腐败事例突出者;
第四十六条严格按操作程序操作,安全生产上取得成绩者;
第四十七条检举违规或损坏公司利益者;
有下列情形之一者,予以记功:
第四十八条对生产技术或管理制度提出来合理化建议,经采纳施行,成效显著者;
第四十九条节约物料或对废料利用、卓有成效者;
第五十条遇有灾难,勇于负责,处理得当者;
第五十一条在紧急情况下,不顾个人安危,坚守岗位,千方百计完成任务,做出贡献者;
第五十二条发现职守外故障,予以速报或妥为防止损害足为嘉许者;
第五十三条完成生产任务、工作任务、提高产品质量、节约材料和能源,作出显著成绩者;
有下列情形之一者,予以记大功
第五十四条遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者;
第五十五条防止员工安全冒险执行任务,确有功绩者;
第五十六条维护公司财产,防止和避免发生,保护集体财产不受损害者;
第五十七条敢于同恶势力做斗争,维护正常工作次序几社会治安等有突出表现者;
第五十八条研究发明,对公司有重大贡献,并使成本降低,利润增加者;
第五十九条对公司有特殊贡献者,足为全公司同仁表率者;
第六十条一年内几大功2次者;
第六十一条服务每满3年,考绩优良,业绩显著者;
云南建工第十建筑有限公司第二直管部。

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