食品厂新员工入职管理规定
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
文件编号:
食品有限公司**广东
版本号:
管理规定及试用期入职员工
:页码(不含附录和表格)
1/8
目的、1
为规范新员工入职程序及试用期管理,有效评价新员工的工作绩效、能力及表现,同
时让新员工全面了解公司基本情况、规章制度及岗位职责等,尽快熟悉工作环境并进入岗
位角色,为企业提供合格的人才,特制定本规定。、范围2
适应于全体员工入职及试用期的管理。
、职责3
、人事行政部是新员工入职及试用管理的主管部门,负责制订入职程序和试用管理,并组3.1
织实施。
、用人部门负责做好新员工的试岗培训、工作安排及试用管理,并进行试用期考核及提出3.2
试用意见。
、相关职能部门协助人事行政部做好业务技能、生产管理、质量意识等内容的相关培训。3.3
、定义(无)4
、内容5
、入职试用程序5.1
、入职程序:新员工报到→办理入职手续(人事方面)→安排住宿就餐等事宜(行政后5.1.1
勤方面)→参观现场→入职(岗前)培训(阅读《员工手册》及签名认可,其它知识
。培训在试用期间同时进行)
、试用程序:5.1.2
)→试岗培训→试岗(安排见习工作))行政管理人员类:用人部门报到(凭《见习通告》1(
→试岗评估(见习情况初审)→试用过程再跟踪(座谈、现场调查、试用考核)→试用
情况反馈(是否胜任岗位,如不胜任中止试用)→试用结论及报批。
)→试岗培训→安排独立试岗→试用过程)普通员工类:用人部门报到(凭《试用反馈单》2(
跟踪(座谈、现场调查、技能评估)→试用情况反馈(是否胜任岗位,如不胜任中止试
用)→试用评定及报批。
、入职报到5.2
生效日期:分发号:
批
准
审核:编制:
文件编号:
食品有限公司**广东
版本号:
普工入职管理规定
:页码(不含附录和表格)
2/8
天未报到且未作任何15、新员工接到录用通知后在指定时间到人事行政部报到,逾期5.2.1
说明的视为放弃。报到时需携带:
)身份证、学历证、学位证书、职称(或资格)证书等相关证件原件及复印件。1(
)体检合格证明(由公司统一办理)2(。
张。2寸半身免冠照片1)3(
)个人生活用品。4(
《安全生产手、、在新员工报到的同时,人事行政部人事文员向新员工发放《员工手册》5.2.2
册》及相关规章制度文本,并接受其阅读后的咨询提问。
、办理入职手续(人事方面)5.3
、人事行政部人事文员在办理入职手续前应审查证件真伪,查验个人资料是否齐全等。5.3.1
、人事登记及资料建档5.3.2
1(,与身份证、学历证、学位证书、职称(或资(普工不用))管理人员填写《员工履历表》
格)证书等相关证件的复印件交由人事文员建立人事档案。
办理发放临人事文员录入报到人员的基本人事信息,,《新员工报到登记表》新员工填写)2(
卡等。IC时工作证、考勤
、安排行政后勤等事宜5.4
饭/IC领取饭票由行政科安排住宿房间及配发钥匙,根据员工生活及工作需要安排食宿,
宿舍/具体按《食堂向普通员工发放临时工作服,向管理人员发放办公用品,卡,工作服管理/
制度》执行。
、参观公司现场5.5
人事行政部带领新员工参观食堂、宿舍、厂区和生产现场(之前已参观可免)等,熟悉食
车间的地点分布和产品工序,在参观过程中,需向新员工概要介绍公司/宿情况、各部门
的基本情况、规章制度、部门职能和主要人员等。
、入职培训5.6
、新员工在报到后的第一个工作日内至少须学习知悉《员工手册》和《安全生产手册》5.6.1
的内容,并在《新员工入职培训记录表》上签名确认。
《员人事行政部视情况在第一个工作日内组织新员工对人以上的,10当天报到新员工在、5.6.2
个小时以上的集中授课。1工手册》和《安全生产手册》进行
文件编号:
食品有限公司**广东
版本号:
普工入职管理规定
:页码(不含附录和表格)
3/8
、用人部门报到5.7
(行管人员)或开具《试用反馈单》入职手续办理完毕后,人事行政部编制及报批《见习通告》
,并负责将新员工带领至用人部门处报到。用人部门应指定人员带领新员工认识各相(普工)
关部门及其主要人员,普工应至少认识本车间本部门的直线上级。/
、试岗及试岗培训:5.8
天,自用人部门报到日起计,中间有请假或休假的顺延推后。试岗期间7、试岗时间为5.8.1
公司同时组织安排试岗培由用人部门安排试岗工作,即要求新员工以岗位角色开展相关工作,
训。
、试岗培训时间安排:试岗培训由人事行政部组织,用人部门及相关业务部门配合,一5.8.2
“讲师集中授课”试岗培训形式可改人的情况下,10在新员工人数不足般每周组织培训一次。
,自主学习的新员工须随下批新员工参加公司组织的集中授课培训。为“学员自主学习教材”
5.8.3 、面向所有新员工的实施培训内容:
)人事科:公司概况及企业文化、人事管理制度、薪资管理制度、考勤管理制度、职业素1(
养、保密规定等。
)行政部:公共安全卫生制度、宿舍管理制度、就餐管理制度等。2(
、5S)生产部:部门组织架构、生产工艺流程、岗位技能考核方式和内容、现场管理规范(3(
、操作规程、工序质量标准等。)SSOP
)品控部:质量管理的意义、工序质量判定标准、质量检验方法、质量奖惩制度等。4(
、面向行政管理人员的试岗培训内容:5.6.3
部培训内容包括岗位职责说明书、由用人部门结合行政管理人员的岗位职责进行针对性培训,
门管理制度、岗位工作及其办事流程等。
、面向普工的试岗培训内容:5.6.4
车间进行有针对性的培训,在新员工上岗前应安排熟手员工进行“工序动作现场/由用人部门
设备操作指工序作业指导书、培训内容包括工序实操动作、教学并告知安全注意事项,演示”