住宅小区交付方案

住宅小区交付方案 This manuscript was revised on November 28, 2020

温州中昆房地产开发有限公司

昆玉华府

交

付

方

案

二〇一六年月日

一、前言

通过全体建设者日日夜夜的精心营造，昆玉华府这一理想家园已跃然眼前。

昆玉华府项目共有房源1174套（高层1129套、排屋45套），按计划将于2016年12月31日起分批向业主交付（共664套，高层1、2、4、5、6号楼641套，排屋23套），作为一项系统工作，项目交付需要项目公司各部门、物业公司等各单位的密切配合，通力协作，以确保昆玉华府交付的精致品质和顺利进行。

二、交付概况

一、交付套数：

高层641套、别墅 23 套。

以目前鳌江交房实际情况反应，每个楼盘都会面临房闹事件，据统计，如2016年12月31日正常交房，约30%业主会来办理交房手续，约70%业主不会配合办理交房手续，而不赠送空调外机也是不来办理交房的导火线之一，项目公司提议：在2017年1月20日前来办理交房手续业主可免物业费三个月。

二、交付日期：

2016年 12月 31日（星期六）-2017年1月20日（星期五）

三、交付时间：9:00-17:00

四、交付地点：昆玉华府展示厅

五、交付计划：

验房组数：15组/天

验房组成员：每组成员2人（物业工作人员1人、工程工作人员1人）；

交付通知书

尊敬的昆玉华府业主先生/女士：

首先向您致以诚挚的敬意，并祝贺您和您的家人即将在昆玉华府社区中开始幸福的生活。为此，我们愉快地通知您，按照与您签订的《商品房买卖合同》的约定，我们已正式开始办理商品房交付手续。

为帮助您顺利地完成交付手续，请您能仔细阅读本通知，并按有关提示做好办理手续的各项准备。我们将恭候您的光临！

一、办理交付的时间：

年月日—年月日，上午—，下午—。

为了避免拥挤，使交付工作有序进行，我们安排您在年月日上午/下午与您办理商品房交付手续，如您此时不能前来办理的，请务必回函注明您能前来办理交付手续的具体日期，以便于我们工作的安排及您顺利地完成交付手续。

在此，我们真诚地提醒您，尽可能地在上述规定时间内安排好您的工作前来办理交付手续；将统一从年月日起收取物业管理费；如您在年月

日前仍未前来办理交付手续的，我公司将遵照《商品房买卖合同》相关合同约定及规定办理。

温州中昆房地产开发有限公司

2016年月日

入住手续办理须知

请仔细阅读我们的《入住手续办理须知》，核对每一项所要携带的资料，以免因资料所带不齐全而耽误您办理的时间，谢谢合作！

一、业主入住应携带的资料

1、《商品房买卖合同》原件。

2、《商品房买卖合同》所有权人身份证明（未成年人需携带户口本，监护人需到场，并携带其身份证件）原件及复印件一份。

3、若您委托他人办理入住手续，除携带上述各种资料证件外，还应出具：

a、《商品房买卖合同》所有权人签名并经公证机构公证过的《授权委托

书》

b、受托人和委托人的身份证明（或护照）原件及复印件一份。

4、如《商品房买卖合同》所有权人是两人或两人以上的，则共有产权人应一起到场办理入住手续。如有事不能共同前来办理的，由不能前来的其他产权人出具经公证机构公证过的《授权委托书》委托前来的产权人办理入住手续。

5、权属证明：查询名下第几套房，代收契税用（夫妻双方及未成年子女）

二、交房相关手续注意事项：

1、一次性及分期付款的购房者，入住前应付清所有的购房款，并携带已交款的各期票据方可办理入住手续。

2、银行按揭方式付款的购房者，首期款付清且按揭款到位方可办理入住手续。

昆玉华府业主结算清单

二、物业公司收取费用

请将应补交的房款及违约金汇入公司账户

开户行：

账户名：

账号：

请将应交费用汇入银行

账户名：

账号：

客户签字：

结算人签字：

审核人：

温州中昆房地产开发有限公司

年月日

交房简易流程

昆玉华府交房手续流程确认表

交付工作人员安排

当日交付后工作交接和整理（交付现场）

1、环节核对和翻检：就当天的交付情况每个环节进行核对整理并对存在的问题进行分

析，提出整改意见（包括销售部及其他各环节，建议由房产公司领导牵头）

2、房屋质量问题汇总由林定挺于当天交付结束将提供维修整改清单给房产工程部（需确

定专人）。

3、每天总结会议结束后，管理处主任对第二天交付的准备工作进行再次确认，并与销售

部经理确定次日交付明细及注意事项。包括相关物品、资料是否准备完毕；人员分工安排情况等。

4、对当天物业服务投诉客户进行处理、回访。对其他部门投诉的，及时递交相关部门处

理。

应急预案

为确保交付工作顺利进行以及领房客户（业主）的人身安全，提高对交房过程中突发事件的应急处理能力，根据对昆玉华府的实地考察和交付特点，特制定本预案。

A、处理各类突发事件的基本原则

1、快速反应原则

接到报警（指令）后，秩序维护员和其他相关人员必须在3分钟内到达突发事件的现场，并进行紧急控制、处理。

2、统一指挥原则

处理突发事件由秩序维护部经理负责统一指挥，其他秩序维护管理人员根据各自分管职责范围协助进行处理。

3、服从命令原则

所有参加交房执勤的秩序维护人员及应急车辆驾驶员需无条件服从秩序维护部经理命令，秩序维护部经理张金平负责对突发事件的处理过程做详细记录。

4、团结协作原则

各部门均应团结一致，紧密协作，配合秩序维护部处理好突发事件。

B、应急预案