农村合作社发展规划

XXXXXX中养殖合作社产业发展计

划

法人代表：XXXXX

经营地址：XXXXXXXXXXXX

XXXX）种申养殖合作社产业发展计划

XXXXXXX 种养殖农民专业合作社，成立于2016 年12 月，注册资金300 万元，位于蒿林乡大唐村，主要业务有中药材、经济林果、农作物种植；羊、猪、鸡养殖、销售；电子商务等。合作社成立以来，建立健全出一套规范化管理制度，制定《合作社章程》、《财

务管理制度》、《会员管理制度》、《监事会工作制度》。通过实现自我约束，规范管理，会员监督的工作制度，实现统一管理。

一、建设背景

XXXX 村离县城60 多公里，地处高半山地区，交通不便，传统农作物经营规模小，收益少。现有耕地面积3000 多亩，人口940 多人，劳动力400 多人，多数劳动力外出务工，致使大片土地闲置，或被撂荒，耕地得不到有效开发和利用。且近年来外出打工的越来越多，并有继续上升的趋势。在这种情况下，能不能充分利用土地资源，实现经济转型，就地安置农村剩余劳动力，增加农民收入，是摆在各级领导，涉农部门，以及广大农民群众面前的急待研究、探讨和解决的一个重大课题。XXXXXXX 种养殖农民专业合作社正是在这样的时代背景下应运而生的。

二、指导思想

以科学发展观为指导，以发展花椒、中药材种植和猪、牛、羊、中蜂养殖安置农村剩余劳动力为己任，以帮助社员和广大农民劳动致富为宗旨。通过自身的带头示范作用，带动和服务更多的农民朋友在自家门口实现就业，靠辛勤劳动过上富足生活，为建设社会主义新农村贡献力量。

三、基本思路在现有种植小麦、马铃薯、油菜等传统农作物和花椒的基础上，逐步向中药材等其他特色种植和中蜂、驴、牛养殖方向发展，通过对合作社社员和其他农民群众提供产前、产中、产后的“一条龙”、系列化、全方位服务，促进农村经济转型，实现农业跨

越发展，帮助社员、农民增产增收，同时，积极开发具有本地特色的农产品，打造自己的品牌，让本地农产品走向全国各地，走进千家万户。

四、发展计划

（一）2018 年。以科学发展观为指导，以转变农业发展方式为主线，以增加农民收入为中心，及时调整种植结构，大力发展花椒、中药材等高效益农业。积极推行“党建+ 合作社”模式，在乡党委、政府的大力支持下，与西和县广鸿中药材合作社合作，采用“大社”带“小社”方式通，过流转土地或签订种植协议，种植适宜于本村生长的贯叶连翘、柴胡等中药材，在此逐步发展壮大。到2018 年底，全村中药材种植面积达到400 亩。

二）2019年。联合更多的群众加盟本社，到2019 年，本

社社员要从现在的5 人发展到50 人以上；不断扩大种植规

模和种类，到2019 年，中药材种植面积达到600 亩以上，

产值180 万元，群众户均增收1 万元左右。在中药材种植的

基础上，大力发展花椒，建设育苗基地，提供收购、加工、培

训等服务，提高花椒产值。

（三）2020 年。不断壮大自身实力，到2020 年，全村种植中药材800 亩以上，在全村基本形成半山花椒、高山药材的产业布局，年产值达到300 万元左右，户均增收2 万元左右。合作社不断拓宽发展思路，由简单的种植向加工、培育方向发展。同时带动贫困户发展养殖产业，多渠道利用本村自然优势增加群众收入，解决土地闲置和空闲劳动力就近就业问题，助推精准脱贫工作。

五、主要措施

一是努力扩大社员规模，让更多的农民朋友加入本社，从事特色种养。

二是组织生产资料供应，根据社员生产需求，组织价廉物美的农资商品和生产设备。

三是开展技术指导服务，通过购买发放有关书籍、资料，聘请专家和技术人员培训和现场指导等多种形式，帮助社员解决生产中的技术难题。

四是统一组织产品销售，与县内外超市和有关加工、流通企业建立长期稳定的业务往来，同时采取订单方式，与社

员签订产销合同，统一收购、销售社员的农产品。

五是实施品牌发展战略，通过产前、产中、产后及加工过程中的一系列科学措施，努力提高各种农产品的品质，创出自己的品牌。