箱涵清淤监理细则

一适用范围工程概况:本工程主要建设地点为闵行区莘庄镇战斗河、战友河及韩泗泾河道。

本工程主要工作内容包括：1）整治河道总长 1915.10m；2）河道水利冲挖及泥浆外运(槽罐车）14494.4 m3、河道回填土方 1837.1 m3、箱涵清淤 2500 m3；3）新建护岸 2657.50m：其中浆砌块石护岸 219.00m，仿木桩护岸 2438.50m； 4）新建栏杆219m、新建人行步道 897.15 m2；5）新建绿化面积 19910.71 m2，其中：陆域绿化10467.97 m2、斜坡绿化 8729.83 m2、水生绿化 712.92 m2；6）新建桥梁 1 座，黎安路战斗河桥(20*29.6 m)，桥接坡 2604.8 m2；7）临时工程一项。

二编制依据2.1建设监理合同、施工合同及招投标文件2.2监理规划2.3工程桩施工图纸、技术说明及设计变更等2.4经审批的桩基工程施工组织设计2.5执行标准、规范①给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2010②《水利工程施工监理规范》（sl288－2014）③《上海市水利工程施工质量检验与评定标准》(DGJ08-90-2014)④建设工程监理施工安全监督规程DG/TJ08-2035-2014三专业工程特点本工程主要针对箱涵现状淤积严重等问题，对箱涵采取清淤等修复措施，恢复箱涵的排水能力。

工程主要为河道整治、新建护岸、新建桥梁1座、设备使用较为密集，专业性强，需要较多劳动力和施工机具施工，且施工过程中受天气影响较大。

工程分为三个河道分别在不同的区域。

箱涵清淤施工专业性强，施工难度高，因此箱涵清淤是本工程的重点项目。

四专业工程开工条件检查4.1熟悉合同文件、设计文件、勘察报告及相关的规范、规程和技术资料等。

组织或协助业主组织召开图纸会审会议和技术交底会议，并做好会议记录，编写会议纪要。

4.2审批承包单位提交的《箱涵清淤专项施工方案》，检查工程进度计划和技术措施，合格者签返《箱涵清淤专项施工方案批复表》同意实施；如果不合格，则退回《箱涵清淤专项施工方案》，要求承包单位进行修改，之后重新报审。

4.3工程总承包单位如果需要委托分包单位进行方桩施工，那么总承包单位应对分包单位负责，并填报《分包单位资格报审表》，同时提供分包单位的营业执照和资质证书。

工程项目总监理工程师审查后，合格者签返《分包单位资格报审表》，同意分包；不合格者，则退回《分包单位资格报审表》，要求总承包单位重新选择分包单位，重新申报。

4.4开工之前工程项目监理部应组织召开由承包单位班组长以上管理人员参加的方桩技术交底会，专业监理工程师详细讲解本监理实施细则的内容和技术要求，并要求施工中认真执行。

4.5 核实承包单位材料与设备进场计划，检查材料来源。

为确保建材产品质量，按照要求实行建材见证取样和送检制度，并履行以下质检手续。

4.6监理人员根据有资质试验单位的建筑材料复检报告，对承包单位报验的方桩质量进行评定。

合格者签返《原材料/中间产品进场报检单》，同意在工程中使用；不合格者，则退回《原材料/中间产品进场报检单》。

并监督不合格材料全部撤出现场，之后重新组织相关建材进场，重新报验和送检。

4.7方桩施工所使用的各种机械设备，经检修、维护、试运转良好后，填报《施工设备进场报检单》。

监理人员在现场对照实物进行检查，并观察试运转情况。

当符合工程实际、施工规范要求，并与施工组织设计相一致，机械完好、试运转正常时，签返《施工设备进场报验单》，同意现场使用；如果不合格，则退回《施工设备进场报检单》，同时要求承包单位将不合格机械撤出现场，之后重新组织施工机械进场，重新报验。

4. 5.8承包单位依照设计图纸在现场进行放线，确定定位轴线及高程，设立高程点与坐标点。

接着对桩位放点。

而后经质检员自检合格后，填报《施工测量成果报验单》。

监理人员在审查《施工测量成果报验单》及其附图的基础上，对照设计图纸会同承包单位到现场进行复核。

当确认定位轴线、高程及桩位准确无误后，签返《施工测量成果报验单》表示同意；否则，退回《施工测量成果报验单》，要求承包单位重新放样、放点，并经自检无误后重新报验。

4.5.10检查承包单位技术管理人员的专业技术资质是否符合工程项目的要求。

4.5.11检查、核实技术管理人员是否进驻施工现场，对其所负责的工作能否胜任并进行经常性的检查、监督；五现场监理工作内容、程序与工作要求（1）监理工作内容1、对清淤工程作业设备准入条件的控制：保证所用作业设备具备相关部门要求的作业条件。

2、管道、箱涵起点、终点控制：1）参加建设单位组织的管道、箱涵起点、终点的交接工作，并督促施工单位对起点、终点做好标记。

2）施工单位的管理人员设备必须在开工前对所有管线、箱涵线路进行复查。

3）督促施工单位对清淤前及清淤后河道断面进行测量，审查测量成果并复核。

3、清淤工程量计量控制：清淤工程量的确认尽可能做到实事求是、计算合理。

1）清淤工程量计算依据：管道、箱涵断面测量成果及设计管道、箱涵断面图。

2）对施工单位复测的清淤工程量进行计算。

3）对施工单位的清淤工程量计算进行审核。

4）对施工单位、设计图纸中清淤工程量的计算进行分析比较，确定合理的清淤工程量。

4、管道、箱涵清淤质量控制管道、箱涵清淤质量应符合设计与规范要求，各项指标达到合格要求。

1）施工作业船作业人员应对清淤断面标志、水尺设置进行检查，标明确放样经施工项目部检查，监理复核合格才能进行施工。

2）督促施工单位对清淤定位进行检查，或分组进行清淤，做好标记，方便相关单位现场巡视检查。

3）清淤工艺应遵守施工组织设计设定的施工方法和施工程序，分段施工、对于各社区内地段分条施工，如有结构性问题的要做好标记，方便相应单位处理。

同时注意段与段之间的衔接。

施工中应注意涨潮时的时间，错开时间进行清淤。

4）挖槽深度、宽度的控制5）施工采用清一段完成一度，每完成一段施工单位应自检自测，自检合格报监理、甲方后，通知第三方进行复测。

5、工程资料的控制工程资料应做到基本齐全与工程同步。

1）本工程清完一段，第三方检测合格一段进行验收2）督促施工单位按照工程档案归档要求及时收集整理完善工程资料做到资料基本齐全。

3）工程完工后，监理工程师应督促施工单位按合同规定和要求编制含工程竣工图在内的工程验收资料。

工程验收资料中应附有全部质量检查文件及工程缺陷处理成果资料。

4安全监理措施4.1由承包单位对施工现场的安全生产负总责。

4.2安全生产责任制方面（1）项目经理部应当根据“管生产必须管安全”“安全第一、预防为主”的原则建立健全安全生产责任制，明确规定各级领导各职能部门和各工种人员在生产活动中应负的安全职责并有文字说明。

（2）各级各部门应认真贯彻落实安全生产责任制，项目经理部对各级各部门安全生产责任制应规定检查和考核办法，考核办法要与经济奖罚挂勾，并按规定期限进行考核，对考核结果及兑现情况应有记录。

（3）施工单位在签订承包合同中必须有安全生产工作的具体指标和要求。

(4) 项目经理部对工程项目的各工种根据本工程实际情况制定安全技术操作规程，要求简明扼要，要有针对性和可行性。

安全技术规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容。

(5) 施工现场配备专（兼）职安全人员，安全员需持证上岗。

4.3 施工组织设计方面（1）项目经理部在编制施工组织设计时，应当根据工程特点制定相应的打桩专项安全施工方案。

要针对工程特点、施工工艺、作业条件，列出施工的危险点，对照各危险点制定具体的防护措施和安全作业注意事项，并对各种防护设施的用料计划一并纳入施工组织设计。

（2）施工组织设计必须按照有关规定履行审批手续。

(3) 专项安全施工组织设计的制定必须结合工程特点和现场实际，要体现全面性，不能顾此失彼。

(4) 安全措施的落脚点主要在施工现场各班组和各工种工人，施工现场安全员要狠抓安全措施的落实情况，并制定各种奖罚措施经相关人员批准后实施。

4.4 工程安全技术交底方面(1) 安全技术交底工作在正式作业前进行，项目经理部交底人不但要口头讲解，同时要有书面文字材料，书面交底材料内容要全面并有针对性。

安全技术交底应根据工程进度分阶段进行。

项目监理机构、项目经理部、施工班组三方各留一份。

(2) 安全技术交底主要包括两方面的内容：一是在施工方案的基础上进行的，按照施工方案的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将施工场所、环境、用电等安全注意事项向操作者讲明，保证操作者的人身安全。

(3)安全技术交底工作，是项目经理部向施工作业人员进行职责落实的法律要求，要严肃认真的进行，交底人和被交底人要履行签字手续，不能流于形式。

4.5安全检查方面(1) 项目经理部在施工现场应建立健全定期的安全检查制度，明确安全防护重点和危险岗位，有完善的安全防护措施并有文字材料具体规定。

(2) 安全检查时，应由项目经理组织有关专业人员和部门负责人共同进行。

每次安全检查应按规定及时填写有关检查记录。

(3) 安全检查应按照有关规范、标准、安全施工组织设计及监理实施要求进行检查。

凡不符合规定的和存在隐患的问题，均应进行登记，定人、定时间、定措施解决，并对实际整改情况进行登记。

(4) 对有关上级及项目监理机构在工地检查中下达的（安全）整改通知中所列的项目，是否如期整改和整改情况应进行登记，整改通知应有整改回复单。

4.6安全教育方面(1)项目经理部对安全教育工作应建立安全教育制度并认真执行，由施工现场安全员具体负责实施。

（2）新入厂工人必须经公司、项目、班组三级安全教育。

(3) 工人变换工种，应先进行操作技能及安全操作知识的培训，考核合格后，方可上岗操作。

（4）项目经理部要制定安全技术操作规程考核办法，由安全员具体负责落施。

(5) 项目经理部要加强对全体施工人员节假日前后的安全教育和进行定期和季节性的安全技术教育工作并记录在案。

4.7 班前安全活动方面(1)班前安全活动是行之有效的措施应形成制度，按照规定坚持执行。

(2) 班前安全活动应有人负责抽查、指导、管理，应有活动内容，针对各班组专业特点和作业条件进行。

不能以布置生产工作替代安全活动，每次活动应简单重点记录活动内容。

（3）项目经理部须建立班组每周的安全活动日制度，即在平时的班前活动中，增加以下内容：小结本周的安全生产工作情况，提出下周安全生产要求。

4.8特种作业持证上岗方面（1）按照规定特种作业工种起重、信号指挥、电工、焊工、机械等工种，应按照规定参加上级有关部门进行的培训并经考核合格持证上岗，当超越合格证规定的有效期时，应进行复试，否则便视为无证上岗。

(2) 特种作业人员应进行登记造册，并记录合格证号码，年限，有专人管理加强监督。

4.9工伤事故处理方面(1) 工伤事故处理要坚持“四不放过”的原则。