周工作进度计划报表范本
周进度计划表范本
完成情况
销售货品
2020.6.15
周某1
已完成
销售货品
2020.6.16
周某2
未完成
销售货品
2020.6.17
周某3
未完成
销售货品
2020.6.18
周某4
已完成
销售货品
2020.6.19
周某5
已完成
销售货品
2020.6.20
周某6
未完成
销售货品
2020.6.21
周某7Βιβλιοθήκη 已完成本周工作存在问题以及建议
存在问题
部门： 上周工作总结
序号 上周完成工作
1
采购进货
2
采购进货
3
采购进货
4
采购进货
5
采购进货
6
采购进货
7
采购进货
本周工作纪要
时间
周一 采购销售工作
周二 采购销售工作
周三 采购销售工作
周四 采购销售工作
周五 采购销售工作
周六 采购销售工作
周日 采购销售工作
周进度计划表（范本）
填写人：
日期： 下周工作计划
下周工作 计划完成时间 负责人
建议
优先程度 一般 重要 优先 一般 重要 优先 优先
采购账目不够清 晰，
销售账目未录入 电脑
更新采购账目，销售账目录入电脑
参与人 甲 乙 丙 丁 戊 己 庚
工程施工周报表模板
工程施工周报表模板一、工程概况1. 工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2. 工程地点：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3. 工程规模：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX4. 工程总投资：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX5. 工程进度：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二、本周工程进展情况1. 土建工程：（1）主体结构：完成XX%，未完成XX%；（2）砌体工程：完成XX%，未完成XX%；（3）防水工程：完成XX%，未完成XX%；（4）装饰装修工程：完成XX%，未完成XX%。
2. 安装工程：（1）给排水工程：完成XX%，未完成XX%；（2）供电工程：完成XX%，未完成XX%；（3）暖通工程：完成XX%，未完成XX%；（4）消防工程：完成XX%，未完成XX%。
3. 园林绿化工程：（1）绿化种植：完成XX%，未完成XX%；（2）景观小品：完成XX%，未完成XX%；（3）给排水工程：完成XX%，未完成XX%；（4）照明工程：完成XX%，未完成XX%。
4. 其它工程：（1）广场铺装：完成XX%，未完成XX%；（2）停车场工程：完成XX%，未完成XX%；（3）道路工程：完成XX%，未完成XX%；（4）桥梁工程：完成XX%，未完成XX%。
三、本周进度、质量、安全执行情况简报1. 进度执行：本周完成XX%，整体进度符合计划要求。
提前完成部分工程，滞后部分工程原因分析如下：（1）提前完成原因：合理调整施工计划，优化施工工艺，提高施工效率。
（2）滞后原因：部分材料供应延迟，施工图纸变更，现场施工条件不充分。
2. 质量执行：本周工程质量符合设计及规范要求。
发现个别质量问题，已及时整改到位。
改进措施如下：（1）加强质量培训，提高施工人员质量意识；（2）加强现场监管，严格执行质量管理制度；（3）加强材料验收，严把材料质量关。
3. 安全执行：本周施工现场未发生安全事故。
发现个别安全隐患，已及时整改并加强监控。
每周工作进度模板
每周工作进度模板
尊敬的领导：
本周是本季度工作的第X周，以下是本周的工作进度报告。
一、工作完成情况：
1. 完成了XX任务，确保了XX工作的顺利进行；
2. 协助XX 部门完成了XX任务，提高了XX效率；
3. 跟进XX项目进展，确保了项目按计划进行；
4. 完成了领导交办的其他任务。
二、工作亮点：
1. 在XX工作中提出了XX创新思路，得到了XX认可；
2. 成功解决了XX问题，避免了XX损失；
3. 优化了XX流程，提高了XX效率。
三、工作计划：
1. 下周将重点推进XX工作，确保按时完成；
2. 继续跟进XX项目进展，确保项目按计划进行；
3. 准备XX会议，做好会议准备工作。
四、问题和建议：
1. 在XX工作中遇到了XX问题，需要领导解决；
2. 建议加强XX方面的培训，提高员工技能；
3. 建议优化XX流程，提高工作效率。
以上是本周的工作进度报告，请领导审阅。
如有不足之处，请领导指出。
谢谢！。
每周施工进度报表
每周施工进度报表
项目名称：XXX
日期：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日
一、本周完成工作：
1. 完成基础工程，包括挖掘、回填和夯实工作。
2. 完成混凝土浇筑工作，包括柱、梁和楼板的浇筑。
3. 完成墙体砌筑工作，包括内外墙的砌筑。
4. 完成水电安装工作，包括水管、电线和灯具的安装。
5. 完成门窗安装工作，包括窗户和门的安装。
二、下周工作计划：
1. 完成室内装修工作，包括地面、墙面和天花板的装修。
2. 完成室外工程工作，包括道路、围墙和绿化带的建设。
3. 完成机电设备安装工作，包括空调、电梯和消防设备的安装。
4. 完成验收准备工作，包括文档整理、设备调试和清洁工作。
三、本周存在的问题及解决方案：
1. 基础工程中遇到地下障碍物，解决方案为调整施工方案，避开障碍物。
2. 混凝土浇筑中出现裂缝，解决方案为加强混凝土配比的监控，确保混凝土质量。
3. 水电安装中出现水管漏水现象，解决方案为更换水管，重新安装。
四、下周预测问题及应对措施：
1. 预测室内装修中会出现墙面开裂现象，应对措施为加强腻子的质量和施工工艺的控制。
2. 预测室外工程中会出现天气变化影响施工进度，应对措施为及时关注天气预报，合理安排施工计划。
3. 预测验收准备中会出现文档不齐全现象，应对措施为加强文档的管理和整理。
五、其他事项：
1. 本周末进行安全检查，确保施工现场安全。
2. 下周进行质量抽查，确保施工质量符合要求。
周工作计划表范文
周工作计划表范文
一、周一
•任务一：完成项目A的需求分析与评估，输出报告。
•任务二：参加团队会议，就项目B的进度进行讨论和调整。
二、周二
•任务一：开始项目A的设计与开发工作，完成第一阶段代码编写。
•任务二：协助同事解决项目C遇到的技术问题。
三、周三
•任务一：持续进行项目A的开发工作，完成第二阶段代码编写。
•任务二：参加培训课程，提升自己在领域D的技术能力。
四、周四
•任务一：继续项目A的开发，完成第三阶段代码编写并进行单元测试。
•任务二：与客户沟通，确认项目E的需求细节并起草方案。
五、周五
•任务一：完成项目A的代码优化和测试工作，准备提交给测试团队。
•任务二：整理本周工作成果，准备下周工作计划，与团队成员进行分享和讨论。
六、周末
•任务一：对本周工作进行总结和反思，找出改进的地方并制定改进计划。
•任务二：放松身心，恢复精力，做好下周工作的准备。
以上为周工作计划表范文，希望能够按照计划，高效地完成本周的工作任务，
提升工作效率和个人能力。
工程周进度报表
工程周进度报表一、工程概述本周所涉及的工程项目为具体工程名称，位于工程地点。
该工程的主要目标是简述工程的主要目标和用途，预计竣工日期为预计竣工时间。
二、本周工作进展1、土建部分基础施工：已完成基础挖掘工作，并通过了验收。
基础混凝土浇筑完成X%，预计在下周内全部完成。
主体结构：一层柱、梁、板的钢筋绑扎工作已经完成X%，模板安装正在进行中，预计本周末可完成X%。
砖墙砌筑：已开始进行部分区域的砖墙砌筑工作，完成量约为X 立方米。
2、安装部分电气管线敷设：完成了地下一层和一层的电气管线预埋工作，共计X米。
给排水管道安装：地下一层的给排水管道安装完成X%，预计下周可进行打压试验。
暖通设备安装：空调主机已就位，通风管道的制作与安装正在进行中，完成量约为X%。
3、装饰装修部分外墙保温：已完成基层处理，保温板粘贴工作正在进行，完成面积约为X平方米。
室内抹灰：部分房间的室内抹灰工作已经开始，完成量约为X平方米。
三、质量控制1、本周在施工过程中，严格按照施工图纸和相关规范进行操作。
对进场的原材料进行了严格的检验，确保其质量符合要求。
例如，对钢筋的型号、规格、力学性能进行了抽检，结果均合格。
2、在混凝土浇筑过程中，安排专人旁站监督，控制混凝土的配合比、坍落度和浇筑顺序，确保混凝土的质量。
3、对砖墙砌筑的灰缝厚度、垂直度和平整度进行了检查，对不符合要求的部位及时进行了整改。
四、安全管理1、本周施工现场的安全状况总体良好。
在施工现场设置了明显的安全警示标志，对施工人员进行了每日的安全教育培训。
2、对高处作业的人员配备了安全带，并定期检查其可靠性。
3、对施工现场的临时用电进行了检查，及时消除了电线乱拉乱接等安全隐患。
五、存在的问题及解决方案1、问题：由于近期天气多雨，影响了室外施工的进度。
解决方案：调整施工计划，优先进行室内作业，并在天气好转时增加施工人员和设备，加班加点赶进度。
2、问题：部分施工人员在操作过程中未严格按照规范要求进行，导致质量问题出现。
每周工作计划表
每周工作计划表一、工作总结。
本周工作总体上进展顺利，各项任务基本按时完成。
通过团队协作，我们成功完成了上周提出的项目进度目标，取得了一定的成绩。
在工作中，我发现了一些问题和不足之处，需要在下周的工作中加以改进和完善。
二、下周工作计划。
1. 项目进度安排。
下周我们将继续推进项目的进度，确保按时完成各项任务。
根据项目计划，我们将重点关注项目的关键节点，及时调整工作重点，确保项目不会出现延误。
同时，我将加强对团队成员的沟通和协调，确保大家都清楚自己的任务和工作重点。
2. 问题解决与改进。
在下周的工作中，我将着重解决本周发现的问题和不足之处。
比如，加强团队内部的沟通和协作，提高工作效率；加强对项目进度的监控和调整，避免出现项目延误的情况；加强对团队成员的培训和指导，提高整体团队的能力。
3. 个人能力提升。
在下周的工作中，我也将注重个人能力的提升。
比如，加强对行业动态的关注和学习，提高自己的专业知识水平；加强对团队管理和领导能力的学习和提升，更好地发挥自己的作用。
4. 团队建设。
在下周的工作中，我将注重团队建设。
比如，加强团队内部的凝聚力，增强团队合作意识；加强对团队成员的关心和关怀，营造良好的工作氛围；加强团队文化建设，增强团队的凝聚力和向心力。
三、工作风险预警。
在下周的工作中，我们也需要注意一些潜在的工作风险。
比如，项目进度可能会受到外部环境的影响，需要及时调整工作计划；团队成员的工作状态可能会受到外部因素的影响，需要及时关注和解决。
四、工作总结。
通过对下周工作的计划安排和风险预警，我相信我们能够更好地完成各项任务，取得更好的工作成绩。
同时，我也会不断总结和反思，不断提高自己的工作能力和团队的整体能力，为公司的发展贡献自己的力量。
工程进度计划周报表
工程进度方案周报表致：宜昌市城市建立投资开发湖北清江工程管理咨询工程名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商：中基建立一、本周施工完成方案情况日期：2021年3月15日~2021年3月22日二、下周施工方案情况四、现场平安文明施工：1、对现场道路进展清扫，将模板等材料分堆安放。
4、无平安事故发生。
5、对电线绝缘全面检查，对有问题电源开关、配电箱进展更换6、对进场工人进展平安教育五、平安施工方面：1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进展检查，对有问题设备进展更换。
六、质量方面1、严格控制模板标高。
2、模板支撑系统检查，对薄弱部位进展补充支撑。
3、对已拆模构件进展检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。
中基建立2021年3月21日工程进度方案周报表致：宜昌市城市建立投资开发湖北清江工程管理咨询工程名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商：中基建立一、本周施工完成方案情况日期：2021年1月10日~2021年1月17日二、下周施工方案情况四、现场平安文明施工：1、对现场道路进展清扫，将模板等材料分堆安放。
2、对塔吊进展螺栓防锈。
3、工完场清，垃圾归堆，集中处理，做好安防值班工作。
4、无平安事故发生。
5、对电线绝缘全面检查，配电柜检查防雨措施。
对给水管道进展保温防冻处理。
6、检查临边防护做好春节假期防范工作五、平安施工方面：1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进展检查，对有问题设备进展更换。
2、对塔吊全面检查，对标准节螺栓涂油防锈处理。
六、质量方面1、严格控制板厚、标高。
2、浇筑后，对轻微麻面进展素浆粉刷。
3、对已拆模构件进展检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。
中基建立2021年1月17日工程进度方案周报致：宜昌市城市建立投资开发沙河工程部湖北清江工程管理咨询工程名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及地下室承包商：中基建立一、本周施工完成方案情况对钢筋制作、安装、模板、混凝土、临时用电、塔吊进展了平安技术交底，本周无平安事故发生。
工程进度计划周报表【范本模板】
工程进度计划周报表致:宜昌市城市建设投资开发有限公司湖北清江工程管理咨询有限公司项目名称:平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1＃、2＃楼及基坑支护工程承包商：中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况日期：2016年5月31日~2016年6月6日二、下周施工计划情况四、现场安全文明施工：1、对现场道路进行清扫,将模板等材料分堆安放。
4、无安全事故发生。
5、对电线绝缘全面检查，对有问题电源开关、配电箱进行更换6、对进场工人进行安全教育五、安全施工方面：1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换。
六、质量方面1、严格控制模板标高。
2、模板支撑系统检查,对薄弱部位进行补充支撑。
3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。
中基建设有限公司2014年3月21日工程进度计划周报表致:宜昌市城市建设投资开发有限公司湖北清江工程管理咨询有限公司项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2＃楼及基坑支护工程承包商：中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况日期：2014年1月10日～2014年1月17日二、下周施工计划情况四、现场安全文明施工：1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。
2、对塔吊进行螺栓防锈。
3、工完场清,垃圾归堆，集中处理,做好安防值班工作。
4、无安全事故发生。
5、对电线绝缘全面检查，配电柜检查防雨措施。
对给水管道进行保温防冻处理.6、检查临边防护做好春节假期防范工作五、安全施工方面：1、电路电机方面,电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换.2、对塔吊全面检查，对标准节螺栓涂油防锈处理。
六、质量方面1、严格控制板厚、标高。
2、浇筑后，对轻微麻面进行素浆粉刷。
3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。
中基建设有限公司2014年1月17日工程进度计划周报致：宜昌市城市建设投资开发有限公司沙河项目部湖北清江工程管理咨询有限公司项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2＃楼及地下室承包商：中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况对钢筋制作、安装、模板、混凝土、临时用电、塔吊进行了安全技术交底，本周无安全事故发生。
周工作计划及完成情况表--模板
姓名
部门
职位
填表时间
本周工作计划
序号
计划工作事项
责任人
拟定计划时间
预期完成目标/结果
开始时间
完成时间
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
上周未完任务
序号
未完工作事项
责任人
拟定计划完成时间
未完成原因解决方法更改计划完成时间第几次更改
备注
1
2
3
4
说明：
1.制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决；
2.填表要求：（1）请各部门负责人用电脑或书面填写表格中的内容，务必于每周五下班前提交此表（电子档）至行政人事部处统一打印并存档；
（2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。
（3）工作计划必须确定到责任人员。
周进度计划表横道图【范本模板】
工作内容
工作人数及机械数量
10月16日
10月17日
10月18日
10月19日
10月20日
10月21日
10月22日
第一部分：挡墙及堆场
1
DQ1挡墙基础碎石稳定层摊铺夯实
①挖机两台、铲车、压路机各一台.
②工人3人测量2人。
2
DQ2挡墙基础碎石稳定层摊铺夯实
①挖机两台、铲车、压路机各一台.
②工人3人测量2人。
3
DQ3挡墙基础碎石稳定层摊铺夯实
①挖机两台、铲车、压路机各一台。
②工人3人测量2人。
4
堆场C轴往B轴碎石稳定层40米摊铺夯实
①挖机两台、铲车、压路机各一台。
②工人3人测量2人。
5
DQ1、2、3挡墙C20混凝土垫层浇筑
工人6人
6
DQ1、2、3挡墙钢筋绑扎
工人12人
第二部分:水下（每天14人混合施工）
工程名称:
第三部分：外场道路及给排水、排污、强弱电
11
过路DN1200管安装
工人4人
12
雨水井钢筋绑扎、模板安装、雨水井浇筑
工人6人
13
DN800、DN1000、DN1200雨水管回填砂、回填土
铲车1台
14
废水处理场道路破拆、预埋管道、回填砂、土
挖机1台、运输车2台
15
外场道路第二层回填压实、安排压实度检测
7
①FB1扶壁预制构件完成底座浇筑8个
②FB1扶壁预制构件完整浇筑2个
工人14人(混合施工）
8
FB1扶壁预制构件可完成4个完整构件的模板安装
工人14人（混合施工）
9
FB2扶壁预制构件完成2个底座钢筋绑扎
周工作表格
周工作表格
日期任务进度情况备注
7/1 编写文档完成无
7/2 项目开发进行中前端界面还需调整
7/3 项目测试未开始需等待开发完成
7/4 编写报告文档未开始需等待测试完成
7/5 组织会议进行中确定项目进展和下一步计划7/6 项目开发未开始需等待会议讨论结果
7/7 项目测试未开始需等待开发完成
7/8 编写报告文档未开始需等待测试完成7/1
•任务：编写文档
•进度情况：完成
•备注：无
7/2
•任务：项目开发
•进度情况：进行中
•备注：前端界面还需调整
7/3
•任务：项目测试
•进度情况：未开始
•备注：需等待开发完成
7/4
•任务：编写报告文档
•进度情况：未开始
•备注：需等待测试完成
7/5
•任务：组织会议
•进度情况：进行中
•备注：确定项目进展和下一步计划
7/6
•任务：项目开发
•进度情况：未开始
•备注：需等待会议讨论结果
7/7
•任务：项目测试
•进度情况：未开始
•备注：需等待开发完成
7/8
•任务：编写报告文档
•进度情况：未开始
•备注：需等待测试完成
以上为本周工作表格，包含了每天的任务、进度情况和备注。
备注栏主要用于
标记该任务所需要等待的前置任务完成情况。
本周工作主要集中在项目开发、测试和文档编写上，确保项目按计划进行，并准备组织会议讨论项目进展和下一步计划。
每周工作进度汇报表
每周工作进度汇报表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：每周工作进度汇报表一、工作概况：本周工作主要以完成公司内部项目为主，包括市场调研、产品设计、开发测试等工作。
全体员工都积极配合，共同努力，取得了一定的进展。
二、市场调研情况：本周市场调研工作主要集中在了对竞争对手的分析以及潜在客户的需求调研上。
通过市场调研小组的不懈努力，我们已经完成了对竞争对手产品特点、价格和市场份额的调研，为下一步产品设计提供了重要参考。
对潜在客户的需求调研也已经初步完成，下周将进一步深入调研，为产品定位和营销策略提供支持。
三、产品设计进展：本周产品设计小组圆满完成了对新产品的初步构思和设计。
通过团队的共同努力，我们成功的确定了产品的功能特点、外观设计和用户体验。
下周将进一步完善产品设计，开展技术研发工作，争取尽快推出优质产品，为公司创造更大的利润。
四、开发测试情况：本周开发测试小组主要进行了产品的功能测试和性能测试工作，确保产品的稳定性和安全性。
经过一周的努力，我们已经完成了对产品的初步测试，下周将进一步进行功能优化和BUG修复，以确保产品的上线质量。
除了以上工作外，本周我们还进行了团队会议、项目进度汇报、内部培训等工作。
通过团队的共同努力，我们已经形成了良好的团队协作机制，团结一致，共同进退，为公司的发展贡献自己的一份力量。
六、下周工作计划：下周我们将继续推进市场调研工作，深入了解潜在客户需求，为产品设计提供更多的参考。
我们将加快产品设计和研发进度，争取尽快推出优质产品。
在开发测试方面，我们将进一步完善产品的功能和性能，确保产品的上线质量。
我们还将加强团队建设，提高团队执行力和凝聚力，为公司的长远发展做好准备。
七、总结：通过本周的工作，我们取得了一定的进展，但也存在一些不足之处。
下周我们将继续努力，弥补不足，加快工作进度，确保项目的顺利进行。
希望全体员工继续保持高度的责任心和团队意识，共同为公司的发展贡献自己的力量。
施工周进度计划表范本可以下载的
施工周进度计划表范本可以下载的篇一：一期周进度计划周报表上周施工完成情况及下周施工安排编制人：审批：日期2016年9月14日金山·东方（奥）园32#36#项目上周工程情况- 1 -本周工作计划安排（~）需要解决事项：1、中间留路土方开挖顺序安排。
2、防水改自粘型，是否确定几家单位的产品供参考选择。
- 2 -篇二：施工进度范本施工进度计划第一节、工期进度计划一、施工进度计划本工程计划总工期60个日历天。
第二节、进度控制目标1、进度控制目标熟知整个系统工程，掌握所有工作量之后，编排月计划、总计划等对整个施工过程进行控制，保证总工期在60个日历天内完成。
2、进度控制体系a、建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。
首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。
编制时从总体到局部，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。
b、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。
此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。
c、建立项目进度的检查控制系统。
即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。
通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。
d、施工进度计划的实施与检查（1）计划任务以施工任务书的方式下到施工班组，以保证实施。
施工任务书有明确的计划目标，具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。
（2）做好施工进度记录，填好施工进度统计表，为施工进度检查分析提供准确信息。
（3）做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节，实现动态控制，保证各班组完成作业计划。
工程施工周报表
工程施工周报表
计划
1、加快进度，争取在下周完成11#、12#楼二十四层混凝土浇筑工作。
2、继续推进10#楼一单元、二单元十一层混凝土浇筑工作，争取在下周完成。
3、对施工现场进行安全检查，确保临时用电、临边、洞口围护等措施到位，避免安全事故发生。
未完成工作及原因
无明显未完成工作。
分析
春节后工人陆续到场，导致工程进度有所滞后，但目前进度已经逐渐恢复正常。
下一步需要加快进度，确保工程按计划完成。
同时，要加强安全管理，确保施工现场安全。
3.目前正在施工的10#楼1单元，十一层混凝土已经浇筑完成，十二层的钢筋和模板已经完成了70%。
而10#楼2单元计划在接下来浇筑十一层混凝土，十二层的钢筋和模板已经完成了50%。
4.目前正在进行裙楼部位的构造柱和圈梁的浇筑。
然而，部分的临边和洞口围护不够到位，需要进行加固。
此外，临时用电的规范性存在问题，现场材料堆放不集中，不符合安全规范。
同时，构造柱的钢筋绑扎也存在问题，植筋位置偏移。
编制人为XXX，审核人为XXX，审批人为XXX。
注：周计划需要每周五报送。
工作进度周报表
参考资料
审
核
填
单
.附带：成品入库单
年月日编号
生产号码
入库单位
存放位置
产品名称
产品号码
单位
入库数量
合计
备注
良品
次品
等外品
生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。
工作进度周报表
工作名称
工作项目
负责人
预定本周完成进度
实际完成状况
落
后
超
前
生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责日制作编号
样品名称
数量
需要日期
客户
目的
□确认□开发□试作