电厂设备缺陷管理制度
电气设备缺陷管理制度范本
电气设备缺陷管理制度范本一、引言电气设备是现代工业生产的重要组成部分，它们的正常运行对保证生产安全和持续高效生产至关重要。
然而，电气设备的缺陷可能给企业带来重大的经济损失和安全隐患。
为了更好地管理电气设备的缺陷，防止事故的发生，保障生产的顺利进行，特制定本电气设备缺陷管理制度。
二、管理目标本制度的目标是规范电气设备缺陷的管理流程，提高缺陷的及时发现和处理效率，保证设备的可靠运行，减少事故的发生。
三、管理职责1. 部门负责人：负责制定和执行电气设备缺陷管理制度，指导和监督缺陷管理工作的实施。
2. 设备管理员：负责对电气设备进行日常巡检，及时发现缺陷并上报处理。
3. 维修人员：负责定期对电气设备进行维护和维修，排除设备缺陷。
4. 员工：应按照规定的程序和要求使用电气设备，并严禁私自拆卸设备或改变设备的工作状态。
四、缺陷的发现和上报1. 设备管理员应定期对电气设备进行巡检，发现设备缺陷时应及时上报给上级。
2. 设备管理员上报缺陷时应提供详细的缺陷描述、设备位置、发现时间等信息。
3. 上级收到缺陷上报后应及时处理，如果需要维修，应指派维修人员进行维修。
五、缺陷的处理1. 初步评估：维修人员接到缺陷上报后应进行初步评估，确定是否需要维修以及维修的紧急程度。
2. 维修计划制定：对于需要维修的设备，维修人员应制定详细的维修计划，包括维修的时间、地点、人员等。
3. 维修过程中应遵守相关的安全操作规程，确保维修过程的安全性和有效性。
4. 维修完成后，维修人员应对维修过程进行记录，并将相关信息上报给上级。
六、缺陷的验收1. 维修完成后，设备管理员应对设备进行验收，确保维修效果符合要求。
2. 验收合格的设备可以重新投入使用，不合格的设备应重新进行维修。
七、缺陷的分析和改进1. 对于重复出现的缺陷，应进行深入分析，并采取有效措施加以改进，以防止类似缺陷的再次发生。
2. 缺陷分析的结果应及时向相关人员进行通报，以便大家共同加以改进。
电厂设备缺陷管理制度
电厂设备缺陷管理制度介绍随着现代化程度的不断提高，越来越多的电厂被建立，电厂设备的使用和维护也变得越来越重要。
在生产过程中，电厂设备可能会出现各种缺陷，例如机器故障、电器故障、泄露等。
如果这些缺陷不被及时发现和处理，可能会导致电厂设备损坏，生产停滞，甚至人身安全问题。
因此，电厂设备缺陷管理制度是非常必要的。
制度内容缺陷分类及登记电厂设备缺陷需要分类登记，以便进行有效的管理和追踪。
缺陷分类应该根据影响范围、严重程度、缺陷类型和维修周期等因素进行划分。
所有缺陷需要登记到制定好的缺陷管理系统中，记录缺陷的性质、位置、原因、处理方法及处理结果等信息。
缺陷评估和处理对于登记的缺陷进行评估和处理是制定这个制度的主要目的。
缺陷评估需要基于评估标准，对缺陷进行严格的评定，以确定缺陷的优先级和紧急性。
紧急缺陷需要立即处理，而一般缺陷可以根据维修周期安排时间进行处理。
缺陷处理需要明确指定责任人，对缺陷进行分析、定位，并制定合理的处理方案。
同时，要跟踪处理过程，确保问题得以解决。
处理结果需要记录并不断更新，以提高管理效率。
缺陷预防缺陷管理不仅是对已知缺陷的处理，还需要对可能存在的缺陷进行预防和控制。
制度应该规定缺陷预防措施的实施，例如定期检查、维护和保养设备，消除安全隐患，提高员工技能和安全意识。
维修记录和归档维修记录是缺陷处理的一部分，它可以提供历史数据以进行后续的评估和决策。
维修记录需要包含维修时间、维修人员、维修内容、维修用品等信息，并按照规定进行归档存档。
制度执行和监督制度执行和监督是制度的重要组成部分。
为了确保制度的有效执行，应指定专人负责制度的执行和监督。
制度执行人员应确保缺陷及时登记、评估和处理，并监督整个过程，确保规范化和有效性。
如果有发现违规行为，需要及时制止并进行整改。
电厂设备缺陷管理制度对于电厂设备的正常运行和安全生产至关重要。
制定这个制度需要全面考虑电厂设备的特性和缺陷处理经验，确保制度的合理性和适用性。
配电设备缺陷管理制度范本
配电设备缺陷管理制度范本一、总则1. 为了保障配电设备的正常运行，预防和及时处理配电设备的缺陷问题，确保电网运行的安全稳定，制定本管理制度。
2. 本制度适用于公司内所有配电设备的管理和维护工作。
3. 配电设备缺陷管理必须坚持预防为主、维修为辅，规范操作，加强巡查和维护，确保系统正常运行。
二、配电设备缺陷的分类和处理1. 设备缺陷分类：a. 严重缺陷：对电网运行安全存在重大风险的缺陷，应立即停用设备，并报告上级领导和相关部门。
b. 一般缺陷：对电网运行安全存在一定风险的缺陷，应及时整治，并记录。
c. 轻微缺陷：对电网运行安全影响较小的缺陷，可以在合适的时间进行修复。
2. 设备缺陷处理：a. 严重缺陷：按照相关法规和规定进行停电、维修和检修，并在修复后经过验收合格后才可投入运行。
b. 一般缺陷：由专业人员进行定期巡检、维护和维修。
c. 轻微缺陷：由专业人员进行定期巡检，根据实际需要进行维修。
三、配电设备巡查与维护1. 电网设备巡查：a. 巡查人员应定期巡视配电设备，注意发现设备缺陷并及时上报。
b. 巡查过程中应注意设备运行状态、温度、声音等异常情况，并记录。
2. 电网设备维护：a. 定期对配电设备进行维护保养，如清洁、紧固、润滑、防腐等。
b. 维护过程中必须严格按照操作规程进行，杜绝违规操作。
四、设备缺陷上报和处理流程1. 巡查、维护人员发现设备缺陷后，应及时填写设备缺陷报告，并上报设备管理部门。
2. 设备管理部门收到设备缺陷报告后，应评估缺陷的严重程度，并按照缺陷分类和处理要求进行处理。
3. 设备管理部门应制定缺陷处理计划，并组织专业人员进行维修和修复工作。
4. 维修和修复工作完成后，设备管理部门应进行验收，并记录维修和修复情况。
五、设备缺陷管理的责任和监督1. 设备管理部门负责设备缺陷的管理工作，并落实相关责任人。
2. 设备管理部门应定期召开设备缺陷管理会议，总结经验，解决问题。
3. 公司领导层应加强对设备缺陷管理工作的监督和支持，确保制度执行。
发电厂缺陷管理制度
发电厂缺陷管理制度设备缺陷管理制度为规范和加强设备管理，提高设备健康水平，确保发电设备的安全经济运行，特制订本制度。
设备缺陷是指运行和备用中的设备出现的异常情况，可能对人身和设备安全造成威胁，影响设备经济运行以及对文明生产环境产生影响。
设备缺陷管理应采用闭环式管理方式，对设备缺陷的发现、登记、消除、验收、统计、考核进行全过程管理，以实现科学统计、公平考核和闭环管理。
重视和强调发现缺陷的及时性和消除缺陷的快速性。
职责与分工运行部门为设备的使用部门，负责设备状态管理及设备缺陷的发现、登记等。
运行人员应熟悉系统及设备，掌握厂设备缺陷管理制度和设备分工管理标准。
运行人员在运行、巡回检查或定期切换试验过程中发现设备缺陷，应立即汇报主值，并及时组织力量消除，并采取措施防止事态扩大。
如果运行班无法消除缺陷，应立即通知相关检修班组，并将缺陷登记缺陷管理系统。
如果检修人员因设备分工等问题拒绝接受，缺陷单可转发给生产技术科专工，由其审核后再发送给缺陷所属单位。
当发现一类缺陷及后果严重的缺陷时，应立即采取临时监护措施，汇报值长及车间领导。
运行人员应督促检修人员及时消除设备缺陷，积极配合检修消缺，及时办理隔离措施和工作票，并对检修防护措施进行确认。
对于不需做隔离措施的工作票办票时间定额为20分钟，需做措施的工作票办票时间定额为1小时，需做特殊措施的工作票办票时间由值长（生产技术科专工）认定，需要停用设备才能处理的缺陷，应经值长批准、及时停用或切换备用设备，创造条件尽快消缺。
配合检修诊断设备、分析原因，为处理缺陷提供依据。
运行人员在接到检修人员的验收申请通知后，须在60分钟内完成缺陷验收与工作票终结，对检修现场卫生情况进行确认并对验收质量负责，而后验收人签名。
设备需要试转验收的时间可适当延长。
如果运行人员对缺陷验收无法确定，可汇报车间领导请求技术支持，由车间进行验收确定。
2.1.5 设备缺陷情况是运行交接班主要内容之一。
10kv变配电室设备缺陷管理制度
10kv变配电室设备缺陷管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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发电厂缺陷管理制度
发电厂缺陷管理制度为了提升发电厂的安全性和效率，发电厂必须实施缺陷管理制度。
缺陷管理制度能够提高设备维护和运营的效率，减少故障率和停工时间，保证发电厂运行的稳定性和持续性。
本文将详细介绍发电厂缺陷管理制度的具体内容，以及实施缺陷管理制度的必要性和优点。
一、缺陷管理制度的定义缺陷管理制度指的是一种有组织、科学、系统的管理方式，目的在于对发电厂设备和工程缺陷的识别、记录、跟踪、处理和统计，并建立相应的应对措施和预防措施。
二、缺陷管理制度的内容（一）缺陷识别发电厂的设备和工程缺陷是指设备和工程上出现的缺陷、故障、异常等情况。
缺陷识别是通过检查、测试、分析、监控、调试等方式发现运行中存在的缺陷。
（二）缺陷记录缺陷记录是指对发现的缺陷进行详细的记录，包括缺陷的种类、程度、位置、发现时间、相关人员等信息。
（三）缺陷跟踪缺陷跟踪是指对记录的缺陷实施跟踪，并对缺陷进行分析和评估。
具体步骤包括：1. 确认缺陷的重要性和紧急程度，对优先级高的缺陷进行处理。
2. 跟踪处理的进度和质量，确保处理方案的有效性。
3. 定期对已处理的缺陷进行追踪检查，防止缺陷复发。
（四）缺陷处理缺陷处理是指对发现的缺陷进行处理，包括修理、更换、维修、校正、改进等方式进行缺陷的消除或修复。
必要时，还可以采取停机检修等方式进行处理。
（五）缺陷统计与分析缺陷统计和分析是指对缺陷处理情况进行经验总结和分析，并提供数据支持和依据。
主要包括对缺陷种类、频率、处理效果等情况进行统计和分析，并对缺陷的发生原因进行深入研究和总结。
三、缺陷管理制度的必要性和优点实施缺陷管理制度具有以下优点和必要性：（一）提高设备可靠性和安全性缺陷管理制度可以及时识别和处理设备缺陷，提高设备可靠性和安全性，减少设备故障率和停机时间。
（二）提高维护和运营效率缺陷管理制度可以规范设备维护和运营流程，提高维护和运营的效率，降低维护和运营成本。
（三）提高工作质量和企业信誉度缺陷管理制度可以保证工作质量的稳定和提升，提高企业信誉度和声誉。
电气设备缺陷管理制度范文
电气设备缺陷管理制度范文一、前言电气设备是现代社会生产和生活中不可或缺的重要组成部分，然而，由于使用频繁和长时间运行，电气设备存在着各种潜在的缺陷和故障风险。
为了确保电气设备的正常运行和安全使用，制定和实施电气设备缺陷管理制度至关重要。
本文将就电气设备缺陷管理制度进行详细阐述，旨在为企事业单位提供可参考的范文。
二、缺陷管理责任1. 上级管理层次应当明确电气设备缺陷管理的责任部门和责任人员，并建立健全相应的组织机构和管理体系。
2. 缺陷管理责任人员应当具备相关的技术和管理知识，制定和完善缺陷管理制度，并负责其执行和监督。
三、缺陷管理流程1. 缺陷发现：包括自查、巡检和故障报告等方式。
任何人员在发现电气设备缺陷时，应及时向相关部门报告。
2. 缺陷记录：对于报告的缺陷，缺陷管理责任人员应当及时记录并进行分类归档存储。
3. 缺陷分析：对记录的缺陷进行分析和评估，确定缺陷的性质、原因和影响范围。
4. 缺陷处理：根据分析结果，制定合理的缺陷处理方案，确定责任人员和时间节点，并及时进行缺陷处理工作。
5. 缺陷验证：对处理后的缺陷进行验证，确保缺陷得到有效修复或控制。
6. 缺陷总结：及时总结和归纳缺陷管理工作中的经验教训，形成相应的改进措施，以提升电气设备缺陷管理的效果和水平。
四、缺陷管理制度的要求1. 缺陷管理制度应当与企事业单位的安全生产管理制度相衔接，确保缺陷管理与安全生产有机结合。
2. 缺陷管理制度应当与国家相关法律法规和标准相一致，确保缺陷管理工作的合法性和合规性。
3. 缺陷管理制度应当具备科学性、系统性和可操作性，既要满足具体工作需要，又要能够适用于不同场合和不同类型的电气设备。
4. 缺陷管理制度应当明确缺陷管理的责任和权限，防止缺陷管理工作的责任模糊和行为混乱。
5. 缺陷管理制度应当注重信息化建设，借助现代信息技术手段，提高缺陷管理的效率和准确度。
6. 缺陷管理制度应当强调事后追责和责任追究，对于缺陷处理不力或造成严重后果的，要依法追究责任。
发电厂缺陷管理制度
发电厂缺陷管理制度一、总则为规范发电厂缺陷管理工作，提高发电设备的安全可靠性，保障发电生产安全和经济效益，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有发电厂的缺陷管理工作，包括设备缺陷的管理和处理。
三、主要内容1.缺陷管理责任主体（1）发电厂总经理对缺陷管理工作全面负责。
（2）设备管理部门负责具体的缺陷管理工作，设备管理部门的主管负责日常的缺陷管理工作。
（3）发电厂全体员工有义务对发现的设备缺陷进行报告。
2.缺陷管理流程（1）缺陷发现：任何工作人员在日常操作中发现任何设备缺陷，都应立即向设备管理部门或者主管报告。
（2）缺陷确认：设备管理部门接到缺陷报告后，应当派人对缺陷进行确认，确认后应及时对其进行分类、登记和编号。
（3）缺陷分析：对确认的缺陷进行分析，确定对设备安全运行的影响程度和紧急程度，制定相应的解决方案。
（4）缺陷处理：设备管理部门应根据缺陷的性质、影响以及紧急程度，采取相应的处理措施，及时排除缺陷隐患。
（5）缺陷跟踪：对处理后的缺陷进行跟踪，确保缺陷处理措施的有效性和持续稳定性。
（6）缺陷总结：定期对缺陷管理工作进行总结，分析管理工作中的不足和缺陷处理的效果，提出改进建议。
3.缺陷等级和处理时限（1）根据缺陷的性质、影响和紧急程度，将其划分为不同的等级。
一般可以分为A级、B级和C级，A级为最严重的缺陷，C级为一般性的缺陷。
（2）根据缺陷等级，制定不同的处理时限，A级缺陷应在24小时内解决，B级缺陷应在72小时内解决，C级缺陷应在1个月内解决。
4.缺陷记录和归档（1）对所有缺陷进行登记和编号，并建立缺陷台账，记录缺陷的发现、确认、处理和跟踪情况。
（2）对已处理的缺陷进行归档，包括问题描述、处理过程和处理结果等内容，存档备查。
5.缺陷管理的质量控制（1）加强对缺陷管理工作的监督和检查，确保缺陷及时发现、及时处理，防止事故的发生。
（2）定期对缺陷管理工作进行评估，发现问题及时整改，提高管理质量。
发电厂设备缺陷管理制度
发电厂设备缺陷管理制度一、缺陷管理的目标和原则：（一）目标：发电厂设备缺陷管理的目标是确保设备稳定运行，减少设备故障和停机时间，提高设备可靠性和工作效率，保证电网供电的稳定性和可靠性。
（二）原则：发电厂设备缺陷管理的原则是综合管理、预防为主、维修为辅、及时处理、全员参与。
二、缺陷管理的流程和责任：（一）缺陷的识别：发电厂设备缺陷的识别可以通过设备巡检、设备状态监测、设备故障统计等方式进行，对于发现的设备缺陷应及时登记、记录和报告。
（二）缺陷的评估和分析：对于登记、记录的设备缺陷，应进行评估和分析，确定缺陷的危害程度、优先级和处理方式。
（三）缺陷的处理和跟踪：对于评估和分析确定的设备缺陷，应制定相应的处理计划，并按照计划进行设备维修或更换，并对处理结果进行跟踪和评估。
（四）缺陷的总结和改进：对于设备缺陷处理的结果和教训应进行总结，发现问题的根本原因，提出相应的改进措施，并在制度中进行记录和归档。
三、缺陷管理的工具和方法：（一）设备巡检和检修：通过定期巡检设备，及时发现设备的问题和缺陷，防止设备的故障和事故发生；对于已经发生的设备故障，应及时进行检修和维修，确保设备的及时恢复和正常运行。
（二）设备状态监测和故障统计：通过设备状态监测和故障统计，了解设备的运行状态和故障情况，及时发现和解决设备的缺陷和故障问题。
（三）故障树分析和风险评估：对于重要设备和故障较为频繁的设备，可以采用故障树分析和风险评估的方法，识别设备故障的潜在原因和危害程度，制定相应的预防措施。
（四）经验分享和培训教育：对于设备缺陷管理经验的分享和培训教育是提高缺陷管理工作效果的重要手段，可以通过定期召开内部讨论会、开展培训课程等方式进行。
四、缺陷管理的考核和改进：（一）考核指标：发电厂设备缺陷管理的考核指标可以包括设备的可靠性指标、停机时间指标、故障处理效率指标等。
（二）改进措施：对于缺陷管理中存在的问题和不足，应及时提出改进措施，并加以实施和跟踪，不断优化和改进缺陷管理制度。
电厂设备缺陷管理制度汇总
电厂设备缺陷管理制度汇总摘要在电力行业中，以现代科技为支持的设备对电厂运营的影响日益增加，对设备进行缺陷管理以及维护变得尤为重要。
本文介绍了电厂设备缺陷管理制度的必要性，以及电厂设备缺陷管理的相关规章制度。
1. 设备缺陷管理的必要性设备缺陷管理是指针对设备出现故障、缺陷等问题，而进行的管理和维护工作。
针对电力行业，设备缺陷管理尤为重要，理由如下：1.1 减少停电时间在电力行业中，电厂的设备故障会导致电力生产的停机，进而引起经济损失。
减少设备故障，对缩短电力生产的停机时间有较大作用，从而减少损失。
1.2 降低设备维护成本如果设备缺陷能够及时发现并处理，就能够避免设备进一步损坏，从而降低设备的维修成本。
1.3 增加设备使用寿命及时处理设备缺陷能够防止设备损坏愈加严重，有助于提高设备的使用寿命，从而降低设备的更换和更新成本。
1.4 保障电力系统安全电力行业涉及到的重要设备很多，一旦发生故障，可能会造成严重的境地。
通过设备缺陷管理，能够有效避免不同程度的故障对电力系统造成的影响，进而保障电力系统的安全。
2. 设备缺陷管理制度2.1 设备缺陷管理的基本原则•预防为主，防患于未然；•随时随地关注设备状态，及时发现问题；•以人为本，完善设备缺陷管理制度；•积极配合设备维修单位，共同维护设备健康运转。
2.2 设备缺陷管理制度涉及的主要方面•不同类型设备的缺陷管理规定；•确定设备缺陷等级、处理流程及相关责任人；•缺陷的发现、记录和报告的流程；•缺陷分析和改进措施；•设备修理质量检查和验收流程；•设备缺陷统计、分析及评估；•缺陷管理经验。
3.在电力行业中，设备缺陷管理尤为重要。
本文从设备缺陷管理的必要性，以及设备缺陷管理制度的相关规章制度两方面进行了介绍。
要想实现设备缺陷管理的效果，需要每个电力从业者的共同努力。
华能电厂缺陷管理制度
华能电厂缺陷管理制度一、总则为规范和优化电厂设备运行管理，发挥设备运行效率和安全性能，保障生产稳定运行。
制定本制度。
二、适用范围本制度适用于华能电厂的设备缺陷管理工作。
三、缺陷管理流程1.缺陷发现（1）设备运行人员在日常巡检、操作、维护中发现设备异常情况，并需要进行缺陷处理时，应当及时记录并报告。
（2）设备维修人员在维护作业中，如果发现设备存在缺陷，应当立即通知设备运行人员，停机处理。
2.缺陷确认设备运行人员和维修人员共同确认设备存在缺陷，并对缺陷进行详细描述和记录。
确认缺陷后，设备运行人员应当对设备进行停机处理。
3.缺陷分类根据缺陷的性质、危害程度和影响范围，对缺陷进行分类，分为A类、B类、C类缺陷。
A类缺陷为重大缺陷，需立即停机处理；B类缺陷为一般缺陷，需在计划维修时处理；C类缺陷为一般缺陷，需持续关注及跟进。
4.缺陷处理（1）A类缺陷：设备运行人员应当立即通知维修人员进行处理，维修人员应当按照规定程序进行修复，并确认处理结果。
（2）B类缺陷：设备运行人员应当在计划维修时处理，维修人员应当按照维修计划进行修复，确保设备安全可靠运行。
（3）C类缺陷：设备运行人员应当持续关注设备运行情况，并定期检查、跟进，确保设备不影响生产运行。
5.缺陷验证设备运行人员和维修人员对已处理的缺陷进行验证，确认设备已经修复完毕，并恢复正常运行。
6.缺陷记录和报告对所有发现的缺陷，都应当进行记录和报告，包括缺陷的描述、处理过程、处理结果等信息，并在设备管理系统中进行归档保存。
7.缺陷分析和改进对重大缺陷进行分析和总结，并制定改进措施，完善管理制度，提高设备运行效率和安全性能。
四、责任与义务1.设备运行人员：及时发现并报告缺陷，遵守缺陷管理制度，确保设备安全运行。
2.设备维修人员：及时处理缺陷，按照规定程序维修设备，确保设备安全可靠运行。
3.设备管理人员：对缺陷管理工作进行监督和检查，确保缺陷管理制度的有效实施和执行。
小型发电站设备缺陷管理制度范文
小型发电站设备缺陷管理制度范文一、引言随着经济的不断发展，电力需求逐渐增加，小型发电站作为一种灵活的供电方式，得到了广泛应用。
然而，在使用小型发电站的过程中，设备的缺陷问题常常出现，给生产和工作带来了很多不便。
为了解决这一问题，制定小型发电站设备缺陷管理制度显得尤为重要。
本文旨在提出一种适用于小型发电站设备的缺陷管理制度，以便管理人员能够有效地处理设备缺陷问题，确保供电的稳定性和可靠性。
二、设备缺陷的定义和分类设备缺陷是指设备在使用过程中出现的功能故障或工作不正常的状态。
根据不同的缺陷特征和影响程度，可以将设备缺陷分为以下几类：1. 设备故障：指设备在正常运行过程中遭遇的突发故障，造成设备无法正常工作，如电机烧毁、管路破裂等。
2. 设备性能降低：指设备在使用过程中出现性能下降的情况，如功率减小、耗电量增加等。
3. 设备老化：指设备在长时间使用后出现损耗和老化的情况，如绝缘材料老化、电路板老化等。
4. 设备操作失误：指由于人为操作不当导致设备出现故障或损坏的情况，如错误接线、误操作等。
三、小型发电站设备缺陷管理制度的内容为了解决小型发电站设备缺陷问题，制定一个完善的管理制度是必要的。
以下是小型发电站设备缺陷管理制度的具体内容：1. 缺陷上报流程：设立专门的缺陷上报通道，对于发现的设备缺陷，人员应及时汇报给相关负责人，包括缺陷的具体描述、发生时间和影响程度等。
2. 缺陷记录和分类：对于每一个上报的设备缺陷，应进行详细记录，并进行分类，以便后续的处理和分析。
3. 缺陷分析和处理：针对每一个设备缺陷，应进行详细的分析和处理。
首先，确定设备缺陷的原因和影响，然后制定相应的处理方案，包括修理、更换或采取其他临时措施等。
4. 缺陷修复和验证：在对设备缺陷进行修复后，应进行相应的验证工作，确保设备能够正常工作。
5. 缺陷统计和分析：定期对设备缺陷进行统计和分析，以便了解设备缺陷的发生规律和原因，进一步完善管理制度。
电气设备试验区设备缺陷管理制度范本
电气设备试验区设备缺陷管理制度范本一、目的与范围本制度的目的是规范电气设备试验区设备缺陷的管理，确保设备缺陷及时被发现、记录、处理和跟踪，以保障设备的安全运行和试验活动的顺利进行。
适用于电气设备试验区内的所有设备缺陷管理工作。
二、缺陷的定义设备缺陷是指设备在使用过程中出现的故障、损伤、边界超限等不符合正常运行要求的问题。
三、设备缺陷管理流程1. 缺陷发现（1）设备操作人员在设备运行中发现设备异常，应立即上报设备缺陷。
（2）设备维护人员对设备进行巡检、维护、保养等工作中，发现设备故障或损伤，应立即上报设备缺陷。
（3）设备维修人员对设备进行维修时，如发现原始的设备缺陷，应将其记录并报告给设备维护部门。
2. 缺陷记录（1）设备缺陷应在设备缺陷管理系统中进行记录，包括设备名称、设备缺陷的具体描述、设备缺陷的发现时间和地点等。
（2）设备缺陷记录应由专人进行管理，确保记录的准确性和完整性。
3. 缺陷处理（1）设备缺陷应由设备维护部门进行处理，处理包括设备维修、更换设备部件或进行其他适当的修复措施。
（2）设备缺陷处理应根据设备缺陷的级别进行分类，缺陷级别包括重大缺陷、一般缺陷、轻微缺陷等，不同级别的缺陷应采取相应的处理措施。
4. 缺陷跟踪（1）设备维护部门应在设备缺陷处理完成后，对处理结果进行确认，并在设备缺陷管理系统中进行记录。
（2）设备缺陷处理完成后，应进行设备的巡检、测试或试验，确保设备的正常运行。
（3）设备缺陷处理完成后，应及时向设备操作人员进行通报，告知设备缺陷已经得到处理。
五、责任与义务1. 设备操作人员应:（1）认真负责地执行设备操作规程，及时上报设备缺陷。
（2）配合设备维护人员的工作，确保设备缺陷得到及时处理。
（3）在设备缺陷处理完成后，进行设备巡检、测试或试验，确保设备的正常运行。
2. 设备维护人员应:（1）认真负责地进行设备的巡检、维护、保养等工作，及时上报设备缺陷。
（2）根据设备缺陷的级别，制定相应的处理方案，确保设备缺陷得到及时处理。
配电室设备缺陷管理制度范文
配电室设备缺陷管理制度范文一、制度目的本制度的目的是为了确保配电室设备的安全运行，防止设备缺陷引发事故，保障电力供应的稳定性和连续性。
二、适用范围本制度适用于公司内所有配电室设备的缺陷管理工作。
三、管理原则1. 安全为先：安全是首要原则，任何时候安全都不能被忽视。
2. 预防为主：做好设备的预防性检修和维护工作，防患于未然。
3. 故障及时处置：对于设备缺陷，要及时发现、及时报修、及时处理。
4. 过程控制：设备缺陷的处理过程需要有规范的控制和记录，确保问题得到妥善解决。
四、管理流程1. 设备巡查（1）定期巡检：配电室设备要进行定期巡检，发现设备缺陷及时报修。
（2）日常巡查：配电室设备的日常巡查要求细致，要特别注意设备的外观、设备温度、设备声音等异常情况，发现问题要及时处理。
（3）巡查记录：每次巡查都要有详细的记录，包括检查的时间、巡查人员、巡查设备等，以备后续查询和管理。
2. 设备报修（1）发现缺陷：巡查人员在巡查过程中发现设备缺陷，立即向上级报修。
（2）报修流程：报修要按照公司的相关流程进行，包括报修单填写、报修单上级审批、维修人员派遣等。
（3）报修记录：每次报修都需要有详细的记录，包括报修的时间、报修人员、报修设备等，以备后续查询和管理。
3. 设备维修（1）维修人员派遣：设备报修后，需要由专业的维修人员进行处理，确保维修质量。
（2）设备停电：对于需要维修的设备，必要时需要进行停电操作，确保维修人员的安全。
（3）维修记录：每次维修都需要有详细的记录，包括维修的时间、维修人员、维修设备等，以备后续查询和管理。
4. 设备检验（1）维修完成后，对设备进行检验，确保设备的安全运行。
（2）检验记录：每次检验都需要有详细的记录，包括检验的时间、检验人员、检验设备等，以备后续查询和管理。
5. 设备跟踪（1）对于重要设备的缺陷处理，需要进行跟踪和监控，确保问题得到解决。
（2）跟踪记录：每次跟踪都需要有详细的记录，包括跟踪的时间、跟踪人员、跟踪设备等，以备后续查询和管理。
电力设备缺陷管理制度规定
电力设备缺陷管理制度规定为了保障电力设备的安全运行，提高设备管理的质量与效果，建立电力设备缺陷管理制度是非常必要的。
电力设备缺陷管理制度是指根据电力设备的特点和管理需要，制定系统地管理和处理电力设备缺陷的规定和程序。
本文将从制度的目的、适用范围、组织架构、主要内容等方面进行规定。
一、制度的目的二、适用范围本制度适用于所有电力设备缺陷管理工作，包括发电、输电、配电和用电设备等。
三、组织架构四、主要内容1.缺陷发现与报告2.缺陷分类与登记根据缺陷的性质和严重程度将缺陷进行分类，并将其登记在设备缺陷管理系统中。
对于严重和重要缺陷，要及时采取措施进行处理，确保设备的正常运行。
3.缺陷处理与维修设备缺陷管理制度要求明确缺陷的处理程序和责任。
对于一般性的缺陷，可以由设备维修人员进行处理和维修；对于重大和紧急缺陷，要及时调动维修人员和相关资源进行处理，以防止事故的发生。
4.缺陷分析与防范制度要求对缺陷进行分析，找出缺陷发生的原因和规律，并采取相应的预防措施，以减少缺陷的发生和影响。
5.缺陷管理与追溯制度规定了设备缺陷管理的整个过程，包括缺陷的发现、报告、处理、维修和分析，要求建立健全的缺陷管理和追溯制度，确保每一步骤的操作和记录真实可靠。
以上为电力设备缺陷管理制度的主要内容，通过制度的规定和实施，可以提高电力设备的管理水平，确保设备的安全运行。
同时，制度的适用范围较广，几乎涵盖了所有与电力设备相关的工作和设备。
制度需要有一个明确的组织架构来负责管理和领导，委员会的成员要具备相关的经验和专业知识。
最后，制度要求对设备缺陷进行全方位的管理和追溯，以确保缺陷的有效处理和分析。
电厂设备缺陷管理制度
第一条为了保证亿利能源公司电厂(以下简称“电厂”)机组安全、经济、稳定运行，及时消除设备及系统存在的缺陷，确保设备保持良好的健康状态，提高电厂安全生产水平,特制定本制度。
第二条定义和缩略语(一)缺陷分为设备缺陷和设施缺陷 ,是指影响机组主辅设备、公用系统安全经济运行，影响建、构筑物正常使用和危及人身安全的异常状态和异常现象，如设备的振动、位移、磨擦、卡涩、松动、断裂、变色、过热、变形、异音、泄漏、缺油、不许、失灵，建、构筑物设施和附件的损坏、安全、消防和防洪设施损坏，以及由于异常引起的参数不正常等。
缺陷按其影响程度分为零、一、二、三、四类，其中零、一、二、三类缺陷主要指设备缺陷,四类缺陷主要指非设备性缺陷；(二)零类缺陷即紧急缺陷,是指危及主要设备安全运行或者人身安全,如不及时消除或者采取应急措施，在短期内将造成停机、停炉、甚至全厂停电或者威胁人身安全的缺陷；(三) 一类缺陷是指威胁安全生产或者设备安全经济运行，影响机组正常出力或者正常参数运行,属于技术难度较大，不能在短时间内消除，必须通过技术改造、更换重要部件或者更新设备,通过机组大小修才干消除的缺陷；(四)二类缺陷是指系统无备用设备需在计划检修中才干消- 1 -除的缺陷，该缺陷不影响设备出力和以正常参数运行，但有危及机组正常运行的可能，需要倒系统运行或者必要时需停机停炉后在短期内就可消除的缺陷；(五)三类缺陷是指发电主、辅设备及公用系统设备在生产过程中发生的普通性质的缺陷，在机组运行中可以消除，消除时不影响机组出力或者负荷曲线，属于可随时消除的缺陷；(六)四类缺陷是指非生产设备缺陷，主要指建、构筑物等非生产设施缺陷，主要指主辅设备及其系统以外，对机组、设备的安全经济稳定运行不会构成直接影响的缺陷，包括：建、构筑物(门窗，给排水、屋顶、地面、设备基础等)、普通照明(不含生产现场照明)、洗手间、设备标牌、保温油漆等缺陷；(七)重复缺陷是指同类设备或者设施在厂家规定或者规程规定的检修周期内发生两次及以上性质相同的缺陷 ;(八) 及时消除的缺陷是指在规定的时限内，包括批准延期处理的时限内消除的缺陷；(九)主要指标定义：1.各类缺陷比例＝ (各类缺陷数/缺陷总数)×100％；2。
发电厂缺陷管理制度
发电厂缺陷管理制度概述随着社会经济的不断发展，对于电力能源的需求也日益增加。
大型的发电厂是保障能源供给的主要来源，但是发电厂的设备和设施经常存在各种缺陷，这些缺陷不管大小都可能对安全生产造成威胁。
因此，建立和完善发电厂缺陷管理制度，对于保障人员生命和财产安全，维护社会稳定有着极其重要的现实意义。
制度内容1.缺陷识别（1）发电厂应该建立健全的缺陷识别机制，定期组织专业的技术人员进行巡检和维修，发现设备缺陷及时予以报告，保证缺陷得到及时处理。
（2）工作人员需要根据工作职责分工对所负责的设备进行检查，精确找出存在的问题。
2.缺陷报告（1）发现缺陷后，工作人员需要及时向上级领导或者相关技术负责人员报告。
（2）报告需包含缺陷的具体情况、发现时间、位置、等级以及建议的处理方式等信息。
（3）重要的缺陷需要及时通报相关管理人员或者专业机构，调整运行计划，防患于未然。
3.缺陷处理（1）发电厂应该建立缺陷处理流程，包括对缺陷的紧急程度评估，及时采取措施处理。
（2）对于必须关停设备的缺陷，应该在安全的前提下尽快维修完成。
（3）缺陷处理的记录，包括处理过程、处理结果以及时间等信息，需要及时进行汇总和归档。
4.缺陷跟踪（1）对于重要的缺陷，需建立定期的跟踪机制，对其进行追踪、评估和整改。
（2）对于类似的缺陷，应该进行回归分析，追根溯源，避免相同的问题再次出现。
5.缺陷预防（1）发电厂应该制定完善的设备维护保养计划，定期对所有设备进行维护保养，提高设备的寿命和可靠性。
（2）完善设备管理制度，规范设备的使用和维护，尽量避免设备在使用过程中出现缺陷。
落实和意义缺陷管理制度的建立和完善，需要发电厂全体员工的共同努力，确保落实到位。
在实际的生产过程中，通过执行该制度，发电厂所遇到的各种缺陷得到及时处理和解决，不管是在安全生产还是生产效率方面都得到了不同程度的提升。
一个发电厂的有效安全管理与其他要素同等重要，完整的缺陷管理制度，就是整个安全管理机制中贯穿始终的纽带，只有严格按照制度执行，才能够保障人员生命和财产安全，维护社会稳定。
设备缺陷管理制度三篇
设备缺陷管理制度三篇为提高检修公司所辖设备的健康水平，提高设备缺陷消缺率、及时率和降低设备泄漏率，降低设备缺陷总量，确保机组安全、经济、稳定运行。
根据《大唐XXX发电公司缺陷管理制度》的规定，结合本部门的具体情况，特制定本制度。
一、缺陷管理要求1、1、严格执行《大唐XXX发电公司缺陷管理制度》的有关规定。
1、2、各班组设备主人每日应以“自查缺陷为主，运行通知为辅”的原则，对自己所负责的设备进行全面检查，发现问题及时处理。
1、3、对发电部所填的各类缺陷单，其消除时间应严格执行《大唐XXX发电公司缺陷管理制度》中的相关规定执行，因故不能按时消除须延长消缺时间或机组工况不允许消缺的，应及时向生产技术部和发电部当值值班人员说明情况，办理书面报告，并同时汇报给部门经理和负责缺陷管理的专工。
1、4、接到运行人员或部门电话缺陷通知后，班组应立即派人在规定时间内赶到现场，检查消缺。
1、5、要严格执行工作票制度，严禁无票和搭票作业。
1、6、各班组每天应按规定（每天至少查看四次）及时登录MIS系统中的缺陷管理子功能系统，策划设备缺陷，并组织消除。
1、7、各班组必须于每月5日以前,将缺陷分析报告上报专业专工和公司消缺专工。
未及时上报或质量不高，在班组评级时按2分每次扣减，完成好的根据质量按1至2分加分，此项工作由部门缺陷管理专工负责。
1、8、各专业专工必须于每月8日以前,将缺陷分析报告公布在公司网页上。
1、9、部门负责缺陷管理的专工负责每月10日前公布上月的消缺情况。
1、10、各班组对缺陷归属有争议时，应及时上报部门经理裁决。
由于各班组之间推委、扯皮被公司考核时，由责任班组及个人负责；各班组缺陷归属牵涉到其他部门时必须及时上报部门，并联系通知运行班长更改，同时应通知外部门相关专业的负责人进行消缺；并在缺陷管理系统的检修备注栏中说明情况，同时报知生产技术部缺陷专工，否则由此发生的考核由责任班组负责。
二、奖励与考核2、1、由于消缺不及时造成公司考核的，所有考核全部由责任班组承担，班组评级视情况扣减0、1至0、5分每次；2、2、各班组缺陷每月被公司（含厂部和部门）考核达3次及以上的，连带考核班长50元，班组评级扣减1分。
配电室设备缺陷管理制度范本
配电室设备缺陷管理制度范本一、管理目的配电室设备是企业安全运营的重要组成部分，为保障设备正常运行和避免潜在的安全风险，制定配电室设备缺陷管理制度，旨在规范设备缺陷的发现、报告、处理和记录，实现设备缺陷的及时修复和管理。
二、管理责任1. 配电室设备缺陷管理责任由设备管理员负责，具体分工如下：a. 设备管理员负责定期巡检设备，发现设备缺陷及时进行处理；b. 负责设备缺陷的登记和记录，确保缺陷的修复情况得到有效记录；c. 协助相关部门制定设备维护计划，确保设备正常运行；d. 提供设备缺陷修复的必要支持和配合。
2. 相关部门的责任：a. 设备维修部门负责设备缺陷的及时维修和处理；b. 安全管理部门负责对设备缺陷进行监督和检查；c. 部门领导负责制定配电室设备缺陷管理制度，并监督执行。
三、设备缺陷的发现和报告1. 设备管理员在日常巡检过程中发现设备缺陷时，应立即进行记录，并及时向设备维修部门进行报告。
2. 员工在使用设备过程中发现设备缺陷，应立即向设备管理员或设备维修部门进行报告。
3. 设备维修部门接到报告后，应及时调查核实缺陷情况，并制定修复计划。
四、设备缺陷的处理和修复1. 设备维修部门应根据设备缺陷的严重程度和紧急程度，按照维修计划进行修复。
2. 设备缺陷修复时，应确保按照规定的操作程序和安全要求进行操作，避免造成二次事故。
3. 设备缺陷修复完成后，设备维修部门应及时通知设备管理员，设备管理员进行验收，并记录缺陷的修复情况。
五、设备缺陷的记录和归档1. 设备管理员应将设备缺陷的报告、处理和修复情况进行记录，并按照规定的归档要求进行归档。
2. 设备缺陷的记录应包括以下内容：a. 设备缺陷的具体描述和发现时间；b. 设备缺陷的处理和修复情况；c. 设备缺陷的验收结果。
六、设备缺陷的统计和分析1. 设备管理员应定期对设备缺陷进行统计和分析，包括缺陷的数量、类型和修复情况等。
2. 设备缺陷的统计和分析结果应上报相关部门，供其参考改进设备管理和维护工作。
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济宁金威热电有限公司企业制度
Q/JWRD-2.6.72-2013设备缺陷管理制度
2006-1发布2013-5修订实施
济宁金威热电有限公司发布
前言
本制度由生产管理领导小组提出。
本制度的起草部门：设备动力部。
本制度的主要起草人：张守山
本制度的主要审定人: 时贞坤、孟广才、赵新本制度的批准人：王允来
本制度由设备动力部归口并负责解释。
济宁金威热电有限公司
设备缺陷管理制度
一、目的意义
为加强发电设备缺陷工作的管理，及时消除设备及系统存在的缺陷，规范缺陷管理流程，提高设备健康水平，力求实现机组安全、经济稳定运行，结合我公司的实际情况，特制定本制度。
二、使用范围
本制度适用于我公司生产系统设备缺陷管理的各项工作，各级人员应严格执行。
本制度中如有与上级颁布的有关规定制度和指标相抵触时，应按上级指标执行
三、设备缺陷管理内容
1.缺陷定义：
设备缺陷是指影响设备的正常运行和备用以及影响文明生
产等异常现象。
如设备的振动、位移、磨擦、卡涩、松动、断裂、变色、过热、变形、异音、泄漏、缺油、不准、失灵，附件的损坏、以及由于设备异常引起的参数不正常等。
2.缺陷分类：
一类：需停机、停炉、发电机、变压组解列停用才能消除的缺陷。
二类：(1)需停辅机设备降低主机出力才能消除的缺陷。
(2)停用公用系统(水、煤、灰)才能消除的缺陷。
(3)需解除主机主要保护才能消除的缺陷。
三类：(1)需破坏主要辅机设备备用才能消除的缺陷。
(2)需切换设备、隔离设备系统才能消除的缺陷。
(3)正常运行情况下就能消除的缺陷。
(4)生活系统停电、停气、停水才能消除的缺陷。
四类：指发电主、辅设备及公用系统设备在生产过程中发生的一般性质的缺陷，在机组运行中可以消除，消除时不影响机组出力及负荷，属于可随时消除的缺陷。
重复缺陷：是指同类设备或设施在厂家规定或规程规定的检修周期内发生两次及以上性质相同的缺陷。
3管理内容与要求：
3.1设备缺陷管理的原则
3.1.1当设备存有缺陷时，不论是否影响到安全经济运行，均应及时消除，消缺率应达到100％。
.一般缺陷不过天，大缺陷连着干。
对于不能及时消除且威胁安全生产和设备完整的重大缺陷，厂或部门应制定监视措施，做好事故预想，以防止缺陷的蔓延扩大。
3.1.2危及设备及人身安全的缺陷，现场运行人员应按事故处理规定进行处理，并及时向有关部门和领导汇报。
3.1.3在带电、带压或有爆炸危险的场合下处理缺陷时，必须严格遵照《电业安全工作规程》和现场规程标准的要求进行工作。
3.1.
4.运行中不能消除的缺陷，需停电、停汽、停水等方能处理的缺陷，按《安全规程》办理手续，处理缺陷必须要有监
护人，消除后履行验收程序。
3.1.5运行人员、检修人员对设备的巡视检查要定期按路线进行，发现缺陷及时登录、汇报、联系处理，做到各负其责。
3.1.6属于无备品或需要技术支持的缺陷，在备品到货后或厂家技术人员到位后，转入正常消缺管理。
3.1.为保证做到及时发现缺陷和消除缺陷，检修班组、部门领导、设备动力部应有专人负责兼管设备缺陷的日常管理，做好设备缺陷的分级管理工作。
3.2设备缺陷管理程序：
3.2.1设备缺陷的发现、登录、分类处理
3.2.1.1运行人员发现缺陷后及时汇报运行班长，运行班长负责缺陷登录、并汇报值长、并及时通知检修人员，严格按照设备缺陷通知单程序执行。
3.2.1.3在缺陷发现、处理过程中如认定有一类缺陷时应及时汇报值长、车间主任（副主任）、生产副总，有生产副总认定。
3.2.1.4运行班长在缺陷分类处理过程中，遇有二类缺陷时，应及时汇报当值值长和总工，有值长请示生产副总同意后，调度辅机或辅助系统运行方式安排消缺。
3.2.1.5其他人员在现场发现缺陷，均应及时通知相关运行人员，按上述程序处理。
3.2.2一类缺陷处理程序
3.2.2.1经生产副总认定为一类缺陷后，应立即汇报总经理，
同时安排检修、运行人员做好防止缺陷扩大或蔓延的防范措施，做好事故预想。
3.2.2.2设备部、生技部、相关车间及检修单位将缺陷记入设备台账。
3.2.2.3设备部、生技部协同相关车间检修单位制定消缺方案，提出备品采购计划，列入检修计划，检修时予以消除。
3.2.3二类缺陷处理程序
3.2.3.1经值长或设备部认定为二类缺陷，应由设备部协同检修单位，立即制定消缺方案和安全、技术措施。
3.2.3.2由设备检修单位向设备部提交检修申请。
检修申请经批准后，提交当值值长办理工作票和开工手续。
3.2.3.3运行人员按要求实施安全措施，并进行设备切换和系统隔离。
3.2.3.4消缺结束，经验收合格签字后，恢复运行或备用，缺陷注销。
3.2.4三类缺陷处理程序
3.2.
4.1现场发现三类缺陷后，运行班长应立即通知检修班组进行消缺。
3.2.
4.2检修班人员接通知后，应严格按照消缺程序进行消缺。
3.2.
4.3消缺结束，经验收合格后，恢复运行或备用，缺陷注销。
3.2.5因暂时缺少备品备件无法消除的缺陷处理程序
3.2.5.1对上述三类缺陷，检修部门接到消缺通知后，经落实
因缺少备品备件而暂时无法消除时，检修部门应及时向设备部、生技部进行说明，经设备部、生技部认定后，在缺陷鉴定栏上注明“缺备品”。
3.2.5.2检修部门根据缺陷情况，需要立即消缺的，应提交消缺备品备件材料计划，经审批后交总公司供应部迅速组织采购。
3.2.5.3消缺备品备件到齐后，按一、二、三类缺陷处理程序组织消缺。
3.2.6具有一定技术难度暂时不能消除的缺陷处理程序
3.2.6.1检修班接到消缺通知后，经缺陷分析认为存在一定技术难度而暂时无法消除，应立即回报车间，经车间认定后，向设备部书面报告说明。
3.2.6.2设备部接到车间暂时无法消除的书面报告，审定确认后报请分管总工批准，由生计部组织相关人员（或邀请厂家）进行技术攻关，在最短的时间内（一般不超过一周）制定技术攻关方案。
由分管检修总工批准后，按一、二、三类缺陷处理程序处理。
3.3缺陷消除时间规定
3.3.1正常情况下，二、三类缺陷计划消缺时间均在24小时内完成。
如遇有困难或特殊情况在规定时间内确实无法完成时，检修部门应在规定完成时间前2个小时向消缺延期批准授权人提出申请，经批准后方可办理延期手续。
3.3.2列入技术攻关的缺陷应在一周内完成,技术难度较大,设
备需更新改造方可处理的缺陷应由生技部向总工提出方案
和处理申请,批准后按厂部安排时间安排消缺。
3.4 缺陷验收
3.4.1对于重要缺陷（指对发电主、辅设备安全经济运行有较大影响列入停机消缺计划的一二类缺陷）消缺检修工作结束后，由检修人员通知运行班组、相关车间、设备部、生技部、厂部相关领导等人员共同参与三级验收，确认设备试运行正常合格后各方签字确认，消缺检修工作结束。
3.4.2 三四类缺陷的验收由运行人员、车间共同参与车间验收，确认设备试运行正常合格后消缺检修工作结束。
（交接验收手续在缺陷记录簿上按规定完成）
3.4.3对于动态验收不合格缺陷，运行人员在缺陷管理系统重新登录，检修班组按照缺陷管理规定重新组织设备消缺。
4检查与考核
4.1公司总工对设备缺陷管理总负责，设备部负责缺陷管理日常工作，负责全厂消缺率的统计与考核。
4.2运行人员未能及时发现或发现后未及时、正确登录的缺陷被厂部职能部室发现后，每项扣运行责任单位50元。
4.3缺陷消除未按期完成且未办理延期申请手续，每超一天扣检修责任单位50元。
4.4运行人员下达消缺通知不及时或检修单位接通知后安排消缺不及时，每发现一次扣责任单位50元。
4.5需停机消除的缺陷，停机后未消除，属车间安排漏项扣
100元。
4.6设备部因统计、考核、检查、监督不到位影响设备缺陷管理或工作正常进行，每发生一次扣部门50元。
4.7 对于重复发生的缺陷，视具体情况在原缺陷考核的基础上加倍考核。
4.8对于因推诿扯皮，致使缺陷消缺不及时或影响设备正常运行，由设备部、生技部进行认定后加倍考核。