车间主任发言稿2篇
车间主任发言稿范文三篇
车间主任发言稿范文三篇第一篇:车间主任发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是车间主任XXX,很荣幸能够在这个场合发言。
首先,我要对全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意,感谢大家一直以来对车间工作的支持和付出。
作为车间主任,我深知自己肩负着重大的责任。
车间是一个生产的核心环节,我们的工作直接关系着公司的生产质量和效益。
因此,我们必须时刻保持高度的责任感和紧迫感,不断提高自己的专业素质和管理水平。
首先,我要强调的是安全生产。
安全是生命的保障,是企业发展的基石。
在车间工作中,我们要始终把安全放在第一位,严格遵守各项安全规定和操作流程,坚决杜绝一切安全隐患,确保员工的人身安全和财产安全。
其次,我要强调的是团队合作。
车间是一个集体,只有大家团结一心、密切配合,我们才能够取得更好的成绩。
我希望大家能够加强沟通,加强协作,互相支持和帮助,共同为车间的发展做出贡献。
最后,我要强调的是创新精神。
创新是企业发展的源泉,也是车间工作的动力。
我们要鼓励员工敢于创新、勇于尝试,提倡创新思维和创新方法,不断推动工作的改进和提高。
亲爱的同事们,我们的工作虽然面临着各种挑战,但只要我们心往一处想,劲往一处使,相信我们一定能够战胜困难,取得更好的成绩。
让我们携手并进,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量!谢谢大家!第二篇:车间主任发言稿尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是车间主任XXX,今天非常荣幸能够在这个场合发言。
首先,我要对全体员工表示真诚的感谢和高度的敬意,感谢大家一直以来对车间工作的支持和奉献。
作为车间主任,我深感责任重大。
车间是企业生产的核心环节,我们的工作直接关系着公司的发展和利益。
因此,我们必须时刻保持高度的责任感和使命感,不断提升自己的能力和素质。
首先,我要强调的是品质管理。
品质是企业生存和发展的基石,也是我们车间工作的重要目标。
我们要高度重视产品的品质,严格按照标准和要求进行生产,坚决杜绝一切不合格品的流入市场,保证产品的质量和信誉。
车间主任代表发言稿
车间主任代表发言稿
尊敬的领导,亲爱的各位同事们:
大家下午好!我是车间主任,今天非常荣幸能够代表车间的全体员工向大家发言。
首先,我要感谢领导对我们车间的关心和支持。
正因为有了领导的厚爱和指导,我们车间才能取得如此喜人的成绩。
同时,也要特别感谢各位同事的辛勤付出和团队合作。
正是大家的不懈努力和默默奉献,才使得我们的车间取得了一系列令人瞩目的成果。
近年来,我们车间在市场竞争激烈的环境下,顺应时代发展、不断创新,始终保持着行业领先地位。
在团队的共同努力下,我们车间的生产效率不断提升,产品质量得到了广大客户的认可和好评。
这些成绩既是大家智慧和拼搏的结晶,也是领导正确决策的结果。
但是,我们深知眼前的成绩只是一个起点,而不是终点。
未来的发展中,我们仍然面临着许多新的挑战和机遇。
我们要继续保持团队的凝聚力,在工作中密切配合,相互支持。
我们要继续推进技术革新,提高产品质量和工作效率。
我们要不断加强学习,提升专业技能和综合素质。
只有这样,我们才能更好地适应市场需求,为公司发展做出更大的贡献。
最后,我衷心希望大家能继续保持团队的和谐与稳定。
希望我们能够共同努力,为实现车间的更大发展目标而奋斗。
希望我
们能够始终保持团结的力量,共同创造出更加美好的明天。
谢谢大家!。
车间主任员工大会发言稿(3篇)
第1篇大家好!今天,我们在这里召开车间主任员工大会,主要目的是回顾过去一年的工作,总结经验,分析问题,展望未来。
在此,我代表车间全体员工,向各位领导表示衷心的感谢,并向大家汇报一下我车间过去一年的工作情况。
一、回顾过去,总结经验过去的一年,是我国经济社会发展的重要一年,也是我车间发展历程中极不平凡的一年。
在全体员工的共同努力下,我们圆满完成了各项生产任务,取得了显著的成绩。
1. 生产任务完成情况过去的一年,我车间共完成生产任务XX万吨,同比增长XX%;产品质量合格率达到XX%,同比增长XX%;安全生产形势稳定,事故发生率同比下降XX%。
2. 技术创新成果丰硕我们积极开展技术创新活动,鼓励员工提合理化建议。
全年共实施技术创新项目XX项,节约成本XX万元。
其中,XX项目获得公司科技进步奖。
3. 管理水平不断提升我们加强内部管理,优化生产流程,提高工作效率。
通过开展精益化管理活动,车间管理水平得到全面提升。
4. 员工队伍建设成效显著我们注重员工培训,提高员工综合素质。
全年共举办各类培训活动XX场,参训员工达XX人次。
通过开展评优评先活动,激发员工工作积极性,提高团队凝聚力。
二、分析问题,查找不足在取得成绩的同时,我们也应清醒地认识到,我车间在发展过程中还存在一些不足之处。
1. 生产效率有待提高部分生产线设备老化,生产效率较低,影响了整体生产进度。
2. 员工技能水平参差不齐部分员工技能水平不高,制约了生产效率的提升。
3. 安全生产形势依然严峻虽然事故发生率有所下降,但个别员工安全意识淡薄,安全隐患仍然存在。
4. 市场竞争压力加大随着行业竞争的加剧,我车间面临着前所未有的挑战。
三、展望未来,明确目标面对新的形势和挑战,我们要坚定信心,团结一致,努力实现以下目标:1. 提高生产效率加大设备更新改造力度,提高生产设备自动化水平,确保生产任务按时完成。
2. 提升员工技能水平加强员工培训,提高员工技能水平,为生产提供有力保障。
车间主任工作发言稿(5篇)
车间主任工作发言稿(5篇)车间主任工作发言稿(精选篇1)尊敬的各位领导、工人师傅们:大家好!首先感谢总经理让我有机会在这2023年上半年的工作会议上作表态发言。
我作为硝化车间的车间主任,深知这岗位的重要性。
在上半年的工作中,我努力提高了自身管理水平,截止6月底,混硝产量8905吨,突破上半年原计划产量1655吨。
在安全方面我决心做到以下几点:1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度,对本车间的安全生产工作负全面责任。
2、统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间各项安全工作。
3、负责材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。
4、开展经常性安全检查,控制关键要害部位,及时落实安全措施,整改隐患,防止事故发生。
5、严格执行各项规章制度和技术操作规程,保证安全生产无事故。
6、负责车间的生产工作总结,随时检查各种各项成本和节支增效管理。
7、负责对外关系,严把安全质量关,扩大经营组织,解决技术关键和材料验收供应。
在生产方面我要做到以下方面:一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,作好与其它车间的衔接工作。
掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按工艺规程、操作法认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工素质。
八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
优秀车间主任发言稿(完整版)
优秀车间主任发言稿(完整版)优秀车间主任发言稿优秀车间主任发言稿第一篇:优秀车间主任发言稿各位领导、同事们:大家好,我叫王勇泰,现为车间普通工人。
我竞聘的职务是加工车间副主任。
首先,我要感谢公司领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。
说实话,竞聘这一职务我没有太大的把握,主要是就此机会锻炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们的认可,我将不辜负大家的重托,做好份内的工作;没有竞聘成功,我也不会馁,必竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,我将一如既往地加倍努力,勤奋工作。
下面,我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势,让大家有所了解。
未立先破,先谈一下自己的劣势吧,客观审视自己,我认为我的劣势主要是三个方面:说完劣势,下面再谈一下自己的优势。
车间的管理虽然繁琐,根本的原理却与理家一样,只要我们对待工厂如同对待自己的家,充分发挥特长,细心维护,我相信,我们也一定能干得更好、更出色。
为什么呢?首先是因为我们细心,领导想到的,领导交办的任务,我们会认真对待,细心办理,不折不扣地执行,领导暂时没想到的,我们也能有所发现,提出自己的建议,给领导提个醒;其次是因为我们有爱心,知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分,珍惜缘分,注重感情,时刻为兄弟着想,这就是;第三是因为我们有耐心,懂得尊重领导,善于协调配合,是作为副职的最佳人眩除了具备上述女人共有的优势外,我还具有一些特有的优势:我比年轻的朋友多了点生活阅历,想得多些,考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气,有较强的学习能力和适应能力,能够快速地接受新鲜事物,尽快地掌握工作要领;比男人是少了些豪迈,但是多了些细心,事无巨细不耐烦,越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些,能够担的起重担,负得起责任。
可以说,正是因为具备了这些客观条件,才使我有了竞聘的信心和勇气。
当然竞聘成功与否,光有信心和勇气还不够,最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。
优秀车间主任演讲稿5篇
优秀车间主任演讲稿5篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。
在我们平凡的日常里,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,大家知道演讲稿的格式吗?下面是小编为大家整理的优秀车间主任演讲稿,希望能够帮助到大家!优秀车间主任演讲稿1尊敬的各位领导、工人师傅们:大家好!我今天的演讲内容主要分两部分:一是车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好____车间主任工作的思路。
进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。
第二,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。
第三,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。
第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在____车间得到实践。
鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任____车间主任的工作。
假若这次我能竞聘成功,我将围绕____年____车间“提高、优质、改善、高效”的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现尝全员”同步改善。
为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。
车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。
第二、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追”目标在过去发展的十年里,企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。
随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、安全标准化管理,创最佳工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源需要整合,以此达到简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。
车间主任演讲稿大全5篇
车间主任演讲稿大全5篇车间主任演讲稿大全1尊敬的领导们:大家好!十分荣幸各位领导能给我们这样一个提升自我的机会,我是来自__车间的员工__。
此次,我的目的十分明确,为了争夺__车间主任的宝座。
作为一名车间的老人,我也十分清楚这个位置对于车间而言有多么的重要,是多么关键的职责!所以,我也不会说自己只是看着有个机会,就来尝试一下。
作为一名竞争者,我在决定要竞争这个岗位之前,也进行了深刻的学习和规划,我认为,我有“八成”的把握能做好这份工作,所以我要来竞争,我要来挑战!为什么说是“八成”的把握呢?因为我知道,面对这样对我们而言一个更高的岗位。
我们谁都不能说自己一定能做好,这是虚假的!并且,我知道,对于我而言,这份岗位也同样是一次挑战,一次改变自我,向上攀登的挑战!是挑战,就有可能失败,但正因有这失败的可能,我们才要挑战!达成一个百分百能做好的事情,只是在推进度,再怎么努力也只能是百分百的结果。
但是,当我们向着只有百分之八十的可能的目标去奋斗和努力的时候,我们就有机会去突破自己,去激发自己的潜能!以此为目标,我们能付出百分之两百的努力!当然,为了达成这个目标,我自身也有充分的准备和学习过。
自20__年-月以来,我在__车间已经工作了-年的岁月了。
虽然已经经历了这么长的时间,但我在工作的中却一直保持着自身积极努力,奋斗向上的精神!通过这些年的经验,我对于__车间的安排,工作以及发展都有着十分丰富的经验和体会。
并且我也一直在学习。
在了解着工厂的发展和进步,并不断吸收经验,提高自我能力。
且对于团队而言,我也一直在积极维护集体秩序,在平时帮助同事,团结队伍,在我们车间找那个也有着一定的管理基础和引导能力。
为此,我相信自己有能力,也有信心担任这份工作!且如果我真的有幸得到了这个机会,我也不会放松自己,我会牢记领导的信任,分析自己和车间的情况,继续不断更新,不断提升,以身作则,创造更好的结果和成绩!我虽没有百分的把握,但我却有着十足的信心和热情!望领导能信任我,给我一次展现的机会,我定不会让大家失望!我的演讲结束,谢谢大家!车间主任演讲稿大全2尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我叫__,今年__岁、中专文化,建筑电气专业,__年参加工作。
车间主任发言稿
车间主任发言稿恭敬的各位领导、各位同事:大家好!我是车间主任,今天我非常荣幸能够在这里向大家发表一次关于车间工作的发言。
首先,我想借此机会向大家汇报一下车间的工作情况,同时也希翼能够与大家共同探讨一下未来的发展方向。
一、车间工作概述车间作为整个生产流程的核心环节,承担着重要的生产任务。
在过去的一段时间里,我们车间全体员工通力合作,努力提高生产效率,不断优化生产流程,取得了一些成绩。
但是,我们也面临着一些挑战,比如设备老化、技术更新等问题,这些都需要我们共同努力来解决。
1.1 设备更新与维护首先,我们需要关注车间的设备更新与维护工作。
随着科技的不断进步,新一代的设备不断涌现,我们需要及时了解并引进先进的设备,以提高生产效率和产品质量。
同时,我们也要加强设备的日常维护工作,确保设备的正常运行,减少故障发生的可能性。
1.2 技术培训与人员素质提升其次,我们要注重技术培训与人员素质提升。
惟独拥有高素质的员工,我们才干更好地应对市场的需求变化,提供更优质的产品和服务。
因此,我们要加强员工的技能培训,提高他们的专业素质和团队合作能力。
1.3 生产流程优化最后,我们要不断优化生产流程,提高生产效率。
通过分析生产过程中的瓶颈和问题,我们可以找到改进的方向,采取有效的措施来提高生产效率。
同时,我们也要注重质量管理,确保产品符合标准,并且及时反馈客户的需求和意见,以提高客户满意度。
二、未来发展方向在面对新的挑战和机遇时,我们需要思量未来的发展方向,以确保车间的持续发展和竞争力的提升。
2.1 绿色创造随着环保意识的增强,绿色创造已经成为了全球创造业的发展趋势。
我们应该积极推动绿色创造的发展,采用环保材料和工艺,减少能源消耗,降低污染排放,为可持续发展做出贡献。
2.2 数字化转型数字化转型是当前创造业的重要方向之一。
我们应该加强信息化建设,推动车间的数字化转型,通过引入先进的信息技术和管理系统,提高生产效率和管理水平。
2024年制造车间主任工作表态发言稿模版(二篇)
2024年制造车间主任工作表态发言稿模版尊敬的校长,教师团队,以及各位同学:大家好。
我深感荣幸,被班主任吴老师选中,来分享我们班级的先进管理经验。
这不仅因为此刻我站在这里,承担着这份荣耀,更因为我为能成为这个优秀集体的一份子而感到自豪。
本学期以来,我们班级在吴老师的悉心指导下,无论是在学术成就,还是在校园生活的体验上,都取得了显著的进步。
同学们真切地感受到了校园生活的魅力,集体生活的和谐,以及学习带来的乐趣。
这一切的实现,源于我们把班级视为共同的家:1. 我们班级设立了一个持久的图书角,由每位同学自愿捐赠书籍,共同构建了一个小小的知识宝库。
“家”的归属感。
2. 我们致力于成为文明班级的典范。
现在,我们的教室几乎找不到任何纸屑或垃圾。
这需要每位同学的自律和老师的严格监督。
在吴老师的坚持努力下,乱扔垃圾的行为已经绝迹,教室和宿舍始终保持整洁如新。
这样的环境使我们心情愉快,更加自信。
3. 我们强调组织纪律性。
不迟到,不旷课是我们的基本原则。
我们看到,吴老师始终以身作则,我们也以此严格要求自己。
虽然起初有些困难,但现在迟到现象已明显减少,甚至几周内无人迟到。
这体现了我们对自我提升的承诺。
4. 在升旗、跑操和各类活动中,我们力求做到迅速、安静、有序,展现出坚定的意志和积极的精神风貌。
5. 我们追求全面的发展,包括丰富的知识和健康的体魄。
我们通过每日猜谜语等活动提升思维能力,同时加强锻炼,现在大多数男生能一次性做70到____个俯卧撑,女生也能完成____多个。
我们还有《青春星迹》和《成长星空》记录我们的成长,以及新的壁报栏展示我们的才华,欢迎大家参观。
我们见证了班主任的辛勤付出,我们以实际行动回报他的教诲,让自己变得更有责任感,更成熟。
当老师对我们露出满意的微笑时,我们知道这一切努力都是有价值的。
因为我们收获的不仅仅是知识,更是一个充满希望的未来,一个全新的世界。
感谢大家。
2024年制造车间主任工作表态发言稿模版(二)尊敬的领导,各位同事:大家下午好!在新年之际,我们聚集一堂,在这座历史悠久的都市中,召开公司____年度计划工作会议,我深感振奋。
车间主任安全讲话2篇-安全演讲稿
车间主任安全讲话2篇-安全演讲稿网。
实践证明,车间主任安全管理论坛是强化安全生产管理,提升安全管理水平的有效方法,是值得研究和推广的科学管理模式。
因此,我们要从安全管理论坛的内容、方法、层次、结果等方面,按照四个事事的标准,用系统论的方法,不断改进,使之形成严、细、实的闭环管理模式,作为一种管理的创新成果,在生产管理、设备管理、技术管理等各个管理领域推行,为提高企业管理水平奠定基础。
最后,预祝车间主任安全论坛圆满成功!谢谢大家!车间主任安全讲话(2):动力车间主任汇报:强烈的责任心是我工作的动力源泉我叫***,九八年担任了动力车间主任。
动力车间现有员工160名,负责全厂生产、生活所需的水、电、汽和生产车间温湿度的保障任务。
水源站、锅炉房、变电所是企业的三大安全要害岗位。
下面我把这几年在动力车间的工作情况,向各位领导和们做一下汇报。
九八年企业内部正掀起抓、降消耗,提质量、增效益的浪潮。
然而动力车间,还是漠然置之,做着等天上掉馅饼的美梦。
设备运行效率差,工作环境条件乱,职工文化素质低,职工们离心离德,工作不安心,团队精神和集体凝聚力更是无从谈起。
拿当时职工们的话来形容:动力与其他车间相比,如同新旧社会之差。
厂领导派我来当这个主任,就是让我大胆地向一切旧的观念挑战,脚踏实地带领着动力人走现代化之路。
一个人,特别是一个干部,应该尽心尽责地干好每一个岗位的工作,干一行爱一行,而且干就要干的最好。
责任感最能检验一个人对事业的态度和追求,只要有强烈的责任感,就会尽心尽力地不断努力,创造出新的业绩,这是我工作的动力源泉。
我坚定了要改变车间面貌的决心,按照自己的思路,横下一条心,不计较个人的得失,大胆地开展工作。
治理设备治理人,让动力车间重塑形象上任之初面对着车间全体职工,我郑重承诺:三年后再看动力,一定会成为制度严密、岗位规范的样板车间。
首先要改变目前普遍存在的把动力当成退休前的养老院,把岗位当成避风港的陈旧观念;其次要改变目前要这样头顶着灰,脚踩着水,眯着眼睛闭着嘴的工作环境;再次要改变跑、冒、滴、漏,低效运行的设备状况。
车间主任发言稿范文
车间主任发言稿范文
尊敬的各位同事:
大家好!今天我作为车间主任,非常荣幸能在这里与各位分享一些想法和心得。
首先,我想谈谈生产效率的问题。
作为一个车间,我们的目标是提高生产效率,为公司的发展贡献力量。
为了实现这个目标,我建议大家要充分发挥团队合作的优势,做到相互支持,共同努力。
另外,我们还要善于把握工作节奏,合理安排生产计划和任务,保持高效率的工作状态。
只有这样,我们才能更好地满足客户需求,提高公司的竞争力。
在工作中,我们时常会遇到各种问题和困难。
我想告诉大家,困难不可怕,重要的是如何面对和解决。
我们要勇于面对困难,找出解决办法,并且在解决问题的过程中,要保持积极的态度,不断学习和提升自己的能力。
同时,我们也要善于倾听和接纳不同的意见和建议,因为团队的力量是无穷的,只有大家共同努力,才能克服各种困难,实现更好的发展。
此外,作为车间的一员,我们要时刻保持对安全生产的高度警惕。
安全是最重要的,我们要时刻关注并遵守操作规程和工作流程,确保车间的安全环境。
在执行工作任务时,一定要注意防范各种安全风险,提高自我保护意识,确保自己和他人的生命安全。
最后,我希望我们每个人都能在工作中发挥自己的特长,互相
学习和借鉴,共同进步。
让我们以团结的力量,共同打造一个高效、安全的车间,为公司的发展贡献力量。
谢谢大家!。
车间主任年会发言稿5篇
车间主任年会发言稿5篇车间主任年会发言稿12019年也是我们_极具挑战的一年,在这一年里,我们_也经历了太多太多,一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。
新劳动法的出台,花生原料的忽涨忽跌,全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇,这令许多休闲食品企业顿陷困境。
我们_公司在这种形势下顶风冒雨,怀着一股豪情坚定地迈过了2019年,这一年中我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕犯错误,但是我们最怕知错不改,我相信,今天_的错误必将成为_未来更加辉煌的基础。
沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们_人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在这里我代表_向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢,向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢,向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。
_无论将来做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!大家知道_的诞生起源于_年,经过几年_人的勤奋努力,加上迎来了_酒鬼花生的好时机,从都江堰到今天成都崛起,已经凝聚了一支上几百人的队伍,面向全国经营着_品牌,企业的规模和本质已发生了变化,我们不仅拥有成都市著名商标而且还是_省名牌产品,已从一个小家发展成一个大家,能有今天的荣誉,来自我们企业每一位员工,以及更多来自全国各地的销售精英和优秀员工的共同努力是分不开的。
不仅如此,企业的目光也从花生休闲食品的奋斗延伸到整个休闲食品事业。
企业的价值观也从单纯的经济效益拓展到品牌效应。
我希望_真正能成为大家自己的家,将大家凝聚起来,使企业成为大家的价值皈依和精神家园,有国家才有我们的大家,有了大家才有我们的小家。
小家、大家、国家,家家相连,产品、企业、品牌,时时在心,真正做到永续经营、企业长青。
展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,领导人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”,“当金融和经济危机到来的时候,企业家的信心尤为重要,人民的信心尤为重要,领导人的信心也尤为重要”。
优秀车间主任发言稿范文(精选6篇)
优秀车间主任发言稿优秀车间主任发言稿范文(精选6篇)在当今社会生活中,发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高,发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
写发言稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编整理的优秀车间主任发言稿范文(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
优秀车间主任发言稿1尊敬的各位领导、各位同事:新年伊始,咱们xx人座无虚席,在古都xx盛大召开xx公司20xx 年度打算工作会议,我的心境觉得无比的冲动。
在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观点,增强管理,疾速推动,尽力实现xx全面调和持续发展》的工作报告,并就呈文内容,联合各单位和各体系的实际情形,对如何实现各单位跟各系统20xx年工作目标开展了深刻地探讨。
在已经由去的20xx年,我们总办为提高企业的管理程度做出了一定的贡献,获得了必定的成就。
这是在总裁的准确领导和鞭策激励下取得的,是各分公司和总公司各部分鼎力支撑的成果,也是总办全部员工精诚团结、拼搏奋进的结果。
成绩只代表从前。
新一轮的目标、新一轮的.考验又交付在我们的肩上。
20xx年,总办将依据总裁工作讲演中的详细请求。
一是在当真总结去年教训的基本上,扎扎实实贯彻xx公司20xx 年度规划工作会议的精力,迷信分解公司下达的工作目标;二是以求实的立场持续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其余相干轨制;三是加大目的治理义务考察的力度,鼓励士气,鼓励斗志,弘扬团队精神;四是踊跃改变工作风格,改良工作方式,建立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要器重企业信息化建设,应用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决议所需的信息;努力进步各级管理职员的电脑常识。
总办将会牢记“服务、领导、监视、和谐”的工作主旨,牢牢缭绕总公司的工作重点,充足施展总办的桥梁作用,团结合作,翻新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保20xx年各项工作目标顺利实现,为公司的可连续发展再作新的奉献。
生产车间主任安全演讲稿(3篇)
第1篇大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,与大家共同探讨一个至关重要的主题——生产车间安全。
安全,是我们企业发展的基石,是我们家庭幸福的保障,更是我们个人生命的守护。
作为一名生产车间主任,我深知肩负的责任重大,因此,在这里,我将结合我们的工作实际,与大家共同分享一些关于安全的重要观点和措施。
一、安全意识的重要性首先,我想强调的是安全意识的重要性。
安全意识是一种预防意识,它要求我们在日常工作中时刻保持警惕,把安全放在首位。
以下是我对安全意识的一些理解:1. 安全意识是生命的保障。
在生产车间,任何一点疏忽都可能导致严重的后果,甚至危及生命。
因此,我们必须时刻保持清醒的头脑,严格遵守安全规程,把安全意识融入到每一个工作环节。
2. 安全意识是企业发展的基石。
一个企业如果没有安全意识,就会陷入恶性循环,最终导致企业倒闭。
因此,我们要把安全意识作为企业文化的核心,让每一个员工都成为安全的传播者和实践者。
3. 安全意识是家庭幸福的保障。
一个员工的安全不仅关系到他自己,还关系到他的家庭。
我们要关爱员工,关注他们的安全,让他们安心工作,幸福生活。
二、安全管理的具体措施接下来,我将结合我们的工作实际,为大家介绍一些具体的安全管理措施:1. 完善安全规章制度。
我们要建立健全安全生产规章制度,明确各级人员的安全职责,确保各项工作有章可循。
同时,要定期对规章制度进行修订,使之与时俱进。
2. 加强安全教育培训。
我们要定期组织员工进行安全教育培训,提高他们的安全意识和技能。
培训内容应包括安全操作规程、应急处理措施、事故案例分析等,让员工掌握必要的安全生产知识。
3. 严格执行安全操作规程。
在生产过程中,我们要严格执行安全操作规程,确保每一个环节都符合安全要求。
对于违反安全操作规程的行为,要严肃处理,坚决杜绝安全事故的发生。
4. 加强设备维护保养。
设备是生产的基础,我们要定期对设备进行维护保养,确保其正常运行。
对于存在安全隐患的设备,要及时进行整改,防止因设备故障引发安全事故。
车间主任演讲稿
车间主任演讲稿尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!我是车间主任,今天我很荣幸能够站在这里,为大家带来一场关于车间管理的演讲。
作为车间主任,我深知车间管理的重要性和复杂性。
车间是生产的核心区域,直接关系着产品质量和生产效率。
只有做好车间管理,才能够确保生产的顺利进行。
下面我将从员工管理、设备维护和生产计划三个方面,向大家介绍我在车间管理中的心得和经验。
首先,员工管理是车间管理的重中之重。
在车间中,每一个员工都是宝贵的资源。
我们要重视员工的培训和激励,让他们发挥出最大的潜力。
为此,我们制定了完善的员工培训计划,包括新员工入职培训和定期的技能培训。
同时,我们也建立了奖励机制,对于表现优秀的员工进行公开表彰和奖励。
这些措施不仅提高了员工的技能水平,也激发了他们的工作积极性和创造力。
其次,设备维护是保障生产稳定性的关键。
我们在车间内建立了完善的设备维护制度,定期进行设备保养和维修。
同时,我们也注重设备的更新和升级,引进了先进的生产设备,提高了生产效率和产品质量。
此外,我们还建立了设备故障反馈机制,及时解决设备故障,减少停机时间,保证生产的连续性和稳定性。
最后,生产计划的制定和执行是车间管理的关键环节。
我们通过科学合理地制定生产计划,将订单合理分配给各个生产单元,确保生产的顺利进行。
同时,我们也建立了生产进度跟踪系统,及时了解生产进展情况,发现问题并及时解决。
通过这些措施,我们能够有效地掌控车间的生产情况,保证订单按时完成。
尊敬的各位领导、各位同事们,以上是我对车间管理的一些理解和实践。
在未来的工作中,我将继续努力,与大家一起共同推动车间管理不断进步,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
车间主任发言稿(通用3篇)
车间主任发言稿(通用3篇)车间主任发言稿篇1尊敬的各位领导、老师们:大家上午好!首先我代表八年级全体老师感谢学校给我们搭建了这样一个互相交流的平台,通过今天的工作交流与分析,我们相信我们今后的工作会百尺竿头更进一步,努力完成学校领导下达的教学任务,不辜负学校领导和学生家长的期望。
首先我对八年级上学期期末考试成绩做简要的分析:上学期期末考试成绩中500分以上有4名同学,473—500之间的同学有9名,450-473分13人,优秀人数较少。
面对今后严峻的升学形势,可以说我们年级感受到了很大的压力,明年的这个时候,我们初二年级的学生也将面临着中考,成绩的好坏与我们各位教师的努力息息相关,谁也不想当成绩单摆在我们面前时内心五味杂陈,所以我们只有抓住现在的每刻每分,针对学情,在原来基础上更进一步提高个人的意识和责任心,使学生的成绩得到不断地提高,让每个同学在中考时不掉队不后悔,给学校和家长都有个满意的交代。
一、班主任加大班级管理力度,充分做好学生工作。
利用课余时间,对学生进行思想教育,尤其对个别学生特殊教育和帮助,让学生树立正确的人生观、学习观,唯有踏实勤奋,拼搏进取才是唯一的出路。
二、任课老师加强自身的学习及互相交流教学经验,取长补短,课前认真备课,同时安排学生提前预习,课后复习,这样课上方可提高教学效率,学生们才能更容易吸收消化所学的新知识。
三、加强对偏科学生进行重点辅导,通过考试成绩分析,我们发现有不少的同学偏科严重,以致总成绩并不理想,所以我们制定了教师帮扶学生辅导的措施,利用自习课或者饭后时间进行跟踪辅导,平时也经常找偏科学生谈心,让他们懂得老师对他们的关心,鼓励他们,树立信心。
四、合理安排晨读与中午时间,我们把早晨和中午时间具体安排到每位老师,每位老师比较负责及时到班辅导,也取到了不错的效果。
五、充分发挥各类型考试的作用,每学期的两次月考和期中、期末考试,年级组都认真组织,做好成绩情况分析。
重点看优秀人数,偏科学生的成绩是否进步,及时和帮扶老师研究对策,提高这些学生的成绩。
车间主任就职表态发言稿2篇
车间主任就职表态发言敬的主任,各位副主任,秘书长,各位委员:这次会议,市长提名我为副市长人选,接受市人大常委会的审议。
这是组织和人民对我的信任,我深知其中的分量和责任。
年7月,我大学毕业后,满怀着投身事业的激-情,来到这片英雄的土地。
在石化总厂,我从技术员做起,当过科长、车间主任、分厂副厂长、机关副处长。
到市政府工作后,历任高新技术产业开发区管委会副主任、市科委主任、市政府秘书长、高新技术产业开发区管委会主任。
回顾成长历程,我深切感到,自己的成长进步,得益于党的培养、人民的哺育、各级领导的关怀和同志们的帮助支持。
在这片土地上,我沐浴着优良传统的雨露阳光,坚定了理想信念。
精神、铁人精神的博大厚重,成为我世界观、人生观的价值取向;人为国家和民族利益持续创业的精神,鼓舞着我对事业、对组织、对人民有所负责、有所担当;历届领导班子为保持可持续发展和繁荣所做的不懈探索,为的民生民利所做的艰辛努力,激励着我奋发有为,拼搏奉献;领导集体对未来发展的责任感、使命感和由此催生的脚踏实地、昂扬向上的精神境界和工作作风,永远值得我学习、坚守和传承。
我清醒地认识到,对共-产-党员来说,职位就是责任,就是压力。
最近一个时期以来,以市委确定的“科学发展、和-谐发展、跨越发展”为标志,实现可持续发展进入新的历史时期。
如何适应新形势、新任务,从思想观念、业务能力、工作作风等方面跟上发展前进的步伐,是一次新的考验和检验,我确实感到了巨大的压力和重大的责任。
但我坚信,有市委的正确领导,有市人大的有力监督,有组织和同志们的关心和支持,我一定能够尽职尽责地完成各项工作任务。
如果我的任职获得通过,我将尽心竭力,恪尽职守,决不辜负组织和人民的期望和重托。
一是要努力加强自身修养,坚定正确的政治方向。
认真学习党的基本理论、基本纲领、基本路线,树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定理想信念。
用精神、铁人精神激励自己,培养高尚情操,提高人生品位,做一个高尚的、有道德的、有崇高理想和精神境界的人。
优秀车间主任发言稿(5篇)
优秀车间主任发言稿(5篇)优秀车间主任发言稿精选篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!今天,能够再次作为代表在此发言,心底感慨万千。
说句实在话,赶这篇稿子的时候,已是昨晚十点多了,当敲下键盘的时候,自己就一直被感动着。
__年初,迈出大学校园,进入__集团,至今已2023多个日日夜夜。
期间,我有幸见证了__从房地产向矿业、能源、金融产业多元化战略转型的风雨历程。
集团在最近几年里,在一群具有长远战略眼光的的带领下,发展可谓日新月异。
我们付出了巨大的努力,取得了无数的鲜花和掌声,当然,也经受着社会竞争一轮又一轮的考验。
而我很高兴地看到我们集团有这么多可爱的员工们,一直在默默地付出和努力着,正是你们,让我们__得以昂首阔步,在一次次的考验中,顽强地挺起了脊梁。
我为各位同事的努力和付出,倍感光荣和自豪。
记得一位领导曾经对我说过:我们应该感谢__这个平台,因为这个平台的存在,我们才会有展示自我的机会,才会有提升自我的空间。
__不只是董事长一个人的,更是我们大家伙的。
我们唯有做到眼里有活、心中有活、手上有活,才能全面的提高自己,帮助公司;只有将这份事业当做自己的事业来做,方能无愧于心,真正成为一名合格的__人。
几年来,我一直记着这句话,力争做到兢兢业业,踏踏实实,将整个身心全部投入到工作中去。
直到今天,再回首,想一想,很能体会到工作的乐趣,体会到付出的收获,体会到那种一荣俱荣,同甘共苦的感觉。
前段时间,看到李强老师的培训讲座,看了好多同事写得感受,很受启发。
我觉得,只有你全身心的融入这个集体,努力并付出,你才能常怀感恩之心,进而做到忠诚,从而自觉地肩负起责任。
这才是我们全体员工应该为__交出的答卷。
昨天上午,有幸参加了公司今年年会的彩排,当看到奋战在海内海外一线同事们拜年的场面,当看到展示__风雨历程的沙画,当看到一个个充满真诚的面孔,当看到那种心往一处使的劲头。
我想,或许,这才是我们__最可宝贵的东西。
车间主任怎么发言稿范文
车间主任怎么发言稿范文
尊敬的各位同事,大家好!
今天我作为车间主任,很荣幸能够站在这里与大家分享一些我的想法和感悟。
首先我想感谢每一位在这个车间里辛勤工作的同事,正是你们的努力和奉献,才让我们的车间变得日益壮大和强大。
作为车间主任,我始终坚信一个团结和奋进的团队是无坚不摧的。
车间是一个团队合作的集体,只有大家携手合作,才能让我们的车间事业不断发展壮大。
因此,我希望大家能够牢固树立团队意识,互相支持,互相协作,共同努力,共同进步。
在这个车间里,每个人都有自己的职责和任务,但是我相信只有把自己的职责和任务尽职尽责地完成好,才能让整个车间的事业不断向前发展。
因此,我希望大家都能够认真对待自己的工作,尽心尽力地完成每一项任务,做到有备无患,以最优秀的状态参与到工作中。
此外,作为车间主任,我也非常重视团队的氛围和文化。
一个和谐融洽的团队氛围是每个人工作的动力和激情所在。
因此,我希望大家能够在工作中保持良好的沟通和互动,多一些理解,多一些包容,打造一个和谐温馨的工作氛围。
最后,我想说的是,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
在这个充满挑战和机遇的时代,我们必须保持敏锐的观察力和前瞻性的思维,积极面对挑战,不断突破自我,追求更高的目标和
更好的成绩。
尊敬的同事们,让我们携手并肩,共同努力,共同付出,共同打造一个更加美好的明天。
谢谢大家!。
车间主任演讲稿怎么写5篇
车间主任演讲稿怎么写5篇演讲稿可以帮助发言者更好的表达。
在学习、工作生活中,在很多情况下我们需要用到演讲稿,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家整理的车间主任演讲稿怎么写,希望能够帮助到大家!车间主任演讲稿怎么写1尊敬的公司领导、各位朋友们:大家好!作为车间主任,在公司领导正确的指导和帮忙下,及车间员工的大力支持,再加上自我不断努力下,完成公司下达的各项生产任务。
我在公司做车间主任快5年了。
在这5年来始终把安全礼貌生产放在第一位,管控质量,减少事故发生。
身为一名车间管理人员,虽然潜力有限,但肩负员工生命安全的重任从未放松,坚持每周一开早会,跟员工沟通上周出现的安全、质量、现场环境的好坏等问题,及时整改,同样的事情不允许再出现。
公司下达的各项任务都能顺利完成并取得领导的信任和较好的成绩。
车间主任负责整个车间的生产安排、质量控制、生产成本、效益、效率、质量过程控制、安全现场礼貌施工及员工工作安排;作为一名车间主任务必明确自我的工作职责,服从公司领导安排这个前提下:1、加强员工的安全生产、指导、培训;2、应保质保量,按时完成公司的生产任务;3、对员工进行各项制度、宣传、培训;4、用心配合其他部门的工作,并理解公司领导的监督、检查、考核;5、合理安排车间班组长的工作,并对班组长进行培训和考核;6、负责反馈员工的意见,解决车间的内部问题;7、对物料的领发、使用、放置合理安排;8、应保证车间的环境整洁卫生、设备的正常运行,排除各种安全隐患。
作为一名生产管理人员,安全工作要抓的细,安全是生产的重要点,安全就是稳定,安全就是效益,安全无小事。
自从轻钢出现一次伤亡事故,对我的打击很大,近三年来始终把安全工作放在第一位。
每个星期一开早会总结上周存在的安全隐患及时解决,决不在发生第二次,以对事不对人的态度,透过沟通,早发现早解决,车间安全生产得到有效控制。
保证和提高产品质量,我深知作为一名生产管理人员,自我的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量,所以在质量方面一向不敢松懈。
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车间主任发言稿2篇
尊敬的各位领导、工人师傅们:
大家好!
首先,我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。
我叫×××,××年毕业于××学校,同年8月到1997年4月,在××科工作。
十多年来,在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。
我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘××车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好××车间主任工作的思路。
进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。
第二,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。
第三,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。
第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在××车间得到实践。
鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任××车间主任的工作。
假若这次我能竞聘成功,我将围绕XX年××车间“提高、优质、改善、高效”的目标,不断实现提高产品品质,
降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。
为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:
第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。
车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。
第二、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追”目标。
在过去发展的十年里,企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。
随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、安全标准化管理,创最佳工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源需要整合,以此达到简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。
第三、强化产品质量意识,落实质量监管体系中成员的职责,通过工程技术措施的改善,细化车间产品质量管理的各个环节,不断提高尿素产品品质。
第四、创建学习型组织,打造高绩效的尿素团队。
知识改变命运,学习成就未来,这是公司固化的人本理念。
创建学习性的组织就是使××车间内部全体人员能全身
心地投入并持续增长学习力的组织,每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。
同时,通过学习,要让每一位员工体验到工作中生命意义。
现如今,我们每个人都在忙忙碌碌地工作,从来就没有人去思考工作中生命的意义究竟是什么,他们在工作中需找不到快乐,所以常常出现带有抵触情绪的人和不愉快事情发生。
精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的核心价值观,车间团队建设绩效的好坏将直接影响到公司的整体利益。
要打造高绩效的团队,首先就要制定明确并富有挑战性目标,通过赋能授权让组织成员互相尊重,并且愿意帮助别人;车间团队的每一位管理人员将关系和沟通作为工作的一个部分;当某个成员不在的时候会主动补位。
团队的产品品质卓越,决策效果好。
组织中的每个人都得到认可和赞美;每个人都士气冲天,快乐着工作。
第五、不断激励员工,塑造阳光文化,通过绩效管理赢得员工的微笑。
在今后的工作中车间的所有管理人员要努力做到认同是第一步,通过有效的沟通提升员工的积极性和工作效率,加强与部门之间的配合,创造良好的工作氛围和人际关系,使每个人工作起来更加愉快、更加高效。
将绩效考核上升到绩效管理的层次,通过对员工绩效的
考评,不断发现车间内部存在的基础管理问题,并在实践中及时加以改进。
为了促使以上五个方面的工作能够顺理成章的达成,车间所有人员必须遵守以下几个原则:
第一、明辨是非,黑白分明原则,通过建章立制让车间每一位员工知道哪是对的,哪是错的。
第二、第一推动原则,车间管理人员用行动去率先垂范。
第三、没有借口的原则,提高员工的主观能动性。
第四、执行原则。
第五、团队至上原则。
第六、结果高于一切的原则。
作为这次竞聘活动的积极参与者,我当然希望在竞争中获得成功。
同样,我会坦然地接受失败的好处,从中我会深刻地体会企业人才观中第二种人的定义,找到自己的定位,明确今后努力的方向。
不管竞聘的结果如何,我仍将都将一如既往的工作。
今天毛遂自荐,只是想向各位领导展示一个真实的我,锻炼自己的能力,并借此机会将我的梦想与大家一起分享,我真诚地接受各位领导、工人师傅们对我的挑选。
我相信,凭着我的政治素质,爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情和管理经验,一定能把尿素车间的工作做好。
如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望。
车间主任发言稿(2):
我叫赵朝卿,XX年毕业于河南科技大学经贸英语专业,
现就职于公司人力资源部,我应聘的岗位是编织车间主任。
我们知道“一流的素质方能生产一流的产品”,因此,员工素质的提高是产品品质提高的关键。
围绕提高员工素质,我的工作思路可以概括为“以建立车间管理体系为基础,以提高员工素质和营造车间文化为核心,以开展班组管理评比为基本工作方法,以其他管理方法为补充”,具体如下:
一、逐步建立起完善的车间管理体系,这是车间管理工作的基础。
修订安全操作规程和车间管理制度,主要体现系统性和可操作性的特点。
实行车间“班前会”制度,班长在班前10分钟,对上一次本班存在的问题进行总结和通报,对当天应该注意的问题进行提示,对公司和车间的有关精神进行传达。
使员工逐渐形成“日清日结日高”的习惯。
坚持车间例会制度,加强和员工的沟通,抓好一些带趋势性和事关全局的小事,并借机给员工灌输一些先进的理念,抓好车间文化建设,做通思想工作。
制订各岗位任职要求,实行班长竞争上岗、其他人员定期按比例淘汰制度,彻底扫除“关系一到,不妙也妙”的不良风气,调动员工工作的积极主动性,树立车间管理的威信。
制订设备保养制度,设备管理以进行日常保养为主,对设备部件进行定期保养,以提高各部件的使用寿命,并且要
在设备部件出问题前进行更换,尽量消除其对产品质量和产量的影响。
逐步引入“5s”管理模式,实现生产现场面貌焕然一新,员工素质稳步提高。
建立起各种管理制度的同时,建立起相应的监督检查制度,实现“计划、执行、检查、改进”的闭环操作。
其中制度落实是核心。
日常工作检查以检查管理系统存在的问题为主,重在堵塞系统漏洞。
努力做到车间管理人员责、权、利到位,出了问题,按“直接主管负主要责任,直接责任人负次要责任”的原则进行处理,提高车间管理人员的责任意识和自主管理意识,促进车间管理上台阶。
二、注重提高员工素质,营造健康向上的车间文化,这是车间管理工作的核心。
营造健康向上的车间文化,如:“严谨高效,务实创新”、“坦诚相待、团结进取”,这些文化要作为车间员工行为的一个导向,如果制度没有明确规定,员工该怎么做,这些车间文化就是判断的标准。
营造遵守制度和标准的文化,让员工明白制度和标准的目的和意义相当于跨上顶峰的台阶,是员工素质提高的基础,也是防止员工素质滑坡的止挡,如果连基本的要求都达不到那就不具备作为员工的最低条件。
加强车间管理人员和员工的沟通和交流,加深彼此的理
解。
让员工感受到管理人员和一线员工并不是简单的管理与被管理的关系,更不是对立的关系,而是共同合作,共同发展的关系。
实现员工自主管理、自主提高。
三、开展“班组管理评比活动”,这是车间管理工作的基本手段。
在车间设立“班组综合管理排行榜”,及时对各班组的产量、质量、安全、标准化、文明生产等进行公布,排出名次,对先进和落后班组进行多种形式的激励(如现金奖励、悬挂笑脸或哭脸标志、班组长升降职等),提高员工参与生产管理的积极性。
着重体现竞争、进取、人本的特色。
四、车间工资和其他费用分配每月定期公开,增加工资分配透明度和公平性;鼓励创新,在车间设立“小改小革小发明栏目”对创新人员进行奖励,并将创新项目作为日常考核的项目之一,形成人人参与创新活动的新局面。
五、为了便于积累经验,促进员工操作技能不断提高,节约成本,我将组织编出“织机操作技能培训教材”和“机修技能培训教材”,对在日常工作中的经验进行总结,并及时录入教材,以防止出现人走了,把工作经验都带走了,留下的是一片空白,新手来了要重新开始摸索的现象。
在我参加竞聘之前,有很多人对我提出质疑,说你一不懂设备,二不懂工艺,你凭什么开展工作。
我认为车间主任的核心工作是管理,要考虑的核心问题是如何调动大家的积
极性,把产品的产量和质量提上去。
如:建立车间管理体系,并监督落实;营造健康向上的车间文化;组织班组管理评比,保证效果;不断探索新的有效的管理办法。
至于设备和工艺问题在分工明确的前提下自然有人解决。
我的工作思路大致如此。
最后,我相信我们公司竞争机制的引入,就是华德事业走向辉煌的开始,因为公平、公正的竞争机制必将会使众多优秀的人才脱颖而出,同时吸引大批的人才拥入进来,为公司的发展献计献策,并从此找到自己事业腾飞的舞台。
基于对华德事业的热爱及我自己的进取心和务实精神,我有能力有信心把车间管理工作做好,谢谢大家!
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