美国企业CIS案例分析

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《Google的CIS分析》课件

竞争策略
谷歌通过CIS分析的竞争对手数据，制定了针对性的竞争策略，保持了在市场上的领先地位。
CIS模型的决策流程
使用CIS模型进行决策一般包括以下步骤：信息收集、分析和评估、决策制定和实施。
1
信息收集
收集关于竞争对手、市场环境和消费者需求等方面的信息。
2
分析和评估
对收集的信息进行分析、评估和比较，识别出关键问题和机会。
《Google的CIS分析》 PPT课件
谷歌公司是全球领先的互联网科技公司，拥有强大的创新团队和先进的技术平台。本课件将介绍谷歌的CIS分析，探讨其定义、意义和在谷歌的应用。
谷歌公司简介
谷歌成立于1998年，总部位于美国加利福尼亚州。公司主要业务包括搜索引擎、在线广告和云计算等领域，是全球最大的互联网公司之一。
全面了解竞争对手
CIS分析可以帮助企业全面了解竞争对手的产品、营销策略和市场份额，从而制定更有效的竞争策略。
发现商机和趋势
通过对市场情报的分析，企业可以发现新的商机和市场趋势，为产品创新和市场拓展提供参考。
减少决策风险
利用CIS分析，企业可以更准确地预测市场变化和竞争动态，降低决策的风险。
CIS模型详解
CIS模型由竞争力、市场洞察力和战略规划三个维度构成，帮助企业全面了解市场竞争环境。
1
竞争力分析
评估企业的核心竞争力，包括产品特点、技术优势和品牌声誉等方面。
2
市场洞察力分析
从市场需求、竞争对手和消费者行为等角度，对市场趋势和机会进行深入洞察。
3
战略规划分析
基于竞争力和市场洞察力的分析结果，制定长期战略规划，为企业未来发展做出决策。
CIS模型在谷歌的应用
谷歌将CIS模型应用于其产品开发、市场营销和竞S分析对竞争对手的市场营销策略进行评估和模拟，以优化自身的广告投放和用户体验。

美国cis案例分析

美国cis案例分析美国IBM公司的CIS战略简介美国国际商业机器公司（International Business Machine Corporation,简称IBM）率先设计导入企业识别系统，IBM公司创建于1924年，开业伊始，IBM公司就实行了标准化的统一管理，使员工服饰也在统一之列。

进入50年代，电脑新技术沉重地打击了IBM公司的传统老产品，在市场和效益急剧滑坡的危难之际，小托马斯?沃森于1955年接替父亲就任IBM公司总裁。

上台不久，小托马斯?沃森就制定和实施了一系列战略改革的新决策及其新举措。

第一，集中全公司人力、物力、财力设计开发新一代电子计算机的硬件系统，特别是软件系统和网络技术。

IBM电子计算机系统既能综合网络中各个计算机提供的数据，并且进行总体的监督和控制，又能连续不断地接收和存储各种瞬间变化的数据，并进行同步的实时处理和控制，单机技术和联网动手术设计组合更新的标准模块系统部件技术，大大简化了电子计算机的装配程序和操作和程序，从而提高了计算机生产制造和使用操作的标准化、便捷化、舒适化。

凡是IBM公司的客户，所有电子计算机都可以超越企业界限而统一联网。

不仅把单机系统万一发生故障可能造成的损失降到最小限度，而且各个企业因此不必另设辅机、配机系统。

第二，推行全天候、全方位、全球性的限时维修服务，特别是售前、售中、售后全过程的系列化、联网化、伙伴化优质服务。

50年代，IBM 公司既销售又出租电子计算机，向客户提供业务咨询、人员培训、软件开发、保养维修等各种服务，60年代，IBM公司又协助客户制定企业发展规划，承接企业发展过程中所必需的计算机设备和技术的开发业务，不仅可以以旧换新，而且可以在旧的基础上更新，避免企业有设备和技术因为不断更新而闲置的后顾之忧。

70年代以来，IBM公司还提供客户没有的设备、技术、人才，客户则利用自己的设备、技术、人才，共同开发、研制、应用企业发展中所必需的计算机设备和技术，为企业节省不必要的更新投资。

第二章 CIS的典型案例

1904年的平面广告
早期的可口可乐瓶
在最开始，可口可乐瓶身采用的是当时市面上通用的直筒形瓶，然后贴上纸质的商品标签。但因为多数零售商把这种饮料与其他饮料瓶放在一起卖，寻找可口可乐不是很容易，而且标签很容易脱落。把商标信息刻在瓶身上也无法突出可口可乐的与众不同。
可口可乐的曲线瓶
鉴于上面的缺点，可口可乐公司在20世纪初以 600万美元买下经典可乐瓶身的专利。这一新的瓶身标识以亭亭玉立女子之形而造（视频），样式美观独特，再一次成为可口可乐的品牌标识，人们会自动的联想到这个代表含义和所指事物。
四、可口可乐标识 100周年（1986）纪念版可口可乐原味版本
1956年美国制造，专门供应给驻守韩国和太平洋区域的美军饮用
1994年研制的瓶身有凹凸线条的灌装可乐测试版
采用丝带LOGO设计，再在上面加上有型银边，奠定了我们记忆中最熟悉的可乐形象
1929年可口可乐公司和他的装瓶商以极其低廉的价格向商店和
加油站提供顶端开口的冷柜，以供销售瓶装可口可乐。 1930年开始赞助世界杯。 1933年上海瓶装厂成为美国本土之外最大的瓶装厂。 1935年可口可乐海外部成立。 1937年可口可乐公司推出第一台投币自动售货机。 1948年中国成为可口可乐本土之外年销售量第一个突破1000
从那时候开始，可口可乐的广告诉求开始逐渐的改变，呈现出细分化，感性化的特点，这样的变化，给可口可乐带来了新的机会和市场。
这是1971年，可口可乐推出这样一个广告画面，一群来自世界各地不同肤色种族的人们聚集在意大利的一个山顶上，每人手举一瓶可口可乐，共同高歌‚我们要给世界买瓶可乐喝‛（I‘d Like to Buy the World a Coke！）。不仅场面宏伟壮观，更重要的是想传达可口的跨阶级，跨地位，跨种族，能服务于整个世界的理念。这个广告背后呈现的意识形态，不仅仅是物的消费，而是想说明通过物的消费，可以消除阶级差异，种族矛盾，在物的消费世界里，世界形成大统一的局面，也为可口可乐的企业文化注入了新的内涵。

CIS经典案例分析【迪士尼公司】

总结
我觉得迪士尼公司的总体企业形象做的是非常好的。特别出彩的是他的VI方面，相关的周报产品发展的很好。相关的周边产品发展的很好，影视、娱乐等等。还有他的MI上也很到位，不管是理念还是文化。一个企业要发展那么就必须要有良好的理念以及优良的企业文化。
• 当大人想找一个保存记忆的城堡，当孩子需要一个寄托幻想的国度，迪士尼为他们提供了最好的选择。
• （二）、对外行为识别系统
（一）、对内行为识别系统
• 员工教育：作为迪士尼公司的员工可以享有多种权益和福利，特别是 Disney Silver Pass - 迪士尼银色通行证等特色权益。 • 组织文化建设：迪士尼的与众不同之处在于运用独特的创造力给大家讲出精彩的孕育人生哲理的故事，将人物形象和创造性的故事内容发挥到极致，给消费者留下深刻的印象，从而树立起自己的品牌。建立起自己独特的富有梦幻的企业形象。 • 企业行为规范：永远把消费者的心理和需求放在第一位，这是迪士尼公司自上世纪初建立以来不变的传统。
（二）经营使命（三）经营愿景
（一）经营理念
• 迪士尼公司创建於1923 年，当时还仅仅是华特迪士尼和罗伊迪士尼两兄弟的 Disney Brothers Cartoon Studio ，而现在迪士尼已经成为全球最大的娱乐公司之一，不断致力於为人们提供最特别的娱乐体验，并且一直秉承著公司对质量和创新不断追求的优良传统
• 正如迪士尼的创始人华特迪士尼先生曾经说过：只要这个世界仍存幻想，迪士尼就将永远延续下去。
THE END!
感谢围观。
（二）经营愿景
企业文化是组织成员所共同形成的价值观，也是思考与行为规范的体系。企业有愿景，才能筑梦踏实。当每一位员工能体会公司愿景，才可万众一心，全力以赴。美国华特迪士尼公司「梦想‧信念‧果敢‧实践」八字决，人称《华特魔法》，他认为把梦想变成信念，下决心贯彻实行，企业一定会成功，其中「梦想」与「信念」就是「愿景」。

企业形象设计CISCIS经典案例分析

创意图解
CIS典型案例分析
2.1 CIS典型案例分析
2.1.1 “可口可乐” 1.以读音取胜的“可口可乐”名称
“Cock-cold”
“Coca-Cola”
2.CIS的策划
“阿登计划”关于塑造可口可乐新形象而设定的目标如下：
（1）对消费大众，不但要使其继续饮用，更要使其认识饮用可口可乐的文化价值；
这枚邮票以“日月光华旦复旦兮”的金色色条和复旦大学传统校标及百年校庆标志两个圆形构成“100”的整体图案，凸显复旦大学建校一百周年的主题特征。设计者将复旦大学传统标志用篆刻艺术形式加以体现并作流动旋转处理，既带有传统邮票的特征，又表示百年复旦辉煌历程；百年校庆标志以金属质感手法处理，具有现代感，寓意复旦“苟日新，又日新、日日新”。
行为识别（BI）
BI 是企业实践经营理念与创造企业文化的准则，
对企业动作方式所作的统一规划而形成的动态识别系统。它是经营理念为基本出发点，对内，组织制度，管理规范，行为规范，干部教育，职工教育，工作环境，生产设备，福利制度等等；对外，市场调查，公共关系，营销活动，流通对策，产品研发，公益性、文化性活动等等。
1．更新企业命名 2．伴随企业名称的企业理念 3．创造“第三空间”的行销战略
“第三空间”（3rd space design）是INAX公司企业行销的战略重点，旨在改善市场环境。
4．视觉设计的重新开发
2.1.3 太阳神集团
企业简介: 1985年，投入资金仅5万元的广东东
莞黄岗保健饮料厂，推出了新一代生物健口服液，具有双向调节和增强免疫功能的作用。企业使出浑身解数，年销售总额达到500多万元。1988年企业尝试导入并实施CI战略。

可口可乐CIS分析

一种高档次饮品的形象。
·红底白字，醒目耀眼，在中国，红色代表喜庆，其中文LOGO迎合了中国消费者的情感诉求。
·另外，红色代表着激情与活力，明亮的色彩易于吸引人们视线，还有刺激食欲的特性，激发消费者对营养的需求和强身健体的渴望。
VIS
视觉识别系统
可口可乐的瓶子也独具匠心，堪称经典。他参考女性的身体曲线设计，体现优雅与性感。
一、可口可乐发展背景二、MIS（理念识别系统）三、BIS（行为识别系统）四、VIS（视觉识别系统)
MIS 理念识别系统
1.经营理念
·持续提高产品质量 ·重视提高工作效率 ·不断完善营销网络 ·令全球人们的精神和身体更加愉悦 ·让品牌和行为不断激励人们乐观向上 ·让所触及的一切更加有价值
MIS 理念识别系统
2.经营精神（2L＋3O）
·Localization:可乐公司在中国的系统共有1.5万员工，外籍员工只有20人。 ·Long-term:连续十年没有盈利 ·Optimist:相信明天会更好 ·Opportunity:要让更多的人喝可乐，让他们喝得更多 ·Obligation：在每一个地方，都拿出盈利的一部分做社会公益事业。
一、可口可乐发展背景二、MIS（理念识别系统）三、BIS（行为识别系统）四、VIS（视觉识别系统)
·可口可乐视觉商标中专有红色、用斯宾瑟字体书写的白色英文商标、弧形瓶及波浪形飘带图案等基本元素，新标
志在红色背景中加入了暗红色弧形线，增加了红色的深度和动感，并产生了多维的透视效果，为可口可乐营造了
一可口可乐发展背景二mis理念识别系统三bis行为识别系统四vis视觉识别系统vis视觉识别系统可口可乐视觉商标中专有红色用斯宾瑟字体书写的白色英文商标弧形瓶及波浪形飘带图案等基本元素新标志在红色背景中加入了暗红色弧形线增加了红色的深度和动感并产生了多维的透视效果为可口可乐营造了一种高档次饮品的形象

CIS以及优秀品牌机构CI设计案例

必胜客品牌机构CI设计案例
演讲人：刘慧君指导老师：李静
优秀品牌机构CI设计案例
Pizza-hut·必胜客
必胜客，正如它的名字一样，从1990年在北京开出第一家餐厅以来，必胜客这家著名的西式连锁餐厅就赢得了中国顾客的喜爱。尤其是近年来，随着中国经济的良好发展，必胜客在中国也始终处于健康的成长态势之中。
仅仅十几年时间，必胜客已经成为了中国消费者所熟知的西式餐饮品牌，并从北至南，在中国一些主要的经济城市和沿海城市落地生根。到目前为止，必胜客已在中国50多个城市拥有了近170家欢乐餐厅，共有10000多名员工。
Pizza-hut 必胜客CI分析
MI（理念识别）: 具有现代化管理方式的餐厅经营理念：欢乐休闲餐饮。必胜客欢乐餐厅”餐饮模式也是必胜客在中国独家首创，她是一种全新的，以“欢乐、休闲、时尚、情趣、品位”为主题的餐饮概念。“欢乐”是当今世界城市美好生活新定位的发展趋势之一，“必胜客欢乐餐厅” 将以此为本源营造愉悦、开心的就餐氛围，并会应中国各地消费者的要求，加快向更多城市拓展，将比萨做好，做 “大”。
饮业之首，是全球餐饮业多品牌集合的领导者。
VI: “红屋顶”作为餐厅外观显着标志的必胜客
如今已是全球最大的比萨专卖连锁企业。在遍布世界各地九十多个国家和地区，必胜客拥有12,300多间分店，员工近25万名，每天接待超过400万位顾客，烤制170多万个比萨饼。然而，必胜客当初的创业却颇有传奇。1958年，根据房东太太的建议还在念大学的卡尼兄弟在父母的杂货店旁租用了一间只能容纳二十五个座位的小酒馆，这就是全世界第一家必胜客餐厅，"红屋顶"也从此成为全球著名的，独一无二的标记。从1958年到1971年，仅仅13年的时间，必胜客已经在营业额和餐厅数量方面，迅速成为全球第一的比萨连锁餐厅企业。从此，必胜客不断把美味比萨带给不同国度的消费者。

CIS经典案例分析【迪士尼公司】共30页文档

华特迪士尼公司（The Walt Disney Company，简称迪士尼公司），是全球最大的娱乐及媒体公司之一，全球最受尊敬的娱乐媒体公司，按照营业额在全球媒体公司中排名第二（仅次于美国时代华纳公司）。
迪士尼公司拥有世界第一的娱乐及影视品牌迪士尼（Disney），拥有影视娱乐（美国最大的电影发行商之一）、主题乐园及度假区（世界最大的主题乐园集团）、媒体网络（拥有美国三大广播公司之一ABC、体育品牌ESPN）、消费品（世界最大的儿童消费品品牌、世界最大的儿童书籍集团）等。
迪士尼VIS
Disney公司创造了很多经典的形象。
迪士尼不仅创造了无数深入人心的卡通形象，还建造了童话中的王国—迪士尼乐园。
游乐园
也有很多陪伴我们成长的经典的电影
迪士尼周边产品
迪士尼出版的书籍
不仅如此，迪士尼还拥有电影与电视制作公司，在音乐、度假酒店、玩具文具、儿童书籍等各个领域都有涉及。而且不同种类不同公司都分别各自有各自的标志。
总结
我觉得迪士尼公司的总体企业形象做的是非常好的。特别出彩的是他的VI方面，相关的周报产品发展的很好。相关的周边产品发展的很好，影视、娱乐等等。还有他的MI上也很到位，不管是理念还是文化。一个企业要发展那么就必须要有良好的理念以及优良的企业文化。
• 当大人想找一个保存记忆的城堡，当孩子需要一个寄托幻想的国度，迪士尼为他们提供了最好的选择。
• 正如迪士尼的创始人华特迪士尼先生曾经说过：只要这个世界仍存幻想，迪士尼就将永远延续下去。
THE END! 感谢围观。
谢谢
迪士尼公司拥有
• 世界第一的娱乐及影视品牌迪士尼（Disney）
• 影视娱乐（美国最大的电影发行商之一）

cis企业形象设计案例分析

cis企业形象设计案例分析企业形象是企业拓展市场的重要组成部分，它不仅是企业的外表、声音，更是企业内在价值的体现。

因此，形象设计在企业发展中起着重要作用。

CIS公司是一家专注于技术研发、产品设计、市场行销的大型跨国企业，始创于1998年，至今成为行业内最具影响力的企业之一。

形象设计对于促进CIS公司发展及扩大影响力具有重要作用，因此，CIS公司经过多年的实践，开展了一系列的企业形象设计实践活动。

一、着力塑造鲜明的品牌形象CIS公司从一开始就注重树立自身的品牌形象，将形象设计作为企业发展的重要一环，其目标是利用自身优势处于行业领先地位。

为此，CIS公司利用全方位的营销手段，通过丰富的品牌活动，运用精美的广告，清晰的定位，建立起了一套完整的品牌形象。

其中，公司品牌LOGO的设计是企业塑造经典形象的重要组成部分，CIS公司一改以往简约的LOGO设计，选择了具有强大的符号性的LOGO图案，象征着企业以创新和技术致胜的理念。

此外，公司还将LOGO与TAGLINE结合使用，以简单有力的口号来推动品牌形象落地，创造出精妙绝伦的鲜明企业形象，使其取得了颇为良好的口碑，进一步拓展市场。

二、强化品牌细节，提高行业影响力CIS公司认识到，塑造企业形象是一个持续性的过程，不仅要放眼膜幕，更要强化品牌细节，从而提高企业的行业影响力。

因此，CIS公司着力完善品牌细节，并通过多种渠道传播。

首先，公司结合企业宣传片，深入挖掘品牌内涵，充分展示公司的价值理念，滋润内心，提高品牌的认知度；其次，通过媒体报道，宣传企业的成就，强调公司在行业中的领先地位；最后，CIS公司利用丰富多样的市场活动，在消费者中树立良好的企业形象，提升和扩大企业的影响力。

三、建立完善的形象形象分析系统CIS公司认识到，企业形象的成功建立需要一套完善的分析系统以支撑。

因此，CIS公司特别建立了一套形象分析系统，以深度分析市场环境和企业形象发展趋势，并实时反馈企业形象水平，有效控制企业形象实施过程。

CIS案例分析

BI
星巴克
(3)企业广告行为策划环境宣传:星巴克以咖啡制作的四大阶段衍生出以绿色系为主的“栽种”;以深红和暗褐系为主的“烘焙”;以蓝色为水、褐色为咖啡的“滤泡”;以浅黄、白和绿色系诠释咖啡的“香气”。感官宣传:嗅觉、视觉、听觉、触觉和味觉共同塑造了星巴克咖啡馆浪漫的情调。包装宣传:星巴克的美学不仅是借鉴，还融合了自己的风格。不同的标记在基本统一的风格下又显示出其多样性和变化性。 (4)企业新业务拓展行为策划星巴克正在着手拓展中国的二线市场,同时试图整合其店铺的所有权，以取代原来的合伙模式。
一、整个标志以绿色为唯一主调，绿色代表了星巴克咖啡一如既往的优良烹煮传统以及与咖啡带给我们视觉、嗅觉、味觉上的醇美享受；二、同时来自16 世纪斯堪的纳维亚的神秘双尾美人鱼在绿色的掩映下，在 21 世纪的今天依旧焕发着神秘的生命力。那流动的线条，简洁而不失高雅的造型告诉广大消费者：今天的星巴克咖啡依然秉承着优秀的服务理念，辛勤地为注重享受休闲、崇尚知识、尊重人本位的富有小资情调的城市白领烹煮那杯完美的咖啡。
MI
星巴克
3）始终坚持品质保证品质，星巴克坚守四大原则:拒绝加盟，星巴克不相信加盟业主会做好品质管理。拒绝贩售人工调味咖啡豆。星巴克不屑以化学香精来污染顶级咖啡豆。拒绝进军超市，星巴克不忍将新鲜咖啡豆倒进超市塑胶容器内任其变质走味。选购最高级咖啡豆。做最完美烘焙的目标永远不变。 4）始终保持风格星巴克的过人之处在于既创造了统一的外观，同时又加入变化，利用风格体现美感，创造了视觉冲击。星巴克结合不同的地点使每家店都有自己与众不同的特色。但是丰富多彩的视觉享受、浓郁咖啡香味的嗅觉享受、美妙音乐的听觉享受是不变的经典。
安全问题
好脏

企业竞争情报系统的建设-CIS案例之二

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竞争对手分析 ——IBM的CIS IBM的 IBM 竞争情报部门的自我评估竞争情报部门的自我评估
竞争情报部门的工作是卓有成效的。他们使得IBM的全球资源得以集中，从而使公司能更有效地应对竞争。他们正在重新部署销售资源以攻击对手的弱点，也正在帮助IBM 公司的诸多部门从整体上把握各自特定的竞争威胁。竞争情报已经深深根植于IBM公司的产品开发全过程。但是情报部门认为他们并没有到达终点。他们将继续进行改进和提高。
4
竞争对手分析 ——IBM的CIS IBM的 IBM
IBM的竞争情报新模式的竞争情报新模式新任首席执行官Louis V. Gerstner, Jr.出掌公司大印。从此，IBM对顾客、市场和竞争对手的认识发生了清晰的变化。从1993年 Gerstner先生入主IBM开始，他就一直在强调两个问题——顾客和竞争。自20世纪90年代早期IBM开始重塑自我，传统上对顾客满意的强调，正在迅速向新的层面拓展，对竞争的强烈关注已经纳入了议事日程。 1993年，IBM开始修正其竞争情报运作模式。年开始修正其竞争情报运作模式。开始修正其竞争情报运作模式
■领航员做什么: ·演示团队的步骤方法 ·指导有关“关键情报课题”的面谈 ·利用各业务部门现有的竞争情报成果 ·建立模型 ■我们学到的经验: ·我们需要执行官层次的情报领导 ·我们需要跨职能团队的协同作战 ·咨询师、美国竞争情报从业者协会以及职业道德准则很有价值 ·执行官需要战略情报以及战术情报 ·竞争情报可以成为企业文化改变的一部分 ·我们需要在企业内部积极地推广和销售竞争情报
3
竞争对手分析 ——IBM的CIS IBM的 IBM
IBM公司的盲点公司的盲点 IBM的顾客基础面临危险，在销售上败给对手意味着市场份额的减少、利润的减少，意味着投资额的降低乃至整个企业的衰亡。管理层并未感觉到有必要或是被迫把切实可行的竞争情报作为成本投入运用到商业战略、产品计划、营销方案和销售战术之中去。竞争情报基本上封闭在各个业务部门之内，营销部门、产品开发部门和财务部门各自为战，单独实施其竞争分析或商业情报运作。这些工作以很狭隘的方式执行，而且相互之间很少有联系。 1991-1993年间，IBM公司损失超过140亿美元。

CIS案例分析雅诗兰黛

CIS案例分析雅诗兰黛雅诗兰黛公司起源于1946年, 由劳xx人与丈夫纽xx投资五万美元建立, 这是一家规模非常小的公司, 而且其产品仅仅包括清洁油、面霜、润肤液和全效润肤精华。

当1953年具有革命性意义的Youth Dew 香水被推出之时，雅诗兰黛品牌因其不断追求创新、精于科研开发、优良的品质而赢得广泛美誉。

如今，雅诗兰黛集团傲居世界化妆品行业领先地位，生产和营销高品质的护肤、化妆、香水和护发产品，产品销售遍及全世界130多个国家和地区。

通过多年的努力，雅诗兰黛集团建立了一个具有独特平衡性的品牌家族。

这一平衡体现在所拥有的所有品牌的定位中，体现在品牌诉求的不同消费群体上，也体现在品牌在品类及地域优势的平衡上。

公司旗下拥有众多知名品牌，包括，Estee Lauder，Aramis，Clinique，Prescriptives，Origins，MAC，LA MER等。

雅诗兰黛从诞生至今有无数的革新和创造。

例如，现在已经普遍被众多化妆品品牌采用的营销手段：产品试用、购物送礼、提倡女性为自己选购香水等都是雅诗兰黛最早创新提出的。

雅诗兰黛的产品风格是精于研发和精致优雅，它的主题产品有护肤品、彩妆和香氛产品。

这些化妆品、护肤品和香氛产品适合东方人士。

雅诗兰黛的产品在中国大陆各大城市的雅诗兰黛专柜销售，包括北京、上海、深圳、广州、哈尔滨、长春和南京等。

作为全球最大的高档化妆品公司，雅诗兰黛基团成功的基础在于始终坚持“将最美好的感觉带给与我们接触的每一个人”。

该公司非常注重保持品牌的平衡，并将此作为公司的一个根本立足点。

无论是雅诗兰黛的核心品牌还是新品牌，都是高端渠道的第一品牌。

在集中力量开发新品牌的同时，公司同样强调通过保持“经典”产品的完整性、发明护肤和化妆品的新种类以及在生产过程中不断使用新技术，使现有品牌获得纵深的发展。

公司对于锐意进取、资金充盈的营销计划，不惜投以重金。

在广告和商业促销中，每一个品牌都有自己独一无二的全球形象。

星巴克cis案例分析

星巴克咖啡--CIS导入案例分析一、公司简介及其品牌文化星巴克（Starbucks）咖啡公司成立于1981年，是世界领先的特种咖啡的零售商，烘焙者和星巴克品牌拥有者。

旗下零售产品包括30多款全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。

长期以来，公司一直致力于向顾客提供最优质的咖啡和服务，营造独特的“星巴克体验”，让全球各地的星巴克店成为人们除了工作场所和生活居所之外温馨舒适的“第三生活空间”。

鉴于星巴克独特的企业文化和理念，公司连续多年被美国《财富》杂志评为“最受尊敬的企业”。

从一杯杯咖啡开始，星巴克已经改变了世界各地人们喝咖啡的习惯。

更了不起的是，它让一种沿街叫卖的商品变成了高档产品。

它开创了一种星巴克式的生活方式，这种生活方式在美国内外都正被越来越多的人们所接受。

星巴克已从昔日西雅图一条小小的“美人鱼”进化到今天遍布全球40多个国家和地区，连锁店达到近一万家的“绿巨人”。

企业的核心价值观：人文关怀品牌定位：是一群注重享受、休闲、崇尚知识尊重人本位的固有小资情调的都市白领，主流白领引导普通大众。

品牌诉求：为每一位消费者提供优质的体验，为消费者提供舒适、轻松的“第三空间”。

企业使命：我们的产品不单是咖啡，咖啡知识一种载体。

通过咖啡这种载体，星巴克把一种独特的格调传送给顾客。

二、导入背景星巴克的在短短二十多年的时间中创造了世界上最具价值的品牌之一，星巴克咖啡公司成立于1971 年，是世界领先的特种咖啡的零售商和品牌拥有者。

目前公司已在北美，拉丁美洲，欧洲，中东和太平洋沿岸等地区拥有超过16，000 多家咖啡店，拥有员工超过150,000 人，长期以来，星巴克一直致力于向顾客提供最优质的咖啡和服务，营造独特的“星巴克体验”，让全球各地的星巴克店成为人们除了工作场所和生活居所之外温馨舒适的“第三生活空间”。

与此同时，公司不断地通过各种体现企业社会责任的活动回馈社会，改善环境，回报合作伙伴和咖啡产区农民。

奥利奥CIS战略案例分析

【案例】信息技术项目的混沌状态
1995年，权威的咨询公司斯坦迪什咨询集团在美国国
内调查了365位信息技术高层经理人员和他们管理着的8380
多个不同的信息技术应用项目之后，公布了一项名为“混沌” 的研究报告。正像题目所含的意思那样，信息技术项目正处于一个混沌的状态。在20世纪90年代初期，美国公司每年要在大约175000多个信息技术的应用开发项目上花费2500多
（2）企业价值观我们相互信任我们要做主人翁我们力求简洁我们开放，我们包容我们实事求是我们做事理智，也听从内心我们探讨，我们决定，我们实现
三、BIS(行为识别)
奥利奥 Oreo扭一扭，舔一舔，泡一泡…只有奥利奥
四.VIS(视觉识别)
平面广告
电视广告
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五.形象传播
（1）健康的饮食理念
牛奶，奥利奥饼干的品牌战略中，非常睿智地将牛奶和奥利奥联盟，如此伴生营销，既能增加奥利奥饼干消费过程的趣味性，让人们觉得奥利奥饼干很酷，也让很多人放心大吃奥利奥，因为，奥利奥和最有营养的牛奶是最佳搭档。
（2）温馨的家庭乐趣奥利奥饼干成立近百年来，一直代表卓越的品质以及愉悦温馨的家庭回忆。它用简单有力的方式连接着人们，把日常生活中的寻常片段，透过扭、舔、泡的有趣吃法，转变为一家人共享的亲近时刻，让生活充满了童真的愉悦，呈现甜美温馨的家庭乐趣。
深受消费者所喜爱的“奥利奥”，诞生在 100年前的美国，是卡夫食品的超级明星和饼干之王，是全球巧克力味夹心饼干的代名词。 “扭一扭，舔一舔，泡一泡”的独特吃法几乎为全球的小朋友所熟知。 1996年，“奥利奥”飘洋过海来到中国，在长达10余年的时间里，奥利奥蝉联中国饼干产品销售冠军。 “奥利奥”在全球12个国家生产，销往 74个国家。早在2000年，全世界卖出的“奥利奥” 已经达到3620亿块，依次排列的话，足够地球到月亮6个来回！

cis企业形象设计案例分析

cis企业形象设计案例分析首段：当今，企业形象设计对企业至关重要，它不仅表达出企业的性质和价值，还能帮助企业更好地向消费者传达信息，建立良好的企业形象。

企业形象设计涵盖了品牌设计、广告设计等一系列活动，它是企业推广及营销的基础，因此，加强、提高企业形象设计是提高企业竞争力和发展前景的重要手段。

本文就以企业“CIS”为例，进行它的企业形象设计案例分析。

第二段：CIS是一家位于美国的咨询公司，专注于数据挖掘、大数据分析和专业咨询服务。

CIS为不同行业的客户提供服务，以帮助客户提升效率，节省成本，提高产品及服务质量，从而在市场竞争中获得更多优势。

为了更好地发挥其企业形象，CIS重视企业形象设计，以得到更好的市场效果。

第三段：CIS企业形象设计的核心理念是“融合的聪明”，其企业形象设计以灵活的抓取性能和合作能力为基础，体现了CIS在数据挖掘、大数据分析和专业咨询服务方面的强大优势。

CIS的企业形象设计以深蓝色作为主色调，增强企业形象，充满未来感。

在网站和广告中，同时运用灰色和蓝色，给人一种安静、开放、专业、友好和先进的感觉。

第四段：CIS还采用了专业风格的图形标志设计，使得企业形象更加统一整体，更加清晰明了。

CIS以其独特的企业形象设计与其他企业形成鲜明的对比，受到消费者的一致好评，进一步建立了它在业内的品牌优势。

第五段：在这个充满强烈竞争的行业当中，CIS的企业形象设计成功起到了凝聚企业核心价值、提升品牌形象、更好地向市场传播信息的作用，这对企业的发展起到了重要的作用。

最后一段：CIS的企业形象设计案例表明，企业形象设计是促进企业发展的重要一环，充分利用设计手段，以优雅、耐人寻味的形象展示企业服务，可以促进企业快速发展。

正如CIS一样，通过企业形象设计，可以更好地发挥企业的整体优势，更好地求得商业成功和发展空间。

cis企业形象设计案例分析

cis企业形象设计案例分析
CIS企业设计案例分析
CIS是一家发展规模中等的科技企业，其业务主要集中在研发、制造、销售和服务于HVAC/R领域，致力于为客户提供全方位的解决方案和支持。

CIS严格遵循ISO9001:2009认证体系，使它的产品和服务质量稳定、可靠、安全。

CIS公司的企业形象设计是以实用性、现代性和技术感为主要风格，认为能够有效传达企业的特点，有助于提高企业的形象。

该企业使用蓝色为主色调，代表企业的发展前景辉煌，这种清新的色彩也能给消费者传达出理性、专业和信赖感受。

企业标志使用图形编排传达了灵活、多元化的产品及服务品质，凸显企业科技先进、创新性强，具备技术能力及信心。

通过上述设计，CIS公司有效避免了营销信息冗长、文案虚无的现象，将重点开展的技术及服务以更加形象的方式传达给消费者。

同时，这种设计也带来了品牌形象的统一，从而加强了品牌认知和认可度，有利于企业增加广大消费者的信赖度及拉近消费者的心理距离，为企业的发展铺平了道路。

总而言之，CIS公司的企业形象设计从市场营销角度出发，很好地解决了信息传播问题，对于企业整体宣传形象具有重要的促进作用。

VIS经典案例分析

2.2
精彩个案欣赏
2.2.1 中国移动中国移动通信标识及含义
一组回旋错落的线条组成了一个平面造型为六面体的网络结构，象征着移动通信的蜂窝网络。线条纵横交错，首尾相连，其中包含了“CHINA MOBILE”的缩写C和M两个字母，寓意中国移动通信四通八达，无处不在。两组线条犹如握在一起的两只手，象征着中国移动通信通过自己的服务，拉近了人与人之间的距离；线条组成的图案适合在圆形（地球）之中，取其意为“全球通”。
2.2.5 IBM公司
2.2.6 3M公司
美国明尼苏达州采矿制造公司，是世界闻名的通讯系统与设备制造公司，在1938年公司创立5周年时，公司开始使用3M标志。
2.2.7 北大方正集团
“方正”有“八方之正” 之意，表明北大方正电子出版系统在世界中文电子排版领域居于国际领先地位;表现方正集团包容各方优势，吸纳一流人才的胸怀；并有“方正、规矩” 之意，体现方正集团的诚实经商的经营之道。 “FOUNDER”为“奠基者、创立者”之意，词语含义丰富，表现方正不断创新的企业精神与中文电子出版系统缔造者的地位。发音与中文“方正”发音比较吻合，易读易记。
这枚邮票以“日月光华旦复旦兮”的金色色条和复旦大学传统校标及百年校庆标志两个圆形构成“100”的整体图案，凸显复旦大学建校一百周年的主题特征。设计者将复旦大学传统标志用篆刻艺术形式加以体现并作流动旋转处理，既带有传统邮票的特征，又表示百年复旦辉煌历程；百年校庆标志以金属质感手法处理，具有现代感，寓意复旦“苟日新，又日新、日日新”。
重新设计产品的标志
英语简称字体 APOLLO和红色的汉语简称太阳神
黑色人字造型的三角形
在造型上，主体图形的稳定强健的三角形呈上升趋势，是APOLLO 的首写字母“A”又具有“人”的象征，体现企业以人为本不断创新进取的理念；饱满的圆形寓示太阳，传达出企业升腾的意境和关怀帮助“人”的精神，红黑白三种强烈鲜明的色彩，具有很强的视觉冲击力，给人一种明快健康向上的视觉心理感受。

CIS设计

实施调研
分析调研结果
通过问卷调查、访谈、观察等方式收集数据和信息。
对收集的数据和信息进行整理、分类、统计和分析，得出调研结论。
策划定位阶段
确定CIS设计的目标
根据调研结果和企业战略，明确CIS设计的目标和任务。
确定目标受众
研究目标受众的需求、心理和行为特点，以及对企业或品牌的认知和态度
。
分析企业现状
设计挑战
探讨该品牌在CIS设计过程中面临的挑战，如如何在竞争激烈的市场中树立独特的品牌形象，如何吸引目标受众的关注和认可等方法，包括品牌定位、品牌形象塑造、视觉元素设计等方面的具体实践。
案例三：某行业领导者CIS设计创新实践
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行业背景
分析该行业领导者的市场地位、品牌形象以及行业发展趋势，阐述CIS设计在保持品牌领先地位中的作用。
设计创新
探讨该企业在CIS设计中的创新实践，如如何突破传统的设计理念和手法，打造独特且富有吸引力的品牌形象。
设计成果
展示该企业CIS设计的成果，包括在视觉元素设计、品牌传播和市场推广方面的创新应用和实际效果。
案例四：某跨国企业CIS设计本土化策略
企业背景
介绍该跨国企业的业务范围、市场布局和发展战略，分析CIS设计在本土化过程中的作用。
评估企业的品牌形象、市场地位、产品或服务特点等方面的优势和不足。
制定CIS设计策略
根据企业现状和目标受众的特点，制定相应的CIS设计策略，包括品牌定位、形象塑造、传播策略等。
设计创意阶段
确定设计元素
根据CIS设计策略，确定需要设计的元素，如标志、标准字、标准色、吉祥物等。
创意构思
运用创意和想象力，构思出符合CIS设计策略和企业文化的创意方案。

伊利cis案例分析

伊利cis案例分析
奥利奥诞生于100多年前的美国，是卡夫食品公司旗下的明星产品，奥利奥三个字，也成为了夹心饼干的代名词。

一、小米概念识别
在日常生活中，我们总是可以接触到许多广告，并且一些品牌广告将这一概念传达给受众。

例如，高科技产品广告向观众传达了技术概念，以提供更便利，更美好的生活，而日用品广告向观众传达了健康舒适的生活概念。

同样，Craft Food在2009年向观众介绍了其“使今天更加美味”的企业理念。

您为什么提出这样的概念？由于当时国内外的经济形势不佳，许多人感到担忧和不满。

“让今天更美味”的目的是鼓励人们乐观地生活，珍惜每一天，并对美好的明天保持乐观。

卡夫（Kraft）提出了这个概念，希望人们在艰难的生活中拥有一颗乐观的心，并与亲人，朋友和孩子们共享美好而美好的时光。

这个概念也使大多数消费者都喜欢卡夫的产品，包括著名的奥利奥（Oreo）。

其次，工艺品的价值渗透到消费者的心中。

他们的企业价值观包括相互信任，开放和宽恕，从事实中寻求真理，合理地做事和倾听。

这一价值已为成千上万的消费者所认可，当然，奥利奥（Oreo）和其他产品的销量每天都在增长。