项目公司环境保护考核管理办法
生态环境保护考核管理制度
生态环境保护考核管理制度（HB-16）第一章目的第一条为加强某某公司生态环境保护监督管理和考核工作，切实落实各层级生态环境保护主体责任，消除环境保护事故隐患，防止生态环境保护事故、事件的发生，确保公司生产正常运行及可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、员工及外委单位。
第二章制定依据第三条本制度依据（但不限于）以下法律法规制定：（1）《中华人民共和国环境保护法》（2）《中华人民共和国水污染防治法》（3）《中华人民共和国大气污染防治法》（4）《中华人民共和国固定废物污染环境防治法》（5）《中华人民共和国环境噪声污染防治法》第三章考核措施第四条考核措施：（1）本制度采取奖励和惩罚相结合的方式激励员工遵守公司生态环境保护管理制度、国家标准及各项规定。
（2）奖励措施包括授予对应荣誉、经济、物质奖励。
（3）本制度对违反国家、公司及成员企业生态环境保护管理规定的处罚措施取决于违规的性质、结果及其严重程度。
（4）管理人员直管受处分员工进行沟通，以使其充分认识到违规带来的影响，并促使其改正；通过培训、交流、谈话等形式，帮助团队员工提高生态环保知识、生态环保意识。
第四章职责和目标第五条各级管理人员要树立“生态兴则文明兴，坚持人与自然和谐”的理念，高度重视生态环境保护工作，按照《中华人民共和国生态环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》等国家有关生态环境保护法律法规的要求，结合公示实际情况认真开展生态环境保护管理工作，落实生态环境保护主体责任，加大自查自纠力度，及时排查消除生态环境保护隐患，做到清洁和文明生产，并持续改进。
第六条安全环保部负责本制度的实施及监督管理，同时接受公司安全环保委员会和上级公司监督。
第七条各级管理人员及一线班组长、员工都有权力和义务对辖区、业务范围内的违反生态环境保护的行为和个人进行制止和报告；员工有权拒绝生态环境保护违章和检举生态环境保护违法违规行为。
第八条生态环境保护管理目标：（1）污染物达标排放。
项目部环境保护考核与奖惩管理制度
项目部环境保护考核与奖惩管理制度一、考核目的为了促进项目部环境保护工作的落实和提高，建立起科学合理的考核机制和奖惩制度，从而推动项目部全体员工积极参与环境保护工作，提高环境保护意识和责任感。
二、考核内容1. 环境保护设施建设情况考核考核项目部是否按照相关法律法规的要求，建立完善的环境保护设施。
考核环境保护设施的使用情况，包括是否正常运行、是否进行定期检修等。
2. 环境保护措施落实情况考核考核项目部是否制定了有效的环境保护措施，并是否按照规定落实。
考核环境保护措施的执行情况，包括是否达到预期效果、是否存在漏洞等。
3. 环境管理台账和记录情况考核考核项目部是否建立了完善的环境管理台账和记录，包括环境影响评价、环境监测报告等。
考核环境管理台账和记录的真实性和完整性。
三、考核方法1. 定期检查项目部将定期进行现场检查，并对环境保护设施和措施的落实情况进行记录和评估。
检查人员将根据相关要求对环境保护工作进行全面考核，并出具评估报告。
2. 定期汇报项目部每季度将向上级部门提交环境保护工作的汇报，包括设施建设情况、措施落实情况、管理台账和记录等，由上级部门进行审核。
3. 不定期抽查上级部门将不定期对项目部进行抽查，对环境保护工作进行检查和考核。
抽查结果将作为考核项目部的重要依据，影响奖惩的决定。
四、奖惩管理制度1. 奖励措施对在环境保护工作中表现优秀、取得显著成绩的个人或团队进行奖励。
奖励方式包括嘉奖、奖金、荣誉称号等形式，根据实际情况进行灵活运用。
2. 惩罚措施对在环境保护工作中未按要求履行职责，或有违反环境保护相关法律法规行为的个人或团队进行惩罚。
惩罚方式包括扣减绩效工资、降级、起诉等，根据违规行为的严重程度进行科学、公正的处理。
五、考核结果的运用1. 考核结果将对项目部的绩效评估、薪酬调整、职级晋升等方面产生一定影响。
优秀的环境保护成绩将为个人和团队的发展和晋升提供有力支持。
未达到要求的环境保护成绩将对个人和团队的发展和薪酬产生负面影响。
环境保护措施及考核细则
环境保护措施及考核细则1. 引言本文档旨在制定公司环境保护措施及考核细则，以确保公司在经营过程中充分重视环境保护，并达到相关法律法规的要求。
该细则适用于公司全体员工，并要求每个员工积极参与环境保护工作。
2. 环境保护措施为保护环境，公司将采取以下措施：- 节约能源：员工应充分利用电力、水资源等，避免浪费。
- 减少废物生成：员工应正确分类垃圾，并合理使用各类材料，减少废物产生。
- 排放管理：严格遵守排放标准，定期检查和维护排放设备，确保排放符合环境要求。
- 绿化环境：公司将积极参与植树造林活动，增加绿化覆盖面积。
- 提升环保意识：公司将定期组织环保培训，提高员工环保意识和知识水平。
3. 环境保护考核为确保公司的环境保护工作得到有效执行，我们将进行考核。
考核指标包括：- 能源利用率：以单位产出的能源消耗量为指标，评估能源利用效率。
- 废物减量率：以单位产出的废物生成量为指标，评估废物减量效果。
- 排放达标率：检查公司的排放是否符合相关标准，评估公司排放管理水平。
- 环境投入：评估公司在环保方面的投入，包括资金、人力和物力资源。
每个员工的考核结果将纳入个人绩效评估，对绩效评估有直接影响。
同时，公司还将定期发布环保考核结果，以增强员工的环保意识和积极性。
对于环保考核表现优秀的员工，公司将进行相应奖励和表彰。
4. 处罚措施对于违反环境保护措施及相关法律法规的员工，公司将根据情节轻重采取相应的处罚措施，包括但不限于警告、罚款、停职等。
同时，公司将加强对员工的监督和培训，以防止类似违规行为的再次发生。
5. 附则本细则经修订后将在公司内部进行宣传，并在公司网站上公布。
对于存在争议的问题，将由公司相关部门进行解释并做出最终决策。
注意：本文档旨在提供环境保护措施及考核细则的基本框架，具体细节应根据公司实际情况进行调整和补充。
《XXXX公司环境保护目标管理考核办法》
《xx公司环境保护目标管理考核办法》第一篇：xx公司环境保护目标管理考核办法xx公司环境保护目标管理考核办法根据xx确定的xx年度环境保护管理目标，xx公司制定了环境保护责任制，为了推动环境保护责任制的全面落实，特制订xx公司考核办法。
一、考核范围和对象1、与公司签订《环境保护责任状》的有。
xx车间、xx部办…………。
2、未签订《环境保护责任状》的部门，对出现的污染问题，将参照公司管理制度，按绩效管理办法执行。
3、对签状单位的直接主管领导、副总的考核方法，按公司的绩效管理办法进行考核。
4、对环保管理员的考核方法，按公司的绩效管理办法进行考核。
二、考核内容、标准和程序1、考核内容：环境保护涉及的部分有：废气、废渣、废水、噪声。
具体管理内容如下：1.1“废气”的管理主要是生产车间在生产过程中排放的粉尘与动力车间锅炉烟气成分的控制进行管理；1.2“废渣”的管理是指各车间工艺中产生的废弃药渣、废有机残液、炉渣、污泥泥饼及生活垃圾等的处置管理。
1.3.“废水”的管理是水不落地也是我们环保管理的重点，它是指生产工艺中产生的废水、清下水管道的废水管理，各生产车间排污口水质的按污水排放标准管理。
1.4“噪声”的管理是指在生产中产生的噪声污染，超过国家规定的噪声标准的管理。
1.5环保事故管理。
2、考核标准：每季度按百分制进行考核，年终按季度平均分计算，以得分多少评定。
3、考核程序：各单位每周进行一次自查，每月进行一次公司级检查，根据月检查情况进行季度评比，考核评比情况在公司区域网上公布，季度考核成绩纳入绩效工资考评，年终进行年度考核和综合评比。
4、对于部、办、车间自身所不能整改问题，需与其它部门协调解决的，要有报告及防范措施，待与有关部门协调后再进行整改。
三、考核评定和奖惩1、从各签状部门负责人及被考核人的年终奖金中提留50%作为环境保护管理保证金。
2、经考核完成各项环境保护管理目标，并达到考核标准（85分以上含85分）的签状单位，公司将返还部门负责人的保证金，并另给予保证金×考核得分的百分数作为达标的奖励奖金。
公司环境保护考核管理制度
第一章总则第一条为加强公司环境保护工作，提高资源利用效率，减少环境污染，保障员工和公众健康，根据国家有关环境保护法律法规和政策，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司及员工。
第三条公司将环境保护工作纳入绩效考核体系，对各部门、子公司及员工实施环境保护考核，确保环境保护目标的实现。
第二章考核原则第四条公平、公正、公开原则。
考核工作应公平、公正，确保考核结果真实、客观，并对外公开。
第五条综合评价原则。
考核工作应综合考虑环境保护工作的各项指标，全面评价各部门、子公司及员工的环境保护工作。
第六条动态管理原则。
考核工作应根据环境保护工作的发展变化，及时调整考核指标和标准。
第三章考核内容第七条环境保护目标完成情况。
包括污染物排放指标、资源节约指标、环境治理项目完成情况等。
第八条环境管理体系建设。
包括环境管理体系文件、环境管理体系运行情况、环境管理体系审核结果等。
第九条环境保护宣传教育。
包括员工环保意识、环保培训、环保活动开展情况等。
第十条环境违法、违规行为。
包括环境违法行为、违规操作等。
第四章考核指标与标准第十一条考核指标应结合公司实际情况，参照国家相关法律法规和政策，制定合理的指标体系。
第十二条考核标准应根据考核指标，设定量化指标和定性指标，明确考核等级。
第五章考核程序第十三条考核工作由公司环境保护管理部门负责组织实施。
第十四条考核周期为一年，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十五条考核程序如下：1. 制定考核计划，明确考核内容、指标、标准及考核周期；2. 各部门、子公司及员工按照考核计划开展环境保护工作；3. 环境保护管理部门对各部门、子公司及员工的环境保护工作进行监督检查；4. 收集考核数据，进行综合评价；5. 制定考核结果报告，提交公司领导审批；6. 公布考核结果，对考核不合格的部门、子公司及员工进行通报批评，并提出整改要求。
第六章考核结果运用第十七条考核结果作为公司对各部门、子公司及员工绩效考核的重要依据，与薪酬、晋升、评优等挂钩。
环保管理考核办法
环保管理考核办法第一篇：环保管理考核办法XXX公司环境管理考核办法第一章总则第一条根据xxxxx有限公司2012年度管理职责表，制定本办法。
第二条方针：遵守环保法规、坚持污染预防、实现节能减废、保持清洁安全、致力持续改进、提升环境绩效。
第三条指导思想：公司全员、全方位、全时段的环保意识，从小事做起，从我做起，将清洁生产、节能减排、减污增效的意识贯穿于整个生产之中，在生产的出效益的同时，改善环境。
第四条目标：外排废水合格率大于或等于98%，环保设施完好率98%，环保设施同步运转率98%，危险废物按处置要求（处置）率100%，设备和管道泄漏率小于或等于1‰，净化废气达标率大于或等于98%，重大环境污染事故0次，工业水重复利用率大于或等于50%，确保公司污水零排放。
第五条本办法规定了公司对各车间环境保护管理的奖罚和考核内容。
第二章管理内容第六条领导全体员工的全员管理，在生产过程中，环境保护涉及到三个大部分：废气、废渣、废水。
管理内容如下：1.“废气”的管理主要是气不外溢、各车间无组织的气体以及在工艺操作中产生的有毒气体的管理；2.“废渣”的管理是指各车间工艺中产生的废有机残渣、废有机残液、废活性碳等的处置管理。
3.“废水”的管理是水不落地也是我们环保管理的重点，它是指生产工艺中产生的废水、清下水管道的废水管理，排口水质的管理。
4．各车间产生的污染物排放，实行排污申请制度，必须提前报环保部批准同意，在环保的监测下进行。
5.环保事故管理。
第三章职责第七条环保部工作职责：1、对车间和废水处理站、焚烧炉环保设施的运行状况进行监管。
2、负责环保排污审批制度的管理。
3、负责协调内部环保工作以及与两个车间环保工作的关系。
4、根据管委会、港区分局编制公司环保日报。
5、完成总公司领导安排的其它工作。
6、做好公司员工有关环保培训工作。
第八条乐果车间环保工作职责：1、负责完成车间区域内的各套环保设施的维护工作，保证环保设施同步运行率达到98%。
环境保护、节能减排责任制及考核管理办法
环境保护、节能减排责任制及考核管理办法第一章总则第一条为认真贯彻执行国家环境保护方针、政策、法律法规，坚持“全面、协调、可持续发展”的科学发展观，全面落实环境保护目标责任制，预防重特大环境污染事故,进一步加强环境保护管理工作，根据《中华人民共和国环境保护法》、《节约能源法》和《山东省环境保护条例》,结合总承包项目部及各分部的实际工作，制定本办法.第二条本办法适用于总承包项目部及各分部。
第二章主要班子成员环境保护、节能减排职责第三条项目经理（一）负责全面主持总承包项目部环境保护、节能减排管理工作；(二）负责贯彻执行国家和上级各项方针、政策和工程目标；（三)负责建立环境保护、节能减排管理体系和管理制度；(四）负责批准给业主或上级的环境保护计划和报告；（五）负责主持或参与重大环境保护事故的调查处理工作。
第四条书记（一）认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及总承包项目部《环境保护管理办法》；(二)抓好总承包项目部环境保护、节能减排工作的宣传教育工作,并对环境保护、节能减排管理工作提出改进意见;(三)积极协调、支持工程管理部、质量环保部组织开展环境保护知识竞赛活动,及时总结和推广环境保护方面的先进典型；（四)参加总承包项目部重大环境保护及其他重大环境保护、节能减排管理活动,研究和协调解决总承包项目部环境保护、节能减排存在的重大问题；(五）参与重大环境保护事故的调查处理。
第五条其他班子成员(一）在项目经理的领导下，建立总承包项目部环境保护管理体系和管理制度；（二）组织各分部开展环境保护、节能减排工作；（三）主持或参与环境保护事故的调查处理工作。
第三章部长环境保护、节能减排职责第六条质量环保部部长（一）认真宣传、执行环境保护、节能减排的方针政策、法律法规；（二）负责总承包项目部环境保护、节能减排管理工作；(三）负责组织、协调环境保护、节能减排的监测工作；（四)负责组织环境事故的调查处理工作。
第七条工程管理部部长（一)认真贯彻执行环境保护、节能减排的方针、政策、法律法规；(二）参加总承包项目部环境保护、节能减排会议及环境安全检查和其他重大环境保护活动，研究和协调解决总承包项目部环境保护存在的问题；（四）参与总承包项目部环境保护治理方面的技术研究，技术交流和推广应用工作;（五）参加环境保护事故的调查处理工作.第八条计划合同部部长（一）负责合同管理工作，监督合同履行环境保护指标完成情况；（二）负责总承包项目部施工生产环境保护管理工作，并予以考核；（三）参加重大环境保护事故的调查处理。
项目环保管理制度（精选3篇）
项目环保管理制度（精选3篇）项目环保管理制度篇11.目的为加强公司新、扩、改建项目的环境保护管理,防止对环境污染和生态破坏,特制定本管理办法。
2.适用范围本办法适用于公司所有新、扩、改建项目。
3.定义:3.1环境影响评价:是指建设项目在动工兴建之前,对该项目的选址、设计和建成投产使用后可能对周围环境产生的不良影响进行分析、预测和评估,并提出防治环境污染的对策和措施,为环境保护行政管理部门的决策提供科学的依据。
3.2“三同时”:是指建设项目的环境保护设施与主体工程实现同时设计、同时施工、同时投入使用。
4.监管职责4.1安全环保部负责对建设项目在立项、可行性研究、初步设计、开工建设、投产等阶段污染防治措施执行情况的监督检查;4.2安全环保部对建设项目建成运行后的环境保护设施进行日常监督管理;4.3安全环保部负责将建设项目环评及批复、试运行及批复、验收报告及批复等相关项目资料送环境保护部备案,申请验收。
4.4安全环保部负责落实《环评》中的各项污染防治措施及环境风险措施;5.管理要求5.1建设单位在初步设计文件中,必须包括环境影响报告书(表)中规定的污染防治措施、环境风险控制措施及清洁生产等要求。
5.2建设阶段,各单位必须落实污染防治措施、环境风险防范措施与主体工程同时施工建设。
5.3建设项目投入试运行前,必须向审批该建设项目环评的`环保行政主管部门提交申请试生产报告,经环保行政主管部门现场检查,确认环境保护设施建设符合要求后,方可试生产。
5.4试运行阶段,污染防治设施与主体工程同时投入使用。
5.5试运行期间,必须完成在线监控设备验收、编制与备案、竣工验收监测等工作。
5.6建设项目的环境保护设施要在规定的试运行三个月内完成验收工作。
若不能验收,须向审批该建设项目试运行的环保行政主管部门提交试运行延期申请。
项目试运行期不得超过一年。
项目环保管理制度篇21范围本制度规定了公司建设项目环保安全管理工作的组织机构与职责、管理规定。
公司环保考核细则
违反管理规定，扣部门当月环保绩效 得分0.5分；若对污水处理系统造成 冲击的，扣责任部门当月环保得分1 分。
碎玻璃、标纸固物等必须在源头进 检查一次未按要求收集，排放入下水道 检查一次未按要求收集，排放入下水
行收集，避免进入污水系统
扣部门当月环保绩效得分5分
道扣部门当月环保绩效得分0.2分
污水监测
环保局定期监测总排放口COD、氨氮 、悬浮物、总磷、PH，出现污水未 达标排放
废水管理
源头控制
废硅藻土、废酵母、冷热凝固物、 酒糟、米渣等排入污水管网
每出现1次扣减当月环保绩效10分
每出现1次扣减当月环保绩效0.5分
各工序排放高浓酸碱水及高COD浓度 水时，须前提16小时通知污水站 违反管理规定，扣部门当月环保绩效得 （包装部需72小时）。通知内容包 分5分；若对污水处理系统造成冲击的， 括排放酸碱水及高浓水的时间、浓 扣责任部门当月环保得分10分。 度、排放量。
外空地、草地，及地下管道中
4、不得将装有废油的容器或油棉纱
废弃在室外或垃圾场中，应放到指
定地点，集中收集移交有资质单位
处置
检查发现一项不符合要求的，扣部门 当月环保绩效得分0.3分/项。
凡属于《国家危险废物名录》中的 废油、废油棉纱、废油墨、废油漆 、废涂料、石棉废物、废保温材料 、含铬废物、含汞废液、废含汞灯 管、废含汞电池、废酸、废碱、废 油容器等定点收集，暂存危废仓库 。并填写交接记录。危险废物处置 必须交有资质的单位进行处置，执 行危险废物转移联单制度
废气监测 危险化学品 可利用废物
环保局定期监测烟尘、二氧化硫、 氮氧化物、烟气黑度，出现废气未 达标排放）
每出现一次给予责任部门黄牌一张，复 检不达标红牌一张
工程项目环境保护管理办法
环境保护管理办法第一章总则第一条为加强公司在生产管理过程中对环境进行保护，大力推进生态文明建设，响应国家“绿水青山就是金山银山”的号召，有效规范企业环境保护管理工作，特制定本办法。
第二条公司认真贯彻实施ISO14001：2015环境管理体系要求，在国家、地方环保部门的监督管理下，不断强化公司环保的自律行为，使公司整体环境行为达标。
公司所属各单位应当防止、减少环境污染和生态破坏，并对所造成的损害依法承当响应责任。
员工应当增强环境保护意识，采取低碳、节俭的生活方式，自觉履行环境保护义务。
第三条环境保护工作坚持“全民共治、源头防治，持续实施污染防治行动”的指导思想，遵循“保护优先、预防为主、综合治理、公众参与、损害担责”的原则，实施“纵向管理责任到底，横向管理责任到边”的环境保护管理体系。
提倡清洁生产，走绿色发展之路。
第四条本办法适用于公司及公司下属单位在工程建设、施工生产及其生活的环境保护管理工作。
第二章环境保护管理组织机构第五条环境保护管理体系按照“分级管理、逐级负责”的原则，对环保工作进行管理和监督。
公司成立环境保护委员会，公司下属单位成立环境保护领导小组。
环境保护委员会（领导小组）主任（组长）由本单位主要领导担任，副主任（副组长）由分管环境保护工作的领导担任，成员由党政工团及相关部门负责人组成。
一、公司环境保护委员会组织机构主任委员：党委书记、执行董事，总经理；副主任委员：主管生产副总经理；委员：公司其他班子副职、三总师副职、各部门负责人二、公司环境保护委员会工作机构公司环境保护委员会下设办公室，设在公司安全质量环保部，负责公司环境保护委员会办公室的日常工作。
办公室主任由安全质量环保部部长兼任；办公室工作人员含安全质量环保部其他人员。
第六条公司安全质量环保部是公司环境保护管理工作的归口管理部门，第七条公司下属单位应按照《环境保护法》、《建设项目环境保护管理条例》等法律法规的要求，设置环境保护管理机构，至少配置一名及以上专(兼)职环境保护管理人员,具体配置结合相关规定，与生产经营规模相适应。
总承包项目部安全环保考核与奖惩管理办法
安全环保考核与奖惩管理办法1总贝IJ本办法适用于总承包项目安全环保考核与奖惩管理工作。
2职责2.1本办法由安全环保部负责编制、解释并归口管理。
2.2安全环保部负责对项目部各岗位的安全环保工作进行考核。
2.3综合管理部负责设定项目部各岗位的绩效考核权重，并根据考核结果进行兑现。
2.4施工管理部负责对分包商的安全环保工作进行考核。
3考核3.1考核周期项目部各岗位及分包商考核每季度开展一次。
3.2考核原则3.2.1项目部所有人员的考核奖金均应采取考核计奖的方式发放，考核奖分为月度奖及年度考核奖。
3.2.2项目经理由公司职能部门和履约部门联合考核。
3.2.3项目安全总监由公司安监部、履约部门及项目经理联合考核。
3.2.4项目安全总监负责考核项目专职安全环保管理人员。
3. 2.5项目副经理负责考核分包商安全环保工作。
3.3考核内容3.3.1总承包项目各岗位（专职安全环保管理人员除外）的考核指标内均应含安全指标，安全指标权重应不少于10队若在工作中因个人原因对项目造成重大影响或因重大偏差引起安全事故的，当季度月度考核奖予以全部扣除。
安全指标应至少包含以下内容:a）本岗位安全生产履职清单逐条落实情况；b）本岗位负责的上级布置的季度重点工作完成情况。
3.3.2总承包项目专职安全、环保管理人员的考核应至少包含以下内容（项目部可增加部分考核指标，新增考核指标分值权重合计应不大于总分的30%）：a）本岗位安全生产履职清单逐条落实情况；b）本岗位负责的上级布置的季度重点工作完成情况；c）各类检查（上级、外部）的问题和隐患数量及整改情况；d）安全风险管控情况；e）管理有效性和管理创新情况。
3.3.3施工分包商评价考核标准详见《施工分包HSE表现评分表》（附录A）,根据总得分划为优、良、合格、不合格四档。
3.4考核流程3.4.1项目部各岗位（专职安全、环保管理人员除外）项目安全总监负责考核并汇总每季度各岗位人员的安全指标考核结果，项目经理负责核查并纳入项目最终考核时，项目经理综合考虑季度考核分数得出各岗位人员最终考核分数。
公司环境保护考核办法
公司环境保护考核办法第一章总则第一条为使公司及公司各单位进一步深入贯彻环境保护这一基本国策，实现“三废”达标排放，特制订《环保管理考核办法》。
机电科将进一步加强对环保管理的监督，加大对公司各单位环保考核力度，对发生环境污染事故或因其它各种原因而未达到上级环保部门环保管理、考核指标及违反环境保护管理的单位实施考核。
第二条环保管理考核以公司定期或不定期检查、自测、环保部门的监督性监测结果及日常检查为依据。
第二章考核要求第三条严格遵守公司环境保护管理制度和环保管理考核办法，履行各类环保审批手续；及时制定本单位环保工作计划并确保有效实施；按要求完成公司布置的环保工作。
第四条各项环保设施运行台帐记录规范、完整；现场环境整洁无污染，对异常、紧急情况及时规范处理。
第五条环保设施与生产设施要同步、正常运行，各单位因设备检修等特殊情况需停运的，需请示机电科，经同意审批后，方可停运。
第三章考核指标第六条各类环保设施故障未及时发现、上报或检修不及时，停运未及时报告机电科的罚责任单位200元/次，隐瞒不报罚责任单位500元/次，因此导致环境污染事故发生对责任人和责任单位处以500—2000元处罚，情节严重的追究责任单位负责人的责任。
第七条第三方检测和监督性监测实现污染物100%达标。
第八条实现无组织排放污染物（扬尘、煤尘）环保措施到位，无环境污染事故。
若发生环境污染事故，视情节轻重每次对责任人和责任单位处罚500--1000元；生活垃圾不允许随意倾倒、燃烧，必须拉到公司指定的地点进行统一处理。
若凡是环境污染事故，视情节轻重对责任人和责任单位每次处罚1000-2000元；情节特别严重的上报矿主要领导，进行定性定责处罚。
第九条矿井水处理站及生活污水处理站：我公司的生产和生活污水一律不允许外排，而且回收复用的水质必须达到国家相关标准。
私排污水造成环境污染事故，视情节轻重对责任人和责任单位每次处罚1000-2000元；每发现一次污水外排，处罚责任人500元，责任单位2000元。
项目环境保护管理办法
项目环境保护管理办法一、总则（一）为了加强项目建设过程中的环境保护管理，减少项目对环境的不利影响，实现可持续发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本项目的实际情况，制定本办法。
（二）本办法适用于本项目建设过程中的所有活动，包括但不限于项目规划、设计、施工、运营等阶段。
（三）项目环境保护管理应当遵循预防为主、综合治理、保护优先、公众参与的原则。
二、项目环境保护管理组织机构及职责（一）成立项目环境保护领导小组，负责项目环境保护工作的统筹规划、协调指导和监督检查。
领导小组组长由项目负责人担任，成员包括项目各部门负责人。
（二）项目环境保护领导小组的主要职责包括：1、贯彻落实国家和地方有关环境保护的法律法规和政策要求，制定项目环境保护工作方针和目标。
2、审议项目环境保护规划、方案和措施，协调解决项目环境保护工作中的重大问题。
3、监督检查项目环境保护工作的执行情况，对违反环境保护规定的行为进行查处和整改。
（三）设立项目环境保护管理部门，负责项目环境保护工作的日常管理和具体实施。
其主要职责包括：1、制定和完善项目环境保护管理制度和流程，组织开展环境保护宣传教育和培训工作。
2、负责项目环境影响评价、环保设施设计、施工和验收等工作的协调和管理。
3、对项目建设过程中的环境因素进行识别、评估和控制，制定相应的环境保护措施，并监督实施。
4、负责项目环境保护监测工作，定期收集、分析和上报环境监测数据。
5、协调处理项目建设过程中的环境污染纠纷和投诉，配合政府环保部门的监督检查工作。
三、项目环境影响评价（一）在项目规划和可行性研究阶段，应当按照国家有关规定进行环境影响评价。
环境影响评价应当客观、公正、科学，全面评估项目建设对环境可能产生的影响，并提出相应的环境保护措施和建议。
（二）环境影响评价报告应当经过具有相应资质的环境影响评价机构编制，并按照规定的程序进行审批。
未经审批的环境影响评价报告，不得作为项目建设的依据。
（三）在项目建设过程中，如发生重大变更，应当重新进行环境影响评价，并按照规定的程序报批。
项目环境保护管理办法
项目环境保护管理办法一、总则1、为了保护环境，减少环境污染，确保可持续发展，根据国家有关环境保护法律法规，结合公司实际情况，制定本管理办法。
2、本管理办法旨在规范公司项目实施过程中的环境保护工作，加强环境保护管理，确保项目实施过程中对环境的影响最小化。
二、管理职责1、公司环保管理部门负责制定和监督执行环保管理制度，组织项目实施过程中的环境保护工作，对项目实施过程中的环境问题进行监督和纠正。
2、项目负责人应确保项目实施过程中遵守国家及地方环保法规，负责审核环保方案，对项目实施过程中出现的环境问题及时采取措施解决。
3、每位员工都应遵守环保规定，积极参与到环保工作中，发现问题及时报告。
三、环保方案制定与审批1、项目负责人应组织专业人员制定项目环保方案，明确项目实施过程中环境保护的目标、措施、责任人等。
2、项目环保方案应报送公司环保管理部门审核，经公司领导审批后执行。
四、环保实施与管理1、项目实施过程中应严格遵守环保方案，采取有效措施降低对环境的影响。
2、项目负责人应定期组织对项目实施过程中的环保情况进行检查，发现问题及时处理。
3、对违反环保规定的行为，应按照公司规定进行处罚。
五、环保监测与报告1、项目负责人应组织专业人员对项目实施过程中的环境影响进行监测，及时掌握环境变化情况。
2、对监测中发现的环境问题，应采取措施进行处理，并及时向公司领导报告。
六、附则1、本管理办法由公司环保管理部门负责解释。
2、本管理办法自发布之日起执行。
公司建设项目环境保护管理办法一、总则1、为了贯彻执行国家环境保护方针政策，规范公司建设项目环境保护管理，保障员工身心健康和公司可持续发展，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。
2、本办法适用于公司及所属各单位的新建、改建、扩建项目（以下简称“建设项目”）的环境保护管理。
二、管理职责1、公司环保管理部门负责组织开展建设项目环境保护管理，包括环境影响评价、环保设施建设与运行、环保验收、排污申报与收费等工作。
环境保护管理制度及考核办法
环境保护管理制度及考核办法1. 简介本文档旨在制定公司的环境保护管理制度及考核办法，以确保公司在运营过程中充分遵守环境保护法律法规，积极履行社会责任，保护生态环境。
2. 管理制度2.1 环境保护目标公司的环境保护目标是减少环境污染、节约资源、降低排放，实现生产与环保并重，优化环境影响。
2.2 环境管理责任2.2.1 公司领导应重视环境保护工作，提供必要的资金和资源支持，推动环境保护工作的落实。
2.2.2 各部门负责人应贯彻上级环境保护政策，组织实施环境保护措施，定期报告环境保护情况。
2.3 环境保护措施2.3.1 减少污染排放：合理调整生产工艺，优化设备配置，降低废气、废水、废物的排放。
2.3.2 节约资源：提倡节约用水、用电，降低能耗，推广资源循环利用的技术和方法。
2.3.3 环境意识培养：加强员工环境保护素质培养，提高环境保护意识。
2.4 突发环境事件处置2.4.1 建立应急预案：制定针对各类突发环境事件的应急预案，确保能够及时、有效、有序地应对。
2.4.2 应急演练：定期组织应急演练，提升员工应对突发环境事件的能力和水平。
3. 考核办法3.1 考核指标3.1.1 环保指标：污染物排放、资源利用率、环境投入等。
3.1.2 行为规范：环保宣传教育情况、环保措施落实情况、环境意识培养情况等。
3.1.3 突发事件应对：应急预案制定、应急演练效果等。
3.2 考核周期与方法3.2.1 考核周期：每季度进行一次环境保护考核。
3.2.2 考核方法：考核由公司环境保护部门进行，采用定量评估和定性评估相结合的方式，综合评定公司环境保护绩效。
3.3 考核结果与奖惩3.3.1 优秀：环保绩效达到优秀标准，将给予表彰和奖励。
3.3.2 合格：环保绩效达到合格标准，维持正常运营。
3.3.3 不合格：环保绩效未达到合格标准，将进行整改，并视情况给予相应的纪律处分。
4. 总结本文档确立了公司的环境保护管理制度及考核办法，旨在促进公司合规经营，积极履行环境保护义务。
公司环境保护考核和奖惩制度
公司环境保护考核和奖惩制度一、目的为了加强对公司环境污染防治设施的监督管理，保障环保设施正常、有效运行，确保污染物达标排放，实现环保目标。
根据国家相关法律及环保部门的有关规定，结合公司实际，特制定环境保护考核和奖惩制度。
二、范围本制度适用于公司各车间、部门三、职责1、安全环保部负责环境保护考核的归口管理，会同办公室对公司范围内的环境管理运行和活动情况进行监督、检查和考核，负责提出考核意见，实施考核。
2、财务部负责根据管理结果实施环保考核的扣款。
3、其它各部门负责本部门环境保护及环境风险活动的管理，接受安全环保部对环境保护及环境风险的整改要求和考核。
并对本部门违反管理规定的人员进行考核。
四、考核项目及内容考核项目为综合管理、污染物排放监督、环保设施运行管理、环保举报投诉、异常排污及环境污染事故等。
五、考核形式考核检查的方式有日常巡查、专项检查、随机抽查和上级管理部门督查，根据检查情况进行评分，并对检查中发现的不规范行为进行罚款。
六、考核办法（一）综合管理考核1、各车间、部门应建立健全以负责人为第一责任人的内部环保管理体系，及时、认真填写各项环保台账，安全环保部进行定期检查，台账记录不符合要求，对该部门当班责任人罚款10-50元。
2、各部门、车间应建立健全以负责人为第一责任人的现场管理体系，按照公司的管理制度，开展生产现场规范化管理工作，有安全环保部进行检查，不符合规范要求的，对该部门当班责任人罚款10-50元。
3、各车间、部门应定期开展环境隐患自查工作，建立健全环境隐患排查制度，并对发现的隐患进行“五落实”整改，确保环境安全达标。
4、厂区内行驶的拉料车，必须加盖油布或棉被处理后才能出厂。
未密闭出厂的，罚责任人10-50元。
第二次发现，加倍罚款并连带处罚该部门负责人。
5、公司或上级管理部门检查中发现的环保问题，需由安全环保部下达“环保隐患整改通知单”，经总经理批准后下发责任部门，责任部门需及时整改。
环境保护管理制度及考核办法
环境保护管理制度及考核办法为贯彻执行国家环境保护工作的方针、政策，合理开发利用煤炭资源，有效控制和消除污染源的产生，防止矿区环境污染，为广大职工创造良好的生活和工作环境，促进高标准现代化矿井建设，特制定本制度。
一、环保工作管理制度（一）、环保管理领导组职责：1、根据《环境保护法》的要求，各公司成立环保工作领导组，全面负责本企业环境保护工作的管理和检测任务，改善企业环境状况，减少企业的经济活动对周围环境的污染，并协调企业与政府环保部门的工作。
2、企业环保领导组要定期召开环保工作专题会议，贯彻上级环保工作文件和会议精神，分析本单位环境治理工作中的重大问题，研究制定工作措施，共同搞好环境保护工作。
3、负责监督检查本公司执行“三废”治理情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，并参加验收，提出环保意见和要求。
4、负责对企业新建、扩建、改建项目执行环境影响评价及“三同时”制度情况进行监督检查，掌握企业污染减排情况，并按要求记录检查台账和污染减排台账。
5、负责对员工进行环保法律、法规的宣传教育，提高员工的环保意识，并对环保岗位人员进行培训和考核。
（二）、环境治理科职责：1、在公司分管领导负责下，认真贯彻执行国家环保工作的方针政策和法律、法规，负责本企业环保工作的监察和测试等。
2、负责组织制定环保工作长远规划和年度总结报告。
3、组织企业内部环境监测，掌握原始记录，做好环保资料归档和统计工作，按时向县环保部门报送统计报表。
4、认真检查企业生产设施和污染防治设施自动监控设备的安装、入网、运行情况。
5、负责监督企业污水、废气、废物、矿区噪声排放达标情况。
6、按规定向环保部门报告企业污染排放情况、污染防治设施运行情况和污染减排情况。
7、协助企业抓好清洁生产、节能节水、污染减排等工作。
8、组织编写本企业环保工作应急预案，并对企业突发性事件及时向环保部门报告。
（三）、废水排放管理制度：1、各公司要加强对生产生活污水的治理和监测，严格执行国家废水排放标准，确保废水治理达标排放。
项目部-安全环保考核办法(模板)
中交隧道工程局有限公司安全环保考核办法第一章总则第一条为全面落实安全生产责任制，考核安全生产管理水平和绩效，结合中交隧道局实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于对中交隧道局所属各子、分公司及项目部的安全环保考核。
第三条安全环保考核是对企业安全生产、环境保护管理的实际运行情况进行的考核，结果与被考核单位负责人的经营业绩考核挂钩。
每一自然年为一个考核期。
第二章考核程序第四条每一考核期末，被考核单位根据本办法自行考评计分，填报《安全环保管理综合考核表》，经本单位主要领导签认并加盖单位公章后，于翌年1月5前报局安委会办公室。
第五条中交隧道局安委会办公室根据各被考核单位安全环保管理实际情况，同时结合中交隧道局日常检查结果，复核各单位提交的《安全环保管理综合考核表》，给出考评分，出具考核初步意见提交中交隧道局安委会审议。
第六条中交隧道局安委会负责审议考核初步意见，审定各单位安全环保管理综合考评分，并作为中交隧道局考核部门对各被考核单位负责人年度绩效考核依据。
第三章考核内容第七条考核内容分安全环保控制指标考核和安全环保管理综合考核两部分。
第八条每年年初，中交隧道局下达相应的安全环保控制指标。
第九条考核期内各项安全环保控制指标必须符合要求，如有任一项未达要求，安全环保考核视为不合格。
第十条安全环保管理综合考核安全环保控制指标符合要求时，进行安全环保管理综合考核。
安全环保管理综合考核包括事故控制指标考核和安全管理考核。
（一）事故控制指标考核事故控制指标考核内容与安全环保控制指标内容相同。
（二）安全环保管理考核有以下内容：1.责任制：主要考核各级安全环保责任制的建立、分解与落实情况。
2.组织机构：主要考核安全生产委员会或领导小组的建立，安全总监、安全生产管理部门设置及专（兼）职安全生产管理人员的配备情况。
3.规章制度：主要考核规章制度、岗位职责、操作规程建设及管理体系运行情况。
4.教育培训：主要考核安全环保教育培训制度建设情况，职工三级教育，三类人员和特种作业人员培训及持证上岗，安全护照制度执行情况。
环卫项目部检查考核办法和细则
项目部检查考核办法和细则：为规范运营作业过程的质量监管，落实环境卫生全覆盖、精细化和长效管理机制，全面提升环境卫生质量，创造优美、整洁的工作和生活环境，依据《城市环境卫生质量标准》和《?项目部卫生作业质量考核表》的规定，制定本细则。
1、考核机构成立项目部管理考核领导小组，负责组织实施环卫市场化维护管理考核工作。
组长：?副组长： ?组员： ?记录：?2、考核对象中队中队中队项目运营所有作业车辆3、考核时间2018年10月15日起4、考核主体及内容组织项目部（业务部门、安全部门）进行以下几方面内容的检查考核：管理考核（人员、车辆管理、安全生产管理）、道路保洁（清扫保洁、机械作业）、环卫设施管养维护（垃圾箱、垃圾桶）、垃圾中转站保洁管理、垃圾清运转运作业、重大活动保障等应急任务，主管部门交办的临时性任务等。
5、考核方式检查和考核模式对各环卫中队进行日常巡查和专项检查相结合的方式，考核小组每月对环境卫生情况进行百分制考核。
对各作业车辆进行日常巡查和专项检查相结合的方式，考核小组实时对车辆作业情况进行实际经济处罚。
6、成绩评定用于对各环卫中队的考核，实行“日督查、周检查，月评定，年奖惩”制度。
用于对各车辆作业的考核，实行“日常巡查、日常处罚，周评定，月奖惩”制度。
1、各环卫中队考核总分为70分，实行扣分制，每发现一处问题，按考核细则对应标准扣减相应分值。
月考核：月评分60分以上（含60分）为优秀，50分以上（含50分）为良好，45分以上（含45分）为合格，45分以下为不合格。
各作业车辆考核总分为30分，实行经济处罚，每发现一处问题，按考核细则对应标准罚款。
2、每次检查做好登记、拍照等影像资料，作为评定分数的依据。
发现一处问题按照《前郭项目部卫生作业质量考核表》中的评分标准扣除相应分数。
同一处问题经考核通报后，仍未整改到位的，按照该项目的扣分标准处2倍扣分。
3、上级部门和领导指出的重大问题，群众举报、投诉和新闻媒体曝光等重大问题，经核实后作为日常检查的内容记入考核结果。
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项目公司
环境保护考核管理办法
环境保护考核管理办法
第一条为实现项目公司（以下简称项目公司）绿色发展，提高环境保护（含水土保持、节能减排）管理水平，依据《项目公司绩效考核管理制度》和《项目公司环境保护管理制度》等的相关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于项目公司各单位（包括特设机构、直属机构、分公司，全资公司及控股公司等）境内业务环境保护工作。
境外业务的环境保护考核工作执行《关于加强项目公司境外业务环境保护管理的指导意见》的相关规定。
第三条基本原则
（一）目标控制原则：设定关键绩效指标目标和辅助考核指标，重点考核目标达成情况。
（二）针对性原则：根据项目不同建设和运行阶段，体现环境保护工作与建设和运行进展一致的原则，逐步建立考核评价难度系数。
（三）业务适应性原则：根据各单位业务性质确定的环境保护工作特点，实施分类考核。
（四）逐步实施原则：根据项目公司绩效考核的整体规划，考核对象逐步推进。
第四条项目公司环境保护部是环境保护考核的归口管理部门，负责组织实施各单位的环境保护考核。
企业管理部是项目公司绩效考核综合管理部门，负责环境保护考核的协调指导、综合平衡，统筹专项考核在项目公司年度绩效考核中的综合应用。
各单位组织实施下属企业的环境保护考核。
第五条环境保护考核指标包括规范管理、达标情况两部分。
（一）规范管理主要是管理体系与制度、计划统计与信息报送和环境保护工作完成情况。
（二）达标情况为扣分事项，包括污染物排放情况、环境保护责任事件和因出现环境保护违纪违法情况而受到行政或刑事处罚的事故。
年度环境保护具体考核内容、指标按附件1执行。
第六条各单位应根据国家环境保护有关政策和行业特点、属地环境质量改善要求，依据ISO14001环境管理体系的标准要求，提出科学合理的《环境目标、指标和管理方案》，并向项目公司环境保护部报备。
第七条各单位应在每年11月30日前，向项目公司环境保护部报送年度环
境保护考核自评报告，报告应全面、客观，至少包含以下内容：
（一）全年环境保护工作总结，包括环境管理体系的运行情况、环境保护措施落实情况及运行有效性、环境监测数据及效果符合性分析、监理监察结果、行政主管部门环境监察和水土保持检查、大事记和其他环境信息等内容。
（二）各项考核指标实际完成情况总结与分析，包括环境保护专项计划完成情况、监督检查及整改工作完成情况，环境管理体系运行情况检查自查情况（记录表）和年度考核自评分，附各项指标完成情况证明材料。
（三）环境事件情况，包括事件过程、事件等级、发生原因、造成的后果、整改落实及考核处理建议等。
第八条项目公司环境保护部每年负责编制年度考核工作方案，12月组织实施考核评价和现场复核工作，提出考核结果建议。
第九条现场复核工作结合环境管理体系内审工作开展，重点考核管理体系运行情况，监督检查重点问题的整改情况和是否存在瞒报、漏报行为。
第十条各单位应在每年元月15日前，向项目公司环境保护部补充报送上年度四季度监测数据结果，并对年度环境保护考核自评材料进行数据更新。
第十一条年度环境保护考核采用百分制进行评价计分。
考核总得分计算公式如下：
考核总得分=规范管理指标得分-不达标情况扣分
第十二条年度环境保护考核工作应于年度绩效考核要求完成时间之前完成。
第十三条本办法为项目公司三级管理制度，由环境保护部负责起草和修订，经党组审批后发布。
第十四条本办法由项目公司环境保护部负责解释。
第十五条本办法自发布之日起施行，原《环境保护考核管理办法（试行）》（QG/CTG 06.06-2012）同时废止。
附件：1各单位环境保护考核内容、指标及标准值
2：环境保护考核工作管理流程
附件1
注：一、特别重大突发环境事件
凡符合下列情形之一的，为特别重大突发环境事件：
1.因环境污染直接导致30人以上死亡或100人以上中毒或重伤的；
2.因环境污染疏散、转移人员5万人以上的；
3.因环境污染造成直接经济损失1亿元以上的；
4.因环境污染造成区域生态功能丧失或该区域国家重点保护物种灭绝的；
5.因环境污染造成设区的市级以上城市集中式饮用水水源地取水中断的；
6.Ⅰ、Ⅱ类放射源丢失、被盗、失控并造成大范围严重辐射污染后果的；放射性同位素和射线装置失控导致3人以上急性死亡的；放射性物质泄漏，造成大范围辐射污染后果的；
7.造成重大跨国境影响的境内突发环境事件。
二、重大突发环境事件
凡符合下列情形之一的，为重大突发环境事件：
1.因环境污染直接导致10人以上30人以下死亡或50人以上100人以下中毒或重伤的；
2.因环境污染疏散、转移人员1万人以上5万人以下的；
3.因环境污染造成直接经济损失2000万元以上1亿元以下的；
4.因环境污染造成区域生态功能部分丧失或该区域国家重点保护野生动植物种群大批死亡的；
5.因环境污染造成县级城市集中式饮用水水源地取水中断的；
6.Ⅰ、Ⅱ类放射源丢失、被盗的；放射性同位素和射线装置失控导致3人以下急性死亡或者10人以上急性重度放射病、局部器官残疾的；放射性物质泄漏，造成较大范围辐射污染后果的；
7.造成跨省级行政区域影响的突发环境事件。
三、较大突发环境事件
凡符合下列情形之一的，为较大突发环境事件：
1.因环境污染直接导致3人以上10人以下死亡或10人以上50人以下中毒或重伤
的；
2.因环境污染疏散、转移人员5000人以上1万人以下的；
3.因环境污染造成直接经济损失500万元以上2000万元以下的；
4.因环境污染造成国家重点保护的动植物物种受到破坏的；
5.因环境污染造成乡镇集中式饮用水水源地取水中断的；
6. Ⅲ类放射源丢失、被盗的；放射性同位素和射线装置失控导致10人以下急性重度放射病、局部器官残疾的；放射性物质泄漏，造成小范围辐射污染后果的；
7.造成跨设区的市级行政区域影响的突发环境事件。
四、一般突发环境事件
凡符合下列情形之一的，为一般突发环境事件：
1.因环境污染直接导致3人以下死亡或10人以下中毒或重伤的；
2.因环境污染疏散、转移人员5000人以下的；
3.因环境污染造成直接经济损失500万元以下的；
4.因环境污染造成跨县级行政区域纠纷，引起一般性群体影响的；
5. Ⅳ、Ⅴ类放射源丢失、被盗的；放射性同位素和射线装置失控导致人员受到超过年剂量限值的照射的；放射性物质泄漏，造成厂区内或设施内局部辐射污染后果的；铀矿冶、伴生矿超标排放，造成环境辐射污染后果的；
6.对环境造成一定影响，尚未达到较大突发环境事件级别的。
上述分级标准有关数量的表述中，“以上”含本数，“以下”不含本数。
附件2：环境保护考核工作管理流程
6/8
2.流程图
7/8
3.风险控制矩阵
8/8。