sap物流行业解决方案
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产品和实施技术的知识转移，帮助建立自己的管理、产品技 术和项目管理的队伍。
为确保项目成功实施并达到预期的目标，必须注意以下 的关键因素：
1）更新传统的观念和认识，树立流程管理思想;
2）明确项目的成功实施是双方的共同利益和责任；
3）明确实施过程也是联想知识和技术转移的过程；
4Байду номын сангаас建立明确的阶段目标和业务处理需求；
不同的系统，在数据的对接过程中总是出现偏差；
没有合理的工作流程，部门之间、员工之间的协作程度 有待提升
财务系统无法实时掌握网站销售信息和后台系统处理
订单信息，企业利润核算出现滞后性；
您是否亟需
一整套能帮助企业从容应对电子商务行业种种管理那 点的ERP软件，将企业的信息流、资金流、物流有机统一在 一起，保证数据的一致性、完整性和准确性。
二、销售一价格管理
1、 销售报价中的价格通过在［价格清单］中定义价格关 系和［特殊价格］中定义的某物料和某客户详细的价格条件 取得。
2、价格管理继承了R/3的特点，能满足不同客户的需 要。
三、生产一定义物料单
使用生产应用程序中的定义物料单功能来定义组件已
结构层次化排列的多层次物料单。输入涉及需要装配或生产
将关联数据集成到Online Box的系统中，保证前后台 数据的一致性，大大提升了企业运作效率；
将库存管理与销售管理关联集成，优化了业务流程，保 证了物料的供应与销售订单的相继性；
将各门店的销售数据与后台数据关联处理，财务人员轻 松计算出门店盈利情况，方便企业管理层了解企业运营总 况。
篇二：SAP为某第三方物流公司开发WM喙统的方案
5）严格控制项目范围、交付成果和阶段执行计划；
6）建立层次结构合理、功能齐全、职责明确的项目组 织结构；
7）挑选合适的双方人员在项目小组中承担合适的职
责；
8）按照各自的职责及时解决实施过程中出现的问题；
SAP系统解决方案
9）及时审阅和响应对方提交的文件（在提交三日后未 提出意见视同默
认）；
10）定期检查项目进度与阶段目标及提供项目阶段成 果。
sap
篇一：SAP电子商务行业解决方案
电子商务行业解决方案
您是
大型的综合网上购物平台
专业的网上购物商城
综合的网上批发采购平台
特定行业产品的网上供应商
您是否觉得
大量的订单下达后，配送环节难以即时响应，销售流程 的效率受到影响； 销售信息与售后信息的不对等，导致售 后问题难以及时解决，影响消费者体验；
庞大的产品库，复杂的备货、打印、分装、送货等一系 列的处理，缺乏一系列自动化流程；网站与后台系统分属
项目目标
总体目标
关键的成功因素SAP系统解决方案1）结合ERP系统 的业务流程优化，是完成在准备阶段中发现的客户的需求与 实际之间的距离运用行业中一些成熟的最佳实践来定义企 业的相关业务流程。2）成功实施SAP功能模块，实现ERP
系统建设目标，重点实现财务核算、物料管理、销售管理、 生产计划的集成应用；3）通过ERP项目的实施，实现SAP
高效的库存管理系统，能建立符合企业自身特点的工作 流程，将各种繁琐环节梳理齐整，保证，物流与订单的无缝 衔接；
企业协作系统，力求信息协同，高效办公，打通各级、 各部门之间沟通渠道，加速企业运转速率；
完善的财务管理系统，联通业务数据，账务清晰，处理 快捷
实践案例
公司：
武汉满汉家宴食品有限公司 产品和服务：
SAP
编写人员：
编写日期：
更新日期：
文档编码：
文档版本：
20XX年01月18日SAP系统版本系统实施方案建议
书
SAP系统解决方案
围
实
施内
容
和
范
3
项
目
组
织
范
围
3
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目
业
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标
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成果
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确
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项
目
报
价
.9
SAP
软
件费
还是比较优秀的。
20XX年9月18日以8万人民币在中国市场全面推出， 号称是为中国中小企业量身定做的ERP系统。现已经与清华
紫光等达成全面合作，计划在国内大量推广。
基本产品构成
功能模块分析 一、销售一报价管理
1、提供销售报价的毛利分析功能。供销售人员和相审 核人员在报价和报价管理时参考。
2、提供报价时体积重量计算功能
售物料单
销售物料单也描述在销售时组装的成品。
装配物料单和销售物料单的不同之处就是，在装配物料 单中，只有成品作为独立的项目出现在销售订单中；而在销 售物料单中，成品和组件都作为独立的项目出现在销售订单 中。装配物料单
装配物料单描述在销售时组装的成品。
例如，成品可能是一套花园家具。装配物料单可以用来 定义成品。成品不作为全套产品储存在仓库中。然而，全套 产品的每个组件（例如，花园中的椅子，桌子和太阳伞）都 是保存在仓库中的物料。如果客户买了一套花园家具，不同 组件放在一起组成全套，然后成套送给客户。
您需要的是
与SAP Business One高度集成的Online Box！
Online Box
能应对各种交易记录的销售管理系统，保证每一笔销售 订单的后续流程清晰明了，责任可追溯；
强大的数据集成功能，将相关联的数据集成起来，保证 前台后台数据的一致性，实现信息的实时更新，为客户提供 优质的消费体验；
的成品的所有零部件和原材料。该功能相当于物料清单定
义。 可定义的物料单包括：生产物料单、销售物料单、装 配物料单。生产物料单
生产物料单描述由不同数量不同组件生产的成品。在生 产过程中，组件变成成品。例如，生产过程可以是制造过程， 装配，包装或其它任何一种过程。组件可以是实际物料（如 螺丝或木板）或者是理论对象（如一个小时的工作）。销
篇三：竞争对手分析SAP_SBO物流、制造
同行产品分析一物流、制造及系统应用
（金蝶
概述
SAP Business One是SAP公司专门为小型企业特别设 计，主要功能包括销售、生产、财务、采购、管理、银行接 口，还包括简单的CRM应用和OA功能。用户界面友好，操
作方便简单，统一的操作工具栏和强大的拖放功能可以满足 不同客户使用的需要。在系统整体架构、功能广度、数据关 联、操作方便等方面，它延续了R/3的特点，在同类产品里
家庭高品质冷藏、冷冻食材的线上销售和配送，直营门
店的销售
解决方案：
SAP Business One
现状：
网站前台数据和后台数据分属独立系统，数据对接复杂 繁琐，耗费大量人力和时间；商品种类繁多，每天交易的
产品记录复杂，仓库无法高效的对交易记录进行响应；企
业发展伴随着大量直营门店的设立，管理出现脱节，无法保 证对门店的有效监管方案及收益：
用 及实
施
费
用
9
硬
件
费
用
第ii页共10页
SAP系统解决方案
实施内容和范围
项目组织范围
项目业务范围
实施内容
XXXXXX；有限公司XXXXXXXX有限公司第三方物流业务；
根据目前提供的资料，未来信息系统如果采用SAP系统的话， 预计需要实施以下几个模块财务会计（FI）、管理会计（CO、
生产计划（PP）、采购库存管理（MM、销售管理（SD）。确定具体实施哪些模块，需要进行初步的调研和分析后给 出。
为确保项目成功实施并达到预期的目标，必须注意以下 的关键因素：
1）更新传统的观念和认识，树立流程管理思想;
2）明确项目的成功实施是双方的共同利益和责任；
3）明确实施过程也是联想知识和技术转移的过程；
4Байду номын сангаас建立明确的阶段目标和业务处理需求；
不同的系统，在数据的对接过程中总是出现偏差；
没有合理的工作流程，部门之间、员工之间的协作程度 有待提升
财务系统无法实时掌握网站销售信息和后台系统处理
订单信息，企业利润核算出现滞后性；
您是否亟需
一整套能帮助企业从容应对电子商务行业种种管理那 点的ERP软件，将企业的信息流、资金流、物流有机统一在 一起，保证数据的一致性、完整性和准确性。
二、销售一价格管理
1、 销售报价中的价格通过在［价格清单］中定义价格关 系和［特殊价格］中定义的某物料和某客户详细的价格条件 取得。
2、价格管理继承了R/3的特点，能满足不同客户的需 要。
三、生产一定义物料单
使用生产应用程序中的定义物料单功能来定义组件已
结构层次化排列的多层次物料单。输入涉及需要装配或生产
将关联数据集成到Online Box的系统中，保证前后台 数据的一致性，大大提升了企业运作效率；
将库存管理与销售管理关联集成，优化了业务流程，保 证了物料的供应与销售订单的相继性；
将各门店的销售数据与后台数据关联处理，财务人员轻 松计算出门店盈利情况，方便企业管理层了解企业运营总 况。
篇二：SAP为某第三方物流公司开发WM喙统的方案
5）严格控制项目范围、交付成果和阶段执行计划；
6）建立层次结构合理、功能齐全、职责明确的项目组 织结构；
7）挑选合适的双方人员在项目小组中承担合适的职
责；
8）按照各自的职责及时解决实施过程中出现的问题；
SAP系统解决方案
9）及时审阅和响应对方提交的文件（在提交三日后未 提出意见视同默
认）；
10）定期检查项目进度与阶段目标及提供项目阶段成 果。
sap
篇一：SAP电子商务行业解决方案
电子商务行业解决方案
您是
大型的综合网上购物平台
专业的网上购物商城
综合的网上批发采购平台
特定行业产品的网上供应商
您是否觉得
大量的订单下达后，配送环节难以即时响应，销售流程 的效率受到影响； 销售信息与售后信息的不对等，导致售 后问题难以及时解决，影响消费者体验；
庞大的产品库，复杂的备货、打印、分装、送货等一系 列的处理，缺乏一系列自动化流程；网站与后台系统分属
项目目标
总体目标
关键的成功因素SAP系统解决方案1）结合ERP系统 的业务流程优化，是完成在准备阶段中发现的客户的需求与 实际之间的距离运用行业中一些成熟的最佳实践来定义企 业的相关业务流程。2）成功实施SAP功能模块，实现ERP
系统建设目标，重点实现财务核算、物料管理、销售管理、 生产计划的集成应用；3）通过ERP项目的实施，实现SAP
高效的库存管理系统，能建立符合企业自身特点的工作 流程，将各种繁琐环节梳理齐整，保证，物流与订单的无缝 衔接；
企业协作系统，力求信息协同，高效办公，打通各级、 各部门之间沟通渠道，加速企业运转速率；
完善的财务管理系统，联通业务数据，账务清晰，处理 快捷
实践案例
公司：
武汉满汉家宴食品有限公司 产品和服务：
SAP
编写人员：
编写日期：
更新日期：
文档编码：
文档版本：
20XX年01月18日SAP系统版本系统实施方案建议
书
SAP系统解决方案
围
实
施内
容
和
范
3
项
目
组
织
范
围
3
项
目
业
务
范
围
3
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项目目
标
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4
总
体
目
4
素
关键
的
成功
因
4
项
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略
6
实
施
方
法
论
实 施 阶 段 及 计
划
阶
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验收
成果
的
确
7
项
目
报
价
.9
SAP
软
件费
还是比较优秀的。
20XX年9月18日以8万人民币在中国市场全面推出， 号称是为中国中小企业量身定做的ERP系统。现已经与清华
紫光等达成全面合作，计划在国内大量推广。
基本产品构成
功能模块分析 一、销售一报价管理
1、提供销售报价的毛利分析功能。供销售人员和相审 核人员在报价和报价管理时参考。
2、提供报价时体积重量计算功能
售物料单
销售物料单也描述在销售时组装的成品。
装配物料单和销售物料单的不同之处就是，在装配物料 单中，只有成品作为独立的项目出现在销售订单中；而在销 售物料单中，成品和组件都作为独立的项目出现在销售订单 中。装配物料单
装配物料单描述在销售时组装的成品。
例如，成品可能是一套花园家具。装配物料单可以用来 定义成品。成品不作为全套产品储存在仓库中。然而，全套 产品的每个组件（例如，花园中的椅子，桌子和太阳伞）都 是保存在仓库中的物料。如果客户买了一套花园家具，不同 组件放在一起组成全套，然后成套送给客户。
您需要的是
与SAP Business One高度集成的Online Box！
Online Box
能应对各种交易记录的销售管理系统，保证每一笔销售 订单的后续流程清晰明了，责任可追溯；
强大的数据集成功能，将相关联的数据集成起来，保证 前台后台数据的一致性，实现信息的实时更新，为客户提供 优质的消费体验；
的成品的所有零部件和原材料。该功能相当于物料清单定
义。 可定义的物料单包括：生产物料单、销售物料单、装 配物料单。生产物料单
生产物料单描述由不同数量不同组件生产的成品。在生 产过程中，组件变成成品。例如，生产过程可以是制造过程， 装配，包装或其它任何一种过程。组件可以是实际物料（如 螺丝或木板）或者是理论对象（如一个小时的工作）。销
篇三：竞争对手分析SAP_SBO物流、制造
同行产品分析一物流、制造及系统应用
（金蝶
概述
SAP Business One是SAP公司专门为小型企业特别设 计，主要功能包括销售、生产、财务、采购、管理、银行接 口，还包括简单的CRM应用和OA功能。用户界面友好，操
作方便简单，统一的操作工具栏和强大的拖放功能可以满足 不同客户使用的需要。在系统整体架构、功能广度、数据关 联、操作方便等方面，它延续了R/3的特点，在同类产品里
家庭高品质冷藏、冷冻食材的线上销售和配送，直营门
店的销售
解决方案：
SAP Business One
现状：
网站前台数据和后台数据分属独立系统，数据对接复杂 繁琐，耗费大量人力和时间；商品种类繁多，每天交易的
产品记录复杂，仓库无法高效的对交易记录进行响应；企
业发展伴随着大量直营门店的设立，管理出现脱节，无法保 证对门店的有效监管方案及收益：
用 及实
施
费
用
9
硬
件
费
用
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SAP系统解决方案
实施内容和范围
项目组织范围
项目业务范围
实施内容
XXXXXX；有限公司XXXXXXXX有限公司第三方物流业务；
根据目前提供的资料，未来信息系统如果采用SAP系统的话， 预计需要实施以下几个模块财务会计（FI）、管理会计（CO、
生产计划（PP）、采购库存管理（MM、销售管理（SD）。确定具体实施哪些模块，需要进行初步的调研和分析后给 出。