摄影师考核表
摄影师资格证各等级标准
摄影师资格证各等级标准初级《标准》中对初级摄影师的要求主要有两个方面：接待工作和拍摄。
在接待工作方面，要求摄影师要注意仪容仪表、礼貌礼节、言谈举止规范等；另外，在拍摄前期、过程和结束时要求有规范的礼貌服务。
在拍摄方面，要求本级别摄影师能独立操作使用照相机，布光、构图、调焦、量光、定光、选择准确的曝光组合，拍摄室外和影室各种证件照，基本达到“符合规格、姿态端庄、神态自然、影调适当、影像清晰”的质量标准。
能够为各种年龄层次的人拍摄纪念照，要求神态自然、姿态生动、影像清晰、构图合理，拍摄风景人像能够兼顾人物与景物的表现。
这就要求摄影师要具有摄影构图和摄影色彩构成等方面的基础知识。
初级摄影师应能够独立拍摄5人以下的小合影照，应能够按被摄对象的大小、长幼、高矮进行既均匀又有变化的排列，还要求采用适当的光线配置，拍摄出较为出色的小合影照。
从以上的两条标准来看，这应该是作为一个摄影师的最基本的要求。
中级作为中级资格的摄影师职业功能也分为接待和拍摄，但其接待工作主要是项目的介绍：不仅能够正确解答顾客提出的问题，还能够热情介绍本营业机构的产品特色及服务项目，向顾客提出适当的消费建议。
另外，还要有一些化妆、负片冲洗、照片制作和整修的知识与技能。
在拍摄方面，要能够拍摄证件照、纪念照、多人合影照、艺术照、婚纱照，并具有翻拍的技能。
在拍摄证件照的时候，应能够观察被摄人物的相貌特征，运用调整光线、拍摄位置、人物姿态等摄影技巧美化被摄主体；而且，他还应能够确定整体画面的色彩基调，注意色彩的对比与和谐。
至于纪念照，他应该能够为各年龄段的顾客拍摄出神态自然、姿态生动、构图合理、影调适中的影像，特别是拍摄儿童的时候，要掌握儿童的心理特征，采用诱导的方式，抓拍瞬间的动人影像。
拍摄五十人以下的合影照时，要求能合理使用器材配置，合理用光，运用整齐而自然的排列方式，拍摄出布局均衡、反差适中、构图合理、影像清晰的图片来。
艺术照要求本级摄影师能依据顾客的审美情趣，运用构图、色彩和影调配置拍摄出高中低调的具有形式美感的、形神兼备的艺术影像。
职业技能鉴定要素细目表和卷库编写要求
职业技能鉴定要素细⽬表和卷库编写要求鉴定要素细⽬表和卷库编写要求（⼀）鉴定要素细⽬表编写要求职业技能鉴定本质上是⼀种测量和评价，即考试。
在考试学分类中，职业技能鉴定属于标准参照考试。
⼀、鉴定要素细⽬表的定义：以国家职业标准为依据，对职业技能的可鉴定要素进⾏逐级逐层细分，形成具有可操作性和相关特征的结构化清单。
鉴定要素细⽬表实际上就是通常所说的考试⼤纲。
例如：初级摄影师理论知识鉴定要素细⽬表(节录)职业：摄影师等级：初级鉴定⽅式：理论知识页码：1填表⼈：※※※填表⽇期：200 年⽉⽇审表⼈：※※※审表⽇期：200 年⽉⽇⼆、鉴定要素细⽬表与职业标准的关系：↓↓↓↓↓三、鉴定要素：鉴定要素是该职业（⼯种）进⾏第三⽅认证时，所要求鉴定考核的具体内容和结构。
鉴定要素的特点：鉴定要素具有层次性、结构性和分布性三个特点。
层次性是指⾏为领域、鉴定范围、鉴定内容、鉴定点四个层次（为了⽅便，现在将鉴定层次简化为鉴定范围、鉴定点⼆个层次，其中鉴定范围可分解为2-6级）；结构性是指鉴定点的权重，即重要程度，鉴定要素的层次结构明确了鉴定内容的具体范畴及相互关系；分布性是指各部分应考内容之间的⽐例关系，即各部分内容的鉴定⽐重应与国家职业标准的⽐重表⼀致。
鉴定要素细⽬表为组卷⽅案的制定明确了具体的数据标准。
鉴定点：最⼩的、不可分割的可鉴定的职业技能要素。
四、鉴定要素细⽬表的基本结构鉴定要素细⽬表由鉴定范围、鉴定点两部分组成，（可参阅《国家职业技能鉴定命题技术标准》表2.1、表2.2），每⼀部分⼜由代码、名称、鉴定⽐重和重要程度（或重要程度⽐例）四部分组成。
1．鉴定点的重要程度⼀个鉴定点所涵盖内容在相应鉴定领域中的重要性程度，反映每个鉴定点在整体集合中的相对重要性⽔平。
分为三个等级（X，Y，Z）：核⼼要素（X）——在本职业技能要素中，占据关键地位，具有必备性、典型性的鉴定点；⼀般要素（Y）——在本职业技能要素中，具有基础性质或处于关键点之间的必要衔接性质的鉴定点；辅助要素（Z）——在本职业技能要素中，具有相对于关键要素和⼀般要素的次要功能，或辅助性、背景性的鉴定点。
摄影助理考核标准
摄影助理考核标准一(初级助理规范标准。
1。
遵守公司规章制度，熟记公司企业文化。
2。
爱岗敬业，热爱摄影事业，富有激情。
3.具有团队精神，懂得感恩。
4.良好的学习能力，认真的学习态度。
5.日考核成绩达到80以上。
二(初级升高级摄影助理的加级考核办法初级做满3个月后方可申请考核。
1、能完成晚装及特色服美姿和简单的婚纱美姿。
2、懂得赞美客人，熟悉服装，背景，道具，和良好客人沟通。
3、能够正确的完成多种布光。
4、理论知识。
5。
基础修片，调片公司章程及美姿每款3分.10款理论知识笔试题修片总规范(日考合计(时间:20分钟) 灯光、相机、镜头、分核九十分以总分总分30分总分30分 20分上计分)总分20分备注:1、超出“美姿”规定时间的每一分种扣1分(由主管及正摄影共同打分，综合评分)，超出10款，每多加一款加计1分。
-P62-2、“遵守公司的章程及规范”的考核由正摄及部门主管共同打分，九十分以上部分计入评分。
3、“基础知识”的考核由不少于2个正摄共同打分，综合评分。
4、达80分以上者才能升级5、未达80分者，两个月后方可再申请考核。
6、考核通过后执行高级助理日考核表，工资晋级。
三，副拍摄影师标准1.素质高,有绝对的服从意识。
2.对美学具有很强的认识。
3.对服装时尚元素掌握到位4.有影棚布置经验5.有良好的摄影功底,热爱摄影事业,具备独创精神6.爱护公共财产，无破坏公司财产记录。
7.对相机镜头做到操作熟练。
8.能独立完成特色服装的拍摄，切不能有太大的鄙陋。
9.要有很强的服务意识，对待顾客要热情，有耐心。
10.长期仪容仪表好.11.灯光操作定点标准.12.爱岗敬业，尊敬上级，爱护同事。
13.具有专业的摄影师职业标准14.具有专业的摄影师语言标准-P62-。
职业技能鉴定摄影师考核大纲
职业技能鉴定摄影师考核大纲1、职业概况1.1、职业名称：摄影师。
1.2、职业定义：使用照相机拍摄人像、风景、产品、社会活动及部分科技活动等图像信息的人员。
1.3、职业等级：本职业设五个等级、分别为：初级（国家职业资格五级）、中级（国家职业资格四级）、高级（国家职业资格三级）、技师（国家职业资格二级）、高级技师（国家职业资格一级）1.4、基本文化程度：高中毕业（或者同等学历）1.5、培训期限要求：全日制职业学校教育，根据其培训目标与教学计划确定。
晋级培训期限：初级很多于160标准学时；中级很多于140标准学时；高级很多于120学时；技师很多于100学时；高级技师很多于80学时。
1.6、报考条件1.6.1初级（具备下列条件之一者）（1）经本职业初级正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（2）在本职业岗位连续工作满2年。
（3）取得以中级技能为培养目标的中等职业学校毕业证书，且连续从事本职业岗位工作1年以上。
1.6.2中级（具备下列条件之一者）（1）取得本职业初级职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业中级正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（2）取得本职业初级职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。
（3）连续从事本职业工作6年以上。
（4）取得经人力资源与社会保障行政部门审核认定的、以中级技能为培养目标的中等及以上职业学校本职业（专业）毕业证书。
（5）普通高校有关专业大学专科毕业生，经本职业中级正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
1.6.3高级（具备下列条件之一者）（1）取得本职业中级职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业高级正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（2）取得本职业中级职业资格证书后，连续从事本职业工作7年以上。
（3）取得高级技工学校或者经人力资源与社会保障行政部门审核认定的、以高级技能为培养目标的高等职业学校职业（专业）毕业证书。
（4）取得本职业中级职业资格证书的大专以上本专业或者有关专业毕业生，连续从事本职业工作2年以上。
摄影师绩效考核表
c。基本无法提供有效的帮助以提高相关同事的工作效率0
配合:在工作中是否能够积极的配合相关的策划、程序同事(4选1）
a。总是愿意快速的协助相关同事进行工作10
b。可以有效的协助相关同事进行工作8
c.有时会抱怨相关同事提出的要求5
d。基本不愿意配合相关同事提出的要求0
三、个人状态（占比20％）
a。总是能准时甚至提前完成任务20
b。基本能准时完成任务，偶有延时16
c。时常超出要求完成时间5
d。总是不能准时完成任务0
责：在摄影工作中承担的职责的多寡及轻重（4选1）
a.工作内容多，难度较大10
b。工作内容多，难度一般8
c。工作内容适中，难度较大8
d。工作内容适中,难度一般7
e.工作内容少，难度低6
摄影师绩效
部门：网拍部时间年月日
特殊说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成。
工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。
考核关键点：1.工作质量2。工作完成及时性3。工作饱和度4。工作任务完成率
一、工作表现（占比50%）
总体从汰片率、选片率、重拍率、客户投诉率为重点进行考核
心态：对目前工作所表现出的个人应对态度（3选1）
a。总是抱有信心,并始终积极努力的做好工作10
b。能完成工作，但较少主动承担过多的职责6
c。表现消极，对产品的信心不强0
能力:个人能力与当10
b。基本符合当前工作的需求，并能不断提高完善自己8
二、团队精神（占比30%）
沟通：与任务相关的程序、策划的沟通说明能力(4选1）
a.总是能快捷有效的明确设计意图和需求10
影楼各部门员工考核标准
薪资管理与人事考评一、薪资构成员工的薪资由月薪及年终奖金构成，月薪=标准工资+奖金，标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资。
如下图所示：年终奖金薪资奖金( %)月薪基本工资( %)标准工资岗位工资( %)福利津贴( %)标准工资：为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。
基本工资：为员工的最低生活保障工资（不低于当地的最低工资标准）。
岗位工资：不同岗位的员工，岗位工资不同，具体依据职阶职级确定薪级。
福利津贴：含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴，不在职员工不享受福利津贴。
奖金：业务部门依个人业绩提成(占月薪的X%)，非业务部门依部门情况而定。
年终奖：于每年的二月份（春节以前）根据公司上年度的营业情况给与额外发放的工资。
二、职阶职级与薪级（一）薪酬等级的确定由（职阶）和（职级）两者确定。
（二）职阶分为十五职阶（一-十五阶），每阶又分为十一职级（0-10），即共有11×15=165个增薪点，10级相当于1阶。
（三）按工作评价的点数分成若干等级，将某范围的薪资点数组成一个薪资等级，具体见表，职阶职级记录方式：如新员工记为0.2级,第一阶八级记为1.8级，第二阶第十级记为2.10。
（四）职级的决定依据1、年资在公司内工作每做满1年，该员工的薪酬自动提高一个增薪点，年资越高，薪酬越高。
年资关限为10级（1个职阶），这时便不再随年资增加自动增薪，只有该员工的工作表现符合标准要求，才可以增薪。
例如工作满5年，则薪酬自动增加5个职级，工作满10年，薪酬自动增加10个薪资点，工作满10年以上薪资增加仍为10个薪资点。
2、工作表现即通过每个月的工作绩效评估的得出季度/半年度/年度考核分数（按公司考核系统）进行职级的确定，（满分100分，评估最终得分大于90分，职级上升三级，在75-90之间，职级升二级，60-75分不降不升，小于60分降一级）。
备注：（1）每次工作评估符合工作要求（达75分）后，只能在对应职阶升一级。
摄影师岗位职责及月度绩效考核表
专业技能
以模仿样片拍摄相似度为标准 ，创作片为辅，摄影部 多与化妆部，数码部，门市部沟通解决问题。
3、每个月摄影师必须对助理进行两次专业性的技术培
训或理论课程
4、每位摄影
师每月必须上传5组客片至公司网站，加强对自己作品
的要求。
及时性
1、服从领导的安排的工作
团队协作 及执行力
团队合作
2、及时保质配合其他部门工作
及时性 顾客满意度
服务
1、顾客拍摄过程中，负责做好顾客全程服务管理工
作，拍摄完一套助理带顾客到化妆师手里，必须做到一
客服满意 度
手交一手的工作。 的顾客进行有效地维护 , 、每月重拍率及投诉客怨2%以内。
2、能对所服务 3
4、每对
及时性 顾客满意度
客户在微信“朋友圈”内转发拍摄花絮及写积极话术文
章
1，摄影师在不忙的情况下主动与当天拍摄顾 客沟通顾客喜好 2.摄影师在无特殊情况下必须在摄影部等候自 己顾客，无故脱离岗位者扣1分/次。 3.摄影师必须对自己的顾客做自我介绍，未做 到者1分/次。
合计得分
责及月度绩效考核表（ 年 月）
分值
部：
总经理：
3、及时处理员工反映的问题
4、一手交
一手服务
5、及时向上级反馈问题
6、及时做到物归原位
服从性 及时性 100%
工作安全
工作安全
1、周密的对公司内部文件的保密和防盗 2、保证自身安全
安全率 100%
1.导片环节因自身原因出现丢失客片的重大责 任，视情节严重扣2-10分 2、会议无故缺席者扣2分/次 3、摄影师培训助理课程少1次都扣2分 4、上传客片少一组扣2分，超出一组加1分
不服从领导工作安排1次扣扣2-10分；不按时 配合其他部门工作1次扣2-10分；未按时处理 员工反馈问题导致越级的扣2-10分。未按时 物归原位扣1分/次，未做到服务一手交一手 扣2分/次，未做到及时向上级反馈问题扣2分 /次 1.使用暴力、胁迫、谩骂、伤害他人者，视情 节轻重者扣1-10分/次。若重大事故则取消本 月考核得分，并承担相应经济损失 2.在工作区域内聚众赌博、酗酒、散布谣言的 行为者，视情节轻重者扣1-10分/次。若重大 事故则取消本月考核得分，并承担相应经济 损失 3.在劳动合同未解除之前偷窃本公司信息和财
摄影师绩效考核表
服
务
考
核
考核内容
绩效评比分数
1、当月老客户转介绍在2个。
2、无因服务不周导致客户投诉。
3、客户感谢信在3封以上。
4、拍摄量在百分之五十以上
转介绍2对以上
转介绍1对
无老客户转介绍
本
项
目
考
核
平
均
值
无客户投诉
客户投诉1次
客户投诉1次
感谢信3封以上
感谢信2封以上
感谢信1封
拍摄量在50%
拍摄量在30%
摄影师绩效考核表
摄影师姓名：
上次升迁时间：年月日即将升迁时间：年月日升迁绩效平均分：分
业
绩
考
核
当月公司总业绩万元
门市部本月业绩共万元
个人月度总业绩万元
业绩类考核标准
当月业绩完成100%以上
当月业绩完成80%以上
当月业绩完成60%以上
本项目考核平均值
绩效分数：1.2
绩效分数：1
绩效分数：0.8
本门市月度业绩完成情况
拍摄量在20%
绩效分数：1.2
绩效分数：1
绩效分数：0.8
分数合计栏：
技
术
考
核
考核内容
绩效评比分数
1、当月最少一Байду номын сангаас创新作品展示。
2、当月无因品质导致客户投诉。
3、当月拍摄照片无出现丢片现象。
创新作品一套
无创新作品
无创新作品
本
项
目
考
核
平
均
值
无客户投诉
无客户投诉
有一次客户投诉
无丢片现象
无丢片现象
中级摄影师考核题09
（A）一、判断题共10分（每题各1分）1、在其他条件相同时，摄距越大，景深越大。
（V）2、无论何种情况，光圈越大，景深范围的绝对值总是越小。
（X ）3、其他因素相同时，镜头的焦距越短，焦深越大。
（X ）4、手势属于人像姿势造型中的形体因素。
（V ）5、彩色感光片中的内防光晕层处在感红层感绿层的中间。
（X ）6、黑白感光片的横断面可以分为四层。
（X ）7、SO片对红光不感受。
（X ）8、摄影师的“勤业”就是勤奋学习摄影的专业知识、专业技能，钻研自己的本职工作。
（V ）9、高调背景亮度不能高于主体高光一级以上。
（V ）10、低调作品的投影宜深宜浓。
（V ）二、单选题：共10分（每题各1分）1、目前最常见的几种120单镜头反光照相机的特点是:在( A )时，快门时间不受限制。
（A）用闪光(B) 用灯光(C ) 静物摄影(D) 动体摄影2、调节光圈可在档位上,也可在( C )。
（A）前一档或后一档位上(B) 两档的正中位置(C ) 两档之间的任何位置上(D) 原档基础上开大一级3、在其他条件相同时，焦距长、焦深( A )。
（A）大（B）小（C）恒定(D) 不确定4、冲洗全色片应将( B )灯作为安全灯。
（A）红(B) 绿(C ) 蓝(D) 黄5、敬业爱岗就是要乐业、( B )和精业。
（A）入业（B）勤业（C）从业(D) 就业6、黑白摄影中，要去除照片中的红色的污染，翻拍时用( C )色滤镜。
（A）蓝(B) 绿(C ) 红(D) 黄7、高调的用光应以( A )为主。
（A）顺光(B) 侧光( C) 逆光(D) 硬光8、用反射式测光测明亮区，并以此为曝光基准，适用于( A )的曝光控制。
（A）高调（B）中调（C）低调（D）冷调9、拍摄低调作品在选择主光光质时，一般宜( A )些。
（A）硬（B）软（C）适中10、在用于构图的线形中，折线易显( B )。
（A）优美(B) 有力( C) 柔顺(D) 和缓三、多选题：共20分（每题2分）1、与135单镜头反光照相机相比，120相机的主要特点是(ACD )。
摄影部等级制度
摄影部等级薪资设立制度一、目的：1、激励专业人员，提供每个专业人员展现自己才能的机会；2、储备公司后备干部人才；3、形成良好的竞争环境，建立团结，互帮互助，积极向上的团队；4、提高专业人员的技术水平。
二、等级设定：摄影部：（摄影师）1、大师级2、首席级3、专业级4、一级副摄5、二级副摄6、见习副摄摄影部：（助理）1、一级助理2、二级助理3、三级助理4、见习助理三、执行时间1、2009年5月可完成摄影部定级考核；2、2009年6月开始执行摄影部等级晋升制度。
四、考核晋级时间1、助理每3个月考核1期不通过往后顺延1期。
2、师级薪资每月根据绩效考核数据靠级。
五、考核内容：1、专业技能实际操作（相机、镜头、灯光、美姿、道具、测光、调片）。
2、专业理论考试。
1 / 63、日常操守考核（劳动纪律、规章制度、行为守则）。
4、业绩指标考核（后期有选率、平均选片额、重拍率、顾客满意率、指名服务率）。
六、各等级界定：1、外聘师级技术人员，试用期一个星期，再视实际专业技能情况及个人表现，经由主管，总监评定相应级别。
2、摄影部、形设部，助理级摄影师、化妆师，见习期为三个月，之后方可参加晋级考核。
七、各等级考核标准摄影部（助理）1、见习助理（刚进公司的试用期3个月）：工作极积，吃苦耐劳，具有服务精神，一定上审美基础。
掌握美姿30款以上,掌握相机，镜头、灯光、测光表、道具的维护及分类。
2、三级助理：熟悉了解公司工作流程，摄影器材使用常识。
掌握美姿40款以上。
常用灯法基本到位。
3、二级助理：基本懂得摄影器材正确使用及与客人沟通方法，营造拍摄气氛，掌握美姿80款以上；熟练电脑导片技巧，会调色修片，协助摄影师完成一套客照，能协助陪选看样。
4、一级助理：掌握美姿150款以上，熟练各种灯法，具备相关摄影美学理论知识。
了解摄影师构思，对背景、灯光、美姿、道具，能进行合理搭配，对外景采光选景有一定基础，熟练电脑导片技巧，会调色修片，协助摄影师完成一套客照，能协助陪选看样。
摄影部绩效标准
二、违反公司制度五次以下
三、近6月绩效不能低于60分
四、技能评分不能低于16分
高级摄影师
熟练PS技巧，能精通各种摄影风格，有样本拍摄作品的创作能力。有较强的语言能力、教育培训和管理能力。需长期稳定，有责任感，持续学习的能力和创新意识，能有带领部门员工的领导能力。
带头执行公司的流程和规范，认真完成个人的日常职务，专业用心服务好每日的客人，主动负责参与安排部门的培训和绩效考评。能主动在部门会议中研讨，解决问题，带领部门其他同事认真完成每日事务。主动与其它部门同事的沟通交流。
C、基本无法提供有效的帮助，但心态优秀，乐于参与积极配合 2分
配合：在工作中是否能够积极配合部分负责人与同事（4选1）分值：10分
A、总是愿意快速的协助相关工作的进行 10分
B、可以有效的协助相关同事进行工作 6分
C、有时会抱怨相关同事提出的要求 2分
D、基本不愿意配合相关同事提出的要求 0分
C、熟练PS技巧，熟悉各种风格拍摄，拍摄经验2年以上 12分
D、能熟练使用各种常用摄影器材，具有较深的对摄影理论的认知，熟练PS技巧，熟悉各种风格拍摄8分
E、能熟悉摄影器材的使用，拍摄经验半年以上，能够单独的拍摄简单人像题材和套系4分
F、技术能力无法达成工作需求 0分
相关专业知识分值：10分
A、有作品在行业内知名刊物上发表，获得过行业内荣誉。10分
一‘在职两年以上
二、违反公司制度三次以下
三、近6月绩效不能低于50分
四、技能评分不能低于12分
中级摄影师
熟练PS技巧，有良好的语言能力及管理能力，拍摄经验2年以上。需长期稳定，有责任感，持续的学习能力和创新意识。有较强的引导客人的能力。并有成功的人像拍摄作品。
KPI绩效考核表模版
此项考核团队当月平均每个批次任务的用时量；
28
团队作图时效
定量 控制型 10% （单位：时）
计算公式：平均每个批次任务的用时=当月所有批
本项考核小组人均作图款数，团队日均作图款数=
29 团队日均作图款数 定量 增长型 45% 当月参与考核组员的日均作图款数之和/当月参与
考核组员数；（单位：款）
30
团队作图品质
42
内部满意度
定量 增长型 5% 分；
内部满意度评分涵盖内容：专业度、责任心、主
43
日均作图款数-平面设 计
定量
增长型
此项考察品牌平面设计师处理图片的日均款数， 35% 为通过最终审核且被考核评分的产品数；日均作
图款数=月度累计处理图片标准款总数/当月应工
销售对平面设计师作图进行评估打分，百分制，
44 作图品质-平面设计 定量 增长型 40% 权重20%；
销售主管对平面设计师作图进行评估打分，百分
此项考察当月延迟产品处理的次数，以导出的数
45 作图时效-平面设计 定量 控制型 25% 据计算，考核评估延迟次数；
以周为单位计算，上一周来样的任务(包含转品牌
考察包装设计师日均包装设计款数，为通过最终
46 日均包装设计款数 定量 增长型 35% 审核且被考核评分的产品数；日均包装设计款数=
考核组员数；（单位：款）
33
团队作图品质
定量 增长型
45%
本项考核团队整体作图品质，由设计部经理根据 部门内部评审标准，参照品质评分指引评估打分
此项考核团队当月平均每个批次任务的用时量；
34
团队作图时效
定量 控制型 10% （单位：时）
计算公式：平均每个批次任务的用时=当月所有批
美工、摄影绩效考核表和考核标准
美工、摄影绩效考核表和考核标准美工编辑岗位要求与具体工作表一：岗位美工部门编辑部兼职岗位无岗位任职要求1、较强的审美观点。
2、良好的页面设计功底和思路。
3、熟练使用Photoshop、美图秀秀、CDR等相关软件。
4、熟悉淘宝的基本购物程序。
5、有较强的自学能力和解决问题能力。
6、能对设计作品有较强的整体视觉把握。
表二：重要性排序具体工作占用时间界面的整体设计：进行店铺界面架构的整体具体视觉呈现设计。
15%2海报设计：针对促销活动或者网店海报部分设计相关的宣传海报设计。
15%3店铺页面布局：针对浏览导航合理布局内页频道，产品类别，产品展示，活动专区。
10%4店铺图片与链接：图片及产品链接统一，不出现任何无效链接。
10%5浏览器方面：各网店设计效果保证兼容主流不同浏览器，正常快速展示。
4%6网店产品图片设计：每个产品图片统一排版展示效果，全面提高产品展现效果及卖点。
10%宝贝详情页设计：根据产品编写的文案，把商品实物图与针对性的文案结合，制作出具有较强竞争力的商品描述。
10%8活动专题的版面设计以及上传：整合产品活动内容，设计专题展现页面重点促销主题。
5%9推广活动的设计工作：根据需要对商品图片进行重点的美化，或者特效（如统一写好“促销”，“新品上架”，“清仓特卖”等字样。
3%10负责资料整理：收**工素材，文案素材，提前做好下一期美工设计的准备工作。
3%11负责设计稿管理：以源文件保存，分类，便捷管理，提高重复利用，减少重复劳动。
3%12负责利用稳定性强的图片空间进行对网店图片的存储管理，做好相应的备份措施。
2%13负责定期或不定期对网店的整体设计页面进行审核，改进，创新。
5%14完成上级主管交办的其他临时性工作。
5%编辑部美工业绩考核标准岗位美工部门编辑部职级员工姓名序号工作事项作业标准注意事项1页面设计10%1、要求统一风格（颜色、图片、字体、字体大小）。
2、较强的逻辑顺序和清晰的表达方式方便浏览。
摄影师绩效考核评分表--(月度)
摄影剪辑绩效考核评分表考核期间：年月姓名岗位摄影师得分序号考核项目权重目标值要求评分等级自评上级结果达成业绩目标30 分1 拍摄业绩完成目标30%每月 2.5 万元达成80%以上20 分达成70%以上10 分不足分70% 0业绩2 按时完成20%每月按时、按量完成每笔拍摄单全部按时完成20 分1 单未按时完成10 分2~3 单未按时 5 分3 单以上0 分无投诉20 分考业绩客户客户满意，核有1 单投诉10 分3 满意度20% 2~3 单投诉 5 分指标无客户投诉80% 3 单以上0 分返工率4 20% 做到拍摄无返工，无漏拍，无重拍。
无漏拍/重拍20 分有1 单漏拍/重拍10 分有2~3 单 5 分3 单以上0 分做到无质量问品质比上月提升10 分出品质量5 10% 题，每月比上月品质有提升持平 5 分下降0 分加权合计序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1 级：等候指示 1 级：0 分2 级：询问有何工作可给分配 2 级：5 分1 主动性20% 3 级：提出建议、然后再作有关行动4 级：行动，但例外情况下征求意见3级：10 分4 级：15 分5 级：20 分5 级：单独行动，定时汇报结果1 级：因循守旧，墨守成规2 级：按部就班，很少提出新想法新措施与新的工作方法 1 级：0 分2 创新20%3 级：工作中能努力学习，提出新想法、新措施与新工作方法并有风险意识2级：5 分3 级：10 分4 级：工作中能不断提出新想法、新措 4 级：20 分施，善于学习，注意规避风险，锐意求新，在工作中有较大创新1 级：工作责任心不强 1 级：0 分行为考3 责任心20%2 级：工作有一定的责任心3 级：工作有较强的责任心2级：5 分3 级：10 分4 级：20 分4 级：工作有很强的责任心核1 级：不能积极响应同事的请求或者协作任务的完成质量较差 1 级：0 分4 协作性20% 2 级：根据同事的请求能提供一般协助3 级：能与同事保持良好的合作关系，2级：5 分3 级：10 分协作完成工作4 级：20 分4 级：主动协助同事出色完成工作1 级：不能遵守工作规定和标准，经常发生违规情况，自觉性和纪律性差5 纪律性20% 2 级：基本能够遵守工作规定和标准，基本能够遵守纪律，但有时候出现自我要求不严的情况3 级：能够遵守工作的规定和标准，有较强的自觉性和纪律性1 级：0 分2 级：5 分3 级：10 分4 级：20 分4 级：能够长期严格遵守工作规定和标准，有非常强的自觉性和纪律性加权合计总分总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%考核签字年月日人。
影楼摄影助理工作表现考评
未能改正，弥补。
逃避责任，甚么都
是表显出不知不清
。
学
习
态
度
考核是否能对自己本身的知能之不足，积极去看书，不需要求能在工余时间自我训练，经常请教上司的指导。对公司所提供的培训和考核积极参与而且能拿好成绩，没有浪费公司投资。
积极主动，不需提
点。培训和考核能
拿优成绩。
尚能经常主动。培训和考核能拿到良好成绩。
有自觉增加工作量
和提高工作质量的
表现。并能自觉的
帮助他人。
工作态度积极，能
配合上司要求增加
工作量和提高工作
质量。并能自觉的
帮助他人。
日常的工作不拖延
，交给他办事都
能如期完成。除了
给他额外的工作。
需要努力的工作总
是显得没有情绪，
厌倦，得过且过。
缺乏积极性，要他
做的事总是推三推
四不想做。
服
务
态
度
考核能否与客人搅好气氛，能细心照顾客人.
扣除
加
加
1分
1分
0.5分
0.5分
5分
3分
8分
8分
3分
主管意见
气氛，主要是缺乏
经验。
不太愿意照顾或关
心客人，或粗心大
意。在影棚内不没主动协助摄影师调动气氛，主要是不知道应做甚么事情。
责
任
性
考核是否勇于对自己的行为及后果负责，改正和弥补。
主动承担有关责任
，并实时主动解决
改正和弥补。
主动承担，只愿承
担份内的责任，能
主动改正和弥补。
稍欠责任感，只愿
承担份内的责任。
责任感不足，只先
摄影师绩效考核评分表
5、每套衣服拍摄20张以上，两个景点以上
完成为10分，否则0分
6、每套横竖版比例4:6
完成为5分，否则0分
7、全身照，大场景占40%
完成为5分，否则0分
8、半身照、七分身占30%
完成为5分，否则0分
9、特写照占20%
完成为5分，否则0分
10、小镜头、饰品镜头占10%
完成为5分，否则0分
11、有接吻镜头
完成为10分，否则0分
12、有飘纱镜头
完成为10分，否则0分
13、穿帮率低于90%
完成为5分，否则0分
14、逆光拍摄室内达到50%
完成为10分，否则0分
15、逆光拍摄室外达到70%
完成为10分，否则0分
16、摄影师参加加选
完成为10分，否则0分
加分项
有标准片超过5张以上加10分
后期加选达到500元，加20分
摄影部评分表
评分大项
评分标准
分值比例
小项得分
分比
实际分值
顾客满意度，100分，
1、沟通单填写标准
完成为30分，否则0分
25%
2、拍摄当天满意度
满意为20分,否则0分
3、看样后回访满意度
满意为50分，否则0分
加分项
得到顾客笑脸加10分
顾客提名表扬加20分
拍摄细节要求，100分
4、高、低、中机位都有
完成为10分，否则0分
1、表格填写时间为顾客选样后，表格每周进行回收统计，每周例会宣布摄影师平均分数。
2、表格分为三大项、二十小项、四个加分项。每项按完成情况进行打分。
3、此表不与公司制度冲突，凡有违反公司制度条款的，需按制度规定进行罚款。
摄影师绩效考核评分表--(月度)
考核期间：年月
姓名
岗位
摄影师
业
绩
考
核
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上级
结
果
1
业绩
指标
80％
拍摄业绩完成目标
30%
每月2。5万元
达成业绩目标30分
达成80％以上20分
达成70％以上10分
不足70%0分
2
按时完成20%每月按时、按量 Nhomakorabea成每笔拍摄单
全部按时完成20分
2级：工作有一定的责任心
3级：工作有较强的责任心
4级：工作有很强的责任心
1级：0分
2级：5分
3级：10分
4级：20分
4
协作性
20％
1级：不能积极响应同事的请求或者协作任务的完成质量较差
2级:根据同事的请求能提供一般协助
3级：能与同事保持良好的合作关系,协作完成工作
4级：主动协助同事出色完成工作
1级：0分
2级：5分
3级：10分
4级:20分
5
纪律性
20％
1级：不能遵守工作规定和标准，经常发生违规情况，自觉性和纪律性差
2级：基本能够遵守工作规定和标准，基本能够遵守纪律，但有时候出现自我要求不严的情况
3级:能够遵守工作的规定和标准，有较强的自觉性和纪律性
4级：能够长期严格遵守工作规定和标准，有非常强的自觉性和纪律性
1级：0分
2级：5分
3级：10分
4级：20分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×85％+行为考核得分×15％
电商摄影师绩效考核方案
电商摄影师绩效考核方案全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：电商摄影师是电商平台中不可或缺的一员，他们通过高质量的照片为产品增加吸引力，从而提升销量。
随着电商市场竞争的日益激烈，电商摄影师的工作不仅需要高水准的专业技能，更需要良好的绩效考核机制来激励和指导他们不断提升自身能力和工作效率。
一、绩效考核范围1. 拍摄质量：评估电商摄影师的作品质量，包括照片清晰度、色彩还原度、光线处理等方面。
高质量的照片能吸引消费者眼球，提高产品购买率。
2. 拍摄效率：评估电商摄影师的工作速度和效率，包括拍摄准备时间、拍摄时间和后期处理时间等。
高效率的工作能够提高作品输出速度，满足市场需求。
3. 创意能力：评估电商摄影师的创意能力，包括构图、角度选择、视觉呈现等。
具有创意的照片能够提升产品的品牌形象和竞争力。
4. 团队合作：评估电商摄影师在团队中的合作态度和能力，包括与其他部门的沟通合作、团队协作和问题解决能力等。
良好的团队合作精神能够提升整体工作效率和质量。
1. 完成照片数量：每月完成的照片数量是衡量电商摄影师工作效率的重要指标。
根据不同岗位和工作内容的不同设定不同的完成数量标准。
2. 照片质量评分：每张照片都应该经过专业评分，评估其质量和达到的效果，从而形成整体的质量评估体系。
3. 创意作品数量：每季度评选出一定数量的创意作品，作为电商摄影师创意能力的表现评定。
4. 定期考核：每季度进行一次全面的绩效考核，从照片质量、效率、创意以及团队合作等方面进行评定，形成绩效考核报告。
三、奖惩机制1. 绩效奖金：根据绩效考核结果，给予电商摄影师相应的绩效奖金，激励其提升工作质量和效率。
2. 晋升机制：根据长期绩效评定的结果，设立晋升机制，给予表现优秀的电商摄影师晋升机会，提升其职业发展空间。
3. 培训机会：针对绩效较差的电商摄影师，给予相关的培训机会，提升其专业技能和工作能力，帮助其改善绩效表现。
4. 惩罚机制：针对绩效较差的电商摄影师，设立一定的惩罚机制，包括降薪、减少工作机会等，以期促使其改善工作表现。
摄影部等级制度
摄影部等级制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII摄影部等级设立制度一、目的：1、激励专业人员，提供每个专业人员展现自己才能的机会；2、储备公司后备干部人才；3、形成良好的竞争环境，建立团结，互帮互助，积极向上的团队；4、提高专业人员的技术水平。
二、等级设定：摄影部：（摄影师）1、总监级2、名师级3、首席级4、助理级摄影部：（助理）1、一级2、二级3、三级4、见习级三、执行时间1、2005年3月可完成各个部门定级考核；2、2005年4月开始执行专业部等级晋升制度。
四、考核晋级时间1、每半年一次考核；2、每年二月、七月为考核期。
五、考核内容：1、专业技能实际操作。
2、专业理论考试。
3、日常操守考核。
4，业绩指标考核。
六、各等级界定：1、外聘师级技术人员，试用期一个星期，再视实际专业技能情况及个人表现，经由主管，总监评定相应级别。
2、摄影部、形设部、助理级摄影师，化妆师，见习期为三个月，之后方可参加晋级考核。
七、各等级考核标准摄影部（助理）1、见习助理：工作极积，吃苦耐劳，具有服务精神，一定上审美基础。
掌握相机，镜头，测光表的维护及分类。
2、三级助理：熟悉了解公司工作流程，摄影器材使用常识。
掌握美姿40款以上。
常用灯法基本到位。
3、二级助理：基本懂得摄影器材正确使用及与客人沟通方法。
牚握美姿80款以上，熟练电脑导片技巧，会调色修片，营造拍摄气氛，协助摄影师完成一套客照。
能协助陪选看样。
4、一级助理：掌握美姿150款以上，熟练各种灯法，具备相关摄影美学理论知识。
了解摄影师构思，对背景、灯光、美姿、道具，能进行合理搭配。
对外景采光选景有一定基础。
摄影部（摄影师）1、助理级摄影师尊敬上师、团结同事、积极上进、沟通能力强、外形专业、掌握一定的摄影技巧，灯法准确干净、色彩搭配合理、构图均衡、现场控制节奏良好，准确捕捉客人神态。
能独立完证件照，儿童照，低套婚纱照\会晚装、特色服装的拍摄。
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摄影师绩效考核
员工姓名： 工作态度：15分
本人评分：
1、积极配合全身心投入一3分口 2 3、工作仪容仪表一2分口 4 5、客户服务［举例］（2分） 6
7、亲友客户［举例］（2分）:
工作业绩：50分 实际得分：
1、 选样部后期加选业绩报表 得到月平均得分25分 600+元--25 分口 500+ 元--12 分口 400+ 元--10 分口 200+元--5 分□
200-
元一0 分□
2、 客服部“客户满意度调查表”客人满意度10分 100%--10 分口 85~100%--8 分口
75~85%--6
分□
60~75%--3 分口
60%
以下--0 分口
3、部门工作交接满意度 6分
100%--6 分口 85~100%--5 分口 75~85%--3 分口
60~75%--2 分口
60%
以下--0 分口
工作器材得分3分--□
道具使用情况3分-- -□
器材、灯具保养一 3分口
新拍摄模式的应用（摄影主题的应用程度）一4分口
1、 _________________ 2 _________________ 、 ___ 3、
4
、
工作知识：15分
本人评分： 主管评分：
摄影部技术培训会一5分口 其他部门知识一2分口 客户沟通技巧一2分口 摄影部工作流程及改进一2分口
提出合理化建议并被采纳
2分□（每条一分最高2分）
1、 2
、
年 月 主管评分：
、工作细致一2分口
、迟到、早退、请假每次扣2分 、同事服务［举例］（2分）
本月有一次以上主持讲座或参加员工主持讲座4次以上一2分口
客服部评分，分值3分： 神秘顾客评分，分值5分
神秘顾客评分 分 个人总结:
主观点评:
本周总评（品质提升计划及执部门沟通：15分。