巡更路线及巡更点方案
学校巡更棒管理制度
学校巡更棒管理制度一、总则为加强学校安全工作，保障师生生命财产安全，提高学校管理效率，特制定本制度。
二、巡更范围学校巡更范围包括校园内各个区域，包括教学楼、宿舍区、图书馆、食堂等重点区域。
三、巡更人员1. 学校巡更工作由学校保卫处负责安排，每个班级或部门需配备巡更人员，一般为学生或教职工。
2. 巡更人员需接受相关安全培训，了解巡更工作流程和注意事项。
3. 巡更人员需按时按要求进行巡更，不得私自更改巡更计划或轮班。
四、巡更时间1. 学校巡更工作一般安排在晚间，特别是在夜间闭馆后。
2. 巡更时间一般为每晚连续3小时，由不同班级或部门轮流负责。
3. 巡更时间内需全程带手机，以便及时联系保卫处或其他安全机构。
五、巡更内容1. 巡更人员需按照规定的路线巡查校园各处，特别是隐蔽区域和容易藏匿人员的地方。
2. 巡更人员需注意观察周围环境，发现异常情况及时报告。
3. 巡更人员需持有巡更记录表，记录巡查的所有情况，包括时间、地点、发现的问题等。
六、巡更责任1. 巡更人员需认真履行职责，保持警惕，严格遵守巡更规定，不得擅离职守。
2. 巡更人员发现问题需及时报告，协助保卫处或其他相关部门进行处理。
3. 巡更人员如有违规行为或纵容问题发生，将受到相应的处罚。
七、巡更奖励1. 学校将对表现出色的巡更人员进行表彰和奖励，以鼓励更多人参与巡更工作。
2. 巡更奖励包括荣誉证书、奖金、奖品等形式。
3. 巡更人员表现突出者可被提拔为班级或部门安全主管，享受相应福利待遇。
八、巡更改进1. 学校将不断改进巡更制度，加强培训，提高巡更人员的安全意识和应急处理能力。
2. 学校会不定期对巡更工作进行评估和检查，发现问题及时改正。
3. 学校将定期总结巡更工作经验，不断完善管理制度，提高学校安全保障水平。
总结：学校巡更管理制度是学校安全管理制度中的重要环节，对于保障学校师生生命财产安全至关重要。
学校巡更管理制度的制定和实施能够提高学校安全防范能力和应急反应能力，有效减少校园安全事故的发生，保障广大师生安全。
巡更路线及巡更点方案
巡更路线及巡更点方案一、引言巡更是指定人员按一定的时间、路线和方式对一些区域或设施进行监督、巡查的活动，常见于保安、城管、工程管理、环保等领域。
巡更的目的是确保安全、预防事故、维护设施的正常运行以及发现和解决问题。
二、巡更路线的规划原则1.合理性：巡更路线应尽量覆盖巡查区域的每个角落，确保所有区域都能被巡查到。
2.效率性：巡更路线应设法优化，减少重复巡查的地方，减少路程，提高巡查的效率。
3.安全性：巡更路线应避开危险区域，确保巡查人员的安全。
4.便捷性：巡更路线应尽可能避免人员来回走动、翻越障碍等不方便的情况，提高巡查效率。
5.灵活性：巡更路线应具备一定的灵活性，以应对特殊情况和变化。
三、巡更点的选择原则1.重点区域：巡更点应该包括重要设施、人员聚集区、易发生事故的地方等。
2.隐蔽区域：巡更点应考虑隐蔽性，方便巡查人员暗中观察，发现潜在问题或犯罪行为。
3.安全风险区域：巡更点应包括安全风险较高的区域，如夜间光线较暗、容易发生盗窃等。
4.巡查管理需求：巡更点应根据管理需求确定，如监控设备布设位置、设备巡检点等。
四、巡更路线与巡更点方案示例以一个园区的安全巡更为例，园区面积约为300亩，包括办公楼、停车场、公共区域、绿化带等。
1.巡更路线规划：园区分为北区、南区，每个区域设有一个巡更出发点。
根据园区的实际情况，制定以下巡更路线：南区巡更路线：巡更员从南区巡更出发点出发，依次巡查办公楼、停车场、公共区域、绿化带，最后返回南区巡更出发点。
北区巡更路线：巡更员从北区巡更出发点出发，依次巡查办公楼、停车场、公共区域、绿化带，最后返回北区巡更出发点。
2.巡更点选择：根据园区的实际情况，确定以下巡更点：办公楼：选择每栋楼的大门入口作为巡更点，保证巡检人员能进入每栋楼，检查大厅、楼道、电梯等。
停车场：选择停车场的入口、出口作为巡更点，巡查车流情况，确保交通秩序。
公共区域：选择广场中央、健身器材区、儿童游乐设施区作为巡更点，定时巡查游客数量、设施状况等。
保安巡更方案
2.考核：
-定期对巡更人员进行业务能力和工作绩效的考核。
-根据考核结果，实施奖惩机制，提升巡更人员的工作积极性。
七、应急处理
1.巡更过程中遇到紧急情况，应立即启动应急预案。
2.根据紧急情况类型，采取相应措施，保障人员和财产的安全。
3.及时向管理层报告，协调内外部资源，高效应对突发事件。
- 12:00-18:00
- 18:00-00:00
四、巡更人员与职责
1.巡更人员：由本机构保安人员组成，要求具备以下条件：
-具有相关保安工作经验
-掌握基本的应急处置技能
-具备良好的职业素养和责任心
2.职责：
-按规定路线和时间进行巡更
-检查巡更区域内的安全状况，发现问题及时处理并上报
-对巡更情况进行详细记录
3.巡更记录：
-使用标准巡更记录表，详细记录巡更时间、地点、发现的问题及处理措施。
-巡更记录要求字迹清晰，信息准确，不得随意涂改。
4.巡更交接：
-确保交接班时，巡更记录、装备和责任区域的完整性。
-交接过程中，对重要信息进行口头确认，确保接班人完全了解巡更情况。
六、巡更制度与考核
1.巡更制度：
-制定严格的巡更规章制度，确保巡更工作的规范化、制度化。
3.有效巡更：提高巡更质量，发现问题及时上报并处理。
4.安全巡更：保安人员在巡更过程中要确保自身安全。
三、巡更范围与时间
1.巡更范围：包括但不限于以下区域：
-Байду номын сангаас要出入口
-办公区域
-仓库
-设备房
-车库
-周界围墙
-其他重点部位
2.巡更时间：每日分四个班次，分别为：
巡更路线及巡更点方案
巡更路线及巡更点方案清晨的阳光透过窗帘，洒在桌上那份待完成的方案上。
巡更路线及巡更点，这个看似简单却充满挑战的任务，让我陷入了沉思。
思绪如同一幅幅画面，在脑海中快速闪过。
一、项目背景随着科技的不断发展，传统的巡更方式已经无法满足现代企业的需求。
为了提高巡更效率，确保安全无死角，公司决定对现有巡更系统进行升级改造。
这次方案的目标就是设计一套科学、合理、高效的巡更路线及巡更点。
二、巡更路线设计1.路线规划我们需要对整个园区进行实地考察，了解地形地貌、建筑分布、环境特点等因素。
根据这些信息，我们可以规划出一条最短路径，确保巡更人员能够快速到达各个巡更点。
2.路线优化（1）避开高风险区域，确保巡更人员安全；（2）考虑天气因素，如雨雪天气时，尽量避免走湿滑的路面；（3）考虑照明条件，确保巡更路线在夜间有足够的照明；（4）考虑交通状况，避免高峰期与员工上下班时间冲突。
3.路线调整在完成路线优化后，我们还需要根据实际情况对路线进行调整。
如遇特殊情况，如施工、维修等，需要及时调整巡更路线，确保巡更工作的正常进行。
三、巡更点设置1.基本原则（1）全面覆盖：确保园区内各个区域都有巡更点，做到无死角；（2）合理分布：巡更点间距适中，既能满足巡更需求，又不过分集中；（3）易于管理：巡更点设置在易于管理、监控的位置，便于对巡更工作进行监督。
2.巡更点类型（1）重点部位：如财务室、档案室、中控室等，需要加强巡检；（2）公共区域：如停车场、绿化带、广场等，需要保持安全；（3）特殊区域：如配电室、燃气调压站等，需要定期检查。
3.巡更点编号为了方便管理，我们应对每个巡更点进行编号。
编号规则可以采用“区域+序号”的方式，如“A01”、“B02”等。
四、巡更方案实施1.培训与宣传在方案实施前，我们需要对巡更人员进行培训，确保他们了解方案内容、掌握巡更要点。
同时，加强宣传，提高员工对巡更工作的重视程度。
2.落实责任明确各部门、各岗位的巡更责任，确保巡更工作落到实处。
保安巡更方案
保安巡更方案随着社会的不断发展和城市人口的增加，各种安全问题也日益突出。
为了维护社会的稳定和公共秩序，保安巡逻工作显得尤为重要。
因此，制定一套科学合理的保安巡更方案势在必行。
一、保安巡更目的及意义保安巡逻是指保安人员在规定范围内进行定点、巡线等巡逻工作，以确保社区、企事业单位等场所的安全。
保安巡更方案的制定对于提升保安工作的效率和质量具有重要意义。
保安巡更方案的目的是：1. 维护公共秩序：保安巡逻能够有效遏制和打击各类违法犯罪行为，维护社会的安宁稳定。
2. 预防安全事故：通过巡更工作，及时发现并排除各类安全隐患，防止事故的发生。
3. 提高效率：合理的巡更方案能够使保安人员的工作更有条理性和高效率，提高工作效率。
二、保安巡更方案的制定原则在制定保安巡更方案时，应遵循以下原则：1. 细化管理：根据不同的场所和需求，制定巡更方案时应对巡逻范围、路线、时间等进行明确规定，确保管理的精细化。
2. 充分利用技术手段：结合现代科技手段，如安防监控系统、人脸识别等，提高巡更的效率和准确性。
3. 合理分工：根据保安人员的专业能力和经验，合理分工，确保每个人能够发挥自己的作用。
4. 灵活调整：巡更方案制定后，保安管理部门应及时收集反馈意见，根据实际情况进行灵活调整，以适应实际工作需求。
三、保安巡更方案的实施步骤1. 制定巡更计划：根据场所的特点和安全需求，确定巡逻频次和时间，制定巡更计划。
2. 确定巡逻路线：针对不同的区域，结合安全风险评估结果，确定巡逻路线和巡逻点，确保覆盖全面。
3. 分配保安任务：根据巡更计划，将各个巡逻点分配给相应的保安人员，明确任务和责任。
4. 巡逻记录：保安人员在巡逻过程中要认真记录发现的问题和处理情况，确保信息的准确性和可追溯性。
5. 定期评估和调整：对巡更方案的执行情况进行定期评估，根据评估结果进行必要的调整和改进。
四、保安巡更方案的支持和保障1. 提供必要装备：保安巡逻需要一定的装备支持，包括通讯设备、防护器材等，保证巡更工作的顺利进行。
巡更点管理制度
巡更点管理制度为了加强对各巡更点工作的管理和监督，提高安全防范意识和工作效率，制定本制度。
一、巡更点管理的目的为了保障公司员工、客户和设施的安全，提高巡更点工作效率，降低可能发生的风险和损失，提高工作管理水平。
二、巡更点管理的范围本制度适用于公司内所有需要进行巡更的区域和设施，包括但不限于办公楼、车库、园区、进出口等区域。
三、巡更点管理的主体公司负责建立专门的巡更点管理小组，负责对巡更点进行监管和管理。
巡更点管理小组成员由安保部门、物业管理部门和技术部门的负责人组成，并根据实际情况可以增加其他部门的负责人。
四、巡更点管理的具体内容1. 巡更点设立：根据实际需要，公司合理设置巡更点，确保覆盖各个区域和重要设施。
2. 设备配备：每个巡更点都配备有相应的巡更设备，包括巡更点卡、巡更车、巡更棒、巡更手持终端等。
3. 巡更人员资质：公司专门设立巡更人员岗位，对其进行专门培训和考核，合格后方可上岗。
4. 巡更安排：公司根据实际情况合理安排巡更时间和路线，确保全面覆盖。
5. 巡更记录：对每次巡更进行详细记录，包括时间、地点、巡更人员、巡更情况等。
6. 巡更监管：公司设立巡更监管人员，对巡更情况进行随机抽查，并对巡更人员进行考核和评比。
7. 异常情况处置：对于巡更过程中发现的异常情况，巡更人员应及时报告，公司负责统一调度和处理。
五、巡更点管理的要求1. 严格执行巡更制度，不得有偷懒、漏巡等行为。
2. 巡更人员应做到勤勤恳恳、认真负责，确保巡更质量。
3. 巡更点设备应定期检查维护，确保正常使用。
4. 对巡更人员的考核和评比应公平公正，激励优秀，惩处不良。
5. 巡更点管理小组应加强对巡更点管理的监督和检查，确保制度的执行。
六、巡更点管理的监督与改进1. 公司应建立巡更点管理的监督机制，确保巡更点管理工作的落实。
2. 对巡更点管理工作的表现进行定期评估和总结，提出改进意见。
3. 根据实际情况，不断完善和优化巡更点管理制度，确保安全防范工作不断提升。
巡更点 工作原理
巡更点工作原理
巡更点是指安保人员在特定区域内进行巡逻检查和监控的位置或地点。
工作原理主要包括以下几个方面：
1. 设定巡更路径：根据具体的安全需求，确定巡更路径，按照一定的顺序和时间间隔安排巡逻点。
这样可以确保安保人员对整个区域进行全面巡查，不漏掉任何一个重要的位置。
2. 实施巡更操作：安保人员按照规定的路径和时间表，到达巡逻点进行巡查。
在每个巡更点，他们会进行一系列的操作，包括检查周围环境是否正常，观察有无可疑活动，确认设备设施是否正常运行等等。
3. 记录巡更情况：为了确保巡更的完整性和准确性，安保人员在每个巡更点都会进行记录，例如时间、地点、巡查结果等相关信息。
这样可以为后续的安全分析和溯源提供有效的数据。
4. 引入技术设备：为了提高巡更的效率和安全性，很多地方引入了技术设备，例如安全摄像头、报警系统、门禁系统等。
这些设备可以实时监控巡更情况，提供警报和记录。
5. 配合其他安保措施：巡更点通常是整个安保系统的一部分，与其他安保措施相辅相成。
例如，巡更点可以配合监控中心、警报系统、门禁系统等，形成一个完整的安全防护网络。
通过以上的工作原理，巡更点可以有效地提高安全防护的能力，确保安保人员对重要区域进行全面巡查和监控。
同时，它也为后续的安全分析和事后追踪提供了重要的依据。
巡更路线及巡更点方案
巡更路线及巡更点计划为了保护广场的治安秩序,杜绝任何治安.消防事宜的产生,在广场消防通道均装配有商管员准时定点巡逻,在室外.室内步行街.地下室.都需设备电子巡更体系.具体安插如下：一、巡逻划定规范商管巡逻功课流程,包管购物广场安然,并供给检讨根据全部商管员.车管员3.1内场：每层设3个巡查区域（南区.北区）,总计149个巡查点,个中一层为71点,二.三层各39点;3.1.1 一层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡查（包含卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡查（包含卫生间和消防通道）3.1.2 二层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡查（包含卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡查（包含卫生间和消防通道）3.1.3 三层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡查（包含卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡查（包含卫生间和消防通道）3.2外场：设4个巡查区域（东.南.西.北区）,总计20点;3.2.1 东区负责：东广场合有区域及安然隐患3.2.2 南区负责：南广场合有区域及安然隐患3.2.3 西区负责：西广场合有区域及安然隐患3.2.4 北区负责：北广场合有区域及安然隐患3.3 平台：设置3个巡查区域（四层平台.五层平台南区.五层平台北区）共计23点;3.3.1四层平台负责：四层平台所有电机设备及硬件举措措施的安然工作3.3.2五层平台南区负责：分解楼平台所有电机设备及硬件举措措施的安然工作3.3.3五层平台北区负责：娱乐楼平台所有电机设备及硬件举措措施的安然工作点,分离-1F为24个点.-2F为24个点;4.1监控室按规准时光,同一发出巡更敕令;4.2外内巡查人员按每30至50分钟,按划定路线.划定巡更点进行巡查;4.3车场每1小时,按划定路线.划定巡更点进行巡查;4.4巡更工作应由划定人员.按划定路线.于规准时光内完成,不许可私自修改路线,代替巡更;4.5巡更人员应熟记负责区域内的巡更点,巡更进程中不该产生漏点现象;4.6巡更人员应规范应用巡更棒,防止一点多点;4.7巡更完毕后应向工头报告请示巡检状态.如遇突发事宜,应实时处理,并向主管报告请示处理成果.工头应于交代班记载本上具体记载夜间巡检状态;4.8巡更人员应卖力实行岗亭职责,未按本划定履行的义务人和工头按公司相干划定处理.二.巡逻器材应用规范1.目标规范商管巡逻功课流程,包管购物广场安然,并供给检讨根据;2.实用规模全部商管员.车管员;3.区域划分巡更区域共分为：室内步行街一层（ 71）个点位室内步行街二层（ 39）个点位.室内步行街三层（ 39 ）个点位.晒台和外围（43）个点位.地下一层泊车场（24）个点位.地下二层泊车场（24）个点位等二层巡更区域,共计（48）个巡更点位;4.应用及治理规范4.1.所有巡更人员要完整按照划定的时光.路线进行卖力巡查工作;4.3.外围及晒台设为一个巡更区域,巡更人员每40分钟和1小时30分钟为一个巡更周期,按划定路线.划定巡更点进行巡查;4.4.车场巡更人员每小时为一个巡更周期,按划定路线.划定巡更点进行巡查;4.5.严禁将巡更器借给无关人员应用或玩耍;4.6.各巡更区域的巡更器只许可在划定的区域内应用,严禁消失巡更器与巡更区域不符的现象产生;4.7.应用时请留意爱护与合理应用,防止摔打.撞击等;4.8.巡更工作应由划定人员.按划定路线.于规准时光内完成,不许可私自修改路线,代替巡更;4.9.巡更人员应熟记负责区域内的巡更点,巡更进程中不得产生漏点现象;4.10.巡更人员应规范应用巡更器,防止一点多点的现象消失;4.11.巡更完毕后应向当班商管工头报告请示巡检状态.如遇突发事宜,应实时处理,并向当班商管主管报告请示处理成果.商管工头应于交代班记载本上具体记载当班时代的巡检状态;4.12.巡更人员应卖力实行岗亭职责,未按本划定履行的,义务人和当值商管工头按公司相干划定处理;5.交代治理规范5.1.各班组在交代班时,巡更器交代采纳人对人.岗亭对岗亭进行交代;5.2.在交代进程中,两边对巡更器的无缺状态进行现场确认,包含（外不雅.按钮.显示屏.皮套）等;5.3.如发明巡更器消失破坏或者其它身分导致的故障,应该场或者在发明的同时,实时向当班工头报告请示并解释情形;5.4.如巡更器消失的故障属于工资造成,商管工头负责对直接义务人的查询拜访,对造成的损掉由义务人自行负责;如未查询拜访清晰,将由全部班组配合承担;6.1巡更器属工资破坏的,直接义务人按照器材的价值照价补偿;6.2如消失漏打现象且无合理解释来由的,每人每次处以20元罚款;6.3如消失他人代打行动的,两边各自处以50元罚款;6.4如在打点进程中,消失两个巡检束之间的打点时光超出正常巡查时长的现象,且无合法合理的解释来由的,每人每次处于20元罚款6.5将巡更器借给其它无关人员（非本部分人员）的,将赐与书面警告一次,并处以50元罚款;6.6对违背巡更治理划定的人员,部分将记载存档,并与年关员工评优挂钩;三.巡更路线的设定1.巡更路线的设定：根据广场的现实情形,抑定大贸易区域制订四条巡更路线为1号路线（白日内场巡更路线）.2号路线（夜间内场巡更路线）.3号路线（外围巡更路线）和4号路线（平台巡更路线）;共计266个巡更点（个中1号路线和2号路线反复的有74个巡更点）.每条线路按30至50分钟巡更打点一次.1号路线 3号路线2号路线4号路线2.巡更器材3.巡更地位统计表：。
园区巡更方案
园区巡更方案巡更的应用场景是在企业办公楼、厂区、库房等需要固定巡查作业的场所中，安保、IT 等系统管理人员，通过配置巡查路线，定期安排巡查员对路线进行巡查，从而实现对巡查工作及时有效的监督和管理。
1.1.1.1.巡更配置1.支持线下巡更和线上巡更两种方式，线下巡更支持将门禁读卡器、报警器、近距离射频识别、二维码作为巡更点；线上巡更支持将监控点作为巡更点，可以通过视频或图片进行远程巡更。
支持按巡更点名称、巡更路线、巡更方式、巡更时长等对巡更点进行查询、查看，进行添加删除、编辑；2.支持设置巡更记录保存时长，包括巡更记录保存时长（支持1到36个月设置）、是否离线巡更（支持离线事件上报延迟时长设置0到300分钟）、是否巡更短信提醒（巡更开始前多久时间提醒、提醒内容编写）设置；3.支持开启和关闭离线巡更；4.支持开启和关闭巡更短信提醒；1.1.1.2.巡更业务管理平台上支持巡更路线管理、巡更计划管理、假日配置。
1.支持巡更路线的增删改查，巡更方式包括：全无序、仅首点有序、仅首尾有序、全有序间隔无限制、全有序间隔相同误差相同、全有序间隔误差自定义；2.支持假日设置，可设定不巡更的假日时间；3.支持巡更计划的增删改查，可按巡更计划生成巡更排班；4.支持在线上巡更时通过视频和图片的方式进行巡更，并能通过抓图和问题描述反馈问题；5.支持在线下巡更时上报问题，可以通过单兵对问题点进行拍照并上传；6.支持巡更点位资源上图；1.1.1.3.查询统计平台上支持排班信息和巡更历史查询，并对巡更结果进行统计。
具体功能如下：1.支持排班信息查询，可通过巡更路线、巡更员、巡更时间等条件进行排班信息查询，并可导出查询结果（EXCEL格式）；2.支持线下巡更和线上巡更历史查询，可通过巡更路线、巡更员、巡更结果、巡更时间等条件进行巡更历史查询，并可导出查询结果（EXCEL格式），支持在详情中查看巡更历史轨迹和抓拍照片；3.支持巡更统计分析，可按巡更路线、巡更点、巡更员查看选定巡更时段内的统计分析，并可导出统计分析结果（EXCEL格式）；图1巡更历史查询1.1.1.4.APP巡更业务管理排班信息1.支持查询所有巡更排班信息，可查看巡更排班执行情况和详情。
保安巡更方案
保安巡更方案1. 引言保安巡更是一种有效的安保措施，可以提高场所的安全性和保护财产的安全。
本文档将详细描述一个保安巡更方案，包括巡更人员的组织、巡更的路线规划、巡更的频率和巡更的记录方式等。
2. 巡更人员的组织为了确保保安巡更的有效性，需要组织专门的巡更人员团队。
巡更人员应经过严格的筛选和培训，具备良好的身体素质和警觉性。
他们应对场所的安全情况有敏锐的观察力，并能够熟练操作安保设备。
为了保证连续的巡逻和防止疲劳，巡更人员应按班次轮流巡逻。
每个班次应包括足够的人员数量，以便进行适当的支援和响应。
3. 巡更的路线规划巡更的路线规划是保安巡更方案的核心部分。
在制定路线时，应充分考虑场所的特点和潜在的安全风险区域。
以下是一些路线规划的基本原则：•覆盖全面：巡更路线应涵盖整个场所，包括入口、出口、走廊、停车场等区域。
对于大型场所，可能需要划分区域进行巡逻。
•周期性巡逻：巡更人员应按照一定的时间间隔进行巡逻，以确保安全覆盖的连续性。
根据场所的安全情况和需要，可以调整巡逻的频率。
•高风险区域重点巡逻：对于安全风险较高的区域，巡更人员应加强巡逻频率，确保风险得到及时发现和处置。
4. 巡更的频率巡更的频率是根据场所的需求和安全风险程度来确定的。
通常情况下，巡更应当进行持续的、定期的巡逻，以确保全面的安全覆盖。
对于24小时运营的场所，建议每天进行多次巡逻，以确保白天和夜晚都有巡更的覆盖。
对于不同的班次，可以根据各个时间段的安全情况调整巡逻的频率。
同时，应根据需要增加特别巡逻，例如在特定事件、节假日或人员聚集时进行增加的巡逻。
这样可以更好地应对突发事件和提高场所的安全性。
5. 巡更的记录方式巡更的记录是对巡逻情况和发现的问题进行记录的重要方式。
记录的方式应简洁明了，方便后续的查看和分析。
一种常见的记录方式是使用巡更记录表格。
巡更人员每次巡逻都应填写记录表格，包括巡逻时间、巡逻地点、发现的问题等信息。
这样可以形成一份完整的巡逻记录，方便后续进行分析和改进。
酒店保安巡更方案
酒店保安巡更方案
简介
酒店保安巡更是一项重要的工作，它可以保障酒店客人的安全，
维护酒店的秩序，促进酒店的发展。
本文主要介绍酒店保安巡更的方案，包括巡查内容、巡查时间、巡查范围、巡查方式和应急措施等。
巡查内容
酒店保安巡查的内容主要包括以下几个方面：
1.公共地区：酒店大堂、电梯厅、走廊、餐厅、健身房、游
泳池等公共场所，需要注意是否有陌生人进出，是否有人员滞留或举
止异常等情况。
2.客房区域：巡查客房区域需要严格遵守保密原则，确保客
人的隐私不被泄露。
巡查内容主要包括是否有外来人员进入客房区域，是否有占用房间、扰嚷、斗殴等情况。
3.投诉处理：处理客人的投诉和求助，及时解决客人的问题，确保客人的满意度。
巡查时间
酒店保安巡查的时间应该根据酒店的具体情况以及不同时间段的客流量合理安排。
一般来说，夜间和深夜是酒店安保工作的高峰期，这时候需要加强巡查。
巡查范围
酒店保安巡查的范围主要包括酒店内部和周围环境，需要对酒店周围的街道和地下车库等区域进行巡查，保证周边的环境安全。
巡查方式
酒店保安巡查方式应灵活多样，既要注重现场巡查，又要综合运用视频监控、人脸识别、闸机系统等现代化技术手段，提高巡查效率和准确率。
应急措施
在酒店保安巡查过程中，一旦发生突发事件，保安人员应当迅速采取应急措施，包括报警、疏散、控制、调查等，确保客人和酒店财产的安全。
结论
酒店保安巡查方案的制定和实施，可以有效保障酒店的安全和秩序，提高客人的满意度和忠诚度，为酒店的稳定发展奠定基础。
酒店保安巡更方案
酒店保安巡更方案随着时代的进步和人民生活水平的提高，酒店已经成为了人们休闲、娱乐、商务活动的重要场所。
作为酒店必不可少的一项服务，保安工作显得更加重要。
为了保障酒店的安全和顾客的体验，一套良好的保安巡更方案必不可少。
酒店保安巡更的意义在酒店中，保安巡更是一项非常重要的工作。
保安巡更不仅可以有效地防范和打击各种安全事件，还能够及时发现各类安全隐患，加强管理，提高酒店的服务水平和客户的满意度。
通过定时巡逻，可以有效预防和控制各类犯罪，例如偷盗、盗窃等。
巡逻检查不仅可以防范节假日、会议活动期间的安全事故，还可以监管员工的工作纪律，维护酒店管理秩序。
酒店保安巡更方案的建立在制定保安巡更方案时，需要考虑到酒店的实际情况。
以下是一些可以制定巡更方案时需要考虑的问题。
酒店的布局和区域划分首先，需要对酒店的布局和区域进行划分。
通过对酒店的各个区域的巡查，可以更好地发现和预防各类安全事故。
巡更时间和路线的制定巡更的时间和路线需要制定规范。
巡逻时间一般在晚上，但是酒店需要根据自身的情况进行具体的时间设置。
同时需要制定合理的巡逻路线，涵盖酒店的各个区域。
巡更的人员和任务分配巡更人员的数量和任务分配需要严格规划，保证人员充足且分工明确，这样才能充分发挥保安巡逻的作用。
同时注重培训，提高保安人员的业务技能。
巡更中的装备及使用保安在巡更的过程中，需要配备相关的装备，如手持对讲机、电筒等工具。
同时，保安在巡查中使用的设备也需要保证质量和使用效果。
酒店保安巡更注意事项在酒店巡逻的过程中，保安需要注重以下事项：1.安全装备的检查，保证设备工作正常。
2.注意进出人员的询问，发现可疑情况及时解决。
3.对于酒店房间的检查，可以使用万能钥匙，但是注意保管好钥匙，避免遗失。
4.巡逻过程中遇到紧急情况要及时报警，协调应急预案。
总结酒店保安巡更方案的建立需要充分考虑酒店实际情况，对于酒店的布局和区域划分需要做出明确的规划，制定合理的巡逻时间和路线，分配好人员和任务。
巡更路线
皇冠广场2号楼巡更路线及巡视要点一、巡更路线自中控室出发，开始对公寓中心广场、园区进行巡视；从4单元一层货梯间消防通道处，由一层巡视至天台，再由天台巡视经一层大堂至地下2层，进入3单元；由3单元地下2层巡视经一层大堂至天台，再由天台巡视至3单元一层货梯间消防通道处，经公寓绿地园区进入2单元一层货梯间消防通道处；由2单元一层货梯间消防通道处巡视至天台，再由天台巡视经一层大堂至地下2层，进入1单元；由1单元地下2层巡视经一层大堂、物业办公室至天台，再由天台巡视至1单元一层货梯间消防通道处，由1单元一楼货梯间消防通道处转入自行车停车场的通道；由自行车停车场入口通道巡视至地下2层，转入自行车停车场入口旁至地面的通道，由地下2层巡视至公寓外围，进行公寓外围巡视，巡视结束，返回中控室。
自中控室出发，开始对公寓中心广场、园区进行巡视；由2单元一层货梯间消防通道处巡视至天台，再由天台巡视经一层大堂至地下2层，进入3单元；由3单元地下2层巡视经一层大堂至天台，再由天台巡视至3单元一层货梯间消防通道处，经公寓绿地园区进入4单元；从4单元一层货梯间消防通道处，由一层巡视至天台，再由天台巡视经一层大堂至地下2层，进入1单元；由1单元地下2层巡视经一层大堂、物业办公室至天台，再由天台巡视至1单元一层货梯间消防通道处，由1单元一楼货梯间消防通道处转入自行车停车场的通道；由自行车停车场入口通道巡视至地下2层，转入自行车停车场入口旁至地面的通道，由地下2层巡视至公寓外围，进行公寓外围巡视，巡视结束，返回中控室。
1.自中控室出发，开始对公寓中心广场、园区进行巡视；从3单元一层货梯间消防通道处，由一层巡视至天台，再由天台巡视经一层大堂至地下2层，进入4单元；从4单元地下2层巡视经一层大堂至天台，再由天台巡视至4单元一层货梯间消防通道处，，经公寓绿地园区进入2单元一层货梯间消防通道处；由2单元一层货梯间消防通道处巡视至天台，再由天台巡视经一层大堂至地下2层，进入1单元；由1单元地下2层巡视经一层大堂、物业办公室至天台，再由天台巡视至1单元一层货梯间消防通道处，由1单元一楼货梯间消防通道处转入自行车停车场的通道；由自行车停车场入口通道巡视至地下2层，转入自行车停车场入口旁至地面的通道，由地下2层巡视至公寓外围，进行公寓外围巡视，巡视结束，返回中控室。
夜间值班巡更注意事项
夜间值班关键点
为了更好的保证公司财产安全，督促各责任人各司其责，特制定此巡更注意事项，以做参考
巡更点一：门卫室
主要巡查门卫是否在岗、是否睡觉、大门是否敞开、巡查此处时让门卫签上名字和巡更时间
巡更点二：财务室
•主要查看财务科办公室门是否锁好、财务室是否有异常声音、是否有亮光在移动
巡更点三：污水处理站
•主要记录氨氮和COD的数据，污水处理工是否在岗、睡岗，并有污水处理站人员签字和巡查时间（目前公司没有按装在线监测，可以考虑暂时改换饲养车间，巡查生猪情况）
巡更点四：锅炉房
•主要记录锅炉压力表上的压力，软化水处理系统是否正常运行，司炉工是否在岗、睡岗，并有司炉工签字和巡更时间
巡更点五：氨机房
•主要记录急冻库、冷藏库、预冷库库温，检查氨机房人员是否在岗、睡岗，并有氨机房人员签字和巡更时间。
巡更点六：发货台
•主要查看产品有无明显质量问题（如胸膜炎、断脊、断尾骨、严重鞭伤），发货时间有无迟到，并有发货台人员的签字和巡更时间。
巡更点七：车间
•主要巡查车间有无长流水、长明灯、预冷库门是否锁好、机器设备电源是否关闭，尤其是松香房电源。
附加：宿舍、配电房、餐厅•这三个地方虽不在巡更范围之内，但是遇到可疑人员从宿舍和餐厅出来，一定要进行盘查，特别是车间上班时间。
酒店巡更点及管理办法 2
巡更点及管理办法
. 一. 1.配电室地下层、2.中庭一号楼、3.总配电室、4.4号楼---5号楼西侧拐角。
以上巡更点由白班巡逻岗（班长安排）每天7:30------17:30每一个小时巡查一次，具体巡查时间为每个整点（误差上下十分钟），发现特殊情况请及时处置汇报并请详细记录在保安岗亭保安交班记录表上。
（如遇特殊情况无法巡查时，请注明原因并记录备查）
二. 所有巡更点。
以上巡更点由夜班巡逻岗（班长安排）每天19:30------第二天6:30巡查每一小时巡查一次，具体巡查时间为每个整点（误差上下十分钟）发现特殊情况请及时处置汇报并请详细记录在保安岗亭保安交班记录表上。
（如遇特殊无法巡查时，请注明原因并记录备查）
三.星期天白班增加巡查办公楼和地下仓库点。
四.以上规定请严格执行，如有违反将按有关规定进行处理。
保安部。
电子巡更方案
1.日常监督
安保部门对巡更工作进行日常监督，确保巡更工作按照计划执行。
2.定期评估
每季度对巡更工作进行一次全面评估，评估内容包括：
-巡更计划的执行情况；
-巡；
-巡更数据的准确性。
3.整改措施
针对评估中发现的问题，制定整改措施，及时进行整改。
七、应急预案
3.提升本机构安全管理水平，保障人员和财产安全。
三、巡更系统规划
1.巡更区域划分
根据本机构建筑布局、重点防护区域及设施特点，合理划分巡更区域，确保巡更全面覆盖。
2.巡更点布置
在巡更区域内关键位置设置巡更点，每个巡更点对应特定的安全检查内容。布置巡更点时，遵循以下原则：
-覆盖所有重点防护区域和设施；
-考虑巡更人员的实际操作便捷性；
三、巡更系统设计
1.巡更路线设计
根据本机构的实际情况，结合安全防范需求，设计合理的巡更路线。巡更路线应覆盖本机构所有重点区域和设施，确保无遗漏。
2.巡更点设置
在巡更路线上合理设置巡更点，每个巡更点对应一定的安全检查内容。巡更点设置应遵循以下原则：
-覆盖重点区域和设施；
-确保巡更人员能够便捷地到达；
-易于发现潜在的安全隐患。
2.预案演练
定期组织巡更应急预案演练，提高巡更人员的应急处理能力。
八、法律法规与合规性
本方案依据以下法律法规制定：
1.中华人民共和国安全生产法；
2.中华人民共和国消防法；
3.其他与本机构安全管理相关的法律法规。
本方案在实施过程中，严格遵守相关法律法规，确保巡更工作的合规性。
九、方案实施与推广
1.方案实施
本方案经审批通过后，由安保部门负责组织实施，确保巡更工作有序开展。
保安夜间巡逻方案及制度
保安夜间巡逻方案及制度一夜间巡逻的目的和要求切实掌握社区项目内的全面情况，确保各类设施、成品及业主人身的安全。
做到人防、技防、物防，三防互补。
及时发现并有效弥补安全漏洞，保证项目内部安全。
夜间巡逻员务必严格遵守公司工作程序及各项规章制度，忠于职守。
在公司正确的领导下，积极维护和保障正常的生产、生活秩序。
认真履行保安职责，遵守各项规定，努力为公司树立良好的形象。
二现场巡逻方案为了保证小区区域治安及消防安全，合理分配巡逻力量，保证巡逻效果及巡逻质量，特制订本方案。
（一）夜间巡视方案小区巡更系统时间安排：0:00 —次日7:00（巡更时间的安排可按小区实际工作安排做另外更改，时间更改后上报主管部门处）。
1、夜间小区日常巡查安排（19:00 — 24：00之间）。
时间间隔为2小时一次，时间可根据小区工作安排进行调整。
2、巡更打点记录，打点必须按照巡更路线所设立的区域巡查，不得漏巡、漏打或在同一时间内多次打点（当日漏巡或未巡，视情况可允以处罚）。
3、夜间打点巡更系统，夜晚主要的盗窃活动高峰期在（24:00 —次日7:00之间）。
巡视时间间隔为2小时巡查一次，此时巡逻员必须在小区内巡逻执勤。
4、巡逻队员（考虑偷盗者的踩点情况）视情况可更改固定打点路线，但不可漏打迟打巡更点位。
（二）节假日巡视方案（7:00 — 24:00）如该小区管理员在假日休假，按以下措施执行。
1、节假日期间，应增派保安人员巡逻值守，实现全天有效安全监控。
2、节假日夜晚及就餐时间，小区须留1名巡逻员，轮换就餐。
三巡视方案执行及检查巡逻员要按照本小区巡逻制度进行巡视，保安队长负责对巡视情况及打点记录检查，解决巡视中发现的问题，对违反本巡视方案的行为按照项目部奖惩制度予以处罚，对在巡视中能够及时发现问题，挽回公司损失或得到业主表扬的人员给予奖励。
四现场巡逻措施及注意事项1、夜间巡逻工作要配备手电筒，对讲机等巡视器材。
2、夜间巡逻工作主查财产安全、周边环境情况，并详细填写好夜间巡逻日志。
工厂保安巡更管理制度
工厂保安巡更管理制度一、总则为了加强工厂保安工作，确保工厂安全生产，维护工厂正常秩序，制定本管理制度。
二、工厂保安巡更管理制度内容1. 巡更范围和时段（1）巡更范围：工厂内所有重要场所和设施。
（2）巡更时段：24小时不间断，每日至少进行3次巡查。
2. 巡更人员（1）工厂保安人员负责巡查工作，每名保安人员需具备相应的保安执照和经验。
（2）保安队长负责组织安排保安人员的巡查任务，并定期检查巡查情况。
3. 巡更内容（1）巡查重点：安全出口、消防器材、监控设备、设备运行情况等。
（2）发现问题：如发现异常情况或设备故障，应及时报告上级领导并采取相应措施处理。
（3）巡查记录：每次巡查需填写巡查记录表，详细记录巡查情况及发现的问题并报告保安队长。
4. 巡更方式（1）固定路线巡查：设定固定的巡查路线和时间，保证全面覆盖巡查范围。
（2）随机巡查：不定时不定点地进行巡查，增加巡查的难度和效果。
5. 巡更制度执行（1）保安队长负责落实巡更制度，定期检查巡查记录并进行评估。
（2）对巡查不到位或发现问题未及时处理的保安人员进行处罚或教育。
（3）定期召开工厂保安会议，总结经验，改进巡查制度。
6. 巡更管理（1）建立健全保安巡查考核制度，对保安人员的巡查表现进行评分奖惩。
（2）确保保安人员的工作任务明确，定期进行技能培训和知识更新。
（3）定期组织模拟演练，提高保安人员应对突发事件的能力。
7. 附则任何单位和个人不得有违背或规避本管理制度情况。
任何违反本管理制度的行为将受到相应的处理和惩罚。
8. 本管理制度自颁布之日起生效，由工厂管理部门负责具体实施执行并定期进行检查评估。
以上为工厂保安巡更管理制度，希望全体保安人员能严格遵守，确保工厂安全生产和秩序正常。
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巡更路线及巡更点方案
为了维护广场的治安秩序，杜绝任何治安、消防事件的发生，在广场消防通道均安装有商管员定时定点巡逻，在室外、室内步行街、地下室、都需装备电子巡更系统。
具体安排如下：
一、巡逻规定
1.目的
规范商管巡逻作业流程，保障购物广场安全，并提供检查依据
2.适用范围
全体商管员、车管员
3.区域划分
3.1内场：每层设3个巡视区域（南区、北区），总计149个巡视点，其中一层为71点，二、三层各39点；
3.1.1 一层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）
3.1.2 二层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）
3.1.3 三层南区负责：阳光中厅以南所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）北区负责：阳光中厅以北所有区域的巡视（包括卫生间和消防通道）
3.2外场：设4个巡视区域（东、南、西、北区），总计20点；
3.2.1 东区负责：东广场所有区域及安全隐患
3.2.3 西区负责：西广场所有区域及安全隐患
3.2.4 北区负责：北广场所有区域及安全隐患
3.3 平台：设置3个巡视区域（四层平台、五层平台南区、五层平台北区）共计23点；
3.3.1四层平台负责：四层平台所有电机设备及硬件设施的安全工作
3.3.2五层平台南区负责：综合楼平台所有电机设备及硬件设施的安全工作
3.3.3五层平台北区负责：娱乐楼平台所有电机设备及硬件设施的安全工作
3.4车场：每层分2个巡视区，按车场实际停车区域划分（-1F、-2F），总计48个巡视点,分别-1F为24个点、-2F为24个点；
4.巡逻须知
4.1监控室按规定时间，统一发出巡更命令；
4.2外内巡视人员按每30至50分钟，按规定路线、规定巡更点进行巡视；
4.3车场每1小时，按规定路线、规定巡更点进行巡视；
4.4巡更工作应由规定人员、按规定路线、于规定时间内完成，不允许擅自改动路线，代替巡更；
4.5巡更人员应熟记负责区域内的巡更点，巡更过程中不应发生漏点现象；
4.6巡更人员应规范使用巡更棒，避免一点多点；
4.7巡更完毕后应向领班汇报巡检状况。
如遇突发事件，应及时处理，并向主管汇报处理结果。
领班应于交接班记录本上详细记录夜间巡检状况；
4.8巡更人员应认真履行岗位职责，未按本规定执行的责任人和领班按公司相关规定处理。
二、巡逻器材使用规范
1、目的
2、适用范围
全体商管员、车管员；
3、区域划分
巡更区域共分为：室内步行街一层（71）个点位
室内步行街二层（39）个点位、室内步行街三层（39 ）个点位、天台和外围（43）个点位、地下一层停车场（24）个点位、地下二层停车场（24）个点位等二层巡更区域，共计（48）个巡更点位；
4、使用及管理规范
4.1、所有巡更人员要完全按照规定的时间、路线进行认真巡视工作；
4.2、内场巡更人员每50分钟为一个巡更周期，按规定路线、规定巡更点进行巡视；
4.3、外围及天台设为一个巡更区域，巡更人员每40分钟和1小时30分钟为一个巡更周期，按规定路线、规定巡更点进行巡视；
4.4、车场巡更人员每小时为一个巡更周期，按规定路线、规定巡更点进行巡视；
4.5、严禁将巡更器借给无关人员使用或玩耍；
4.6、各巡更区域的巡更器只允许在规定的区域内使用，严禁出现巡更器与巡更区域不符的现象发生；
4.7、使用时请注意爱护与合理使用，避免摔打、撞击等；
4.8、巡更工作应由规定人员、按规定路线、于规定时间内完成，不允许擅自改动路线，代替巡更；
4.9、巡更人员应熟记负责区域内的巡更点，巡更过程中不得发生漏点现象；
4.10、巡更人员应规范使用巡更器，避免一点多点的现象出现；
4.11、巡更完毕后应向当班商管领班汇报巡检状况。
如遇突发事件，应及时处理，并向当班商管主管汇报处理结果。
商管领班应于交接班记录本上详细记录当班期间的巡检
4.12、巡更人员应认真履行岗位职责，未按本规定执行的，责任人和当值商管领班按公司相关规定处理；
5、交接管理规范
5.1、各班组在交接班时，巡更器交接采取人对人、岗位对岗位进行交接；
5.2、在交接过程中，双方对巡更器的完好状况进行现场确认，包括（外观、按钮、显示屏、皮套）等；
5.3、如发现巡更器出现损坏或者其它因素导致的故障，应当场或者在发现的同时，及时向当班领班汇报并说明情况；
5.4、如巡更器出现的故障属于人为造成，商管领班负责对直接责任人的调查，对造成的损失由责任人自行负责；如未调查清楚，将由整个班组共同承担；
6、处罚管理规定
6.1巡更器属人为损坏的，直接责任人按照器材的价值照价赔偿；
6.2如出现漏打现象且无合理解释理由的，每人每次处以20元罚款；
6.3如出现他人代打行为的，双方各自处以50元罚款；
6.4如在打点过程中，出现两个巡检点之间的打点时间超出正常巡视时长的现象，且无正当合理的解释理由的，每人每次处于20元罚款
6.5将巡更器借给其它无关人员（非本部门人员）的，将给予书面警告一次，并处以50元罚款；
6.6对违反巡更管理规定的人员，部门将记录存档，并与年终员工评优挂钩；
三、巡更路线的设定
1、巡更路线的设定：
根据广场的实际情况，抑定大商业区域制定四条巡更路线为1号路线（白天内场巡更路线）、2号路线（夜间内场巡更路线）、3号路线（外围巡更路线）和4号
个巡更点）。
每条线路按30至50分钟巡更打点一次。
1号路线3号路线
2号路线
4号路线
2、巡更器材
3、巡更位置统计表：
巡更点编号及位置统计表
区域巡更点编号巡更点位置所属巡更
路线
原有/新
增
1F白巡1号101号铺西墙北侧1号路线白巡2号W7通道内东侧1号路线
白巡3号北男卫生间内墙1号路线
白巡4号N10-2从东向西1号门1号路线
白巡5号N10-2从东向西2号门1号路线
白巡6号N10-2从东向西3号门1号路线
白巡7号N10-2从东向西4号门1号路线
白巡8号N10-1从西向东1号门1号路线
白巡9号N10-1从西向东2号门1号路线
白巡10号N10-1从西向东3号门1号路线
白巡11号N10-1从西向东4号门1号路线
白巡12号娱乐楼货梯西墙1号路线
白巡13号N11-2从东向西1号门1号路线
白巡14号N11-2从东向西2号门1号路线
白巡15号N11-2从东向西3号门1号路线
平台14号三层平台从西南向西北
4号路线
14号
平台15号小南国平台公寓西墙上4号路线
4号路线平台16号B座公寓楼5层平台东北
角
平台17号小南国平台东南角护栏
4号路线
上
平台18号小南国平台西南角护栏
4号路线
上
平台19号影城平台货梯机房北墙4号路线平台20号影城平台西北角通风口
4号路线
上
4号路线平台21号影城平台东北角通风口
上
4号路线平台22号影城平台东南角通风口
上
平台23号影城平台西南角通风口
4号路线
上。