公司工厂管理制度

中山市XXXXX厂管理制度

为提高员工综合素质和作业技能；提升公司管理水平和整体形象，达到公司各员工双赢的目的，依据国家有关法律法规和各部门规章制度，制定本厂纪厂规。

一、人事管理制度

为了让公司人员的招聘、入职、试用、转正、离职等人事管理制度有章可循，走入标准化管理轨道，特对公司人事制度进行一下规范：

1.本公司以品德、学识、经验、体格适合于职务或工作者为原则择优录用。

2.应聘者必须年满16周岁以上，有合法居民身份证，初中以上学历，无不良嗜好，

身体健康人员、技术人员，管理者还应有相关学历证书和资格证书。

3.应聘者必须确保填写的个人资料真实准确，且不得是其他企业开除对象，如有虚假，

不予录用，已录用的人员，经核实人事资料假的，自行解除劳动合同，予以辞退，

并给工厂赔偿所造成的损失及培训费用等。

4.所有新进人员均由人事部安排进行岗前培训，合格后方可到相应车间。

5.计件员工生手试用期为一个月，熟手试用期为7天，计时员工及管理人员试用期为

1-3个月，所有计时人员包吃住。

6.新进人员培训期为3-7天，培训期内不合格及工作未满3个月者均扣除其培训期工

资。

7.在本公司服务满一年的员工享有3天探亲假，服务满一年的管理人员享有5天探亲

假。

二、培训制度

（一）岗前培训

1.正式录用人员需要经行政部进行岗前培训合格，新进员工培训期内享受带薪培训。

2.岗前培训包括企业文化宣导、组织架构、规章制度、薪金福利、待遇、产品、安全

生产简介。

3.岗前培训课时为2-4小时，合格者发通知单后到相应车间/部门报到。

（二）在岗培训

1.新进员工分配到各自车间后，由车间主管人员亲自培训；培训分理论和工艺操作培

训。

2.理论培训讲解每一款产品的操作步骤与要领，注意事项及防护措施，要求员工牢记。

3.工艺操作培训主要由主管教的方法操作，举一反三；主管人员进行验收，使员工从

不懂到懂，从懂到熟，达到熟能生巧，生产出合格的产品。

4.培训期为3-7天，不合格者给予调岗培训，下一个培训期满仍不合格的，由主管人

员报行政部处理。

5.培训资料由行政部各车间/部门编号，交厂部汇总存档，作为新进人员的培训教材。

三、考勤制度

1.上班时间：早上8:00-上午12:00，下午14:00-18:00，晚上加班为19:00-下班。冬

季依实际情况调整。

2.按时上下班，迟到/早退按2元/分钟扣款，迟到/早退30分钟，当旷工处理。

3.上下班应自觉排队打考勤卡，不得插队、拥挤、起哄，违者扣1分处理，代打卡者

双方各扣2分处理。

4.所有计时、计件员工上下班都要打卡，不得漏打卡，确有特殊原因由人事部负责签

卡，每月签卡不得超过三次，三次以上者财务部按2元/次扣除，出差人员由行政部负责登记。

5.上晚班人员应提前5分钟到岗交接工作，夜班发现或举报睡觉及做与工作无关的事

情，扣10分以上处理。

6.工厂通知开会（含工厂员工大会，车间会议，培训会等）应准时参加，违者按迟到、

早退、旷工处理。

7.有事必须请假，除厂休外，每人每周另可请事假一天，请事假前，赶急出货产品没

做完要交接给主管安排其他人完成，未经批准请假按旷工处理。每旷工一次扣10分处理。

8.请假分事假、婚假、病假、丧假等，在请假期间一切个人行为与工厂无关，任何人

不得电话托人请假（紧急情况除外）。

9.员工请假一天以内车间组长/主管批准生效，一天以上三天以内，车间管理者批准后

再由厂长批准生效，三天以上总经理批准生效。管理人员请假一天以内厂长批准生效，一天以上总经理批准生效。所有请假单都必须由请假者亲自将假单交人事行政部备案后方可离开。

10.因身体不适（生病）可请病假，休假返厂后必须提供相关正规证明，（如：医院病

历，药店收据等）无证明者，按旷工处理。

四、生产制度

1.进厂工人要穿好厂服，不得衣冠不整；将厂牌正确佩戴在左胸位置，男员工不得纹

身和弄奇形怪状的发型，不得穿背心。女员工不得浓妆艳抹，穿短裙，不得披头散

发。

2.任何人不得将早餐、零食带入生产车间，违者扣1分以上处理。

3.任何人不得在车间、仓库、通道抽烟，可到车间以外指定场所和地点吸烟，烟头应

放入专用桶内，不能乱丢烟头、烟盒或其他杂物，违者扣2分处理。

4.上班时间不得在车间玩手机，确有来电时允许在车间外通道接听1-3分钟，违者扣

1分以上处理。

5.上班时间任何人不得在车间大声喧哗、嬉笑、追赶、随意离岗，违者扣1分以上

处理。

6.中午或晚上需连班者提前30分钟就餐，不得在该时间段内在外玩，违者扣2分以

上处理。

7.非工作上的原因未经许可不得私自带外人进厂，未经允许不得私自离岗外出，确有

亲人来访时经主管批准可在指定地点会客10分钟，违者扣10分以上处理。

8.上班时间要服从管理和工作安排，有合理化建议可善意向上级反映，不得无理取闹，

顶撞上级。同事之间相互帮助；消极怠工，拉帮结派，无滋生事者扣20分以上，

情节严重者遣送公安机关处理并开除职务。

9.所有接触灯珠、灯条和半成品的人员均需佩带静电环；物料、灯条、半成品不得直

接放置在地面上，违者扣2分以上处理。

10.所有人员必须按工艺质量要求生产，偷工减料和私自更改工艺者按情节严重，扣3

—10分处理。

11.要节约物料，不得随意损坏和浪费材料，掉在地面上物料要及时拾起，确认正常后

继续使用；胶筐要轻拿轻放，不得随意乱扔，违者扣2分以上处理。

12.工具、仪器要登记在册，妥善保管，离职前要归还工厂，损坏和丢失者照价赔偿，

非个人使用的公用性工具由专人保管。借前登记，谁使用谁负责，用完要及时归还，

静电环正常使用期为3个月，人为损坏和丢失者照价赔偿。

13.任何人不得随意私拉电线，不得让烙铁烫坏电线皮和桌子，违者按情节扣1—3分

1处理。备坏后要停机检修，不得带病作业；要有“质量至上，安全第一”的高尚思

想。

14.任何人不得在桌面、墙上、机器设备上、门板上、窗户上乱涂乱画乱写，违者扣

5-10分处理。

15.任何人不得将工厂物料/产品/工具等私自拿出工厂；违者扣20分以上，情节严重

者，扣发所有工资，移交公安机关处理。

16.下班前要服从主管的指挥，收拾好台面、工具、物料等，并将地面上物料拾起，将

物品摆放整齐，拔掉电源，方可下班；违者扣2分处理。

17.下班前，车间主管要安排人员轮流打扫卫生，拖地。并核查车间电源及窗户是否关

闭。确认无误锁好车间大门后方可离开。违者扣2分处理。

五、奖励及晋升制度

1.在本厂工作3个月以上均可列入评选对象。

2.评选者应拥有热爱工厂，团结同事。积极向上的健康思想。

3.每月无迟到、早退、旷工，能准时参加各项会议。