质量保证体系图
检验检测机构质量保证体系框图
文件编号：第1页，共6页质量保证体系框图质量保证体系质量申诉保证检测质量保证仪器设备保证人员保证档案管理保证记录归档第2页，共6页人员配置是否足够人员分工是否明确补充明确是是否否各类人员是否有相应的能力人员技术档案独立工作培训考核否是合格不合格记录归档人员保证第3页，共6页是否专人维修保管是否配置足够设备明确按计划购买是是否否是否经校准/检定合格按检定周期送检设备损坏无法使用检测更新设备淘汰报废量值溯源是否符合国家计量基准溯源投入使用是是否否合格不合格归档记录仪器设备档案仪器设备保证第4页，共6页检测质量保证技术条件仪器设备是否委托单位委托检测，办理委托手续取消通知委托单位根据客户档案等资料、检测条件，准备检测仪器及有关检测计划现场检测检测安全检测方法检测记录检测人员进行检测数据和原始记录处理，打印报告表检测人员审核授权签字人批准签发检测报告委托方接收资料归档存档保存第5页，共6页对检测结果正确性是否怀疑办公室接受客户申诉召开会议分析确定处理方案质量负责人了解情况，确定申诉原因检查仪器、原始记录，了解操作方法及检验过程与申诉者商议质量负责人监督复检是否变化通过结果是符合规范出具检测报告，通知整改，收回合格证出具检测报告，列明变化原因，收回、注解原报告出具分析报告送交申诉者是否是否否是记录归档质量申诉保证第6页，共6页档案管理保证由办公室专人管理是否档案“五防”工作档案分类资料及时归档是否在保存期限内是否有保密措施质量负责人审核主任批准后销毁明确加强按规定可查阅档案正常管理是否。
(完整版)质量保证体系框图
主 要 工 序
目 标 管 理
始
终
处
于
质
量
控
制
标 准 化 作 业
பைடு நூலகம்
质量信息反馈
模板工程施工工艺框图
形成书面交底材料 学习操作规程和质量标 准 学习图纸和技术资料 操作人员参加
和钢筋砼工序进行交接检 浇砼时安排值班人员
执行验收与评定标准 不合格的返工处理 操作人员参加
检查记录 质量评定记录 施工记录
技术交底 准备工作 模板支立
设计图阅读、理解 施工、安装工艺过程 中间产品质量监控
工序质量监控 工序间质量监控
质量事后监控
竣工质量检验
工程质量鉴定 文件
质量检测 质量评定 竣工图 质量检验评定资料
质量保证体系
组织保证体系 目标管理体系
技术保证体系 质 量 目 标 ： 优 良
质量监控体系
物资供应体系 后勤保障体系
质量管理机构设置 质量监控人员配备
现场清理、文明施工
砼工程质量控制工艺流程框图
学习图纸和技术资料 学习操作规程和质量标准 制定保证砼的质量措施
形成书面交底材料 操作人员参加 克服上道工序弊病措施
现场取样标准养护试块 钢筋合格证 钢筋检测报告 钢筋代用单 检查记录 隐蔽验收记录 质量评定记录 施工记录 事故处理记录
施工准备
技术交底 申请混凝土浇筑
质量目标分解措施
分项目标承包措施
工
分项目标承包管理
序
工
程
施工工艺保证措施
质 量
合
计量管理保证措施
格 格
率
技术资料保证措施
100%
，
单
材料质量保证措施
质量保证体系图
质量保证组织框图安质 环 保 部 项 目 总 工 程 师项目经理工程管项 目理 部副经理物 资 管 理 部组织QC小组活动 进行质量宣传教育按部颁标准进行分项、分部、单位工程的质 量检验评定 工序自检、互检、 交接检按设计文件及施工方案进行质量管理及质量 检查制定创优规划、实施措施 、施工进度安排 贯彻执行国家、部颁标准 、加强技术管理 施工调查，施工复测 ，制定施工方案、技术 标准， 进行技术交底。
复核施工设计文件收集合格证 ，质量证明文件、测试报告 验收到货物资，入库保管发放按标准和规定程序订货采购物资质量保证体系图质量保证体系组织保证体 系施工过程保证体系工作保证体系项目经理施工 准备 阶段 保证施工 阶段 保证竣工 阶段 保证质量 监督 保证工 企业文化作 程 ISO 教育序 保 创优规划开工 施工 物 创优 基础 安全 公司证管理流程项项条件 作业 资 定点 材料 质量 质量目目保证 人员 供 保证 保证 保证 检查副总保证 应经工质理技术 文件 会审施工 量 技术 保 力量 证按标 竣工 验收 决算 保证 保证项目 工 工作规划 部质 作 量检 标 经济责任保证 保证查准保 创优规划工安物 计综 程质资 划合 管环管 财办 理保理 务公施工 组织 设计 保证施工 设备 保证质量 竣工 质量 班组证质量责任管理 文件 检查 质量保证 保证 管理 检查部部部 部室施工 预算 保证施工 辅 工艺 助 保证 材料技术 工程 协作 总结 保证 保证质随隐 量机蔽 评质工工 作 效质量竞赛 质量考核质 量定量程 率 制 检 质 保 劳动竞赛仪器 施工 保 资料 奖惩 度 查 量 证仪表 工序 证 移交 保证制检评先制度保证 保证保证度查质量组织体系 化创优模式化 为顾客提供满意的工程产品质量工作规范 化3。
质量保证体系结构图
优质
质量 指
优标 价奖
各负其责 落实检查
落实措施
用经济手段 奖优罚劣
质量管理网络图 公司经理室
总工程师
技术科
质检科
项目经理
项目工程师
项
项
项
项
项
各
目
目
目
目
目
工
种
施
质
材
试
计
技
工
检
料
验
量
术
员
员
员
员
员
员
施工班组班组长
施工班组兼职质检员
安全管理体系网络结构图 安全管理体系
思想保证
组织保证
检查保证
制度保证
项
素质保证
工程质量保证体系网络结构图 工程质量
组织保证
制度保证
措施保证
经济保证
质技 量术 教培 育训
公
监 理 ?
司
技 术
项
目 质
项 目
质 质 量施
监 量 员工
部
员
质量及技术 知识教育
质量管 制 度
质 量
奖
惩 制 度
各 级
质 量
责 任
制
质创 量优 措工 施程
执 程行
序质 文量
件体 系
安全部月检查
特 普
殊
目 安 全
项 目
及工 教种
生
产 领
经 理
教 育
育
导
小 组
部
定 期 检 查
不 项目部周检查 定
期
安全员日检查 检 查
奖各 级
惩安 全
制责 任
度制
质量保证体系结构图
质量保证体系结构图
工程质量保证体系网络结构图
工程质量保证体系包括素质保证组织、保证制度、保证措施、经济保证和质量保证技术。
这些方面都需要通过教育、技术培训、监理、质监公司、技术质量部、项目质量员、项目施工员、质量检查制度、质量奖惩制度和各级质量责任制来实现。
为了创造优质工程，需要按照程序、文件和执行质量体系来进行。
同时，还需要优化工程序列，落实检查和措施，用经济手段奖优罚劣，以达到优质、优价、优质量指标的目的。
质量管理网络图包括公司经理室、总工程师、技术科、质检科、项目经理、项目工程师、项目施工员、项目质检员、项目材料员、项目试验员、项目计量员和各工种技术员。
每个人都应该各负其责，落实检查和措施，以保证工程质量。
质量保证体系框图
交工阶段
交工质量自检，工程竣工文件 的编制
工程交工验收、业主签发交工 证书
制
缺陷责任制
度
保
证
对存在的缺陷、病害或其它 不合格之处进行修补
工程部：施工技术管理 质量安全部：安全检查、
质量检查控制 中心试验室：原材料及成
品、半成品的试验检验 材设部：材料供应、管理
及机械设备管理
开工报告审批制
设计文件复核制
测量双检制
质量责任制
隐蔽工程检查签证制 分项工程质量评定制
验工质量签认制 质量教育学习制 事故处理报告制
要求：尺寸200*150cm，蓝底白字，不小于40号字，宋体。
质量保证体系框图
项目经理： 荀平
组
总工程师：
织
何永胜
保
证
副 经 理：
路永兵
编制实施性施工组织设计
施工准备 阶段
工程原材料、预制构件、半成 品的质量检查
施工机械设备的质量、性能控 制
临时工程、现场环境的控制
质
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
量
工
保 证
作 保
施工阶段
体
证
系
施工技术交底 质量控制措施 施工工艺控制
中间产品质量控 制
工程质量自检 控制
质量保证体系结构图
思想保证 组织证
检查保证
制度保证
项
特 普
殊 及工
教种
目 安 全 生 产 领
项 目 经 理
教 育
育
导 小 组
部
安全部月检查
定
不
期 项目部周检查 定
期
检
安全员日检查 检
查
查
班组每天检查
奖各 级
惩安 全
制责 任
度制
安全员
班组长 施工员 对检查出隐患逐一落实解决
青年安全文明监督岗
检查落实 兑现
安全文明生产
系
优质 质量
指 优标 价奖
各负其责 落实检查
落实措施
用经济手段 奖优罚劣
质量管理 项目经理：
项目技术负责人：
项目施工员：
项目质检员：
劳
劳
项
项
劳
各
防
务
目
目
务
务
质
材
试
计
工
施 工 员 ：
检 员 ：
料 员 ：
验 员 ：
量 员 ：
种 技
王
李
孙
丁
易
术
振
朋
亚
文
成
江
金
松
峰
海
员
施工班组班组长
施工班组兼职质检员
安全管理体系网络结构图 安全管理体系
工程质量保证体系图 工程质量
素质保证
组织保证
制度保证
措施保证
经济保证
质技 量术 教培 育训
公 监 司 项项 理 技 目目 、 术 质施 质 质 量工 监 量 员员
部
质量及技术 知识教育
质量保证体系图
质量保证体系图一、质量保证体系图一）质量保证体系框图二）施工过程中质量保证程序图开工前各种材料需要进行试验，机械人员需要准备，监理工程师需要审批。
在施工过程中，需要进行位置、尺寸和高程的检测，以满足设计要求和技术安全交底。
分部分项工程需要进行施工方案的确定，并满足施工规范，在施工过程中需要进行质量检查，班组需要进行自检修理，不合格的需要进行检查合格。
最后，需要进行质量人员的检查验收和监理工程师的验收，签证计量并收集整理资料。
试件制作取样，试件样品需要进行检测，材料试验报告和成品质量评定试件检测报告需要满足方案规定。
三）模板工程质量控制框图附件九：模板工程质量控制程序图在进行模板工程质量控制时，需要进行模板选择或平整钢模板，研究图纸和技术资料，研究质量标准和施工工艺，选用支模形式或模板设计，并进行书面技术交底。
施工准备包括模板涂隔离剂，检查脚手架与脚手板，与钢筋工序交接，底标高、中心线，断面尺寸放线，预留洞、预埋件安装，并和钢筋、混凝土工序交接，派专人看馍。
支模板需要支撑地面平整、防止积水，处理板缝和支撑加固，班组需要进行自检，并进行中间抽检，检查模板接缝宽度，模板上粘浆和隔离剂。
基本项目需要保证项目模板及支架的强度、稳定性，进行排水、冻涨处理。
质量评定需要考虑轴线位移、标高、截面尺寸、垂直度，相邻两块板表面高低差，预埋件见外露长度和截面内部尺寸。
拆模时需要进行自检记录、质量评定记录和施工记录，并整理资料，按强度曲线确定拆模时间，注意保护棱角。
允许偏差时需要随即抽样进行分部、分项工程的抽查，考虑表面平整度、预埋件中心位移和项目。
四）钢筋工程质量控制框图附件十：钢筋工程质量控制程序图在进行钢筋工程质量控制时，需要研究图纸和技术资料，研究质量标准和操作规程，并进行书面技术交底。
施工准备需要钢材合格和试验报告，合理堆放钢筋按不同型号挂牌，制定审核钢筋配料表，校核加工机械，核验加工尺寸与数量。
钢筋下料和成型需要同型号规格捆扎与挂牌，并送试焊接件。
公司组织机构、质量保证体系图
组织机构图
质量保证体系图
安全管理保证体系框图
质量方针、环境和职业健康安全方针
公司以下现行的质量方针、环境和职业健康安全方针仍适合于公司实际。
这些方正充分体现了公司在质量、环境和职业健康安全方面的追求、宗旨和方向，能够指导公司质量、环境和职业健康安全管理，使全体员工从事质量、环境和职业健康安全活动的最高行为准则，全体员工必须坚决贯彻执行。
质量方针：依靠科技、规范管理、持续改进、顾客满意
环境和职业健康安全方针：以人为本、预防为主、文明施工、共益发展
质量方针、环境和职业健康安全方针
为实现质量方针、环境和职业健康安全方针，并为制定短期或年度目标、指标提供更具体的框架，公司继续保持以下质量、环境和职业健康安全总目标，全体员工应该努力为实现这些目标作出贡献：
A.质量目标：a)单位工程一次验交合格率100%；b）争创省部优和国优。
B.环境目标：a)增强污染预防能力；b)降低放排类污染物的数量、浓度；c)节能降耗；d)预防污染事故的发生。
C.职业健康安全目标：a)降低风险水平；b)改善作业环境；c)
消除或降低意外事故/事件频次，并杜绝员工责任重大因公死亡事故；职工因工死亡频率控制在0.12%以下，重伤率控制在0.56%以下；消灭营业线行车重大、大事故杜绝特大交通重大火灾、锅炉压力容器爆炸事故。