ISO9001全套表格清单
(完整版)ISO9001设计开发全套表格
编号：序号：
发出部门
发出人
发出时间
接收部门
接收人
接收时间
要传递的设计开发信息描述：
接收部门处理意见：
备注：1本联络单用于设计开发不同组别或不同相关部门之间的信息联络。
2本单一式三份，发出部门、接收部门各一份，项目负责人一份。
3本单也用于产品定型后，各相关部门提出设计开发更改建议。
批准：时间：
项目建议书
编号：
提出部门
建议人
项目名称世间
型号规格
销售对象
建议日期
基本要求(包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等)：
市场预测分析（包括市场需求、用户期望、竟争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价格等）：
可引用的原有技术：
可行性分析（包括技术、采购、工艺、成本等方面）：
项目所需费用，参加人员：
总工程师审核：
签名：日期：
总经理批示：
签名：日期：
（所列各项，可另加页叙述）
设计开发任务书编号：项目名来自化起止日期型号规格
预算费用
依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容：
设计内容（包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等）：
设计部门及项目负责人：
备注：
总工程师签名：年月日
试产报告
编号：
产品名称
试产数量
型号规格
试产日期
试产人员分工：
总负责人
生产设备负责人
材料供应负责人
技术指导
工序控制负责人
工艺负责人
质量控制负责人
工艺路线及可行性评审：
现有过程能力的评估太需增加或调配的资源：
结论：
iso9001实用全套表格
文件编制、审核、批准及发放范围审批表№HNPX/Q04-01-A/0文件一览表№HNPX/Q04-02-A/0№HNPX/Q04-03-A/0№HNPX/Q04-04-A/0文件领用审批表№HNPX/Q04-05-A/0文件更改申请批准记录表№HNPX/Q04-06-A/0文件作废申请、批准、销毁记录表№HNPX/Q04-07-A/0（）签到、记录表年月日№HNPX/Q04-08-A/0管理评审计划№HNPX/Q04-09-A/0日期：日期：管理评审记录表№HNPX/Q04-10-A/0共页第页管理评审报告№HNPX/Q04-11-A/0编制人/日期：批准人/日期：纠正和预防措施处理单№HNPX/Q04-12-A/0共页第页特殊工种人员名单№HNPX/Q04-16-A/0№HNPX/Q04-17-A/0员工培训档案人员任职要求鉴定表人员任职要求鉴定表合同评审记录表№HNPX/Q04-22-A/0顾客满意度调查表尊敬的№：HNPX/Q04-23-A/0您好！我们是新乡市东方桶业有限公司，衷心感谢贵公司使用我们的产品，真诚希望我公司的产品能给贵公司带来更好的经济效益。
为了我们共同的发展，我们深知您的满意是我们进步的动力。
请您把我公司产品在使用中的情况反馈我们，以促使我们为您更好的服务。
（请填写下表）：您的意见对我们很重要供方调查、评审记录表№HNPX/Q04-25-A/0供方业绩分析表供方名称：№HNPX/Q04-27-A/0监视和测量装置校验计划（年）№HNPX/Q04-28-A/0编制：批准：日期：内部审核计划单№HNPX/Q04-30-A/0审核组组长：组员：年月日1．审核目的：本公司建立的ISO9001：2000质量管理体系是否符合本公司实际，是否得到有效的实施和保持。
2.审核依据：❒ISO9001:2000 ❒质量管理体系文件❒有关法律法规❒合同3.审核覆盖范围：本工厂所有产品生产和服务的全部过程4.审核时间：年月日至月日首次会议时间：月日时分末次会议时间：月日时分5.现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动：首、末次会议：最高管理者或其代表及与审核有关的管理人员参加。
ISO9001质量管理体系的表单-9001全套表格(DOC)
签到表主题: 日期：F000A/0受控正本文件清单F001A/0制表：审核：文件发放范围清单F002A/04d5d编制/日期：批准/日期：6d文件更改申请单F004A/0受控副本文件发放一览表F005A/0制表：审核：外来文件登记/发放一览表F006A/0制表：审核：质量记录总览表F007A/0制表：审核：培训记录表F010A/0培训申请单F011A/0培训申请单F011A/01.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析年度员工培训计划F012A/014d员工培训档案F013A/0制表：审核：培训教材一览表F014A/0制表：审核：设备请购申请表F015A/0设备报废申请表F016A/0设施检修单F017A/0设施验收单F018A/0设施检查记录表F019A/0检查人/日期：审核：生产设备清单F020A/0制表：审核：1.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析生产设备日常保养记录表F021A/0设备名称: 编号:型号规格:20d**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间：板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--02生产车间：板金车间制作人制作日期验收人结果**********************厂生产用料作业卡SC—7.6--03生产车间：装配车间制作人制作日期验收人结果产品要求评审表F023A/0订单记录表F024A/0新产品计划书F025A/0编制：日期：审批：日期：新产品建议书F026A/025d总经理批示: 签名: 日期:26d车间生产日报表F028A/0制表/日期：审核/日期：车间生产日报表F028A/0制表/日期：审核/日期：生产通知单车间（部门）F029A/0制表/日期：审核/日期：1.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析单位产品（零件）投料单编制: 日期: 审批: 日期:29d1.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析焊接工艺记录工程名称：F031A/0车间：班别：操作者：日期：物资盘点表盘点日期：F032A/0制表/日期：审核/日期：测量/监控装置清单F033A/0制表：审核：顾客反馈处理表F034A/0制表：审核：顾客满意度调查报告F035A/0内部审核实施计划表34d制表(管理者代表)/日期：审批（总经理）/日期：内部审核检查表F037A/035d审核员：审核组长：管理者代表：内部审核报告F038A/036d审核组长/日期：管理者代表37d不符合项报告QR-25 A4（210X297）管理目标月汇总统计表年月F040A/0统计：审核：管理目标月汇总统计表年月统计：审核：质量改进计划表F041A/0进料检验报告F042A/01.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析F043A/0制表:施工安装检验记录表钢柱安装F044A/0共3页第1页42d钢吊车梁安装F044A/0共3页第2页43d钢网架安装F044A/0共3页第3页44d45d施工安装标准规程1、一般规定1.1安装程序必须保证结构的稳定性和不导致永久变形1.2安装过程中,制孔、组装、焊接和涂装等工序必须按规范要求执行并填写检验记录1.3钢构件在运输中损坏的油漆面应进行补刷、面漆应在安装完成后进行。
ISO9001表格大全
ISO9001范本文件质量记录清单名称编号保存期（年）文件发放、回收记录文件借阅、复制记录部门受控文件清单文件更改申请文件销毁申请质量记录清单质量策划实施情况检查表管理评审计划管理评审通知单管理评审报告培训记录表培训申请单年度培训计划生产设施配置申请单设施验收单设施管理卡生产设施一览表设施日常保养项目表设施检修计划设施检修单设施报废单领物单产品要求评审表定单确认表项目建议书设计开发任务书设计开发方案设计开发计划书设计开发输入清单设计开发信息联络单设计开发评审报告设计开发验证报告设计开发输出清单试产报告试产总结报告客户试用报告新产品鉴定报告供方评定记录表合格供方名录供方业绩评定表月采购计划临时采购要求单ZG-4.1-01ZG-4.1-02ZG-4.1-03ZG-4.1-04ZG-4.1-05ZG-4.2-01ZG-5.2-01ZG-5.4-01ZG-5.4-02ZG-5.4-03RS-6.1-01RS-6.1-02RS-6.1-03SC-6.2-01SC-6.2-02SC-6.2-03SC-6.2-04SC-6.2-05SC-6.2-06SC-6.2-07SC-6.2-08GY-6.2-01YX-7.2-01YX-7.2-02KF-7.3-01KF-7.3-02KF-7.3-03KF-7.3-04KF-7.3-05KF-7.3-06KF-7.3-07KF-7.3-08KF-7.3-09KF-7.3-10KF-7.3-11KF-7.3-12KF-7.3-13GY-7.4-01GY-7.4-02GY-7.4-03GY-7.4-04GY-7.4-0533长期33长期53353333长期长期长期长期333355长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期333ISO9001范本文件采购单月生产计划周生产计划GY-7.4-06SC-7.5-01SC-7.5-02333名称编号保存期（年）生产日报表领料单随工单合格证物料标识卡物资收发卡顾客财产问题反馈表测量监控设备履历卡测量监控设备一览表计量校准计划内校记录表销售情况反馈表售出成品质量报告顾客满意程度调查表年度内审计划审核实施计划内审检查表不符合报告内部质量管理体系审核报告内审首（末）交会议签到表不合格项分布表进货验证记录半成品检验记录成品检验记录紧急（例外）放行产品申请单不合格品报告信息联络处理单改进计划纠正和预防措施处理单改进、纠正和预防措施实施情况一览表SC-7.5-03SC-7.5-04SC-7.5-05SC-7.5-06SC-7.5-07SC-7.5-08SC-7.5-09ZG-7.6-01ZG-7.6-02ZG-7.6-03ZG-7.6-04YX-8.1.1-01YX-8.1,1-02YX-8.1.1-03ZG-8.1.2-01ZG-8.1.2-02ZG-8.1.2-03ZG-8.1.2-04ZG-8.1.2-05ZG-8.1.2-06ZG-8.1.2-07ZG-8.1.3-01ZG-8.1.3-02ZG-8.1.3-03ZG-8.1.3-04ZG-8.2-01ZG-8.3-01ZG-8.4-01ZG-8.4-02ZG-8.4-03333长期3长期3长期长期333333333333333333333编号：ZG－4.1－01 序号文件名称编号分发号版本发放记录回收记录部签日份签日份编号：ZG-4.1-02 时间文件名称编号版本受控状态份数签名归还时间部门受控文件清单部门：编号：ZG-4.1-03 序号文件名称编号版本备注文件名称编号版本更改位置及原因：更改后内容：受此影响引起的其它更改文件名称：所在部门意见：签名：日期：审批部门意见：签名：日期：编号版本份数文件名称销毁原因：申请人：日期：所在部门意见：签名：日期：文件保管部门意见：签名：日期：管理者代表意见：签名：日期：质量记录清单编号：ZG-4.2-01序号记录名称编号保存期（年）备注质量策划实施情况检查表编号：ZG-5.2-01 序号：质量策划项目名称：执行部门：执行情况：检查结论（成果及改进的要求、建议、措施）：检查人：日期：批准人：日期：对改进的要求、建议、措施落实的验证情况：验证人：日期：管理评审计划编号：ZG-5.4-01评审目的：评审参加部门、人员：评审内容：各部门评审准备工作要求：计划的评审时间：编制：审核：批准：日期：管理评审通知单编号：ZG-5.4-02 序号：评审会议时间：评审会议地点：参加人员：评审内容要点：编制：审核：批准：日期：管理评审报告编号：ZG-5.4-03 序号：评审会议时间、地点：评审目的：参加评审人员：评审内容摘要：评审结论：改进、纠正和预防措施摘要及责任部门：编制：审核：批准：日期：编号：RS-6.1-01 序号：时间：培训题目：培训教师：地点：培训方式：参加培训人员名单（共人）：培训内容摘要：考核方式及成绩：考核合格率：备注：编号：RS-6.1-02申请部门申请人申请日期培训方式期限培训对象共人申请原因：培训内容：申请部门负责人意见：签名：日期：管理者代表意见：签名：日期：年度培训计划编号：RS-6.1-03参加培训人日期受培训部门培训方式培训内容考核方式备注员编制：审核：批准：日期：生产设施配置申请单编号：SC-6.2-01 序号：设施名称购置数量型号（规格）单价预算使用部门到厂日期主要技术参数：用途说明：预定的订购厂家及对厂家质量控制能力的评价（必要时附各种证明资料）：申请人：审核：批准：日期：日期：日期：设施验收单编号：SC-6.2-02 序号：设施名称出厂编号型号（规格）价格生产厂家进厂日期主要技术参数：随机附件及数量：随机资料：设施安装调试情况：设施验收结论：参加验收人员：备注：使用部门签名：日期：生产部签名：日期：生产设施一览表编号：SC-6.2-04序号本厂编号设施名称、型号规格价格起用日期使用部门放置地点备注编制：日期：设施日常保养项目表编号：SC-6.2-05 设施名称：设施编号：使用部门：保养人：月：保养项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 11112131415161718192212223242526272829331异常情况记录备注注：保养后，用“V”表示日保，“ ”为周保、“ ”为月保，“X”表示有异常情况，应在“异常情况记录”栏予以记录。
iso9001实用[全套]表格
![iso9001实用[全套]表格](https://img.taocdn.com/s3/m/b667e9d00342a8956bec0975f46527d3240ca625.png)
.
供方名称
地址：
：
__
：
：
产品名称/规格型号：
生产/供货能力：
使用或依据的标准：
是否经过产品或管理体系认证 □是,认证名称：
以往供货或抽样检验情况：
□否
部门 经营部 技术工 程部 质安科
评审结论：
备注：
意
见
签名
日期
签字/日期：
供方业绩分析表
.
供方名
供货 日期
称：
产品 名称
供货 数量
合格 数量
合格率
15、HNPX/Q04-15-A/0 16、HNPX/Q04-16-A/0 17、HNPX/Q04-17-A/0 18、HNPX/Q04-18-A/0 19、HNPX/Q04-19-A/0 20、HNPX/Q04-20-A/0 21、HNPX/Q04-21-A/0 22、HNPX/Q04-22-A/0 23、HNPX/Q04-23-A/0 24、HNPX/Q04-24-A/0 25、HNPX/Q04-25-A/0 26、HNPX/Q04-26-A/0 27、HNPX/Q04-27-A/0 28、HNPX/Q04-28-A/0 29、HNPX/Q04-29-A/0 30、HNPX/Q04-30-A/0 31、HNPX/Q04-31-A/0 32、HNPX/Q04-32-A/0 33、HNPX/Q04-33-A/0 34、HNPX/Q04-34-A/0 35、HNPX/Q04-35-A/0
签字/日期：
备注：
签字/日期：
文件更改申请批准记录表
№HNPX/Q04-06-A/0
.
文件名称 更改原因：
更改前：
更改后：
文件编号 申请人/日期：
ISO9001全套表格清单(DOC)【范本模板】
受控文件清单文件发放、回收记录编号：外来文件登记审批表作废文件清单文件销毁记录编号：文件借阅登记表编号：质量记录清单记录销毁登记表质量目标完成情况统计记录目标名称: 编号:/QR5。
4.1-01管理评审计划管理评审通知管理评审报告年度培训计划编号：员工培训档案特殊工种人员登记表资源一览表设施台帐制表人/日期：设备维护保养记录设备检修计划编制：批准：日期：设备检修单销售服务实现策划表质量计划实施情况检查表注：用于特定的产品、项目或合同.销售合同（定单）记录销售合同（定单)交付记录台帐注：本表由销售业务部门统一填写和管理。
产品要求评审表编号：产品要求变更通知单顾客档案卡项目建议书编号： 序号：设计开发方案设计开发计划书编号：序号：设计开发输入清单编号序号：设计开发评审报告编号：序号：设计开发验证报告编号：序号：设计开发输出清单编号：序号：试产报告编号：序号：试产总结报告编号：序号：客户试用报告编号：序号：新产品鉴定报告编号：/QR7。
3—12 序号：请贵企业认真，如实地填写本表，随同贵方生产许可证（如有）、产品说明书、产品执行标准、质量管理体系认证证书或产品认证证书等证明材料的复印件一起寄到本公司，以利于本公司对贵方的评价，确定是否将贵方列入合格供方，谢谢！如为选择项目请在方框内打√注：本表适用于产品生产厂家类供方的调查。
供方情况调查表（二）请贵企业认真，如实地填写本表，随同贵方营业执照、税务登记证、有关单位的授权书、产品说明书、产品执行标准、质量管理体系认证证书或产品认证证书等证明材料的复印件一起寄到本公司,以利于本公司对贵方的评价，确定是否将贵方列入合格供方，谢谢！如为选择项目请在方框内打√供方选择评价表编号:/QR7。
4-03合格供方名单编号：/QR7。
4-04采购申请单编号：/QR7。
4—05年月份销售计划表。
ISO9001全套表格清单(DOC)
受控文件清单文件发放、回收记录编号:文件更改单外来文件登记审批表注：本表由文件管理部门统一填写和管理作废文件清单注：本表由文件管理部门统一填写和管理文件销毁记录编号：注：本表由文件管理部门统一填写和管理文件借阅登记表编号：质量记录清单记录销毁登记表注：本表由记录管理部门统一填写和管理质量目标完成情况统计记录目标名称：编号：/QR5.4.1-01管理评审计划管理评审通知管理评审报告年度培训计划培训记录表编号：员工培训档案注：本表由培训管理部门统一填写和管理特殊工种人员登记表岗位任职能力评价表资源一览表设施台帐编号：/QR6.3-02制表人/日期：设备维护保养记录设备检修计划编制：批准：日期：设备检修单销售服务实现策划表质量计划实施情况检查表编号：注：用于特定的产品、项目或合同。
销售合同（定单）记录销售合同（定单）交付记录台帐注：本表由销售业务部门统一填写和管理。
产品要求评审表编号：产品要求变更通知单编号：用户意见反馈处理单编号：顾客档案卡项目建议书设计开发方案设计开发计划书设计开发输入清单设计开发评审报告设计开发验证报告设计开发输出清单试产报告试产总结报告客户试用报告新产品鉴定报告供方情况调查表（一）请贵企业认真，如实地填写本表，随同贵方生产许可证（如有）、产品说明书、产品执行标准、质量管理体系认证证书或产品认证证书等证明材料的复印件一起寄到本公司，以利于本公司对贵方的评价，确定是否将贵方列入合格供方，谢谢！如为选择项目请在方框内打√注：本表适用于产品生产厂家类供方的调查。
供方情况调查表（二）请贵企业认真，如实地填写本表，随同贵方营业执照、税务登记证、有关单位的授权书、产品说明书、产品执行标准、质量管理体系认证证书或产品认证证书等证明材料的复印件一起寄到本公司，以利于本公司对贵方的评价，确定是否将贵方列入合格供方，谢谢！如为选择项目请在方框内打√注：本表适用于产品经销商或代理商类供方的调查。
供方选择评价表合格供方名单采购申请单年月份销售计划表顾客财产登记表监视和测量设备台帐编号：/QR7.6-01编制：年月日周期检定计划监视和测量设备检定记录卡编号：/QR7.6-03注：1. 此表用于计量器具的检定记录监视和测量设备检定记录卡编号：H /QR7.6-03注：1. 此表用于计量器具检定记录。
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质量记录清单页脚内容1页脚内容2页脚内容3页脚内容4页脚内容5页脚内容6文件发放、回收记录编号：ZG－4.1－01页脚内容7文件借阅、复制记录编号：ZG-4.1-02页脚内容8页脚内容9部门受控文件清单部门：编号：ZG-4.1-03页脚内容10页脚内容11文件更改申请编号：ZG-4.1-04 序号：页脚内容12页脚内容13文件销毁申请编号：ZG-4.1-05 序号：页脚内容14页脚内容15质量记录清单编号：ZG-4.2-01页脚内容16页脚内容17质量策划实施情况检查表编号：ZG-5.2-01 序号：页脚内容18管理评审计划编号：ZG-5.4-01页脚内容19页脚内容20管理评审通知单序号：编号：ZG-5.4-02页脚内容21页脚内容22管理评审报告编号：ZG-5.4-03 序号：页脚内容23页脚内容24培训记录表编号：RS-6.1-01 序号：页脚内容25培训申请单编号：RS-6.1-02页脚内容26页脚内容27年度培训计划页脚内容28编号：RS-6.1-03页脚内容29生产设施配置申请单编号：SC-6.2-01 序号：页脚内容30页脚内容31设施验收单编号：SC-6.2-02 序号：页脚内容32页脚内容33生产设施一览表编号：SC-6.2-04页脚内容34页脚内容35编制：日期：设施日常保养项目表编号：SC-6.2-05设施名称：设施编号：使用部门：保养人：月：页脚内容36页脚内容37备注注：保养后，用“V”表示日保，“”为周保、“”为月保，“X”表示有异常情况，应在“异常情况记录”栏予以记录。
设施检修计划编号：SC-6.2-06执行部门：序号：序号设施编号设施名称检修内容检修时间检修人页脚内容38页脚内容39页脚内容40编制： 日期： 批准：日期：设施检修单编号：SC-6.2-07设施使用部门： 序号：页脚内容41设施报废单编号：SC-6.2-08使用部门：序号：页脚内容42页脚内容43领物单编号：GY-6.2-01 序号：页脚内容44领物单编号：GY-6.2-01 序号：页脚内容45生产要求评审表编号：YX-7.2-01（）初次评审（）修订（原评审表号：）序号：页脚内容46定单确认表编号：YX-7.2-02 序号：页脚内容47页脚内容48项目建议书页脚内容49编号：KF-7.3-01 序号：页脚内容50。
ISO9001质量管理体系表格大全 41个
ISO9001质量管理体系表格有效文件清单编号：序号文件名称文件编号序号文件名称文件编号文件发放范围审批表编号：文件名称文件编号申请单位数量申请发放范围：负责人：年月日审批意见：审批人：年月日收/发文记录编号：序号：序号文件名称文件编号发放序号发文单位数量收文人签字日期备注文件更改记录编号：序号：文件名称文件编号申请部门文件颁发号申请更改原因及更改内容：更改前页码更改后页码编制人：审核：批准：年月日作废文件登记表编号：序号：序号文件名称编号数量作废文件部门备注文件销毁记录编号：序号：文件名称文件编号申请部门数量申请销毁原因：申请人：年月日审核部门意见：负责人：年月日审批：批准：记录清单编号：序号：序号质量记录名称记录编号使用部门保存期填表人：编号：评审日期评审时间地点管理评审内容：评审准备要求：参加评审人员：编制：审核：批准：日期：编号：S评审日期主管部门参评人员记录及纪要起草人会议日期纪要(可附加页)管理评审报告编号：管理评审报告评审时间主持人地点参加评审人员：评审目的：评审内容：评审情况综述：评审结论：措施要求：年度员工培训计划表编号：序号培训项目培训内容培训方式培训人数培训时间教育经费投入12345678910保障措施公司领导审批意见：签字：年月日编制部门负责人：(盖章)编制人：(盖章)编制日期：年月日培训人员名册编号：序号：序号姓名性别年龄文化程度工作部门岗位级别培训时间证书编号备注培训教育计划表编号：序号：时间地点主讲人培训对象人数内容培训部门审核培训教育申请表编号:培训班名称申请时间主讲人办学地点主办单位申请人特种工序人员培训记录表编号：序号：序号特殊工种姓名性别年龄证件号年审日期身份证号填表人：审核人：设备管理卡编号：设施名称本厂编号型号（规格）验收日期生产厂家使用部门主要技术参数：随机附件及资料：检修历史记录：备注：填写人：日期：设备日常保养记录编号：设施名称：设施编号：使用部门：保养人：月：保养项目123456789101112131415161718192212223242526272829331异常情况记录备注注：保养后，用“V”表示日保，“△”为周保，“○”为月保，“X”有异常情况，应用在“异常情况记录”栏予以记录。
ISO9001全套表格清单
受控文件清单文件发放、回收记录编号:文件更改单外来文件登记审批表注：本表由文件管理部门统一填写和管理作废文件清单注：本表由文件管理部门统一填写和管理文件销毁记录编号：注：本表由文件管理部门统一填写和管理文件借阅登记表编号：质量记录清单记录销毁登记表注：本表由记录管理部门统一填写和管理质量目标完成情况统计记录目标名称：编号：/QR5.4.1-01管理评审计划管理评审通知管理评审报告年度培训计划培训记录表编号：员工培训档案注：本表由培训管理部门统一填写和管理特殊工种人员登记表岗位任职能力评价表资源一览表设施台帐制表人/日期：设备维护保养记录设备检修计划编制：批准：日期：设备检修单销售服务实现策划表质量计划实施情况检查表编号：注：用于特定的产品、项目或合同。
销售合同（定单）记录销售合同（定单）交付记录台帐注：本表由销售业务部门统一填写和管理。
产品要求评审表编号：产品要求变更通知单用户意见反馈处理单顾客档案卡项目建议书设计开发方案设计开发计划书设计开发输入清单设计开发评审报告设计开发验证报告设计开发输出清单试产报告试产总结报告客户试用报告新产品鉴定报告供方情况调查表（一）请贵企业认真，如实地填写本表，随同贵方生产许可证（如有）、产品说明书、产品执行标准、质量管理体系认证证书或产品认证证书等证明材料的复印件一起寄到本公司，以利于本公司对贵方的评价，确定是否将贵方列入合格供方，谢谢！如为选择项目请在方框内打√供方情况调查表（二）请贵企业认真，如实地填写本表，随同贵方营业执照、税务登记证、有关单位的授权书、产品说明书、产品执行标准、质量管理体系认证证书或产品认证证书等证明材料的复印件一起寄到本公司，以利于本公司对贵方的评价，确定是否将贵方列入合格供方，谢谢！如为选择项目请在方框内打√注：本表适用于产品经销商或代理商类供方的调查。
供方选择评价表合格供方名单采购申请单年月份销售计划表顾客财产登记表监视和测量设备台帐编号：/QR7.6-01编制：年月日周期检定计划监视和测量设备检定记录卡编号：/QR7.6-03注：1. 此表用于计量器具的检定记录监视和测量设备检定记录卡编号：H /QR7.6-03注：1. 此表用于计量器具检定记录。
ISO9001表格(全套)
编号：WS/QR-04-01管理员：
序号
文件名称
文件编号
版次
分发号
部门/个人
第一次发放/回收
第二次发放/回收
领取签名
领取日期
回收日期
领取签名
领取日期
回收日期
编制/日期: 批准/日期：
文 件 销 毁 记 录
编号：WS/QR—04—04
序号
文 件 名 称
文件编号
批准人/日期
原因
份数
备注
31
整齐/清洁/润滑/安全
整齐/清洁/润滑/安全
整齐/清洁/润滑/安全
整齐/清洁/润滑/安全
整齐/清洁/润滑/安全
整齐/清洁/润滑/安全
整齐/清洁/润滑/安全
整齐/清洁/润滑/安全
整齐/清洁/润滑/安全
整齐/清洁/润滑/安全
整齐/清洁/润滑/安全
整齐/清洁/润滑/安全
注：每日上班前及下班后各班组必需对设备进行日常维护与保养，由制造部门对日常保养过程进行记录,做了保养的在相应的日期拦内打“√”,如果末做保养的打“X”，出现问题的地方应在备注栏内注明. 记录人:
4） 社区关注程度：□强6 □一般4 □弱1 5)可改进程度：□较能改进6 □改进工艺可明显见效4 □加强管理可明显见效 1-5项之和大于19为重大环境因素
宁波世和新能源科技有限公司
重要环境因素清单
WS/QR—18
序号
环境因素
控制点
环境影响
现有控制措施
负责人
1
2
3
4
编制: 审批：
宁波世和新能源科技有限公司
编号：WS/QR—06—01NO.01
NO.
iso9001实用全套表格
文件编制、审核、批准及发放范围审批表№HNPX/Q04-01-A/0文件一览表№HNPX/Q04-02-A/0№HNPX/Q04-03-A/0№HNPX/Q04-04-A/0文件领用审批表№HNPX/Q04-05-A/0文件更改申请批准记录表№HNPX/Q04-06-A/0文件作废申请、批准、销毁记录表№HNPX/Q04-07-A/0（）签到、记录表年月日№HNPX/Q04-08-A/0管理评审计划№HNPX/Q04-09-A/0日期：日期：管理评审记录表№HNPX/Q04-10-A/0共页第页管理评审报告№HNPX/Q04-11-A/0编制人/日期：批准人/日期：纠正和预防措施处理单№HNPX/Q04-12-A/0共页第页特殊工种人员名单№HNPX/Q04-16-A/0№HNPX/Q04-17-A/0员工培训档案人员任职要求鉴定表人员任职要求鉴定表合同评审记录表№HNPX/Q04-22-A/0顾客满意度调查表尊敬的№：HNPX/Q04-23-A/0您好！我们是新乡市东方桶业有限公司，衷心感谢贵公司使用我们的产品，真诚希望我公司的产品能给贵公司带来更好的经济效益。
为了我们共同的发展，我们深知您的满意是我们进步的动力。
请您把我公司产品在使用中的情况反馈我们，以促使我们为您更好的服务。
（请填写下表）：您的意见对我们很重要供方调查、评审记录表№HNPX/Q04-25-A/0供方业绩分析表供方名称：№HNPX/Q04-27-A/0监视和测量装置校验计划（年）№HNPX/Q04-28-A/0编制：批准：日期：内部审核计划单№HNPX/Q04-30-A/0审核组组长：组员：年月日1．审核目的：本公司建立的ISO9001：2000质量管理体系是否符合本公司实际，是否得到有效的实施和保持。
2.审核依据：❒ISO9001:2000 ❒质量管理体系文件❒有关法律法规❒合同3.审核覆盖范围：本工厂所有产品生产和服务的全部过程4.审核时间：年月日至月日首次会议时间：月日时分末次会议时间：月日时分5.现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动：首、末次会议：最高管理者或其代表及与审核有关的管理人员参加。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编号：
序号
文件（记录）名称
编 号
批准人
借阅
日期
借阅人
经办人
归还
日期
质量记录清单
编号： 共 页第 1 页
序号
编 号
记 录 名 称
保存
期限
保管部门
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
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29
30
31
32
33
34
记录销毁登记表
编号：/QR4.2.4-02
8、可能影响体系过程及相应的文件的变更。
9、改进的建议。
评审输出要求：
管理评审的输出应包括与以下方面有关的任何决定和措施：
1、质量管理体系及其过程有效性的改进；
2、与顾客要求有关的产品的改进；
3、资源需求
评审准备工作要求：
《管理评审通知》应提前3天下发，各部门应根据评审输入内容要求结合本部门职责准备相应书面汇报资料，提交管理评审。
不通过口
通 过 口
不通过口
通 过 口
不通过口
通 过 口
不通过口
通 过 口
不通过口
销售合同（定单）交付记录台帐
产品类别： 年 月 编号： /QR7.2-06
序号
顾客名称
合同编号
产品名称、规格型号
交 付 记 录
1
2
3
4
注：本表由销售业务部门统一填写和管理。
产品要求评审表
编号：
顾客名称
销售业务人员
产品名称
评审意见：
签名/日期：
外来文件登记审批表
编号 :
序 号
文 件 名 称
编 号
版本状态
使用 批准人
备注
注：本表由文件管理部门统一填写和管理
作废文件清单
编号：
序号
文件名称
编 号
版本
作废日期
备注
注：本表由文件管理部门统一填写和管理
文件销毁记录
编号：
序号
文件名称
文件编号
版本
份数
销毁
方式
销毁
日期
批准人
注：本表由文件管理部门统பைடு நூலகம்填写和管理
编号：序号：
提出部门
建议人
项目名称
型号规格
销售对象
建议日期
基本要求（包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等）：
市场预测分析（包括市场需求、用户期望、竞争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价格等）
可引用的原有技术：
可行性分析：（包括技术、采购、工艺、成本等方面）
项目所需费用：
使用部门
故障现象（计划内检修不需填写此栏）：
检修申请人/日 期：
检修情况记录（检修人填写）：
检修结果（检修人填写）：
备注：
销售服务实现策划表
质量计划名称：NO: 编号：/QR7.1-01
序号
质量计划内容
实施部门
负责人
完成日期
完成情况评价
质量计划实施情况检查表
编号：
质量计划名称
质量计划编号
实施日期
检查日期
发言部门：
2、过程的业绩，质量方针和质量目标的实施完成情况。
发言部门：
3、顾客满意及反馈情况，销售情况及市场分析、预测。
发言部门：
4、采购、供方业绩情况。
发言部门：
5、销售服务控制、产品（服务）质量的符合性及其趋势分析、重大质量事故的处理。
发言部门：
6、，预防和纠正措施状况。
发言部门：各部门
7、公司的组织结构、职责分配、资源配备是否适宜。
电话、传真
开户行
帐 号
所 需
主要产品
顾客名称
法人代表/联系人
顾客地址
电话、传真
开户行
帐 号
所 需
主要产品
顾客名称
法人代表/联系人
顾客地址
电话、传真
开户行
帐 号
所 需
主要产品
顾客名称
法人代表/联系人
顾客地址
电话、传真
开户行
帐 号
所 需
主要产品
顾客名称
法人代表/联系人
顾客地址
电话、传真
开户行
帐 号
项目建议书
检查内容记录：
签名：
存在问题：
签名：
处置意见：
签名：
采取措施：
签名：
注：用于特定的产品、项目或合同。
销售合同（定单）记录
产品类别： 年 月 编号： /QR7.2-05
订购日期
顾客名称
联系人
订购产品名称、规格型号
订货
数量
价格
交货时间要求
质量要求
评审意见
经办人
签字
通 过 口
不通过口
通 过 口
不通过口
通 过 口
证件有
效期
岗位任职能力评价表
编号：
姓 名
岗位
工种
出 生
日 期
评 价 记 录
接受教育程度：
培训经历：
技能水平：
工作经验：
资 源 一 览 表
编号：
基
础
设
施
建筑物：
工作场所：
相关设施：
过
程
设
施
支
持
性
设
施
设 施 台 帐
编号：/QR6.3-02
序号
设备名称
型号规格
出厂
编号
制造厂
出厂
日期
启用
日期
原值
内部
编号
使用
审核：
签名：日期：
设计开发方案
编号：序号：
项目名称
起止日期
型号规格
预算费用
依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容：
设计内容（包括产品主要功能、性能、技术指标，主要结构等）：
设计原理及路线概述（可另加页叙述）：
备注：
编制
审核
批准
设计开发计划书
编号：序号：
项目名称
起止日期
型号规格
职责
设计开发人员
职责
设计开发人员
规格型号
数量
评审内容
评审部门
评审人员
评审日期
评审结论
采购能力
交付日期
质量要求
运 输
售后服务
法律法规要求：
评审人： 日期：
附加要求：
评审人： 日期：
最终评审结论：
销售主管签名： 日期：
产品要求变更通知单
编号：
顾客名称
合同编号
变更条款
变更日期
变更原因：
变更前内容：
变更后内容：
评审结论：
销售主管签名/日期：
发言部门：各部门
8、体系的过程及相应的文件是否有修正的必要。
发言部门：各部门
9、顾客或员工对质量管理体系有益的建议。
发言部门：各部门
10、对质量管理体系现状的适宜性、充分性、有效性的总体评价。
发言部门：各部门
11、总结性发言及提出相应的纠正和预防措施要求。
发言：总经理
注：6-10项内容在各部门发言中均需根据实际情况涉及。
受控文件清单
编号： 共 页第 页
序号
文 件 名 称
编 号
版本号/修改码
编制/日期： 审批/日期：
文件发放、回收记录
编号:
序号
文件名称
文件编号
发放号
发放
收回
备注
份数
签收
日期
份数
签收
日期
文件更改单
文件名称
文件编号
修改原因（包括修改影响）：
更改前内容：
更改后内容：
更改方式：划改 换页 换版
注：本栏由文件管理部门填写 。
序号
记录名称或档案号
销毁原因
销毁
时间
批准人
销毁人
注：本表由记录管理部门统一填写和管理
质量目标完成情况统计记录
目标名称：编号：/QR5.4.1-01
统计部门
统计时段
统计记录：
统计结果（可包括分析和建议）：
统计人/日期：
管理评审计划
编号：/QR5.6-01
评审目的：就质量方针、目标和顾客要求，对质量管理体系的适宜性、充分性、有效性进行评价。
对评审内容的6-9项各部门应根据实际情况涉及。
评审时间安排：
年度第 次管理评审计划定於 月，具体安排届时详见《管理评审通知》。
管理评审通知
编号：/QR5.6-02
评审会议时间：
评审会议地点：公司会议室
会议主持：总经理
出席人员：管理者代表、各部门负责人、内审员、各有关人员。
评审议程安排：
1、质量体系审核报告。
评审输入应包括以下信息：
1、质量体系审核结果。
2、过程的业绩，质量方针和质量目标的实施完成情况。
4、采购、供方业绩情况。
3、顾客满意及反馈情况，销售情况及市场分析、预测。
5、销售服务控制、产品（服务）质量的符合性及其趋势分析、重大质量事故的处理。
6、预防和纠正措施实施情况及效果分析。
7、公司的组织结构、职责分配、资源配备是否适宜。
培训内容摘要：
培训人员签名：
考核合格率：
培训有效性评估：
培训主管部门签字/日期：