现代物流概述

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现代物流管理概述

名词解释：1.物流：物流是指物品从供应地向接受地的实体流动过程，根据实际需要，将运输，储存，装卸，搬运，包装，物流加工，配送和信息处理等基本功能实施有机结合。

2.物流管理：是指在社会生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划，组织，指挥，协调，控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。

3.物流系统：物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需位移的物资，包装设备，装卸搬运机械，运输工具，仓库设施，人员和通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。

4.缓冲包装法：又称防震包装技法，是使包装物免受外界的冲击力，振动力等作用，从而防止物品损伤。

5.物流中心：广义的：泛指达到一定规模的物流结点。

狭义的：排除了铁路货运站，港口，机场等物流基础设施部分，专指处于枢纽或重要地位的，具有完整的物流环节，能将物流集散，信息和控制等功能实现一体化运作的物流结点。

6.JIT供应模式：供方根据需求方的要求（或称看板），按照需求方所需要的品种，规格，质量，数量，时间及地点等要求，将物品送到指定的地点。

7.第三方物流：是指由物流劳务的供方，需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。

8.保税仓库：是指经海关批准，在海关监管下，专供存放未办理关税手续而入境或过境货物的场所。

9.国际多式联运：是指按照多式联运合同，以至少两种以上不同运输方式，由多式联运经营人负责，将货物从一国境内接受货物地点运到另一国境内指定地点交付货物的一种国际运输方式。

10.物流质量管理：就是根据物流系统运动的客观规律，为了满足物流顾客的服务需要，通过制定科学合理的物流质量基本标准，运用经济方法实施计划，组织，协调，控制物流质量的活动过程。

11.绿色物流：是指以降低对环境的污染，减少资源消耗为目标，利用先进物流技术规划和实施运输，储存，包装，装卸搬运和流通加工等的物流活动。

现代物流PPT课件

行业应用与前景展望
行业应用
现代物流已广泛应用于制造业、商贸业、农业等领域，为各行各业提供了高效、便捷的物流服务。
前景展望
随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断发展，现代物流将实现更加智能化、自动化的运作，提高物流效率和质量。同时，绿色物流、逆向物流等新兴领域也将成为未来物流发展的重要方向。
建立完善的客户服务体系，提供个性化的物流服务方案，提高客户满意度和忠诚度。
07
总结回顾与未来发展趋势预测
关键知识点总结回顾
物流概念及重要性
物流系统及其构成
物流管理理论与方法
物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。现代物流对于经济发展和社会进步具有重要意义。
风险评估
对识别出的风险进行量化和评估，确定风险等级和影响程度。
风险应对
制定相应的风险应对措施，如多元化供应商选择、建立安全库存、优化物流配送等，以降低风险对供应链的影响。
03
仓储管理与技术应用
仓储设施规划与布局业务需求、交通状况、土地成本等因素，选择合适的仓储设施地点。
未来发展趋势
随着大数据技术的不断发展和应用，物流行业将实现更加精准的需求预测和智能决策，推动行业向数字化、智能化方向发展。
人工智能和机器学习在物流中应用
人工智能和机器学习概述
人工智能和机器学习是计算机科学的一个分支，旨在通过算法和模型使计算机能够模拟人类的智能行为。
物流领域应用案例
在物流领域，人工智能和机器学习被应用于自动化分拣、智能配送、路径规划等方面，提高了物流运作的效率和准确性。

现代物流管理(全套课件)

现代物流管理(全套课件)一、物流管理概述1.1 物流的概念物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程，包括运输、储存、装卸、搬运、包装、配送、流通加工、信息处理等基本功能。

1.2 物流管理的目标物流管理的目标是提高物流效率，降低物流成本，确保物流服务质量，实现物流的可持续发展。

1.3 物流管理的内容物流管理的内容包括物流战略规划、物流系统设计、物流作业管理、物流信息管理、物流成本管理、物流质量管理等。

二、物流战略规划2.1 物流战略规划的意义物流战略规划是物流管理的重要组成部分，它为物流系统的发展提供方向和指导。

2.2 物流战略规划的方法物流战略规划的方法包括SWOT分析、PEST分析、波特五力模型等。

2.3 物流战略规划的实施物流战略规划的实施需要明确战略目标、制定战略计划、分配战略资源、监控战略执行等步骤。

三、物流系统设计3.1 物流系统设计的原则物流系统设计应遵循系统性、经济性、适应性、安全性等原则。

3.2 物流系统设计的方法物流系统设计的方法包括系统分析法、价值工程法、仿真法等。

3.3 物流系统设计的实施物流系统设计的实施需要明确设计目标、确定设计参数、选择设计方案、评估设计效果等步骤。

四、物流作业管理4.1 物流作业管理的内容物流作业管理包括运输管理、储存管理、装卸搬运管理、包装管理、配送管理、流通加工管理、信息处理管理等。

4.2 物流作业管理的目标物流作业管理的目标是提高作业效率，降低作业成本，确保作业质量。

4.3 物流作业管理的实施物流作业管理的实施需要明确作业流程、制定作业标准、分配作业任务、监控作业执行等步骤。

现代物流管理(全套课件)五、物流信息管理5.1 物流信息管理的重要性物流信息管理是物流管理的重要组成部分，它对物流系统的运行效率和服务质量具有关键影响。

5.2 物流信息管理的内容物流信息管理包括物流信息的收集、处理、存储、传输和利用等。

5.3 物流信息管理的实施物流信息管理的实施需要建立物流信息系统，明确信息管理流程，制定信息管理制度，培训信息管理人员。

简述现代物流的概念及分类

简述现代物流的概念及分类现代物流是指在当今高度信息化、全球化的背景下，以科技手段为支撑，以满足客户需求为中心，通过规划、实施、控制和监督物流活动，从而实现物品从生产到消费的高效、低成本、高质量、高服务水平的流通过程。

现代物流可以分为两大类：生产物流和流通物流。

一、生产物流生产物流是指在生产过程中，为了保证生产的顺利进行，从原材料采购到成品出库的全过程中，对物流活动进行的规划、实施、控制和监督。

生产物流的主要任务是保证原材料供应的及时性和准确性，为生产提供必要的支持和保障，同时在成品出库后进行物流配送，将成品送到消费者手中。

生产物流包含了以下几个方面：1. 采购物流采购物流是指在生产过程中，为了保证生产所需原材料的及时性和准确性，对物流活动进行的规划、实施、控制和监督。

采购物流的主要任务是保证原材料供应的及时性和准确性，为生产提供必要的支持和保障。

2. 生产物流生产物流是指在生产过程中，对物流活动进行的规划、实施、控制和监督。

生产物流的主要任务是保证生产的顺利进行，为生产提供必要的支持和保障。

3. 库存物流库存物流是指在生产过程中，对库存物资进行的规划、实施、控制和监督。

库存物流的主要任务是保证库存物资的准确性和及时性，为生产提供必要的支持和保障。

二、流通物流流通物流是指在生产后，对物品进行配送和销售的全过程中，对物流活动进行的规划、实施、控制和监督。

流通物流的主要任务是保证物品从生产到消费的高效、低成本、高质量、高服务水平的流通过程。

流通物流包含了以下几个方面：1. 销售物流销售物流是指在销售过程中，对物流活动进行的规划、实施、控制和监督。

销售物流的主要任务是保证销售的顺利进行，为销售提供必要的支持和保障。

2. 配送物流配送物流是指在销售后，对物品进行配送的全过程中，对物流活动进行的规划、实施、控制和监督。

配送物流的主要任务是保证物品从生产到消费的高效、低成本、高质量、高服务水平的流通过程。

3. 售后物流售后物流是指在销售后，对物品进行售后服务的全过程中，对物流活动进行的规划、实施、控制和监督。

现代物流介绍

现代物流介绍
现代物流是指利用现代化的技术、设备、信息系统和管理方法，将各种物资、商品、信息、资金等资源从生产地、供应商、批发商、零售商等地点，通过运输、仓储、配送等环节，最终送达顾客手中的过程。

其目的是提高资源利用效率、降低成本、提高客户满意度和企业竞争力。

现代物流主要包括以下环节：
1.采购物流：包括采购计划、供应商选择、采购订单、收货、
验收等环节。

2.生产物流：包括生产计划、生产组织、生产调度、生产控制
等环节。

3.仓储物流：包括仓库设计、入库、出库、库内流转、库存管
理等环节。

4.销售物流：包括订单管理、运输、配送、售后服务等环节。

现代物流主要有以下特点：
1.信息化：利用互联网、物联网等技术提高信息传递和处理效率。

2.智能化：利用人工智能、大数据等技术优化仓储、运输等过程，提高工作效率和质量。

3.服务化：提供快速、准确、优质的服务，提高客户满意度，构建长期稳定的合作关系。

4.全球化：面向全球市场，实现货物跨境流通和全球供应链的管理。

现代物流在快速发展的同时，也面临着一些挑战，如供需不平衡、交通堵塞、物流成本高等问题。

因此，如何更好地发展现代物流，提高运输效率和质量，是当前物流行业需要解决的重要问题。

现代物流发展PPT课件

案例二：顺丰速运的配送网络优化
总结词
覆盖广、速度快、服务优
详细描述
顺丰速运通过优化配送网络，实现了更快速、更准确的货物送达。该公司拥有广泛的配送覆盖范围，并采用先进的物流技术，如大数据分析和人工智能，提高了配送效率和服务质量。
案例三：菜鸟网络的绿色包装实践
总结词
环保、可持续、社会责任
详细描述
菜鸟网络积极推行绿色包装实践，采用可降解材料和循环利用的包装，减少了对环境的污染。这一举措体现了企业的社会责任和可持续发展意识。
绩效数据收集
收集相关绩效数据，为评估提供依据。
绩效评估与分析
定期对物流绩效进行评估，分析存在的问题和改进空间。
持续改进
根据绩效评估结果，制定改进措施并实施，不断提高物流绩效水平。
05 现代物流面临的挑战与解决方案
物流成本过高
总结词
物流成本过高是现代物流面临的重要挑战之一，需要采取有效措施降低成本。
提升社会生活品质
现代物流的发展为人们提供了更加便捷、高效的物流服务，提升了社会生活品质。
现代物流的发展趋势
智能化和自动化
随着物联网、大数据、人工智能等技术的发展，现代物流将更加智能化和自动化，实现更加高效、精准的物流服务。
绿色化和可持续发展
供应链协同和一体化
现代物流将更加注重供应链协同和一体化，实现企业间的高效协作和共赢。
现代物流发展ppt课件
目录
• 现代物流概述 • 物流系统与技术 • 物流模式与策略 • 物流管理与优化 • 现代物流面临的挑战与解决方案 • 现代物流发展案例研究
01 现代物流概述
定义与特点
定义
现代物流是指通过信息技术和物流技术的融合，实现物品从供应地到消费地的计划、实施和管理的全过程，包括运输、仓储、包装、装卸、配送和信息管理等环节。

现代物流与仓储作业指导书

现代物流与仓储作业指导书第1章现代物流概述 (3)1.1 物流的概念与分类 (3)1.1.1 物流的概念 (4)1.1.2 物流的分类 (4)1.2 现代物流发展趋势 (4)1.2.1 物流信息化 (4)1.2.2 物流智能化 (4)1.2.3 物流绿色化 (4)1.2.4 物流全球化 (4)1.2.5 物流专业化 (5)1.2.6 物流协同化 (5)第2章仓储作业基础 (5)2.1 仓储的基本概念 (5)2.2 仓库的类型与功能 (5)2.3 仓储作业流程 (6)第3章仓库设计与布局 (6)3.1 仓库设计原则与要求 (6)3.1.1 设计原则 (6)3.1.2 设计要求 (6)3.2 仓库布局方法与技巧 (7)3.2.1 布局方法 (7)3.2.2 布局技巧 (7)3.3 仓储设备选择与配置 (7)3.3.1 设备选择原则 (7)3.3.2 设备配置 (7)第4章仓储管理与信息化 (8)4.1 仓储管理的内容与目标 (8)4.1.1 物资入库管理 (8)4.1.2 物资存储管理 (8)4.1.3 物资出库管理 (8)4.1.4 仓储环境管理 (8)4.1.5 仓储安全管理 (8)4.2 仓储信息化建设 (8)4.2.1 信息化基础设施 (9)4.2.2 仓储管理系统 (9)4.2.3 数据库建设 (9)4.2.4 仓储信息技术 (9)4.3 仓储管理系统应用 (9)4.3.1 入库管理 (9)4.3.2 存储管理 (9)4.3.3 出库管理 (9)4.3.5 报表与分析 (9)第5章物流运输管理 (10)5.1 物流运输方式与选择 (10)5.1.1 常见物流运输方式 (10)5.1.2 物流运输选择原则 (10)5.2 运输成本控制 (10)5.2.1 运输成本组成 (10)5.2.2 运输成本控制措施 (11)5.3 货物运输安全管理 (11)5.3.1 货物运输安全风险识别 (11)5.3.2 货物运输安全措施 (11)第6章仓储作业操作规范 (11)6.1 入库作业操作规范 (11)6.1.1 物资接收 (11)6.1.2 物资验收 (11)6.1.3 办理入库手续 (12)6.1.4 货位分配 (12)6.1.5 物资上架 (12)6.2 存储作业操作规范 (12)6.2.1 物资保管 (12)6.2.2 库存盘点 (12)6.2.3 环境控制 (12)6.2.4 安全管理 (12)6.2.5 仓库卫生 (12)6.3 出库作业操作规范 (12)6.3.1 出库申请 (12)6.3.2 出库审核 (12)6.3.3 物资拣选 (12)6.3.4 物资打包 (12)6.3.5 物资交接 (12)6.3.6 出库记录 (13)第7章仓储设备操作与维护 (13)7.1 常用仓储设备操作方法 (13)7.1.1 货架操作 (13)7.1.2 叉车操作 (13)7.1.3 托盘操作 (13)7.2 仓储设备维护与保养 (13)7.2.1 日常检查 (13)7.2.2 定期保养 (13)7.2.3 应急维修 (14)7.3 仓储设备安全管理 (14)7.3.1 安全培训 (14)7.3.2 安全防护 (14)第8章仓储库存管理 (14)8.1 库存管理的基本概念与方法 (14)8.1.1 库存管理基本概念 (14)8.1.2 库存管理方法 (14)8.2 库存分析与控制 (15)8.2.1 库存分析方法 (15)8.2.2 库存控制措施 (15)8.3 库存优化策略 (15)8.3.1 库存分类管理 (15)8.3.2 安全库存策略 (15)8.3.3 需求预测与补货策略 (15)8.3.4 信息技术支持 (16)第9章仓储质量管理 (16)9.1 质量管理的基本原则与方法 (16)9.1.1 基本原则 (16)9.1.2 方法 (16)9.2 仓储作业质量控制 (16)9.2.1 作业流程控制 (16)9.2.2 作业标准制定 (16)9.2.3 人员培训与管理 (16)9.2.4 质量检验与监控 (17)9.3 质量改进措施 (17)9.3.1 加强质量管理组织建设 (17)9.3.2 开展质量改进活动 (17)9.3.3 推广先进质量管理方法 (17)9.3.4 强化质量数据管理 (17)第10章仓储作业安全与环保 (17)10.1 仓储作业安全措施 (17)10.1.1 物理安全措施 (17)10.1.2 作业安全措施 (18)10.2 安全生产教育与培训 (18)10.2.1 安全生产教育 (18)10.2.2 安全生产培训 (18)10.3 环保管理与节能减排措施 (18)10.3.1 环保管理 (18)10.3.2 节能减排措施 (18)第1章现代物流概述1.1 物流的概念与分类物流作为现代经济活动的重要组成部分，涉及商品从产地到消费地的全过程，包括运输、仓储、装卸、包装、流通加工、配送及信息处理等多个环节。

名词解释现代物流

名词解释现代物流
现代物流是指运用先进的技术、管理方法和设施，将货物从供应链的起点（供应商）通过各个环节（生产、仓储、运输、配送）最终到达终端消费者的过程。

它包括了货物的流动、信息的传递和资金的流转。

现代物流的目标是通过优化和整合物流流程，提高物流效率和降低物流成本，以满足客户需求并提供竞争优势。

现代物流通常涉及以下关键方面：
1.供应链管理：管理整个供应链中的物流活动，包括物流规划、供应商选择、库存管理等，以确保供应链的高效运作。

2.仓储与库存管理：包括仓库的布局设计、货物存储和管理、库存控制等，旨在确保货物的安全、有序和高效储存。

3.运输管理：涉及选择适当的运输方式（如公路、铁路、航空、海运等），制定运输计划、路线规划和运输资源调度，以实现及时、准确地将货物从一个地点运送到另一个地点。

4.信息技术支持：应用现代信息技术，如物流管理系统、自动化设备、追踪和监控系统等，实现物流信息的实时共享和精确掌握，提高物流运作的可见性和透明度。

5.售后服务与逆向物流：包括退货处理、产品维修、客户支持等，以及回收利用和废弃物处理等逆向物流环节，确保客户满意度和环境可持续性。

通过现代物流的实施，企业可以更加高效地管理和运作供应链，提高产品的交付速度和质量，降低库存和运输成本，增强市场竞争力，并为消费者提供更好的购物体验。

现代物流课件

五、现代物流的分类
1.按物流活动作用分类 2.按物流活动的地域范围分类 3.按物流的对象分类 4.按物流所处的领域分类
§1.2 现代物流系统
§1.2 现代物流系统的构成
一.物流系统的概念二.物流系统的框架三.物流系统的特点四.物流系统的模式五.物流系统的目标
一.现代物流系统的概念
物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需位移的物资(包括安装设备、搬运装卸机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干相互制约的动态要素)所构成的具有特定功能的有机整体。
四、运输手段的选择
飞机
汽车
1.大连ABC水果公司到瓦房店李家果园采购了10 吨苹果，请你帮助ABC公司选择运输方式？ 2.北京S公司有一份文件急需在半天内送往广州Y 公司，请你帮助S公司选择运输方式？ 3.大连某煤矿工厂从山西购进了25000吨煤，请你帮助选择运输方式？火 4.可口可乐公司有1万吨原料，要从美国运往大连，车请你为可口可乐公司选择运输方式？
三、现代物流在国民经济发展中的作用
1.现代物流是发展国民经济的重要保证 2.从降低成本的角度看，现代物流是第三利润源泉 3.从提高服务水平看，现代物流是现代企业竞争力的重要保证 4.物流措施的合理化有助于国民经济的可持续发展
聚焦物流顽症之一：物流堵在最后一公里
• /show/fi3yFR89PNmxuj7.html
轮船
五、运输合பைடு நூலகம்化
1.合理运输的影响因素

运输距离运输环节运输工具运输时间
运输费用
五、运输合理化
2.运输合理化的措施

提高运输工具实载率改进运输，提高运输能力发展社会化运输体系开展中短矩离铁路公路分流

现代物流基础(02版第一章现代物流概述).pptx

04 经济全球化、信息化阶段
物流国际化、信息化、网络化，以供应链的思想来经营物流，实现物流活动全过程的有机整合
四、我国物流的产生与L发OR展EM IPSUM DOLOR
01
初期发展阶段
03
较快发展阶段
1949-1965年，物流发展刚刚起步初步建立了物资流通网络系统，实行定点供应
02
• 3、物流是把各个构成要素看做一个整体，追求物流系统的效益最大化，功能是提高信息服务和增值服务；
• 4、物流在供应、生产、流通方面通过商流和物流来实现商品的所有权转移、空间转移和时间转移，它是一种经济活动；
• 5、物流是供应链的一部分，物流从仅仅考虑本身作业系统的最优化向考虑供应链整体的最优化方向发展；
02
物流活动的自动化
01
物流活动的信息化
1、物流活动的信息化
• 物流信息化是整个社会信息化的必然要求
• 现代物流高度依赖于对大量数据及信息的采集、分析、处理和即使更新 • 信息化渗透至物流的每一个领域
• 现代物流竞争已成为物流信息的竞争。
• 2、物流活动自动化
• 物流企业利用先进的自动化、智能化设施实行无人操作或少人操作 • 物流的运作过程快速准确，物流效率大大提高 • 形成了以专业技术为支撑的现代化物流技术格局 • 为满足全球化和区域化的物流服务，物流必须扩大和形成规模效益，向集约
LOREM IPSUM DOLOR
1、建成了供应链的物流网络系统
3、大型物流中心逐渐形成
国内发展趋势
2、物流市场需求扩大
4、专业化物流服务范围不断扩大
1.2现代物流的内涵
一、现代物流的基本特征
LOREM IPSUM DOLOR

现代物流基本概念

现代物流基本概念现代物流基本概念1.物流(logistics)——物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合2.国外物流的发展状况：(1)初级阶段(2)快速发展状况(3)合理化阶段(4)信息化、智能化、网络化阶段国内物流的发展状况：(1)计划经济下的物流(2)有计划的商品经济下的物流(3)市场经济下的物流3.现代物流的发展趋势：(1)电子物流的兴起(2)物流企业将向集约化与协同化发展(3)物流服务的优质化和全球化(4)第三方物流的快速发展(5)绿色物流的发展(6)不断采用新的科学技术改造物流装备和提高管理水平4.现代物流的基本构成：储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理5.现代物流分类：(一)按实用价值分类(1)宏观物流(2)微观物流(二)按作用分类(1)供应物流(2)销售物流(3)生产物流(4)逆向物流a.回收物流b.废弃物流6.系统的含义：(1)系统是由两个或两个以上要素组成(2)各要素之间相互联系，使系统保持相对稳定(3)系统具有一定结构，保持系统的有序性，从而使系统具有特定的功能7.物流系统是由物流各要素所组成的，要素之间存在有机联系并具有使物流总体合理化功能的综合体物流系统的特征：(1)物流系统是客观存在的，但一直不为人们所认识，从而未能能动地利用系统的优势(2)物流系统是一个大跨度系统，这反映在两个方面，一是地域跨度大，二是时间跨度大。

(3)物流系统稳定性较差而动态性较强。

(4)物流系统具有可分解性，物流系统属于中间层次系统范畴，本身有可分解性，可以分解成若干个子系统(5)物流系统的复杂性(6)物流系统要素具有“效益背反”的特点物流系统的目标：(1)服务目标(2)快捷目标(3)节约目标(4)规模优化目标(5)库存控制目标物流系统的功能要素：(1)物流系统的功能要素(2)物流系统的一般要素(3)物流系统的支撑要素(4)物流系统的物质基础要素物流系统评价指标体系：(1)制订物流系统评价指标体系的原则(2)常用的物流系统评价指标8.物流标准化是物流管理的重要手段，物流标准化对物流成本，效益有重大决定作用9.物流标准化的内容：(1)物流标准化的基点(2)物流系统各环节标准化的配合性(3)物流与环境的关系10.供应链就是通过计划、获得、存储、分销、服务等这样一些活动在顾客和供应商之间形成的一种衔接，从而使企业能满足内外部顾客的需求供应链管理(supplychinamanagement：scm)即是对供应链中的.物流、信息流、资金流、增值流、业务流以及贸易伙伴关系等整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程11.供应链管理的基本原则：(1)供应链上的每个供应商以最低的成本和费用持续可靠地满足其客户的需要(2)供应链管理从一个全心的高度对物流和信息流进行有效的管理，其侧重点在于公司之间或公司内部之间的连接。

现代物流管理知识点归纳

现代物流管理知识点归纳一、物流与现代物流管理的基本概念1. 物流的概念- 物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

- 物流活动的构成要素包括流体、载体、流向、流量、流程、流速等。

其中，流体是指物流中的“物”，载体包括基础设施和设备等，流向表示物品的流动方向，流量是物品的数量，流程是物品的移动距离，流速则反映物品的流动速度。

2. 现代物流管理的概念与特点- 现代物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。

- 特点：- 信息化：广泛应用信息技术，如物联网、大数据、云计算等，实现物流信息的快速传递和共享，提高物流决策的准确性。

- 自动化：借助自动化设备，如自动化仓库中的自动货架、自动分拣系统等，提高物流作业效率和准确性。

- 网络化：包括物流设施网络和物流信息网络。

物流设施网络如物流中心、配送中心的布局形成网络；物流信息网络则实现企业内外物流信息的互联互通。

- 智能化：利用人工智能技术，如智能仓储管理系统中的库存优化算法、智能运输调度系统等，提高物流系统的智能化水平。

- 柔性化：能够根据客户需求的变化，快速调整物流服务内容和方式，满足多品种、小批量、多批次的物流需求。

- 现代物流管理的目标：以最低的物流成本达到用户满意的服务水平，包括提高快速反应能力、降低库存水平、整合物流功能等。

二、物流系统及其构成1. 物流系统的概念与模式- 物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。

- 物流系统的模式一般包括输入、处理（转换）、输出、限制和反馈等功能。

现代物流

物流：伴随物品由供应地向需求地的转移而发生的运输、装卸、储存、包装、流通加工及其与上述活动相关的信息活动的集合系统。

现代物流定义：现代物流是指基于满足顾客需求，以及对成本与效益的考虑而进行的涉及生产销售消费全过程的物品及其信息的系统流动过程。

现代物流特点：1强调物流顾客服务的重要性2活动极其广泛3现代物流不仅重视效率，更重视效果4不仅强调物流各要素的整体最佳，还强调物流活动与其他生产经营活动之间的整体最佳5更强调库存的一体化管理、信息管理及按需生产商流—即贸易或交易，商品所有权通过交易活动由供给方转让给需求方。

物流—实物从供给方向需求方的转移。

创造商品的空间价值（通过运输）和时间价值（通过保管）。

商流和物流的关系：二者结合才能有效地实现商品由供给方向需要方的转移过程。

在交易实施的步骤上，商流是物流的前提；物流是商流的保证。

物流和商流的内容不同、商物分离有利于物流合理化、商物分离不是绝对的准则传统物流与现代物流的区别:1范围与边界：传统--重视销售物流与生产物流。

现代--强调供应生产销售消费等全过程。

2系统概念：传统--重视运输储存包装装卸流通加工信息等构成要素的系统最佳。

现代--强调物流系统与其他经营系统的大系统最佳。

3性质与地位：传统--企业或组织体的后勤，内部事务；成本支出项目。

现代--企业或组织体的先锋，外部事务；价值创造事业4目标与理念：传统--效率与成本均衡。

现代--效率成本服务与效益的均衡5服务对象：传统--企业或组织体内部部门。

现代--企业或组织体外部顾客。

6功能定位：传统--节约成本的手段与策略。

现代--扩大销售增加利润的战略。

物流与商流的关系的几种情况：1商流和物流合一2有商流、无物流3有物流、无商流4商流和物流时间上不同步5商流和物流流转路径不一致物流的分类（1）按照物流活动的空间范围分类：1国际物流2国民经济物流3区域物流4城市物流5企业物流（2）按照物流主体分类：1制造商物流2中间商物流3专业化物流4消费者物流（3）按照物流阶段分类：1供应物流2销售物流3生产物流4回收物流5废弃物流。

现代物流概论知识点

现代物流概论知识点第一章物流基础知识定义：商流——对象物所有权转移的活动称为商流。

商流活动一般称为贸易或交易。

物流——物品从供应地向接受地的实体流动过程。

根据实际需要，将运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

供应物流——生产企业、流通企业或消费者购入原材料、零部件或商品的物流过程称为供应物流。

销售物流——生产企业、流通企业售出产品或商品的物流过程称为销售物流。

生产物流——从工厂的原材料购进入库起，直到工厂成品库的成品发送为止，这一全过程的物流活动称为生产物流。

回收物流——在生产及流通活动中对一些资材进行回收并加以利用的物流活动称为回收物流。

废弃物物流——对生产和流通过程中所产生的无用废弃物的处理过程的物流活动称为废弃物物流。

社会物流——一般指流通领域所发生的物流，是全社会物流的整体，因此又称之为大物流或宏观物流。

它的一个标志是：它是伴随商业活动（贸易）发生的，也就是说物流过程和所有权的更迭是相关的。

企业物流——在企业经营范围内由生产或服务活动所形成的物流系统称为企业物流。

商物分离的概念：由于它们各自具有不同的活动内容和规律，因此在经济活动中，进行商品交易活动的地点并不一定是商品实物流通的最佳路线必经之处。

商流一般要经过一定的经营环节来进行业务活动，而物流则不受经营环节的限制，根据商品的种类、数量、交货要求、运输条件等，以最短的物流路线，按时保质地送到用户手中实现商物分离的原则是提高社会经济效益的客观需要，也是企业现代化发展的需要。

两大关系：商流与物流商流和物流都是流通的组成部分，两者结合才能有效地实现商品由供方向需方的转移过程。

物流是产生商流的物质基础，在交易实施的步骤上商流是物流的先导，从全局来看商流和物流总是相伴发生的。

物流与生产加工活动和物流活动是生产系统的两个支柱。

物流为生产的连续性提供了保障。

生产系统必须向物流要效益才能改善自身的发展条件。

物流状况对生产环境和生产秩序起着决定性的作用。

现代物流的概念

现代物流的概念一、物流服务物流服务是指企业为了满足客户的需求，通过运输、储存、包装、配送等方式，实现原材料、半成品、成品等物品的转移和相关信息的管理。

物流服务是企业为了提高产品竞争力、降低成本、提高服务质量而进行的重要经营活动。

现代物流强调以客户为中心，以服务质量为核心，通过优化运输、储存、包装、配送等环节，实现资源的有效配置和效率的最大化。

二、物流管理物流管理是指对物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

现代物流管理的主要目标是提高物流效率和降低物流成本，通过优化物流流程、采用先进的物流技术和设备、加强物流信息管理等方式实现。

物流管理涉及到企业内部的各个部门和供应链上的各个环节，需要加强协调和沟通，实现资源的共享和优化配置。

三、供应链管理供应链管理是指对供应链上的各个环节进行计划、组织、协调和控制的过程。

现代物流强调供应链的整体性和协同性，通过加强供应商、生产商、分销商和消费者之间的信息共享和协同合作，实现资源的优化配置和效率的最大化。

供应链管理涉及到采购、生产、销售、物流等各个方面的管理，需要加强各环节之间的衔接和协调。

四、绿色物流绿色物流是指在物流过程中实现环保和可持续发展的物流活动。

绿色物流强调对环境的保护和资源的节约利用，通过采用环保的物流技术和设备、优化物流流程、减少物流废弃物等方式实现。

绿色物流不仅有利于企业的可持续发展，也有利于社会的可持续发展。

五、智能物流智能物流是指利用先进的信息技术和管理方法，实现物流活动的自动化、智能化和网络化的物流活动。

智能物流强调对物流活动的全面感知和预测，通过采用物联网技术、大数据分析技术、人工智能技术等方式实现。

智能物流可以提高物流效率和降低物流成本，提高企业的竞争力和服务水平。