迪士尼市场营销4p案例分析

整合电视、 网络媒体优
势
扩散“晕轮 效应”
展开品牌联 合
新英0801
——丁新锐 苗雨晴 邱今 彭聪 申萍 王艳 杨艺源
“I hope we will never lose sight of one thing that it was all started by a mouse.”
————Walt Disney
脉络梳理
公司简介 Product Price Place Promotion
主要产业
迪士尼 主题乐 园度假
No.9 No.10 No.9 No.9 No.8 No.7 No.6 No.7 No.7 No.7
跨国经营的动机
1、利用自己的知识产权，创造利润 2、把迪斯尼文化推向世界，使越来越多的 人喜欢Disney。 3、 在国外建立乐园能够充分服务游客，同 时也使游客量大幅增多，是一个双赢的决策。
产品创新——Product
“三三制”
“满足顾客需要”
高效的动态把握&抽样分析 换位思考&以人为本 开发快 更新周期短
灵活的价格策略——Price
产品种类
单一票价 优质高价 低门票多服务 廉价策略
内部因素 外部因素
销售时间 地点
通货膨胀 物价上涨
覆盖全球的发行销售网络—Place
• 迪士尼频道&迪士尼全球出版集团
• 商品、玩具、服装、电视以及录像带等 商品的全球发行网络
区
迪士尼 媒体网
络
迪士尼 影视娱
乐
迪士尼 消费品
品牌核心
世界品牌价值100强
创新 InnHale Waihona Puke Baiduvation
共享 Community
乐观 Optimism
品质 Quality
故事 Storytelling
尊重 Decency
2010年：品牌价值28,731亿美元 2009年：品牌价值28,447亿美元 2008年：品牌价值 292.51 亿美元 2007年：品牌价值 292.10 亿美元 2006年：品牌价值 278.48 亿美元 2005年：品牌价值 264.41 亿美元 2004年：品牌价值 271.13 亿美元 2003年：品牌价值 280.36 亿美元 2002年：品牌价值 292.56 亿美元 2001年：品牌价值 325.91 亿美元
发行 网络
动画专利产品的授权生产销售
动画产品代理经营（电视播映权、音像 出版权及一些动画形象的独家代理权等）
授权 网络
• 开设零售商店 • 联合商业巨头
零售 网络
多元销售—Promotion
迪斯尼花费大量资金用于电视、广播、 报纸、橱窗等传统宣传媒介的同时， 辅之以多样化的营销手段。
注重宣传造 势