共青团上海现代制药股份有限公司委员会(人员结构分析表)
人员结构报告范文
人员结构报告范文一、引言。
各位小伙伴！今天咱们来唠唠咱这团队的人员结构，就像扒一扒咱家有几口人，都是干啥的一样有趣。
二、整体概况。
咱这团队现在就像一个热闹的小村落，一共有[X]个人。
这里面可是藏龙卧虎，啥样的人才都有呢。
三、年龄结构。
1. 年轻活力派（20 30岁）这个年龄段的小伙伴可是团队里的活力源泉啊。
就像早上八九点钟的太阳，一共占了总人数的[X]%。
他们思想新潮，对新事物那是接受得贼快，就像小海绵吸水一样。
啥新鲜的点子啊，新技术啊，都是他们最先去捣鼓的。
比如说上次那个超酷的线上营销方案，就是几个小年轻在喝咖啡的时候，脑袋一灵光想出来的。
2. 中流砥柱（31 45岁）这可是团队里的骨干力量，占了[X]%呢。
他们经验丰富，就像老船长一样，在各种风浪里都闯荡过。
遇到难题的时候，他们总能沉着冷静地想出办法。
这些人在协调各方关系方面也是杠杠的，就像超级胶水一样，能把不同的人和事紧紧地粘在一起。
像上次和那个大客户谈合作，要不是几个这个年龄段的同事出面，凭借他们多年积累的人脉和谈判技巧，这笔生意可没那么容易拿下。
虽然他们人数占比相对少一些，只有[X]%，但可别小瞧了他们。
这些前辈那都是行走的百科全书啊。
他们的经验和智慧就像一座宝藏，在关键时刻总能给我们提供宝贵的意见。
就像上次公司要调整发展战略，几位老大哥、老大姐把他们过去几十年的行业经验一摆，那分析得是头头是道，让我们这些小年轻是佩服得五体投地。
四、性别结构。
1. 男性同胞。
在咱团队里，男性占了[X]%。
他们就像大力水手一样，在一些需要体力和逻辑思维的工作上表现得特别出色。
比如说搞技术研发的，那些代码写得就跟变魔术似的，很多都是男同胞。
还有出去跑业务的，风里来雨里去，扛着重重的资料到处跑，也大多是男性。
不过呢，有时候他们也有点粗线条，上次团建的时候，几个男同事把烧烤弄得黑乎乎的，还硬说这是独特的“黑暗料理”风格。
2. 女性同胞。
女性占了[X]%，那可是团队里的一道亮丽风景线啊。
共青团上海现代制药股份有限公司委员会(人员结构分析表)
说明：1、本表作用：旨在统计国药现代团委候选人的基本构成，并作向上级团委汇报提供参考依据。
2、人员范围：来自上海现代制药股份有限公司、下属一个团委，五个支部，总人数为：11人。
分析项目 结构内容
人数 （人）
占比（%）
结构分析图
男 性别
7
63.64%
大专 9%
大学 82%
对照分析
由于来自基层生产一 线技术人员居多，男 性占比63.64，所以 男女比例基本均衡。
25-30岁；30-35岁的 年青人各占45.45%， 优势在于年青人拥有 更多新知识、掌握更 多新技术、新技能， 有干劲。同时兼顾经 验丰富的各技术销售
部门领导。
从人员分布上看，团 委组成基本具有一支 高学历、知识丰富的
人才队伍。
无职称
专业 技术职称
初级 中级
高级
专职 团干部
比例
专职 兼职
24
218.18%
3
27.27%
4
36.36%
4
36.36%
无职称 218.18%
技术职称分析图
初级 8.57%
目前团委候选人无职 称人数比重最大，与
中级
近年人员断层和行业
36.36% 高级 有直接关系，首先是
36.36% 行业人才缺，多数招
来源
南翔基地
1
天伟公司
1
现代哈森
1
45.45% 18.18% 9.09% 9.09% 9.09% 9.09%
团委候选人来源分析图
总部联合支 部 45.45%
浦东基地 18.18%
天伟公司 现代哈森 9.09%
二〇一〇年度浦东新区五四红旗团委、
二〇一〇年度浦东新区五四红旗（特色）团委、 五四红旗（特色）团支部名单一、浦东新区五四红旗团委（12 家） 共青团上海市公安局浦东分局委员会 共青团浦东新区东明社区（街道）工作委员会 共青团浦东新区陆家嘴社区（街道）工作委员会 共青团浦东新区北蔡镇委员会 共青团浦东新区惠南镇委员会 共青团浦东新区金桥镇委员会 共青团浦东新区泥城镇委员会 共青团浦东新区川沙新镇委员会 共青团浦东新区三林镇委员会 共青团上海市进才中学委员会 共青团浦东新区建平中学委员会 共青团浦东新区公利医院委员会二、五四特色团委建议名单（31 家） 共青团上海市浦东土地控股有限公司委员会1 / 12共青团浦东新区环境保护和市容卫生管理局委员会 共青团浦东新区洋泾社区（街道）工作委员会 共青团浦东新区塘桥社区（街道）工作委员会 共青团浦东新区金杨社区（街道）工作委员会 共青团浦东新区沪东社区（街道）工作委员会 共青团浦东新区宣桥镇委员会 共青团浦东新区张江镇委员会 共青团浦东新区曹路镇委员会 共青团浦东新区老港镇委员会 共青团浦东新区高东镇委员会 共青团浦东新区祝桥镇委员会 共青团浦东新区唐镇委员会 共青团浦东新区芦潮港镇委员会 共青团浦东新区万祥镇委员会 共青团浦东新区六灶镇委员会 共青团浦东新区书院镇委员会 共青团浦东新区新场镇委员会 共青团上海广洋（集团）公司委员会 共青团上海金桥（集团）有限公司委员会 共青团上海由由（集团）股份有限公司委员会 共青团上海港城开发（集团）有限公司委员会2 / 12共青团上海高桥捷派克石化工程建设有限公司委员会 共青团浦东新区（南汇）卫生学校委员会 共青团上海外国语大学附属浦东外国语学校委员会 共青团上海市长岛中学委员会 共青团上海市群星职业技术学校委员会 共青团上海京瓷电子有限公司委员会 共青团上海外高桥保税区投资实业有限公司委员会 共青团浦东新区杨高公共交通有限公司委员会 共青团浦东新区金高公共交通有限公司委员会三、二〇一〇年度浦东新区五四红旗团支部（20 家） 上海外高桥汽车交易市场有限公司团支部 浦东新区三林镇世博一居民区团支部 浦东新区惠南镇陆楼村联合团总支部 浦东新区老港镇老港居委团支部 浦东新区新场镇坦东村团支部 浦东新区妇幼保健医院团总支 浦东新区北蔡镇南新第七居民区团支部 浦东新区张江镇古桐居民区团支部3 / 12浦东新区康桥镇康城学校团总支 上海市下沙学校团总支 浦东新区周家渡社区卫生服务中心团支部 上海高桥捷派克石化工程建设有限公司一分公司钳工专业部团支部 浦东新区川沙新镇劳动保障事务所团支部 上海港城滴水湖建设管理有限公司团支部 上海市公安局浦东分局交警一支队三大队团支部 浦东新区万祥镇企业联合团支部 浦东王港工业公司团支部 浦东新区固体废弃物管理署团支部 上海市浦东新区浦南幼儿园团支部 浦东新区社会工作者协会团支部四、浦东新区五四特色团支部（80 家） 上海金加园物业管理有限公司团支部 浦东新区金桥镇金桥新城居民区团支部4 / 12上海通汇汽车维修零部件配送有限公司团支部 浦东新区万祥镇馨苑居民区团支部 浦东新区万祥镇中心幼儿园团支部 上海仁和大厦有限公司团支部 上海联洋集团有限公司团总支 浦东新区三林镇世博二居团支部 浦东新区三林镇永泰三居民区团支部 浦东新区三林镇联丰村团支部 浦东新区康桥镇美林居民区团支部 浦东新区康桥镇周康三角居民区团总支 浦东新区康桥镇康桥花园居民区团支部 浦东新区康桥镇营房居民区团支部 浦东新区张江镇环东中心村团总支 浦东新区张江镇沔北居民区团支部 浦东新区张江镇劳动保障事务所团支部 浦东新区张江镇社区服务中心团支部5 / 12上海市公安局浦东分局交警二支队道口中队团支部 上海市公安局浦东分局刑侦一支队团总支 上海市公安局浦东分局周浦派出所团支部 上海市公安局浦东分局永泰路派出所团支部 上海浦东世纪公园管理公司团支部 浦东新区金杨新村街道博山东路居民区团支部 浦东新区公路建设发展有限公司团支部 浦东新区六灶镇机关团支部 浦东新区六灶镇其成村团支部 浦东新区六灶中学团总支 浦东新区六灶镇社区卫生服务中心团支部 浦东新区陆家嘴（社区）街道崂山三村居民区团支部 浦东新区陆家嘴（社区）街道乳山二村居民区团支部 浦东新区陆家嘴（社区）街道上港居民区团支部 浦东新区陆家嘴（社区）街道市新居民区团支部 浦东新区泥城镇机关团支部6 / 12浦东新区泥城镇人民村团支部 上海港城开发（集团）有限公司本部团支部 上海港城生态园林有限公司团支部 上海市秋萍学校团总支 浦东新区北蔡镇社区服务中心团支部 上海浦东北蔡绿化工程有限责任公司团支部 浦东新区老港镇机关团支部 浦东新区老港工业区团支部 上海浦东内航经贸发展有限公司团支部 浦东新区上南公共交通有限公司团总支 浦东新区杨高公共交通有限公司金桥分公司团支部 浦东新区南汇公共交通有限公司团支部 浦东新区书院镇丽泽社区团支部 上海市书院中学团总支 上海市新港中学团总支 浦东新区惠南镇西门居民区团支部7 / 12浦东新区惠南镇听北居民区团支部 浦东新区惠南第二小学团支部 上海新欧尚超市有限公司南汇店团支部 上海培信通讯器材有限公司团总支 浦东新区东明路街道社区事务受理服务中心团支部 浦东新区东明路社区（街道）凌兆新村第六居民区团支部 浦东新区东明路社区（街道）机关团支部 浦东新区东明路派出所团支部 浦东新区东海幼儿园团支部 浦东新区祝桥东港幼儿园团支部 浦东新区祝桥镇新如村团支部 浦东新区城市网格化管理监督中心（指挥中心）团支部 浦东新区海塘管理署团支部 南汇市容环境卫生管理署联合团支部 浦东新区公路管理署团总支 浦东新区唐镇金枫居民区团支部8 / 12浦东新区唐镇东唐苑居民区团支部 浦东新区龚路中心小学团支部 浦东新区小天鹅幼儿园团支部 浦东新区冰厂田幼儿园团支部 浦东新区航头镇社区卫生服务中心团支部 上海高桥捷派克石化工程建设有限公司一分公司电气专业部团支部 上海高桥捷派克石化工程建设有限公司一分公司仪表专业部团支部 浦东新区潍坊社区卫生服务中心团支部 浦东新区大团镇社区卫生服务中心团支部 浦东新区申港街道事业单位联合团支部 浦东新区申港街道临港家园社区团支部 浦东新区塘桥社区（街道）机关、窗口联合团支部 浦东新区塘桥社区（街道）金浦居民区团支部 上海现代制药股份有限公司浦东基地团支部9 / 1210 / 12。
汇仁集团组织架构建议方案0128
财务管理部总监 制药事业部总监 发展保障事业部总监 医药流通事业部总监 人力资源部总监 IT管理部总监 监察审计部总监 物流管理部总监 综合管理部总监
建议组织架构方案
集团总裁： 1 战略决策
集团副总裁：
2 预算审批
1 战略执行
3 关注基础管理建设 2 关注市场与业务
经营预算管理委员会
制药事业部
建议组织架构方案
供应管理部
财务 监审
人力资源 IT 物流
计划中心
采购中心
供应商管理中心
建议组织架构方案
发展保障事业部
发展保障事业部
中药材种养 殖研发中心
工艺研 发中心
产品研 发中心
质量保 障中心
财务
人力资源
IT
质保中心垂直领导与建设集团整体产品质量保障体系 工艺研发中心一方面承担现行工艺的改进课题，同时承担新产品的小试和中试 产品研发中心主要构建社会研发、临床、申报等新产品开发合作链 课题研发实施项目管理
建议组织架构方案
方案三的设计思路
一、将集团所有资产按照运营状况划分经济责任单元（利润中心、成
本中心）；依此建立内部财务核算体系，明确各经济责任单元的 责、权、利；进而实现集团内部有效、可控的运营管理。
二、通过法人联合体章程，设计集团总部；集团总部设立内部运营管
理机构；按照划分的经济责任单元，统一经营管理各公司资产。
建议方案的优势
符合发展战略的意图 理顺了内部管理关系 解决了壳资源的困惑 收缩了管理幅度 所有资产明晰了责任人
建议方案的劣势
财务工作量及工作难度加大 对人力资源的素质有一定要求，对管理能力要求较高 可能会引起内外部角色的新困惑（主要是对高管层） 可能会对管理人员观念提出挑战
上海现代制药股份有限公司高级管理人员薪酬方案.doc
上海现代制药股份有限公司高级管理人员薪酬方案7上海现代制药股份有限公司上海现代制药股份有限公司高级管理人员薪酬方案高级管理人员薪酬方案修订稿稿）（修订一、薪酬方案设计的基本思路1、薪酬方案充分体现短期和长期激励相结合，个人和团队利益相平衡的设计要求。
在保障股东利益、实现上市公司与管理层共同发展的前提下，吸引与留住优秀管理人才。
2、激励方案注重定性和定量考核相结合，充分保障方案实施的可操作性。
3、高管人员薪酬由基本年薪和绩效奖励两部分组成。
其中，基本年薪已经涵盖了基本工资、岗位津贴及国家法律、法规规定的各类补贴和福利性收入。
绩效奖励根据公司完成董事会经营目标情况计算。
4、本方案所涉及的财务指标应为年终审计报告数据。
5、本方案所指的高级管理人员是指由公司董事会直接聘任的高级管理人员。
6、其他特殊奖励以及股权激励方法根据相关法律法规另行制订。
二、薪酬结构(一) 基本年薪总经理基本年薪为18万元。
其他高管人员基本年薪为总经理的60%～80%，比例系数由总经理提出经董事会薪酬与考核委员会审议确定。
原则上，两年内不调整基本薪酬标准。
(二) 绩效奖励1、根据董事会目标完成情况确定绩效奖励公司经营目标由董事会下达，经营目标分两部分：1、财务指标，以合并报表的营业总收入、利润总额、净资产收益率三个为主要考核指标。
2、以企业战略发展目标为导向的指标（该项指标折算成财务指标的比例原则上按10％－15％折算，如：有具体定义的科研投入，固定资产投入等等，具体由董事会在年度经营目标中下达），该指标对上述财务指标进行调整后作为考核计算依据。
(1)根据“以企业战略发展目标为导向的指标”调整后的实际利润总额完成值低于考核指标值80％时，不得提取绩效考核奖励。
(2)实际利润总额完成值达到考核指标值80%以上(含80%)时，绩效奖励按以下比例分段提取：A、完成的利润总额在考核指标100%以内(含100%)部分，按调整后的合并报表利润总额的1.5%提取绩效奖励；B、完成的利润总额超过考核指标100%~120%(含120%)之间部分，按调整后的合并报表利润总额的2%提取绩效奖励；C、完成的利润总额超过考核指标120%以上部分，按调整后的合并报表利润总额的1%提取绩效奖励；(3)其他任一指标完成值低于考核指标值80％时，绩效奖励按（2）款对应值的80%提取；如两项指标完成值均低于考核指标值80%，绩效奖励按（2）款对应值的64%提取。
上海现代制药股份有限公司销售系统分析与设计
第1章上海现代制药股份有限公司销售管理系统分析与设计1.1企业战略分析1.1.1摘要（1）拟建系统的名称：上海现代制药股份有限公司销售管理系统。
（2）拟达到的目标：利用实现企业销售管理信息化，降低制作成本、达到利润最大化的同时提高对客户的服务质量、员工的管理制度，使公司稳定发展成长，成为国内知名的大型企业。
1.1.2背景上海现代制药股份有限公司由上海医药工业研究院作为主发起人，联合国家药物制剂工程研究中心、上海瑞金医院广慈医学高科技公司等五家企业共同发起的并以上市为目标的高科技制药企业。
公司于1997年被评定为上海市高新技术企业并一直保持至今，所有产品和剂型全部通过国家食品药品监督管理局的GMP认证。
2004年8月，现代制药控股了河南商丘哈森药业有限公司，并改名为上海现代哈森（商丘）药业有限公司，补充和扩大了公司水针剂产品生产能力。
2008年5月，现代制药全资收购上海医工院医药股份有限公司，从而形成集研发、生产与营销功能为一体，拥有化学原料药、药物新型制剂和生物制药产品的高科技制药企业，下属5家子公司和3个生产基地。
公司的规模和赢利能力在上海市医药行业中排前10%之列、并进入中国制药企业100强名单。
1.2企业组织与功能结构分析1.2.1组织结构分析图1.1组织结构图1.2.2功能结构分析图1.2功能结构图1.2.3组织/功能联系分析组织/功能联系表：表1.1组织/功能联系表其中：“★”表示该项业务是对应组织的主要业务（即主持工作的单位）；“☆”表示该单位是参加协调该项业务的辅助单位；“●”表示该单位是该项业务的相关单位（或称有关单位）；“⊙”：表示该单位与对应业务无关。
1.3企业主要业务流程分析1.3.1业务流程图图1.3业务流程图1.3.2表格分配图销售部门财务部门出货部门图1.4表格分配图1.4企业信息化的必要性、可能性分析1.4.1必要性分析近年来，随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展信息化建设已不再是企业的效益工程，而是企业的生存工程，如果企业在信息化建设过程中失去了有利地位，势必被社会淘汰。
三一重工股份有限公司股权结构
三一重工股份有限上市公司治理结构研究报告班级：13工商管理4班学号：************ 姓名：刘晓晴一、公司简介（一）总体情况三一集团有限公司始创于1989年。
自成立以来，三一集团秉持“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业宗旨，打造了业内知名的“三一”品牌。
2007年，三一集团实现销售收入135亿元，成为建国以来湖南省首家销售过百亿的民营企业。
2008年和2009年，尽管受金融危机影响，三一仍然延续了以往的增长。
2010年，三一集团销售超过500亿。
2011年7月，三一重工以215.84亿美元的市值，首次入围FT全球500强，成为唯一上榜的中国机械企业。
目前集团拥有员工7万余名。
三一集团主业是以“工程”为主题的机械装备制造业，目前已全面进入工程机械制造领域。
主导产品为混凝土机械、筑路机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、非开挖施工设备、港口机械、风电设备等全系列产品。
其中混凝土机械、桩工机械、履带起重机械为国内第一品牌，混凝土泵车全面取代进口，国内市场占有率达57%，为国内首位，且连续多年产销量居全球第一。
三一是全球最大的混凝土机械制造商，也是中国最大、全球第六的工程机械制造商。
近年来，三一连续获评为中国企业500强、工程机械行业综合效益和竞争力最强企业、福布斯“中国顶尖企业”、中国最具成长力自主品牌、中国最具竞争力品牌、中国工程机械行业标志性品牌、亚洲品牌50强。
三一集团的核心企业三一重工于2003年7月3日上市，是中国股权分置改革首家成功并实现全流通的企业。
三一集团是由三一重工业集团有限公司整体变更设立的。
经有限公司2000年10月28日股东会决议通过,三一重工业集团有限公司所有资产、债务和人员全部进入股份有限公司。
有限公司以2000年10月31日为基准日经审计的净资产18000万元,按1：1的比例折为18000万股,由原有限公司股东三一控股有限公司、湖南高科技创业投资有限公司、锡山市亿利大机械有限公司、河南兴华机械制造厂和娄底市新野企业有限公司按其在原有限公司的权益比例持有,其中三一控股持有17380.93万股,高创投公司持有334.64万股,亿利大公司持有167.33万股,兴华厂持有89.24万股,新野公司持有27.86万股,分别占股份公司总股本的96.56%、1.86%、0.93%、0.50%和0.15%。
现有人员分析表
1
1
刘惠（053 3等）
作业员
32
29
晏清香（054 2等）李华振（166 2等）李文科（057 2等）
张凤莲（055 2等）徐双川（058 2等）付成飞（163 1等）
张群英（167 2等）王瑞灵（168 1等）董井芹（059 2等）
彭玲俊（165 2等）李霞（业员
9
9
劳敏（006 2等舒爱平（025 2等
李丹（027 2等）李艳（024 2等）
吴芳莲（152 2等）朱庆（151 2等）
胡业树（029 2等）赵常委（154 2等）
苏明贵（153 2等）
光翔电子发展（深圳）有限公司
文件名称
文件编号
版本
现有人员分析表
生效日期
页次
部门：工程
裁剪班长(副)
2
2
肖军望（106 4等）熊少华（202 3等）
锯板作业员
2
2
谢伟（212 2等）廖少忠（138 2等）
两轴钻孔作业员
2
2
赖方武（203 1等）郭喜圣（1180 2等）
剪板作业员
2
2
康恭卫（113 1等）于建（115 1等）
计算机钻孔作业员
8
8
劳红（108 2等）舒玲（204 2等）余道萍（116 1等）阳丽香（206 2等）
2
2
卢喜峰（077 1等）姜涛（136 1等）
制网作业员
3
3
曾广远（092 3等）许宜坤（178 3等）白潮州（137 1等）
洗版作业员
1
1
王新椿（075 1等）
手印作业员
5
5
段晶晶（076 1等）董诗林（073 1等）唐宾丰（070 1等）
公司职位体系、职位等级架构
9-12
从事简单的作业，几乎不需进行独立判断，但必须能够接受和传递从书面或口头来源的信息。
进行分析数据的搜集和积累，准确记录他人使用的信息。
接受上司的指导，在下拉监督下执行有规可循的、标准化的工作。
7-11
从事辅助性的作业，不需独立判断和分析。
接受上司的指导，在严格监督下执行简单的标准化的任务。
担任技术决策职责。
参与全企业战略规划，负责技术及相关部门的管理工作，从大量复杂的可能性中独立决出决策，提供审批具有战略性和前瞻性的技术决策的建议。
分析和解决影响生产、销售、技术或企业政策的战略性复杂问题，提供获得竞争优势的技术方案。
技术三级
15-17
具备本科学历及8年以上技术工作经验，或具备10年以上技术工作经验，其中至少2年四级技术资格。
17-19
参与全企业经营方针的规划，负责一个或几个部门的全面工作，或担任高度专业化业务的管理人员，从大量复杂的可能性中独立做出决策判断，提供具有战略性和前瞻性的决策支持。
分析和解决影响生产、销售、技术或企业政策的复杂问题，提供获得竞争优势的方案。
担任特大项目或工程的指挥或监督人员。
职位类型
机构层级
职位名称
从事一般的作业，基本具备独立操作能力独立判断较少，然而有时需做一些小的决策；工作由他人检查。
按已建立的程序分析不复杂的数据。
接受上司的指导，在具体指导下进行有规可循的标准工作。
10-13
从事比较简单的作业，独立判断较少，但必须能够接受和传递从书面或口头来源的常规信息。
进行分析数据的简单处理和整合，准确记录他人使用的信息。
担任较大或较重要项目或工程的指导或监督人员。
1、共青团国药现代委员会选举办法（草案）
1、共青团国药现代委员会选举办法（草案）第一篇：1、共青团国药现代委员会选举办法(草案)共青团国药现代委员会选举办法（草案）根据《中国共产主义青年团章程》和《中国共产主义青年团地方各级代表大会组织选举规则（暂行）》的规定，制定本选举办法。
一、共青团国药现代第一届委员会，由本次代表大会选举产生。
公司所属各部门团员均有选举权和被选举权。
选举组织工作由团委筹备小组主持。
二、国药现代团委由7名委员组成。
其中设团委书记一名、副书记一名、委员五名。
第一届团委委员应选名额7名，委员候选人拟定为9名，委员候选人差额2名，委员候选人差额比例为20%。
三、选举时，参加选举的团员超过应到会人数的五分之四方可进行。
四、选举采取差额选举的办法。
被选举人获得的赞成票超过实到会有选举权人数的半数方能当选。
如得票超过半数的候选人多于应选名额时，以得票多少为序，至取足应选名额为止。
当选人少于应选名额时，由国药现代团委筹备组讨论决定是否再进行选举或增减应选名额。
被选举人得票数相等难以确定当选人时，应就票数相等被选举人重新投票，得票多者当选。
五、选举时，设唱票人1名，计票人1名，监票人2名，由筹备小组从不是委员候选人中推荐提议，经选举大会表决确定。
计票人的工作接受监票人的监督。
六、选举一律采用无记名投票的方式。
选票上的团委委员候选人名单按姓氏笔画为序排列。
因故未能出席会议者，不能委托他人代为投票。
七、选举时，选举人可以对候选人投赞成票，可以投不赞成票，也可以弃权，投不赞成票时可以另选他人。
选票的写法为：选举人对选票上的候选人，赞成的，其姓名上面的空格内划“O”；不赞成的，在其姓名上面的空格内划“X”；弃权的，不划任何符号；另选他人的，就在后面的空格内写上另选他人的姓名，并在其姓名上面的空格内划“O”。
八、选举一律用钢笔或圆珠笔填写，符号要准确，字迹要清楚，选票因涂改、书写不能辨认的部分不予计票，其余仍然有效。
九、投票结束后，收回的选票等于或少于发出的选票，选举有效，多余发出的投票，选举无效，应重新选举。
某集团股份有限公司组织架构分析教材
J集团股份组织架构分析一、J集团股份概况〔一〕J集团概况J集团股份，成立于国家准许民营资本进进医药流通领域的1999年，2021年11月在上海证券交易所挂牌上市，是在中国医药商业行业处于领先地位的上市公司。
J集团以药品、医疗器械等产品批发、零售连锁、药品生产与研发及有关增值效劳为核心业务，是现全国最大的医药商业流通企业之一，同时也是医药商业领域仅有的具有全国性网络的两家企业之一。
J集团已连续6年位列中国医药商业企业第3位、中国民营医药商业企业第1位，进围“中国企业500强〞。
截至2021年12月31日，集团公司拥有总资产81亿元、职员7,412人、下属公司70余家，直营和加盟的零售连锁药店709家，2021年实现销售收进亿元，税费总额亿元。
公司拥有完善的品种结构和丰富的客户资源，目前经营品规达14,000多个，拥有上游供货商4,200多家，下游客户60,000多家，取得了国内230多种药品的全国或区域总经销或总代理资格；现有20家省级子公司〔大型医药物流中心〕、25家地级分销公司〔地区配送中心〕及300多个业务办事处〔配送站〕，初步形成了覆盖全国大局部县级行政区域的物流配送网络，是国内唯一个备独立整合物流、物流实施、系统集成能力的医药物流企业。
J集团曾获得“第二届中国优秀民营企业〞、“2006年CCTV中国〔武汉〕年度最正确雇主〞、“2007年度湖北省具有带动力民营龙头企业〞、“中国物流改革开放30年旗帜企业〞、“湖北省最具碍事力民营企业〞、“中国第九届‘今后之星——最具成长性的新兴企业’〞、“全国就业与社会保障先进民营企业〞、“5A级物流企业〞等多项荣誉[1]。
〔二〕J集团开展历程及市场现状1.J集团开展历程J集团股份发轫于改革开放之初的1985年；2000年1月，J集团第一家经营性子公司--湖北J集团正式创立；2003年底，J集团正式成立，开始建立标准的法人治理结构和完善的组织结构，其战略定位：以医药分销〔批发〕为主业，以医药物流、电子商务、零售连锁为要紧经营模式。
公司人员架构表 -
组织架构图以及各部门职责 一、组织架构：董事会（董事长）执行总经理二、各部门职责：（1）：执行总经理1）根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。
2）拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
3）审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
4）审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。
5）主持公司的全面经营管理工作。
6）向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7）处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
8）推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
9）从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等。
董事会（董事长） 执行总经理财务部 人事行政部 营销部 工程部1）负责公司日常财务核算工作。
2）根据公司资金运作情况，确保公司资金正常运转。
3）搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议。
4）严格财务管理，加强财务监督工作。
5）做好有关的收入单据之审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款、应付账款账务处理；总分类账、日记账等账簿处理；财务报表的编制。
6）加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。
7）做好每个月的员工工资的核对与发放工作。
（三）人事行政部：1）人事行政部门的工作职责：负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，2）人力资源管理与发：(1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
(2)招聘使用：对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
关于国药现代团委筹备组召开团员大会的请示
关于国药现代团委筹备组召开团员大会的请示国药现代党群工作部：根据共青团基层组织选举规则，国药现代团委筹备组及各支部首轮推荐得票统计结果。
筹备组现初步确定以下9名得票多的同志，进委筹备组拟于2012年6月召开团员大会。
按照选《中国共产主义青年团章程》规定，选举产生共青团上海现代制药股份有限公司委员会，委员7人，根据委员候选人名额多于应选名额的20%的规定，设候选人9名，采用无记名差额选举的方式产生。
其中设书记1名，副书记1名。
以上请示当否，请批复！附：《团委委员候选人简况》妥否，请批示国药现代团委筹备组2012年6月4日团委候选人简况（按姓氏笔画排序）一、启动工作1、向学校党委呈报关于召开团代会的请示；2、向团省委呈报关于召开团代会的请示（请示应包括会议大致时间，主要议程、代表规模和名额分配、新一届团委委员名额、候选人产生形式和选举方式的初步意见以及筹备机构组成等）；3、召开学校团委全委会，根据上级批复，讨论决定召开团代会具体日期、地点、主要议程，代表名额与产生办法，候选人产生办法，大会选举办法等事项；4、分配团代会代表名额、发布召开团代会通知、起草大会工作报告。
二、组织各团支部召开团员代表大会选举出席院系团代会代表（不应指定当然代表，为增强大会实效性可允许部分干部带指标分配到各代表选区）。
三、提名、酝酿或预选产生新一届团委委员候选人（本科生、研究生、教工方面的团委委员允许由各类别的代表会议分别选举产生）。
四、起草（含讨论和征求意见）团代会和全委会选举办法（草案）五、报请学院党委审批候选人名单和选举办法（草案）。
六、整理汇总提案，制作会议材料（会议程序、代表名册、工作报告、提案报告、候选人名单及简介、大会选举办法草案等），准备大会用品，落实与会人员。
七、召开团代会预备会议，通过代表资格审查报告（结果）、大会主要议程、大会主席团名单（若各项工作准备较好，可在正式大会前召开）基层团代会的工作程序时间：2009-2-16 9:39:18 | 浏览： 2463一、会前准备1、在团代会召开前拟写《关于共青团××团委要求召开××次团代会的请示》，一式两份，分别报送团县委和同级党组织，待团县委批复后方可召开。
团委选票格式
共青团上海现代制药股份有限公司
委员候选人
（嘉定支部）
选
票
2012年5月
共青团上海现代制药股份有限公司
委员候选人
（按姓氏笔画为序排列）
说明：
1、选票按姓氏笔画为序排列，本次选举候选9名，差额2名，应选7名，多选无效；
2、对选票中的候选人，表示赞同的，在其姓名对应的符号栏内划“Ο”，不同意的划“X”，弃权的不划任何符号；
3、另选他人的在候选人姓名栏空格内写上其姓名，并在相对应的符号栏内划“Ο”；
4、选票请用钢笔或圆珠笔填写，要求选票填写字迹清楚，符号准确，票面清洁，若字迹不清或符号无法辨认，则视为废票。
清点到会人数报告单共青团上海现代制药股份有限公司委员选举，（）支部，共有团员名，因病，因事请假名，实出席今天大会的团员名，超过（不到）应到会有选举权人数的五分之四，可以（不能）进行选举。
发出共青团上海现代制药股份有限公司委员选举票张，收回张，收回的票数等于或少于发出的选票。
根据《中国共产主义青年团地方各级代表大会组织选举规则（暂行）》的规定，此次选举有效（无效）。
监票人：
计票人：
2012年5月日。
共青团上海第十五次代表大会代表候选人预备人选
刘琦
男
汉族
申能股份有限公司团委书记
中共党员
42
朱泽检
男
汉族
上海天然气管网有限公司输配管理部外配合管理员兼团支部书记
共青团员
43
江彦靓
男
汉族
上海建工集团团委副书记（主持工作）
中共党员
44
秦达
男
汉族
上海市建筑装饰工程集团有限公司团委书记
共青团员
45
叶吉羊
男
汉族
上海建工集团总承包部团委副书记
浦东机场卫星厅工程联合工会副主席
共青团员
59
余俊杰
男
汉族
上海百联房地产经营管理有限公司业务管理部文员
团支部委员
共青团员
60
洪峰
女
汉族
锦江国际集团金融事业部团支部书记
中共党员
61
牛宝亮
男
汉族
锦江饭店餐饮部厨师
中共党员
62
周琴
女
汉族
东浩兰生（集团）有限公司人力资源部高级经理
团委副书记（主持工作）
中共党员
63
陈一敏
女
汉族
上海华虹（集团）有限公司行政法务部部长
共青团员
37
刘敏
女
汉族
上海上药信谊药厂有限公司企业形象宣传主管
共青团员
38
王建国
男
汉族
上海国际港务（集团）股份有限公司团委书记
中共党员
39
张彦
男
汉族
上海盛东国际集装箱码头有限公司桥吊司机
中共党员
40
朱铭超
女
汉族
上港集团物流有限公司多式联运分公司单证主办、团委委员（兼职）、多式联运团总支书记（兼职）
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分析项目结构内容
人数（人）占比（%）
对照分析男
763.64%女436.36%20-25岁
19.09%25-30岁545.45%30-35岁545.45%大专
19.09%大学981.82%硕士19.09%无职称24218.18%初级
327.27%中级436.36%高级436.36%专职00.00%兼职11100.00%总部联合支部545.45%浦东基地218.18%嘉定基地19.09%南翔基地19.09%天伟公司19.09%现代哈森1
9.09%
制 表：
审 核：
结构分析图团委候选人来源
考虑到各基地的日常业务工作，现代哈森
的属地化管理，团委成立后总部联合支部将承担绝大多数团委工作，顾人员构成上
有所侧重。
共青团上海现代制药股份有限公司委员会
委员候选人结构分析表
2、人员范围：来自上海现代制药股份有限公司、下属一个团委，五个支部，总人数为：11人。
学历
年龄
性别
专职团干部比例
说明：1、本表作用：旨在统计国药现代团委候选人的基本构成，并作向上级团委汇报提供参考依据。
由于来自基层生产一线技术人员居多，男性占比63.64，所以男女比例基本均衡。
专业技术职称
25-30岁；30-35岁的年青人各占45.45%，优势在于年青人拥有更多新知识、掌握更多新技术、新技能，有干劲。
同时兼顾经验丰富的各技术销售
部门领导。
国药现代的团委班子全部由兼职团干部组成，不设常务委员会，不影响公司的日常行政工作。
从人员分布上看，团委组成基本具有一支高学历、知识丰富的
人才队伍。
目前团委候选人无职称人数比重最大，与近年人员断层和行业有直接关系，首先是行业人才缺，多数招
的是应届毕业生，本行业人员对职称不重视；第二是公司员工学习和成长的动力不
足的因素。
大专9%
大学82%
硕士9%学历结构分析
20-25岁9.09%
25-30岁45.45%
30-35岁45.45%
年龄分析图
男63.64%
女36.36%
性别分析图
专职0.00%
兼职100.00%
专职兼职团干部分析图
总部联合支部45.45%浦东基地18.18%
嘉定基地9.09%南翔基地9.09%
天伟公司9.09%
现代哈森9.09%
团委候选人来源分析图
无职称218.18%初级8.57%
中级
36.36%
高级36.36%技术职称分析图
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