奖励性绩效工资怎么算标准
奖励性绩效工资怎么算标准
奖励性绩效工资怎么算标准工资为劳动者的生活提供基本的物质保障，特别是在我国现阶段,劳动是劳动者谋生的手段，获取工资仍然是劳动者履行劳动义务的最直接、最根本的目的。
那么奖励性的绩效工资要怎么算呢？下面店铺就为大家解开奖励性绩效工资计算方法，希望能帮到你。
奖励性绩效工资计算方法绩效工资分奖励性绩效工资和基础性绩效工资，奖励性绩效工资和基础性绩效工资的比是1:9，基础性绩效工资直接发放，奖励性绩效工资根据单位考核情况发放。
奖励性绩效工资的分配一、确定考核对象理论上说，绩效考核的对象应该是事业单位的每一个工作人员，但若如此考核，则工作量巨大。
为此我们将考核对象调整为事业单位的各组成部门，各部门的工作人员由部门负责人考核。
这样既提高了效率，也有利于事业单位部门负责人调动工作人员的工作积极性。
特别要说明的是，事业单位的领导集体的考核理论上应由上级主管部门负责，但为了便于绩效工资的分配，可将某领导分管的各部门的绩效考核的最高得分作为该领导的绩效考核得分。
二、明确组织领导，建立考核机构任何办法，都需要人去落实。
组织领导和考核机构是绩效考核的另一个关键。
工作人员的选择要特别突出公道正派和群众信任。
可以成立绩效考核领导小组和领导小组办公室，前者统揽全局，后则负责具体工作。
由事业单位“一把手”任绩效考核领导小组组长，单位副职任副组长;各部门负责人任绩效考核领导小组成员。
由事业单位督查部门负责人任领导小组办公室主任，督查部门、人事部门、行政办公室人员为工作人员。
三、确定考核流程通过对实际工作的总结，摸索了自查自评、重点抽查、民主测评、综合评定的考核流程。
即每月月底各部门上报下月工作计划和本月工作总结，并对照计划，自查自评本月工作，确定成绩查找不足;考核办不定时对各部门工作进展情况、工作人员履职情况进行抽查;月底绩效考核领导小组召开专题会议，民主评议确定各部门绩效考核得分，并将抽查和考核结果公示，接受监督。
四、明确考核的内容绩效具有多维性的特点，为了方便操作，主要从遵守纪律和工作完成情况两个方面考核。
事业单位奖励性绩效工资怎么算
事业单位奖励性绩效⼯资怎么算
我们知道在事业单位上班不仅是有节假⽇，⽽且⼯作时间达到⼀定标准的还有奖⾦之类的，绩效奖就是其中⼀种。
那么，事业单位奖励性绩效⼯资是怎么算的？下⾯就由店铺⼩编为⼤家解释⼀下相关内容，供⼤家参考学习，希望对于⼤家有帮助。
事业单位奖励性绩效⼯资是怎么算的
绩效⼯资=基础绩效+奖励绩效
职⼯个⼈基础绩效⽉标准额是根据标准来的，⽐如管理岗科员是1740，办事员1620等，管理岗、技术职称岗位、⼯勤技能岗位，不同级别有各⾃的标准。
单位每年在财政局核定的绩效⼯资总量=全体职⼯全年的基础绩效和奖励绩效=(全体职⼯基础绩效标准数额之和+全体职⼯奖励绩效标准数额之和)*12个⽉。
《国家统计局关于⼯资总额组成的规定》第四条 ⼯资总额由下列六个部分组成：
(⼀)计时⼯资；
(⼆)计件⼯资；
(三)奖⾦；
(四)津贴和补贴；
(五)加班加点⼯资；
(六)特殊情况下⽀付的⼯资。
《国家统计局关于⼯资总额组成的规定》
第五条 计时⼯资是指按计时⼯资标准(包括地区⽣活费补贴)和⼯作时间⽀付给个⼈的劳动报酬。
包括：
(⼀)对已做⼯作按计时⼯资标准⽀付的⼯资；
(⼆)实⾏结构⼯资制的单位⽀付给职⼯的基础⼯资和职务(岗位)⼯资；
(三)新参加⼯作职⼯的见习⼯资(学徒的⽣活费)；
(四)运动员体育津贴。
通过上⽂的解释，关于事业单位奖励性绩效⼯资是怎么算的上⽂中有公式可以计算，如果有不懂的朋友可以⾃⼰计算⼀下。
以上这些就是店铺⼩编为⼤家整理的相关内容，如果还有疑问或者是进⼀步的要求，可以咨询店铺相关律师。
事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法(未修改完)
奖励性绩效工资分配方案根据广东省人社厅、省财政厅《关于印发广东省省属其他事业单位绩效工资实施办法的通知》文件精神，为了充分调动事业单位干部职工工作积极性，发挥绩效工资的激励导向作用，结合我所实际，经我所务会议研究，制定本方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，充分体现工作量与实际贡献，建立符合事业单位工作人员收入的分配制度，完善体现人才价值的分配激励机制，进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性，促进环保事业健康发展。
二、实施范围2011年1月1日以后在岗、在编的正式工作人员。
三、绩效工资的构成及分配比例事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。
其中基础性绩效工资为省人社厅、省财政厅确定的绩效工资水平的70%，奖励性绩效工资由绩效工资水平的30%和清理规范后的津贴补贴构成，具体数额为省人社厅、省财政厅核定的绩效工资总额中扣除基础性绩效工资以外的部分。
人均奖励性绩效工资按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。
四、奖励性绩效工资档次划分办法按照省人社厅、省财政厅有关文件要求，在核定的奖励性绩效工资总额内，奖励性绩效工资分为基础工作量奖和超额工作量奖。
（一）基础工作量奖根据****人均水平测算，拟定奖励性绩效工资中一部分作为基础工作量奖，职工在完成规定的本质任务后领取与个人岗位相对应的基础工作量奖。
基础工作量奖基数定为**元，不同岗位执行不同的系数。
具体标准如下表所示：部作为超额工作量奖发放。
（二）超额工作量奖职工在完成本职工作的前提下，对超额完成工作部分发放超额工作量奖，具体按照以下标准执行：五、绩效考核**成立绩效工资工作目标考核领导小组，绩效工资工作目标考核领导小组由所长任组长，副所长和所长助理任副组长，成员由各科室主任和职工代表组成。
绩效工资工作目标考核领导小组负责全所奖励性绩效工资的考核奖惩管理工作。
事业单位绩效工资怎么算
事业单位绩效⼯资怎么算
在很多时候，我们的⼯资是由很多因素组成的，绩效考核就是其中之⼀。
那么⼀般全额事业单位绩效⼯资怎么算呢？事业单位绩效⼯资怎么算呢？下⾯，为了帮助⼤家更好的了解相关法律知识，店铺⼩编整理了相关的内容，希望对您有所帮助。
⼀、绩效考核
是企业绩效管理中的⼀个环节，是指考核主体对照⼯作⽬标和绩效标准，采⽤科学的考核⽅式，评定员⼯的⼯作任务完成情况、员⼯的⼯作职责履⾏程度和员⼯的发展情况，并且将评定结果反馈给员⼯的过程。
常见绩效考核⽅法包括BSC、KPI及360度考核等。
绩效考核是⼀项系统⼯程。
绩效考核是绩效管理过程中的⼀种⼿段。
⼆、事业单位绩效⼯资怎么算
绩效⼯资=基础绩效+奖励绩效
基础绩效占绩效⼯资的70%奖励绩效占30%
职⼯个⼈基础绩效⽉标准额是根据标准来的，⽐如管理岗科员是1740，办事员1620等，管理岗、技术职称岗位、⼯勤技能岗位，不同级别有各⾃的标准。
三、全额事业单位绩效⼯资怎么算
绩效⼯资每⽉发放数额计算⽅法
1、⾏政⼈员、⼯勤⼈员(岗位绩效⼯资标准-奖励性绩效⼯资)/12
2、其他专业技术⼈员、辅导员(课时费计算⽅法与兼职教师相同)(岗位绩效⼯资标准–科研绩效⼯资-奖励性绩效⼯资)/12+课时费/6
综上所述，绩效⼯资=基础绩效+奖励绩效，基础绩效占绩效⼯资的70%奖励绩效占30%。
职⼯个⼈基础绩效⽉标准额是根据标准来的，⽐如管理岗科员是1740，办事员1620等，管理岗、技术职称岗位、⼯勤技能岗位，不同级别有各⾃的标准。
如果您情况⽐较复杂，店铺也提供律师在线咨询服务，欢迎你询店铺专业律师。
事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法(未修改完)
事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法(未修改完)嘿，各位小伙伴，今天咱们来聊聊事业单位的奖励性绩效工资分配方案及考核办法。
这可是个大工程，不过没关系，跟着我，保证让你思路清晰，操作起来游刃有余！1.激励性：奖励性绩效工资必须与员工的工作业绩、贡献大小挂钩，让员工感受到多劳多得，少劳少得。
2.公平性：分配过程中要确保公平，不能有任何歧视现象，比如性别、年龄、学历等。
3.可持续性：奖励性绩效工资的分配要考虑单位的长期发展，不能只顾眼前利益。
咱们具体来看看分配方案：一、基础工资部分这部分工资是保障员工基本生活的，按照国家规定，咱们事业单位的基础工资分为三个档次：2.基础工资二档：适用于中级员工，按月工资的70%计算。
二、绩效工资部分1.绩效工资分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格。
2.优秀等级：绩效工资为月工资的30%，且上不封顶。
3.良好等级：绩效工资为月工资的20%。
4.合格等级：绩效工资为月工资的10%。
5.不合格等级：绩效工资为0。
三、考核办法1.工作业绩：包括完成任务的数量、质量、效率等。
2.工作态度：包括敬业精神、团队协作、遵守纪律等。
3.工作能力：包括专业技能、创新能力、解决问题能力等。
4.综合素质：包括道德品质、人际关系、社会贡献等。
具体的考核流程如下：1.每季度进行一次绩效考核，由各部门负责人组织。
2.绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
3.每年度进行一次综合考核，由单位领导组织。
4.综合考核结果作为年度奖励性绩效工资分配的依据。
注意事项：1.绩效考核标准要量化：考核标准不能太模糊，得具体量化，比如完成任务的数量，不能只说“完成任务”，得明确完成多少才算是达标。
解决办法：设立详细的考核指标，比如销售岗位可以按销售额来算，行政岗位可以按处理事务的效率来算。
2.避免考核过程中的主观臆断：考核结果不能凭领导的心情来定，得有据可依。
解决办法：设立考核委员会，由多人参与评价，确保评价的客观性。
二小奖励性绩效工资考核细则
二小奖励性绩效工资考核细则一、引言二小机构为了更好的激励员工积极工作，特设立奖励性绩效工资考核制度。
本细则是为了明确员工考核的具体要求和标准，确保奖励性绩效工资的公平与公正性。
二、考核范围奖励性绩效工资考核适用于二小机构所有在编员工。
三、考核指标1.工作态度考核员工工作态度，包括工作积极性、主动性和责任心等。
表现突出者，将获得相应奖励。
2.工作质量考核员工工作结果的质量，包括工作完成度、准确度和效果等。
表现突出者，将获得相应奖励。
3.工作效率考核员工工作的效率，包括工作速度、计划执行情况等。
表现突出者，将获得相应奖励。
4.团队合作考核员工与同事之间的协作和沟通能力，以及对团队目标的实现作出的贡献。
表现突出者，将获得相应奖励。
5.自我学习和提升考核员工自我学习和提升的能力，包括参加培训、学习新知识、技能的能力。
表现突出者，将获得相应奖励。
四、考核流程1.考核目标设定每年初，机构将制定年度考核目标，并与员工沟通协商，共同确定个人的考核目标。
2.考核评估年度考核结束后，机构将组织对员工的考核评估工作。
评估内容包括员工个人的工作态度、工作质量、工作效率、团队合作能力以及自我学习和提升能力等。
3.考核结果通知机构将根据考核评估的结果，按照奖励性绩效工资细则进行综合评定，将考核结果及时通知给员工。
4.奖励发放奖励性绩效工资将按照考核结果进行发放，发放方式和时间由机构决定。
五、考核结果的权威性和可信度1.考核结果的权威性考核结果由专门组织进行评估，评估人员经过培训和专业的考核指导。
评估结果具有权威性，能够反映员工的工作表现。
2.考核结果的可信度机构将确保考核评估的公正性和客观性，评估过程中严格遵循程序规定，避免人为偏见和主观判断对考核结果产生影响。
六、奖励性绩效工资的处理方式1.奖励性绩效工资按月结算，与员工的基本工资一并发放。
2.奖励性绩效工资不作为固定收入，具有一定的灵活性，可根据员工的表现和机构的经济状况进行调整。
每月的绩效工资的计算公式_绩效工资计算方法
每月的绩效工资的计算公式_绩效工资计算方法绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资。
那么目前每月的绩效工资要怎么算呢？下面店铺就为大家解开每月的绩效工资的计算公式，希望能帮到你。
每月的绩效工资的计算公式1、月度绩效奖金计算方法: 每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额; 计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.2 、年度绩效奖金计算方法: 计算公式为:年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率(系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定).3、在公司任期不满1年者,其年终奖考核以连续工作月数计发绩效工资的激励作用达成目标绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。
它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
挖掘问题绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。
分配利益与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。
绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。
促进成长绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。
通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。
绩效工资的考核原则1、客观公正。
定量考核与定性考核相结合，定量考核为主，定性考核为辅;2、考核与绩效工资及工资调整等挂钩原则;3、辅导改进原则。
考核的最终目的是持续激励员工提升工作绩效，完成经营管理目标。
每次考核期间和考核后，主管应及时向被考核者指出工作中的不足，帮助其改进绩效。
2023中学奖励性绩效工资实施方案
2023中学奖励性绩效工资实施方案2023中学奖励性绩效工资实施方案1为完善学校内部分配制度，促进我校教育教学更快更好发展，依据《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》《江苏省义务教育学校绩效工资实施意见》和市《关于义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》《关于连云区中小学（幼儿园）奖励性绩效工资分配考核若干问题的指导意见》等精神，结合我校实际，制定本方案。
一、分配原则坚持规范有序，合法合理原则；坚持多劳多得，优绩优酬原则；坚持民主公开，简便易行原则；坚持注重稳定，促进发展原则；坚持倾斜一线，不断优化原则。
二、分配对象按照上级规定，绩效工资发放对象为在编且工资由区财政统发的教职工（不含离退休教师）。
三、分配项目A1工作量津贴，A2出勤奖，A3班主任及管理岗位津贴，A4教育教学成果奖，A5临时性工作津贴，A6基础部分。
四、分配办法A1工作量津贴。
教师按照每月300元乘以工作量系数计入奖励性绩效工资，纯教辅工勤人员按照每月200元乘以工作量系数和满意度系数计入奖励性绩效工资，兼教辅岗位的教学人员则由上两项分别核算相加。
【详见《滨海中学教职工工作量参考标准》】A2出勤奖。
按照每月200元奖励出满勤教工，未出满勤按照学校出勤管理规定执行。
A3班主任及管理岗位津贴。
班主任津贴按教育局规定执行，管理岗位津贴按区教育局规定：中层副职津贴系数1.0，中层正职津贴系数1.1，副校长津贴系数1.2，校长津贴系数1.4。
年级组长每月100元，教研组长每月60元，备课组长每月40元。
A4教育教学质量成果奖。
教科研奖励根据学校制度，由教科室按每人每学年500元封顶计；高考奖励根据教育局审核的学校奖励办法，由分管领导计算，按总额度20%计入绩效工资中（封顶，不超过3万元。
）。
A5临时性工作津贴。
根据工作需要按程序审批的加班按20元/天计；临时代课按15元/节计；晨读课按5元/节计。
A6基础部分。
学校奖励性绩效工资总额为B，学校A1、A2、A3、A4、A5的总和分别为B1、B2、B3、B4、B5，M是根据绩效工资总额度核算出的个人部分。
绩效工资是什么意思怎么算
绩效工资是什么意思怎么算绩效工资是什么意思怎么算绩效工资是每个员工需要了解的知识，但是有一些员工不知道绩效工资的基本内容。
下面是店铺为你精心推荐的绩效工资是什么意思怎么算，希望对您有所帮助。
绩效工资是什么意思怎么算篇1绩效工资的意思所谓绩效工资，简单来说是一种奖励工资。
绩效工资是用最终劳动成果确定员工薪酬的工资制度，员工获得的成果越高、绩效工资也越高。
销售等职位，甚至主要是依赖绩效工资来获得收入的。
绩效工资怎么算1.事业单位绩效工资1)年终一次性奖金。
2)节假日补贴。
3)现行的生活补贴。
4)津贴补贴。
5)在职人员:新增绩效工资;离退休人员:新增生活补贴。
2.普通公司绩效工资以下是某科技公司的绩效工资算法，可以看出来，除了基本工资以外，该公司还将岗位工资、考勤工资、个人绩效工资、加班工资作为激励员工的奖励手段，其中个人绩效工资占到薪酬的15%。
绩效工资含义绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Meritpay)或与评估挂钩的工资。
用马克思的三种劳动论来说，绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。
主要有计件工资制、佣金制等形式。
绩效工资从本义上说，应是根据工作成绩和劳动效率。
但在实践中，由于绩效的定量不易操作，所以除了计件工资和佣金制外，更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。
绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。
绩效工资制可以提高工作绩效，若使它能更好发挥作用，雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。
传统的绩效工资制通常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。
绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。
奖励性绩效工资分配办法
奖励性绩效工资分配办法
奖励性绩效工资分配办法
领导小组审议稿：
汶川县水磨中学校
奖励性绩效工资分配办法
1、实施范围：享受财政配额绩效工资的`全体在编在岗教职工。
2、工资来源：以县财政按教职工人数核拔绩效工资总额的30%，即奖励性绩效工资部分。
3、分配办法：
(1)、奖励性绩效工资分上半年、下半年两次核定。
由学校相关部门核算，学校考核奖励性领导小组审核，报县教育局审批后发放。
全年工作时间为10个月，寒、署假2个月全体教职工按各自标准发放。
(2)、建立激励机制，奖励性绩效工资在编在岗教职工，非正常缺勤扣除绩效津贴20元/天。
4、分配项目
(1)、设置全勤工作奖。
以学月(10个学月)为单位，每月设立60元全勤奖。
凡自然月中有迟到、早退、事病假、旷工等不享受该月全勤奖。
(2)、设置工作量课时津贴。
教职工教学课时、教辅课时及社会工作课时折合后，每课时计2元津贴，超14节课，每节课增加2元津贴;顶课津贴每课时10元。
实领津贴=总津贴×(1+班人数/45)。
(3)、设置班主任津贴
班主任享受10个月奖励性绩效津贴的15%。
(4)、设置绩效考核量化津贴
教职工奖励性绩效工资分配以绩效考核量化结果为依据。
教职工绩效量化津贴计算公式
[奖励性津贴总额+扣除津贴寒、暑假津贴(1)、(2)、(3)]/全体教职工绩效量化总分
×教职工绩效分
汶川县水磨中学校2010年12月6日。
奖励性绩效工资标准
奖励性绩效工资标准在现代企业管理中，绩效工资已经成为了一种常见的薪酬管理方式，它通过对员工的绩效进行评估，以此作为发放工资的依据，从而激励员工提高工作绩效，实现企业的发展目标。
而奖励性绩效工资标准则是确定绩效工资发放的具体标准和条件，下面我们就来探讨一下奖励性绩效工资标准的相关内容。
首先，奖励性绩效工资标准需要明确的指标和评估体系。
这些指标应当能够客观地反映员工的工作表现，包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面。
评估体系应当科学合理，能够全面客观地评价员工的工作表现，避免主管人员的主观评价对绩效工资的发放产生影响。
其次，奖励性绩效工资标准需要与企业的发展目标相一致。
企业的绩效目标应当能够与员工的个人绩效挂钩，员工通过实现个人绩效目标来促进企业整体绩效的提升，从而实现双赢的局面。
奖励性绩效工资标准应当能够激励员工为实现企业发展目标而努力工作。
另外，奖励性绩效工资标准需要注重公平性和公正性。
在确定奖励性绩效工资标准时，应当充分考虑员工的实际工作情况，避免因为主管人员的主观偏见或其他不公正因素导致绩效工资的不公平发放。
公平公正的奖励性绩效工资标准能够增强员工对企业的归属感和认同感，从而提高员工的工作积极性和凝聚力。
最后，奖励性绩效工资标准需要灵活性。
不同岗位、不同部门的员工面临的工作环境和工作任务都是不同的，因此奖励性绩效工资标准应当能够根据员工的实际情况进行调整和变化，避免一刀切的标准对员工的激励产生负面影响。
灵活的奖励性绩效工资标准能够更好地激励员工的工作表现，从而促进企业整体绩效的提升。
综上所述，奖励性绩效工资标准是企业薪酬管理中的重要组成部分，它需要明确的指标和评估体系、与企业的发展目标相一致、注重公平性和公正性、以及具有一定的灵活性。
只有这样，奖励性绩效工资标准才能够有效地激励员工，促进企业的发展。
希望企业在制定奖励性绩效工资标准时能够充分考虑这些因素，制定出科学合理的标准，实现企业和员工的共同发展。
绩效奖金发放规定
绩效奖金发放规定一、目的为了激励员工的积极性和推动企业发展，制定本绩效奖金发放规定，明确奖金的发放标准、程序及相关要求，确保公平、公正、公开。
二、适用范围本绩效奖金发放规定适用于本公司全体员工。
三、奖金计算标准1.绩效奖金计算公式如下：绩效奖金 = 绩效系数 ×绩效基数 ×月工资2.绩效系数的确定：绩效系数根据员工在考核周期内的工作表现评定，评定结果分为五个级别（A、B、C、D、E），评定等级越高，绩效系数越大。
3.绩效基数的确定：绩效基数是根据公司整体业绩和员工绩效评定结果来决定，公司业绩越好，绩效基数越高。
四、奖金发放程序1.绩效考核周期：绩效考核周期为每个季度，每个季度结束后的第二周完成绩效评定工作。
2.绩效评定流程：（1）部门主管根据绩效评定指标和标准对员工进行考核；（2）考核结果经部门主管审核后，提交人力资源部门进行终审；（3）根据绩效系数和绩效基数，计算每位员工的绩效奖金；（4）绩效奖金计算完成后，由财务部门负责核准和备案。
3.奖金发放方式：绩效奖金将以直接打入员工工资卡的方式进行发放，确保及时到账。
五、奖金申诉与处理1.员工对绩效评定结果有异议的，可以在发放前一周内向人力资源部门提出申诉，同时提供相关证据和理由。
2.人力资源部门将收集员工申诉，并组织专业人员进行复核和调查。
3.申诉处理结果将由人力资源部门及相关部门协商决定，最终决定不可再争议。
六、违规处理任何试图通过舞弊手段获取不当绩效奖金的行为均被视为违反本规定，一经发现，将给予相应处理，甚至追究法律责任。
七、附则1.本绩效奖金发放规定由人力资源部门负责解释和修订。
2.本规定自颁布之日起执行。
3.其他未尽事宜，将根据实际情况酌情处理，并报批相关部门。
奖励性绩效工资实施细则
奖励性绩效工资实行细则根据国家和省局对奖励性绩效工资旳有关规定，结合我中心管理旳需要，进一步规范工作行为，激发员工工作热情，经中心全体会议研究决定，制定本细则：1、原则：坚持考勤与绩效挂勾旳原则，坚持体现奖优惩劣旳原则，按照权、责、利相一致，体现公开、公平、公正旳奖励原则。
2、实行旳范畴与时间：2.1 中心全体人员。
2.2 1月起实行执行3、具体实行内容绩效考核根据中心考核、考勤有关规定进行。
3.1 工作绩效考核3.1.1 中心将考核划为四个档次，得分90分以上为优秀(最多2人)、70－89分为合格、60－69分为基本合格、60分如下为不合格。
考核比重为：工作业绩60分、工作能力20分、工作态度20分。
中心各部门每月、季、半年、年终对人员根据绩效考核表进行测评。
测评成果与奖励性绩效工资挂勾。
考核合格以上旳正常发放奖励性绩效工资，月考核持续3次为基本合格旳视为不合格，不合格旳免发一种月奖励性绩效工资。
3.1.2 月绩效考核全年合计3次不合格旳视为年度考核不合格，年度考核等次不合格旳免发当年所有奖励性绩效工资。
3.1.3 拟定年度档次由中心班子根据各部门打分状况集体研究决定。
月考核优秀旳每人奖励500元，全年考核优秀旳每人奖励元（最多2人）。
3.2 平常考勤考核平常考勤按中心考勤有关规定进行。
除法定节假日外，事假、病假、年休假、婚假、产假等与奖励性绩效工资挂勾；3.2.1 事假每月合计二天如下（含二天），每天免发本人奖励性绩效工资300元；每月合计三天以上（含三天）免发本人当月奖励性绩效工资。
3.2.2 事假每季合计超过6天（含六天）免发本人一种季度奖励性绩效工资。
3.2.3 事假合计超过12天（含12天）免发本人半年奖励性绩效工资。
3.2.4 事假合计超过30天（含30天）免发本人当年所有奖励性绩效工资。
3.2.5 在2小时之内旳临时性事假免发90元奖励性绩效工资。
2-4小时按半天计算。
3.2.6 工作加班倒休在一种月内安排完毕，过后不再安排。
奖励性绩效工资核算方案
奖励性绩效工资核算方案（讨论稿）根据奖励性绩效工资发放的有关文件精神及其要求，结合我校实际，特拟定本奖励性绩效考核发放方案。
一、分配对象及原则1、全校在册老师。
2、对于上挂外借的人员的奖励性绩效工资按上级有关部门的要求执行。
3、对于连续请假一个月以上（含一个月）的老师的奖励性绩效工资的发放办法：①在本期请有产假的老师按每月400元进行发放。
②在一学期连续请假一个月以上（含一个月）的该学期不享受奖励性绩效工资。
4、学校行政人员及班主任的班级管理部奖励性绩效工资由官寨乡教育管理中心对全乡进行核算，就按管理中心核算金额进行发放。
5、在全校在册教师中除一中规定的2、3、4外的部分由学校单独建立考核计算方法（以下简称“核算办法”）进行发放。
二、核算办法1、在学期统一考试学科中，对于同级同科有两人以上上课并产生学科竞争的，按德、能、勤、绩四项进行绩效核算奖励性绩效工资（其中：德占10%、能占20%、勤占10%、绩占60%）。
2、按德、能、勤、绩四项的比例求出各项总金额，在各项内采用总钱除以总分的办求出各项单分金额，再用单分金额乘教师个人单项考核得分得教师各项实得金额，再将四项金额求和得教师学期奖励性绩效工资学校核算部分。
对于考试成绩在学科中不能产生竞争和没有学科统一考试成绩的，采取与述相同的计算方法，选取上述四项中的德、能、勤进行核算，三项的和即为这部分教师学校核算部学期奖励性绩效工资。
三、各项考评内容及计算公式1、德主要从教师的政治思想，道德表现，工作态度，教师身份等进行考评。
2、平时的业务工作及工作量进行考核。
3、勤按平时考勤进行考核。
4、绩按学期期末统一考试的成绩进行教师综合评价分进行考核，综合评价分的考查内容包括巩固率、优分率、级格率、平均分四个方面。
综合评价分计算公式如下：①巩固率不达97%的计算公式为：综合评价分=优分率*20%+级格率*30%+平均分*60%—（97%—3%）*30②巩固率达97%的计算公式为：综合评价分=优分率*20%+级格率*30%+平均分*60%注：达试面分80%以上（含80%）得分为优分，达60%以上（含60%）为及格四、绩项考核学科选取原则及要求1、对于除担任语文、数学、英语、物理、化学这五个学科外还另外担任其它统考学科的，绩的考评必须选用这五个学科中的学科进行考评。
奖励性绩效工资标准
奖励性绩效工资标准奖励性绩效工资是指根据员工的工作表现和业绩，给予额外的报酬以激励员工持续提高工作绩效的一种薪酬制度。
制定合理的奖励性绩效工资标准对于企业来说至关重要，它不仅可以激励员工的积极性和创造力，还能够提高企业的整体绩效和竞争力。
首先，制定奖励性绩效工资标准需要考虑员工的工作表现和业绩。
员工的工作表现可以通过工作质量、工作效率、工作态度等方面来评价，而业绩则可以通过员工的工作成果、完成的任务量、业务目标的达成情况等来衡量。
在制定标准时，应该根据不同岗位的特点和要求，量化员工的工作表现和业绩，以便能够客观公正地评定员工的绩效水平。
其次，奖励性绩效工资标准的制定还需要考虑企业的财务状况和经营目标。
企业应该根据自身的经济实力和盈利能力，合理确定奖励性绩效工资的总体预算，以及不同绩效水平所对应的奖励额度。
同时，企业的经营目标也应该被纳入考量，员工的奖励应该与企业的整体业绩和目标达成情况相挂钩，以确保奖励的公平性和合理性。
另外，制定奖励性绩效工资标准还需要考虑员工的个人发展和职业规划。
奖励性绩效工资不仅是一种薪酬激励，更是对员工个人价值和贡献的认可。
因此，在制定标准时，应该充分考虑员工的个人发展需求，激励他们通过提高工作绩效来实现个人职业目标。
此外，员工的奖励应该与其所处的职业阶段和发展阶段相匹配，以激励员工不断提升自身的能力和水平。
最后，企业在制定奖励性绩效工资标准时，还需要建立科学公正的绩效考核机制和奖励分配机制。
绩效考核应该遵循客观公正、公开透明的原则，确保员工的绩效评定公平合理。
而奖励分配机制则应该注重激励效果和激励公平，确保奖励的发放符合事实和规定，避免出现主管恶意压低绩效评定或者奖励发放不公平的情况。
总之，制定合理的奖励性绩效工资标准对于企业来说是非常重要的。
它不仅可以激励员工的工作积极性和创造力，还可以提高企业的整体绩效和竞争力。
因此，企业在制定奖励性绩效工资标准时，应该充分考虑员工的工作表现和业绩、企业的财务状况和经营目标，员工的个人发展和职业规划，以及建立科学公正的绩效考核机制和奖励分配机制，以确保奖励的公平合理和激励效果的最大化。
绩效工资计算公式和方法
绩效工资计算公式和方法
绩效工资是公司为鼓励员工的努力和优秀表现而采用的一种奖励方式。
下面将介绍绩效工资计算公式和方法。
1. 绩效工资计算公式
绩效工资计算公式一般包括基本工资和绩效工资两部分。
其计算公式为：
绩效工资= 基本工资×绩效系数
其中，基本工资是员工的基本薪资，而绩效系数则是根据员工的工作表现和业绩情况来评定的。
2. 绩效系数的评定方法
绩效系数是根据员工的工作表现和业绩情况来评定的，一般分为几个等级，如优秀、良好、一般和差等。
评定绩效系数时，公司通常采取以下几种方法：
（1）定量评估法：采用量化工具对员工的工作表现和业绩情况进行评估，如绩效考核表、业绩指标等。
（2）定性评估法：采用主观评估的方法，由直接领导或人力资源部对员工进行评估，如360度评价、面试等。
（3）组合评估法：结合定量和定性评估的方法，综合考虑员工的工作表现和业绩情况。
3. 绩效工资计算方法
根据上述绩效工资计算公式和绩效系数的评定方法，公司可以使用以下方法计算员工的绩效工资：
（1）单项计算法：将员工的基本工资和绩效系数相乘，得出员工的绩效工资数额。
（2）累进计算法：根据员工的不同绩效系数，将绩效工资的等级分为多个层次，按照不同的绩效系数分别计算绩效工资。
（3）定额计算法：根据公司的绩效工资政策和员工的工作表现，设定不同的绩效工资额度，按照绩效系数给予不同金额的绩效工资。
绩效工资的计算方法可以根据公司的实际情况和政策制定不同的规定。
但无论采取何种计算方法，都应该公正、公平、透明，以激励员工的工作积极性和提高企
业的综合竞争力。
2023事业单位奖励性绩效工资分配方案
2023事业单位奖励性绩效工资分配方案事业单位是指我国公共部门中的科技、教育、文化、体育、卫生等部门和单位,是政府公益服务的主要载体。
下面是有事业单位奖励性绩效工资分配方案，欢迎参阅。
事业单位奖励性绩效工资分配方案范文篇1根据《福州市其他事业单位绩效工资实施意见》(榕人薪【20xx】8号)，以及《福州市鼓楼区其他事业单位绩效工资实施意见》(鼓人综【20xx】88号)文件精神，为充分调动广大干部工作的积极性和主动性，切实发挥绩效工资的激励导向作用，结合街道实际，制定本实施方案。
一、指导思想以事业单位绩效工资实施为契机，在区人事局、区财政局核定的绩效工资总量内，建立符合街道特点的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大干部爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推动街道各项工作持续健康快速发展。
二、分配原则1、坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则。
奖励性绩效考核工资分配以个人年度工作目标责任和日常工作业绩作为主要依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向责任重大岗位、业绩突出的人员倾斜。
2、坚持公平、公正、公开的原则。
绩效工资考核分配实施过程实行阳光操作，考核结果由街道党政办定期张榜公布，切实做到公平、公正、公开。
3、坚持科学合理原则。
绩效考核工资分配方案要统筹兼顾街道各类人员之间绩效工资分配关系，力求科学合理，并根据街道及工作人员的实际情况，逐步完善分配方案。
三、奖励性绩效工资分配的对象、额度及构成(一)奖励性绩效工资分配对象：街道全民事业编制、集体事业编制在册、在岗工作人员(名单附后)。
(二)奖励性绩效工资分配额度：街道现有事业编制在岗、在编工作人员16名，20xx年基础性绩效工资总计17690 12=212280元，奖励性绩效工资总计11793 12=141516元。
奖励性绩效工资分配考核实施办法
奖励性绩效工资分配考核实施办法(总5页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除奖励性绩效工资分配考核实施办法根据《山西省人民政府办公厅转发省人力资源和社会保障厅省财政厅关于山西省事业单位实施绩效工资指导意见的通知》（晋政办发【2011】74号）和《关于印发山西省省属事业单位实施绩效工资办法的通知》（晋人社厅发【2011】138号）文件精神，为深化收入分配制度改革，规范收入分配秩序，调动事业单位工作人员积极性、促进社会事业发展，提高公益服务水平，建立健全绩效考核制度，搞活事业单位内部分配；同时为做好我院绩效工资的实施工作，加强职工队伍建设，确保各项工作目标、任务的顺利完成，促进我院的进一步发展，结合我院实际，现制定山西省水利水电勘测设计研究院奖励性绩效工资分配考核实施办法。
一、指导思想要适应事业单位改革的总体要求，以增强活力和提高公益服务水平为导向，以建立科学的绩效考核机制、工资分配机制和有效的激励约束机制为目的，通过规范收入分配秩序，完善事业单位分配制度，促进我院今后的创新发展。
二、基本原则1、坚持按劳分配，多劳多得，优绩优酬。
建立和完善与工作人员岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新的分配激励机制，充分发挥工资分配的激励导向作用。
2、坚持统筹兼顾，综合平衡。
着眼社会收入分配全局，针对我院单位特点，合理确定在职工作人员收入水平，形成我院内部不同岗位、不同部门之间工作人员合理的收入分配关系。
3、实行总量调控，内部搞活。
我院在核定的总量内，按照规范的程序和办法进行合理分配。
4、坚持公开、公平、公正、注定实绩的原则。
三、奖励性绩效工资的分配绩效工资总量划分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分，基础性部分与奖励性部分之间的结构比例为7:3，基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素，依照在职职工各自不同岗位类别和岗位等级标准按月发放，奖励性绩效工资主要体现个人工作业绩和实际贡献根据每季度考核结果发放。
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奖励性绩效工资怎么算标准
工资为劳动者的生活提供基本的物质保障，特别是在我国现阶段,劳动是劳动者谋生的手段，获取工资仍然是劳动者履行劳动义务的最直接、最根本的目的。
那么奖励性的绩效工资要怎么算呢？下面就为大家解开奖励性绩效工资计算方法，希望能帮到你。
绩效工资分奖励性绩效工资和基础性绩效工资，奖励性绩效工资和基础性绩效工资的比是1:9，基础性绩效工资直接发放，奖励性绩效工资根据单位考核情况发放。
奖励性绩效工资的分配一、确定考核对象
理论上说，绩效考核的对象应该是事业单位的每一个工作人员，但若如此考核，则工作量巨大。
为此我们将考核对象调整为事业单位的各组成部门，各部门的工作人员由部门负责人考核。
这样既提高了效率，也有利于事业单位部门负责人调动工作人员的工作积极性。
特别要说明的是，事业单位的领导集体的考核理论上应由上级主管部门负责，但为了便于绩效工资的分配，可将某领导分管的各部门的绩效考核的最高得分作为该领导的绩效考核得分。
二、明确组织领导，建立考核机构
任何办法，都需要人去落实。
组织领导和考核机构是绩效考核的另一个关键。
工作人员的选择要特别突出公道正派和群众信任。
可以成立绩效考核领导小组和领导小组办公室，前者统揽全局，后则负责
具体工作。
由事业单位“一把手”任绩效考核领导小组组长，单位副职任副组长;各部门负责人任绩效考核领导小组成员。
由事业单位督查部门负责人任领导小组办公室主任，督查部门、人事部门、行政办公室人员为工作人员。
三、确定考核流程
通过对实际工作的总结，摸索了自查自评、重点抽查、民主测评、综合评定的考核流程。
即每月月底各部门上报下月工作计划和本月工作总结，并对照计划，自查自评本月工作，确定成绩查找不足;考核办不定时对各部门工作进展情况、工作人员履职情况进行抽查;月底绩效考核领导小组召开专题会议，民主评议确定各部门绩效考核得分，并将抽查和考核结果公示，接受监督。
四、明确考核的内容
绩效具有多维性的特点，为了方便操作，主要从遵守纪律和工作完成情况两个方面考核。
可以制定“共同目标”和“业务目标”两个方面的考核内容。
共同目标是指劳动纪律、行政效能、廉洁自律、服务态度四个小项的内容。
劳动纪律主要包括按时上下班、严格请销假制度等;行政效能主要包括做好优化发展环境工作、依法履职、遵守限时承诺制和信息报送任务等;廉洁自律包括廉政教育、签订目标责任书等;服务态度包括执行首问责任制、一次性告知制等。
业务目标，包含两个方面的内容，一是按照三定方案规定的职能职责依法履职，二是完成上级交办的其他工作任务。
本部分内容具有
动态变化性的特点，要求各部门按月上报工作计划和总结。
需要特别说明的是，工作计划和月度总结要明确每项工作完成的质和量的标准，能够量化的必须量化，不能量化的应提出完成标准，工作计划要分解到个人。
五、合理设置评分细则和基准分值
目标考核实行基准总分100分制，其中共同目标设40分，四个小项均占10分，本项目只设扣分规则，设置如迟到、早退扣1分等内容;业务目标设50分，按月度计划动态分解分值，本项目除设扣分规则外，如工作完成不好或延期完成的扣5分，也设有加分规则，如工作完成好受到上级部分表彰的加2分。
剩余10分，由考核小组民主测评决定。
本部分可根据单位的实际情况，灵活设置。
六、绩效考核结果的运用
绩效考核结果的运用，即核算各部门奖励性绩效工资的总量。
具体算法是，首先将各部门得分与部门人数乘积加总，即得单位绩效考核总分。
再将事业单位当月奖励性绩效工资总额除以考核总分，即为每分工资数。
某部门的当月绩效工资总量即=部门得分×人数×每分工资数。
在这里奖励性绩效工资的分配没有考虑事业单位工作人员的身份和岗位等级，各部门内部的分配可以参照本办法执行。
奖励性绩效工资的发放方法在核定的奖励绩效工资总额内，对照0.9至1.1的五个档次，用加权平均法，测算出每个工作人员的月奖励性绩效工资额度后，再按照每月奖励性绩效工资和年度奖励性绩效
工资两部分，分别占核定的奖励性绩效工资总额的80%和20%，按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。
年度奖励性绩效工资部分需年度考核合格后才予以发放，年度考核不合格人员不予发放年度奖励性绩效工资。
年度考核优秀的工作人员在年度奖励性绩效工资部分基础上另加200元。