库管岗位绩效考核表

库管岗位绩效考核表

111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。

一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。

一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。

库房保管员岗位绩效考核表

岗位名称所属部门被考核人姓名

直属上级考核时间合计得分

负责权重自评考核项目考核指标评分标准分值人评% 分分

有效利用现有空间，合理安排各类材料的码放位置，降库房规划提高库房面积5 5 低库存单位成本。没有合理摆放材料，浪费库存成本，使用率出现1次，扣1分，累计3次，该项得0分

根据各类库存材料的特性，消除库房的防火防盗安全隐库房安全 5 5 防火防盗患，有问题及时解决或上报公司处理。每发生1次安全隐患，扣2分，累计2次，该项得0分

材料出入库准确做好的材料出入库，填写相关表格单据，做备份。10 10 准确每出错一次，扣2分，累计4次，该项得0分。

入库物资认真检查其外观质量及抽检数量，及时发现问入库物资外观5 5 题，马上汇报、沟通解决。机械点数，每发现一次失误，检查扣1分，累计3次，该项得0分。材料的出库存材料“先入先出”原则;及时掌握每批材料的保质入库管理先进先出及掌5 5 期，每周向材料合约部汇报，提醒尽快应用，直至用完和装卸控材料保质期为止。违反1次，扣分2分，累计2次，该项得0分。根据出、入库材料数量，及时有效的安排人员装卸。并

协调材料装卸、及时做好材料的物流配送工作。日常工程施工和材料销10 10 物流，收发及时售出库和返库及时准确。人为原因，每延误1次，视情节轻重，扣分1-3分，累计3次，该项得0分。

常规型号材料提醒材料合约部库存警戒，保证最低库存。每缺货1次， 5 5 保证最低库存受连带责任，扣2分，累计2次，该项得0分。库存材料5 5 库存材料完好库存材料损坏，视程度不同，扣分1—5分保管材料库存有效保证，对项目供给及时有效，仓储控制良 10 10 材料库存保证好该项的满分，出现1次错漏，扣3分，累计3次，该

项得0分。

台帐、报表要保持及时、完整、清晰、准确，出现1次5 5 台账、报表管理

错漏，扣1分，累计3次，该项得0分。台账管理

经常对库房的材料进行盘点，做到账实相符。否则视情10 10 账实相符节轻重，扣1-10分

支持本部门、直服从材料合约部、工程部的各项正确安排，如由于个人

10 10 接对口部门工原因，不配合其他部门工作安排，视情节轻重，扣分1-3

协调配合作分，累计3次，该项得0分。

配合相关各部与财务部、经营部、销售部等部门进行良好的沟通，一5 5 门工作切以确保工作顺利进行为准，提供细致的后勤供给服务。

辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。

111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。

一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。

一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。

做好施工队的施工队的材料领用和返库工作，及时准确，展示良好的5 5 材料领用和返仓管精神风貌。库工作

业务相关部门问题意见反馈，考核期间无问题上报该项5 5-0 横向部门业务配合得满分，有问题上报，视情况而定，扣1-5分

100 合计

得分备注:

1、月度考核的时间为下月1日~5日。

2、企管人事部统一向各部门发放绩效考核表，被考核人自评需认真谨慎，考核负责人对考核人员需进行客观评分。

3、自评分占被考核人员最终得分权重为10%，负责人评分权重为90%

4、企管人事部统一汇总考核表，统计考核得分，提交至总经理和财务部，财务部根据考核评分进行薪金发放。

辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫。