项目管理制度与措施

公元九珑项目工程管理制度与措施

一、工程三控制：质量、进度、安全

1、质量控制

①、每道工序完成后，班组根据质量要求首先进行自检、互检，同时项目工程部施工质检员对现场操作

每道工序检查并进行验收，质检员在施工过程中或验收评定时提出的整改意见，整改班组必须照章执行，对拒不执行整改意见的，或整改不及时的，或整改后仍达不到质量要求的每次罚款200元。

②、实行定期与不定期周检与月检，项目部组织各班组长进行质量检查评比，检查发现不合格构件每发

生一处罚款300元并及时整改到位、对拒不执行整改意见的每次罚款500元。

③、业主方监理方检查提出质量整改意见及时执行，倘若发现结构关键部位操作时马虎了事存在质量安

全隐患每次罚款1000元。

④、上述质量问题出现返工现象的材料浪费等费用均由班组长和责任人承担。

2、进度控制：根据业主进度要求，项目部编制进度计划，各班组必须按计划进度实施，交叉作业出现

矛盾相互调整、或加班加点完成任务（不互相扯皮），否则、每拖延一天罚款（责任班组）1000元，拖延半天罚款500元，提前一天奖励500元，以此类推。

3、安全控制

①、未戴安全帽穿拖鞋高跟鞋进入工地施工操作人员每人每次罚款50元。

②、未经项目部专业电工允许私自乱搭乱接电线者每次罚款200元，发生安全事故全部承担。

③、高空抛物者每次罚款200元，发生安全事故全部承担。

④、项目部组织各班组长或派安全协管员进行安全检查评比，不执行参与班组每次罚款200元。二、管理制度与措施

为了完善工程施工管理制度，更有效地进行现场管理，针对施工过程中出现施工质量、安全、进度、现场管理行为规范及卫生管理等问题，规定如下：

1、项目部每周一下午组织各班组开例会，回顾与总结上周进度与质量情况，安排本周进度计划和质量

控制方法，班组长负责人不按制度到场开会每次罚款200元。

2、业主监理和项目部管理人员进行检查发现有上述违规现象够成处罚条例，由项目部开具处罚通知单

给责任班组，并报财务直接在当月工资结算扣除，有谩骂无理取闹者罚款1000元，倘若对业主监理和项目部管理人员相威胁者罚款5000元并立即清退出场不予结算。

3、各班组施工操作管理具体规定与措施：

木工班

A、支模前事先对支撑间距与横杆排距进行交底沟通，符合技术要求。

B、支撑必须顶扣加固。

C、各扣件扭紧程度必须检查，达40~60N。

D、浇捣混凝土楼面时木工班必须派人现场跟班巡视检查模板支撑浇灌时的变化，倘若出现胀模爆模漏

浆等现象可以得到及时有效的控制，如果发现木工班未派驻监守人员，每次罚款500元。

E、拆模前必须经同意（砼龄期达到强度）才能拆除，防止砼构件开裂，拆除模板时确保混凝土达到足

够的龄期和强度，拆除前必须报告，防止拆模质量安全事故发生，未经允许擅自拆除者，罚款1000元。

F、楼梯踏步采用清水模板标准安装，各项几何尺寸符合设计要求，浇灌砼时不得变形。

G、在外架上支模板及拆除模板时剩余材料应及时清理堆放好，不准任意散落在架子上或出现探头板及

浮斜板造成安全隐患现象，未及时清理每次罚款200元，仍需整理现场。

H、安装模板必须安全牢固有效，倘若出现混凝土爆模每一处罚款300元。

I、剪力墙、梁模板安装质量如模内截面尺寸不符合要求、轴线位置偏位不对齐现象，未及时整改每处

罚款100元，仍需现场整改。

J、楼面梁板模板安装完成后，遗留锯木屑、木料等垃圾及时清理打扫干净，否则罚款200元/次。

K、经过多次周转使用后破损模板必须更换，对拒不更换者每次罚款200元。

L、楼层每层拆除模板后应及时清理，拆除模板时不得剩下残余（未拆除干净）模板，经检查发现提出后应及时派人拆除清理，不得拖延。

M、楼梯踏步拆模后应及时清理干净，不准拖延影响上下行人，否则罚款200元/层次。

N、剪力墙柱钢筋未经验收许可即自行封模者，必须拆除，否则罚款200元/次。

钢筋工班

A、钢筋绑扎搭接和锚固长度应符合要求且不准过长造成浪费，否则罚款200元并整改到位。

B、钢筋绑扎完成后剩余钢筋应及时清理按指定地点堆放好，否则，房上屋下散落钢筋未清理每次罚款

200元。

C、现场制作成品、半成品根据指定地点堆放，乱堆乱放拒不整改而影响材料进出场及场容场貌罚款300元/次。

D、柱钢筋（柱苗）根据要求错开接头，不符合要求应及时整改，对接头错开位置不符合要求而拒不及

时整改，否则每次罚款300元。

E、柱筋下料切割时造成端头倾斜影响上下层柱钢筋电渣压力焊对接位置质量，倘若碰焊接头未对齐

（属钢筋下料原因）碰接错位罚款300元，并无条件做返工处理。

F、构件模内和工作面上遗留下来的扎丝包装物等造成的垃圾应及时清理，否则罚款100元。

G、钢筋绑扎点必须符合要求，梁四角纵向钢筋不得随意花扣跳扎，省扎。

架子工班

A、绑扎外架按进度要求应超过操作层一步架，倘若拖延形成安全隐患每次罚款400元。

B 、电梯井、临边防护、施工人货电梯和卸料台及时完成安全围护，倘若在指定的时间没完成造成安

全隐患每次罚款300元。

C、剪刀撑按规范搭设跟上操作层，安全网张挂必须完整，悬挑层铺设必须严密，未用完扣件、钢管、

垫脚板及时清理归类堆放，否则罚款200元/次。

D、根据进度要求及时安装卸料平台且钢丝吊绳扣件按规范固定齐全有效，否则罚款200元。

E、拆除脚手架高处抛掷钢管、扣件罚款200元。

泥工班

A、楼层混凝土垃圾应及时清理，不准拖延，根据现场实际情况必须在指定时间内完成。

B、楼道踏步垃圾必须及时清理干净，保持畅通，否则每层每次罚款200元。

C、水泥砂浆及混合砂浆根据用量拌制，不得存留、隔昼过夜硬化产生浪费现象，否则每次罚款200元

/次。

D、内外墙粉刷落地灰应根据外界温度及时清理并且利用，不得拖延待硬化后当垃圾处理，否则罚款

300元/次。

E、浇捣楼面砼时其平整度高低不超过1㎝，卫生间、厨房、阳台等该落差的部位应符合要求，否则罚

款200元/次。

F、浇捣混凝土楼面必须做二次（收浆）磨平，否则罚款300元/次。

G、楼梯踏步做收光处理，做到平整光滑。

H、浇捣混凝土构件出现蜂窝、麻面、空洞根据缺陷程度每处罚款100-300元不等，然后根据项目部提

出的要求修复，不得擅自处理。

I、木工安装墙柱模板后、底端接触楼面处，缝隙及时堵实（俗称搭脚）以免漏浆，造成蜂窝麻面影响

工程质量，否则罚款200元/次。

电渣压力焊班

A、根据现场施工过程进度情况要求，无论是白天上午、下午或晚上需要进场柱钢筋碰焊，接通知后必